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描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報

時(shí)間:2025-11-25 10:45:24 工作匯報 我要投稿

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文

  在日常學(xué)習和工作中,匯報出現的頻率越來(lái)越高,匯報可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話(huà)則更加正式,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編精心整理的描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文,歡迎閱讀與收藏。

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文1

  本學(xué)期總務(wù)處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu),完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)單小結:

  一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò )機構。

  學(xué)校的食堂由校長(cháng)擔任第一責任人,總務(wù)主任胡向陽(yáng)分管并全面負責,楊劍老師專(zhuān)職具體抓日常工作,成立了膳食管理委員會(huì ),委員會(huì )由工會(huì )、教代會(huì )的部分代表及學(xué)生代表參加,直接對校長(cháng)提出伙食的標準、質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。學(xué)校食堂各項工作分工到人,明確職責,每月一次會(huì )議、一次考核。

  二、完善制度,措施到位

  我們每月對食堂工作人員召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議,集中學(xué)習和討論各項規章制度的落實(shí)和安全教育工作等。制定了《學(xué)校食品安全衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂工作人員職責》、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個(gè)人衛生制度》,以及認真學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校食品衛生條例》等內容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習的基礎上,對全體員工進(jìn)行技能強化培訓,另一方面,加大了管理制度實(shí)施過(guò)程對具體操作人員的現場(chǎng)監督和現場(chǎng)教育的力度,以扭轉操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著(zhù)的不良習慣,通過(guò)采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

  三、實(shí)施定點(diǎn)采購制,杜絕安全隱患。

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認識,制度措施,規范程序,食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,調料定點(diǎn)采購,平時(shí)肉類(lèi)等堅持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營(yíng)業(yè)執照以及相關(guān)證照,由專(zhuān)職管理人員驗收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。從而杜絕非準入食品進(jìn)校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責,及時(shí)記載,要有留樣設備,留樣設備正常運轉,并且安規定留樣。學(xué)校不定期檢查。同時(shí)加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學(xué)習,樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的`安全例會(huì )和每天的衛生檢查,隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識培訓和保持良好的個(gè)人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。

  四、存在問(wèn)題

  在自查自糾的過(guò)程中,還有些問(wèn)題:必須進(jìn)一步加強食堂衛生管理,菜的品種要勤換,節水節電還有潛力可挖。在今后的工作中,我們要用更加細致的作風(fēng),把學(xué)校的食堂工作干得更好,讓師生吃得滿(mǎn)意、吃得健康、吃得安全。

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文2

  本學(xué)期我校教職員工10人,全校學(xué)生49人,開(kāi)設5個(gè)教學(xué)班。一學(xué)期來(lái)在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強化教育教學(xué)研究和常規管理,深入實(shí)行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結協(xié)作,以認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結合本校實(shí)際,現就以開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導班子建設,充分發(fā)揮班子的主導作用

  一學(xué)期來(lái),領(lǐng)導班子團結一致。領(lǐng)導深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實(shí)際的教學(xué)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)期來(lái),在領(lǐng)導的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和社會(huì )群眾以及家長(cháng)的肯定和好評。學(xué)校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,政教主任盧亞,他以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。學(xué)校領(lǐng)導班子凡事能主動(dòng)與中心校聯(lián)系,經(jīng)常向中心校和教育檢查大隊反映、匯報學(xué)校工作開(kāi)展情況。學(xué)校也要求和組織教師家訪(fǎng),

  深入了解家長(cháng)對我校的工作意見(jiàn),及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到有機的學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合。

  加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導義不容辭的職責。學(xué)期一開(kāi)始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規任務(wù),特別是教導主任吳卿,任務(wù)大,還有數學(xué)科的教學(xué)。領(lǐng)導班子深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據,在領(lǐng)導的`帶動(dòng)下,教師相互聽(tīng)課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優(yōu)秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一學(xué)期來(lái),我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養,開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問(wèn)題,個(gè)別教師因為學(xué)生少,對教學(xué)沒(méi)興趣。一學(xué)期來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想交流,從而使全體教師樹(shù)立起正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),明確肩負責任,真正做到為人師表,教書(shū)育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),鼓勵教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習機會(huì ),使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

