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培訓教師工作方案

時(shí)間:2025-12-16 21:49:19 工作方案 我要投稿

培訓教師工作方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓教師工作方案,希望能夠幫助到大家。

培訓教師工作方案

培訓教師工作方案1

  為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學(xué)校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進(jìn)行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓對象:

  全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠程教育設備的有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。

  2、遠程教育設備的有關(guān)硬件的使用和維護。

  3、遠程教育電視節目的接收、調試、下載、刻錄等相關(guān)知識。

  4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過(guò)程中的`操作規程。

  6、熟悉《遠程教育項目技術(shù)服務(wù)方案》。

  三、領(lǐng)導機構:

  為了使本次培訓能收到實(shí)效,特成立培訓領(lǐng)導小組,成員如下:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx、劉xx

  教師:xx、xx

  四、學(xué)習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規定的時(shí)間內認真學(xué)習并掌握相關(guān)知識和技術(shù)。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學(xué)習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時(shí)完成規定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識和技術(shù)。

  五、培訓時(shí)間:

  利用每周星期六下午學(xué)習。

  六、紀律:

  1、無(wú)特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補上。

  3、無(wú)特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據之一。

培訓教師工作方案2

  根據教育部辦公廳《關(guān)于組織實(shí)施“國培計劃——20xx年普通高中課改實(shí)驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[20xx]5號),和《甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實(shí)驗工作于20xx年秋季全面展開(kāi),結合我省實(shí)際,特制定本方案。

  一、培訓目標

  立足甘肅實(shí)際,借鑒先期進(jìn)入普通高中新課程實(shí)驗省份和我省義務(wù)教育階段課程改革的有益經(jīng)驗,利用現代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結構、內容和教學(xué)要求,增強實(shí)施新課程的緊迫性和責任感;了解和掌握新教材的編寫(xiě)思路、體例特征、結構特征及各學(xué)科之間的關(guān)系;了解和掌握高中課程改革實(shí)施的情況,促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變,逐步提高教師實(shí)施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學(xué)實(shí)踐能力;完善高中教師繼續教育遠程培訓體系,為教師終身學(xué)習提供支撐和保障,為各普通高中學(xué)校順利實(shí)施高中新課程提供師資保障。

  二、培訓內容與對象

  (一)培訓學(xué)科:思想政治、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13門(mén)學(xué)科。

  (二)培訓內容:普通高中課程改革總體情況及各學(xué)科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結構框架和主要內容介紹;各學(xué)科有關(guān)重要內容的解讀;教學(xué)理念、教學(xué)設計、教學(xué)方式方法的培訓;有關(guān)指導學(xué)生有效學(xué)習方法的輔導;教學(xué)評價(jià)方法的指導;課程資源的開(kāi)發(fā)與利用;教師教研活動(dòng)特別是校本教研和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引領(lǐng)等。

  (三)培訓對象:20xx年我省進(jìn)入普通高中新課程實(shí)驗的各普通高中(含完全中學(xué)、民辦高中,下同)起始年級學(xué)科教師、學(xué)校中層以上管理人員(分學(xué)科參加)、省市縣高中學(xué)科教研員,共計約1.5萬(wàn)人。

  三、培訓時(shí)間

  (一)準備階段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學(xué)科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術(shù)人員的培訓,配發(fā)課程資源,組織學(xué)員做好學(xué)習前各項準備。

  (二)培訓階段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)等13個(gè)學(xué)科教師學(xué)習。每天5學(xué)時(shí),共計50學(xué)時(shí)。其中學(xué)習視頻課程2小時(shí),在線(xiàn)學(xué)習、交流和研討時(shí)間不少于3小時(shí)。

  (三)總結階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門(mén)將本地區培訓工作總結報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。

  四、培訓組織與管理

  (一)本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進(jìn)行,省教育廳專(zhuān)門(mén)成立項目管理小組,由分管副廳長(cháng)擔任小組組長(cháng),成員由省教育廳基教處、師范處、財務(wù)處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個(gè)市(州)教育局負責人。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目執行辦公室),執行辦公室設在甘肅省教育科學(xué)研究所。項目執行辦公室在甘肅省普通高中新課程實(shí)驗工作領(lǐng)導小組和省項目管理小組的領(lǐng)導下,負責對我省培訓實(shí)施工作進(jìn)行統籌規劃和組織管理,協(xié)調多方力量組織開(kāi)展培訓工作。主要包括研究制定培訓實(shí)施方案,組織新課程省級骨干培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關(guān)部門(mén)和各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進(jìn)行巡視、指導與督查,對培訓效果進(jìn)行評估。

  (二)網(wǎng)絡(luò )培訓服務(wù)平臺的主要職責!皣嘤媱潯敝行W(xué)教師遠程培訓項目執行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實(shí)施的具體協(xié)調工作。通過(guò)招標機制遴選有關(guān)專(zhuān)門(mén)網(wǎng)培訓機構提供遠程培訓的服務(wù)和技術(shù)支持工作,具體任務(wù)分配為:全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)負責語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育學(xué)科;北京今日園丁科技文化有限公司負責物理、化學(xué)、生物學(xué)科;北京百年樹(shù)人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術(shù)學(xué)科。

  網(wǎng)絡(luò )平臺的主要任務(wù)和職責是:參與培訓課程資源開(kāi)發(fā)和培訓光盤(pán)制作,協(xié)助專(zhuān)家團隊進(jìn)行教學(xué),組織專(zhuān)家在線(xiàn)輔導、遠程答疑,提供教務(wù)管理服務(wù),制作操作指南,配合培訓者培訓的實(shí)施,組織在線(xiàn)研討和提供培訓信息交流服務(wù),提供技術(shù)支持與咨詢(xún)服務(wù)。

  (三)各市(州)教育局的主要職責。根據本地區的具體情況進(jìn)一步分解、細化我省的遠程培訓項目實(shí)施方案,制定本地區針對培訓工作的保障措施和應急預案;組織開(kāi)展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區)培訓工作的準備、進(jìn)展情況進(jìn)行督導、檢查;及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位和省教育廳上報本轄區輔導教師、班主任、聯(lián)絡(luò )員、參訓學(xué)員編班情況等信息;審核各縣、區呈報的學(xué)員培訓成績(jì)報表;為本轄區遠程培訓項目的實(shí)施提供相應的配套經(jīng)費,并對本地區培訓工作進(jìn)行全面總結。

  (四)各縣(市區)教育局的'主要職責。根據上級主管部門(mén)項目實(shí)施方案的要求和本縣(市區)學(xué)校、教師分布的具體情況,確定本縣(市區)集中學(xué)習點(diǎn)(以下稱(chēng)為“學(xué)習中心”);做好本縣(市區)各“學(xué)習中心”班主任、指導教師、計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員的遴選工作;及時(shí)向所在市(州)教育行政主管部門(mén)上報本縣(市區)班主任、指導教師、聯(lián)絡(luò )員、學(xué)員編班情況等信息;制定本縣(市區)保障培訓工作順利實(shí)施的相關(guān)措施和應急預案,對培訓中出現的重大問(wèn)題及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報;做好上級教育行政主管部門(mén)選派輔導教師的接待和在各學(xué)習中心的分配工作;做好本縣(市區)普通高中教師參與培訓的相關(guān)信息的收集、存檔、上報工作。

  (五)普通高中的校長(cháng)、“學(xué)習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實(shí)施和完成本次遠程培訓任務(wù)、保證培訓質(zhì)量起著(zhù)至關(guān)重要的作用。校長(cháng)的主要職責是:擔任“學(xué)習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協(xié)調工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進(jìn)行監督,確保所有參加培訓的教師按時(shí)參加培訓,保證培訓質(zhì)量。

  班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學(xué)習活動(dòng),了解本班學(xué)員學(xué)習進(jìn)度,記錄學(xué)員學(xué)習活動(dòng)參與情況,對跟進(jìn)不足的學(xué)員進(jìn)行督促,檢查審核作業(yè)。輔導教師的主要職責:負責本班學(xué)習指導,組織并引領(lǐng)學(xué)員研討,點(diǎn)評并推薦優(yōu)秀作業(yè),編輯并提交學(xué)習簡(jiǎn)報。各地要選擇富有經(jīng)驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進(jìn)入實(shí)驗省區的高中課改優(yōu)秀教師承擔輔導工作。同時(shí),要切實(shí)發(fā)揮教研部門(mén)的力量,要求各市(州)教研部門(mén)積極總結和利用在“甘肅省基礎教育網(wǎng)絡(luò )教研教師教學(xué)遠程研修”平臺中開(kāi)展的兩次研修經(jīng)驗,保證本次培訓的順利實(shí)施。

  (六)各地要根據實(shí)際情況配備網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員,其職責是:密切配合網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位開(kāi)展工作,協(xié)助行政部門(mén)、班主任、輔導教師進(jìn)行管理與輔導,解決學(xué)員在注冊及學(xué)習中遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好本地的技術(shù)保障工作。

  五、培訓原則及方式

  (一)堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對進(jìn)入新課程的高中一年級各學(xué)科教師進(jìn)行系統的全員崗前培訓,原則上各學(xué)科任教教師都必須接受不低于50學(xué)時(shí)的系統崗前培訓,并經(jīng)考核合格才能上崗。

  (二)組織方式:采取班級化組織管理。組班方式以縣為單位,分學(xué)科組班(網(wǎng)上虛擬班級)。每個(gè)班不超過(guò)100人,設班主任和輔導教師各1名。各市(州)、縣(市區)要根據實(shí)際情況,盡可能組織學(xué)員以縣(市區)為單位按學(xué)科集中參訓。各市(州)、縣(市區)根據實(shí)際情況設立若干“學(xué)習中心”,組織學(xué)員集中培訓。

  各市(州)、縣(市區)高中學(xué)科教研員、各學(xué)校中層以上管理人員按相應學(xué)科組班進(jìn)行學(xué)習。

  (三)學(xué)習方式:由市(州)、縣(市區)集中安排學(xué)員在“學(xué)習中心”學(xué)習。其學(xué)習形式主要包括:通過(guò)多媒體投影在線(xiàn)或離線(xiàn)(dvd光盤(pán)播放)集體收看專(zhuān)家主講的視頻課程;輔導教師組織學(xué)員針對專(zhuān)家授課內容結合各自教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展網(wǎng)下的研討和交流;學(xué)員個(gè)人借助可上網(wǎng)的計算機自學(xué)網(wǎng)上的拓展性課程資源和相關(guān)學(xué)習資料,參與網(wǎng)上的案例研討和專(zhuān)題討論,提出問(wèn)題或咨詢(xún),接受專(zhuān)家的問(wèn)題解答和教學(xué)指導;按要求完成相關(guān)作業(yè)等。

  (四)輔導方式:本地研討、在線(xiàn)交流與專(zhuān)家答疑相結合。本地研討應在班主任與輔導教師的組織和指導下開(kāi)展。在線(xiàn)交流應在本地研討的基礎上,在課程專(zhuān)家團隊的主持和指導下,組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習交流和專(zhuān)題討論。針對各地學(xué)員學(xué)習研討和交流中普遍關(guān)注的突出問(wèn)題,由課程專(zhuān)家集中答疑指導。

  六、培訓實(shí)施及流程

  我省普通高中新課程教師遠程培訓工作從20xx年6月啟動(dòng),分階段、分學(xué)科逐步推進(jìn)。具體實(shí)施步驟為:

  (一)6月10日前,各市(州)應負責將參加本次培訓的不同學(xué)科的教師人數(含高中學(xué)科教研員、各高中學(xué)校中層以上管理人員),學(xué)校多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室等設施設備的數量及技術(shù)狀況以電子文本的形式上報“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。另外,各市(州)對各縣(市區)學(xué)校上報的上述信息數據進(jìn)行認真審核,按照參訓學(xué)員的數量和分布狀況,設立和確定“學(xué)習中心”。(注:“學(xué)習中心”在冠名時(shí)可以其所在學(xué)校為基礎,冠以“xx高級中學(xué)學(xué)習中心”、“xx學(xué)校學(xué)習中心”等),確定學(xué)習中心負責人與技術(shù)保障人員。指定“學(xué)習中心”所在學(xué)校的一名校長(cháng)和兩名副校長(cháng)擔任“學(xué)習中心”的主任和副主任,負責培訓期間該“學(xué)習中心”培訓的具體組織、領(lǐng)導和協(xié)調工作。

  (二)6月11日,省教育廳將通過(guò)視頻會(huì )議方式,組織進(jìn)行對管理者進(jìn)行培訓,一是部署我省“國培計劃——20xx年普通高中課改實(shí)驗省教師遠程培訓項目”工作;二是對各市(州)教育局相關(guān)負責人、“學(xué)習中心”負責人、技術(shù)保障人員進(jìn)行培訓,主要內容包括培訓流程,各級培訓管理者的職責任務(wù)和工作要求。

  (三)6月20日前,各市(州)按附件2的信息上報要求(相關(guān)表格請在省科所網(wǎng)站下載:xxx.com),完成統計參加培訓相關(guān)信息:

  1.將各縣(市區)應接受培訓的教師按學(xué)科進(jìn)行編班,原則上每個(gè)學(xué)科為一個(gè)班,并確定每個(gè)培訓班級培訓期間所在的“學(xué)習中心”。對于學(xué)員人數超出50人以上的較大班級,可再將其劃分為若干個(gè)學(xué)習組,便于組織網(wǎng)下的交流、研討。

  2.為每個(gè)培訓班級配備一名班主任和培訓輔導教師,對人數較少的小學(xué)科,可二個(gè)班級配備一名班主任。

  3.各市(州)指定一名同志作為聯(lián)絡(luò )員,負責與“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”和各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位的溝通、聯(lián)系、接洽工作。

  (四)7月1日前,各網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位將帳號分配到我省;7月10日前,完成輔導教師、班主任的注冊報名工作;7月20日前完成學(xué)員注冊報名工作,以便學(xué)員及早體驗網(wǎng)絡(luò )平臺操作。7月22日班主任在各學(xué)校校長(cháng)的配合下完成審核確認工作,7月24日之前,“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”將確認信息(線(xiàn)下)上報給平臺,7月25日完成用戶(hù)調整工作。

  (五)7月 15日前,省教育廳將組織全省培訓者培訓,屆時(shí)邀請國家學(xué)科課程專(zhuān)家及網(wǎng)絡(luò )平臺教學(xué)管理和技術(shù)人員對我省班主任與指導教師進(jìn)行培訓。

  培訓者培訓的內容主要包括:介紹培訓組織流程、培訓輔導者工作職責、課程主要內容、講解課程特點(diǎn)、組織交流研討與輔導答疑的方法和技巧、教學(xué)教務(wù)管理與技術(shù)操作辦法與流程、學(xué)習簡(jiǎn)報內容與編制、與課程專(zhuān)家組交流溝通及信息反饋形式與辦法。期間,組織學(xué)員做好學(xué)習前準備。

  在此期間網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺應完成的主要工作有:

  1.相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)單位將向市(州)教育局送達各絡(luò )視頻課程的dvd光盤(pán),各市(州)教育局根據縣區上報的“學(xué)習中心(學(xué)校)”數向各縣區教育行政主管部門(mén)發(fā)送,最終逐級配送給轄區內各“學(xué)習中心”的培訓點(diǎn)。

  2.完成計算機網(wǎng)絡(luò )檢測、dvd光盤(pán)播放測試、學(xué)員網(wǎng)上注冊、分班、預覽相關(guān)課程資源等工作。

  (六)7月28日至8月6日,培訓工作正式實(shí)施。在此期間,各“學(xué)習中心”負責人(校長(cháng)、副校長(cháng))、班主任,應認真組織本中心的教師按照網(wǎng)絡(luò )遠程培訓課程表的安排到指定的培訓點(diǎn)集中進(jìn)行培訓;班主任負責對參訓學(xué)員集中培訓的考勤和日常管理。輔導教師在業(yè)務(wù)上具體指導參訓學(xué)員的網(wǎng)上學(xué)習和組織網(wǎng)下集體研討、交流等活動(dòng)。

  (七)網(wǎng)上遠程培訓工作結束10天內,輔導教師應根據有關(guān)規定,綜合評定出學(xué)員的培訓成績(jì)并交給班主任;班主任經(jīng)審核無(wú)疑義后應將學(xué)員培訓課程、課時(shí)、成績(jì)等信息呈交縣(市區)教育行政主管部門(mén)歸檔保存,作為學(xué)員進(jìn)行繼續教育登記和頒發(fā)結業(yè)合格證書(shū)的憑據。

  各級教育行政主管部門(mén)、各“學(xué)習中心”對培訓工作做出認真的總結,對培訓工作中涌現出的先進(jìn)典型要納入本年度“教師培訓年”評選表彰活動(dòng)中。

  七、培訓考核與發(fā)證

  對成績(jì)合格的學(xué)員,省教育廳頒發(fā)由教育部監制的普通高中教師新課程培訓合格證書(shū),同時(shí)納入教師繼續教育學(xué)時(shí)登記。

  八、保障措施

  (一)組織保障。為了確保培訓工作順利實(shí)施,省教育廳成立了項目管理小組,并在省教科所成立了項目執行辦公室,由省教科所負責組織實(shí)施。各地也應成立相應的組織機構,統籌協(xié)調當地的培訓工作。各相關(guān)部門(mén)和組織管理、輔導人員要密切配合,各司其責,確保遠程培訓各個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。各普通高中校長(cháng)要特別重視本次培訓工作,保證每位教師完整參加培訓全過(guò)程,并嚴格實(shí)行持證上崗。

  (二)質(zhì)量保障。培訓期間,省教育廳將組織人員分赴各地檢查、督促培訓工作。省教科所要組織省級專(zhuān)家團隊深入培訓現場(chǎng)指導培訓工作,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。培訓結束時(shí)要提交高質(zhì)量的評估報告。

  (三)應急保障。各地要認真做好培訓的準備工作,對突發(fā)情況要做到快速有效應對。對黑客、病毒攻擊等導致培訓無(wú)法進(jìn)行的情況,制定應急預案,保證盡快恢復正常;對培訓過(guò)程中出現停電、設備故障及其他突發(fā)情況等,要有應急措施,確保培訓的順利實(shí)施。

  (四)經(jīng)費保障。

  本次活動(dòng)經(jīng)費采用分級負擔:

  1.本次培訓的課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)組織、網(wǎng)絡(luò )平臺支持服務(wù)及管理等費用由教育部安排專(zhuān)項經(jīng)費;

  2.省教育廳負擔本次培訓中管理者培訓費用,班主任與指導教師培訓費用(不含交通費),督查指導工作、省級管理組織費用以及班主任與指導教師的工作補助等費用;對于在培訓中獲得優(yōu)秀的班主任與指導教師給予表彰獎勵。

  3.各市(州)承擔本次活動(dòng)中各縣(市區)班主任與指導教師的集中培訓費用,市級管理組織以及督查指導工作等費用;

  4.各縣(市區)及各校承擔本次活動(dòng)中對各“學(xué)習中心”班主任與指導教師集中培訓費用,縣級管理組織以及督查指導,場(chǎng)地、設備使用維護及其它費用(上網(wǎng)費、電費等)。

  本次活動(dòng)不向培訓教師收取任何費用。

  九、其他

  本實(shí)施方案的解釋權歸省教育廳“甘肅省普通高中課改試驗遠程培訓項目執行辦公室”,如需咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題請與辦公室聯(lián)系。

  聯(lián) 系 人:俞雪山 張會(huì )曼

  聯(lián)系電話(huà):0931-8960881 8960918

  郵 箱:gsgp20xx@xxxx.com

培訓教師工作方案3

  為了貫徹落實(shí)20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身學(xué)習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  堅持以“十八大”精神為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)《教育規劃綱要》,從學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā),使學(xué)校成為教師成長(cháng)的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

  二、培訓對象:全員培訓,重點(diǎn)培訓一線(xiàn)教師。

  三、目標與內容

  (一)目標

  通過(guò)培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。

  1、年輕教師,以樹(shù)立正確的職業(yè)信念,鞏固專(zhuān)業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應教育教學(xué)為目標。

  2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉變教育觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng),由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實(shí)踐—反思型”轉變。

  (二)內容

  1、學(xué)習先進(jìn)教育理念 全體教師確立終生學(xué)習的思想、認真踐行“沒(méi)有教不好的學(xué)生” 的為師理念。

  在教育教學(xué)活動(dòng)中,緊緊把握住“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實(shí)到能夠促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學(xué)習教師教育法規、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學(xué)》、《教育理論熱點(diǎn)面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著(zhù)作。特別是青年教師要積極撰寫(xiě)學(xué)習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,通過(guò)學(xué)習,樹(shù)立科學(xué)的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,一個(gè)好的班主任,能造就一個(gè)好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn),而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

  (1)、組織班主任學(xué)習《中小學(xué)班主任工作暫行規定》。

  (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。

  (3)、班主任如何整合教師資源,推動(dòng)班級管理。

  3、開(kāi)展有效教學(xué)的探索、研究和實(shí)踐活動(dòng)。

  有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀(guān)規律,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實(shí)現特定的教學(xué)目標,滿(mǎn)足社會(huì )和個(gè)人的教育需求的教學(xué)。而有效教學(xué)又是一種真實(shí)的教學(xué)、有缺憾而有待完善的教學(xué),所以它也是一種反思性的.教學(xué),通過(guò)反思,教師能找出自己教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),從而在以后的教學(xué)中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學(xué)校將以課堂為載體,從課堂的講授、學(xué)法的指導、課堂的設問(wèn)、教學(xué)基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實(shí)踐中不斷的反思,總結教學(xué)中的成功和不足,從而提高教學(xué)的實(shí)效性。

  4、抓好集體備課。

  集體備課是交流教學(xué)內容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)的重要環(huán)節。按照學(xué)校的有關(guān)規定,各個(gè)組除了參與縣里組織的教研活動(dòng)外,每周還要扎實(shí)安排一次自己的組內集體備課活動(dòng)。在集體備課中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習;蚓湍骋粋(gè)專(zhuān)題,經(jīng)過(guò)準備,寫(xiě)成文章后交流,今后集體進(jìn)修時(shí),一次確定一個(gè)人或兩個(gè)人主講,每次確定一個(gè)主題,講過(guò)以后進(jìn)行交流討論,一個(gè)人紀錄,一個(gè)人主持,輪流坐莊,人人有機會(huì ),人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

  5、落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助作用。

  計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學(xué)上的廣泛應用奠定了基礎,它以豐富的教學(xué)資源,形象生動(dòng)的教育情境促進(jìn)教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構建新型的教學(xué)模式,提高了教育教學(xué)的效果。為此,學(xué)校將組織教師學(xué)習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過(guò)研究課、公開(kāi)課、課堂開(kāi)放日等,落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助手段。

  四、措施

  在培訓過(guò)程中,采用專(zhuān)題學(xué)習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業(yè)務(wù)培訓,努力構建學(xué)習型校園。

