供暖工作匯報(精華15篇)
在日常學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編收集整理的供暖工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供暖工作匯報1
今年以來(lái)，我始終緊緊圍繞行政和礦委工作，以保障、供給，服務(wù)員工為工作核心，以提升質(zhì)量、精細管理為工作內容，以整治環(huán)境、亮化礦區為契機。明確工作思路、制定工作措施，落實(shí)工作內容，完善運營(yíng)機制，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化�，F就我一年來(lái)的工作總結如下：
注重了動(dòng)態(tài)管理，強化檢查和考核工作，堅持每周一次自檢制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
1、對餐廳飯菜質(zhì)量，狠下功夫，大力整改，制定整改措施，科學(xué)調劑飲食，認真貫徹勤儉節約的原則，要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠(chǎng)批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購。實(shí)行監督管理，飯菜一律按成本計算，做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿(mǎn)足和適應職工的口味，讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜。
2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長(cháng)期供熱水難的現象，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動(dòng)工檢修、維修供熱管路，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。其次對職工公寓樓的服務(wù)員，清掃時(shí)間、清掃次數明確規定，對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓和服務(wù)培訓，努力給職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、趕緊、舒適的生活環(huán)境。
我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養護工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌、修剪愛(ài)你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹(shù)木由于養護及時(shí)成活率達到98%以上，今年組織人員在礦路兩側進(jìn)行了移植、補栽6300株槐樹(shù)、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境、成為廣大職工休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。
我們以‘講文明、樹(shù)新風(fēng)’為入手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng )造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本，標本兼治和責任落實(shí)、齊抓共管，整體推進(jìn)的原則。集中開(kāi)展礦區環(huán)境整治專(zhuān)項活動(dòng)，全面治理‘臟亂差’現象，營(yíng)造礦區環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動(dòng)作為工作的主要內容，將整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。制定了礦區環(huán)境衛生整治工作方案，主要對礦區院內、外臟亂差現象進(jìn)行了專(zhuān)項和集中治理，共清理院內雜物36處，路面清理1200米，公路邊垃圾6處，以及沿路河槽雜物，使礦區環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現出和諧文明新氣象。
對6個(gè)村的采煤塌陷問(wèn)題，及時(shí)與地方政府領(lǐng)導溝通研討，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員，到塌陷村，進(jìn)行土地實(shí)地丈量，根據制定的補償方案，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹(shù)木進(jìn)行了補償，坡地255畝，機修地4.4畝，樹(shù)木260874元，共補償金額459301元。把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。
總結回顧一年的工作，我深知在后勤管理方面還存在問(wèn)題。
一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高，培訓工作不到位。
二是后勤管理能力有限，后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節約開(kāi)支，降低成本，但是弊病較多，在制度的執行，工作的落實(shí)上比較拖拉。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，給管理帶來(lái)較大難度。
三是后勤工作的創(chuàng )新能力不夠，老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展，我也曾嘗試過(guò)創(chuàng )新，但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑，創(chuàng )新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。
四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿(mǎn)足職工的要求，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
五是后勤管理人員不足，對一些工作造成不能及時(shí)完善。
在新的一年里，我將認真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協(xié)調好管理與外部之間的關(guān)系。認真履行職責，努力提升后勤管理水平，上一個(gè)新臺階。
供暖情況匯報篇
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進(jìn)行了細致的統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的`任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖情況匯報篇
供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項目，是構建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更是必須圓滿(mǎn)完成的一項重要政治任務(wù)。為此，我公司自年初開(kāi)始就著(zhù)手。為今冬供熱做好充分準備�，F將有關(guān)情況匯報如下：
截至目前,我市城區實(shí)施了老舊小區集中供熱改造工程，拆除27座區域鍋爐房，簽訂了入網(wǎng)合同73份全部實(shí)現了集中供熱，同時(shí)安裝相應配套設施，集中供熱面積達100萬(wàn)平方米，建設換熱站53座，主管網(wǎng)長(cháng)度達到15.66公里，城區集中供熱普及率達到100%。
20xx年我公司重根據城市建設總體規劃超前建設換熱設施。一是供熱營(yíng)銷(xiāo)合同。今年入網(wǎng)合同共簽訂16份，簽訂供用熱合同11份，供熱面積新增50萬(wàn)平方米。新建換熱站14座，取消了城區27座鍋爐房，新增供熱面積50萬(wàn)平方米。二是供熱管網(wǎng)建設工程。累計鋪設供熱主管網(wǎng)10余公里，新老城區基本實(shí)現供熱管網(wǎng)全覆蓋，工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗，合格率達到100%；停爐后對主管網(wǎng)和直管網(wǎng)的各個(gè)閥門(mén)、泄水閥、排氣閥保養；運營(yíng)前排查所有的檢查井內有無(wú)積水，井蓋有無(wú)損壞，補償器、閥門(mén)、泄水閥是否完好；加強管網(wǎng)的日常維護工作，每周對各個(gè)檢查井的供暖設施進(jìn)行系統檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，對供暖用戶(hù)做好每天檢查，使供暖滿(mǎn)意度達到98%以上；3月15日供暖結束前的管網(wǎng)運行保障工作、強化巡查，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題；熱網(wǎng)管線(xiàn)注水完成，具備隨時(shí)供暖條件。三是安全運行情況。完成鍋爐的檢修，并對各項設備儀器進(jìn)行檢查維護，重點(diǎn)加強了設備治理，建立了水煤分析實(shí)驗室，主設備消缺率達到100%，輔助設備消缺率達到98%以上；嚴格執行24小時(shí)運行班一班三查，建立“安全責任”制度，并對人員進(jìn)行培訓防止各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生，做好3月15日供暖結束前的保障工作。
為了保證運行工作的順利，我公司采取以下五項措施：
�。ㄒ唬┘毣崆皺z查，確保無(wú)破損、無(wú)泄漏、無(wú)安全隱患。檢查進(jìn)戶(hù)井，確保無(wú)缺陷。
�。ǘ└愫萌藛T培訓，提高供熱操作服務(wù)人員素質(zhì)。培訓主要針對三部分人員：培訓泵房操作員、培訓收費員、維修服務(wù)人員提高服務(wù)技能改善服務(wù)態(tài)度。
�。ㄈ┩怀鲎ズ脙�(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高用戶(hù)滿(mǎn)意率。我們將實(shí)行全天候報修，確保維修及時(shí)率達到100%，用戶(hù)滿(mǎn)意率達到98%以上。供熱維修處全員參戰，逐樓逐戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)排查。對不熱戶(hù)由機關(guān)、基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)組，逐戶(hù)解決不熱問(wèn)題。
加強跟蹤督導和監管力度，對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調度，現場(chǎng)檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設施運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。加強回訪(fǎng)，定期不定期對居民小區抽樣檢查，了解戶(hù)內溫度是否達到規定要求，及時(shí)反饋供熱企業(yè)。供熱工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì )和諧穩定。我們將按照公司的部署和要求，全力組織好今冬供熱工作，讓廣大群眾過(guò)上一個(gè)溫暖祥和的冬季！
