天網(wǎng)工程維護管理工作匯報
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的天網(wǎng)工程維護管理工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報1
根據全市統一安排和部署，我區“天網(wǎng)”工程共建設有前端點(diǎn)監控攝像頭共317個(gè)，配有輔助光源共317套，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，分別是鳳凰所，八一所，后埠所，安源所；二類(lèi)監控平臺5個(gè)，分別是東大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三類(lèi)監控平臺3個(gè)，分別是丹江所，五陂所，李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護社會(huì )治安和社會(huì )穩定的黨政工程，也是構建信息化防控體系的`基礎工程。該工程的運行啟動(dòng)對事前預防犯罪、震懾犯罪分子，事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件，事后調閱資料、發(fā)現線(xiàn)索、提供依據起到十分重要的作用。
去年12月以來(lái)，我區“天網(wǎng)工程”建設進(jìn)展順利，全區轄區內“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設完畢，我區工程還有以下幾方面的問(wèn)題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區各派出所現有老監控攝像平臺5個(gè)，由各鄉鎮政法要求建設的，分別有城效派出所30個(gè)，青山派出所24個(gè)，高坑派出所8個(gè)，白源派出所16個(gè)，五陂派出所8個(gè)，共計攝像頭86個(gè)，根據與市局通信部門(mén)聯(lián)系，將老監控攝像接入新天網(wǎng)時(shí)，需增設視頻服務(wù)器和光端機，每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬(wàn)元左右，全區共需投資約為22萬(wàn)。
二、監控中心人員及用電等
1、值班人員及工資
根據市局關(guān)于監控值班人員有關(guān)要求，我區監控探頭共317個(gè)，需值班總人數為112個(gè)，按2萬(wàn)元每年計算，全區值
班人員工資約需224萬(wàn)元每年
2、分局及鄉鎮監控應用中心電費
我區現建設有分局監控中心1個(gè)，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，二類(lèi)監控平臺5個(gè)，三類(lèi)監控平臺3個(gè)，每年全區用電量合計為521658度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為511224元。
3、前端監控點(diǎn)電費
全區共有攝像頭330個(gè)，每年全區用電量合計為547775度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費明細如下：
城郊所30個(gè)，計51840度電，電費50803元/年；
青山所24個(gè)，計41472度電，電費40643元/年；
高坑所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年； 白源所16個(gè)，計27648度電，電費27095元/年； 五陂所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年。共計全年電量148608度，電費145636元/年。
但因為新老探頭未并網(wǎng)、監控人員未到位、運行電費未撥付還有其他技術(shù)因素，導致我區“天網(wǎng)工程”雖已運行但沒(méi)有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒(méi)有起到關(guān)鍵作用，請有關(guān)部門(mén)在技術(shù)和費用方面繼續給予支持，讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。
20xx年11月9日
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報2
為做好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，結合我鎮的實(shí)際情況，我鎮采取積極有效的措施，大力推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設的前期工作，通過(guò)整合社會(huì )資源，論證網(wǎng)點(diǎn)布局，積極穩步地推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設�，F將工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，制訂工作方案。我鎮大力抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，做到早安排、早部署，成立了由書(shū)記鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的XX鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作領(lǐng)導小組，制訂和出臺了《XX鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作實(shí)施方案》，并下發(fā)給鎮直各單位，各村黨支部、村委會(huì )及相關(guān)的社會(huì )團體和機構，要求按工作方案，分階段、分步驟地抓實(shí)抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作。
二、系統建設及應用情況。通過(guò)論證及實(shí)地考察，根據我鎮實(shí)際情況，針對性地安排在圩鎮東南西北四個(gè)方向安裝高密度視頻，在圩鎮范圍內人口密集場(chǎng)所、治安亂點(diǎn)、案件高發(fā)區、集貿市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、醫院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監控攝像，金融各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各經(jīng)營(yíng)店自行建立的視頻監控系統。
三、經(jīng)費籌措。按照“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則，建立“天網(wǎng)”工程體系。道路監控、公共場(chǎng)所監控的工程建設，監控平臺建設作為社會(huì )公益事業(yè)，其系統建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動(dòng)社會(huì )力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業(yè)企業(yè)、各養殖豬場(chǎng)、圩鎮上
商鋪店面、居民以及鎮直各單位（含中小學(xué)校）及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險、學(xué)校、商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、旅館、重點(diǎn)單位等，其自行建設視頻監控系統、防盜報警系統的建設費用和維護費用由本單位承擔。
四、強化工作措施
1、加強領(lǐng)導，周密部署。要求各單位、各部門(mén)一定要高度重視，把它納入重要議事日程來(lái)抓，主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，全力支持，分管領(lǐng)導要具體負責，抓好落實(shí)。
