實(shí)用的工作方案范文五篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1
一、工作目標
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)體系,20xx年底前,全縣所有規模以上企業(yè)做到安全生產(chǎn)責任體系“五落實(shí)五到位”,20xx年擴大到所有規模以下企業(yè)。
二、工作內容
。ㄒ唬拔迓鋵(shí)”。即明確企業(yè)董事長(cháng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”,企業(yè)所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應的安全生產(chǎn)工作職責;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構,成立安全生產(chǎn)委員會(huì ),由董事長(cháng)或總經(jīng)理?yè)伟参瘯?huì )主任;企業(yè)必須落實(shí)安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專(zhuān)業(yè)安全管理人員;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會(huì )、企業(yè)業(yè)績(jì)考核部門(mén)報告安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì )公示。
。ǘ拔宓轿弧。即企業(yè)必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
三、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段(20xx年7月底前)
、闭{查摸底。各鄉鎮、縣安委會(huì )成員單位要按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”的原則,開(kāi)展摸底調查,建立企業(yè)安全監管臺賬,為工作打進(jìn)打下基礎。
、残麄鹘逃。各鄉鎮要根據建立的企業(yè)安全監管臺賬,按照安監總局規定的式樣,制作《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定》掛圖,印發(fā)轄區內企業(yè),并督促企業(yè)張貼在醒目位置,營(yíng)造濃厚的工作氛圍。各縣安委會(huì )成員單位要按照安監總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位》解讀內容,深入行業(yè)企業(yè)認真開(kāi)展宣講。各企業(yè)要把“五落實(shí)五到位”納入教育培訓內容,有針對性地開(kāi)展一次培訓學(xué)習,做到人人皆知、人人參與。
。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段(20xx年10月前)
、敝贫鋵(shí)標準。各行業(yè)主管部門(mén)要對照“五落實(shí)五到位”工作要求,結合自身實(shí)際,就行業(yè)(領(lǐng)域)規模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“五落實(shí)五到位”制定切合實(shí)際的標準。
、布毣胧┤媛鋵(shí)。各行業(yè)(領(lǐng)域)規模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要逐條對照《五落實(shí)五到位規定》對本單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面梳理,認真查找存在的'不足和漏洞。根據查找出的不足和漏洞,制定詳實(shí)的整改落實(shí)方案,對照行業(yè)落實(shí)標準逐一進(jìn)行整改。各行業(yè)主管部門(mén)要采取查閱資料、現場(chǎng)查看、抽查暗訪(fǎng)等多種形式,深入行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促指導。
、硻z查驗收。各行業(yè)主管部門(mén)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的落實(shí)情況,逐條逐項進(jìn)行檢查驗收。對規定時(shí)間內檢查驗收不合格的,要采取通報批評、曝光等形式,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)到位。
。ㄈ╈柟躺罨A段(20xx年11月至20xx年底)
1.成效鞏固?h安委會(huì )有關(guān)成員單位要開(kāi)展本行業(yè)(領(lǐng)域)規模以上企業(yè)“五落實(shí)五到位”情況“回頭看”,保證工作力度不減。