供暖工作匯報2
連日來(lái)，為切實(shí)保障各族群眾安全溫暖過(guò)冬，葉城縣供熱企業(yè)多措并舉，著(zhù)力提升供熱管理水平，全力確保今冬供暖安全平穩、優(yōu)質(zhì)高效運行。
在葉城縣陽(yáng)光熱力公司，工作人員正在對鍋爐狀態(tài)、閥門(mén)開(kāi)關(guān)情況進(jìn)行巡檢，對相關(guān)設施進(jìn)行維護。中城區片區組長(cháng)爾盼·圖爾迪說(shuō)：“我們要保證每一個(gè)司爐工的安全操作，接到居民的投訴電話(huà)，及時(shí)處理，確保供熱安全，居民滿(mǎn)意�！�
進(jìn)入供熱季，陽(yáng)光熱力公司不斷壓實(shí)主體責任，完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度，加大安全管控力度，多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力，開(kāi)設24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，第一時(shí)間解決居民的供暖訴求，同時(shí)不定期對供暖設施進(jìn)行巡檢維修，保障鍋爐正常運轉。
陽(yáng)光熱力公司黨支部書(shū)記張洪偉介紹，目前，公司共運營(yíng)鍋爐房24座，換熱站11座，為全縣38個(gè)保障性住房小區的居民供暖。十月底，全面啟動(dòng)了城市集中供暖工作，公司班子成員每天對各自分片區的熱源點(diǎn)、換熱站進(jìn)行巡查巡檢，發(fā)現供熱設施存在的隱患，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，保證所有的供熱設施正常運行。
葉城縣中城區和諧社區雪域D區是集中供熱小區之一，自集中供熱以來(lái)，房子暖和了，居民的心情舒暢了。居民閔東東說(shuō)：“供暖以來(lái)，室溫保持在二十四五度，房子挺暖和的�！�
葉城縣陽(yáng)光熱力公司供熱總戶(hù)數達4萬(wàn)多戶(hù)，供熱管網(wǎng)總長(cháng)210余公里，供熱入網(wǎng)面積210余萬(wàn)平方米。為保證供熱工作安全穩定有序運行，公司提前謀劃，高位推動(dòng)，對部分供熱區域可能會(huì )出現的.低溫區和故障區的設施設備、管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查檢測，確保每一個(gè)設備、每一條供熱管道都處于良好的運行狀態(tài)。
供暖工作匯報3
一、基本情況
堯都區清潔取暖工程涉及平川11個(gè)鄉鎮（含汾河辦）、城區8個(gè)街道辦事處，共計191個(gè)行政村，44個(gè)社區，97994戶(hù)，人口34.3萬(wàn)，面積20xx.6萬(wàn)㎡。計劃分兩批實(shí)施：
第一批，20xx年實(shí)現155平方公里范圍內無(wú)煤化及155平方公里范圍外部分鄉鎮清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個(gè)鄉鎮和8個(gè)街道辦事處，173個(gè)行政村，44個(gè)社區，90235戶(hù)，1895.89萬(wàn)㎡）。其中：
155平方公里內共涉及7個(gè)鄉鎮、8個(gè)街道，70個(gè)行政村，44個(gè)社區，46689戶(hù)，面積1033.9萬(wàn)平方米。集中供熱6個(gè)鄉鎮，37個(gè)行政村、41個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶(hù)，667.3696萬(wàn)平米。煤改氣4個(gè)鄉鎮，6個(gè)辦事處，31行政村，17個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶(hù)，356.9801萬(wàn)平米。煤改電1個(gè)鄉鎮，2個(gè)行政村，532戶(hù)，9.576萬(wàn)平米。
155平方公里外共涉及9個(gè)鄉鎮，103個(gè)行政村，43546戶(hù)，面積861.9萬(wàn)平方米。集中供熱涉及3個(gè)鄉鎮，13個(gè)行政村，5673戶(hù)，83.6552萬(wàn)平米。煤改氣8個(gè)鄉鎮，87個(gè)行政村，35476戶(hù)，732.9萬(wàn)平米。煤改電2個(gè)鄉鎮，3個(gè)行政村，2397戶(hù)，45.41萬(wàn)平米。
第二批，20xx年底完成總體改造工程的20%。2個(gè)鄉鎮，18個(gè)行政村，7759戶(hù)，143.8萬(wàn)㎡（計劃煤改氣共計2個(gè)鄉鎮，12個(gè)行政村，5396戶(hù)，101.272萬(wàn)㎡。煤改電1個(gè)鄉鎮共計6個(gè)村，2363戶(hù)，42.534萬(wàn)平米。）
二、工程進(jìn)展
1、目前正在實(shí)施改造的有164個(gè)行政村，40個(gè)社區，共計86859戶(hù)，1864.4萬(wàn)平方米，開(kāi)工率86.8%。已完成改造的有40680戶(hù)，732萬(wàn)平方米，燃氣管網(wǎng)敷設1374.1公里，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里，二次網(wǎng)309.4公里，入戶(hù)安裝9778戶(hù)，調壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：
城市規劃區內開(kāi)工64個(gè)行政村，40個(gè)社區，開(kāi)工率91.2%；
城市規劃區外開(kāi)工100個(gè)行政村，開(kāi)工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個(gè)行政村，41個(gè)社區，已開(kāi)工46個(gè)行政村，38個(gè)社區，共計36591戶(hù)，799.8萬(wàn)平方米，開(kāi)工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個(gè)村、31個(gè)社區。截止目前已開(kāi)工7個(gè)行政村，29個(gè)社區，開(kāi)工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個(gè)行政村、10個(gè)社區，目前已開(kāi)工31個(gè)行政村，9個(gè)社區，開(kāi)工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個(gè)行政村，已開(kāi)工8個(gè)行政村，開(kāi)工率72.7%。）
2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個(gè)行政村，17個(gè)社區，已開(kāi)工116個(gè)行政村，9個(gè)社區，共計48972戶(hù)，1039平方米，開(kāi)工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個(gè)行政村，已開(kāi)工25個(gè)行政村,開(kāi)工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開(kāi)工42個(gè)行政村，開(kāi)工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個(gè)行政
2村，現已開(kāi)工18個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個(gè)行政村、17個(gè)社區，已開(kāi)工31個(gè)行政村,9個(gè)社區，開(kāi)工率83%。注：其中有7個(gè)社區集中供熱共同開(kāi)工。）
3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個(gè)行政村，已開(kāi)工2個(gè)行政村，開(kāi)工率為18%,共計1296戶(hù)，25.6萬(wàn)平方米。
4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個(gè)行政村，44個(gè)社區，已開(kāi)工163個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個(gè)行政村，已開(kāi)工36個(gè)行政村，開(kāi)工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開(kāi)工46個(gè)行政村，開(kāi)工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個(gè)行政村，現已開(kāi)工19個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個(gè)行政村、44個(gè)社區，現已開(kāi)工62個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率72.8%。）
三、鄉鎮、街道進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的鄉鎮、街道為：
吳村鎮：煤改氣工程推進(jìn)速度快，目前已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。
賈得鄉：清潔取暖工程整體完成較好，積極協(xié)調昆侖過(guò)路高壓管線(xiàn)，協(xié)調完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶(hù)1165戶(hù)。
喬李鎮：煤改氣工程已全面開(kāi)工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調，煤改電的四個(gè)行政村電網(wǎng)改造已全面開(kāi)工。
車(chē)站街辦事處：集中供熱入戶(hù)率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬(wàn)元。
解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開(kāi)工，并收取集中供熱施工費200萬(wàn)元。
�。ǘ┩七M(jìn)順利的.鄉鎮、街道為：
汾河辦事處：集中供熱已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達42.4%，集中供熱施工費收取及時(shí)；20xx年還需加緊開(kāi)展天然氣覆蓋工程。
屯里鎮：集中供熱工程進(jìn)展順利；天然氣入戶(hù)率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。
土門(mén)鎮：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開(kāi)工，已開(kāi)工村莊入戶(hù)情況較好，入戶(hù)率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進(jìn)展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。
