作風(fēng)建設年活動(dòng)工作匯報
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今年以來(lái),xx市委把貫徹落實(shí)全省深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )議精神以“三問(wèn)四看五提升”狠抓落實(shí),堅決打好能力作風(fēng)建設攻堅戰,力爭在爭先晉位上實(shí)現新突破。
一、以“三問(wèn)”查擺檢視,對標對表抓落實(shí)。
第一時(shí)間組織召開(kāi)全區能力作風(fēng)建設領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議,對貫徹落實(shí)會(huì )議精神、持續深化能力作風(fēng)建設進(jìn)行再安排、再部署,明確“三問(wèn)”工作要求。首問(wèn)面對問(wèn)題差距是否感到了壓力。對標交流發(fā)言單位先進(jìn)經(jīng)驗,對比“四比四看”短板弱項,深刻查擺問(wèn)題、剖析原因,找到癥結所在,變壓力為動(dòng)力、變危機為轉機,不當“追兵”爭標兵。次問(wèn)對標會(huì )議要求是否找到了差距。從深化思想認識、高標準落實(shí)省委部署、優(yōu)化惠企利民服務(wù)、提升機關(guān)工作質(zhì)效等方面再找差距不足,對問(wèn)題清單再梳理再補充,對專(zhuān)班工作力量再配備再加強。再問(wèn)面對嚴峻形勢是否看到了方向。細化分解全省推進(jìn)會(huì )議各項重點(diǎn)任務(wù),籌備召開(kāi)全區“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )議,總結能力作風(fēng)建設階段性成效,排名靠前單位作交流發(fā)言,排名靠后單位作表態(tài)發(fā)言,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),促進(jìn)各地各單位認清形勢、校準方位、奮起直追。
二、以“四看”傳導壓力,夯實(shí)責任抓落實(shí)。
重點(diǎn)督辦看后進(jìn)癥結。8月2日以來(lái),市委主要領(lǐng)導“四不兩直”深入全區能力作風(fēng)建設排名靠后單位調研督導,發(fā)現能力作風(fēng)建設推進(jìn)不力、窗口服務(wù)亟待優(yōu)化、項目要素保障不到位等方面問(wèn)題28個(gè),現已立行立改19個(gè),其他9個(gè)問(wèn)題列入限時(shí)整改范圍。搭臺打擂看好壞優(yōu)劣。健全完善能力作風(fēng)建設工作“周專(zhuān)報”機制,設立“紅黑榜”專(zhuān)欄,2期“紅榜”發(fā)布4個(gè)先進(jìn)事例,“黑榜”晾曬13個(gè)反面典型。堅持“四比四看”通報機制,對各地各單位每月榜單及時(shí)通報,用數據說(shuō)話(huà)、用實(shí)績(jì)檢驗、用發(fā)展證明,引導各級干部比學(xué)趕超、競速爭先。嚴格督導看活動(dòng)質(zhì)效。各工作專(zhuān)班重新制定督導計劃,列出督導項目、明確“亮牌”依據,計劃于8月底完成全區第三輪督導檢查,全覆蓋77個(gè)單位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾治。調度提示看責任落實(shí)。圍繞“四比四看”“集中攻堅破難”“九個(gè)帶頭”等重點(diǎn)工作任務(wù)和要求,定期對7個(gè)縣(市、區)委書(shū)記“點(diǎn)對點(diǎn)”調度提示,抓住“關(guān)鍵少數”,進(jìn)一步明晰任務(wù)、壓實(shí)責任。
三、以“五提升”提高質(zhì)效,精準施策抓落實(shí)。
思想認識再提升。對不領(lǐng)著(zhù)研究、不主動(dòng)思考,當甩手掌柜的有關(guān)單位主要負責人進(jìn)行約談,產(chǎn)生不良影響的嚴肅追責問(wèn)責,倒逼領(lǐng)導干部切實(shí)扛起政治責任,繃緊“不落實(shí)就是失職”這根弦。攻堅破難再提升。召開(kāi)集中攻堅破難專(zhuān)項調度會(huì ),對24個(gè)攻堅項目再研究、再推動(dòng),確保每個(gè)攻堅難題達到序時(shí)進(jìn)度,年底前實(shí)現突破。漠河機場(chǎng)擴建項目原定于8月30日“校飛”,現已提前到8月13日。創(chuàng )先爭優(yōu)再提升。統籌各縣(市、區)及地直經(jīng)濟扛標單位資源力量,深度對接上級發(fā)展戰略、重大規劃、產(chǎn)業(yè)方向,對原有創(chuàng )先晉位項目提檔升級,加速縣域經(jīng)濟發(fā)展、重點(diǎn)項目建設,力爭提高經(jīng)濟發(fā)展增速全省排名位次,實(shí)現加快發(fā)展、趕超發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。包聯(lián)成效再提升。進(jìn)一步完善包聯(lián)臺賬,制作“包聯(lián)明白卡”,對包聯(lián)工作實(shí)行清單式管理,計劃于8月底前地級領(lǐng)導再次對包聯(lián)單位調度推動(dòng),下沉指導、靠前指揮,加力推進(jìn)各項任務(wù)措施有效落實(shí),難點(diǎn)問(wèn)題得到解決。營(yíng)造氛圍再提升。積極主動(dòng)與國家級、省級主流媒體對接,加大宣傳頻次和力度,綜合運用“兩微一端”等新媒體大力宣傳好經(jīng)驗好做法好成果,進(jìn)一步提高全社會(huì )對活動(dòng)的知曉率和認可度。
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