  在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績(jì)效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂(lè )閑談逗留等不良現象。學(xué)校涌現出了大批愛(ài)崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風(fēng)

  德育是五育之首,本學(xué)期我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

  1、通過(guò)校會(huì )、主題班、隊活動(dòng)開(kāi)展各種教育:

  2、充分利用紀念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

  3、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內容;

  4、要求教師認真上好品德社會(huì )課,強調教師應細致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉化工作。

  5、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開(kāi)展各種活動(dòng),開(kāi)展主題教育、慰問(wèn)活動(dòng)、雛鷹爭章等進(jìn)行德育教育。

  四、加強家訪(fǎng)和安全管理工作

  為進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學(xué)校與家庭的教育步調,統一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪(fǎng)和安全管理工作。

  1、學(xué)校學(xué)期初發(fā)放告家長(cháng)書(shū),就學(xué)生要注意的學(xué)習、安全等要求家長(cháng)管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會(huì )的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。

  2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請假制度,做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。

  3、做好家訪(fǎng)工作。家訪(fǎng)是班主任工作的重要環(huán)節,也是學(xué)校教

  學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪(fǎng)一次。我校采用了走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)、個(gè)人與群體教師訪(fǎng)等多種方式,嚴格家訪(fǎng)內容要求,要求做好家訪(fǎng)記錄,發(fā)現學(xué)生學(xué)習成績(jì)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

  4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì )課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結合社會(huì )安全事故和當地的安全事件,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構建安全無(wú)事故的和諧校園。

  五、堅持財務(wù)制度,積極開(kāi)展勤工儉學(xué)。

  1、學(xué)校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

  2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節約,努力改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  3、學(xué)校廣辟門(mén)路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。本學(xué)期投入大量的資金將每個(gè)教室的多媒體和電扇都安裝了,有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展和學(xué)習的環(huán)境。

  4、學(xué)校開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),創(chuàng )建平安和諧校園。

  六、認真落實(shí)執行學(xué)校陽(yáng)光體育,積極開(kāi)展學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)

  本學(xué)期學(xué)校在體育老師和各班主任的統一策劃和精心組織,舉行了學(xué)校趣味體育運動(dòng)會(huì ),所有學(xué)生走出教室,在陽(yáng)光下感受快樂(lè )體育,體驗了成功的喜悅,受到了廣大家長(cháng)的大力支持和贊譽(yù),90%的家長(cháng)

  自始至終全程參與了我校的趣味運動(dòng)會(huì )。

  七、存在問(wèn)題

  回顧一學(xué)期來(lái),我校本著(zhù)“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,加強教研組建設和教學(xué)常規管理,促進(jìn)了教師隊伍建設。但是,在本學(xué)年度,存在問(wèn)題還是有的。第一,學(xué)生校外學(xué)習氛圍差,學(xué)生無(wú)心向學(xué),家長(cháng)對子女管理不到位。第二,學(xué)校領(lǐng)導管理能力有待更加提高。第三,學(xué)校教室黑板破舊,門(mén)窗破爛,墻壁破爛,教室天頂破損嚴重,地面不整潔,線(xiàn)路纏繞等等環(huán)境建設有待改建、改善。

  回首過(guò)去,成績(jì)有所提高,面對未來(lái),倍感壓力很大,我們相信,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為義烏市曙光小學(xué)努力譜寫(xiě)教育新篇!

