局招商引資工作匯報范文
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的局招商引資工作匯報范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
局招商引資工作匯報范文1
(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導，隊長(cháng)親自帶隊外出招商，把外出招商工作日�；�、經(jīng)�；�。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實(shí)加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪(fǎng)外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來(lái)觀(guān)光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的`交通位置、豐富的資源和充足的勞動(dòng)力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設中出現的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動(dòng)員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動(dòng)員，切實(shí)幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。
(四)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(五)創(chuàng )新思想，增強招商實(shí)效。一是突出重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開(kāi)產(chǎn)業(yè)對接會(huì )的契機，精心策劃，瞄準目標，主動(dòng)出擊。二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益。
局招商引資工作匯報范文2
20xx年以來(lái)，廣西xx市財政局開(kāi)展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動(dòng)，全力做好招商引資工作。
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任，做好“招商戰斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成了局黨組書(shū)記負總責，局分管領(lǐng)導負責相應領(lǐng)導責任并具體抓落實(shí)的工作體制，同時(shí)充分發(fā)揮局內相關(guān)職能科室和先進(jìn)黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個(gè)，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產(chǎn)60萬(wàn)立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時(shí)，繼續洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車(chē)零部件及整車(chē)項目。
二、籌措資金，主動(dòng)對接，做好“招商參謀員”。
一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬(wàn)元，上半年已經(jīng)下達各招商部門(mén)541.3萬(wàn)，余額458.7萬(wàn)元。
二是根據市政府引進(jìn)長(cháng)春華奧汽車(chē)有限公司的的.合作協(xié)議，主動(dòng)溝通相關(guān)部門(mén)，及時(shí)撥付華奧汽車(chē)集團扶持資金，調撥600萬(wàn)元征地款給覃塘區以加快華奧汽車(chē)集團在我市落地投產(chǎn)進(jìn)度。
三是加快貴糖整體搬遷項目進(jìn)展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。
四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進(jìn)行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進(jìn)行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務(wù)，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調員”。對新引進(jìn)的項目和5個(gè)掛點(diǎn)企業(yè)實(shí)行精準服務(wù)，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。如對上年簽約的2個(gè)項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度情況，同時(shí)積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，幫助企業(yè)解決項目開(kāi)工建設中遇到的問(wèn)題。目前，江門(mén)市江海區金溪實(shí)業(yè)有限公司投資建設的年產(chǎn)20萬(wàn)噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開(kāi)工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設施建設項目的地價(jià)問(wèn)題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開(kāi)工建設。
局招商引資工作匯報范文3
今年以來(lái)，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù)，加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現將今年9個(gè)月的工作匯報如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組，由一名副科級領(lǐng)導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務(wù)數是:3000萬(wàn)。
1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項目1個(gè)，一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì )養老院建設項目，由于沒(méi)有物色到滿(mǎn)意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的.聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實(shí)上級指導意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來(lái)的項目落不了地;二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時(shí)工作人員都忙于應付日常工作，主要領(lǐng)導出去，主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務(wù)情況
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時(shí)間節點(diǎn)完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬(wàn)元招商目標任務(wù)。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎，我們將做好四個(gè)方面工作:
一是認真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達的招商任務(wù)，進(jìn)一步強化和規范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目?jì)�、推介、恰談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”戰略，全方位加強與發(fā)達地區的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內對外開(kāi)放，著(zhù)力引進(jìn)一批投資規模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動(dòng)大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。
四是繼續為外來(lái)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
局招商引資工作匯報范文4
xx市“攻堅20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅行動(dòng)總結會(huì )議精神，該局正通過(guò)采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動(dòng)外資工作取得新成效。
大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)招商機制，積極組織招商小分隊參加專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等，多渠道、多方式開(kāi)展招商活動(dòng)，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現投資線(xiàn)索。
積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節和缺失環(huán)節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動(dòng)出擊開(kāi)展精準招商。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開(kāi)展外資招商活動(dòng)。
完善項目動(dòng)態(tài)管理機制。全面梳理重點(diǎn)外資項目，分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項目，實(shí)行跟蹤項目責任制以及招商一線(xiàn)考察干部機制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì )員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進(jìn)簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進(jìn)力度，重點(diǎn)落實(shí)簽約項目履約率。每月定期召開(kāi)實(shí)際利用外資調度分析會(huì )，督促各縣(市)區抓好實(shí)際利用外資工作，確保全年目標任務(wù)完成。
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