  (一)走出去,請進(jìn)來(lái)。選派布部分教師到市里中學(xué)培訓,拜師學(xué)藝。定期返校上公開(kāi)課,展示學(xué)習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線(xiàn),指導教學(xué)工作。一起交流教改理念 → 互聽(tīng)教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。

  (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實(shí)現“青出于藍而勝于藍”。

  (三)教師培訓與課題研究相結合。確定學(xué)校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線(xiàn)教師依據任教學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)編入課題小組,定期開(kāi)展活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  (四)推動(dòng)"五個(gè)一"活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù);每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每天寫(xiě)教學(xué)隨筆;每學(xué)期開(kāi)放一節教改課。

  (五)充分利用每周四下午的自習時(shí)間組織教師培訓、研討。

  五、組織管理

  校本培訓由校長(cháng)任第一責任人,有教務(wù)處和年級組具體負責實(shí)施。各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)按照學(xué)校培訓方案落實(shí)具體計劃 。

  (1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實(shí)培訓方案。

  (2)根據培訓考核規定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學(xué)習表現15%、作業(yè)成績(jì)25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。

  (3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規定執行。校本培訓的考核結果與評先進(jìn)、年終考核掛鉤。

培訓教師工作方案4

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立正確的教育觀(guān)念及理解新課程理念;熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,掌握課堂管理的基本方法;能正確評價(jià)學(xué)生,正確處理好特殊學(xué)生的問(wèn)題,與學(xué)生家長(cháng)建立良好的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

  二、培訓對象

  新上崗的全市中小學(xué)教師

  三、培訓主要內容

  1、教育教學(xué)理論學(xué)習

  按照師德修養與法律法規、教育教學(xué)常規與教材教法、教育科研與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、心里健康與班級管理等四個(gè)板塊,下設8個(gè)專(zhuān)題:

 。1)師德規范教育專(zhuān)題:進(jìn)一步學(xué)習《中小學(xué)職業(yè)道德規范》和優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛(ài)教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

 。2)政策法規專(zhuān)題:進(jìn)一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規意識,遵章守法。

 。3)教育教學(xué)常規訓練專(zhuān)題:結合觀(guān)摩課堂教學(xué),在備課、上課、組織課堂教學(xué)等常規方面進(jìn)行有針對性的現場(chǎng)指導,盡快提高新教師的教育教學(xué)能力。

 。4)新課改教材教法專(zhuān)題:通過(guò)學(xué)習新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會(huì )新課改的精神實(shí)質(zhì),加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

 。5)教育科研專(zhuān)題:是新教師樹(shù)立以科研為先導的意識,在科研理論指導下,開(kāi)展教育教學(xué)工作,努力做科研型的新型教師。

 。6)教師心理健康教育專(zhuān)題:要求掌握關(guān)于心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學(xué)合理的思維方式,、正確先進(jìn)的教育觀(guān)念,積極穩定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調節能力。

 。7)班級管理專(zhuān)題:通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家講座和優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,觀(guān)看班主任工作專(zhuān)題光盤(pán),閱讀班主任工作書(shū)籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調能力。

 。8)教師禮儀專(zhuān)題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

  2、師徒結對

  保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實(shí)行雙導師制,一名班主任指導師,一名學(xué)科指導師,原則上由所在學(xué)校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

  指導師職責:

 。1)定期交流研討,解答新教師的疑難問(wèn)題,并提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見(jiàn)。每學(xué)期不少于5次。

 。2)聽(tīng)課要求:新教師每月聽(tīng)指導教師的課不少于6節;指導教師聽(tīng)新教師的課每月不少于2節,并就教學(xué)目標的要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程設計、教學(xué)方法的使用、學(xué)法滲透等方面提出指導性意見(jiàn)。

 。3)指導班級管理工作,班隊活動(dòng)組織與設計等,每學(xué)期不少于2次。

 。4)指導新教師參加教育教學(xué)技能達標過(guò)關(guān)。

 。5)學(xué)年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價(jià)。

  3、教育教學(xué)技能達標過(guò)關(guān)

  達標內容及一般性標準:

 。1)教師禮儀

  儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著(zhù)、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實(shí)得體,整潔美觀(guān)。

  行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質(zhì)和諧。

 。2)教師書(shū)法

  毛筆字:能用毛筆書(shū)寫(xiě)一副簡(jiǎn)單的作品。

  硬筆字:能用鋼筆、水筆等書(shū)寫(xiě)一副簡(jiǎn)單的'作品。

  粉筆字:在黑板上書(shū)寫(xiě)名人格言、古詩(shī)詞等,要求規范、端正、美觀(guān)。

  簡(jiǎn)筆畫(huà):根據指定的物品用簡(jiǎn)筆畫(huà)出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

 。3)教師語(yǔ)言

  普通話(huà)水平:能說(shuō)流利的普通話(huà),達到或超過(guò)規定的普通話(huà)水平測試等級。

  即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

  主題演講:圍繞自選的主體,進(jìn)行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語(yǔ)言表達流暢,有一定的感染力。

  4、課堂教學(xué)

  限時(shí)備課:120分鐘內完成一個(gè)隨機指導的課程教學(xué)設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學(xué)參考資料,獨立完成。

  上匯報課:講一堂所任學(xué)科的匯報課,要求基本符合課堂教學(xué)的一般規范。

  5、教育科研

 。1)教育論文:撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,就某個(gè)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行理論探索和實(shí)踐印證。鼓勵提出自己的獨立見(jiàn)解。

 。2)反思文章:寫(xiě)出一篇教育教學(xué)過(guò)程中的反思文章,可以就某個(gè)教育教學(xué)案例進(jìn)行深入的反思,以便改進(jìn)教育教學(xué)思想和行為。

 。3)經(jīng)驗總結:階段性教育教學(xué)經(jīng)驗總結文章,可以寫(xiě)成敘事性的教學(xué)手記,也可以進(jìn)行概括與歸納。

  6、測評方式

  新教師根據達標內容和一般性標準進(jìn)行自主訓練,市職職教中心組成評審團進(jìn)行集中測評,測評結果分優(yōu)秀、良好、達標、不達標四個(gè)等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由專(zhuān)家、學(xué)校領(lǐng)導及師訓教師組成。

  根據學(xué)科相對集中的原則分組進(jìn)行測評。

培訓教師工作方案5

  一、指導思想

  認真學(xué)習《西工區教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見(jiàn)的通知》,努力貫徹《西工區教育發(fā)展“xx”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學(xué)技能作為新教師培訓的主要任務(wù),使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學(xué)校青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。

  二、培養目標

  1、通過(guò)培訓,使全體新教師提高政治思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀(guān)念,依法從教,教書(shū)育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2、通過(guò)培訓,是全體新教師樹(shù)立先進(jìn)正確的現代教育觀(guān)念,提高參與教育學(xué)改革的意識,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教育思想及教育觀(guān)念的轉變,以適應學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

  3、通過(guò)培訓,使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平,掌握現在化教育手段,增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統的教育理論,并能有效快速地開(kāi)展教學(xué)工作。

  (1)教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。

  (2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現的問(wèn)題,自覺(jué)、主動(dòng)、有效地尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。

  (3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的.規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。

  三、培訓對象

  20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。

  四、培訓措施

  1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):山漫

  副組長(cháng):曲穎

  成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔

  沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗

  2、開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)

  (1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和個(gè)人讀書(shū)方面進(jìn)行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。

  (2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結對教師至少要互聽(tīng)一節課,被指導教師寫(xiě)出教學(xué)反思,指導教師寫(xiě)出指導意見(jiàn),并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽(tīng)課1 節,做好聽(tīng)課記錄,由指導老師進(jìn)行檢查;相關(guān)資料上交教導處。

  3、定期交流談心

  學(xué)校校長(cháng)、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風(fēng)、教育教學(xué)、讀書(shū)心得等方面進(jìn)行交流談心。其中,校長(cháng)、教導主任每學(xué)期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長(cháng)記錄。

  4、上好匯報課

  新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現場(chǎng)評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動(dòng),帶教老師、大隊部負責人需到場(chǎng)指導,并做好記錄。

  5、深入組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習

  學(xué)校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書(shū)學(xué)習。除了學(xué)校推薦的讀書(shū)書(shū)目,再為每一名新教師提供《完整的成長(cháng)》、《撲捉兒童敏感期》、《愛(ài)和自由》、《給新教師的建議》四本書(shū)。根據推薦書(shū)目自行選擇閱讀并做好學(xué)習筆記,每?jì)尚瞧诮灰黄x書(shū)體會(huì ),指導老師批閱。帶教老師每月聽(tīng)取新教師讀書(shū)匯報,期末舉辦新教師專(zhuān)場(chǎng)讀書(shū)報告會(huì ),評選出“讀書(shū)新星”。

  五、考核和總結

  1、按照《西工區中小學(xué)新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。

  2、在培訓過(guò)程中,學(xué)校對新教師培訓情況和表現進(jìn)行階段性小結,及時(shí)溝通,注重實(shí)效。

  2、每學(xué)期根據具體要求考核。培訓結束,學(xué)校將對新教師通過(guò)座談、查看資料、聽(tīng)課等形式進(jìn)行驗收。根據考核結果評選出“芳林路小學(xué)新教師標兵”,在全校予以表彰。

  小學(xué)20xx年新教師培訓工作方案(三)

  一、指導思想

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:李

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址

  5、對學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。

  每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。

  每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。

  培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

培訓教師工作方案6

  為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學(xué)工作,幫助年輕教師盡快成長(cháng),Xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔當好基地學(xué)校培訓重任。同時(shí)結合《Xx區新入職教師規范化培訓實(shí)施辦法》,制定我基地校培訓方案。

  一、培訓目標

  對新任教師進(jìn)行崗前適應性培訓,通過(guò)《新入職教師規范化培訓》,力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步,形成良好的教育教學(xué)行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學(xué)工作。

  二、培訓內容與形式

 。ㄒ唬┬氯肼毥處熞幏痘嘤枺ㄒ韵潞(jiǎn)稱(chēng)“規范化培訓”)的內容主要包括職業(yè)感悟與師德修養、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)方面。

  1、熟悉相關(guān)的教育法規政策,樹(shù)立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業(yè)感悟和師德修養;

  2、了解教學(xué)常規,熟悉并初步掌握所教學(xué)科的教材和教法,掌握語(yǔ)言表達、板書(shū)板畫(huà)、信息技術(shù)應用等方面的基本功;

  3、增強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點(diǎn);

  4、懂得教學(xué)研究,關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┮幏痘嘤柗绞剑

  1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時(shí)間,周二上午或周四上午,二選一)進(jìn)入我基地見(jiàn)習,接受相應培訓;接受學(xué)校帶教導師的教學(xué)指導。

  2、自我研修:新入職教師通過(guò)自主閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)心得、制定個(gè)人發(fā)展規劃等形式,加深對教師職業(yè)的感悟,提升師德修養,養成自主發(fā)展的良好習慣。

  三、規范化培訓管理及要求:

  1、本次培訓工作起始時(shí)間為20xx、11——20xx、10,我基地校負責見(jiàn)習期間對新教師的管理和考核。

  2、學(xué)校成立新教師入職培訓領(lǐng)導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。

  3、新入職教師嚴格遵守我基地?记谥贫,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書(shū)面申請,并由所在單位領(lǐng)導簽字。

  4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實(shí)日程安排。其中基地校培訓承擔240學(xué)時(shí),每周一天,學(xué)科帶教按10個(gè)月計算,班主任按2個(gè)月計算。

  5、新教師培訓須堅持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化,提升職業(yè)境界,為愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎。

  6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學(xué)校要安排有關(guān)人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學(xué)常規、班主任職責以及學(xué)校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性準備。

