道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀
在學(xué)習和工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀1
為了有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境質(zhì)量，我施工單位高度重視揚塵治理工作，全面著(zhù)手開(kāi)展對施工現場(chǎng)揚塵治理。鄧州市住房城鄉建設管理局、鄭州市新開(kāi)元投資管理有限公司、河南省中原建設有限公司對我項目部提出了如下要求：
1、必須全面無(wú)誤的理解揚塵治理“六個(gè)百分百”目標。
2、揚塵治理工作是現場(chǎng)工作之首，必須高度重視。
3、結合現場(chǎng)實(shí)際情況。全面調配人力、物力進(jìn)行治理。
4、根據揚塵治理文件要求，不遺余力的全面貫徹實(shí)施。
5、現場(chǎng)揚塵治理工作要全面開(kāi)展落實(shí)到位，不留死角。
6、揚塵治理要作為常態(tài)化工作，長(cháng)期不懈保持如一。
我項目部根據揚塵治理文件及上級要求對揚塵治理工作開(kāi)展情況如下：
1、我項目部成立揚塵治理小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，技術(shù)負責人為副組長(cháng)，項目部相關(guān)人員為揚塵治理成員，并落實(shí)工作，明確責任。
2、施工現場(chǎng)已采用封閉式彩鋼板圍擋，圍擋上端均設置噴霧裝置并在外側張貼安全生產(chǎn)方面宣傳畫(huà)；施工現場(chǎng)設置封閉式金屬板制大門(mén)，且門(mén)頭設置企業(yè)標志；大門(mén)南側設置門(mén)衛室，專(zhuān)人看護并在門(mén)衛室已安裝視頻監控系統。
3、施工現場(chǎng)出口主要道路、操作場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)已采用混凝土硬化，并安排人員定時(shí)灑水，保證施工現場(chǎng)不揚塵，不泥濘。
4、施工現場(chǎng)出入口車(chē)輛沖洗設備已配備并設置排水溝上蓋鋼篦，設置兩級沉淀，排水溝與沉淀池相連，并安排專(zhuān)人對進(jìn)出現場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行沖洗，確保車(chē)輛不帶泥上路。
5、施工現場(chǎng)土方已集中堆放并使用密閉網(wǎng)加以覆蓋。
6、施工現場(chǎng)土方運輸車(chē)輛已采用全覆蓋的密封措施，確保運輸途中不飛揚、撒漏。
7、施工現場(chǎng)已設置垃圾存放點(diǎn)集中堆放并及時(shí)的進(jìn)行清理。
8、施工現場(chǎng)建筑材料已采取覆蓋措施。
9、遇有大風(fēng)天氣，對建筑材料易飛揚的顆粒進(jìn)行加固覆蓋，禁止飄散。
10、施工現場(chǎng)已建立防塵揚塵治理制度，配備灑水設備，并安排專(zhuān)人負責。
10、安全文明措施費專(zhuān)款專(zhuān)用，落實(shí)施工揚塵治理的措施。
六個(gè)百分百：
1、施工工地周邊100%圍擋
2、物料堆放100%覆蓋
3、出入車(chē)輛100%沖洗
4、施工現場(chǎng)地面100%硬化
5、拆遷工地100%濕法作業(yè)
6、渣土車(chē)輛100%密閉運輸
按照建筑工地及道路揚塵集中整治要求，進(jìn)一步加強建筑工地管理，落實(shí)揚塵治理措施，實(shí)現“天更藍”的.目標，我委對中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園建筑、拆遷等建設工地的揚塵進(jìn)行了集中整治�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委會(huì )同環(huán)保局、住建局對負責的26個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，將其中5個(gè)涉及拆遷、在建、擴建、改造項目納入檢查治理范圍。
一、主要措施
1、健全組織領(lǐng)導，責任分工到人。我委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確整治目標和整治范圍，采取分組包干、責任到人，建立責任追究機制，定期通報整改進(jìn)度，為揚塵控制工作的順利推進(jìn)提供有力的組織保障。
2、營(yíng)造宣傳氛圍，提升整治成效。工作人員每到一個(gè)工地，均就揚塵治理工作的重要性進(jìn)行宣傳講解，同時(shí)利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，促使項目負責人、建設單位、監理方和施工人員自覺(jué)遵照整治要求標準化操作，從源頭上減少污染，變整治為預防，變被動(dòng)為主動(dòng)，為揚塵整治工作的順利開(kāi)展起到了打下了良好基礎。
及時(shí)清理建筑垃圾，密閉盛放生活垃圾，濕化綠化臨時(shí)土堆，配備清掃保潔隊伍等。建設工地嚴格實(shí)行灑水降塵，合理安排混合料施工時(shí)序，及時(shí)鋪筑、壓實(shí)、覆蓋，設置沖洗臺確保凈車(chē)離場(chǎng)等。
二、工作成效
在相關(guān)單位的共同努力與配合下建設工地現場(chǎng)揚塵污染防治有了明顯的提高。對整改不到位的建筑工地下達了停工整改通知書(shū)并全力督促整改，目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對接，不等不靠，積極協(xié)調，督促各責任單位及時(shí)清運建筑垃圾、覆蓋裸土，確保揚塵治理無(wú)死角。
三、下一步打算
1、加大聯(lián)合執法力度。建立聯(lián)合督查機制，積極對接相關(guān)部門(mén)，加強部門(mén)配合聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同加強多部門(mén)管轄地區的文明施工管理。
