招商引資方案[優(yōu)選]
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的招商引資方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![招商引資方案[優(yōu)選]](/pic/00/l/b7bdb0b803.jpg)
招商引資方案1
一、改善環(huán)境
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，地區之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭。經(jīng)濟環(huán)境是個(gè)“磁場(chǎng)”，環(huán)境好，磁引力就強。如今的經(jīng)濟環(huán)境，已不再是“三通一平”或廉價(jià)土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會(huì )治安、生產(chǎn)生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內容。必須按照“設施比較先進(jìn)，稅費相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。作為一個(gè)經(jīng)濟基礎相對薄弱的地區，要想大規模地增加投資，必須創(chuàng )造出比其他地區更好、更有吸引力的讓全
國全世界公認的最好的投資環(huán)境。
好的環(huán)境要具備以下條件：
一是配套先進(jìn)的基礎設施環(huán)境無(wú)論吸引投資還是改善人民生活，基礎設施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時(shí)，其他諸如綠化、空氣、衛生環(huán)境，都是重要因素�；A設施建設需要大量資金，錢(qián)從哪來(lái)？可以政府投一點(diǎn)，企業(yè)出一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，群眾集一點(diǎn)。四點(diǎn)之外，還有最大一點(diǎn)是：市場(chǎng)籌一點(diǎn)。即，要以市場(chǎng)手段和市場(chǎng)眼光去“經(jīng)營(yíng)”城市。具體說(shuō)來(lái)，就是在基礎設施完善中使地產(chǎn)升值，在地產(chǎn)升值中讓開(kāi)發(fā)商得利，在開(kāi)發(fā)商得利中籌得資金。形成一個(gè)良性循環(huán)。
二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資，政策優(yōu)惠當然重要，但政策再優(yōu)惠總是有限度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創(chuàng )新，又堅持“三個(gè)有利于”標準，又堅持政策的穩定性，一旦定下來(lái)，誰(shuí)上臺都一樣。
三是高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展，各部門(mén)就怎樣辦，不利于企業(yè)發(fā)展的統統改掉！比如，向企業(yè)收費。市里規定，任何部門(mén)到企業(yè)收費，必須持有一證、一書(shū)、一卡，即收費許可證，進(jìn)企業(yè)收費通知書(shū)，企業(yè)收費明白卡。缺任何一項，企業(yè)均有權拒絕任何人進(jìn)入。
四是穩定安全的治安環(huán)境安全是人類(lèi)生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。加強社會(huì )治安綜合治理，對擾亂、破壞企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序的不法分子，要依法從嚴查處。
五是公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境公開(kāi)、公正、公平，是市場(chǎng)競爭的基本法則。公開(kāi)是前提，藏著(zhù)掖著(zhù)就會(huì )出現幕后交易。公正是準則，制定規章制度要不偏不倚。公平是最終結果，要讓企業(yè)輸贏(yíng)都能服氣，明明白白。為保護好投資者利益，要充分發(fā)揮外商投資管理服務(wù)中心，外商合法權益保護中心，投資環(huán)境投訴中心的作用，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化，企業(yè)有企業(yè)文化，一個(gè)城市一個(gè)地區，也有自己的城市和地區文化。文化是一個(gè)地方或團體人們長(cháng)期生活形成的共同價(jià)值觀(guān)和審美觀(guān)。市民的文化生活要健康，社會(huì )風(fēng)氣要端正，精神風(fēng)貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。進(jìn)一步確立投資環(huán)境既是生產(chǎn)力更是競爭力的理念，營(yíng)造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的氛圍。
七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專(zhuān)為干活而生存。八小時(shí)之外，是決定一個(gè)人生活質(zhì)量的重要內容。沒(méi)有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，工作也是不可能干好的。栽樹(shù)要栽根，留人要留心。要讓外來(lái)投資者把他鄉當故鄉，安下心來(lái)，扎根創(chuàng )業(yè)，就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
八是規范嚴明的法制環(huán)境要進(jìn)一步重視做好投資企業(yè)所在地的社會(huì )治安、民事糾紛工作，加強社會(huì )治安綜合治理，為他們創(chuàng )造安全穩定的社會(huì )環(huán)境；加強法制建設，完善地方法規規章，規范行政執法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強法律體系建設，形成規范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)，公民要依法辦事，各行各業(yè)有法可依，嚴格按制行事一句話(huà)，良好的環(huán)境是一種吸引力、凝聚力、拉動(dòng)力、競爭力，最終表現為生產(chǎn)力。要真正做好招商引資工作，加快經(jīng)濟發(fā)展速度，必須下大力氣改善投資環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、招商引資的操作業(yè)務(wù)：
�。ㄒ唬┳龊貌邉澓徒y籌
招商引資是一項涉及全局和系統性的工程，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節，又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為達到預期目的，必須做好招商引資的策劃和統籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類(lèi)方案
