招商方案15篇[通用]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的招商方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
![招商方案15篇[通用]](/pic/00/l/b7bdb0b804.jpg)
招商方案1
一、總則
為了全面了解、評估招商部門(mén)員工的工作績(jì)效，培養優(yōu)秀人才，提高工作績(jì)效，并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標努力，特制定本制度。
二、考核范圍
適用于招商部門(mén)所有員工考核，試用期員工（含）適用于本辦法。
三、考核原則
1、公平、公正、公開(kāi)。
2、進(jìn)行考核面談，使考核結果得到被考核者的清晰認知。
3、招商部主管負責招商部員工進(jìn)行考核并輔導，使其按既定的目標計劃有效地開(kāi)展工作。
四、考核目的
1、改進(jìn)工作，提高工作績(jì)效。
2、獲得晉升或崗位調整的依據。
3、獲得確定工資，獎金的依據。
4、獲得潛能開(kāi)發(fā)和參與相關(guān)培訓的依據。
5、獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據。
五、考核時(shí)間
1、考核分為試用（轉正）考核、月度考核、季度考核及專(zhuān)項考核。
2、每月5 日之前對招商部員工進(jìn)行上月工作考核，并向人力資源部上報考核結果。
3、公司因特別事項可以舉行不定期的專(zhuān)項考核。
六、考核內容
考核內容具體可分為工作績(jì)效指標考核和行為指標考核兩種。
1、工作績(jì)效指標考核：占考核總分的60％。根據當月招商業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行打分。計算方法：當月實(shí)際完成業(yè)績(jì)（完成業(yè)績(jì)滿(mǎn)分計算，如完成不了則按照實(shí)際業(yè)績(jì)比例折算）X 60% =當月業(yè)績(jì)考核得分。招商人員每月必須做工作總結和工作計劃，其工作內容與考核事項是相輔相成的，并與工作績(jì)效考核指標的計算方法掛鉤。
2、行為指標考核：分為（運營(yíng)管理部）針對客戶(hù)的日常管理和維護，占考核總分的20%。行政部分，占考核總分的20%，主要是對員工工作過(guò)程和日常綜合表現的評價(jià)。主要的考核指標為作息考勤、辦公紀律、團隊意識、職業(yè)素質(zhì)4 個(gè)方面進(jìn)行考核。行為考核內容評分一律為0－20分（考核成績(jì)優(yōu)秀最高為20分，不能達到要求的最低評定為5分），考核人需按照下屬人員的實(shí)際工作完成情況及表現給予分數。
3、權重的設置可以根據考核指標的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展情況自行調整，考核的總分為為100 分，其中銷(xiāo)售業(yè)績(jì)占60%，行為考核占40%（運營(yíng)管理部和行政部門(mén)各20%）；月度指標由各招商部負責人自行設定。
七、考核形式
1、各類(lèi)考核形式有：
A 、自我總結與評定；
B、業(yè)務(wù)部門(mén)考核必須與被考核者進(jìn)行面談，以保證考核結果的公正性。
C、考核結果直接由直接主管、運營(yíng)管理部、行政部分級分類(lèi)進(jìn)行考核評定。
2、各類(lèi)考核方法有：
1）、查詢(xún)記錄。部門(mén)主管負責對招商人員業(yè)績(jì)達成率進(jìn)行統計，運營(yíng)管理部對員工日�？途S行為進(jìn)行考核，行政部負責對出勤情況及公司紀律的`遵守情況進(jìn)行整理統計；
2）、書(shū)面報告。招商部各員工所提供的總結、計劃報告。
3）、所有考核辦法最終反映在考核表上。
八、考核程序
1、按照考核辦法，招商部所有員工均參加績(jì)效考核，并提交書(shū)面總結和評定。
2、招商部負責人通過(guò)與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行面談，對直屬人員的工作績(jì)效指標進(jìn)行評核打分。
3、招商部主管根據業(yè)務(wù)部員工的各項行為指標進(jìn)行打分。
4、業(yè)務(wù)部所有人員的績(jì)效考核結果均由招商部主管、運營(yíng)管理部主管和行政部主管簽字確認，否則為無(wú)效考核。
九、考核結果與考核工資
1、考核結果應向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。
2、考核結果所具有的效力：
招商方案2
背景分析：
基于目前本購物中心已經(jīng)售出百分之六十的現狀，為擴大宣傳效果，提高本中心知名度以及傳播口碑效應，進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售，特擬訂此計劃。本計劃包括媒體策略，活動(dòng)執行策略以及效果評估策略，危機應對策略。
媒體選擇：
考慮到此次活動(dòng)的宣傳、推廣目的除了促進(jìn)招商的最后工作的完成及促進(jìn)銷(xiāo)售外還有為開(kāi)業(yè)宣傳作鋪墊幾項內容，所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體，包括平面媒體、電視廣播媒體等，以電話(huà)為主要手段，通過(guò)通知到人的方式，由銷(xiāo)售、招商以及策劃部提供的名單為依據，盡可能多的通知商戶(hù)，媒體記者。
活動(dòng)執行及流程策略：
前期準備過(guò)程（此過(guò)程由策劃部負責，但需得到各部門(mén)的密切配合）。由各部門(mén)負責通知參會(huì )人員到指定地點(diǎn)集合：
1、策劃部負責記者等媒體人員；
2、招商部負責商戶(hù)、業(yè)戶(hù)及意向客戶(hù)；
3、人力資源部負責政府領(lǐng)導及主管單位、銀行、稅務(wù)等行政機關(guān)領(lǐng)導。
活動(dòng)所需準備資料：
邀請函（350份，盡可能做到人手一份）背景板一塊（規格：2.5Mx11M，每平方米8元）
條幅三條（規格：9.5M —條7M兩條，價(jià)格：三塊/米）
大巴車(chē)兩輛（用于接送參會(huì )人員，租金200元/天/輛）宣傳手冊（初步預計需要約200冊）手提袋（盡可能多，由于其具備一定的實(shí)用性，在人們提袋過(guò)程中也能起到宣傳效果，故應盡可能的多）