2、加強精細化管理。嚴格按照整治要求，進(jìn)一步細化整治標準，堅持巡查，重點(diǎn)加強復查，立足抓早、抓小、抓苗頭，把揚塵問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、加強長(cháng)效化管理。工地揚塵整治工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，在鞏固好前期整治成果的基礎上，創(chuàng )新工作措施，完善長(cháng)效管理，努力實(shí)現工地揚塵防治工作規范化、常態(tài)化。
道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀2
根據會(huì )議安排，我代表市中級人民法院報告一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設工作（20xx年1月，“一站式多元解紛機制、一站式訴訟服務(wù)中心”兩個(gè)“一站式”建設已升級為一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設），請予審議。
20xx年8月1日一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設工作開(kāi)展以來(lái)，全市法院在市委堅強領(lǐng)導，市人大及其常委會(huì )有力監督，市政府、市政協(xié)和社會(huì )各界大力支持下，立足司法職能，把一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設作為促進(jìn)市域社會(huì )治理體系和治理能力現代化重要舉措，深入推進(jìn)；截至今年7月31日，全市法院特邀調解員1216人，訴前特邀調解案件20xx件，多元調解案件30807件，成功調解了22771件；速裁快審案件29536件，占民商事案件總量的44.27%。
一是始終堅持黨委領(lǐng)導。緊緊依靠市委領(lǐng)導，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，主動(dòng)融入“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會(huì )治理大格局，將多元解紛機制嵌入綜治網(wǎng)格，在社會(huì )治理全局中落實(shí)。黨委牽頭成立了矛盾糾紛多元化解領(lǐng)導小組，并將萬(wàn)人成訟率等指標納入平安建設綜治工作考核項目；市全面依法治市委員會(huì )出臺了《構建矛盾糾紛多元化解機制推進(jìn)訴源治理的實(shí)施意見(jiàn)》，統籌推進(jìn)多元解紛工作。
二是主動(dòng)爭取各方支持。提高自覺(jué)接受人大監督意識，積極向人大匯報并推動(dòng)把一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設工作納入市人大常委會(huì )專(zhuān)項工作報告議題。加強與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，推動(dòng)解決在機構、人員、財政等方面的困難。主動(dòng)與上級法院聯(lián)動(dòng)對接，及時(shí)獲得相關(guān)業(yè)務(wù)指導。注重宣傳推廣，努力凝聚社會(huì )共識。
三是強化法院擔當作為。突出政治站位，將一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設列為一把手工程，成立領(lǐng)導小組，做好事項統籌協(xié)調工作。實(shí)施訴訟服務(wù)事項歸口訴訟服務(wù)中心管理制度，建立法院系統內相關(guān)部門(mén)主動(dòng)支持、協(xié)同配合工作格局，強化工作考核，確保責任落實(shí)到位。注重上下一體，實(shí)行兩級法院聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，并在重要節點(diǎn)召開(kāi)調度會(huì )議，推動(dòng)全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設協(xié)同深入開(kāi)展。加強工作督導，積極運用市中院院領(lǐng)導掛點(diǎn)包片制度，促進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設有序推進(jìn)。
一是積極搭建訴調對接平臺。市中院分別在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和高鐵新區設立上饒市法治化營(yíng)商環(huán)境司法服務(wù)中心、知識產(chǎn)權大數據訴調對接中心，并聯(lián)合金融機構成立金融糾紛訴調對接中心，將涉企業(yè)相關(guān)糾紛導入多元化解平臺，通過(guò)非訴解紛，助力企業(yè)健康發(fā)展。德興市、廣豐區等基層法院依托綜治網(wǎng)格，積極與派出所、司法所等單位聯(lián)動(dòng)，建立矛盾糾紛多元化解中心，推動(dòng)矛盾糾紛基層解決、源頭化解。針對醫療及交通事故案件大多需要鑒定的現實(shí)需求，實(shí)施訴前委托鑒定、先行調解工作機制，促進(jìn)訴調工作無(wú)縫對接、有序開(kāi)展。
二是有效融合多元解紛合力。積極與金融、仲裁、公證、交警、衛健委、工青婦、工商聯(lián)、行政調解和行業(yè)協(xié)會(huì )等解紛力量對接，推進(jìn)“1+n”專(zhuān)業(yè)調解，促進(jìn)民行案件委派委托常態(tài)化，推動(dòng)醫療、交通事故、物業(yè)、金融等糾紛在訴前化解。與市司法局、銀保監分局聯(lián)合下發(fā)《充分發(fā)揮公證書(shū)的強制執行效力、構建多元化糾紛解決機制、服務(wù)銀行金融債權風(fēng)險防控的實(shí)施意見(jiàn)》，支持金融機構通過(guò)賦權公證快速處理金融糾紛，促進(jìn)金融業(yè)平穩健康發(fā)展。加強與鄉鎮（街道辦）、矛盾調解中心、派出所、司法所及村（居）委會(huì )等基層組織聯(lián)系協(xié)調，強化矛盾多元化解、聯(lián)合調解，促進(jìn)糾紛就地解決。建立律師參與涉法涉訴信訪(fǎng)案件化解和代理工作機制，邀請代表委員、法律工作者、街道社區工作人員等到法院設立調解工作室，推動(dòng)解紛方式由單一審判機關(guān)向社會(huì )聯(lián)動(dòng)轉變，全市法院設立了13個(gè)調解工作室。信州區法院通過(guò)創(chuàng )建“多元化解”品牌，交通事故訴訟案件從20xx年的508件減少至20xx年的'443件，同比減少12.8%，醫療糾紛經(jīng)多元化解，訴訟案件數量已降至個(gè)位。