  7、學(xué)校安排帶教導師指導新教師學(xué)習班主任工作計劃的制訂、班集體建設、學(xué)生干部培養、家訪(fǎng)、主題班會(huì )、主題活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、學(xué)生談心、家長(cháng)會(huì )召開(kāi)、評語(yǔ)撰寫(xiě)與科任教師協(xié)調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進(jìn)行指導,事后進(jìn)行點(diǎn)評,使新教師在實(shí)踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。

  8、學(xué)科指導教師要指導新教師學(xué)習學(xué)科課程標準,指導新教師聽(tīng)課、評課、備課、編寫(xiě)教案、課件制作、上課、課后反思、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導、編制試卷、質(zhì)量分析等項內容,須事前指導,事后點(diǎn)評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關(guān)聽(tīng)課上課節數和參加教研組、備課組活動(dòng)次數應不少于相關(guān)規定的要求。

  9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書(shū)籍各一本。指導新教師寫(xiě)好讀書(shū)心得、學(xué)習體會(huì ),并在讀書(shū)交流活動(dòng)中深化學(xué)習。

  10、每季度進(jìn)行培訓工作經(jīng)驗交流,新教師新入職感悟體會(huì )互動(dòng)。

  四、規范化培訓的`考核:

  1、我基地學(xué)校領(lǐng)導小組負責組織對新入職教師考評工作?荚u由學(xué)員自評、教育教學(xué)指導教師分別評價(jià)相結合。

  2、考評從見(jiàn)習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見(jiàn)習期間的教育教學(xué)成績(jì)多個(gè)方面實(shí)施。

  3、評價(jià)結果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格,優(yōu)秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分之一左右。學(xué)員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價(jià)帶教導師的依據。

  五、新入職教師培訓基地領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  帶教導師名單:

培訓教師工作方案7

  一、指導思想:

  以國家省市《關(guān)于組織實(shí)施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中小學(xué)教師培訓的意見(jiàn)》為依據,以提高小學(xué)教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力為目的。

  二、培訓目標:

  以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師課堂教學(xué)能力為目標,通過(guò)專(zhuān)家講座、名師引領(lǐng)、問(wèn)題研究、實(shí)踐反思等系列活動(dòng),使培訓對象在思想覺(jué)悟、師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、科研能力、教育教學(xué)能力、班級管理能力,以及實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著(zhù)的提高。

  三、培訓內容:

  本次培訓的內容體現教學(xué)的實(shí)用性、前瞻性、注重實(shí)效性、以教育理論的探討、現代教育技術(shù)的應用和課程改革中的'熱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn),聚焦課堂,引領(lǐng)教師提升教育教學(xué)的實(shí)踐能力和研究意識等。

  四、培訓方式:

  按著(zhù)省市“十一五”小學(xué)教師繼續教育培訓規劃方案的進(jìn)程,結合小學(xué)教師的實(shí)際情況,本次培訓采取集中培訓的方式。

  五、參加培訓人員:

  小學(xué)一、二年級班主任和小學(xué)六年級班主任。

  六、培訓時(shí)間:

  一個(gè)月(七月十六日至八月十六日)。

  七、培訓日程:

  (略)

  八、培訓管理:

  1、本次集中培訓分兩個(gè)學(xué)段進(jìn)行培訓。

  (1)小學(xué)1、2年級班主任。

  (2)小學(xué)六年級班主任。

  2、參加培訓單位要有領(lǐng)導帶隊,嚴格遵守時(shí)間,完成培訓期間的學(xué)習任務(wù)。保證培訓期間安全。

  3、各學(xué)校的帶隊領(lǐng)導要做好參加培訓教師學(xué)習記錄和出勤記錄。

  4、建立教師培訓跟蹤檔案,納入教師業(yè)務(wù)檔案管理。

培訓教師工作方案8

  為促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提升教師綜合素質(zhì),根據上級有關(guān)規定,現結合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習、研究課程、教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,促進(jìn)研訓一體化,實(shí)現理論學(xué)習、教育教學(xué)研究和教育教學(xué)實(shí)踐的緊密結合,促使教師確立起科學(xué)的教育觀(guān),提高師德修養和教書(shū)育人的責任心;樹(shù)立起終身學(xué)習理念,熟悉本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),盡力完善自己的專(zhuān)業(yè)知識結構,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,成為“學(xué)者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進(jìn)而從總體上提升教師的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  三、組織管理

  學(xué)校成立學(xué)校教師校本培訓中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”),作為我校教師校本培訓的領(lǐng)導機構。

  “中心”的職責為:領(lǐng)導、組織與管理學(xué)校教師校本培訓工作;制定學(xué)校教師校本培訓計劃和實(shí)施細則;規劃學(xué)校教師校本培訓內容、設置培訓課程;制定學(xué)校教師校本培訓考核辦法,做好培訓學(xué)分的認定、登記和建檔工作。

  四、培訓對象與輔導員聘任

  我校教師校本培訓的對象分四類(lèi):一是全員培訓,即是全體教師都參與的培訓活動(dòng);二是骨干教師培訓,對象包括學(xué)校中層以上干部、各教研組組長(cháng)和部門(mén)負責人、副高以上職稱(chēng)的教師、具有研究生學(xué)歷的'教師等;三是青年教師培訓,指年齡在35周歲以下教師的培訓活動(dòng);四是新教師培訓,就是分配我校工作時(shí)間在三年及以下的新教師培訓活動(dòng)。

  我校教師校本培訓的輔導員聘任條件為:本校具有副高及以上職稱(chēng)的教師、或學(xué)校中層以上干部、或具有研究生學(xué)歷的教師,經(jīng)學(xué)?己撕细裾,學(xué)校正式聘其擔任校本培訓“輔導員”。凡輔導員在一個(gè)培訓階段至少開(kāi)課(或示范課、或講座、或結對等)1次,否則予以解聘。

  五、培訓內容

  以"新理念、新課程、新知識、新技能、新教師"為重點(diǎn),以“思想政治與師德教育,專(zhuān)業(yè)知識更新與擴展,現代教育理論與實(shí)踐;學(xué)校德育與班主任(團)工作,教育研究與校本研究,教學(xué)技能與現代教育技術(shù)應用,現代科技與人文社科知識”等為主要內容(其具體培訓內容詳見(jiàn)各學(xué)期培訓計劃)。

  六、培訓形式

  1、自主學(xué)習。教師自學(xué),記讀書(shū)筆記,學(xué)校每年推薦書(shū)目,組織教師訂閱,學(xué)校并給予一定的費用補貼。教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為教師的濃厚興趣。

  2、專(zhuān)題講座。結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性"問(wèn)題",學(xué)校聘任骨干教師、或邀請校外專(zhuān)家講學(xué),引領(lǐng)教師學(xué)習先進(jìn)教育思想、教育技能,掌握科學(xué)教育教學(xué)方法,促使教師主動(dòng)吸取養分,拓展教育視野,豐富教育信息,活躍學(xué)術(shù)氛圍,實(shí)現理論學(xué)習與實(shí)踐指導的有機結合。

  3、教師交流。同一學(xué)科或同一教研組教師互相聽(tīng)課,進(jìn)行交流與研討,切磋教育經(jīng)驗,相互學(xué)習教育技能和方法,共同提高,共同進(jìn)步,增強駕馭教育的能力。如開(kāi)展集體備課、主題說(shuō)課等示范、研究活動(dòng)。

  4、課題研究。組織申報課題,研究確定課題。發(fā)動(dòng)教師及時(shí)申報各級課題;以現立項課題為基點(diǎn),吸收教師主動(dòng)參與;開(kāi)展校本研究,增強學(xué)校的教科研氣氛,走“群眾性”科研之路。通過(guò)課題研究,驅使教師學(xué)習教育科研理論,熟悉教科研過(guò)程和方法,不斷提高教育科研素養。

  6、競賽活動(dòng)。有計劃地開(kāi)展教師教學(xué)基本功比賽、教學(xué)技能比武、優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比、教育教學(xué)抽查等活動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展。

  7、教育研討。不定期召開(kāi)諸如教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、班主任工作研討會(huì )、主題班會(huì )、教學(xué)觀(guān)摩會(huì )等主題研討會(huì ),幫助教師提高業(yè)務(wù)能力。

  8、參觀(guān)學(xué)習。組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。組織教師外出參加與觀(guān)摩各種類(lèi)型的學(xué)術(shù)會(huì )議和研究課、示范課,獲取可資借鑒的經(jīng)驗和做法,及時(shí)吸收新信息,接受新理念,學(xué)習新方法。

  9、項目短期培訓。依據教師中存在的問(wèn)題,針對其有共性的薄弱項目,有重點(diǎn)和針對性地組織一些短期培訓,以提高教師教育教學(xué)能力。

  10、師徒結對。本校教育經(jīng)驗豐富的教師與新教師結成幫學(xué)“對子”,實(shí)行個(gè)別教育教學(xué)指導,發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,加快青年教師的成長(cháng)。

  七、培訓要求

  學(xué)年校本培訓應達到如下基本要求:

  1、骨干教師培訓不少于4次。

  2、青年教師培訓不少于5次。

  3、新教師培訓不少于6次。

  4、德育系列培訓活動(dòng):每學(xué)期1個(gè)主題,分2次進(jìn)行;主題班會(huì )研討每學(xué)期1次;德育研討每學(xué)期1次。

  5、教學(xué)系列培訓活動(dòng):優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)每學(xué)期1次;教學(xué)基本功與技能培訓每學(xué)期1個(gè)主題;教學(xué)研討每學(xué)期1個(gè)主題;校本課程開(kāi)發(fā)每學(xué)期研討1次。

  6、教育研究活動(dòng):課題立項一學(xué)年申報1次,每學(xué)年12月申報校級研究課題,第二年3月評審,并優(yōu)選逐級上報申請立項。教育研究理論與方法系列輔導,每學(xué)期1個(gè)專(zhuān)題;教師論文評比每學(xué)年1次。

  八、培訓制度

  1、自主學(xué)習制度。學(xué)習方式個(gè)體化、自主學(xué)習、自我培訓是校本培訓的有效方式。教師每周至少應保證一個(gè)單位時(shí)間(不少于2小時(shí))自學(xué),并填寫(xiě)“教師培訓情況記錄本”,每學(xué)年結束前上交中心辦公室備案。

  2、集體學(xué)習制度。教師按培訓計劃的要求,積極參加各項集體培訓活動(dòng),認真完成學(xué)習任務(wù)。培訓期間認真聽(tīng)講、作筆記,不做與培訓活動(dòng)無(wú)關(guān)之事。培訓之后加強吸收消化,撰寫(xiě)心得、體會(huì )和反思;顒(dòng)記錄人員認真填寫(xiě)“培訓活動(dòng)記錄表”。

  3、考勤制度。教師校本培訓每次集體培訓活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)名或簽到,考勤情況納入學(xué)?己。

  4、學(xué)分制度。學(xué)分認定參照“標準”進(jìn)行,由“中心”核定、登記與統計入檔。教師每學(xué)年須得48學(xué)分,方為完成本學(xué)年培訓任務(wù),并以此作為教師考核、評職、評先進(jìn)的重要依據。

  5、獎懲制度。學(xué)校對積極參與培訓、且學(xué)年學(xué)分超過(guò)48分者(含48學(xué)分)的前10名,授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號,發(fā)給獎金500元;對學(xué)年學(xué)分在11-20名者,發(fā)獎金300元,以資鼓勵。對無(wú)故不參與培訓、或培訓不認真者,且學(xué)年學(xué)分不滿(mǎn)48分者;給予本年度考核不合格懲處,扣發(fā)年終績(jì)效獎300元。