2、加強協(xié)作配合，形成合力。加強各單位、部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的.新情況、新問(wèn)題，努力形成“天網(wǎng)”工程建設的合力。
3、加大投入，確保工作有效開(kāi)展。鼓勵金融、保險、商場(chǎng)、旅店、網(wǎng)吧、醫院、學(xué)校、小區、企事業(yè)單位等按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問(wèn)題。
4、加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。一是向廣大居民群眾和社會(huì )各界大力宣傳“天網(wǎng)”工程建設的重要意義，宣傳這項工程的實(shí)施對加強我鎮的治安防范和城鎮管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網(wǎng)”工程建設家喻戶(hù)曉。二是發(fā)放宣傳資料（倡議書(shū)），書(shū)寫(xiě)、張貼標語(yǔ)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，大力爭取人民群眾和社會(huì )各界的積極參與，共同推進(jìn)全鎮“天網(wǎng)”工程的建設。
XX鎮派出所
20xx年4月5日
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報3
元至五月份年，我鎮緊緊圍繞“兩挺”精神，強力推進(jìn)項目建設，以?xún)蓭蛢纱贋樽ナ�，繼續強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用，著(zhù)力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的突破性項目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項目，快速推進(jìn)我鎮的.基礎設施和城鎮化建設�，F將今年項目工程、兩幫兩促工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、項目工程情況 元至五月份，我鎮共完成500萬(wàn)元以上項目工程投入4050萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的34%。元至五月份啟動(dòng)投資500萬(wàn)元以上項目工程5個(gè)，其中續建項目3個(gè)，新建項目2個(gè)，續建項目老糧集鎮開(kāi)發(fā)目前已動(dòng)工建設；新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項目已開(kāi)始征地征地拆遷工作；毛公橋石材廠(chǎng)原料產(chǎn)地已基本建成，石材工廠(chǎng)正在建設中。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在6月18日正式動(dòng)工。
二、兩幫兩促工作 元至五月份，兩幫兩促”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項目鋪排，促項目開(kāi)工；二階段抓協(xié)調服務(wù)，促建設提速；重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮開(kāi)發(fā)，促進(jìn)項目建設又好又快發(fā)展。
三、20xx年后段工作開(kāi)展謀劃
強化項目建設支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)唯一”指導方針，為“搶挺”貢獻我鎮力量，強力推進(jìn)重大項目建設，加快建設“三倉”工作目標，繼續強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。結合我鎮實(shí)際情況，具體謀劃如下：
2、集中力量強力推進(jìn)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作，確保已簽約項目落地，年內實(shí)現投產(chǎn)。
3、繼續以?xún)蓭蛢纱贋樽ナ�，做好重點(diǎn)建設項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查，并為企業(yè)及時(shí)排憂(yōu)解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項目順利實(shí)施、建設。
4、圍繞創(chuàng )建“品味集鎮和招商熱鎮”的發(fā)展戰略目標和社會(huì )主義新農村建設要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書(shū)；同時(shí)認真排定我鎮項目 投資計劃，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風(fēng)格。繼續完善項目聯(lián)系、調度、督查和跟蹤服務(wù)工作機制，實(shí)行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類(lèi)項目加快實(shí)施。
5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮開(kāi)發(fā)、唐市集鎮開(kāi)發(fā)、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠(chǎng)等20xx年度重點(diǎn)項目做好服務(wù)工作，確保我鎮項目工程建設又快又好發(fā)展。
6、定期召開(kāi)項目調度會(huì )，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項目工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調度，全力推進(jìn)。繼續實(shí)行各項目聯(lián)系領(lǐng)導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創(chuàng )新機制，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為項目推進(jìn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報4
元至五月份年，我鎮緊緊圍繞“兩挺”精神，強力推進(jìn)項目建設，以?xún)蓭蛢纱贋樽ナ�，繼續強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用，著(zhù)力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的突破性項目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項目，快速推進(jìn)我鎮的基礎設施和城鎮化建設�，F將今年項目工程、兩幫兩促工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、項目工程情況 元至五月份，我鎮共完成500萬(wàn)元以上項目工程投入4050萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的34%。元至五月份啟動(dòng)投資500萬(wàn)元以上項目工程5個(gè)，其中續建項目3個(gè)，新建項目2個(gè)，續建項目老糧集鎮開(kāi)發(fā)目前已動(dòng)工建設；新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項目已開(kāi)始征地征地拆遷工作；毛公橋石材廠(chǎng)原料產(chǎn)地已基本建成，石材工廠(chǎng)正在建設中。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在6月18日正式動(dòng)工。