三是深入開(kāi)展分調裁審機制改革。制定《關(guān)于推進(jìn)案件繁簡(jiǎn)分流的若干意見(jiàn)》《分案管理辦法》，設置分流標準，完善自動(dòng)分流功能，努力打通案件快慢分道、繁簡(jiǎn)分流通道。出臺《簡(jiǎn)化速裁快審案件訴訟程序規范》，建立健全符合速裁快審快執特點(diǎn)的工作機制，促進(jìn)審判質(zhì)效提升。優(yōu)化司法確認程序，完善小額訴訟和簡(jiǎn)易程序規則，推行簡(jiǎn)潔化訴訟、要素式審判和示范性裁判，促進(jìn)簡(jiǎn)案快審。20xx年以來(lái)，全市法院13個(gè)調解速裁團隊辦結速裁案件29536件，平均審理時(shí)間25.84天。信州區法院被確定為全省“分調裁”改革示范法院。
一是推動(dòng)基礎設施完善。以群眾需求為導向，按照“五化”要求，積極推進(jìn)訴訟服務(wù)大廳轉型升級，全市法院基本完成了訴訟服務(wù)中心升級改造工作。完善窗口設置，增設自助服務(wù)、調解速裁等功能區域，設立調解速裁工作室，組建調解速裁團隊，配齊配強員額法官和審判輔助人員，確保訴訟服務(wù)中心功能充分發(fā)揮，全市法院速裁團隊共有員額法官39名，占比9.4%。全面梳理引導告知、訴前輔導、案號編立、登記流轉、材料收發(fā)、訴調銜接、裁審對接等工作流程，制定《關(guān)于推進(jìn)訴訟服務(wù)標準化建設若干規定》《12368熱線(xiàn)一號通辦服務(wù)工作規范》等文件，不斷完善全流程立體訴訟服務(wù)保障機制。
二是推動(dòng)服務(wù)事項立體辦理。積極運用智慧法院建設成果，推廣應用“江西移動(dòng)微法院”“江西法院審判綜合服務(wù)”，收轉發(fā)、多元化解、在線(xiàn)調解等e平臺，促進(jìn)信息技術(shù)與多元化解等訴訟服務(wù)事項深度融合。開(kāi)展“自助立、網(wǎng)上立和就近立”，完善12368訴訟服務(wù)熱線(xiàn)功能，啟用微信、支付寶、銀聯(lián)自助繳費方式，著(zhù)力打造線(xiàn)上“一網(wǎng)通辦”與線(xiàn)下“一站服務(wù)”相結合的立體便民模式。設立在線(xiàn)調解室，打通內外網(wǎng)數據接口，制定在線(xiàn)調解規范，解決涉電子證據認證、電子簽名、文書(shū)送達等關(guān)鍵難題，推動(dòng)糾紛線(xiàn)上辦理，努力實(shí)現“指尖訴訟”和“掌上辦案”。20xx年以來(lái)，全市法院網(wǎng)上咨詢(xún)20138件次、網(wǎng)上立案14601件，通過(guò)在線(xiàn)調解平臺化解糾紛1593件。
三是推動(dòng)輔助事項集約辦理。依托云柜系統，促進(jìn)法院收轉發(fā)e中心與郵政公司收發(fā)系統對接，實(shí)現訴訟材料統一接轉、法律文書(shū)集中送達、郵寄集約送達。20xx年以來(lái)，全市法院在線(xiàn)和集約送達約22.7萬(wàn)次，郵寄送達集約化工作得到了省高院的充分肯定，并在全省法院推廣會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。
雖然，全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設取得了一些成績(jì)，但是，我們也清醒地認識到建設成果還是初步的、階段性的，離黨和人民群眾的期待、離上級法院的要求還有較大差距，仍需大力推進(jìn)。主要表現在：一是一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設工作發(fā)展不平衡。不少法院審判大樓已建成多年，受客觀(guān)條件限制，功能布局難以拓展，硬件建設水平不高。個(gè)別法院爭先創(chuàng )優(yōu)觀(guān)念不強、思路不夠開(kāi)闊、舉措不夠有力，存在被動(dòng)跟進(jìn)問(wèn)題。二是訴源治理合力有待進(jìn)一步凝聚。有的法院爭取黨委領(lǐng)導、政府支持力度不夠，多元化解力量整合不夠到位。有的法院共享共治、線(xiàn)上線(xiàn)下、考核考評、人員經(jīng)費等保障機制不夠健全，工作合力尚未充分發(fā)揮。三是多元解紛質(zhì)效有待進(jìn)一步提升。多元化解案件體量不大、占比不高，缺乏規模效應，收案拐點(diǎn)尚未到來(lái)。個(gè)別法院繁簡(jiǎn)分流標準不科學(xué)，簡(jiǎn)案與繁案轉換機制不順暢，影響了簡(jiǎn)案速裁快審效率。四是宣傳引導工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。個(gè)別單位和人員認為矛盾糾紛化解工作是法院一家的事情，對多元解紛機制建設的意愿不足，有聯(lián)而不動(dòng)的傾向。部分群眾對矛盾糾紛多元化解的作用和優(yōu)勢認識不足，通過(guò)訴訟方式解決糾紛的觀(guān)念依然濃厚。一些法官認為一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設是立案部門(mén)的事情，仍習慣于傳統辦案模式。
今年是一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設“鞏固、完善、提升”的關(guān)鍵之年，也是基本建成的目標實(shí)現之年。全市法院將在市委堅強領(lǐng)導、市人大及其常委會(huì )有力監督和上級法院精心指導下，圍繞部署要求，凝心聚力，突出重點(diǎn)，聚焦難點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力建成集約高效、多元解紛、便民利民的現代化訴訟服務(wù)體系，促進(jìn)打官司難、辦案周期較長(cháng)等難題進(jìn)一步破解，提升人民群眾司法獲得感、滿(mǎn)意度。