水塔街辦事處：雖然任務(wù)量小，但各項工作完成情況較好。
鄉賢街辦事處：任務(wù)量大，工作難度大，但各項工作穩步推進(jìn)，還需加緊尋求70萬(wàn)平米無(wú)法改造區域解決辦法。
4南街辦事處：工作積極性高，及時(shí)對接協(xié)調相關(guān)問(wèn)題，還需加緊開(kāi)展集中供熱、天然氣入戶(hù)工作。
縣底鎮：煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過(guò)路管線(xiàn)協(xié)調順利；但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。
劉村鎮：清潔取暖任務(wù)量大，煤改氣工程已全面開(kāi)工，但入戶(hù)率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開(kāi)工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)緩慢的鄉鎮街道為：
堯廟鎮：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
金殿鎮：清潔取暖工程任務(wù)量大，集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時(shí)。
段店鄉：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。
鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶(hù)數多，造成工作推進(jìn)緩慢。
西街辦事處：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時(shí)。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬└鬣l鎮要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)例會(huì )通報各項任務(wù)完成情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決清潔取暖工程中存在的問(wèn)題。
�。ㄈ┣鍧嵢∨笓]部各小組各司其職，及時(shí)溝通，密切協(xié)作，加強對各鄉鎮、街道工作的指導、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監督組要逐村進(jìn)行排查。
�。ㄋ模﹪栏駡绦行畔笏椭贫�。及時(shí)掌握工作進(jìn)度，明確專(zhuān)人負責每日的信息報送。
�。ㄎ澹I(yíng)造良好社會(huì )氛圍。加強輿論宣傳，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò )等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。加大對新技術(shù)、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設備取暖，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。各鄉鎮、街道的廣大干部要深入基層，入戶(hù)宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。
供暖工作匯報4
為了經(jīng)驗，找準問(wèn)題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規劃，現將20xx冬季供熱情況總結如下：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年的99.24，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)515.3萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.4。
�。ㄒ唬�、20xx年，促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調整工作，在調價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、監督局等多家的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(cháng)到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認，同時(shí)調整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調整到按套內面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調整后的供暖價(jià)格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的.。
�。ǘ�、20xx年度，公司以提高供熱為己任，重點(diǎn)做好了熱力設施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設了工業(yè)園東管線(xiàn)，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對泰薛、魯山路、育林路等處管線(xiàn)進(jìn)行了改造，檢查整改了管線(xiàn)保溫，并及時(shí)消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶(hù)供熱效果差的問(wèn)題；二是對廠(chǎng)內變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠(chǎng)內安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進(jìn)管線(xiàn)巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱救援》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
�。ㄈ�、加強供暖工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報紙、電視等媒體進(jìn)行了供熱宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶(hù)投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏(yíng)得了廣大熱用戶(hù)的信任和支持。結合城區發(fā)展實(shí)際，超前了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶(hù)室溫測量辦法》，公開(kāi)承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶(hù)進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據測溫辦法組織部成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上對投訴不達標的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶(hù)進(jìn)行了耐細致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩?hù)的一致好評。組織首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶(hù)展開(kāi)調查，通過(guò)調查統計，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強用戶(hù)管理，實(shí)行了汽暖用戶(hù)用汽量比對制度和小用戶(hù)最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶(hù)管損，并按照用戶(hù)信譽(yù)等級和用汽規模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶(hù)的用汽量與其預交款進(jìn)行比對，對達到預交款80％的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計的小用汽戶(hù)全部實(shí)行了收費雙重，根據采暖面積限定了最低收費標準。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調縣城管執法大隊成立了聯(lián)合執法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執法和懲戒，增強了居民供熱商品觀(guān)念，促進(jìn)了收費工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當用汽戶(hù)42家，其中協(xié)同縣城管綜合執法大隊
供暖工作匯報5
我區燃氣、供熱管理工作在區委、區政府的正確下，在上級業(yè)務(wù)的大力支持幫助下，深入貫徹落實(shí)發(fā)展觀(guān)，按照 “保民生、保、促發(fā)展”的總要求，突出抓好燃氣、供熱管線(xiàn)設施、加強燃氣，供熱安全監管，強化服務(wù)民生效能，確保了公用設施良好運行。
我區內共有1家天然氣經(jīng)營(yíng)、4家液化氣站，全部取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證，依法搞好經(jīng)營(yíng)。20xx 燃氣公司新鋪設燃氣管道13000余米，天然氣用戶(hù)達到了1.3萬(wàn)戶(hù)，燃氣普及率達到85%以上。全區現有集中供熱企業(yè)3家，20xx年全區集中供熱面積達到152萬(wàn)平方米，地源熱泵采暖面積達到60萬(wàn)平方米，集中供暖普及率達到90%以上，新建建筑全部安裝供熱計量設施，同時(shí)開(kāi)展了既有建筑供熱計量改造，對改造完成的盛海公寓、四季花園、學(xué)鄰雅園采用了供熱計量收費，達到了節能減排的目的。