二、兩幫兩促工作 元至五月份，兩幫兩促”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項目鋪排，促項目開(kāi)工；二階段抓協(xié)調服務(wù)，促建設提速；重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮開(kāi)發(fā)，促進(jìn)項目建設又好又快發(fā)展。
三、20xx年后段工作開(kāi)展謀劃
強化項目建設支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)唯一”指導方針，為“搶挺”貢獻我鎮力量，強力推進(jìn)重大項目建設，加快建設“三倉”工作目標，繼續強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。結合我鎮實(shí)際情況，具體謀劃如下： 2、集中力量強力推進(jìn)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作，確保已簽約項目落地，年內實(shí)現投產(chǎn)。
3、繼續以?xún)蓭蛢纱贋樽ナ�，做好重點(diǎn)建設項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查，并為企業(yè)及時(shí)排憂(yōu)解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項目順利實(shí)施、建設。4、圍繞創(chuàng )建“品味集鎮和招商熱鎮”的發(fā)展戰略目標和社會(huì )主義新農村建設要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項目，做好項目庫的.建設工作，并編制好謀劃項目建議書(shū)；同時(shí)認真排定我鎮項目 投資計劃，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風(fēng)格。繼續完善項目聯(lián)系、調度、督查和跟蹤服務(wù)工作機制，實(shí)行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類(lèi)項目加快實(shí)施。5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮開(kāi)發(fā)、唐市集鎮開(kāi)發(fā)、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠(chǎng)等20xx年度重點(diǎn)項目做好服務(wù)工作，確保我鎮項目工程建設又快又好發(fā)展。6、定期召開(kāi)項目調度會(huì )，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項目工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調度，全力推進(jìn)。繼續實(shí)行各項目聯(lián)系領(lǐng)導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創(chuàng )新機制，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為項目推進(jìn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。HZ
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報5
根據全市統一安排和部署，我區“天網(wǎng)”工程共建設有前端點(diǎn)監控攝像頭共317個(gè)，配有輔助光源共317套，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，分別是鳳凰所，八一所，后埠所，安源所；二類(lèi)監控平臺5個(gè)，分別是東大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三類(lèi)監控平臺3個(gè)，分別是丹江所，五陂所，李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護社會(huì )治安和社會(huì )穩定的黨政工程，也是構建信息化防控體系的基礎工程。該工程的運行啟動(dòng)對事前預防犯罪、震懾犯罪分子，事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件，事后調閱資料、發(fā)現線(xiàn)索、提供依據起到十分重要的'作用。
去年12月以來(lái)，我區“天網(wǎng)工程”建設進(jìn)展順利，全區轄區內“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設完畢，我區工程還有以下幾方面的問(wèn)題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區各派出所現有老監控攝像平臺5個(gè)，由各鄉鎮政法要求建設的，分別有城效派出所30個(gè)，青山派出所24個(gè)，高坑派出所8個(gè)，白源派出所16個(gè)，五陂派出所8個(gè)，共計攝像頭86個(gè)，根據與市局通信部門(mén)聯(lián)系，將老監控攝像接入新天網(wǎng)時(shí)，需增設視頻服務(wù)器和光端機，每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬(wàn)元左右，全區共需投資約為22萬(wàn)。
二、監控中心人員及用電等
1、值班人員及工資
根據市局關(guān)于監控值班人員有關(guān)要求，我區監控探頭共317個(gè)，需值班總人數為112個(gè)，按2萬(wàn)元每年計算，全區值
班人員工資約需224萬(wàn)元每年
2、分局及鄉鎮監控應用中心電費
我區現建設有分局監控中心1個(gè)，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，二類(lèi)監控平臺5個(gè)，三類(lèi)監控平臺3個(gè)，每年全區用電量合計為521658度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為511224元。
3、前端監控點(diǎn)電費
全區共有攝像頭330個(gè)，每年全區用電量合計為547775度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費明細如下：
城郊所30個(gè)，計51840度電，電費50803元/年；
青山所24個(gè)，計41472度電，電費40643元/年； 高坑所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年； 白源所16個(gè)，計27648度電，電費27095元/年； 五陂所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年。共計全年電量148608度，電費145636元/年。
但因為新老探頭未并網(wǎng)、監控人員未到位、運行電費未撥付還有其他技術(shù)因素，導致我區“天網(wǎng)工程”雖已運行但沒(méi)有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒(méi)有起到關(guān)鍵作用，請有關(guān)部門(mén)在技術(shù)和費用方面繼續給予支持，讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。20xx年11月9日篇2：“天網(wǎng)”工程建設情況匯報 xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設應用
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報6
