領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿
在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 1
各位同志：
一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁�，F在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的.責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 2
各位同志：
大家好！
新春伊始，今天我們在這里召開(kāi)節后第一個(gè)會(huì )議，也是一個(gè)收心會(huì )。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個(gè)晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統過(guò)完元宵，年也就算過(guò)完了�，F在，我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡(jiǎn)要的講幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉移到工作上來(lái)
春節已經(jīng)結束了，從今天開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過(guò)去了整整一個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅
過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。要本著(zhù)從節約出發(fā)的原則繼續加強財務(wù)管理工作，要嚴格遵守財務(wù)管理規定。繼續加大財務(wù)監督及審計工作，對違反財務(wù)制度規定的開(kāi)支，拒絕審計報銷(xiāo)入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務(wù)公開(kāi)，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務(wù)監管力度。
各部門(mén)、各村在制訂和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過(guò)去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng )新，爭取新的突破。對定下來(lái)的.目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實(shí)到人，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分工誰(shuí)負責，層層級級落實(shí)好責任制，使人人有擔子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)，還要嚴格考核辦法，落實(shí)獎懲措施，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身于我鎮經(jīng)濟文明建設中。
三、要抓好當前的各項工作
首先，要利用春季有利時(shí)機，圍繞增加農民收入，調整優(yōu)化農業(yè)結構，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農業(yè)結構調整和農業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據我鎮自身優(yōu)勢狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，側重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規模發(fā)展。加快開(kāi)發(fā)短線(xiàn)項目，千方百計擴大農副產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力為全年農業(yè)生產(chǎn)和農民增收開(kāi)好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進(jìn)行合理規劃，科學(xué)布局，穩步實(shí)施。
其次，加大宣傳，強化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營(yíng)化步伐，幫助企業(yè)建立現代企業(yè)制度，走上規范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來(lái)投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進(jìn)財源建設。
要繼續推進(jìn)農村教育、衛生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)和農村工作的穩定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會(huì )穩定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題。機關(guān)、村組干部都要深入基層，時(shí)刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視信訪(fǎng)工作，認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極化解各種矛盾，努力把問(wèn)題解決在基層，保持社會(huì )大局的穩定，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，讓我們攜起手來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)，為全面完成今年我鎮各項工作任務(wù)努力奮斗！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 3
各位同志：
今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
截止到今天，兩節都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì )議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的`節日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開(kāi)展節支創(chuàng )效工作，加強走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)
春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格勞動(dòng)紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運轉。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著(zhù)中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 4
同志們：
新春伊始，我們在這里召開(kāi)節后第一個(gè)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是表彰會(huì )，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標的一次發(fā)動(dòng)會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。值此時(shí)機，我首先代表所領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿(mǎn)！
在省市“兩會(huì )〞和市委經(jīng)濟會(huì )議召開(kāi)之后，通過(guò)這一段時(shí)間對會(huì )議精神的學(xué)習，大家都應當認識到，今年建委的任務(wù)很重，相應地，監理所的機遇也很大，則機遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大開(kāi)展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經(jīng)濟工作會(huì )議上明確提出要抓住建市xx周年和改革開(kāi)放xx周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進(jìn)城鄉一體化和新農村建設，實(shí)現新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監理所來(lái)講，也是一個(gè)大開(kāi)展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實(shí)現我們各項奮斗目標，促使監理所實(shí)現一個(gè)新的跨越，我們在拓寬監理經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，強抓工程質(zhì)量和平安效勞的同時(shí)，向一專(zhuān)多能化綜合技術(shù)效勞方面開(kāi)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，則這一大好時(shí)機下的許許多多市場(chǎng)份額，將要從我們身邊一擦而過(guò)，對監理所來(lái)講，不能抓住這個(gè)時(shí)機是一大損失，對我們每一個(gè)同志來(lái)講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來(lái)表達自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，也是一種損失。今天我就如何開(kāi)展20xx年各項工作，實(shí)現監理所新的'跨越，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉移到工作上來(lái)
一年一度的新春佳節已經(jīng)過(guò)去了。從今天開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、工程部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立典范，而且要管好自家人，帶著(zhù)一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過(guò)去了整整兩個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證監理所工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅
過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場(chǎng)殘酷劇烈無(wú)序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監理所干部員工團結一致、拼搏進(jìn)取勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我所實(shí)現資質(zhì)升級，經(jīng)營(yíng)拓寬，管理提升，效勞高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅決信心，團結奮斗，改良作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開(kāi)頭，有新起色，奪取經(jīng)營(yíng)和工程監理管理的開(kāi)門(mén)紅。各科室、工程部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，創(chuàng )立特色〞的總體思路和要求，在已訂的方案的根底上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
一是任務(wù)要落實(shí)。各科室、工程部在制訂和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后〞的指導思想，工作不能低標準，不能光和過(guò)去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員和辦公室要加強催促檢查，多到工程一線(xiàn)走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對春節前未辦完的工作，要落實(shí)盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，就是我們平常所說(shuō)的抓實(shí)著(zhù)，出實(shí)招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各科室、工程部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節后工作，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實(shí)。