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文3

  即將過(guò)去的一學(xué)年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng )新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。

  一、加強班子建設,轉變辦學(xué)思想

  學(xué)校一班人通過(guò)不斷地學(xué)習,牢固地樹(shù)立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著(zhù)眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農民滿(mǎn)意的教育”作為我們追求的終極目標。

  我們依照教育規律,按照大鐘地區人民的需求來(lái)打造學(xué)校的發(fā)展藍圖。我們承認落后,但不甘落后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊伍建設入手,通過(guò)開(kāi)放民主的`管理,創(chuàng )建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強、團結奉獻、勤學(xué)善研的教師隊伍。提升學(xué)校整體形象,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動(dòng)活潑的樂(lè )園、充滿(mǎn)親情的家園、整潔美麗的花園,增強學(xué)校的生存、發(fā)展能力。

  班子建設的目標是團結、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。班子建設實(shí)行分級管理,分工負責,團結協(xié)作的原則。陳嵐主任分管教學(xué)線(xiàn),主抓繼續教育和課改工作,楊學(xué)嶺主任分管體衛和安全工作。楊志友主任分管后勤工作。班子建設堅持每周都有行政會(huì )、一月一次校務(wù)委員會(huì )制度,貫徹“集體領(lǐng)導,會(huì )議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。陳嵐任抓管教學(xué)極有方略,計劃周詳,落實(shí)到位,注重實(shí)效。楊學(xué)嶺主任勤學(xué)肯鉆,入門(mén)快。楊志友主任工作細致認真,踏實(shí)肯干。

  二、強力加強教師隊伍建設,努力提升教學(xué)質(zhì)量

  由于教師隊伍的老齡化嚴重,我校教師隊伍平均年齡47歲,個(gè)別學(xué)科教師

  不配套,修業(yè)班基本上是新手或教新學(xué)科的,必然有一個(gè)打磨和積淀的過(guò)程。因此,本年,我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重。要求對教學(xué)管理重心下移,走出辦公室,走進(jìn)教室,走進(jìn)教材,走向學(xué)生。

  一是領(lǐng)導帶頭上風(fēng)險課,下深水作業(yè),給教師做出表率。

  二是對青年教師夾磨鍛煉,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。

  三是結合課改,支持教師參加各種培訓,校內定期舉行各種培訓,硬性要求學(xué)習計算機操作。

  四是認真開(kāi)展課堂教學(xué)研究和備課專(zhuān)題研究。認真進(jìn)行說(shuō)課和評課。

  五是召開(kāi)了教學(xué)工作專(zhuān)題會(huì ),表彰了先進(jìn),出臺了抓教學(xué)的措施。

  六是強化了上班紀律,實(shí)行了專(zhuān)人考勤制度。

  七是強化畢業(yè)班教學(xué)工作,采取定目標、簽責任書(shū)、制定專(zhuān)項獎懲制度等辦法,使畢業(yè)班工作扎實(shí)有效的推進(jìn)。

  八是采取表?yè)P和解剖相結合的辦法,調動(dòng)教師工作的積極性。

  九是做好學(xué)校、家庭和社會(huì )和黨委政府的溝通工作。

  通過(guò)艱辛的努力,我校的廣大教師用自己的實(shí)際行動(dòng)向廣大父老鄉親交了一分優(yōu)秀的答卷,也用事實(shí)證明我校的領(lǐng)導班子是團結、務(wù)實(shí)、勤政、高效的;我校教師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精湛、求真務(wù)實(shí)、安貧樂(lè )教。

  三、抓大事,確保學(xué)校穩定

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩定是改革的基礎,穩定是效益,穩定是生產(chǎn)力,穩定孕育著(zhù)發(fā)展。在安全衛生方面,學(xué)校隨時(shí)緊崩這根弦,警鐘長(cháng)鳴。

  一是組織機構建全。

  二是分工負責、任務(wù)明確。

  三是堅持開(kāi)會(huì )必講安全,天天必講安全,營(yíng)造了一個(gè)“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。

  四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會(huì )和學(xué)校一期兩次專(zhuān)題講座制度。

  五是每期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),組織學(xué)習有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,并和家長(cháng)簽定責任書(shū),形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。

