生產(chǎn)部工作匯報
在日常學(xué)習、工作生活中,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績(jì),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結了哪些經(jīng)驗,話(huà)說(shuō)回來(lái),你知道怎么寫(xiě)匯報嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)部工作匯報,歡迎大家分享。

尊敬的各位領(lǐng)導,您好!
生產(chǎn)部饒xx在此向您作年終總結報告。
XX年是我走進(jìn)xx嘉美的第3個(gè)年頭,在這3年里,我和嘉美同仁共同見(jiàn)證了嘉美的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過(guò)基礎年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮,公司在xx嘉美董事會(huì )的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大,我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長(cháng)。感謝xx嘉美為我提供了一個(gè)可以持續發(fā)展的平臺,謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況:XX年木工部接到生產(chǎn)訂單x個(gè),產(chǎn)品x萬(wàn)余件;相對比較大的訂單有x個(gè),分別是:x南京西苑固裝訂單,x深圳格蘭云天固裝訂單,x西安皇冠假日訂單,x南京涵田別墅訂單;前面兩個(gè)訂單是固裝,后面是活動(dòng)家具;在一一年我們借助南京西苑訂單對車(chē)間實(shí)行了計件改制,為實(shí)現今天的目標打下了基礎。XX年木工部共接到生產(chǎn)訂單x個(gè),活動(dòng)家具產(chǎn)品x余件外加3個(gè)固裝訂單:x咸陽(yáng)麗彩訂單,x西寧訂單,x甘肅蘭州金亨訂單;還有4個(gè)比較大的活動(dòng)家具訂單:x大連三環(huán)訂單,x深圳檢驗局訂單,x南疆賓館訂單,x北京金牛訂單。一二年里我們在這幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續車(chē)間的深入改制,改制得到了大多數員工的支持,在改制中求發(fā)展,實(shí)現了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過(guò)了前兩年的發(fā)展,XX年接到生產(chǎn)訂單x個(gè),產(chǎn)品x件。在一三年里無(wú)論是固裝訂單還是活動(dòng)家具訂單數量都在增加,每單一訂單產(chǎn)品數量在x件以上的訂單數量達到x個(gè)(含方太訂單);方太下單x次(8月-12月),板件數量x件,近4千平方;x天泰國際訂單;x廣州南聯(lián)訂單;x青島東亞訂單;x重慶國賓酒店訂單;x紅豆杉酒店訂單;x沈陽(yáng)電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下,車(chē)間實(shí)現了良性運轉,員工也得到了自我實(shí)現。
在這3年時(shí)間里,自產(chǎn)訂單數量每年按x%在增長(cháng),木工部人員數量也在不斷的增加,從一一年的10多個(gè)人到現在的x人,車(chē)間從剛開(kāi)始時(shí)的吃大鍋飯到現在實(shí)行計件機制實(shí)現人均產(chǎn)值過(guò)3萬(wàn)的目標。在經(jīng)過(guò)了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習慣并開(kāi)始接受現在的生產(chǎn)模式,充當著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)上的主力軍,我們要在這個(gè)基礎上爭取更多的能與我們一起開(kāi)拓的兄弟。
在經(jīng)過(guò)了3年的發(fā)展,我們取得了一些成功,公司領(lǐng)導層用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了員工和部分客戶(hù)的信任,但工廠(chǎng)為此也付出了一定的代價(jià)。從我們現在的生產(chǎn)實(shí)際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車(chē)間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下,產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過(guò)程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車(chē)間的機器設備和生產(chǎn)現場(chǎng)也沒(méi)有得到很好的維護。
這么多的問(wèn)題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個(gè)人總結了一下認為有以下5點(diǎn)需要改進(jìn):
1.按月制定比較詳細的生產(chǎn)計劃,按照木工部的人員實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量(外發(fā)的不在此類(lèi)),按不同訂單不同類(lèi)別不同數量做出合理的生產(chǎn)計劃,公司各部門(mén)配合執行生產(chǎn)計劃,當月訂單量達到車(chē)間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后,后面的訂單順延到下一個(gè)月(除及個(gè)別特殊訂單外嚴禁插單),這樣既可以保證按期交貨,也可以保證產(chǎn)品品質(zhì),車(chē)間也會(huì )有一個(gè)合理的生產(chǎn)流程;
2.提高管理層的執行力:制定了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程后,各部門(mén)就嚴格按照計劃執行(包括工程部.采購部.生產(chǎn)部.后勤),各司其職,各負其責,任務(wù)落實(shí)到人,對不配合,不執行的人員嚴格按照公司制度處理;