2.形成機制?h安委會(huì )有關(guān)成員單位要及時(shí)總結前段時(shí)間工作開(kāi)展經(jīng)驗,逐步建成“五落實(shí)五到位”長(cháng)效機制,并逐步向規模以下企業(yè)推進(jìn)落實(shí),于20xx年底前完成此項工作。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導
各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門(mén)要加強對“五落實(shí)五到位”工作推進(jìn)情況的督促檢查,精心組織,加強協(xié)調,確保工作真正落實(shí)到位。
。ǘ┬畔笏
縣安委會(huì )有關(guān)成員單位于每月28日前向縣安辦報送企業(yè)“五落實(shí)”進(jìn)展情況匯總表(附件1)。
。ㄈ┒河勃剳
縣安辦將隨時(shí)對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對工作落實(shí)不到位的予以扣分,因工作落實(shí)不到位造成嚴重后果的取消評優(yōu)資格。
工作方案 篇2
一、指導思想
公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為:“提升精細化管理,開(kāi)源節流,穩步增效”。努力提升管理,進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng )新,不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系和流程,開(kāi)展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節工作審批流程的精簡(jiǎn)及優(yōu)化;以完善公司各項管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標;以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組工作為載體,細化分解提質(zhì)增效指標、任務(wù);以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,以成本費用節約為重點(diǎn),做好開(kāi)源節流,提質(zhì)增效工作;加強提質(zhì)增效的宣傳,增強全員提質(zhì)增效的意識,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現和提高。
二、目標
以集團公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導,牢固樹(shù)立精細化管理意識,查明在工程管理、成本費用管理、內控管理等方面存在的問(wèn)題,苦練內功,著(zhù)力解決影響公司效益的問(wèn)題。同時(shí)結合公司自身發(fā)展狀況,建立長(cháng)效管理機制,提高公司生產(chǎn)運營(yíng)規范化、標準化、精細化管理水平,提高運營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益,實(shí)現“提升管理、開(kāi)源節流、穩步增效”的目標。
三、組織機構
1、成立工作小組
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:xxx、xxx
2、工作職責
1) 小組組長(cháng)負責確定指導思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專(zhuān)項活動(dòng)的有序開(kāi)展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評估。
2) 小組副組長(cháng)負責實(shí)施方案的整體協(xié)調落實(shí);負責實(shí)施方案執行過(guò)程中的督導;負責向下傳達工作指令,向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài);負責協(xié)助組長(cháng)做好其他有關(guān)工作。
3) 小組各成員為本次專(zhuān)項活動(dòng)各個(gè)部門(mén)的第一責任人,負責組織本部門(mén)、本小組的全體成員,積極參與到活動(dòng)中來(lái),制定和分解具體任務(wù)指標,落實(shí)措施,并向上反饋各類(lèi)工作建議和意見(jiàn)。
3、工作內容
公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門(mén)為各對應職能部門(mén)和生產(chǎn)單位,由行政事務(wù)部作為牽頭部門(mén),審核其他各部門(mén)的提質(zhì)增效方案,組織加強各部門(mén)對此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導,周密安排,狠抓落實(shí),大力協(xié)同,把提質(zhì)增效的各項具體措施落實(shí)在各項工作中。
2、加大宣傳教育