  六是認真貫徹衛生局和教育局有關(guān)文件精神,按時(shí)做好衛生防疫工作,認真組織學(xué)生進(jìn)行結核病普查和乙肝篩查。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,無(wú)一事故發(fā)生。無(wú)一人上訪(fǎng)和告狀,學(xué)校內外環(huán)境穩定。

  在治理亂收費工作上,我們嚴格執行上級有關(guān)政策,堅持收費公示制度和收費管理責任制,層層把關(guān),人人負責,徹底杜絕了亂收費現象。所有后勤服務(wù)項目均按市場(chǎng)規律運作,我們以?xún)?yōu)異的質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng),以良好的服務(wù)態(tài)度吸引顧客,以嚴格的安全衛生責任制管理運作,營(yíng)造了良好的安定的辦學(xué)環(huán)境。

  回首短暫的一年,我們豪情滿(mǎn)懷,埋頭苦干,只因為我們堅信:天道酬勤!我們將搶抓新機遇,實(shí)現新跨越。

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文4

  本學(xué)期在學(xué)校各級領(lǐng)導及教師的關(guān)心、配合下,學(xué)校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績(jì)。作為儀器的管理員個(gè)人來(lái)說(shuō),也從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù),F將本學(xué)期工作總結如下:

  一、建全制度,用好設備

  用好儀器材室是實(shí)驗教學(xué)和學(xué)科教學(xué)的前提,充分發(fā)揮儀器設備的作用,進(jìn)一步完善管理制度,以保證科學(xué)實(shí)驗教學(xué)的`順利開(kāi)展。

  1、用好儀器室,發(fā)揮設備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現代化手段提高教學(xué)效益,課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。有力地促進(jìn)了教學(xué)的順利開(kāi)展。

  2、建立完善的管理制度,抓過(guò)程檢查,抓長(cháng)效管理,讓教師和學(xué)生按制度去做。開(kāi)學(xué)初期將管理制度及器材明細表等分發(fā)給各任課教師,讓教師和學(xué)生明白相應制度,以便更好的合作配合。

  二、加強管理,妥善保管

  1、加強儀器的檔案管理,指導學(xué)生正確使用實(shí)驗儀器設備,定期檢查室用電線(xiàn)路,消防器材。學(xué)期初認真制定教學(xué)計劃,學(xué)期中及時(shí)認真填寫(xiě)各種實(shí)驗表冊。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說(shuō)明、技術(shù)資料記錄本,工作計劃和總結分門(mén)別內裝訂歸檔。

  2、加強儀器室衛生環(huán)境管理,每周星期一下午各、周四下午第二節課后清掃整理儀器室,保證室內清潔干凈。

  3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學(xué)化,做到分類(lèi)存放,貼有標簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

  三、拓展途徑,兼顧其它

  學(xué)校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,我們還大力開(kāi)展課外科技實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺。

  在看到成績(jì)的同時(shí),我也深感在不少方面還存在問(wèn)題,反思一學(xué)期來(lái)的工作,認為存在的問(wèn)題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場(chǎng)所還要探究清楚;另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái)。

  總之,本學(xué)期儀器室為學(xué)生帶來(lái)很大的幫助,它是學(xué)校的一個(gè)活動(dòng)基地,學(xué)生喜愛(ài)的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點(diǎn)建設好,讓它發(fā)揮更大的效應。

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文5

  繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)全體教師的共同努力,使各項工作進(jìn)展順利,收獲頗豐。

  一、教育教學(xué)碩果累累

  花開(kāi)半夏,捷報頻傳。本學(xué)年我校榮獲鄭州市社會(huì )實(shí)踐先進(jìn)單位、鄭州市掛牌督導先進(jìn)單位,鄭州市道德課堂有效形態(tài)、鄭州市第二屆道德課堂建設獎、惠濟區德育建設先進(jìn)單位、惠濟區檔案建設先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)……