一是全面融入社會(huì )治理大格局。緊緊圍繞市域社會(huì )治理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，更加主動(dòng)參與黨委政府一體化矛盾糾紛調處中心、行政爭議調解中心建設，加大與司法行政等有關(guān)部門(mén)在訴非分流、多元化解等方面的銜接聯(lián)動(dòng)，凝聚更大預防化解矛盾糾紛合力，助力形成共建共治共享的現代社會(huì )治理格局。
二是全面提高一站式多元解紛能力和水平。堅持“一源頭、二維度、三分流”工作理念，建立健全先行分流引導、“1+n”專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)調解和“分調裁審”機制，努力形成從矛盾糾紛源頭預防，到訴前多元解紛，再到簡(jiǎn)案快審、繁案精審的分層遞進(jìn)、銜接配套、繁簡(jiǎn)結合的矛盾糾紛預防調處化解綜合機制。
三是全面提升人民群眾司法體驗。堅持線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，暢通立體化訴訟服務(wù)渠道，加強訴訟服務(wù)集成建設，進(jìn)一步打造“廳網(wǎng)線(xiàn)巡”為一體的訴訟服務(wù)中心，切實(shí)為當事人提供一站通辦、一網(wǎng)通辦、一號通辦、一次通辦的訴訟服務(wù)。
四是全面開(kāi)展宣傳工作。將宣傳輿論工作與一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設同謀劃、同部署、同推進(jìn)，融合傳統與新興媒體，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，加大移動(dòng)微法院、多元化解e平臺等服務(wù)平臺的推廣力度，積極宣傳典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法，廣泛凝聚社會(huì )共識，促進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設深入開(kāi)展。
主任、各位副主任、秘書(shū)長(cháng)、各位委員，全面推進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設責任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，圍繞工作部署，持續發(fā)力、久久為功，奮力推動(dòng)全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設再上新臺階，為推進(jìn)全市社會(huì )治理體系和治理能力現代化作出新貢獻！
道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀3
去冬今春，州委政研室課題組深入永順縣就基層社會(huì )治理工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研，感覺(jué)到永順縣訴源治理工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新、切實(shí)可行、扎實(shí)有效，其做法經(jīng)驗可學(xué)習借鑒、可復制推廣。
從面上看，形勢明顯好轉。永順縣20xx年全年共調解各類(lèi)矛盾糾紛2285件，其中疑難復雜糾紛254件，調解成功率98.3%。全年赴省登記批次、人次較20xx年分別下降37.7%、46%；進(jìn)京登記批次、人次較20xx年分別下降83.5%、83.2%，實(shí)現進(jìn)京非接待場(chǎng)所零登記，被評為全州信訪(fǎng)工作先進(jìn)縣，受到全省表彰。全年法院受理各類(lèi)民商事案件2370件，結案率達99.08%，調撤各類(lèi)民商事案件627件，調撤率達48.91%。
從點(diǎn)上看，多方反饋喜人。比如，城南派出所訴源治理工作室整合法院、公安、街道、社區力量進(jìn)行合署辦公，把矛盾糾紛化解的關(guān)口前移，取得了非常好的效果，可以說(shuō)是超出預期。據該所所長(cháng)介紹，該室自?huà)炫瞥闪?個(gè)月內，調解矛盾糾紛61件，調解成功率達100%，其中重大傷亡事故案件2起。又如，永順芙蓉鎮河畔社區黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任符光明大發(fā)感慨，“如果不是訴源治理，那條老路不可能有今天的路寬、違拆、人和�！痹撋鐓^有一條長(cháng)約2公里的村組道路，原來(lái)是通往渡口的老路，芙蓉鎮大橋建成后，該路一方面逐漸寂靜，一方面被沿路村民的房子、圍墻、花園、菜地等逐步侵蝕，當要實(shí)施拓寬提質(zhì)工程時(shí)，涉及村民各類(lèi)大小矛盾糾紛21起，多次啟動(dòng)實(shí)施均未成功，成了名副其實(shí)的老大難問(wèn)題。自該社區按照縣里鎮里要求推進(jìn)訴源治理工作后，不到半個(gè)月的時(shí)間，所有矛盾糾紛均被一一化解，相關(guān)群眾還主動(dòng)拆掉了占道違章建筑，項目順利開(kāi)竣工。再如，顆砂鄉比溪村支部書(shū)記周偉積極推行矛盾糾紛化解“321”工作法，遠赴廣東幫村民王某家屬與工地老板商談賠償事宜，事成后村民王某母親主動(dòng)送來(lái)致謝錦旗。原來(lái)這位母親“不一般”，是原來(lái)該村組團上訪(fǎng)的“帶頭人”。從那以后，該上訪(fǎng)“帶頭人”硬是變成了村里的息訪(fǎng)“工作者”。