三是責任要落實(shí)。這里我簡(jiǎn)單說(shuō)一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的根底上，全方位對工程部和個(gè)人進(jìn)行考核的，是不看說(shuō)功看做功的，是不看資歷看實(shí)績(jì)的，不看過(guò)去看現在的，主要是看你平時(shí)履行職責的工作表現的。
在這里我還想說(shuō)一下，就是希望大家在20xx年繼續放開(kāi)手腳干工作，切實(shí)把應負的責任承當起來(lái)。要強化領(lǐng)導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分工誰(shuí)負責，層層級級落實(shí)好責任制，使人人有擔子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)辦公室、人事科、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時(shí)就建立嚴格獨到考核方法，做好平時(shí)的效勞和督導工作，落實(shí)獎懲措施，充分調動(dòng)廣闊干部職工的積極性，主動(dòng)投身于全所的經(jīng)營(yíng)和監理工作中去。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 5
同志們：
今天召開(kāi)這次會(huì )議主要有四個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進(jìn)步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過(guò)你們的付出和全鎮人民的努力，達到了快樂(lè )祥和、平安有序的目標；三是給大家提個(gè)醒，盡快從歡度春節、走親訪(fǎng)友的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的.季節。轉眼間，時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發(fā)揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。上級督察部門(mén)也會(huì )密集開(kāi)展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，各村要謀劃好今年的重點(diǎn)工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結合村黨組織書(shū)記黨建述職，重點(diǎn)還要匯報新年的打算。鎮里的工作總結、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 6
各位同志：
大家好！
新春伊始，我們在這里召開(kāi)節后第一個(gè)車(chē)間員工全體會(huì )。在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個(gè)會(huì )議，目的和議程都很簡(jiǎn)單，但意義非常重要，就是一個(gè)收心會(huì )，要求同志們統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就如何做好xx年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài)
伴隨著(zhù)收獲的喜悅，我們走過(guò)了碩果累累的xx年。在過(guò)去的一年里，車(chē)間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)投入、融入中心工作中，無(wú)論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠(chǎng)安裝工作，廠(chǎng)區路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著(zhù)成效。在同志們的齊心努力下，車(chē)間各項工作成績(jì)斐然，全年車(chē)間員工無(wú)安全事故，這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
滿(mǎn)懷著(zhù)奮進(jìn)的豪情，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年春節已過(guò)，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和分析當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”一是拼勁。困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是儀表部門(mén)，人員重新調整后，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能知識，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題�！笆郎媳緹o(wú)路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。三是韌勁對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。
二、明確目標，再鼓干勁，強力干好各項工作
我們要明確一下xx年工作的主要任務(wù)和工作基調。關(guān)于主要任務(wù)年，我們將迎來(lái)二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個(gè)比較艱巨的任務(wù)就是廠(chǎng)區路燈的安裝，我在這只強調一點(diǎn)，員工在工作的同時(shí)一定要注意自身的安全。最后就是平時(shí)的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修。關(guān)于工作基調就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步。走穩步，就是各項工作都要從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會(huì )義無(wú)反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)， “挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒(méi)有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。
三、轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的員工工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現象時(shí)有發(fā)生，等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別員工身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要從 個(gè)方面繼續努力。第一，要講學(xué)習�！肮び破涫�，必先利其器”。講的就是學(xué)習的重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的'學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二，要講創(chuàng )新，我們每個(gè)員工，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。 只要我們每一個(gè)員工有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。第三，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第四，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才、埋頭苦干有前途，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們車(chē)間的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀律。從現在開(kāi)始，車(chē)間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)，切實(shí)保證車(chē)間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，新的一年，新的開(kāi)始。讓我們攜起手來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮進(jìn)，為全面完成各項工作任務(wù)，實(shí)現xx年新的跨越而努力奮斗！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 7
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的.招投標工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 8
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意！二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神！三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步！借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的.輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等xx項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們！新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 9
各位同事們：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意、工作順利。
同時(shí)，希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮兩級的工作重點(diǎn)，強化工作的'計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強力啟動(dòng)各項工作
一要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
二要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成
一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 10
同志們：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好20年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、全市“兩會(huì )”和商務(wù)工作會(huì )議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性
地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作
一年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對20年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20年的工作基調。概括說(shuō)，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀(guān)、帶著(zhù)有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習�！肮び破涫�，必先利其器”。講的就是學(xué)習的`重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門(mén)推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體商務(wù)
干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開(kāi)始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各局長(cháng)不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，現在已經(jīng)是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
謝謝大家!
