公司評選優(yōu)秀員工方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的公司評選優(yōu)秀員工方案，歡迎閱讀與收藏。
維了弘揚公司精神，展現優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍，公司決定開(kāi)展評選優(yōu)秀職員活動(dòng)。
一、優(yōu)秀職員評選范圍：
北京華安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司參與績(jì)效考核的所有員工。
二、優(yōu)秀職員設置
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jì)效考核結束后一周內完成。
�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員：
以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員，時(shí)間在次年1月中旬左右。
三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數設置1名。
�。�2）根據季度績(jì)效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績(jì)評定（由部門(mén)直接領(lǐng)導撰寫(xiě)）公布在公司內部網(wǎng)站bbs評選區，進(jìn)行全員公開(kāi)評眩
�。�3）全體人員對候選人的進(jìn)行不計名投票，得票數最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。
2、獎勵：
�。�1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個(gè)月。
�。�2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金，額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。
�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數設置1—3人。
�。�2）連續兩個(gè)季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門(mén)推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
�。�3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網(wǎng)站bbs評選區公布，進(jìn)行全員評眩
�。�4）全體人員對其進(jìn)行不計名投票，依據得票數選出本年度的優(yōu)秀職員。
�。ǘ┆剟钤O置：
1、在公司年終總結大會(huì )上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎杯。
2、獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金，額度為XX元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會(huì )。
四、優(yōu)秀職員的標準
1、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者。
2、對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰略、各項政策制度等提出創(chuàng )造性意見(jiàn)并被公司采納者。
3、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。
4、重視學(xué)習、善于學(xué)習并通過(guò)自身學(xué)習成為業(yè)務(wù)上的標兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會(huì )上與工作相關(guān)的各類(lèi)培訓，不斷開(kāi)闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于4分。
6、候選人得票數最低達到全人數50%。
五、本辦法解釋權歸屬
總經(jīng)理辦公室
六、本辦法自xx年xx月xx日起正式執行。
【公司評選優(yōu)秀員工方案】相關(guān)文章：
公司優(yōu)秀員工的評選方案10-17
公司評選優(yōu)秀員工的方案10-23
公司優(yōu)秀員工評選的方案12-08
公司優(yōu)秀員工的評選方案09-02
評選優(yōu)秀員工方案12-11
優(yōu)秀員工評選的方案10-07
優(yōu)秀員工評選方案11-06