  在省、市、區級各項團體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導的學(xué)生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎、鄭州市機器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導的武術(shù)社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎;陳會(huì )昌老師輔導女足校隊獲得市長(cháng)杯決賽第八名、區長(cháng)杯;郝晗妤和張迪老師輔導的學(xué)生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類(lèi)分獲兩項優(yōu)秀獎;在惠濟區藝術(shù)節上郝晗妤輔導的社團獲得話(huà)劇二等獎;李華老師輔導的學(xué)生團隊獲得速寫(xiě)比賽二等獎、國畫(huà)類(lèi)二等獎、書(shū)法類(lèi)二等獎;劉慧芳輔導的社團獲得水粉類(lèi)二等獎;張振華輔導的社團獲得綜合類(lèi)三等等獎;王亞勤老師輔導的科技創(chuàng )新小分隊獲得區級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區運會(huì )得分中心校第一名的好成績(jì)。

  在個(gè)人榮譽(yù)更是遍地開(kāi)花,27人次獲得不同級別的先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù);56人次獲得國家、省、市區級優(yōu)質(zhì)獎勵;25人次榮獲基本功大賽獎勵;35人次分別獲得國家、省市區級輔導獎;19人次的論文在cn刊物發(fā)表;4人次惠濟教育發(fā)表文章;9項課題獲得結項;2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

  一年來(lái),我校共取得鎮級以上榮譽(yù)241項,其中集體榮譽(yù)25項,教師榮譽(yù)115項,學(xué)生榮譽(yù)160項。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學(xué)校軟實(shí)力,信息報道1200余項。

  所有成績(jì)的取得,要感謝花園口小學(xué)班子的團結協(xié)作,全體教師的無(wú)私付出,銳意進(jìn)取!細數累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發(fā)展,我們也在反思不足。

  二、辦學(xué)條件穩步提升

  欲要攻其勢,必先利其器,基礎建設是學(xué)校的發(fā)展物質(zhì)基礎,用發(fā)展的眼光看發(fā)展,改善辦學(xué)條件是我們的重要工作。

  學(xué)校綜合樓建設工作一波三折,歷時(shí)兩年,終于進(jìn)入招標階段,20__年在花小校園一幢建準面積3000平方,含圖書(shū)館、報告廳、社團活動(dòng)室、無(wú)障礙室內運動(dòng)場(chǎng)的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學(xué)發(fā)展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現代、更全面的教育資源。

  我們抓住教育均衡的機遇,更新了學(xué)校已使用了25年之久的雕塑、為操場(chǎng)加裝了護欄、彩繪整個(gè)操場(chǎng)文化、整體教學(xué)樓安裝防護網(wǎng)、購置了3D打印機、足球機器人等創(chuàng )客設備、對創(chuàng )客空間進(jìn)行了裝修,15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設備安裝調試完畢并投入使用。學(xué)為學(xué)生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書(shū)吧成為了孩子們的最?lèi)?ài),在那里,他們的生命被流動(dòng)的書(shū)籍滋養。

  三、常規管理提升內涵

  思路決定出路,細節決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

  1、管理機制,精細化。學(xué)校與教師簽訂目標責任書(shū)、師德目標責任書(shū)、師德承諾書(shū),營(yíng)造弘揚正氣、立德育人、團結協(xié)作的和諧教育氛圍,各項活動(dòng)的開(kāi)展達到“六個(gè)一”。由于依法治校,管理規范,20__年11月份代表惠濟區唯一一所農村小學(xué)接受首輪鄭州市教育局現代化學(xué)校驗收。

  2、質(zhì)量提升,抓落實(shí)。一年來(lái),我們在學(xué)科教學(xué)上下大功夫,采取推門(mén)聽(tīng)課、校級課堂達標、手寫(xiě)教學(xué)反思、教研組定期教研等方式解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,提高課堂效率,提升教學(xué)水平;對學(xué)生學(xué)習成果采取階段性學(xué)業(yè)水平測試,進(jìn)行摸底,集中閱卷、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )查找并解決問(wèn)題。規范化的教研活動(dòng),長(cháng)期的堅持,學(xué)生的成績(jì)得到了明顯的提升。