第一，推進(jìn)訴源治理流程化。制定出臺了《永順縣創(chuàng )新推進(jìn)訴源治理“一二三”工作模式實(shí)施方案（試行）》，實(shí)行訴源治理“一單受理、雙向推進(jìn)、三調對接”流程化管理�！耙粏问芾怼奔锤鬣l鎮、各部門(mén)以糾紛當事人持具的矛盾糾紛化解流程管理單，按照“憑單受理、流程調解、全域覆蓋”要求，及時(shí)受理調解、適時(shí)跟蹤問(wèn)效矛盾糾紛化解�！半p向推進(jìn)”即縱向推進(jìn)村、鄉、縣矛盾糾紛化解“三二一”工作法層級調解，橫向推進(jìn)婚調委、交調委、醫調委等行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調解�！叭{對接”即按照調解前置的原則，加強信訪(fǎng)與調解、訴訟與調解、警務(wù)與調解之間的順暢對接聯(lián)動(dòng)。
第二，推進(jìn)訴源治理實(shí)效化。全縣掛牌成立訴源治理工作站（室）33個(gè)，掛牌成立州內首家個(gè)人調解工作室“杜咸敏調解工作室”。強化資源整合、平臺融合、功能集合，在縣、鄉鎮、村（社區）全面推進(jìn)“綜治+網(wǎng)格、調解、信訪(fǎng)、禁毒、訴源治理、安全生產(chǎn)”平臺規范化建設、一體化運行、一站式調解，按照“村（社區）三次、鄉鎮兩次、縣里一次”程序化要求，推行“訴源治理吹哨，職能部門(mén)報到”，自下而上逐級化解各類(lèi)矛盾糾紛，提高工作實(shí)效。
第三，推進(jìn)訴源治理制度化。聚焦防風(fēng)險、保安全、護穩定、促發(fā)展，建立健全防范化解社會(huì )矛盾風(fēng)險常態(tài)化機制：一是矛盾糾紛“周排查調處”制度。各級各部門(mén)每周定期組織召開(kāi)矛盾糾紛排查調處碰頭會(huì )，總結評估、梳理排查責任轄區的矛盾糾紛、風(fēng)險隱患問(wèn)題，確保處早處小、解決在萌芽狀態(tài)。二是矛盾糾紛“月分析研判”制度。每月定期組織召開(kāi)矛盾糾紛分析研判會(huì )議，認真研判責任轄區矛盾糾紛現狀特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和疑難案件，加強培訓交流，鞏固提高調解能力和水平。三是矛盾糾紛“季評估獎懲”制度�？h平安辦牽頭相關(guān)職能部門(mén)，以每季度發(fā)生的非正常上訪(fǎng)、民轉刑案件、民商訴訟案件為重要參考，對全縣訴源治理、糾紛化解情況進(jìn)行評估，通報到單位，獎懲到個(gè)人。20xx年下半年兌現調解案件“以獎代補”744件11.42萬(wàn)元，把“無(wú)民商訴訟案件”作為主要評審指標，表彰28個(gè)平安村（社區），各獎勵1萬(wàn)元。四是矛盾糾紛調解流程管理制度。各鄉鎮、各部門(mén)開(kāi)展調解工作統一填寫(xiě)《永順縣矛盾糾紛化解流程管理單》，調解成功的制作規范調解卷宗歸檔，作為考核獎補依據。調解時(shí)限，原則上村（社區）每次不得超過(guò)3個(gè)工作日、鄉鎮不超過(guò)5日、縣不超過(guò)10日。五是矛盾糾紛調解司法確認制度�？h法院建立了訴調對接“綠色通道”，對調解成功的復雜疑難或預判容易反復的個(gè)案，及時(shí)予以司法確認，鞏固調解成果。
二是加強訴源治理工作，必須堅持守正創(chuàng )新。調研發(fā)現，永順縣訴源治理工作創(chuàng )新，既是有繼承的創(chuàng )新，那就是很好的堅持了前些年探索形成的矛盾糾紛化解“321”工作法;同時(shí)又是有發(fā)展的創(chuàng )新，在此基礎上形成了“123”訴源治理流程，并豐富完善了相關(guān)制度。正因為如此，我們所到之處，不論是領(lǐng)導干部，還是基層干部，抑或是普通老百姓，他們對“321”和“123”都能夠講得清楚、說(shuō)得明白，足以說(shuō)明此項工作已經(jīng)深入了人心、得到了認可。
三是加強訴源治理工作，必須堅持系統集成。該縣堅持系統集成的理念，將此項工作與平安建設、州域社會(huì )治理、政法隊伍教育整頓等工作有效銜接、有機結合，得到了縣委、縣政府以及各部門(mén)各鄉鎮村的大力支持。比如，在訴源治理工作站（室）建設上，既體現了速度上的快，城南派出所訴源治理工作室從理念提出到掛牌運行僅用一個(gè)星期；又實(shí)現了功能上的合，特別是法院工作力量的提前介入，為工作站發(fā)揮作用、提升效能起到了關(guān)鍵性的.作用。
四是加強訴源治理工作，必須敢于有所突破。該縣的訴源治理工作，不論是流程設計上，還是制度保障上，都充分體現了敢于突破，而且多是在管用的地方突破。全縣統一的訴源治理工作流程，為老百姓提供了規范而明確的訴求路徑。直達基層、直獎辦事人員的獎勵制度，為訴源治理持續開(kāi)展提供了源源不斷的動(dòng)力。矛盾糾紛調解司法確認制度的大膽實(shí)施，為提升訴源治理效能打開(kāi)了思路，找到了方法，裝上了保險。
道路揚塵治理工作匯報材料優(yōu)秀4
推進(jìn)一站式建設，是人民法院一項系統性、基礎性、全局性的工作。自20xx年8月最高院部署以來(lái)，常州法院高度重視、精密部署，以“一站、集約、集成、在線(xiàn)、融合”為關(guān)鍵，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)，各項工作取得新進(jìn)展：
一是多元解紛開(kāi)創(chuàng )新局面。搭建多元解紛平臺，積極對接職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )，建立解紛“菜單庫”，類(lèi)型化、專(zhuān)業(yè)化、特定化的訴調對接機制基本形成。深化“一站一室”效能提升工程，駐院（庭）的42個(gè)人民調解工作室、律師調解工作站，訴前分流調解了71.45%的案件，有效壓降進(jìn)入訴訟程序的案件數量。
二是訴訟服務(wù)實(shí)現新提升�！凹s高效、多元解紛、便民利民、智慧精準、開(kāi)放互動(dòng)、交融共享”的現代化訴訟服務(wù)體系逐步建成，涵蓋立案、調解、速裁、保全、鑒定、送達、涉訴信訪(fǎng)等貫通全流程的一站式訴訟服務(wù)。加大信息化建設，全面應用移動(dòng)微法院，6家法院建成24小時(shí)自助服務(wù)中心，大力推廣網(wǎng)上立案、跨域立案，20xx年至今，全市法院共辦理網(wǎng)上立案27848件、跨域立案507件，賦能高效優(yōu)質(zhì)訴訟體驗。