通過(guò)電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機微信平臺宣傳、談?wù)摃?huì )等形式,加大宣傳力度,增強人人參與的全員意識。
3、督促檢查
及時(shí)了解活動(dòng)的開(kāi)展情況,對活動(dòng)中暴露的問(wèn)題、難點(diǎn),采取有效的措施予以改正,使該項活動(dòng)達到預期的目標。
六、目標的`分解落實(shí)
依據提質(zhì)增效的總體目標,按歸口管理的原則,將責任劃分到各職能部門(mén),進(jìn)行分解落實(shí)。 各部門(mén)目標分解如下:
1、行政事務(wù)部:
1) 進(jìn)一步修訂、完善、優(yōu)化公司服務(wù)車(chē)輛使用管理制度、辦公設備采購管理制度、辦公用品購買(mǎi)及發(fā)放管理制度;
2) 加強辦公用品管理。進(jìn)行定額管理,各部門(mén)根據實(shí)際工作需要,在預算總額范圍內分月報領(lǐng)辦公用品,對超出限額的部門(mén),要進(jìn)行詳細說(shuō)明,經(jīng)核實(shí)批準后方可領(lǐng)用;
3) 倡導節能辦公。用完一面的紙張統一回收再次使用,下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器,下班或辦公室無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調等,晚上加班時(shí)只開(kāi)工作部分的燈和空調,開(kāi)空調一定要關(guān)閉門(mén)窗;
4) 控制辦公費、招待費,杜絕浪費。所涉業(yè)務(wù)部門(mén),要根據實(shí)際情況,做好詳細計劃,詳細填寫(xiě)出差申請單、業(yè)務(wù)招待申請單,獲批部門(mén)或個(gè)人要嚴格按照申請單所填報的內容和權限執行;
5) 加強信息化,無(wú)紙化辦公推廣。在全公司廣泛開(kāi)展無(wú)紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期;
6) 加強服務(wù)車(chē)輛的運行成本管理,維護成本管理,用車(chē)部門(mén)要如實(shí)詳盡的填寫(xiě)車(chē)輛使用申請單,駕駛人員要做好車(chē)輛的里程及油耗登記,年度保養及維護計劃,確保車(chē)輛長(cháng)期處于良好的使用狀態(tài),延長(cháng)車(chē)輛使用壽命。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:
1) 修訂、完善、優(yōu)化投標工作相關(guān)管理辦法。如:投標文件的制作標準和編制流程、投標文件的審核和檢查;
2) 通過(guò)輪崗、招聘擴充市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊,輪崗員工從集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心內部選派,要求具備兩年以上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,通過(guò)傳、幫、帶及組織開(kāi)展的各類(lèi)一系列內、外培訓活動(dòng),提高全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識、公關(guān)能力及業(yè)務(wù)水平;
3) 與優(yōu)強企業(yè)開(kāi)展交流、學(xué)習等有關(guān)活動(dòng),借鑒先進(jìn)的管理模式和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路,與行業(yè)管理有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系、溝通,增加項目信息獲取渠道;
4) 學(xué)習項目管理的相關(guān)知識,深入施工一線(xiàn),積累經(jīng)驗,豐富專(zhuān)業(yè)知識儲備;
工作方案 篇3
體育大聯(lián)賽足球項目比賽組織工作方案 根據《上海市教育委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<20xx年上海市學(xué)生體育大聯(lián)賽組織工作方案>的通知》精神,并結合區教育局的相關(guān)規定,為了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作的新發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面和諧發(fā)展,決定組織學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項目比賽。
一、指導思想與總體目標