宣傳單頁(yè)（三百張）
企業(yè)簡(jiǎn)介（三百份）
新聞通稿（通過(guò)與電視臺及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂）
商戶(hù)簽約書(shū)（數份，應選擇有示范意義，充滿(mǎn)象征性的商戶(hù)，如知名品牌，大客戶(hù)等）
簽到書(shū)（一份）新聞發(fā)布會(huì )卡（100份）雨傘。扇子。三維動(dòng)畫(huà)宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規格贈送不同對象。
活動(dòng)執行流程：
時(shí)間：十二月（待定）地點(diǎn)：萬(wàn)杰酒店國際會(huì )議中心參加人數：300左右（詳細人數按實(shí)際發(fā)生為準）主要為商戶(hù)，記者。
詳見(jiàn)名單（附一）
嘉賓：區領(lǐng)導，商業(yè)總公司領(lǐng)導，直屬單位領(lǐng)導，銀行、稅務(wù)機關(guān)等領(lǐng)導、資深媒體領(lǐng)導，新一佳領(lǐng)導，大品牌（客戶(hù)）代表，業(yè)主代表。
形式：前期以大會(huì )形式進(jìn)行，后期以酒會(huì )形式進(jìn)行。
具體流程：
1、主持人宣布會(huì )議開(kāi)始
2、播放3D宣傳動(dòng)畫(huà)
3、介紹在座的嘉賓
4、區政府領(lǐng)導簡(jiǎn)短發(fā)言
5、公司領(lǐng)導為整個(gè)項目做整體推介（發(fā)言稿另擬）
6、銀行、稅務(wù)等行政單位領(lǐng)導發(fā)言
7、嘉賓發(fā)言
8、商戶(hù)簽約儀式
9、回答商戶(hù)以及媒體提問(wèn)
10、會(huì )議前段結束，酒會(huì )開(kāi)始（酒會(huì )以自助餐的形式為主，具體餐標見(jiàn)附錄）
11、會(huì )議結束，回項目并陪同領(lǐng)導參觀(guān)工程進(jìn)展，媒體陪同。
運營(yíng)公司參與人員及負責工作：
公司領(lǐng)導：
策劃部：招商部：
人力資源部：
建議以招商新聞發(fā)布會(huì )的形式，大打開(kāi)業(yè)牌，使預約保持觀(guān)望態(tài)度的商戶(hù)，有意想進(jìn)駐的商戶(hù)，大品牌，特殊品類(lèi)，有商業(yè)地位，資深媒體人士等與會(huì )，既可以在會(huì )議中促進(jìn)招商最后沖刺的'進(jìn)度，又可以了解到目前商戶(hù)心理及最新業(yè)內咨訊以及動(dòng)向。提高了項目知名度，在商戶(hù)心中樹(shù)立信譽(yù)及強調實(shí)力，在發(fā)布會(huì )同時(shí)邀請記者進(jìn)行軟性文章跟蹤報道直到開(kāi)業(yè)。既節約了不必要的硬性廣告費用，同時(shí)又為開(kāi)業(yè)做好了鋪墊。
效果評估：
通過(guò)活動(dòng)本身進(jìn)行效果評估，建議以點(diǎn)對點(diǎn)隨機詢(xún)問(wèn)為主，并根據以后的媒體投放以及社會(huì )反應進(jìn)行評估。
危機應對策略：
基于活動(dòng)過(guò)程中可能出現的隨機事件，有必要擬訂危機應對策略，由于媒體發(fā)布策略可控性較強，故將危機應對重點(diǎn)放在酒會(huì )活動(dòng)本身，包括總負責、總協(xié)調，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人及設備問(wèn)題，價(jià)格問(wèn)題，多人群聚可能出現的爭吵摩擦問(wèn)題，主持領(lǐng)導缺席問(wèn)題等。具體解決方案應以隨機應變?yōu)橹�，酒�?huì )本身應盡量避免提供烈性酒，主持后備人員必須到位，如遇到領(lǐng)導未到場(chǎng)由領(lǐng)導指派人員代為發(fā)言等。已擬訂議程應具備隨時(shí)可調性。
廣告投入：
考慮到為本次活動(dòng)造勢以及為本購物廣場(chǎng)提供以后的廣告宣傳支持，同時(shí)打消有購買(mǎi)意向的業(yè)主以及有意想入住商戶(hù)的觀(guān)望態(tài)度，
策劃部覺(jué)得有必要針對此次活動(dòng)進(jìn)行大范圍的媒體宣傳，建議選擇電視媒體以及平面媒體對該次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，同時(shí)可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量，媒體選擇，以及廣告費用如下：
1、電視媒體方面：選擇淄博電視臺新聞綜合頻道與博山電視臺新聞頻道，由于我們在活動(dòng)中已經(jīng)邀請了該臺的記者參與，因此希望能夠在“現在直播”前即20：0020：05分這個(gè)時(shí)間段插播十秒的廣告宣傳片，具體價(jià)格為2400元/天（每天滾動(dòng)播出四次，并在現在直播節目中針對項目作專(zhuān)題跟蹤報道），初步擬訂為播放三天，同時(shí)在博山電視臺新聞頻道中也擬訂為連續三天的軟性新聞報道，在節約廣告費用的同時(shí)也保證了本地媒體的可操作性，在炒作項目的同時(shí)提升團隊及公司領(lǐng)導的本地影響力與號召力。
2、平面媒體方面：我們策劃部建議選擇魯中晨報以及齊魯晚報，原因在于這兩份報紙發(fā)行量都比較大，并且在本地都是最具影響以及權威的媒體。
考慮到他們的可信度，以及他們的發(fā)行覆蓋面積，我們建議選擇他們進(jìn)行宣傳，如果可能，我們希望通過(guò)在活動(dòng)過(guò)程中與該媒體記者的良好溝通與接觸，促使其通過(guò)軟文的形式對我們整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
這樣將節省大筆的廣告費用（按照山東的廣告市場(chǎng)行情，軟性廣告費每行約100元），并于無(wú)形中再次提升我們福門(mén)購物廣場(chǎng)的美譽(yù)度以及知名度�？紤]到記者的權限問(wèn)題，如果軟文宣傳不到位，不能起到預期的宣傳效果，我們建議直接采用廣告的形式進(jìn)行宣傳，具體廣告內容另擬，初步擬訂為投放三天的廣告量�；顒�(dòng)開(kāi)始前投放一期，活動(dòng)后投放兩期，版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價(jià)格為：