培訓教師工作方案9

  根據《教育廳關(guān)于印發(fā)小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓實(shí)施方案的通知》的精神,結合我校教師隊伍建設和師資培訓工作的實(shí)際,在總結以往教師培訓工作經(jīng)驗的基礎上,制定本計劃。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的重要會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,構建與現代化先進(jìn)市相適應,滿(mǎn)足教師終身學(xué)習需要的開(kāi)放式、多元化的教師繼續教育體系,切實(shí)加強師資隊伍建設,積極推動(dòng)教育的均衡發(fā)展和內涵發(fā)展,提升教育綜合實(shí)力,努力培養人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育。繼續落實(shí)《中小學(xué)繼續教育規定》,認真貫徹執行市教育局、教師進(jìn)修學(xué)校繼續教育工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校繼續教育工程的實(shí)施,不斷提高師資隊伍的水平,提高我校教師的教育、教學(xué)能力和水平。

  二、基本原則

  校本研修,自學(xué)為主。培訓強調以校本培訓為主的教師研修,是“從學(xué)校中來(lái),到學(xué)校中去”、“以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以解決問(wèn)題為歸宿”的培訓,問(wèn)題是培訓的起點(diǎn),解決這些問(wèn)題是歸宿。教師以“自修—反思—實(shí)踐”和合作、互動(dòng)、互助、集體分享為主要的學(xué)習方式,在自學(xué)的基礎上,強調反思,適時(shí)輔導,在合作中分享、升華。

  三、目標任務(wù)

  以校本培訓為主,以教師發(fā)展為根本、以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化為導向、以構建終身學(xué)習體系為重點(diǎn)、以提高教師教學(xué)質(zhì)量為中心、以“自修—反思—實(shí)踐—互動(dòng)”為主要學(xué)習方式。圍繞課程改革,通過(guò)開(kāi)展教師綜合素質(zhì)培訓,使我校教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要。

  四、培訓內容

  新一輪中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓以《新課程的反思與重建》、《走向發(fā)展性課程評價(jià)》、《教師教學(xué)究竟靠什么》、《新教材將給教師帶來(lái)些什么》為教材,對全校教師開(kāi)展全員培訓,重點(diǎn)解決教師的課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教材觀(guān)、評價(jià)觀(guān)等問(wèn)題。

  全員培訓:

 。1)新課程標準的解讀;

 。2)信息技術(shù)的操作與實(shí)踐;

 。3)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》;

 。4)課題研究的一般方法指導;

 。5)教學(xué)論文的撰寫(xiě)與投稿指南等。

  五、組織實(shí)施

  1、成立教師綜合素質(zhì)培訓領(lǐng)導小組,統一領(lǐng)導全校教師綜合素質(zhì)培訓工作。培訓領(lǐng)導小組以校長(cháng)為組長(cháng),教導主任為副組長(cháng),教研組長(cháng)和兩名骨干教師為組員構成。

  2、教師綜合素質(zhì)培訓領(lǐng)導小組在學(xué)年初制定學(xué)校本培訓學(xué)年的教師樣本工作計劃,全校教師在此基礎上寫(xiě)出自己的培訓計劃,然后按計劃實(shí)行。學(xué)業(yè)年末全校教師對自己一年來(lái)的培訓作出總結,教師綜合素質(zhì)培訓領(lǐng)導小組根據一年來(lái)的培訓情況作出總結。

  3、以教師所在教研組為培訓單位,結合校本培訓,以“自修—反思—實(shí)踐”的模式為培訓形式,具體重以下幾個(gè)環(huán)節:

 。1)自修課程。通讀教材,弄清內容,做到心中有數。

 。2)自評自結。在自學(xué)教材的基礎上,結合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行自我評價(jià),自我總結。

 。3)教師互評。在自評自結的基礎上,組織教師以教研組為單位,進(jìn)行評議,相互交流。

 。4)校長(cháng)導評。校長(cháng)組織教師綜合素質(zhì)培訓領(lǐng)導小組對教師是否達到該段發(fā)展目標給予評定,對各教師的學(xué)習小結,進(jìn)行客觀(guān)的分析和評價(jià),肯定成績(jì),指出差距,找出存在的問(wèn)題,教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標。

  4、培訓的`基本做法

 。1)理論學(xué)習。以理論學(xué)習為主,幫助教師在聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習中,逐步形成以理論來(lái)指導實(shí)踐的自覺(jué)性和基本的實(shí)踐分析策略。

 。2)研究交流。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習活動(dòng),充分利用樣本教師資源,共同研究教學(xué)中的問(wèn)題,提高課堂教學(xué)能力。

 。3)案例分析。學(xué)校根據實(shí)際情況分學(xué)科、分類(lèi)別、分層次設計案例教學(xué)方案,使教師對案例進(jìn)行學(xué)習、研究、反思、感悟、借鑒。

 。4)課題研究。以教研組為單位,抓住教學(xué)中存在的問(wèn)題和困難,有針對性地進(jìn)行培訓。

 。5)問(wèn)題診斷。針對教育教學(xué)中帶共性的問(wèn)題和教學(xué)中重點(diǎn)疑難問(wèn)題或學(xué)科中遇到的實(shí)際問(wèn)題,組織教師集體討論,達到解決問(wèn)題的目的。

 。6)遠程教育。以遠程教育技術(shù)為手段,充分利用這一資源,組織教師廣泛搜集整理信息,利用信息提高自身素質(zhì)。

  六、培訓形式和具體要求。

  1、學(xué)校自培和上級有關(guān)部門(mén)委培相結合。

  2、集中培訓和分散培訓相結合。

  3、聽(tīng)講座等傳統手段和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò )培訓等現代手段相結合。

  4、落實(shí)好學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結對”工作。

  5、教師崗位培訓。

  A、師德教育。

  高尚的師德是教師素質(zhì)的核心,要把師德教育放在繼續教育的首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓為主,努力使教師熱愛(ài)教育事業(yè),以德育人,為人師表,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)和師生觀(guān),以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  B、新課程培訓。

  新課程培訓是中小學(xué)教師繼續教育的核心內容,進(jìn)一步抓好

  教師新課程培訓,圍繞“實(shí)施新課程標準”,著(zhù)力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  C、新技術(shù)培訓。

  組織開(kāi)展新一輪的信息技術(shù)培訓,把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力;構建基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,提高教師在信息化背景下的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應能力。

  6、骨干教師培訓。

  骨干教師培訓是教師培訓的重點(diǎn)。培訓一個(gè),帶動(dòng)一批。要通過(guò)推薦、選拔、確立一批國家級、省級、大市級、市級骨干教師培訓對象,加大培訓力度,打造一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用。

培訓教師工作方案10

  一、培訓目的

  進(jìn)一步提升教師隊伍素質(zhì),切實(shí)幫助教干教師更新理念,提高教育教學(xué)技能,解決課改實(shí)施中的實(shí)際問(wèn)題,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我縣教育均衡發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。

  二、培訓項目與內容

 。ㄒ唬﹪囗椖。

  1、選派11名骨干教師參加“國培計劃”—中小學(xué)教師示范性集中培訓。將于7月—12月組織集中培訓。

  2、選派300名幼兒教師參加“國培計劃”—幼兒園骨干教師遠程培訓。時(shí)間暫定8月至12月,具體時(shí)間另行通知。

 。ǘ┦∨囗椖。

  1、選派xx名骨干教師參加省級骨干教師集中培訓。

  2、按照省教育廳4月1日

  《關(guān)于印發(fā)全省中小學(xué)教師全員遠程研修實(shí)施方案的通知》要求,組織3917名高中、初中、小學(xué)、幼兒教師參加全省遠程研修學(xué)習,每學(xué)段集中研修6天,每天1個(gè)專(zhuān)題,共36學(xué)時(shí)。其中,7月8日至xx日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日初中教師全員遠程研修;7月23日—28日小學(xué)教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。

 。ㄈ┦屑壟嘤。

  根據市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中小學(xué)教干教師分別參加23個(gè)培訓項目的集中培訓學(xué)習。

 。ㄋ模┛h級培訓。

  按照年度工作計劃安排,圍繞著(zhù)“名師名校長(cháng)培養工程”和“加強村小教干教師培訓”兩項工作重點(diǎn)組織培訓學(xué)習。

  1、名師名校長(cháng)培訓。依托先進(jìn)地區教師教干集中培訓活動(dòng)和教師培養基地,舉辦名師名校長(cháng)培訓班,結合教育實(shí)踐和使用成長(cháng)計劃對名師名校長(cháng)人選進(jìn)行培養。參加人員:縣級名師與名校長(cháng)人選,時(shí)間安排在7—8月份。

  2、優(yōu)秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現場(chǎng),協(xié)助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:—教師節表彰的全縣優(yōu)秀班主任及骨干班主任,時(shí)間安排在7月份。

  3、高效課堂建設論壇。聘請知名專(zhuān)家報告、講課,現場(chǎng)指導,引領(lǐng)校長(cháng)、名師和骨干教師建設高效課堂。時(shí)間安排在8月份。

  4、中小學(xué)校長(cháng)(園長(cháng))讀書(shū)會(huì )。內容安排:教育理論學(xué)習、專(zhuān)家報告、教學(xué)成績(jì)分析、查找制約教學(xué)質(zhì)量提高的原因及經(jīng)驗交流等。時(shí)間安排在8月份。

  5、新任教師崗前培訓。利用一周左右的時(shí)間,對招聘的教師進(jìn)行上崗前培訓,培訓內容:教學(xué)常規解讀、職業(yè)道德修養、課堂教學(xué)方法、新教師成長(cháng)報告、課件教學(xué)應用、名師公開(kāi)課觀(guān)摩等,使新教師初步掌握教學(xué)方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時(shí)間安排在8月下旬。

  6、鄉村學(xué)校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動(dòng)組織以及現場(chǎng)參觀(guān)等。參加人員:小學(xué)分管副校長(cháng)、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時(shí)間安排在7月份。

  7、小學(xué)科學(xué)教師培訓。組織小學(xué)科學(xué)教師進(jìn)行教材培訓和備課研究。參加人員:小學(xué)科學(xué)全體課任教師。時(shí)間安排在8月份。

  三、學(xué)習方式

  專(zhuān)項培訓班由市、縣采取集中培訓的.方式進(jìn)行;遠程研修培訓以學(xué)校為單位分學(xué)科組織,省、市、縣、校分層管理,幼兒園、小學(xué)、初中、高中全部按研修小組學(xué)習,每小組配備研修組長(cháng)1人,每4個(gè)小組配備1名指導教師。

  四、組織報名

  縣、市各專(zhuān)項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過(guò)“山東省教師繼續教育管理系統”由學(xué)校管理員按照系統規定的開(kāi)放時(shí)間組織報名,具體時(shí)間通過(guò)信息平臺另行通知。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導?h教育局成立領(lǐng)導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實(shí)施,領(lǐng)導小組辦公室設在教師教育科。中小學(xué)校長(cháng)(園長(cháng))是培訓工作第一責任人,要加強組織領(lǐng)導,專(zhuān)人負責組織安排。遠程研修期間,領(lǐng)導班子分學(xué)科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務(wù)。

 。ǘ┕芾砜己。學(xué)校要結合校本培訓制定培訓實(shí)施方案,安排培訓學(xué)習日程、內容和派出人員,提出培訓學(xué)習要求,搞好二次培訓,將考核評價(jià)情況納入學(xué)校量化管理,記入教師繼續教育學(xué)分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關(guān)科室搞好配合,對學(xué)校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學(xué)員的學(xué)習情況進(jìn)行督導檢查,及時(shí)匯總、通報學(xué)習情況。學(xué)校要每天調度、通報每位教師的學(xué)習情況,及時(shí)解決學(xué)習中存在的問(wèn)題。各學(xué)校實(shí)施方案要通過(guò)辦公信息平臺報縣教育局教師教育科。