�。ㄒ唬┝⒆惆踩�、規范市場(chǎng)，提高燃氣、熱力行業(yè)管理水平。 我區牢固樹(shù)立“安全第一”的責任意識，加強燃氣熱力安全監管工作。實(shí)行一把手負總責，層層簽訂責任狀，做到常抓不懈。一是日常安全監管常抓不懈。在燃氣熱力行業(yè)安全監管上，堅持日常檢查與重大安全排查相結合，一方面加大瓶裝燃氣供應市場(chǎng)違法行為的查處力度。聯(lián)合公安、質(zhì)監等部門(mén)查處了一批設在居民區內，安全隱患嚴重的無(wú)證經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣的違法站點(diǎn)。另一方面在重大節日和政府活動(dòng)期間，組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展安全大檢查，以燃氣設施重點(diǎn)部位，安全管理薄弱環(huán)節為突破口，及時(shí)消除了各類(lèi)安全事故隱患，確保了重大節日和重大活動(dòng)的燃氣供應安全。二是燃氣安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項行動(dòng)效果明顯。按照上級“開(kāi)展安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項行動(dòng)”的”要求，認真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項行動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，全面排查治理燃氣事故隱患和薄弱環(huán)節，消除了安全隱患。通過(guò)對燃氣行業(yè)的有效監管，進(jìn)一步方便了市民用氣，確保了燃氣行業(yè)安全事故零記錄，保證了燃氣的正常供應，確保了重大節日期間未發(fā)生燃氣事故，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為全區經(jīng)濟發(fā)展和和諧穩定創(chuàng )造了良好的。與此同時(shí)，我局利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)開(kāi)展，定期組織管道燃氣企業(yè)、瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的供氣單位深入開(kāi)展“燃氣安全知識進(jìn)萬(wàn)家”系列活動(dòng)，現場(chǎng)為廣大居民解答日常用氣中遇到的困難。同時(shí)，為引導市民正確使用燃氣，提高社會(huì )公眾的燃氣安全知識和意識，保障居民人身財產(chǎn)及社會(huì )公共安全，在坊子電視臺專(zhuān)門(mén)發(fā)布“安全用氣警示”，進(jìn)一步普及了安全用氣常識，降低了燃氣安全事故發(fā)生率。
�。ǘ┘訌姳O管、增強素質(zhì)，提升行業(yè)管理檔次
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，人民群眾對公共服務(wù)多樣性、化的需求越來(lái)越明顯。在實(shí)施管理時(shí)，我局始終堅持“讓政府放心，讓市民滿(mǎn)意”的原則，把建設高素質(zhì)燃氣、熱力管理隊伍作為一項事關(guān)全局的戰略性任務(wù)。在政治工作中，圍繞著(zhù)“為人民服務(wù)”宗旨，倡導以換位思維的方法處理好監管關(guān)系，隊伍素質(zhì)穩步提高。建設高素質(zhì)的管理隊伍，一是努力實(shí)施責任管理。工作重點(diǎn)是轉變隊伍作風(fēng)，樹(shù)立良好政風(fēng)。隊伍建設的主要任務(wù)是加強隊伍的“責任意識”制度，完善“社會(huì )服務(wù)承諾制度”。二是不斷提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加大專(zhuān)業(yè)知識的力度，使廣大干部職工知法、懂行，增強了依法的意識和能力，做到準確理解和運用法律，嚴守執法程序和紀律，不枉不縱，服務(wù)，公平、公開(kāi)、公正。三是發(fā)揮了思想政治工作的作用，提高思想政治工作的針對性、有效性、多樣性、藝術(shù)性，堅持“以人為本”，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮的先鋒模范作用，通過(guò)有效的思想政治工作，使廣大干部職工以堅定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的斗志、科態(tài)度，在各自的上創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
�。ㄈ┮幏斗⻊�(wù)、創(chuàng )新方式，改善服務(wù)模式
城市燃氣、供熱是事關(guān)人民生活的服務(wù)行業(yè)，我局在實(shí)施管理時(shí)，把提高燃氣熱力行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平放在突出位置。
從20xx年開(kāi)始，開(kāi)展了燃氣、熱力行業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核達標活動(dòng)。我區內的恒安熱電和富茂燃氣在全市的考核評比中名列前茅，有力的促進(jìn)了燃氣、熱力經(jīng)營(yíng)企業(yè)強化服務(wù)意識，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是供熱行業(yè)節能減排的任務(wù)依然十分艱巨。目前，全區供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過(guò)大、供熱系統不節能等較為普遍的問(wèn)題。同時(shí)，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨。另外，供熱質(zhì)量不高，群眾投訴多的問(wèn)題還比較突出。
二是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。隨著(zhù)城市的不斷開(kāi)發(fā)建設，燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的`長(cháng)遠發(fā)展。
三是燃氣熱力安全管理機構不夠健全，存在工作經(jīng)費不足、管理人員不足，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區。
20xx年我區燃氣熱力管理的工作思路是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續圍繞“保民生、全、促發(fā)展”的工作，不斷加快燃氣供熱管網(wǎng)設施建設，突出抓好冬季供熱、供熱系統節能改造、天然氣供應、進(jìn)一步提高全區燃氣供熱行業(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷推進(jìn)燃氣供熱行業(yè)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娙細鉄崃C構建設，進(jìn)一步完善安全監管體制。 隨著(zhù)我區經(jīng)濟社快速發(fā)展，城鎮化進(jìn)程的不斷加快和擴大內需的推動(dòng)，燃氣熱力行業(yè)這倆個(gè)與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重。作為業(yè)務(wù)部門(mén)，一定要把燃氣熱力管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，進(jìn)一步研究搞好機構建設問(wèn)題，加快建立完善燃氣熱力安全管理體系，積極推動(dòng)這兩項事業(yè)的穩定發(fā)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
針對目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過(guò)大、經(jīng)濟效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標準，建立和完善熱力行業(yè)約束機制，并組織實(shí)施對供熱企業(yè)進(jìn)行考評，同時(shí)，加強群眾監督，強化行業(yè)自律，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
�。ㄈ╆P(guān)注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應工作。
一是供熱方面，加強對區內3家集中供熱企業(yè)的監管，早安排、早部署、早落實(shí)，今年計劃新鋪設供熱管網(wǎng)3公里，對6個(gè)新建小區30萬(wàn)平米新建建筑進(jìn)行配套，同時(shí)，針對供熱中發(fā)現的問(wèn)題，督促供熱企業(yè)即時(shí)搞好設備維修，和煤炭?jì)�，確保今年供暖質(zhì)量。
二是加快天然氣管網(wǎng)配套建設，增加輻射面。今年計劃新鋪設燃氣管道5公里，對6個(gè)新建小區進(jìn)行配套，確保居民用氣。
�。ㄋ模┩怀鲎ズ眉扔薪ㄖ嵊嬃抗澞芨脑�。采取多種方式推進(jìn)既有建筑供熱計量節能改造，在去年改造的基礎上，今年計劃對15萬(wàn)平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好燃氣安全檢查和監督管理。
一是突出抓好燃氣條例的執法檢查。積極會(huì )同部門(mén)組織開(kāi)展燃氣條例執法檢查，進(jìn)一步規范全區燃氣市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊燃氣市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為。
二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節日的安全檢查。為“五一”、“國慶”、和以及20xx年建國xx周年大慶全運會(huì )創(chuàng )造安全祥和的環(huán)境。
三是做好燃氣、供熱建設的監督管理。進(jìn)一步理順燃氣、供熱工程監管體制，抓好燃氣工程施工企業(yè)資質(zhì)管理，切實(shí)加強對燃氣、供熱工程圖紙審查、施工許可、建設監理、驗收備案的全過(guò)程監督，凡未經(jīng)燃氣供熱主管部門(mén)驗收備案的工程項目，不得交付使用。
供暖工作匯報6
20xx年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領(lǐng)導下，大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進(jìn)展，解決遺留問(wèn)題，改善小區環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項經(jīng)營(yíng)指標，確保了公司整體的平穩發(fā)展。
一、統籌兼顧，各項工作有序推進(jìn)
09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實(shí)，并在開(kāi)展工作的過(guò)程中，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。
1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作
結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果，按照集團公司具體要求，本著(zhù)客觀(guān)公正、貼合實(shí)際、注重細節的原則，完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作
立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項規章制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作