齊魯晚報全省發(fā)行版
A版四分之一版價(jià)格為
30000（黑白）———42000（彩色）
B版四分之一版價(jià)格為
27000（黑白）———38000（彩色）
C版四分之一版價(jià)格為
23000（黑白）———31000（彩色）
魯中晨報
A版四分之一版價(jià)格為
18000———8000
B版四分之一版價(jià)格為
8000———6000
C，D版價(jià)格為6000
魯中晨報軟廣告按標準字間距
A版（A1、A16版除外）為36元/c m2
B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2
�。ㄗⅲ河捎诟鱾�(gè)媒體實(shí)際價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，以上價(jià)格均以實(shí)際談判中合同書(shū)價(jià)格為準）。
3、電臺方面：
建議選擇博山交通臺，之所以選擇電臺，是由于電臺廣告自身的特性，在實(shí)際生活中有特殊的優(yōu)點(diǎn)，如：不需要特別專(zhuān)注，我們可以一邊開(kāi)車(chē)或坐車(chē)，一邊聽(tīng)廣播。
而我們的主要目標受眾又大部分具備一定的經(jīng)濟實(shí)力，乘坐出租車(chē)的中端消費人群及擁有汽車(chē)的高端消費人群占多數。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外，電臺的費用比較低廉，故建議選擇。
4、網(wǎng)站方面：
建議選擇淄博信息港，由于是本地互連網(wǎng)接入的主要門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，因此在本地的宣傳效果是相當不錯，在網(wǎng)絡(luò )宣傳的同時(shí)加緊了與之的合作，為以后公司網(wǎng)站的運營(yíng)及宣傳也做了較好的鋪墊，我們建議做一個(gè)網(wǎng)站旗幟廣告（此中廣告是網(wǎng)絡(luò )廣告中普遍采用的一種形式，適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。特點(diǎn)：發(fā)布方式明顯，容易被接受三幀輪翻），具體費用為A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建議在網(wǎng)站也免費為我們做一些跟蹤報道以及軟性廣告。在費用最低的情況下，應考慮到各個(gè)方面的宣傳作用。
經(jīng)過(guò)各個(gè)方面的比較以及分析，考慮到目前我們正處于開(kāi)業(yè)的初期，整個(gè)工程以及前期準備需要大筆資金，為節約經(jīng)費，我們建議選擇較為節省的方案，故本次宣傳活動(dòng)總費用及具體執行預算如下：萬(wàn)杰酒店國際會(huì )議廳租用費用：3000元（包括投影設備、 10名迎賓小姐、會(huì )場(chǎng)領(lǐng)導席茶水、手帕等）
記者紅包：
2500元（50/人計劃邀請50人）
大巴汽車(chē)費用：400
會(huì )議背景板、條幅制作費用：
289
15000
15000
餐費：
電視廣告費用：
7200
魯中晨報廣告費用：
24000
網(wǎng)站費用：
總計：
4800元
57189元。
招商方案3
一、前言
二十一世紀，隨著(zhù)中國加入wto以后市場(chǎng)競爭力度的日益強化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭，進(jìn)而演變成目前的品牌競爭，這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍，亦是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌，宣傳企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化的有效手段，最終達到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng )造商業(yè)機遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細的市場(chǎng)分析和調研的基礎上，為企業(yè)量身定做極富創(chuàng )意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神，并深入高校宣傳文明禮儀知識，擬邀團省委、各省內高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導廣大青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平，規范青年文明號服務(wù)窗口標準，展示青年文明形象，為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣，把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。
二、大賽概況
�。ㄒ唬�、活動(dòng)名稱(chēng)：2011貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
�。ǘ�、活動(dòng)主題：弘揚禮儀文化，傳承民族精神，展示自我風(fēng)采，追求卓越進(jìn)步。
�。ㄈ�、活動(dòng)時(shí)間：待定
�。ㄋ模�、活動(dòng)地點(diǎn)：待定
三、組織機構介紹
�。ㄒ唬┐筚惤M織
主辦單位：擬邀共青團貴州省委
承辦單位（冠名企業(yè)）：
策劃單位：貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位：
協(xié)辦媒體：貴州電視臺
貴陽(yáng)電視臺
貴州都市報
貴陽(yáng)晚報
新目標雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺
�。ǘ┐筚惤M委會(huì )
名譽(yù)主任：
主任：
副主任：
執行主任：
秘書(shū)長(cháng)：
大賽總策劃：
大賽藝術(shù)總監：
郵箱：
網(wǎng)址：
備注：評委待定
�。ㄈ┐筚惇勴椩O置
本次大賽設冠、亞、季軍各一名（男女各一名）；
冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎品（榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯）
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎品（榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯）
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎品（榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯）
單項獎：
大賽——最佳禮儀獎
大賽——最佳上鏡獎
大賽——最佳親善獎
大賽——最佳形體獎
大賽——最佳聰慧獎
大賽——最佳人氣獎
大賽——最佳造型獎
大賽——最佳才藝獎
大賽——最佳氣質(zhì)獎
大賽——最佳表達獎
注：十佳選手獲得精美手機一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
�。ㄒ唬┐筚惖膮⑴c群體
特定的.價(jià)值參與人群：本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等，如此集中的目標受眾云集并不多見(jiàn)；
本屆大賽還邀請省市領(lǐng)導、知名專(zhuān)家、學(xué)者、攝影家協(xié)會(huì )等。贊助本次活動(dòng)將和與會(huì )知名人士取得良好的溝通；
眾多的媒體亦將應邀出席本次活動(dòng)，作為贊助方將有機會(huì )獲得眾媒體報道的機會(huì )。
�。ǘ┐筚惖纳鐣�(huì )影響力
�。�1）禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化，兩種文化的相互滲透擴展了關(guān)注人群，同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化，就有了其時(shí)代特征，時(shí)尚文化中有了人文文化，就有了其濃厚的文化底蘊，使整個(gè)活動(dòng)有了內在成熟的魅力，也有了外在張揚的個(gè)性。
�。�2）通過(guò)本次大賽，加強了贊助單位與消費群的良性溝通，互動(dòng)，以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。
�。�3）通過(guò)本次活動(dòng)，更加增進(jìn)了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯(lián)系，增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度，并對潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力，提升贊助單位在業(yè)界內的地位。
�。�4）為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴，引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應，專(zhuān)訪(fǎng)報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告，以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
�。ㄋ模┵澲碳捌渖虣C利用
利用商機宣傳企業(yè)品牌，其回報價(jià)值空間巨大。大會(huì )為贊助商提供的贊助回報條件，整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳，覆蓋面之廣之大，是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以?xún)?yōu)先享受展會(huì )所提供的各種資源，利用展會(huì )創(chuàng )造的各種商機，行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨家) 廣告總價(jià)值：人民幣50萬(wàn)
一、榮譽(yù)回報
1．享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權益，并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2．邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。
�。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大中媒體，在不同層面上均出現這次大賽盛況的全程報道，宣傳力度極大。
三、大賽現場(chǎng)回報
總決賽現場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1．活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。
2．活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)（時(shí)間：7—10天）
3．戶(hù)外廣告以路牌、公交車(chē)站臺為主，以活動(dòng)主題形象出現在不同的位置（視招商情況）。
4．現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)
5．背景以冠名商為整體背景。
6．門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳（門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告）。
7．在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內，向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。
8．提供展會(huì )展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬(wàn)
一、榮譽(yù)回報