大家好，現就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線(xiàn)全長(cháng)1128.3m。路線(xiàn)按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設計為瀝青混凝土路面。機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為70㎝，非機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機械設備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機3臺，運輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺，滿(mǎn)足當前施工要求。三、工程施工進(jìn)展情況 1、工作進(jìn)展情況
截止當前主要工程完成情況如下：（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解決的問(wèn)題（1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�3）村民阻擾施工，導致工程無(wú)法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續施工過(guò)程中，項目部將根據生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設備、機具投入，確�？偣て�。同時(shí)項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點(diǎn)控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績(jì)效考核宣傳欄》，本著(zhù)節段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。2、確保材料供應
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實(shí)基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會(huì )運輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開(kāi)展打好基礎。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。1、補充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責任，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、落實(shí)工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個(gè)分項工程完成后由現場(chǎng)技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達到合格后方可報檢。3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場(chǎng)質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結。各分項工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責任人和現場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì )議，進(jìn)行全面詳細的技術(shù)交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結成功經(jīng)驗和存在不足，以指導后續工程施工。（2）針對路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場(chǎng)前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
�、诓牧线M(jìn)場(chǎng)前項目部試驗室到現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節約工程成本，創(chuàng )造企業(yè)效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實(shí)施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項目部落實(shí)精細化管理的核心是項目管理規范化、系統化，現場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進(jìn)行制度約束與管理�，F場(chǎng)技術(shù)負責人要明確在施工現場(chǎng)的管理者身份，在現場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導并指導施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。2、現場(chǎng)管理程序化，現場(chǎng)管理人員依據施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴格按工序要求施工。3、過(guò)程控制規范化，施工過(guò)程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對性的'宣傳培訓教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設置“禁止社會(huì )車(chē)輛通行”；每個(gè)結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，保護一方。
�。�1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。
�。�2）施工現場(chǎng)與施工機械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
�。�4）施工機械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。篇4：項目工程匯報材料
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報7
為了做好工程驗收前期的準備工作，保證工程順利驗收，特分工如下：
一、總負責：
全面負責工程驗收，以驗收工程的外部協(xié)調為主。
二、技術(shù)負責：
負責工程驗收的技術(shù)管理，以驗收工程的'內部協(xié)調為主。
三、后臺負責：
1、系統功能演示、答疑，準備書(shū)面的演示內容表格，并提前上機實(shí)習，做到演示萬(wàn)無(wú)一失；
2、3、4、制作各處的設備清單，并負責驗收人員的簽字； 工程質(zhì)量驗收記錄的保管與簽字。
指揮中心機房與各處機房中的設備、線(xiàn)路、軟件、整潔等檢修一遍，保證驗收順利通過(guò)。
四、前端負責：
1、2、3、4、利通過(guò)。
五、資料管理： 前端功能介紹、答疑，做到萬(wàn)無(wú)一失；
配合后臺制作各處的設備清單，并負責驗收人員的簽字； 工程質(zhì)量驗收記錄的保管與簽字。
督促各施工隊檢修前端故障點(diǎn)，減少故障率，保證驗收順
1、資料保管、提供、答疑；
2、工程質(zhì)量驗收記錄的保管與簽字。
六、后勤服務(wù)：
1、會(huì )議用品準備；
2、會(huì )議輛準備、專(zhuān)家接送等；
3、會(huì )議簽到、會(huì )議記錄；
4、其它臨時(shí)性任務(wù)。
年月日
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報8