全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導思想。根據體育大聯(lián)賽賽程規定和具體精神,組織引導全體學(xué)生做實(shí)兩個(gè)“一”:即幫助學(xué)生樹(shù)立“健康第一”的生活觀(guān)念和堅持每天鍛煉一小時(shí)的生活習慣。以豐富多彩的體育活動(dòng)、競賽為杠桿,創(chuàng )建校園體育活動(dòng)的長(cháng)效機制。在校內開(kāi)展足球運動(dòng)項目,讓廣大學(xué)生在足球活動(dòng)中,通過(guò)趣味性活動(dòng)和競賽等多種形式,增強合作互助的團隊觀(guān)念,養成良好的生活習慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動(dòng)活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。
二、活動(dòng)意圖、行動(dòng)目標、口號及標志
1、活動(dòng)意圖:以體育活動(dòng)、競賽為載體,激發(fā)學(xué)生體育熱情,提高學(xué)生基本活動(dòng)能力和體能,掌握體育技能和鍛煉方法,培養團隊精神,形成健康意識,提升學(xué)生綜合素養。
2、行動(dòng)目標:“人人有項目、班班有團隊”。
3、行動(dòng)口號: “同一個(gè)校園、同一個(gè)班級、共同的夢(mèng)想”
4、活動(dòng)會(huì )徽:由學(xué)生參與創(chuàng )作設計,經(jīng)推薦和評選產(chǎn)生晉元高級中學(xué)體育大聯(lián)賽會(huì )徽以及各項目會(huì )標。
三、競賽項目與組別
1、項目
競技類(lèi):男子足球賽(七人制)
游戲類(lèi):個(gè)人顛球、繞桿接力、兩人傳球、射門(mén)。
2、組別
分為高一、高二兩個(gè)年級組。
四、組織機構
1、成員組成及聯(lián)絡(luò )人
在由區政府、區教育局、區體育局、區團委以及各學(xué)校的分管領(lǐng)導組成的普陀區學(xué)生體育大聯(lián)賽組委會(huì )號召下。我校相應組成了晉元高級中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項目比賽組織機構,由學(xué)校分管領(lǐng)導、德育處、團委學(xué)生會(huì )、體育組等部門(mén)組成大賽領(lǐng)導小組。主要職責為:宣傳策劃、任務(wù)協(xié)調、指導督查、組織競賽、總結表彰等。
2、各部門(mén)工作職責
校長(cháng)辦公室:落實(shí)相關(guān)精神,研究策劃與組織協(xié)調,落實(shí)各項工作計劃,完成經(jīng)費、人員、保障工作與各類(lèi)標準制定,為各工作部門(mén)做好服務(wù),組織實(shí)施啟動(dòng)儀式及閉幕式總結頒獎活動(dòng)。
德育處和團委學(xué)生會(huì ):制定實(shí)施宣傳計劃;組織賽事相關(guān)的重大宣傳活動(dòng);協(xié)調媒體(含影視、網(wǎng)絡(luò )等)為聯(lián)賽提供支撐幫助;指導開(kāi)展各類(lèi)文化互動(dòng)活動(dòng)包括學(xué)生通訊員培訓等;協(xié)調實(shí)施與此次活動(dòng)相關(guān)的會(huì )歌、會(huì )標征集等體育文化推進(jìn)活動(dòng)。
體育組:制定單項競賽規程;協(xié)助宣傳部完成有關(guān)形象設計與推介工作;指導各項目開(kāi)展競賽工作;協(xié)助做好培訓學(xué)生裁判員和學(xué)生教練員工作;落實(shí)各個(gè)班級參賽人員名單以及競賽編排和成績(jì)統計與發(fā)布;組織班級、年級之間的競賽活動(dòng)。
五、總體工作要求
1、結合貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,深化“體教結合”工作。推進(jìn)學(xué)校的'素質(zhì)教育。
2、結合學(xué)生思想政治工作,運用體育聯(lián)賽形式展示良好精神風(fēng)貌,同時(shí)使學(xué)生意志品質(zhì)得到鍛煉提高。
3、結合學(xué)生參與大聯(lián)賽的情況與體育課程學(xué)習情況,綜合評價(jià)學(xué)生的體質(zhì)健康狀況。
六、學(xué)校開(kāi)展體育大聯(lián)賽足球項目比賽工作的要求
1、各部門(mén)制定實(shí)施方案
明確各部門(mén)主要職責與任務(wù),研究與制定切合本校實(shí)際情況的體育大聯(lián)賽足球項目比賽工作實(shí)施方案和各項相關(guān)緊急預案。
2、積極宣傳發(fā)動(dòng),組織豐富活動(dòng)
各個(gè)班級要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓學(xué)生廣泛知曉、積極參與此次活動(dòng);在組織預賽和選拔賽的同時(shí),組織廣大學(xué)生參加體育征文、攝影、評論和主題口號、隊名征集,以及學(xué)生裁判和教練培訓等相關(guān)活動(dòng)。統一組織、協(xié)調、指導20xx年晉元高級中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項目比賽的開(kāi)展。