1．有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2．邀請特邀贊助商企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大眾媒體，在不同層上次均出現這次文化活動(dòng)盛況的全程報道，宣傳力度極大，是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現場(chǎng)回報：
活動(dòng)現場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1．活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。
2．活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)（時(shí)間：7—10天）。
3．現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)等)。
4．門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳（門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告）。
5．在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內，向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。
附則一：選手參賽規則
�。ㄒ唬﹨①愡x手條件
1、年齡在16周歲以上，28周歲以下的女生；
2、身高165cm以上；
3、身體健康，五官端正；
4、了解禮儀的基本知識，具備基本藝術(shù)素養；
5、普通話(huà)流利，掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ)；
6、遵紀守法，無(wú)犯罪記錄。
�。ǘ﹫竺绞郊皶r(shí)間：
(三)參賽選手規則
招商方案4
一、前言
首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會(huì )、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國平創(chuàng )意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng )意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。
首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持，及多家山西名企的積極參與，使“旅游形象大使”品牌成為全國具有影響力的`區域性知名品牌，直接、間接受眾在5000萬(wàn)人以上。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
城市時(shí)尚風(fēng)云聚會(huì )的焦點(diǎn)。
一個(gè)流光溢彩的舞臺，一次全市矚目的盛會(huì )。引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動(dòng)，將與全市人民攜手，讓美麗與木塔約會(huì )，讓青春與共舞。
為了有效提升的知名度，同時(shí)積極響應國家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費拉動(dòng)內需的重大決策，首屆旅游形象大使選拔賽應運而生。本次大賽在全國通過(guò)網(wǎng)絡(luò )報名，選拔“市旅游形象大使”及“各區縣旅游使者”。
大賽旨在以競賽為橋梁，展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動(dòng)旅游經(jīng)濟與文化之間的交流合作，全力打造市的整體形象，大力提升城市品位。通過(guò)政府與企業(yè)、政府與社會(huì )共同關(guān)注旅游、人人熱愛(ài)旅游的濃厚氛圍，必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的機遇，促進(jìn)市旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過(guò)“公平、公正、公開(kāi)”的比賽，為每一位選手開(kāi)創(chuàng )一個(gè)展示自我的舞臺，給每一位選手創(chuàng )造一次發(fā)現自我的機會(huì )，必將涌現出一支適應發(fā)展新形勢、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊伍，為市旅游業(yè)的發(fā)展儲備人才基礎。
招商方案5
一、背景與目標
隨著(zhù)春節的臨近，年貨市場(chǎng)逐漸升溫。為了滿(mǎn)足消費者對年貨的需求，提高年貨銷(xiāo)售量，特舉辦年貨節活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場(chǎng)豐富多彩、充滿(mǎn)年味的購物盛宴。
二、策劃方案
主題設定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。
活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
活動(dòng)形式：線(xiàn)上+線(xiàn)下，聯(lián)合電商平臺與實(shí)體商家共同參與。
宣傳策略：通過(guò)社交媒體、廣告投放、戶(hù)外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類(lèi)受眾群體。
三、招商對象
面向各類(lèi)商家，特別是年貨供應商、特色手工藝品制作者、地方特產(chǎn)商家等，誠邀參與年貨節活動(dòng)。
四、招商政策
參與費用：根據商家類(lèi)型及規模，設定合理的參與費用。
宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。
合作模式：提供多種合作模式，滿(mǎn)足不同商家的需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：為商家提供活動(dòng)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。
五、總結