根據工作實(shí)際，打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn)，適時(shí)調整了部分指標，秉承公平、公開(kāi)、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式，有效調動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。
4、完成了計劃收費等指標
物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常，全年實(shí)際完成收費142.02萬(wàn)元（含視同收費42.49萬(wàn)元），在規定指標基礎上超額完成了0.37萬(wàn)元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬(wàn)元，實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元，超額10.84萬(wàn)元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利，計劃收費14.70萬(wàn)元，實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元，根據目前房屋的市場(chǎng)情況，待合同到期后我們將租金在原有的`基礎上上調65%，進(jìn)一步為公司創(chuàng )造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng )收14.35萬(wàn)元。雖然在各項任務(wù)指標都基本完成，但公司出現了成本費用超標問(wèn)題，計劃成本費用95.91萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元，超支5.63萬(wàn)元，這個(gè)問(wèn)題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，面對住戶(hù)提出的各種各樣的問(wèn)題，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶(hù)收費，對頑固拒絕交費的，我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
供暖公司在收費工作上繼續加大力度，應收481.5萬(wàn)元（調整后），實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元（包含視同收費3.79萬(wàn)元，內部員工0.99萬(wàn)元）。收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99萬(wàn)元，比指標高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費指標的同時(shí)，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內外部工程上創(chuàng )收6.65萬(wàn)元（不含財政撥款未到帳部分），在創(chuàng )收指標為5萬(wàn)元的基礎上超額完成了工程創(chuàng )收任務(wù)。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬(wàn)元，比預計的498.24萬(wàn)元節省了2.3萬(wàn)元。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作
每月20-25日，組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查，將檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作，重新打造了小區綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節約開(kāi)支，對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境，并緩解了住戶(hù)停車(chē)難的問(wèn)題，得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作
對各站、各小區全體員工進(jìn)行培訓，內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn)行。
8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的申報審核
供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作
�、偻Ｅ�，各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養；
�、趯λ羞\轉設備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對；③對供暖管線(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復；
�、莛ビ粼饭┡�6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收；
�、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫�(xiàn)施工，工程款及報裝費36.72萬(wàn)元（因財政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費（含材料）19.26萬(wàn)元，創(chuàng )收利潤17.46萬(wàn)元；
�、逌涌谑纸止┡芫�(xiàn)改造，鎮政府出資2萬(wàn)元以上（還未最終確定金額、未到帳）
�、邷涌谡窘鉀Q10戶(hù)村民接暖問(wèn)題，供暖費按23.50元／㎡，報裝費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；
�、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用；
�、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；
�、馔瓿闪�09-10年度供暖期煤炭?jì)涔ぷ鳌?/p>
二、立足發(fā)展，部分問(wèn)題亟待改進(jìn)
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：
1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問(wèn)題，力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主認可我們的服務(wù)，變被動(dòng)交費為主動(dòng)交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。
2、提高維修效率、實(shí)現維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時(shí)解決，切實(shí)做好維修工作，努力實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，促使各項工作有序開(kāi)展。
3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執行的典范，并關(guān)注管理中的細節、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執行制度內化為行為習慣。同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹(shù)立正氣，一視同仁，真正調動(dòng)大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團下達的各項任務(wù)。在收費工作上繼續加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時(shí)，還要動(dòng)員公司所有員工對以前年份的欠費進(jìn)行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng )造更豐厚的利潤，與此同時(shí)我們還應控制成本，減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費行為，在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng )造的效益更加明顯。在創(chuàng )造效益的同時(shí)，我們要繼續加強對員工的日常管理，力保不出現工傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn)不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務(wù)和指標，我們全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰。
供暖工作匯報7
今年以來(lái)，蘭山區嚴格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設，持續減少大氣污染物排放，著(zhù)力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┤婷�，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設
農村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區成立專(zhuān)項工作組，針對轄區內一般農村、農村新型社區、農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶(hù)開(kāi)展摸底調查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區20xx年農村新型社區清潔取暖建設計劃涉及半程鎮、棗園鎮兩個(gè)鎮，計劃新增集中供熱1450戶(hù)；到20xx年底，農村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數達到267個(gè)，農村衛生室清潔取暖總數達到317個(gè)，農村養老院清潔取暖總數達到8個(gè)，農村新型社區清潔取暖總數達到56個(gè)，實(shí)現農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等公共場(chǎng)所及農村新型社區、一般農村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮450戶(hù)建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶(hù)有序回遷；棗園鎮集中供暖900戶(hù)建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶(hù)因棗園鎮兩個(gè)供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門(mén)相關(guān)規定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭取通過(guò)其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區城區的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿(mǎn)足城區供熱需求。在此基礎上，我區計劃對14個(gè)還建社區及老舊小區新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換，蘭山區與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠(chǎng)建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠(chǎng)收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的.三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區供熱供冷（空調），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過(guò)程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