三是訴源治理取得新成效。堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，主動(dòng)參與社會(huì )治理。全力落實(shí)“審務(wù)進(jìn)基層，法官進(jìn)網(wǎng)格”工作部署，基本實(shí)現了“法院領(lǐng)導對接鄉鎮（社區），法院干警對接村組網(wǎng)格”的工作格局，涌現出一批基層首創(chuàng )的社會(huì )治理“常州模式”。矛盾糾紛源頭預防化解成效初顯，20xx年全市法院呈現案件總量、增幅“雙下降”的良好態(tài)勢，今年以來(lái)新收案件增幅整體放緩。
�。ㄒ唬⿵婎I(lǐng)導、建機制，打造高質(zhì)量司法“亮點(diǎn)工程”
將一站式建設作為近年來(lái)法院工作的重中之重，系統謀劃、一體推進(jìn)、融合發(fā)展，點(diǎn)“亮”高質(zhì)量司法。
一是堅持黨的領(lǐng)導。始終堅持一站式建設的正確政治方向，積極爭取黨委領(lǐng)導、政府支持，通過(guò)聯(lián)席會(huì )議、協(xié)商會(huì )、推進(jìn)會(huì )等方式，與司法局、金融主管部門(mén)等建立多元解紛合作協(xié)議，糾紛化解從“單打獨斗”向“多元共治”轉變。推動(dòng)全省率先將“民事行政案件萬(wàn)人起訴率”納入地方綜治考核指標體系，為一站式建設不斷深化提供動(dòng)力。市中院開(kāi)展的“一站一室”效能提升工程、“分調裁審”深化改革工程項目等被列為常州市創(chuàng )新社會(huì )治理重點(diǎn)項目，在市委的領(lǐng)導督導下，高質(zhì)量完成項目驗收，獲得一致好評。
二是完善建章立制。成立多元化糾紛解決機制和現代化訴訟服務(wù)體系建設工作領(lǐng)導小組，由“一把手”院長(cháng)擔任組長(cháng)，加強組織推動(dòng)。制定全市法院推進(jìn)一站式建設責任分解表，細化5類(lèi)28項工作任務(wù)，明確時(shí)序進(jìn)度、責任部門(mén)，對標對表狠抓落實(shí)。針對重點(diǎn)任務(wù)，出臺關(guān)于推進(jìn)民商事速裁案件無(wú)紙化辦案、財產(chǎn)保全案件流程管理規則、推進(jìn)一體化集中送達試點(diǎn)工作、12368訴訟服務(wù)熱線(xiàn)集約化辦理等10余份規范性文件，定期通報一站式建設開(kāi)展情況，確保全市法院一著(zhù)不讓按期完成目標任務(wù)。
三是強化示范引領(lǐng)。組織召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )4次，通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)、聽(tīng)取匯報深入了解一站式建設工作進(jìn)程，各基層法院交流經(jīng)驗、提煉特色，在全市法院形成比學(xué)趕超、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。及時(shí)匯編經(jīng)驗材料，相關(guān)經(jīng)驗做法被最高院和省法院司法改革案例選編收錄4篇，金壇法院、新北法院、天寧法院被確定為“全省多元解紛和訴訟服務(wù)示范法院”。加大宣傳力度，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )8次，將跨域立案等工作宣傳到地鐵上，讓人民群眾看得懂、用得上。
�。ǘ┨豳|(zhì)效、優(yōu)服務(wù)，打造司法為民“民心工程”
以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，將一站式訴訟服務(wù)、全天候自助服務(wù)、全市域通辦服務(wù)等確定為“司法為民十件實(shí)事”，持續鞏固拓展一站式建設成果。
一是健全現代化訴訟服務(wù)體系。堅持線(xiàn)上線(xiàn)下“兩條腿”走路，從傳統的大廳現場(chǎng)服務(wù)，拓展為“廳網(wǎng)線(xiàn)巡”立體化訴訟服務(wù)，為群眾訴訟提供“多選項”。實(shí)現“一站通辦”，在立案大廳配置導訴員迅速分類(lèi)引導，配備自助立案、自助查詢(xún)、庭審觀(guān)看、自助打印文書(shū)及預約法官等設備，提供自主式便捷服務(wù)。在全省首家實(shí)體化運行財產(chǎn)保全中心，集中辦理保全案件，做到線(xiàn)上線(xiàn)下申請、實(shí)時(shí)查看進(jìn)度。天寧法院“聚焦‘智簡(jiǎn)快優(yōu)’打造智慧型訴訟服務(wù)中心”典型案例，入選全國《人民法院司法改革案例選編》。實(shí)現“一網(wǎng)通辦”，打造全域訴訟服務(wù)網(wǎng)，設立“跨域立案、網(wǎng)上立案”專(zhuān)窗，讓“家門(mén)口立案”變成現實(shí)。溧陽(yáng)法院20xx年完成跨域立案服務(wù)137件，數量位居全省基層法院首位。疫情期間，線(xiàn)上訴訟服務(wù)“大顯身手”，為群眾提供“零跑腿”“不打烊”的訴訟服務(wù)，實(shí)現“審判執行不停擺、公平正義不止步”。實(shí)現“一號通辦”，以“百姓有所呼，法院實(shí)時(shí)應”為目標，在市中院設立12368熱線(xiàn)服務(wù)中心，對全市法院統一“接單”“派單”，服務(wù)更高效規范。
二是建立多元化糾紛解決格局。不斷推進(jìn)人民調解、做優(yōu)律師調解、健全特邀調解、拓寬行業(yè)調解，實(shí)現糾紛化解提檔升級。實(shí)體化運行“訴訟與非訴訟對接中心”“非訴訟服務(wù)分中心”，做大做強“一站一室”，矛盾糾紛訴前分流取得實(shí)效。全市法院共設立人民調解工作室29個(gè)，聘有駐院（庭）人民調解員75人，設立律師調解工作站13個(gè)，聘有律師調解員約100人。打造了金壇法院老葛調解工作室、鐘樓法院張再鋒調解工作室、新北法院孫偉英調解工作室等一批有口碑、叫得響的調解品牌。20xx年以來(lái)，全市法院訴前分流案件41497件，調解成功16315件，調解成功率39.32%。搭建特邀調解平臺，與31個(gè)特邀調解組織建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò )機制，85名特邀調解員深度參與婚姻家庭、商事糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故損害賠償等類(lèi)案糾紛的調解工作，20xx年以來(lái)共委派、委托調解糾紛6156件。拓寬行業(yè)調解渠道，市中院與僑聯(lián)僑辦建立涉僑糾紛訴調對接機制，為涉僑案件提供專(zhuān)業(yè)調解；武進(jìn)法院與紡織業(yè)商會(huì )建立矛盾糾紛多元化解機制，實(shí)現行業(yè)糾紛行業(yè)解；新北法院在知識產(chǎn)權領(lǐng)域，溧陽(yáng)、武進(jìn)法院在物業(yè)糾紛領(lǐng)域被確定為“全省類(lèi)型化糾紛示范點(diǎn)法院”。大力推行線(xiàn)上調解，加大對“江蘇微解紛”平臺的宣傳和使用力度，實(shí)現人在家中坐、案件“云”上調。20xx年以來(lái)，全市法院通過(guò)該平臺調解案件12824件，調解成功7860件，調解成功率達61.29%。