通過(guò)本次年貨節活動(dòng)，旨在打造一場(chǎng)富有年味的購物盛宴，滿(mǎn)足消費者對年貨的`需求。同時(shí)，也為商家提供了一個(gè)展示和銷(xiāo)售產(chǎn)品的平臺，促進(jìn)消費市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。
招商方案6
運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神和縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的'優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得注贏(yíng)得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。
招商方案7
產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
1、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)園區定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對性，有助于提高項目落成率�！拔宥纫祖湣睘閳@區提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區域、企業(yè)等多角度為園區全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節，精準定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節，幫助園區進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區域布局，為園區推送所需的.精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內/民營(yíng)500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì )存在差異。園區的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿(mǎn)足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區來(lái)。
3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區、一個(gè)有吸引力的園區。其服務(wù)配套應該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設施、生活性配套設施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢(xún)、廣告、設計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng )新平臺建設等服務(wù)配套尤其重要。
4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則
產(chǎn)業(yè)園區必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結合實(shí)際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目，不斷培育壯大園區的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
5、做好精準推廣營(yíng)銷(xiāo)
“酒香也怕巷子深”,園區招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節,需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區。此外。還要著(zhù)重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區的目標客戶(hù)群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶(hù)，才是確保成功的關(guān)鍵。
6、跟訪(fǎng)服務(wù)實(shí)時(shí)到位
在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶(hù)資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對意向性比較大的客戶(hù)做到上門(mén)拜訪(fǎng)，做到第一時(shí)間了解客戶(hù)的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據科學(xué)成效的項目運營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)、全程招商策劃、項目招商執行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區項目提供科學(xué)、系統、專(zhuān)業(yè)、規范的項目招商策劃、項目營(yíng)銷(xiāo)代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
招商方案8
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)春節的臨近，消費者對于年貨的需求量逐漸增加。為了滿(mǎn)足消費者的需求，提高商場(chǎng)銷(xiāo)售額，我們將舉辦一場(chǎng)盛大的年貨節活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標
增加商場(chǎng)年貨銷(xiāo)售量，提高銷(xiāo)售額。
吸引更多消費者前來(lái)購物，增加客流量。
提升商場(chǎng)品牌知名度，增強消費者忠誠度。
三、活動(dòng)內容
年貨展銷(xiāo)：邀請各類(lèi)年貨供應商前來(lái)參展，展示各種年貨產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費者一站式購物需求。