3.生產(chǎn)訂單下到生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)后,工程部總監及跟單人要組織召開(kāi)工藝說(shuō)明會(huì ),參會(huì )人員為生產(chǎn)各部門(mén)主管和質(zhì)檢部全體,并做好書(shū)面記錄和說(shuō)明并簽字確認,如后期有客戶(hù)變更或修改意見(jiàn),要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門(mén),并做好修改意見(jiàn);
4.生產(chǎn)過(guò)程中的監管:工程部要先確認好樣板,批量生產(chǎn)時(shí)跟單人要不定時(shí)到生產(chǎn)車(chē)間查看生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì);質(zhì)檢部在各個(gè)部門(mén)的質(zhì)檢員要及時(shí)檢驗抽查各個(gè)工序的品質(zhì)情況,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)同生產(chǎn)部門(mén)主管溝通,并做好查驗記錄備案,對問(wèn)題產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注,生產(chǎn)各部門(mén)主管要尊重質(zhì)檢員的查驗結果和意見(jiàn),并及時(shí)處理;
5.各車(chē)間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門(mén)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排,全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調配和現場(chǎng)安排,做到有事做無(wú)閑人,及時(shí)處置問(wèn)題訂單,并同相關(guān)部門(mén)做好溝通銜接工作,本部門(mén)內部不能消化的要第一時(shí)間報告上級主管,杜絕拖拉應付。
以上純屬個(gè)人觀(guān)點(diǎn),也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)!
上面是我對部門(mén)的一些看法,現在就我個(gè)人的問(wèn)題來(lái)做個(gè)總結。
我來(lái)嘉美工作3年了,從一個(gè)相對無(wú)知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長(cháng),今天的我因為在xx嘉美工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長(cháng),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下提升自己,從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗和教訓,感謝大家!
通過(guò)這3年的不斷的學(xué)習,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們融洽的開(kāi)展工作,這一切都得益于xx嘉美這個(gè)平臺。雖然有進(jìn)步但是還有許多不足之處:1.對于上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠,配合力度不夠;2.對待一些事情沒(méi)有很好的去堅持原則,處理的方式方法不是很好;3.定力不夠,在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會(huì )出現一些紕漏;4.性格太直率,不會(huì )變通溝通方法,給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴重的錯誤,在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候將xx西安元亨訂單本來(lái)已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車(chē)間生產(chǎn),給公司造成了x萬(wàn)塊直接損失;在c智豪訂單生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有堅持原則,沒(méi)有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識去處理問(wèn)題,結果是造成62套管井門(mén)返工,給公司帶來(lái)了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓,總結自己,提高警惕,嚴格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來(lái)要求自己認真的完成工作,在工作過(guò)程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦來(lái)面對工作。借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習同行們的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)提升自己,從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。我將以{出了成績(jì)不驕傲,發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來(lái)工作。請各位領(lǐng)導在以后的工作當中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當中,xx嘉美公司的目標就是我的目標,以xx嘉美為榮,同xx嘉美共進(jìn)退,xx嘉美就是我的第二個(gè)家。
【生產(chǎn)部工作匯報】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)工作匯報 安全生產(chǎn)工作匯報最新08-24
安全生產(chǎn)工作匯報09-30
安全生產(chǎn)工作匯報11-02
行政部工作匯報08-29
(精選)國旗部工作匯報12-24
國旗部工作匯報10-05
醫院安全生產(chǎn)工作匯報11-12