三是推進(jìn)高效化流程機制改革。深化“分調裁審”機制改革，制定工作方案，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題部署推進(jìn)。建立民事、刑事、行政、執行速裁團隊，健全團隊配置，明確權責清單，提高運行效率。20xx年以來(lái)，全市法院速裁團隊審結案件34753件，占全院民商事案件數的58.86%，平均審理天數50天，調撤率52.56%，達到簡(jiǎn)單案件“門(mén)診”化解、疑難復雜案件“住院”精審的良好效果。推進(jìn)無(wú)紙化辦案改革，市中院制定《關(guān)于推進(jìn)民商事速裁案件無(wú)紙化辦案暨中間庫紙質(zhì)卷宗材料管理的暫行辦法》，通過(guò)電子卷宗隨案同步生成和深度應用，實(shí)現全市法院速裁案件無(wú)紙化辦案全覆蓋。開(kāi)展訴訟輔助事務(wù)集約化管理，建成覆蓋兩級法院的“文書(shū)集中送達中心”，市中院、金壇法院率先探索引入市場(chǎng)化管理機制，剝離輔助事務(wù)，案件平均審理天數縮短10余天。
�。ㄈ┲仡A防、深參與，打造法治建設“強基工程”
堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，堅持系統觀(guān)念、法治思維和強基導向，主動(dòng)延伸司法職能，深度參與社會(huì )治理，筑牢法治社會(huì )根基。
一是下沉力量資源。與市委政法委聯(lián)合出臺《全市法院“審務(wù)進(jìn)基層、法官進(jìn)網(wǎng)格”工作的實(shí)施意見(jiàn)》，市中院院領(lǐng)導帶頭掛鉤聯(lián)系綜合網(wǎng)格或專(zhuān)屬網(wǎng)格，擔任兼職網(wǎng)格長(cháng)，建立健全“審務(wù)進(jìn)基層、法官進(jìn)網(wǎng)格”工作長(cháng)效機制。設立“法官工作室”“審務(wù)工作站”59個(gè)，537名員額法官、法官助理下沉一線(xiàn)、融入網(wǎng)格，確保重心下移、服務(wù)下傾。全市法院積極探索、勇于創(chuàng )新，涌現出一批廣為人知的“常州特色”。武進(jìn)法院嘉澤法庭建立“左鄰右理法官工作站”，獲中央督導組、市委主要領(lǐng)導和省法院領(lǐng)導調研肯定；溧陽(yáng)法院依托“百姓議事堂”平臺，積極推進(jìn)“百名法官進(jìn)百村”；天寧法院打造“‘鄭能量’法治堂”“鄭在說(shuō)法”“天寧講法學(xué)堂”等“菜單式”普法“教科書(shū)”；經(jīng)開(kāi)區法院設立30個(gè)“手攙手”社區法官工作聯(lián)系點(diǎn)，收獲了群眾的“口碑”。
二是前移解紛關(guān)口。推動(dòng)人民法院定分止爭職能向糾紛產(chǎn)生的源頭和前端延伸，向引導和疏導用力。全市法院先后與地方黨委政府、司法行政機關(guān)簽訂合作協(xié)議、工作意見(jiàn)，構筑信息共享、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的互動(dòng)機制。提前介入糾紛化解，明確定點(diǎn)、定時(shí)、定崗、定職“四定”原則，建立“周聯(lián)系、月駐站、季排查、年總結”的.常態(tài)化工作機制，20xx年以來(lái)全市法院深入網(wǎng)格排查化解矛盾糾紛33248件。推行“無(wú)訟”“少訟”理念，積極參與“無(wú)訟村居示范點(diǎn)”創(chuàng )建，目前已在全市建立無(wú)訟示范點(diǎn)24處。
三是延伸服務(wù)觸角。突出黨建引領(lǐng)，武進(jìn)法院高新區法庭、天寧法院鄭陸法庭所在黨支部，分別與轄區村委開(kāi)展結對共建活動(dòng)，金壇法院水北法庭與轄區村委建立“輪值書(shū)記”制度，武進(jìn)法院嘉澤法庭明確重要議事必到、突發(fā)事件必到、較大糾紛化解必到“三個(gè)必到”，提高鄉村自治效能。加大對非訴訟解紛力量的業(yè)務(wù)培訓、法律指引和類(lèi)案指導，助力提升自治先行、自我凈化先行的能力水平。積極參與指導對鄉規民約、社區公約等自治規定的“破舊立新”，依法規制高價(jià)彩禮、侵害外嫁女權益、虐待遺棄家庭成員等不良習氣，推動(dòng)提升鄉村文明。嘉澤法庭指導村委修訂“外嫁女”土地權益村規民約，一攬子化解該村20余起同類(lèi)糾紛的典型案例，寫(xiě)進(jìn)省法院人大報告。以更加主動(dòng)的姿態(tài)“走出去”，常態(tài)化開(kāi)展普法宣傳、巡回審判等，推動(dòng)形成學(xué)法、懂法、遵法的良好社會(huì )氛圍。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的認識到，全市法院一站式建設還面臨一些困難和問(wèn)題：一是協(xié)同配合不夠有力。目前社會(huì )基層調解力量還存在薄弱環(huán)節，社會(huì )各領(lǐng)域參與度還不夠高，缺乏一套比較科學(xué)完善的頂層設計和總體規劃，距離“息事罷訟”的訴源治理目標還缺乏齊抓共管的合力。二是信息化建設有待提升。部門(mén)之間信息共享的壁壘尚未完全打破，數據資源的高效銜接、互通共享機制仍需進(jìn)一步完善；運用現有智能平臺進(jìn)行司法研判不夠深入，在定期排查、搜集潛在風(fēng)險點(diǎn)和不穩定因素，做好風(fēng)險識別與預測、深入調查研究和分析研判等方面，仍有較大提升空間。