打折促銷(xiāo)：針對春節期間熱銷(xiāo)商品，進(jìn)行打折促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費者購買(mǎi)。
抽獎活動(dòng)：消費者在商場(chǎng)購物滿(mǎn)一定金額即可參加抽獎，獎品豐富，增加購物的'趣味性。
文化演出：在商場(chǎng)內組織各類(lèi)文化演出活動(dòng)，如舞獅、京劇、川劇等，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。
四、活動(dòng)時(shí)間
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
五、活動(dòng)預算
根據活動(dòng)規模和內容，制定合理的預算方案，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
招商方案9
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的.人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商方案10
一、經(jīng)銷(xiāo)商所具備的資格
1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì )資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制，何種行業(yè)，有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗，只要您有強烈的市場(chǎng)意識和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠(chǎng)價(jià)結算（包含市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由廠(chǎng)家負責）；
2、裸價(jià)結算（扣除市場(chǎng)投入費用，當地市場(chǎng)主要投入由商家負責）。
3、商議的`其它方式。
三、支持經(jīng)銷(xiāo)商
1、廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠(chǎng)家負責培訓經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員。
3、廠(chǎng)家負責對經(jīng)銷(xiāo)商所在的區域市場(chǎng)提供銷(xiāo)售方案。
4、廠(chǎng)家對裸價(jià)結算的市場(chǎng)提供常年銷(xiāo)售服務(wù)。
5、市場(chǎng)投入費用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵（不含裸價(jià)）
1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元，配贈酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元，配贈酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元，配贈酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元，配贈酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場(chǎng)投入費用不變。
五、年終大獎（不含裸價(jià)）
銷(xiāo)售量（裸價(jià)除外）超過(guò)基本任務(wù)一倍以上（含一倍）者（首次進(jìn)貨量除外）：
縣級：獎價(jià)值80000元小轎車(chē)一輛；
地級：獎價(jià)值150000元小轎車(chē)一輛；
省級：獎價(jià)值250000元小轎車(chē)一輛。
六、信譽(yù)保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷(xiāo)售量，返利
1、信譽(yù)保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進(jìn)貨量：縣級10-30萬(wàn)；地（市）級30-60萬(wàn)；省級60-120萬(wàn)。
3、年基本銷(xiāo)售量：縣級100-300萬(wàn)；地級300-600萬(wàn)；省級600萬(wàn)以上。
4、年終返利（不含裸價(jià)）：完成基本銷(xiāo)售量返利4%，基本銷(xiāo)量以外返利6%。
招商方案11
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開(kāi)發(fā)區。
整合資源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的.權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
招商方案12
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會(huì )議的要求以及縣委招商引資百日會(huì )戰的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、招商工作目標
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫400萬(wàn)元。
二、工作措施
1、系統動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導班子的首要工作任務(wù)，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個(gè)基層單位都要動(dòng)員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎。
3、舉薦客戶(hù)，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作�；镜�.要求就是，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認真專(zhuān)題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實(shí)施招商。
