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公司年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2025-09-17 18:12:01 發(fā)言稿

公司年會(huì )發(fā)言稿500字

  公司年會(huì )發(fā)言稿500字【1】

公司年會(huì )發(fā)言稿500字

  各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  今天,我又一次站在這里作述職報告,在激動(dòng)之余還有些許愧疚。

  今年因為產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定而出現了種種問(wèn)題,但我知道,在通景堂仍有我的希望和夢(mèng)想。

  回首這一年,從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”。

  過(guò)往的事 都一一在目。

  是大家的共同努力,積極面對,處處為公司著(zhù)想 才得以妥善處理。

  此刻在這里,我內心充滿(mǎn)感激。

  感激大家對我支持和理解。

  正是因為這一個(gè)個(gè)的肯定,堅定了我堅持下來(lái)的決心!由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存,所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)必然承受著(zhù)巨大的壓力,而面對一次又一次的問(wèn)題,曾經(jīng)我也彷徨過(guò),也曾想過(guò)放棄。

  但是我堅持了下來(lái),繼續堅守著(zhù)這份希望和夢(mèng)想,堅持我最后的信念。

  因為我堅信,長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。

  邱吉爾曾說(shuō)過(guò)“挫折是成功者的勛章”。

  過(guò)去的不能代表將來(lái),但可以為我們去改變未來(lái)指明方向。

  為更好的保重產(chǎn)品質(zhì)量,我部門(mén)需要做好以下幾件事。

  1.加強 產(chǎn)品穩定性考察,對新產(chǎn)品分別進(jìn)行高溫中溫低溫試驗,和穩定加速試驗,以檢驗產(chǎn)品穩定性。

  2.加強對原輔料特別是包裝材料的檢驗,從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量

  3.完善產(chǎn)品留樣,做到每批產(chǎn)品有留樣,每個(gè)周期有觀(guān)察。

  為確保產(chǎn)品穩定和改良產(chǎn)品提供必要依據。

  4.做好人員招聘和培訓,做到招對人,用好人,留住人。

  概括為一句話(huà)為“積極穩健,審慎靈活,腳踏實(shí)地,不冒進(jìn),不懈怠,繼續努力” 感謝大家的聆聽(tīng)!祝各位工作順利,新年快樂(lè )!

  公司年會(huì )發(fā)言稿500字【2】

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì ),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。

  我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì ),在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

  大家都知道,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。

  2008年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報:

  首先,我們用心工作。

  在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。

  在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一,積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。

  使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。

  在工作中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。

  財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅持按原則辦事,加強個(gè)人責任心培養,履行會(huì )計職能,勇于負責,積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習,

  配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習中,我堅持取人之長(cháng),補已之短。

  因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習,不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識,結合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理,從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手。

  在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。

  服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  最后,讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!

  相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!

  謝謝大家!

  公司年會(huì )發(fā)言稿500字【3】

  親愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。

  今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)2011年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì )。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。

  一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。

  期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。

  2011年年初,我們把公司確定為“規范發(fā)展年”,檢驗一年來(lái)的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì):

  一、公司組織架構和流程方面

  2011年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新,對中高管理層進(jìn)行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監,聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。

  同時(shí),更新修正了許多管理制度,規范了各部門(mén)的崗位職責,定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。

  這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長(cháng)期以來(lái),我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng),2011年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。

  首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險,我們區別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。

  其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo),節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。

  總之,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面

  首先,2011年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區,購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。

  新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端,滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議,將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。

  同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  同時(shí)調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。

  交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  2011年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。

  這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢,建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

  六、規范發(fā)展方面

  2011年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。

  無(wú)論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核,設計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。

  同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。

  這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jì),收獲了應有的收獲。

  回顧一年來(lái)的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,

  比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。

  這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,

  在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團結同事,是可親的人。

  毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話(huà),我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,

  個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,

  我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過(guò)關(guān)。

  首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。

  將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。

  對于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對于即將到來(lái)的2012年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把2012年設定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。

  針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。

  在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。

  在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,

  有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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