為做好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，結合我鎮的實(shí)際情況，我鎮采取積極有效的措施，大力推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設的前期工作，通過(guò)整合社會(huì )資源，論證網(wǎng)點(diǎn)布局，積極穩步地推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設�，F將工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，制訂工作方案。我鎮大力抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，做到早安排、早部署，成立了由書(shū)記鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作領(lǐng)導小組，制訂和出臺了《xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作實(shí)施方案》，并下發(fā)給鎮直各單位，各村黨支部、村委會(huì )及相關(guān)的社會(huì )團體和機構，要求按工作方案，分階段、分步驟地抓實(shí)抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作。
二、系統建設及應用情況。通過(guò)論證及實(shí)地考察，根據我鎮實(shí)際情況，針對性地安排在圩鎮東南西北四個(gè)方向安裝高密度視頻，在圩鎮范圍內人口密集場(chǎng)所、治安亂點(diǎn)、案件高發(fā)區、集貿市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、醫院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監控攝像，金融各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各經(jīng)營(yíng)店自行建立的視頻監控系統。
三、經(jīng)費籌措。按照“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則，建立“天網(wǎng)”工程體系。道路監控、公共場(chǎng)所監控的工程建設，監控平臺建設作為社會(huì )公益事業(yè)，其系統建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動(dòng)社會(huì )力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業(yè)企業(yè)、各養殖豬場(chǎng)、圩鎮上 商鋪店面、居民以及鎮直各單位（含中小學(xué)校）及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險、學(xué)校、商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、旅館、重點(diǎn)單位等，其自行建設視頻監控系統、防盜報警系統的建設費用和維護費用由本單位承擔。
四、強化工作措施
1、加強領(lǐng)導，周密部署。要求各單位、各部門(mén)一定要高度重視，把它納入重要議事日程來(lái)抓，主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，全力支持，分管領(lǐng)導要具體負責，抓好落實(shí)。
2、加強協(xié)作配合，形成合力。加強各單位、部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，努力形成“天網(wǎng)”工程建設的合力。
3、加大投入，確保工作有效開(kāi)展。鼓勵金融、保險、商場(chǎng)、旅店、網(wǎng)吧、醫院、學(xué)校、小區、企事業(yè)單位等按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問(wèn)題。
4、加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。一是向廣大居民群眾和社會(huì )各界大力宣傳“天網(wǎng)”工程建設的.重要意義，宣傳這項工程的實(shí)施對加強我鎮的治安防范和城鎮管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網(wǎng)”工程建設家喻戶(hù)曉。二是發(fā)放宣傳資料（倡議書(shū)），書(shū)寫(xiě)、張貼標語(yǔ)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，大力爭取人民群眾和社會(huì )各界的積極參與，共同推進(jìn)全鎮“天網(wǎng)”工程的建設。xx鎮派出所
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報9
大家好，現就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線(xiàn)全長(cháng)1128.3m。路線(xiàn)按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設計為瀝青混凝土路面。機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為70㎝，非機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機械設備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機3臺，運輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺，滿(mǎn)足當前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當前主要工程完成情況如下：（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問(wèn)題 （1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�3）村民阻擾施工，導致工程無(wú)法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續施工過(guò)程中，項目部將根據生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設備、機具投入，確�？偣て�。同時(shí)項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點(diǎn)控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績(jì)效考核宣傳欄》，本著(zhù)節段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實(shí)基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會(huì )運輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開(kāi)展打好基礎。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責任，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實(shí)工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個(gè)分項工程完成后由現場(chǎng)技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的'工程及時(shí)進(jìn)行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場(chǎng)質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結。各分項工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責任人和現場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì )議，進(jìn)行全面詳細的技術(shù)交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結成功經(jīng)驗和存在不足，以指導后續工程施工。（2）針對路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場(chǎng)前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