 。ㄈ┡嘤柦(jīng)費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會(huì )務(wù)資料費等從學(xué)校教師教育經(jīng)費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學(xué)校應繳費用統一支付。

 。ㄋ模﹫蟮綍r(shí)間?h級集中培訓于開(kāi)班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過(guò)一天的,提前一天下午4:30前報到。學(xué)校要通知參訓教師按時(shí)參加培訓,并注意交通、食宿安全。

培訓教師工作方案11

  我校在今年暑期教師全員培訓工作方面,認真按照縣局有關(guān)通知精神進(jìn)行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作,特制定本方案:

  一、組織機構

  組長(cháng):(校長(cháng))

 。ㄖР繒(shū)記)

  副組長(cháng):(副校長(cháng))

  成員:(語(yǔ)文輔導員)

 。〝祵W(xué)輔導員)

 。ń虅(wù)處主任)

 。ń虅(wù)副主任)

  各村校負責人(校長(cháng))

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教務(wù)處,辦公室主任:xxx,工作人員:xxx

  二、教師全員培訓方式:

  集中培訓、自主學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合。

  三、培訓內容

  學(xué)校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進(jìn)行。各村校所選專(zhuān)題應結合本校教育教學(xué)改革的實(shí)際,組織教師展開(kāi)討論交流。

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤

  7月12日上午,組織觀(guān)看視頻講座《讓法律的'陽(yáng)光照亮每個(gè)孩子的成長(cháng)之路》和《守護行動(dòng)》

 。ǘ┛(jì)效工資分配方案討論

  7月12日下午,績(jì)效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時(shí)間組織本校教職員工開(kāi)展績(jì)效工資分配方案討論活動(dòng),向教師征求獎勵性績(jì)效工資分配意見(jiàn)。

 。ㄈ┯唵问脚嘤

  7月13日上午,邀請縣實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)到學(xué)校講座《自我調整、快樂(lè )工作》

 。ㄋ模⿴煹陆逃

  7月13日下午,組織教師學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)道德規范,組織閱讀20xx年教育系統全員讀書(shū)活動(dòng)必讀書(shū)籍《做最好的教師》《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》,舉行校級讀書(shū)交流會(huì )(要求學(xué)校做橫幅,照相存檔),開(kāi)展師德大討論,樹(shù)立本校師德學(xué)習榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

 。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓

  1、小學(xué)心理輔導教師培訓班

  2、小學(xué)音樂(lè )教師轉崗培訓班

  3、小學(xué)美術(shù)教師轉崗培訓班

 。┳x書(shū)征文比賽活動(dòng)

  繼續開(kāi)展“暑期,我最喜歡的一本教育教學(xué)書(shū)籍”讀書(shū)征文比賽活動(dòng),每位教師都要參加比賽活動(dòng),鄉級進(jìn)行評比,設一二三等獎,于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。

 。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓

  1、7月10—14日,組織教師參加市級音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓

  2、7月14—21日,在參加“學(xué)綱要謀發(fā)展抓管理創(chuàng )品牌”教育管理干部培訓班培訓學(xué)習。

培訓教師工作方案12

  指導思想:

  為全面貫徹落實(shí)學(xué)校教師績(jì)效工資分配制度,加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性,規范學(xué)校管理,保障和提高教職員工待遇,穩定教師隊伍,根據縣教育局關(guān)于教師績(jì)效工資的相關(guān)文件精神制定本方案。

  第一條績(jì)效考核的范圍及對象

  績(jì)效考核的范圍及對象是按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的學(xué)校在職在編教師。

  第二條考核分配原則

  2.1不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則。

  2.2公平、公正、公開(kāi)的原則。

  2.3簡(jiǎn)明務(wù)實(shí),科學(xué)合理的原則。

  第三條績(jì)效考核工作小組

  經(jīng)教師大會(huì )通過(guò),學(xué)校選舉以下同志擔任績(jì)效考核工作:

  組長(cháng):肖紹桂

  成員:向衛華馮瓊花

  向建求(教師代表)胡暾陽(yáng)(教師代表)

  第四條績(jì)效考核內容及辦法

  4.1分配權重

  4.1.1績(jì)效總額的分配權重:根據上級主管部門(mén)績(jì)效浮動(dòng)標準執行。

  4.1.2績(jì)效考核分項目分配權重

  1、月崗位目標年度平均分占50%;

  2、師德師風(fēng)得分占10%

  3、教學(xué)質(zhì)量得分占10%

  4、工作量得分占20%

  5、人防安全得分10%

  4.2績(jì)效考核得分計算公式:

  教師年度績(jì)效考核分=月崗位目標年平均分×50%+師德師風(fēng)得分×15%+年度教學(xué)質(zhì)量分(10分)+年度工作量得分(10分)+課堂教學(xué)評價(jià)得分(兩期平均)×10%

  4.3績(jì)效工資計算方法:所得金額=績(jì)效工資總額÷全?己巳藛T總得分×被考核者所得分值(如學(xué)校全年績(jì)效工資總額為100000元,全?己丝偡譃1800分,張三得90分,則張三應得績(jì)效工資=100000÷1800×95=4999.99元)。

  4.4對于當年在編但由于身體或其他特殊原因,且得到學(xué)校同意,未在崗的教師,按人均績(jì)效工資計算(人均績(jì)效工資為中心學(xué)校核算的全鎮人均績(jì)效工資,若上級主管部門(mén)對此類(lèi)人員有明文規定的,按規定辦事):

  第五條月崗位目標考核

  5.1崗位目標分計算

  5.1.1教師崗位目標年平均分=各月崗位目標總分÷考核月數

  5.1.2擔任班主任的教師崗位目標年平均分=教師崗位年平均分×65%+班主任崗位年平均分×35%。

  5.1.3按教師個(gè)人崗位目標年平均分的50%計入績(jì)效考核崗位目標板塊得分。

  5.2月崗位目標考核內容

  5.2.1常規教學(xué)(50分)

  1、備課(10分):及時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)計劃、教案,提倡備詳案,不沿襲舊教案。每缺一個(gè)計劃扣2分,每缺備一節課扣1分,沿襲舊教案此項不計分。

  2、作業(yè)(5分):及時(shí)批改作業(yè),并且認真細致。每少一次作業(yè)扣1分,缺改一次扣0.5分,作業(yè)批改過(guò)于簡(jiǎn)單扣0.5分;作文每少改一篇扣3分,缺寫(xiě)一篇扣5分。

  3、檢測(5分):語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每月一次檢測。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。

  4、上課(5分):按課表、按時(shí)上下課。上課遲到、中退、早退扣0.5分,每缺一節課扣5分。經(jīng)檢查未按課表上課,每節扣1分。

  5、送檢(5分):做好課前教案送檢工作,每缺檢一次扣0.5分,以檢查組登記或教導處抽查結果為準。

  6、教研(5分):語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)老師每期不少于一次公開(kāi)課,必須認真設計,每少1次扣2分;學(xué)校分學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí),所有學(xué)科教師未經(jīng)批準,無(wú)特殊原因不得缺席,否則每次扣2分;每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇,未寫(xiě)扣2分;每月教學(xué)反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。

  7、課堂效果(5分):教學(xué)效果較好,課堂有效檢測達標率為50%以下,每節扣2分(以學(xué)校行政人員隨堂聽(tīng)課效果檢測為準)。

  8、學(xué)生評價(jià)(5分):每月測評一次,滿(mǎn)意率80%記滿(mǎn)分,滿(mǎn)意率70%扣2分,滿(mǎn)意率60%3分,60%以下扣5分。

  9、聽(tīng)課(5分):每周一節聽(tīng)課(指隨堂聽(tīng)課),全期聽(tīng)課不少于15節,每少一節扣2分,行政人員每周聽(tīng)課不少于2節,每少1節扣2分。聽(tīng)課無(wú)評價(jià),無(wú)授課人簽字均不計聽(tīng)課節次。

  10、獎勵:參加中心校及以上賽課活動(dòng)的加1分,獲獎?wù)甙?、2、3名依次加5分、4分、3分。上級質(zhì)量檢測獲前1、2、3名的分別加5、4、3分。參加其它教育教學(xué)活動(dòng)獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。

  5.2.2出勤和履職(20分)

  1、日常工作出勤(10分):曠工1天扣10分,事假(除正;閱,產(chǎn)假)扣3分/天,每遲到半小時(shí)扣0.5分、早退、中退扣1分,缺簽扣0.5分。

  2、集會(huì )活動(dòng)出勤(3分):學(xué)校的'各種會(huì )議、集會(huì )活動(dòng)每缺席一次扣1分,遲到扣0.5分/次。

  3、交送材料(2分):按時(shí)完成學(xué)校及上級主管部門(mén)布置的工作,按時(shí)送交各種材料等。不及時(shí)每次扣1分,未完成扣2分。

  4、值周檢查(2分):未檢查扣2分/天,未及時(shí)登記扣1分/次。

  5、考務(wù)工作(3分):缺監考1場(chǎng)扣3分,未經(jīng)同意請人代監每場(chǎng)扣2分;缺改卷1次扣3分,未經(jīng)同意請人代改扣2分,監考看書(shū)看報玩手機扣1分/次。

  5.2.3教師行為習慣(15分)

  1、上課常規(5分):不帶教案進(jìn)教室,扣1分/次,上課吸煙、接打手機每次扣1分。

  2、教態(tài)語(yǔ)言(3分):語(yǔ)言行為文明,做學(xué)生楷模,言語(yǔ)及行為不文明造成不良影響的每次扣2分,凡坐著(zhù)上課每次扣1分。

  3、衛生習慣(4分):辦公室或宿舍整潔,無(wú)過(guò)夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過(guò)夜垃圾等不衛生情況,每次扣1分(以學(xué)校每周的辦公室衛生評比記錄為準)。在校園內亂丟垃圾,每次扣1分。

  4、穿著(zhù)形象(3分):男教師不留須,不留長(cháng)發(fā),女教師不著(zhù)奇裝異服,造成不良影響(學(xué)生、家長(cháng)議論頗多)者每次扣2分;夏天不穿拖鞋、背心進(jìn)教室,冬天上課不戴手套,每發(fā)現一次扣1分。

  5.2.3學(xué)習培訓(5分):

  1、學(xué)習考勤(3分):積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,報了名未參加被組織單位通報的每次扣5分,在培訓期間遲到早退的每次扣1分;

  2、學(xué)習效果(2分):參加縣級及以上業(yè)務(wù)培訓,在培訓期結束后應撰寫(xiě)學(xué)習或培訓心得交學(xué)校存檔,未交扣1分/篇,參加“省培”或“國培”的學(xué)員,經(jīng)考核不及格扣2分;脫產(chǎn)“省培”或“國培”的教師,在培訓結束后要舉行不少于1次的業(yè)務(wù)學(xué)習心得報告會(huì ),未舉行的扣1分/次。

  5.2.4晨讀、晨誦、午讀管理(10分)

  1、晨讀守班(2分):按照學(xué)校統一安排守班,未守班者扣1分每次;

  2、晨誦開(kāi)展(2分):按學(xué)校統一要求開(kāi)展晨誦,未開(kāi)展扣1分/次,未按要求開(kāi)展扣0.5分/次。

  3、午讀指導(3分):未守班扣2分/次,未指導扣1分/次。

  4、閱讀常規(3分):學(xué)生閱讀報告及時(shí)認真批閱、簽字,每缺一次扣0.5分/次(以閱讀·夢(mèng)飛翔的要求為準)。

  注:非閱讀指導教師按考核教師平均分計算。

  第六條師德師風(fēng)考核(100分)