三是經(jīng)費保障不夠到位。從多元化解、訴調對接機制運行的實(shí)際情況看，駐院人民調解工作經(jīng)費和調解員補貼經(jīng)費都未完全按文件落實(shí)，普遍待遇較低，無(wú)法吸引年輕優(yōu)秀人才；網(wǎng)格員的“一案一補”問(wèn)題尚未解決，制約訴調對接工作深入開(kāi)展。四是改革推進(jìn)不夠徹底。分調裁審方面，配套機制落細落實(shí)不到位，繁案簡(jiǎn)案快慢不分、平均用力的情況仍然存在；立案訴服方面，各類(lèi)訴服平臺不會(huì )用、不愿用問(wèn)題突出，距離全流程、全業(yè)務(wù)在線(xiàn)辦理還有差距；工作推動(dòng)方面，重點(diǎn)任務(wù)的項目化建設不夠實(shí)，自上而下的分類(lèi)指導與剛性約束不夠嚴格。面對這些困難和問(wèn)題，我們將高度重視，采取有力措施予以解決，也懇請人大關(guān)心幫助。
全市法院將以此次市人大常委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取和審議一站式建設為契機，進(jìn)一步提高站位，認清形勢、壓緊責任、堅定信心，推動(dòng)多元化解與訴訟服務(wù)各項工作落地見(jiàn)效、長(cháng)遠發(fā)展，持續擴大一站式建設“常州品牌”的知名度和影響力。
一是黨政主導和多方協(xié)同結合，形成制度保障優(yōu)勢。堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會(huì )治理體系，依靠黨委、政府的力量，更新理念、轉變觀(guān)念，通過(guò)推動(dòng)完善多元共建頂層制度設計和流程管理。嚴格落實(shí)責任制，對各類(lèi)矛盾糾紛早發(fā)現、早對接、早化解，把問(wèn)題解決在萌芽階段。將訴源治理和多元解紛的有關(guān)工作經(jīng)費按照上級法院要求列入財政預算，切實(shí)研究解決基層人民調解員、特邀調解員的工作報酬和獎勵問(wèn)題，充分激發(fā)工作積極性，提升工作實(shí)效。
二是制度建設和平臺建設相結合，形成服務(wù)優(yōu)勢。緊緊圍繞“法官進(jìn)網(wǎng)格”“無(wú)訟村居（社區）”創(chuàng )建、“兩個(gè)中心”等平臺建設，增強力量配備，完善機制建設，將訴前調解、參與社會(huì )治理等工作納入考核體系，力求全面客觀(guān)體現法院工作人員業(yè)績(jì)，充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。推動(dòng)相關(guān)部門(mén)完善獎勵機制，提高調解組織和調解員的工作積極性。把握一站式建設的集成性，實(shí)現基層自治組織對接全覆蓋，進(jìn)一步整合更多行業(yè)協(xié)會(huì )、特邀調解組織等社會(huì )資源，實(shí)現跨部門(mén)、跨區域的資源相互調用和信息相互共認，建立矛盾糾紛雙向反饋和實(shí)時(shí)查看機制，形成多管齊下、協(xié)同作戰的矛盾糾紛化解大格局。
三是信息技術(shù)和人工智能相結合，形成技術(shù)優(yōu)勢。提升智慧法院建設水平，探索建設集在線(xiàn)立案、在線(xiàn)訴訟服務(wù)、在線(xiàn)調解、在線(xiàn)司法確認、電子督促、電子送達等功能融為一體的信息化工作平臺，打造資源互通、共建共享、開(kāi)放包容的在線(xiàn)糾紛解決體系。促進(jìn)調解、仲裁、訴訟等各類(lèi)糾紛解決機制的跨界融合，形成遞進(jìn)式、漏斗型的矛盾糾紛分層過(guò)濾化解機制，推動(dòng)糾紛處理模式從事后向源頭預防轉變。加大對數據的分析研判，對糾紛解決進(jìn)行全程管控、數據采集、信息共享、對比分析，為當事人理性選擇解紛方式提供合理預期，為化解糾紛和社會(huì )治理決策提供依據和參考。
四是理論研究和隊伍建設相結合，形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。以政法隊伍教育整頓實(shí)際成效促進(jìn)一站式建設效能提升，聚焦群眾反映強烈的有案不立、回應不及時(shí)等急難愁盼和堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，強力攻堅、對賬銷(xiāo)號，提升隊伍能力素養。加強與政法院校、科研機構等單位的交流與合作，積極開(kāi)展理論研究，推動(dòng)研究成果的轉化，充分發(fā)揮理論對司法實(shí)踐的指導作用。結合工作實(shí)際制定各類(lèi)調解細則，建立健全專(zhuān)家咨詢(xún)制度，聘請由法學(xué)專(zhuān)家、退休法官、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士等組成專(zhuān)家團隊，完善調解組織和調解員名冊管理制度，建立健全培訓機制，著(zhù)力提升調解員的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平。
五是重點(diǎn)培育和統一謀劃相結合，形成品牌優(yōu)勢。重點(diǎn)挖掘“左鄰右理”品牌可復制的成功經(jīng)驗，在全市大力推進(jìn)一體化建設，部署開(kāi)展“四個(gè)統一”品牌工程，統一理念、統一名稱(chēng)、統一標識、統一推廣，將全市所有人民法庭法官服務(wù)站統一打造成“左鄰右理”工作品牌。著(zhù)力提升品牌知名度，組織法庭工作人員走進(jìn)村鎮宣傳“法官進(jìn)網(wǎng)格”工作流程、職責內容、聯(lián)系方式等，讓“左鄰右理”深入民心，達到群眾有困難、有需求，第一時(shí)間就能想起“左鄰右理”的效果。著(zhù)力強化工作指導，定期組織對一站式工作開(kāi)展調研，系統梳理反饋的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，邀請專(zhuān)家學(xué)者提供意見(jiàn)建議，針對性予以破解，切實(shí)增強工作實(shí)效。
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