�、诓牧线M(jìn)場(chǎng)前項目部試驗室到現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節約工程成本，創(chuàng )造企業(yè)效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實(shí)施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項目部落實(shí)精細化管理的核心是項目管理規范化、系統化，現場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進(jìn)行制度約束與管理�，F場(chǎng)技術(shù)負責人要明確在施工現場(chǎng)的管理者身份，在現場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導并指導施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現場(chǎng)管理程序化，現場(chǎng)管理人員依據施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過(guò)程控制規范化，施工過(guò)程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對性的宣傳培訓教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設置“禁止社會(huì )車(chē)輛通行”；每個(gè)結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，保護一方。
�。�1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。
�。�2）施工現場(chǎng)與施工機械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
�。�4）施工機械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。篇4：項目工程匯報材料
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報10
為做好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，結合我鎮的實(shí)際情況，我鎮采取積極有效的措施，大力推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設的前期工作，通過(guò)整合社會(huì )資源，論證網(wǎng)點(diǎn)布局，積極穩步地推進(jìn)社會(huì )管理監控系統建設�，F將工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，制訂工作方案。我鎮大力抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作，做到早安排、早部署，成立了由書(shū)記鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作領(lǐng)導小組，制訂和出臺了《xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設工作實(shí)施方案》，并下發(fā)給鎮直各單位，各村黨支部、村委會(huì )及相關(guān)的社會(huì )團體和機構，要求按工作方案，分階段、分步驟地抓實(shí)抓好社會(huì )管理視頻監控系統建設工作。
二、系統建設及應用情況。通過(guò)論證及實(shí)地考察，根據我鎮實(shí)際情況，針對性地安排在圩鎮東南西北四個(gè)方向安裝高密度視頻，在圩鎮范圍內人口密集場(chǎng)所、治安亂點(diǎn)、案件高發(fā)區、集貿市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、醫院建設全天候全方位全覆蓋的.視頻監控攝像，金融各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各經(jīng)營(yíng)店自行建立的視頻監控系統。
三、經(jīng)費籌措。按照“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則，建立“天網(wǎng)”工程體系。道路監控、公共場(chǎng)所監控的工程建設，監控平臺建設作為社會(huì )公益事業(yè)，其系統建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動(dòng)社會(huì )力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業(yè)企業(yè)、各養殖豬場(chǎng)、圩鎮上 商鋪店面、居民以及鎮直各單位（含中小學(xué)校）及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險、學(xué)校、商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、旅館、重點(diǎn)單位等，其自行建設視頻監控系統、防盜報警系統的建設費用和維護費用由本單位承擔。
四、強化工作措施 1、加強領(lǐng)導，周密部署。要求各單位、各部門(mén)一定要高度重視，把它納入重要議事日程來(lái)抓，主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，全力支持，分管領(lǐng)導要具體負責，抓好落實(shí)。2、加強協(xié)作配合，形成合力。加強各單位、部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，努力形成“天網(wǎng)”工程建設的合力。
3、加大投入，確保工作有效開(kāi)展。鼓勵金融、保險、商場(chǎng)、旅店、網(wǎng)吧、醫院、學(xué)校、小區、企事業(yè)單位等按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問(wèn)題。
4、加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。一是向廣大居民群眾和社會(huì )各界大力宣傳“天網(wǎng)”工程建設的重要意義，宣傳這項工程的實(shí)施對加強我鎮的治安防范和城鎮管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網(wǎng)”工程建設家喻戶(hù)曉。二是發(fā)放宣傳資料（倡議書(shū)），書(shū)寫(xiě)、張貼標語(yǔ)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，大力爭取人民群眾和社會(huì )各界的積極參與，共同推進(jìn)全鎮“天網(wǎng)”工程的建設。xx鎮派出所
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報11