3、以學(xué)生為主體,創(chuàng )建班級特色
各個(gè)班級應圍繞此次活動(dòng),結合本班級特點(diǎn),塑造班級個(gè)性,開(kāi)展特色的體育文化活動(dòng)。堅持學(xué)生為主體的原則,根據各單項競賽規程,結合本班學(xué)生的興趣和特長(cháng),制定符合普通學(xué)生特點(diǎn)的融文化、游戲與競賽三位一體的競賽形式和規則,促進(jìn)學(xué)校體育工作的深入發(fā)展。
4、發(fā)揮社團作用,創(chuàng )新體育模式
年級在此次活動(dòng)中要注重發(fā)揮學(xué)校社團等組織作用,加強學(xué)生干部、體育骨干、學(xué)生裁判、志愿者隊伍的培養,營(yíng)造校園及學(xué)生體育生活模式。
5、制訂預案,積累資料,校內表彰
各部門(mén)要制訂相關(guān)預案,提供交通、安全、衛生、經(jīng)費等必需的保障;重視信息收集,簡(jiǎn)報、文件編印,積累體育活動(dòng)方面的資料;活動(dòng)中要及時(shí)總結經(jīng)驗,定期匯總情況;學(xué)校將對活動(dòng)情況實(shí)施考核,進(jìn)行各獎項的評選,對先進(jìn)集體與個(gè)人給予表彰。
工作方案 篇4
為了進(jìn)一步加強學(xué)科組建設,根據我校學(xué)科委員會(huì )的工作要求,在20xx年春對全校13個(gè)學(xué)科組成員進(jìn)行改選。
一、學(xué)科組成員的產(chǎn)生辦法
1、學(xué)科主任:學(xué)科主任的改選工作分三步進(jìn)行。
。1)推薦:具體分為學(xué)校(教務(wù)室、教科室)推薦、7個(gè)年級推薦和個(gè)人自薦。各個(gè)部門(mén)只能為每個(gè)學(xué)科推薦一名候選人,且在語(yǔ)數外三個(gè)學(xué)科中初、高中只推薦本學(xué)部的候選人;自薦教師直接到教科室報名。
。2)考核:學(xué)校成立考核小組,由考核小組對候選人的推薦得票進(jìn)行統計排序,然后對得票前1-3名的候選人進(jìn)行考核。具體方法:找各學(xué)科的教師代表座談,找被考核人座談,再定出前1-2名待議候選人。
。3)審批:校委會(huì )根據各學(xué)科組的實(shí)際情況,對前1-2名待議候選人進(jìn)行議決,確定最佳人選,?傊掳l(fā)“任命”批文,任期3年。
2、學(xué)科委員:為了便于工作和日常管理,原則上大學(xué)科組的學(xué)科委員由各年級備課組長(cháng)擔任,小學(xué)科組則從各年級的備課組長(cháng)中選拔產(chǎn)生;如有特殊情況或工作需要,相關(guān)的'學(xué)科委員可由學(xué)科委員會(huì )和學(xué)科主任商定后直接任命。
二、學(xué)科組主任的任職條件
1.具備中級及以上職稱(chēng)。
2.年齡在55周歲以?xún),且沒(méi)有擔任學(xué)校行政干部的教師。
3.工作責任感強,有大局意識,有工作熱情和奉獻精神;工作能力突出,有較強的教研能力和組織協(xié)調能力;教學(xué)效果顯著(zhù),在年級同類(lèi)學(xué)科各類(lèi)考試、競賽中成績(jì)領(lǐng)先。
4.上屆學(xué)科主任工作業(yè)績(jì)突出者,同等情況下優(yōu)先。
工作方案 篇5
一、比賽宗旨
通過(guò)積極健康,主題突出的書(shū)法、繪畫(huà)和攝影作品展評,頌黨愛(ài)國,展示我校師生員工愛(ài)國愛(ài)校的'良好精神風(fēng)貌,為和諧校園建設創(chuàng )造良好的氛圍。
二、比賽內容及時(shí)間安排
比賽分書(shū)法、繪畫(huà)和攝影三大類(lèi)進(jìn)行。請各部門(mén)、各單位集中將參賽作品于 9月5日前報黨委宣傳部。
三、比賽及作品要求
1.書(shū)法比賽分硬筆書(shū)法和軟筆書(shū)法兩組,字體不限。硬筆書(shū)法書(shū)寫(xiě)規格為16開(kāi)紙。軟筆書(shū)法書(shū)寫(xiě)規格為4尺或6尺宣紙,必須裱好。繪畫(huà)比賽分素描、色彩、國畫(huà)、油畫(huà)四組,所有作品不得超過(guò)70cm×80cm, 必須裱好。攝影作品分單幅和組幅(一組不超過(guò)六幅)兩組,須附有簡(jiǎn)短說(shuō)明,照片大小統一為12寸,彩色、黑白不限。
2.所有參賽作品必須貼上標簽(樣式附后),注明參賽作品類(lèi)別(硬筆書(shū)法、軟筆書(shū)法;素描、色彩、國畫(huà)、油畫(huà);攝影單幅、攝影組照)、作品名稱(chēng)和作者單位、姓名。編號和獲獎情況欄不要填寫(xiě)。
四、獎項設置
本次書(shū)畫(huà)攝影比賽將評出一等獎、二等獎、三等獎以及優(yōu)秀獎若干名,頒發(fā)證書(shū)并獎勵。
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