  6.1師德師風(fēng)考核得分計算

  6.1.1教師師德師風(fēng)年平均分=各月師德師風(fēng)總風(fēng)÷考核月數

  6.1.2按教師個(gè)人師德師風(fēng)年平均分的15%計入績(jì)效考核崗位師德師風(fēng)板塊得分。

  6.2師德師風(fēng)考核內容:

  6.2.1政治思想(20分):不按教育方針辦事,在學(xué)生和家長(cháng)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校、政府或國家利益的扣5-10分/次。

  6.2.2職業(yè)道德(20分):對學(xué)生變相體罰扣2分/次,體罰扣5分/次,嚴重體罰扣10分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響,扣5分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績(jì)效分中扣5分/次。(此項扣分以家長(cháng)舉報到學(xué)校,并按造成影響的程度為標準扣分)

  6.2.3為人師表(10分):在公開(kāi)場(chǎng)合有講臟話(huà)、粗話(huà)、吵架等不文明及不符合教師道德標準的行為的,酌情扣1-5分/次。

  6.2.4愛(ài)崗敬業(yè)(10分):不服從工作安排、工作推諉,敷衍塞責等扣2分/次,在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節嚴重扣5-10分/次。

  6.2.5遵紀守法(10分)凡學(xué)年內因違法亂紀受到縣級通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣1、2、3、4、5、6、10分。上級另有規定的,按上級的規定執行。

  6.2.6作風(fēng)操守(10分):工作日內打牌、賭博,非工作日內聚眾賭博被舉報者,每次扣5-10分;生活作風(fēng)不正派,搞不純男女關(guān)系并造成不良影響者扣5-10分。

  6.2.7財經(jīng)紀律(10分):及時(shí)上交公款,不亂訂資料,不亂收費。拖欠公款每次扣5分,并責令退還所占財產(chǎn),拖欠金額超過(guò)2000元者扣10分/次。

  6.2.8安全責任(10分):在工作職責內出現安全事故,扣2—10分/次,情況特別嚴重的,由考核小組在研究決定在年度績(jì)效總分中扣分。

  第七條教學(xué)質(zhì)量考核(15分)

  7.1教師教學(xué)質(zhì)量得分是指被考核教師兩學(xué)期任教科目教學(xué)質(zhì)量檢測得分的平均分,并以?xún)蓪W(xué)期的平均分直接記為年度績(jì)效教學(xué)質(zhì)量板塊考核得分。

  7.2以期末教學(xué)質(zhì)量檢測為依據,質(zhì)量檢測排名1-8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分(與豐瑞片同年級平行對比)。

  7.3因工作或崗位需要未擔任主科教學(xué)的教師的質(zhì)量得分取主科教師教學(xué)質(zhì)量得分的平均分。

  7.4兼雙主科教師取兩科質(zhì)量得分的平均分;

  7.5任教同科分別獲得片區1、2名的按第1名計算質(zhì)量得分。

  7.6中心學(xué)校檢測科目得分計算仍以在豐瑞片同年級平行對比名次計算。

  7.7閱讀指導教師閱讀指導效果得分按學(xué)!堕喿x·夢(mèng)飛翔考核細則》實(shí)行。

  第八條工作量(10分)

  8.1工作量得分計算方式:個(gè)人工作量÷平均課時(shí)量×10(并以這一得分直接記入年度績(jì)效工作量板塊考核得分)。

  8.2男教師年滿(mǎn)55周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至59周歲),女教師年滿(mǎn)50周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至54周歲)

  8.3工作量系數標準:

  課堂教學(xué)評價(jià)(學(xué)校另行制訂課堂教學(xué)評價(jià)細則)、

  此項滿(mǎn)分為10分,每期對每們教師進(jìn)行一次課堂教學(xué)評價(jià),根據兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當期得分計入,非教學(xué)崗位和女年滿(mǎn)50周歲,男年滿(mǎn)52周歲的教師經(jīng)本人申請可不予評價(jià)取平均分。

  第九條安全績(jì)效考核

 。▽W(xué)校另行制訂安全考核細則,并另行發(fā)放安全績(jì)效獎。對于出現嚴重安全責任事故的,當事人在本細則師德師風(fēng)考核中再酌情扣分。)

  以上考核方案適用于20xx年度,若存在考核空白項目則由校務(wù)會(huì )研究,報考核小組討論,并提交教師會(huì )討論通過(guò)相關(guān)考核結果。

培訓教師工作方案13

  一.指導思想

  隨著(zhù)新課程改革的深入,我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發(fā)展。為進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,力求提高教師隊伍素質(zhì)。本次培訓以“備好課、上好課”為目標,立足于學(xué)校實(shí)際及教師自身水平,服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,有針對性地開(kāi)展內涵豐富、貼近教師、講求實(shí)效的專(zhuān)題培訓,達成教育教學(xué)的特色化,從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)水平。

  二.培訓對象

  全體教師

  三.培訓目標

  本次培訓以新課程為導向,注重“德”和“技”的全面提高。通過(guò)這次培訓,使廣大教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力。全面提升教師隊伍的'整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要。在我校建立一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué)、符合素質(zhì)教育要求的、充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。

  四.培訓內容及形式

  1.集中培訓:新課程繼續培訓。主要進(jìn)行思想政治學(xué)習,現代信息技術(shù)培訓,班主任工作經(jīng)驗介紹,教科研經(jīng)驗交流及觀(guān)看名師觀(guān)摩課錄像。

  2.分散自學(xué):(1)每位教師制定下學(xué)期個(gè)人讀書(shū)計劃。

  (2)教材簡(jiǎn)析:對下學(xué)期所教教材進(jìn)行教材簡(jiǎn)析,提前備出一周的課。

  (3)課題實(shí)驗組教師閱讀《何選》,進(jìn)一步做好學(xué)!白杂詫W(xué)”課題實(shí)驗工作。

培訓教師工作方案14

  xx省教育廳委托xx省國際教育交流中心于20xx年七月二日至八月四日期間,在哈爾濱舉辦了xx省英語(yǔ)骨干教師第九期培訓班。北美教師一共8名,領(lǐng)隊1名,學(xué)員來(lái)自牡丹江地區,大興安嶺地區,佳木斯地區和我們鶴崗地區。全部學(xué)員通過(guò)分班測試,按測試成績(jì)分為7個(gè)教學(xué)班,每班16人,由一名北美教師負責。中方項目主任1人,助教2人及其它服務(wù)人員。具體培訓地點(diǎn)在xx信息技術(shù)學(xué)院,教室、宿舍和食堂都在一個(gè)校園內,生活學(xué)習都很方便。我們就是在這里度過(guò)了五周的緊張學(xué)習生活;叵脒@段時(shí)光,感覺(jué)收獲不小,觸動(dòng)很大。下面我把學(xué)習的收獲和感受向領(lǐng)導和在座的教師做一下匯報,同時(shí)也希望就由此所聯(lián)想到的與我們英語(yǔ)教學(xué)有關(guān)的問(wèn)題,和同行們在此進(jìn)行交流。

  一 首先關(guān)于外籍教師

 。1)充沛的精力和敬業(yè)奉獻精神

  可以說(shuō)這些北美教師作為一個(gè)群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來(lái)自北美的這些教師多數已經(jīng)退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進(jìn)行5,6個(gè)小時(shí)的教學(xué),每天午間要開(kāi)會(huì ),沒(méi)有休息時(shí)間,晚間9點(diǎn)之前要組織活動(dòng)再加上常規的備課,工作任務(wù)之繁重可想而知,此外,有的教室在5 層樓,但年邁的他們仍然能夠自如地上下樓。在具體的教學(xué)工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的JOY LARGE就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點(diǎn)上班,但她總是七點(diǎn)半到班級,帶領(lǐng)我們開(kāi)始互動(dòng)―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿(mǎn)魅力,臉上總是洋溢著(zhù)青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領(lǐng)隊走進(jìn)來(lái),手捧鮮花獻給我的老師。然后,領(lǐng)隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。這時(shí),我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺上,仍舊給我們講課,那一刻我覺(jué)得她好偉大。她告訴我們這是她的責任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來(lái)。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會(huì )異國他鄉的學(xué)生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時(shí),對待其它班級的學(xué)生像自己班級的學(xué)生一樣。我們在互動(dòng)時(shí),他們讓我們坐著(zhù),自己走下講臺,和我們探討問(wèn)題,有時(shí)還會(huì )跪下來(lái),有時(shí)還會(huì )裝扮成小孩兒,動(dòng)物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非?,汗水常常從臉上淌下來(lái),也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話(huà)持續到八點(diǎn)多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂(lè ),手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最后。他們可以花費一個(gè)小時(shí)來(lái)準備一節課的道具。北美教師非常守時(shí),早晨上課之前,很早就到教室做準備工作,從來(lái)沒(méi)有早下課一分鐘。他們會(huì )花好多的時(shí)間和精力去了解熟悉學(xué)生,很短的時(shí)間內就能記住你的中英文名字。無(wú)論大事小事他們做的總是很認真。

 。2)高素質(zhì)的外教隊伍

  這次來(lái)華的9位北美教師,其中絕大部分在國內都是中學(xué)或大學(xué)的專(zhuān)職教師,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)極高。此外他們的綜合素質(zhì),尤其與教學(xué)相關(guān)的各方面素質(zhì)也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個(gè)方面:

  1. 性格開(kāi)朗,善于表達,

  2. 善于表演,不做作。

  3.具有一定的音樂(lè ),舞蹈,美術(shù),朗誦等方面的素質(zhì)。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當老師,必須要學(xué)習六年的師范課程,還要接受兩年的對待殘疾學(xué)生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會(huì ),給予他們平等的受教育權力。為了能做到這一點(diǎn),每一個(gè)老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語(yǔ)言,達到與學(xué)生溝通的能力。我的老師會(huì )說(shuō)六種語(yǔ)言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會(huì )任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時(shí)候看到他們的表情和動(dòng)作,你簡(jiǎn)直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結業(yè)儀式上每個(gè)班要演出的節目時(shí),有的班級,外教帶領(lǐng)同學(xué)們排練英語(yǔ)歌曲“Do Ray Me”時(shí),我們受訓的中國教師遇到了不小的困難,了解<<音樂(lè )之聲>>這部電影的人知道,歌曲結尾部分是按順序每個(gè)人唱出一個(gè)音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類(lèi),由此我想,作為一名教師我們在提高專(zhuān)業(yè)知識水平的同時(shí),是否也應該提高一下我們的綜合素質(zhì)。

  二 新的教學(xué)理念與教法

  1 Learner-centered 以學(xué)生為主體,發(fā)展他們的個(gè)性,培養他們的創(chuàng )新能力,張揚他們的個(gè)性。

  所謂以學(xué)生為主體的英語(yǔ)教學(xué), 就是讓學(xué)生積極參與說(shuō)英語(yǔ),以學(xué)生的需要為中心,注意研究學(xué)生怎樣才能學(xué)得會(huì ),以及學(xué)生需要了解什么。這里,簡(jiǎn)要介紹幾種英語(yǔ)學(xué)習和英語(yǔ)教學(xué)中所使用的方法:

 。1)Framework: 此方法是指閱讀時(shí)抓中心思想和注意文章的組織形式

 。2)Guessing-meaning: 就是指根據構詞法及上下文猜測詞義。

 。3)Background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識和經(jīng)驗結合起來(lái),使新知識更加容易接受。