  3、教育活動(dòng),多樣化。利用傳統節日、紀念日對學(xué)生進(jìn)行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。除了落實(shí)常規的教育活動(dòng),我們的“花園書(shū)閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的風(fēng)景,利用“曉黑板”,加強家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫(xiě)“博客”提升師生素養,展示學(xué)校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續不斷開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生的道德情操,養成良好的行為習慣,形成良好的`校風(fēng)。

  4、特色教育,顯成效。在特色發(fā)展上,在保持花小多年來(lái)的環(huán)境育人特色之外,繼續挖掘學(xué)校及周邊資源,開(kāi)發(fā)了校史校本課程、入學(xué)課程、離校課程、社團課程。校園足球活動(dòng)的開(kāi)展,我們成績(jì)斐然;少林拳的全校推廣,讓學(xué)生習得終生鍛煉身體的技能,得到了各級領(lǐng)導、專(zhuān)家高度評價(jià),家長(cháng)廣泛支持,使一方百姓真正受益!

  5、安全工作,常態(tài)化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,每日早、午通過(guò)護導隊、文明崗在學(xué)生進(jìn)校門(mén)之前對學(xué)生的衛生狀況進(jìn)行一一排查,成為一種習慣。通過(guò)采取有效措施我校無(wú)安全事故發(fā)生,學(xué)校真正成為安全、快樂(lè )的小學(xué)生樂(lè )園。多次代表中心校接受市區級安全檢查。

  6、人文關(guān)懷,暖人心。

  兵馬未動(dòng),糧草先行,餐廳運營(yíng)實(shí)現無(wú)縫對接,其次安排好老師的住宿問(wèn)題,大到每間宿舍安裝空調,每層樓設置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學(xué)校為教師宿舍提供空調,送人玫瑰,手留余香。

  四、科學(xué)規劃展望未來(lái)

  成績(jì)已然成為今日的起點(diǎn),展望未來(lái)的一年,科學(xué)規劃,提內涵。

  1.注重課程建設,堅持探索并實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量之路,一切工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展。

  2.重視體育工作,強健師生體質(zhì);把社團活動(dòng)和讀書(shū)活動(dòng)作為載體,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

  3.強化學(xué)校管理,向精細化管理邁進(jìn);繼續加強安全、法制教育,促學(xué)生習慣養成。

  4.把握新政策,實(shí)施文明單位升級提升計劃,為全體教師謀取更多利益,為學(xué)校發(fā)展再添一筆華彩。

  5.繼續推進(jìn)綜合樓進(jìn)展、校園文化升級,提升文化育人氛圍,提升學(xué)校內涵發(fā)展。

  用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續在歲月的洗滌中沉淀自己的風(fēng)格和文化,體驗內心的靜謐與滿(mǎn)足,感受暖暖的幸福!

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文6

  學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習其它學(xué)校的成功經(jīng)驗,現就如何加強學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

  一、制度要健全,執行要得力。

  實(shí)行常規管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來(lái)自于“時(shí)間”,沒(méi)有切實(shí)可行的規章制度來(lái)約束,便沒(méi)有長(cháng)期一貫的堅持執行,沒(méi)有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就不會(huì )落實(shí)到實(shí)處。完善各種制度,用合理的制度來(lái)制約人,引導人,激勵人。要進(jìn)行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長(cháng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監督、評價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴格的`管理程序。

  二、監督要到位,反饋要及時(shí)。

  在學(xué)校各項工作穩定運行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行有效的調整,這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀(guān)花,對于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展,做到及時(shí)監督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強師德教育。

  學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開(kāi)。教師在教學(xué)中處與主導地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養,用自己良好的行為習慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規范。