�。ǘ┒啻氩⑴e，提高天然氣供應保障工作水平
蘭山區共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶(hù)簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責任，基本實(shí)現燃氣供應全覆蓋。蘭山區對燃氣用戶(hù)實(shí)行區分供應，分為不可中斷用戶(hù)、可調節用戶(hù)兩類(lèi)，實(shí)施調節式供氣，并對1400余戶(hù)企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現了供氣連續性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算
下一步，蘭山區將根據省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷(xiāo)儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng )新方式，精準施策、標本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
�。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃和政策支持。積極在小城鎮推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會(huì )資本參與清潔取暖；完善城鄉氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
�。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉村建設有利契機，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮及美麗鄉村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮、美麗鄉村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)集中供熱。統籌電力和熱力需求，利用城區及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區和周邊農村地區新能源替代打下基礎；創(chuàng )新取暖公共設施建設社會(huì )融資模式，推動(dòng)小區域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時(shí)，依托蘭山區鄉鎮污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農村地區大力發(fā)展污水源供熱項目。
供暖工作匯報8
為切實(shí)加強我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運行，根據《中華人民共和國節能降耗規定》和《縣供熱管理條例》，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，現將有關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、積極組織協(xié)調，加強協(xié)調，確保工作順利開(kāi)展
為確保我縣供熱管網(wǎng)建設、供熱質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展，我局及時(shí)成立由局、局長(cháng)王金華任組長(cháng)，副局長(cháng)劉金山、財務(wù)科長(cháng)李金華任副組長(cháng)，成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專(zhuān)業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專(zhuān)業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，全面加強對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導，并明確各供熱專(zhuān)業(yè)負責人的職責。
根據上級部門(mén)的要求，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。
我局高度重視，加強協(xié)調，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。
2、認真組織協(xié)調，加強督查，確保冬季供熱管網(wǎng)建設順利運行
我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設工作，加強協(xié)調與檢查，認真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設工作。一是嚴格要求供熱專(zhuān)業(yè)管理人員，按照“先建設、后投入”的原則，做好管線(xiàn)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行，做到管網(wǎng)運行的可靠保證。二是加強與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。
3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設
我縣供熱管網(wǎng)建設工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元，熱力工程39693萬(wàn)元；熱力工程11850萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理14744萬(wàn)元；鍋爐工程4900萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理1435萬(wàn)元。
4、積極協(xié)調，加強調度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設
我局加大協(xié)調力度，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行。一是加強與市供熱局、中心供熱局的溝通，及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況，確保冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行；二是加強與縣供熱局、中心供熱局的'溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)的正常運行；三是協(xié)調市供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。
二、今后的工作打算
5、加強供熱管網(wǎng)維護工作，確保供熱管網(wǎng)正常運行
我們將進(jìn)一步加強管網(wǎng)維護工作，嚴格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運行，保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護保養工作。
6、進(jìn)一步加強我縣供熱管網(wǎng)的維護管理
我局加強管網(wǎng)維護力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運行。
�、倮^續加強對城區供熱管網(wǎng)建設工作的督查，確保全縣城區供熱管網(wǎng)建設和管網(wǎng)運行安全。
�、诶^續加強對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。
�、圻M(jìn)一步強化管網(wǎng)維護工作，確保城區供熱管網(wǎng)正常運行。
�、苓M(jìn)一步加強供熱專(zhuān)業(yè)管理工作，確保供熱專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)正常運行。
�、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行。
7、繼續加強對供熱管網(wǎng)的管理
一是繼續加強我縣供熱管網(wǎng)維護管理人員的培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強管網(wǎng)維護人員的培訓工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強管網(wǎng)維護人員的技術(shù)培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的整體水平。四是認真貫徹落實(shí)《供熱管理條例》，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護保養工作。
供暖工作匯報9
20xx年，供熱按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營(yíng)管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)�，F就20xx年工作匯報如下：
1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了的強度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠(chǎng)內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(cháng)了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠(chǎng)后排洪溝，為廠(chǎng)后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責任意識，提高供熱滿(mǎn)意率。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和。