三、加強領(lǐng)導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)、副組長(cháng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔任，其他領(lǐng)導為成員，辦公室設在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導組織，確定具體的工作人員，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項工作。局黨委將通過(guò)匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導，確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商方案13
xxxx超市位于商貿中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂(lè )為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費需求、領(lǐng)導消費時(shí)尚”為己任，全力打造一流購物場(chǎng)所�，F面向社會(huì )隆重招商，具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類(lèi):
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類(lèi):
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類(lèi)。
3、百貨類(lèi):
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類(lèi)、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車(chē)。
二、招商時(shí)間: xx年4月15日—— 年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟實(shí)力的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(cháng)期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國家各項法律、法規和企業(yè)的各項規章制度;
3、組織觀(guān)念強，能自覺(jué)接受管理和監督;
4、對所經(jīng)營(yíng)的'商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機遇的把握能力;
5、能夠按規定及時(shí)交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費用自理、按月結算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
�、賵竺麜r(shí)間: 年4月15日，地點(diǎn):
�、趫竺杼峤坏挠嘘P(guān)資料:
A、報名者資格認證資料:營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證的復印件;報名者如為代理商的，需提供廠(chǎng)家的授權代理書(shū)復印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛生檢驗報告、廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、廠(chǎng)家衛生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內。
D、商品報價(jià)單:商品條碼、商品名稱(chēng)、單位、規格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價(jià)時(shí)間等。
E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。
2、報名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話(huà)形式通知報名者談判時(shí)間和地點(diǎn):
通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對方;
時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。
時(shí)間:
招商電話(huà):
5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:
招商方案14
一、目標定位
明確商場(chǎng)定位，吸引目標客群，確保招商品牌與商場(chǎng)定位相符。
二、市場(chǎng)調研
對競爭對手進(jìn)行調研，了解市場(chǎng)需求和消費者偏好，為招商提供數據支持。
三、品牌招商
根據商場(chǎng)定位，篩選符合要求的品牌進(jìn)行招商，注重品牌知名度、口碑及市場(chǎng)潛力。
四、優(yōu)惠政策
制定優(yōu)惠政策，吸引更多品牌入駐，如租金減免、裝修補貼等。
五、宣傳推廣
利用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高商場(chǎng)知名度，吸引更多消費者。
六、服務(wù)支持
提供完善的服務(wù)支持，包括物業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等，確保品牌商戶(hù)在商場(chǎng)順利運營(yíng)。
七、持續優(yōu)化
定期評估招商效果，根據市場(chǎng)變化進(jìn)行策略調整，持續優(yōu)化招商方案。
招商方案15
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xxxx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的`項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
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