  四、家校共同管理模式。

  學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會(huì )教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應加強家校聯(lián)系,把家長(cháng)也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應多召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),讓家長(cháng)和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問(wèn)題;還要公開(kāi)老師電話(huà)、校長(cháng)電話(huà),發(fā)放調查問(wèn)卷,通過(guò)多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性,真正使學(xué)生家長(cháng)參與到了學(xué)校管理中來(lái),形成校長(cháng)、老師、學(xué)生及家長(cháng)“四位一體”的教育管理格局。

描寫(xiě)學(xué)校管理的工作匯報范文7

  本學(xué)期,我校在上級的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,F將本學(xué)期的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校干群認識到位,思想統一,上下齊心,同心同德。學(xué)校領(lǐng)導班子能充分認識到學(xué)校安全工作的重要性。無(wú)論是硬件投入還是一線(xiàn)調研,無(wú)論是安全教育還是防控演練,班子成員始終站在最前沿。與此同時(shí),各崗位責任人也能任勞任怨,用自身扎實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)崗位職責,確保了薄弱環(huán)節的安全。門(mén)衛、保安、各班主任的工作有條不紊,做好了學(xué)校的安全衛士。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校校長(cháng)負責,將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  三、加強教育,促進(jìn)自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎,本學(xué)期我校以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  1、認真做好了安全教育工作。3月份學(xué)校以"校園安全"為主題,在此期間,學(xué)校組織全體教職員工學(xué)習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實(shí)開(kāi)展教育和防范工作。其次,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。學(xué)校利用班會(huì )、隊活動(dòng)、活動(dòng)課等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。在5月學(xué)校按開(kāi)學(xué)初制定的計劃,開(kāi)展了應急逃生演練。學(xué)校還利用手抄報、主題板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與家長(cháng)會(huì )等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校還積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間、各班利用周末安全課時(shí)間,小結一周安全工作。

  2、學(xué)校積極推行開(kāi)學(xué)初、放假前、節假日安全提醒,堅持執行安全告知制度,本學(xué)期,通過(guò)告知書(shū)和《致家長(cháng)的一封信》等形勢學(xué)校與家庭、學(xué)校與家長(cháng)建立起了一條暢通的信息網(wǎng),這樣在提高學(xué)生自我安全防范意識和自護自救能力的`同時(shí)讓家長(cháng)也有所提高,同時(shí)也讓家長(cháng)明確了自身的責任,讓學(xué)生家長(cháng)主動(dòng)參與到學(xué)生的安全管理中來(lái)。

  四、加強檢查,及時(shí)整改

  1、開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全檢查工作作為學(xué)校安全重點(diǎn)內容之一。開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對校園內各室進(jìn)行全面的隱患排查。同時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén)對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行檢查。本學(xué)期共檢查8次。

  2、每月組織各班班主任對教室的門(mén)窗、玻璃、桌凳等進(jìn)行排查,摸清存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  3、學(xué)校食品衛生工作,實(shí)行校長(cháng)為第一責任人,副校長(cháng)具體負責抓落實(shí)。食堂炊事員持有效證件上崗,并開(kāi)展了衛生知識培訓;制作流程符合食品衛生流程要求,制作環(huán)境干凈衛生;砧板生熟分開(kāi)并貼有明顯的標志;采購時(shí)堅持索要票證并登記;主食和副食、輔料的儲存地方達到了餐飲規范要求。

  4、學(xué)校學(xué)生營(yíng)養餐,食品供應按照上級有關(guān)規定執行。具體步驟:由專(zhuān)人負責驗收、食品數量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期,并做好登記。由值周教師發(fā)放食品,(留樣)將驗收合格的食品按班級發(fā)放。任課老師指導學(xué)生正確用餐,食品啟封后應當場(chǎng)吃完不得延期食用,并督促學(xué)生餐后將垃圾分類(lèi)放入班級垃圾桶,不得亂扔。

  五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

  1、進(jìn)一步加強學(xué)生的法制教育和心理健康教育。

  2、加強門(mén)衛及保安人員的管理。

  3、加大食堂監管力度,協(xié)調食堂健康發(fā)展,提高上伙學(xué)生滿(mǎn)意率。

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