演講人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 11
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
九天的春節長(cháng)假過(guò)后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節期間，露天煤礦領(lǐng)導及員工，3號到崗工作，確保節日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的'工作。
1月10日礦上進(jìn)口設備來(lái)四個(gè)集裝箱，安全副總經(jīng)
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠(chǎng)機械師：金泰霍他們到現場(chǎng)關(guān)注卸車(chē)安今工作，木材廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)：西多洛夫早上很早到達卸車(chē)現場(chǎng)，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個(gè)集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個(gè)干部認真負責抓好每一項工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 12
同志們：
20xx年的春節和元宵佳節已經(jīng)過(guò)去，今天縣委召開(kāi)全縣副科級以上領(lǐng)導干部大會(huì )，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的春節后的收心會(huì )，主要目的就是要求各鄉鎮、各部門(mén)、各單位和各級領(lǐng)導干部要從現在開(kāi)始，收回心思，集中精力，盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實(shí)各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領(lǐng)導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒(méi)有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個(gè)安全、詳和的節日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實(shí)縣委x屆x次全體會(huì )議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務(wù)，認真落實(shí)兩x確定的各項工作任務(wù)，結合鄉鎮和部門(mén)實(shí)際，認真制定工作計劃、確定工作重點(diǎn)、明確工作責任、落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點(diǎn)要求和希望。
一、認清形勢，統一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來(lái)
從今天開(kāi)始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關(guān)工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好自家人，各鄉鎮、各部門(mén)也要盡快組織召開(kāi)會(huì )議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開(kāi)局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著(zhù)第一個(gè)季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響到全年工作。希望每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常有序運轉。
從三月份開(kāi)始，諸多敏感節點(diǎn)即將臨近，年前我縣依法公開(kāi)取締了兩個(gè)非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動(dòng)和即將開(kāi)展的中央和省委一號文件精神宣講活動(dòng)，深入開(kāi)展宣傳教育，在開(kāi)展黨和國家各項惠農政策的同時(shí)，要有針對性地開(kāi)展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風(fēng)建設
各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要從現在開(kāi)始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實(shí)際問(wèn)題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認真落實(shí)責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時(shí)刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應付上級檢查考核來(lái)對待，更不能敷衍走過(guò)場(chǎng)，而是時(shí)刻惦念著(zhù)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和農牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位領(lǐng)導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動(dòng)干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協(xié)作，進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實(shí)的強大合力，樹(shù)立團結協(xié)作精神是促進(jìn)各項工作高效運轉，圓滿(mǎn)完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領(lǐng)導干部，現在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導工作能力，領(lǐng)導班子間要團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )本鄉鎮、本部門(mén)、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領(lǐng)導崗位轉任為非領(lǐng)導崗位的`同志，要繼續發(fā)揚多年來(lái)形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀檢、人事部門(mén)要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷(xiāo)假制度。
各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門(mén)利益，服從大局利益，規范自己的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng )實(shí)績(jì)。不斷增強部門(mén)間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實(shí)。
四、立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當前的各項工作
起好步、開(kāi)好頭，對于全面完成今年的目標任務(wù)至關(guān)重要。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領(lǐng)導干部要增強責任意識，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展上來(lái)，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個(gè)人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務(wù)奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級領(lǐng)導干部把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，取得剛察經(jīng)濟社會(huì )建設的新勝利!