6、加焊了供應科前到壓濾車(chē)間和機加車(chē)間后的護欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。
截至到11月30日，供熱車(chē)間消耗共計36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線(xiàn)路改造，新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。
1、為明確責任，牢固樹(shù)立安全意識，今年年初，在結合公司與車(chē)間簽訂的安全的基礎上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書(shū)，要求全體員工充分安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴格落實(shí)公司管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學(xué)習，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的'重要性。
及時(shí)傳達公司各項會(huì )議、文件、通知，積極開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，將員工的思想統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導職工進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，切實(shí)增強員工憂(yōu)患意識和責任意識。
供熱車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)強化了以現場(chǎng)管理為核心的基礎管理工作，加強現場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班組長(cháng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，嚴細現場(chǎng)管理，強化基層建設，夯實(shí)基層工作基礎。
在過(guò)去的一年里，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jì)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車(chē)間將做好以下工作：
1、做好全廠(chǎng)地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設備儲備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續抓好員工技術(shù)培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項工作，引導車(chē)間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩定。
5、進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持每月安全例會(huì )，加強各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠(chǎng)鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準備工作。
總之，在新的一年里，供熱車(chē)間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以創(chuàng )建安全、學(xué)習型車(chē)間為契機，加大車(chē)間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車(chē)間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、供暖等基礎工作做穩、做實(shí)，促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。
供暖工作匯報10
今年，根據《市供熱管理局“冬季暖意見(jiàn)”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導下，在市供熱局領(lǐng)導班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門(mén)的積極配合下，我站認真組織開(kāi)展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進(jìn)展�，F將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下：
一、基本情況
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
二、主要工作
一)加強供熱管理，嚴格管理
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行安全管理規定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。
2、認真做好節假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。
3、積極開(kāi)展冬季節期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類(lèi)易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據我站的.實(shí)際情況，我站在冬季節前對供熱站的電線(xiàn)進(jìn)行全面檢查并對用戶(hù)進(jìn)行節日期間的供熱安全檢查。
5、嚴格執行冬季供熱工作計劃，嚴格執行用電管理規定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節日期間的節日期間的供熱安全檢查，節日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴格執行冬季供暖管理規定，嚴格按照規定程序對供熱站進(jìn)行供熱。對用戶(hù)供暖中出現的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。
8、嚴格執行冬季供熱管理規定，我站對供熱用戶(hù)進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設的規范化建設，對供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對用戶(hù)供暖中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節能減排力度，降低供熱成本
節能減排的關(guān)鍵在于節能環(huán)保，我們對節能環(huán)抱著(zhù)“節約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進(jìn)行了嚴格管理。
9、加強用水、用電管理，節約用水，我站共有節能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強用水用水管理，對用水戶(hù)的管理進(jìn)行監督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現象。
10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時(shí)間，嚴格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實(shí)行“五無(wú)”供熱，確保用電安全。
11、嚴格執行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節水、節電工作。
三)加強設備技改工作，提高供熱質(zhì)量
12、今年，我站對供熱管道運行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機7臺。同時(shí)，對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對供熱管線(xiàn)和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設施進(jìn)行全面的維修更換，對供熱設施進(jìn)行維護。
四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常
15、加強設備的維修維護和運行管理，及時(shí)排除設備故障，確保生產(chǎn)運行正常進(jìn)行。
16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實(shí)“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無(wú)設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。
五)開(kāi)展節能降耗，降低成本
17、認真落實(shí)節能環(huán)保政策，
供暖工作匯報11
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)“主戰場(chǎng)”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
一是提前謀劃布局。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開(kāi)20xx年供熱工作會(huì )議，包抓社區科長(cháng)及包抓干部、社區黨組織書(shū)記、主任、小區物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會(huì )議，會(huì )議由街道黨工委委員、武裝部部長(cháng)丁鴻耀主持。
會(huì )上就轄區集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。
二是扎實(shí)全面排查。
街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開(kāi)始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區及小區也迅速行動(dòng)，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時(shí)順利開(kāi)展。
三是強化應急處置。
物業(yè)小區、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題，及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，積極協(xié)調解決，確保轄區正式供暖前平穩有序。
供暖工作匯報12
為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度，確保城關(guān)區今冬明春供暖安全穩定運行，城關(guān)區提前謀劃、周密部署，全力以赴加強供熱采暖管理，對轄區供熱站進(jìn)行督導檢查，制定完善服務(wù)措施，保障居民溫暖過(guò)冬。