根據全市統一安排和部署，我區“天網(wǎng)”工程共建設有前端點(diǎn)監控攝像頭共317個(gè)，配有輔助光源共317套，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，分別是鳳凰所，八一所，后埠所，安源所；二類(lèi)監控平臺5個(gè)，分別是東大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三類(lèi)監控平臺3個(gè)，分別是丹江所，五陂所，李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護社會(huì )治安和社會(huì )穩定的黨政工程，也是構建信息化防控體系的基礎工程。該工程的運行啟動(dòng)對事前預防犯罪、震懾犯罪分子，事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件，事后調閱資料、發(fā)現線(xiàn)索、提供依據起到十分重要的作用。
去年12月以來(lái)，我區“天網(wǎng)工程”建設進(jìn)展順利，全區轄區內“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設完畢，我區工程還有以下幾方面的問(wèn)題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區各派出所現有老監控攝像平臺5個(gè)，由各鄉鎮政法要求建設的`，分別有城效派出所30個(gè)，青山派出所24個(gè)，高坑派出所8個(gè)，白源派出所16個(gè)，五陂派出所8個(gè)，共計攝像頭86個(gè)，根據與市局通信部門(mén)聯(lián)系，將老監控攝像接入新天網(wǎng)時(shí)，需增設視頻服務(wù)器和光端機，每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬(wàn)元左右，全區共需投資約為22萬(wàn)。
二、監控中心人員及用電等 1、值班人員及工資
根據市局關(guān)于監控值班人員有關(guān)要求，我區監控探頭共317個(gè)，需值班總人數為112個(gè)，按2萬(wàn)元每年計算，全區值
班人員工資約需224萬(wàn)元每年
2、分局及鄉鎮監控應用中心電費
我區現建設有分局監控中心1個(gè)，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，二類(lèi)監控平臺5個(gè)，三類(lèi)監控平臺3個(gè)，每年全區用電量合計為521658度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為511224元。
3、前端監控點(diǎn)電費
全區共有攝像頭330個(gè)，每年全區用電量合計為547775度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費明細如下：
城郊所30個(gè)，計51840度電，電費50803元/年；
青山所24個(gè)，計41472度電，電費40643元/年；
高坑所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年； 白源所16個(gè)，計27648度電，電費27095元/年； 五陂所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年。共計全年電量148608度，電費145636元/年。
但因為新老探頭未并網(wǎng)、監控人員未到位、運行電費未撥付還有其他技術(shù)因素，導致我區“天網(wǎng)工程”雖已運行但沒(méi)有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒(méi)有起到關(guān)鍵作用，請有關(guān)部門(mén)在技術(shù)和費用方面繼續給予支持，讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。
20xx年11月9日
天網(wǎng)工程維護管理工作匯報12
根據全市統一安排和部署，我區“天網(wǎng)”工程共建設有前端點(diǎn)監控攝像頭共317個(gè)，配有輔助光源共317套，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，分別是鳳凰所，八一所，后埠所，安源所；二類(lèi)監控平臺5個(gè)，分別是東大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三類(lèi)監控平臺3個(gè)，分別是丹江所，五陂所，李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護社會(huì )治安和社會(huì )穩定的黨政工程，也是構建信息化防控體系的基礎工程。該工程的'運行啟動(dòng)對事前預防犯罪、震懾犯罪分子，事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件，事后調閱資料、發(fā)現線(xiàn)索、提供依據起到十分重要的作用。
去年12月以來(lái)，我區“天網(wǎng)工程”建設進(jìn)展順利，全區轄區內“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設完畢，我區工程還有以下幾方面的問(wèn)題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區各派出所現有老監控攝像平臺5個(gè)，由各鄉鎮政法要求建設的，分別有城效派出所30個(gè)，青山派出所24個(gè)，高坑派出所8個(gè)，白源派出所16個(gè)，五陂派出所8個(gè)，共計攝像頭86個(gè)，根據與市局通信部門(mén)聯(lián)系，將老監控攝像接入新天網(wǎng)時(shí)，需增設視頻服務(wù)器和光端機，每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬(wàn)元左右，全區共需投資約為22萬(wàn)。
二、監控中心人員及用電等 1、值班人員及工資
根據市局關(guān)于監控值班人員有關(guān)要求，我區監控探頭共317個(gè)，需值班總人數為112個(gè)，按2萬(wàn)元每年計算，全區值
班人員工資約需224萬(wàn)元每年 2、分局及鄉鎮監控應用中心電費
我區現建設有分局監控中心1個(gè)，一類(lèi)監控平臺4個(gè)，二類(lèi)監控平臺5個(gè)，三類(lèi)監控平臺3個(gè)，每年全區用電量合計為521658度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為511224元。
3、前端監控點(diǎn)電費
全區共有攝像頭330個(gè)，每年全區用電量合計為547775度，按電費單價(jià)0.98元每度，全區電費合計為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費明細如下：
城郊所30個(gè)，計51840度電，電費50803元/年；
青山所24個(gè)，計41472度電，電費40643元/年； 高坑所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年； 白源所16個(gè)，計27648度電，電費27095元/年； 五陂所8個(gè)，計13824度電，電費13548元/年。共計全年電量148608度，電費145636元/年。
但因為新老探頭未并網(wǎng)、監控人員未到位、運行電費未撥付還有其他技術(shù)因素，導致我區“天網(wǎng)工程”雖已運行但沒(méi)有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒(méi)有起到關(guān)鍵作用，請有關(guān)部門(mén)在技術(shù)和費用方面繼續給予支持，讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。20xx年11月9日篇2：“天網(wǎng)”工程建設情況匯報 xx鎮社會(huì )管理視頻監控系統建設應用
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