 。4)Predicting: 是指根據文章的標題預測其可能涉及到的內容。

  通過(guò)這種方法,可以讓學(xué)生不要死記硬背單詞,輕松地渡過(guò)單詞關(guān)。美國的教師最常說(shuō)的一句話(huà)是,今天你背了五百個(gè)單詞,明天又會(huì )出現五百個(gè)單詞,語(yǔ)言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學(xué)生掌握了這種能力,將來(lái)會(huì )受益匪淺。讓學(xué)生脫離了單詞的苦海,了解語(yǔ)言的魅力。同時(shí),學(xué)生還能把新舊知識聯(lián)接起來(lái),真正做到“溫故而知新”。

  2 Meaningful Learning or Contextualized Learning

  此原則強調的是,某一部分或某一階段語(yǔ)言學(xué)習及練習應該圍繞同一話(huà)題組織進(jìn)行。通過(guò)這種方法,可以讓學(xué)生加深理解;同時(shí),還能讓學(xué)生對所學(xué)的知識了解,做到實(shí)際應用。培養交際能力。

  3 Communication Principle 交際原則

  此原則包括兩個(gè)方面:

 。1)Interactive Learning: 就是說(shuō)學(xué)生不僅應該學(xué)習語(yǔ)言知識,還必須練習實(shí)際運用語(yǔ)言的能力,把真實(shí)的語(yǔ)境引入課堂。激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,培養他們實(shí)際應用的能力,讓他們善于表現自己,營(yíng)造一個(gè)輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍,加強他們說(shuō)英語(yǔ)的能力,以及他們學(xué)會(huì )傾聽(tīng),鍛煉他們的聽(tīng)力,達到“互幫互助”,促進(jìn)他們之間學(xué)習的能力,做到“兵教兵”。

 。2)Task-based Learning 任務(wù)型學(xué)習

  就是指通過(guò)完成某項任務(wù)而達到學(xué)習的目的。例如,讓學(xué)生通過(guò)口語(yǔ)交流來(lái)調查同學(xué)的'興趣愛(ài)好,然后填寫(xiě)表格。再如,在我們培訓期間,每個(gè)班級被布置一項中國文化介紹的任務(wù),在完成這項任務(wù)的過(guò)程中,我們學(xué)到了許多。我所在的班級分配的任務(wù)是介紹春節。為了不輸于其他班級,我們開(kāi)了幾次會(huì )議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節習俗的介紹。

  這樣,班級最差的同學(xué)也有了自己的任務(wù),他們非常認真,表現突出,敢于在全體學(xué)員的面前說(shuō)英語(yǔ),聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結果,獲得空前的成功。那時(shí),我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會(huì )取得成功如果我們教師也能注意每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),他們也會(huì )發(fā)出自己的光芒。

  這種方法,可以稱(chēng)為七步教學(xué)法。

  1、聽(tīng) 讓學(xué)生采取“心記法”聽(tīng)1-2遍課文錄音。要求學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng),整體感知全文,尋找有關(guān)信息,完成對課文的表層理解即聽(tīng)準

  (1)課文的主要線(xiàn)索或層次

  (2)課文的主題

  (3)作者的主要觀(guān)點(diǎn)或意圖。

  2、問(wèn) 采用搶答式,就上述3個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

  3、讀 學(xué)生自讀課文1-2遍(低年級學(xué)生1-2遍,高年級學(xué)生一遍即可)。教師借機在黑板上畫(huà)出說(shuō)明課文主要情節的簡(jiǎn)筆畫(huà),并標出關(guān)鍵詞、要點(diǎn)及提示。

  4、解 破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現的影響學(xué)生閱讀理解的主要語(yǔ)法或詞語(yǔ)做必要的解釋?zhuān)懦喿x障礙。該環(huán)節控制在3分鐘以?xún)取?/p>

  5、導 教師可利用簡(jiǎn)筆畫(huà)、圖表、關(guān)鍵詞給以提示,恰當點(diǎn)撥,引導學(xué)生復述課文。即在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí),畫(huà)出可以表達對話(huà)或課文的主要內容的一連串的簡(jiǎn)筆畫(huà)(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫(huà)的下面寫(xiě)出能串連課文內容的關(guān)鍵詞語(yǔ)或典型句子結構。引導學(xué)生在圖文提示下背誦或復述。這樣做可以充分依照認知和記憶規律,通過(guò)反復刺激,提高語(yǔ)言要點(diǎn)特別是新學(xué)詞語(yǔ)的復現率。圖文提示提供了具體的語(yǔ)言情景,為右腦的形象思維創(chuàng )造了條件,因而使雙腦效應優(yōu)勢得以發(fā)揮,使背誦和復述能夠順利進(jìn)行。

  6、創(chuàng ) 引導學(xué)生使用所學(xué)詞語(yǔ),再創(chuàng )情景展開(kāi)隨心所欲的演講,將課堂所學(xué)轉為真實(shí)情境中的言語(yǔ)交際運用。在教學(xué)過(guò)程中要注意鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見(jiàn)解,允許同學(xué)之間不同意見(jiàn)的爭論,創(chuàng )設一個(gè)自由,寬松,活潑,用英語(yǔ)進(jìn)行討論的氛圍,逐步使學(xué)生實(shí)現由知識到技能再到交際能力的轉化,學(xué)有所得,學(xué)有所用,在用中學(xué),學(xué)中用,從而達到理解的最高境界。如教完《Li Shan‘s Family》之后,要求學(xué)生以My Family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。

  7、練 依據學(xué)生已有的知識和能力,結合教材內容,激發(fā)、訓練學(xué)生思維。操作時(shí)所采用的方法可由簡(jiǎn)到繁,由單一到綜合。如在一定的語(yǔ)境中找關(guān)鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進(jìn)行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進(jìn)行整體閱讀訓練,即每個(gè)小組派代表上講臺將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或對話(huà)等進(jìn)行展示。學(xué)生喜歡這種方式,課堂參與十分積極。此外,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,我們發(fā)現,課堂辯論賽和英語(yǔ)短劇比賽不僅可以促進(jìn)英語(yǔ)學(xué)習,而且對他們的性格培養有幫助。在這樣的活動(dòng)過(guò)程中,學(xué)生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學(xué)精誠合作,培養了他們的團隊合作精神。

  三 新的教學(xué)形勢對英語(yǔ)教師的要求

 。1)熟練的口語(yǔ):

  我個(gè)人認為:作為一名好的英語(yǔ)教師,第一要素就是標準流利的口語(yǔ)表達能力。這是現代語(yǔ)言教學(xué)法的要求。這是語(yǔ)言交際功能的要求。教師良好的口語(yǔ)表達能力,能夠給學(xué)生們營(yíng)造一個(gè)語(yǔ)言小環(huán)境,刺激學(xué)生們學(xué)習英語(yǔ)的興趣。增大課堂容量。也會(huì )鍛煉他們的聽(tīng)力,為高中的學(xué)習生活打下堅實(shí)的基礎。

 。2)一定的音、體、美素養及相關(guān)學(xué)科的知識:

  以上我已談到我們中國教師排練節目所遇到的尷尬。較高的綜合素質(zhì)是順利完成教學(xué)任務(wù)的有力助手,它會(huì )讓我們與學(xué)生拉近距離。我們可以從現在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個(gè)人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬(wàn)象。這樣,才會(huì )適應新時(shí)代的學(xué)生,讓學(xué)生真正地佩服你,他們才會(huì )愿意上你的課。

  四 豐富多樣的教學(xué)手段和資源

  為了充實(shí)我們的教學(xué),有時(shí)我們有必要使用多樣化的教學(xué)手段,利用課外教學(xué)資源。

  除各類(lèi)教學(xué)參考,教學(xué)輔導資料外,開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò )資源,能夠幫助我們看、聽(tīng)、說(shuō)、教英語(yǔ)。這次出去,我感到最大的不足是 不會(huì )電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學(xué)會(huì )使用電腦,才能適應時(shí)代的要求。

  下面向大家推薦一些可利用的網(wǎng)址:

  這里有教案,教學(xué)論文,教學(xué)題材,練習題和考試題

  以上幾個(gè)網(wǎng)址都可以給你提供英語(yǔ)口語(yǔ)練習與交流的機會(huì ),尤其在后四個(gè)網(wǎng)址,你可以很容易找到以英語(yǔ)為母語(yǔ)的人進(jìn)行口語(yǔ)交流。

  在以上網(wǎng)址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風(fēng)俗與文化。

  在以上兩個(gè)網(wǎng)址你可以觀(guān)看上百個(gè)國外的英語(yǔ)頻道。

  五 關(guān)于備課和教案

  以前看過(guò)許多英語(yǔ)教師的教案,看得多了,所以有了一點(diǎn)點(diǎn)感受。對于多數教師來(lái)講,備課就等于寫(xiě)教案,而寫(xiě)教案就等于寫(xiě)教學(xué)材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學(xué)生、教材、教法等諸多方面。教案應該是我們思考、設計、查找的結晶。把教學(xué)材料謄寫(xiě)在我們的教案本上只能是浪費時(shí)間,這樣的教案只能用來(lái)應付檢查,沒(méi)有什么實(shí)用價(jià)值。美國的老師常說(shuō)教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說(shuō)一些風(fēng)土人情,機動(dòng)靈活的調節課堂?匆(jiàn)我們困了,就給我們講一個(gè)小故事,或做一個(gè)小游戲,使每一節課都妙趣橫生。所以,我個(gè)人認為,在教師備一節課時(shí),應該準備一些輔助的內容,便于學(xué)生更好地理解課堂的內容,使課堂生動(dòng)有趣。

  三十五天的培訓生活結束了,感覺(jué)時(shí)間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進(jìn)的教學(xué)方法和理念應用到我的教學(xué)中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)感受和想法,不當指出,懇請大家批評指正。謝謝!

培訓教師工作方案15

  一、情況分析:

  我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見(jiàn)習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著(zhù)新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀(guān)察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著(zhù)一些偏差,環(huán)境設計與活動(dòng)設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于青年教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節為著(zhù)眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(cháng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎上,發(fā)現并培養一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

 。ㄒ唬┮(jiàn)習期新教師(0—1年):

  1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

  5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

  6、學(xué)習以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實(shí)踐。

 。ǘ┻m應發(fā)展期青年教師(2—5年):

  1、深刻領(lǐng)會(huì )“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作。

  2、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)知識結構和教育理念,善于觀(guān)察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  3、進(jìn)一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長(cháng)溝通、管理班級日常工作的'能力。

  4、具有一定的活動(dòng)設計以及環(huán)境創(chuàng )設的能力,學(xué)會(huì )實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現班本教學(xué)特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng )新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動(dòng)承擔幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調整自身教學(xué)行為,能結合幼兒園運動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運動(dòng)特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并大膽將其運用于實(shí)踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的.思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。在培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學(xué)習資源,創(chuàng )設學(xué)習共享的機會(huì )。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴寬外出學(xué)習平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學(xué)班學(xué)習、奧林幼兒園結對學(xué)習、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(美術(shù)基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng )設平臺,注重實(shí)踐與相互的觀(guān)摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀(guān)”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。

  即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓學(xué)習和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。預設青年教師園本培訓專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設計與組織的思考。

  五、培訓過(guò)程:

  時(shí)間

  預設安排

  調整

  籌備階段

  1、了解情況,聽(tīng)取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、啟動(dòng)師徒結對簽約儀式,明確結對任務(wù)與目標。

  3、發(fā)放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、聯(lián)系安排各類(lèi)外出培訓、結對園學(xué)習活動(dòng)。

  5、青年教師專(zhuān)業(yè)化能力問(wèn)卷摸底,確定青年教師園本培訓專(zhuān)題。

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