開(kāi)展供熱行業(yè)安全檢查
因受疫情影響，全區供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮，供熱準備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日，城關(guān)區住建局主動(dòng)對接市級供熱管理部門(mén)，并由區物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會(huì )同25個(gè)街道，對全區80個(gè)重點(diǎn)供熱站開(kāi)展督導檢查。在一個(gè)月的'檢查中，共發(fā)現存在供熱制度不全、設施維保緩慢、消防器材過(guò)期等方面問(wèn)題58個(gè)，并現場(chǎng)反饋至供熱站負責人，對供熱設施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修，及時(shí)排除安全運行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對反饋問(wèn)題在2個(gè)工作日內解決。
協(xié)商解決供熱重點(diǎn)問(wèn)題
9月8日，城關(guān)區下發(fā)做好2022-2023年度供熱準備工作的通知，要求各街道按照國家和省市區關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求，安排專(zhuān)人督促轄區供熱單位，扎實(shí)做好供熱設施的檢修維護和所供小區的宣傳動(dòng)員，并指導完善供熱應急預案和運行規章制度，保障今冬供熱各項工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，在城關(guān)區供暖準備工作推進(jìn)會(huì )上，針對今冬供熱存在的相關(guān)問(wèn)題，分析具體原因，并逐個(gè)提出解決意見(jiàn)，安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，8個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題均已在10月20日前完成研究解決。
完善供暖保供應急預案
同時(shí)，為建立健全供熱突發(fā)事件預警和應急機制，區物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區供熱突發(fā)事件應急預案》，全面壓實(shí)屬地監管職責，落實(shí)供熱企業(yè)主體責任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應急預案，并依托轄區大型供熱企業(yè)和專(zhuān)業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應急搶修力量，做到供暖設備、材料、人員“三落實(shí)”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開(kāi)展應急搶修，力爭在最短時(shí)間內恢復正常供熱。
及時(shí)處理供熱投訴問(wèn)題
在接訴即辦方面，城關(guān)區住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動(dòng)搭建供暖期問(wèn)題反饋平臺，暢通群眾投訴舉報渠道，并在“城關(guān)住建微信公眾號”公布全區各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話(huà)，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守，及時(shí)處理熱用戶(hù)訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問(wèn)題接訴即辦力度，增派專(zhuān)人負責，動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項銷(xiāo)賬。各供熱單位落實(shí)主體責任，強化入戶(hù)測溫，及時(shí)發(fā)現和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務(wù)水平。同時(shí)開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”活動(dòng)，實(shí)現采暖季供熱問(wèn)題“一降三升”。今年以來(lái)，城關(guān)區采暖季居民熱線(xiàn)供熱投訴總量持續下降。
供暖工作匯報13
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。
一是協(xié)調有關(guān)部門(mén)，緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導高度重視轄區供暖工作，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調度會(huì )，對供暖工作進(jìn)行細化分解、安排部署，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
二是協(xié)調供熱公司，摸清情況促進(jìn)安全供暖。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調轄區各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專(zhuān)門(mén)人員入戶(hù)走訪(fǎng)調查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專(zhuān)業(yè)人員對轄區供熱網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的.溝通協(xié)調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調解決如藝術(shù)巷社區建機廠(chǎng)小區8、10號樓因繳費率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
三是協(xié)調居民群眾，宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專(zhuān)門(mén)工作人員前往社區入戶(hù)宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識，培養科學(xué)養生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
四是協(xié)調工作人員，細致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題；各社區工作人員隨時(shí)走訪(fǎng)入戶(hù)，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題；同時(shí)由街道領(lǐng)導直接負責協(xié)調解決供暖過(guò)程中出現的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題，確保了轄區居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。
供暖工作匯報14
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督，公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)，在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中，公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的'問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理，用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉，致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。
針對上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。
供暖工作匯報15
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區，像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶(hù)，他們已于今年11月1日正式開(kāi)啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著(zhù)力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題。冬季供暖涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)百姓冷暖，河西區深入學(xué)習宣傳，注重把學(xué)習成果轉化為推進(jìn)工作的強大動(dòng)力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個(gè)小區、12622戶(hù)居民的基礎上，扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶(hù)暖心過(guò)冬。
為應對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時(shí)"添火"，所有備用設備隨時(shí)"待命"，并依托智慧平臺預先協(xié)調調度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時(shí)送到用戶(hù)家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說(shuō)："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，作為一名基層黨員，我將把學(xué)習貫徹落實(shí)好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結合起來(lái)，把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"
冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。下一步，河西區將加大供暖設備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的巡檢頻次，及時(shí)消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時(shí)，強化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)協(xié)調解決供熱過(guò)程中的'各種問(wèn)題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數更有溫度。
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