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 13
各位同志：
大家好！
新年伊始，今天我們在這里舉行了節后第一次會(huì )議，也是一次收心會(huì )。值此元霄和新年之際，我先給大家拜個(gè)晚年。祝大家新年身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按照我們的傳統，元宵節結束了，年也結束了�，F在，我們所有的工作人員都應該盡快走出節日的節日氣氛，集中思想，集中精力，從頭開(kāi)始，密切關(guān)注今年的工作。下面，我將簡(jiǎn)要介紹幾點(diǎn)：
1、要集中精力，把注意力轉向工作
春節已經(jīng)結束了，從今天開(kāi)始，每個(gè)人都應該真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認真，全心全意地履行工作職責，開(kāi)始各種工作�；謴驼９ぷ髦刃�，嚴格上下班紀律，確保人員在崗。20xx因此，我們每個(gè)同志都要有緊迫感和責任感，自覺(jué)走出春節的節日氣氛，積極投入工作，有效保證機關(guān)工作的正常有序運行。
2、要狠抓落實(shí)，全力爭取新年工作的良好開(kāi)端
過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨更多困難的情況下，全鎮各項工作取得了很大進(jìn)展，充分體現了團結、進(jìn)取、勇往直前的精神。繼續按照節約原則加強財務(wù)管理，嚴格遵守財務(wù)管理規定。繼續加強財務(wù)監督審計工作，拒絕審計報銷(xiāo)違反財務(wù)制度規定的.費用；對手續不完整的文件進(jìn)行審計。各村要嚴格做到財務(wù)公開(kāi)，增強透明度，鎮財政要加強對各村的財務(wù)監管。
各部門(mén)、各村在制定和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想。工作不能低標準，不能僅僅與過(guò)去和落后相比。相反，要有新的目標追求，爭取創(chuàng )新，爭取新的突破。對于設定的目標任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實(shí)到位。各項工作，特別是安全工作，要層層建立健全責任制，做到一級抓，責任落實(shí)到人，誰(shuí)負責，誰(shuí)負責分工，層層落實(shí)責任制，讓每個(gè)人都有負擔，做好每一件事。同時(shí)，要嚴格考核辦法，落實(shí)獎懲措施，充分調動(dòng)干部職工積極性，積極參與我鎮經(jīng)濟文明建設。
一、要做好當前工作
首先，要利用春季有利時(shí)機，重點(diǎn)增加農民收入，調整優(yōu)化農業(yè)結構，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)。要積極做好春季備耕工作，確保農業(yè)結構調整和農業(yè)生產(chǎn)物資需求。根據我鎮自身優(yōu)勢，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，注重優(yōu)勢產(chǎn)品的規模發(fā)展。加快短期項目發(fā)展，千方百計擴大農副產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力為農業(yè)生產(chǎn)和農民年收入增長(cháng)打下良好的開(kāi)端，打下良好的基礎。此外，新年要進(jìn)一步加強農村基礎設施建設，合理規劃城鎮道路交通、水利設施、農村住房整改、能源建設，科學(xué)布局，穩步實(shí)施。
二、加強宣傳，加強服務(wù)，加快投資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)私營(yíng)化步伐，幫助企業(yè)建立現代企業(yè)體系，走上標準化發(fā)展的軌道。做好協(xié)調服務(wù)，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運行。從零開(kāi)始做好投資工作，大力引進(jìn)外商投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進(jìn)財政資源建設。
繼續推進(jìn)農村教育、衛生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)和農村工作的穩定發(fā)展。目前，要認真做好社會(huì )穩定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。機關(guān)、村干部要深入基層，時(shí)刻牢記群眾的需要，思考群眾的想法，急于群眾，有效幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視工作，認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極化解各種矛盾，努力解決基層問(wèn)題，保持社會(huì )大局穩定，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
同志們，新年已經(jīng)開(kāi)始了。讓我們攜起手來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮進(jìn)，全力以赴投身經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，努力全面完成今年我鎮的各項任務(wù)！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 14
同志們：
大家好!
今天是春節后的第一天上班，大家都來(lái)得非常的早呀，沒(méi)有一個(gè)遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著(zhù)笑容的臉上看得出大家這個(gè)春節過(guò)得還是很不錯，很開(kāi)心的。在此，我代表全局領(lǐng)導向在座的各位拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來(lái)的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒(méi)有從春節的氣氛中走出來(lái)。但是，我要告訴大家的`是今年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開(kāi)展各項工作。所以，今天這是個(gè)收心會(huì )，同時(shí)也是今年工作的部署大會(huì )和動(dòng)員大會(huì )。下面我將具體說(shuō)明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有以下特點(diǎn)：
一、機關(guān)領(lǐng)導對春節期間的工作非常重視，對春節有關(guān)事宜進(jìn)行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長(cháng)假原因，很多人都回家過(guò)春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關(guān)黨組召集各部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì )，研究布置春節前后的工作，進(jìn)一步統一思想，合理計劃，統籌安排。并于x月x日召開(kāi)了節日教育動(dòng)員會(huì )，對春節期間值班、單位和個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時(shí)也對節后需及時(shí)做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長(cháng)假期間都能夠正常有序運行，也為春節后工作的全面展開(kāi)打下了良好的基礎。
二、對春節期間的值班人員進(jìn)行嚴格的管理，對發(fā)現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時(shí)制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開(kāi)展。機關(guān)黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無(wú)私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認真落實(shí)各項規定，按時(shí)上報有關(guān)情況，確保了春節安全。
三、加強監督檢查，為確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，局長(cháng)和紀檢組長(cháng)對我局節日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
總的來(lái)看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒(méi)有出現中斷和其他的異常情況。實(shí)現了局黨組節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開(kāi)節前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導和充分合理安排，離不開(kāi)各部門(mén)的認真積極工作，離不開(kāi)全局上下的不懈努力。在此，我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 15
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊哪繕�；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標的`實(shí)現，下面我強調近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)習了近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。
8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。
9、加強用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
領(lǐng)導在收心會(huì )講話(huà)稿 16
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的'工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
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