物業(yè)安管部月度工作匯報
在學(xué)習、工作生活中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編幫大家整理的物業(yè)安管部月度工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)安管部月度工作匯報1
尊敬的公司領(lǐng)導：
安管部20xx年工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和安管部全體員工的共同努力下，安管部實(shí)現了全年消防安全責任事故“0”發(fā)案的良好成績(jì)，并嚴格按照公司體系文件要求加大了內部管理和培訓檢查力度，使安管部整體形象.員工業(yè)務(wù)知識技能.突發(fā)事件應變處能力等方面，均得到一定程度的提高。
現對全年主要工作詳述如下：
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安管部按照用什么.學(xué)什么.練什么的原則，堅持每周二.三.四利用隊員的休息時(shí)間對非當班隊員，進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習和培訓，每次培訓不少于1小時(shí)，培訓內容豐富，形式多樣，通過(guò)不間斷的培訓，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續安管工作打下堅實(shí)的基礎。
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針對安管部的實(shí)際情況，我部始終將隊長(cháng)作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行當班隊負責制，使安管工作中存在的一些問(wèn)題能及時(shí)得到發(fā)現和處理。其次，加大了夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次查崗，每天組織當值隊長(cháng)對安管員值班情況進(jìn)行例行檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，通過(guò)不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象，在管理中還要求隊長(cháng)從細節抓起，從安管員的內務(wù)和日常值班抓起，不斷規范和統一工作規范，嚴格要求每名隊員。使安管形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的好評。
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安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要的工作，從年初起我部就制定了部門(mén)的管理計劃。在日常管理中認真巡視.檢查和整改。每月組織安管隊長(cháng)對安全.消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。全年來(lái)，市場(chǎng)內車(chē)輛及貨物均無(wú)異常情況發(fā)生。
同時(shí)，加大晚間巡查力度，全年來(lái)共發(fā)現市場(chǎng)業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)忘關(guān)門(mén)面卷閘門(mén)百余次，未鎖大鎖。未拔鑰匙的摩托車(chē).電動(dòng)車(chē)數十輛次，均得到妥善處置同時(shí)，抓獲盜竊現行6起，追回被盜摩托車(chē)3輛，電動(dòng)車(chē)1輛，貨物若干，受到市場(chǎng)業(yè)主，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的表?yè)P。
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安管部始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對市場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴格的巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對所有安管人員進(jìn)行嚴格的.消防培訓，要求安管員會(huì )使用消防器材，會(huì )報警，會(huì )自救，會(huì )撲滅初起火災。安管部結合市場(chǎng)實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰演練。今年11月份，組織實(shí)施了一次消防實(shí)戰演習，通過(guò)演習和培訓大大地提高了安管人員的消防實(shí)戰經(jīng)驗和理論水平。
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由于隊員來(lái)自不同的地方，受教育程度不同，各人的綜合素質(zhì)，性格，愛(ài)好均不相同。這是我們在日常工作，生活中需要注意的，因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不入。在工作方法上，根據不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在部門(mén)會(huì )，班會(huì )上插入思想教育，取得了較好的效果。
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良好的團隊建設是保證安管工作順利開(kāi)展的基礎，在上級領(lǐng)導的大力支持下，我部組織實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)有效增強了團隊凝聚力和員工歸屬感。也有效促進(jìn)安管部的穩定和工作質(zhì)量的提高。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足，主要表現在：人員流失率大，在崗位技能與服務(wù)禮儀方面的素養有待進(jìn)一步提高。
新的一年里，安管部將會(huì )更加努力，團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好20xx年工作計劃和培訓計劃。堅持落實(shí)好各項治安。防火工作，認真貫徹執行上級領(lǐng)導指示，使安管部各項工作更加扎實(shí)，同時(shí)，也請公司領(lǐng)導給予指導和幫助。
安管部
20xx年12月26日
物業(yè)安管部月度工作匯報2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家下午好!
我叫xxx，現任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現將上半年工作述職如下：
一、在陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期的工作
陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期間，是我個(gè)人學(xué)習、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。
1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執勤形象；
2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度，把好小區入口關(guān)；
3、加強員工內部管理，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的.生活環(huán)境；
4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：
1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作，盡量為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做好領(lǐng)導"左膀右臂"角色；
2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；
3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象：
�。�1）每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對性訓練；
�。�2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項訓練；
�。ǖ侥壳盀橹构才e行專(zhuān)項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。
4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進(jìn)入規范化、系統化；
5、培養小組長(cháng)，營(yíng)造良好氛圍，為公司培養更多的人才；
6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng)，確保了各項活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項活動(dòng)10余次。
三、上半年工作不足之處
1、小區實(shí)踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高；
2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習較少，前期介入知識不夠；
3、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調。
四、下半年工作設想
1、每周到現場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察，針對不足加強整改，更好的配合銷(xiāo)售工作；
2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現場(chǎng)工作，以理論結合實(shí)際提高物業(yè)管理水平；
3、加強安防員培訓，通過(guò)每月的安防干部培訓，積極培養小組長(cháng)；
4、加強售樓部夜間執勤監督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行；
5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區管理打下基礎。
在前期售樓部這個(gè)嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(cháng)一起進(jìn)步。在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下，我相信自己的工作會(huì )開(kāi)展的會(huì )越來(lái)越好，我將繼續發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部?jì)?yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！
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