—比較選擇各類(lèi)方案—方案的實(shí)施—方案實(shí)施后跟蹤和反饋。
1、為什么要策劃和統籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來(lái)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗等生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區經(jīng)濟發(fā)展。以這一目的和方向為主線(xiàn)，就可以將其他部門(mén)和其他方面的工作貫穿起來(lái)，共同推動(dòng)招商工作朝著(zhù)有利的方面發(fā)展。只有建立在經(jīng)過(guò)周密、系統而科學(xué)策劃基礎上的招商，才稱(chēng)得上是成功的招商。否則，會(huì )使招商工作變得十分被動(dòng)，也無(wú)法使招商工作獲得理想的效果。
2、什么是招商策劃。招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動(dòng)去吸引外來(lái)資金項目落戶(hù)的活動(dòng)。招商策劃要有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀(guān)全局，立足長(cháng)遠。本次策劃活動(dòng)的結束，同時(shí)又蘊藏著(zhù)下次策劃活動(dòng)的開(kāi)始，使招商策劃連續不斷，影響深遠。招商策劃要知己知彼，把握優(yōu)勢。知己知彼，百戰不殆。招商必然涉及兩個(gè)行為主體，即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過(guò)來(lái)，必須具備兩個(gè)最根本要素。第一，我方必須擁有自己的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢對對方要有吸引力；第二，我方要了解對方的需求，并告訴對方我們能滿(mǎn)足他的需求。在招商的策劃過(guò)程中，我們要對這兩個(gè)根本要素加以細化。比如，我方的優(yōu)勢有哪些？有政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢等等，我們要將自己的優(yōu)勢一一找出來(lái)。在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我們也要知道自己的不足，并且盡力地去彌補和克服這些不足。只有在正確地認清自己、了解自己的基礎上，在招商過(guò)程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是問(wèn)題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么？外方希望重點(diǎn)投資于哪些產(chǎn)業(yè)？外方可能接受的土地價(jià)格及其他費用是多少？外方對我方最擔心的是什么？對我方和對方都有了一個(gè)盡可能詳盡的了解之后，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。
3、招商策劃的程序。首先要確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。其次，要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會(huì )，取得較好的招商成績(jì)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時(shí)既要注重信息的針對性，但也不要放過(guò)信息的廣泛性；要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)等各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息；要對信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制訂各類(lèi)招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類(lèi)方案�？紤]招商方案是否與我們招商工作的長(cháng)遠戰略目標相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對較好的'一種方案。第四，在方案實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì )議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì )議的有關(guān)事項。第五，要注意方案實(shí)施后的跟蹤和反饋。
�。ǘ┳龊谜猩桃Y的形象設計、宣傳和推介、樹(shù)立良好的區域形象和品牌
招商中的形象問(wèn)題，歸根結底是區域形象問(wèn)題。隨著(zhù)招商引資區域競爭的日益激烈，招商中的形象問(wèn)題也就顯得十分重要。
1、招商中的形象革命
�。�1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現代社會(huì )，如何在公眾中展示群體的優(yōu)勢，強調群體的特色，增強群體的凝聚力，是區域或企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵。如今，人們把這些因素聚集成形象二字。一個(gè)城市、一個(gè)區域、一個(gè)企業(yè)，都有自己獨特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問(wèn)題。就一個(gè)區域而言，區域形象對招商有著(zhù)重要的作用和影響�？梢哉f(shuō)，是招商引資的關(guān)鍵。形象具有三大要素：認知、好感和信賴(lài)。區域形象是一個(gè)區域的潛在性的投資額，是一種極有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。如果一個(gè)區域在國際上具有了良好的形象，就不用擔心沒(méi)有人來(lái)投資。在這方面，美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區已成為良好區域形象的國際典范。良好的區域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來(lái)。綜觀(guān)改革開(kāi)放前沿的珠江三角洲，無(wú)不因其獨特魅力的區域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業(yè)，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區域形象的體現。良好的區域形象已成為區域綜合實(shí)力的象
征，可以起到一朝樹(shù)起、百年收益的效果。
�。�2）招商中的形象與CI。在市場(chǎng)的拓展和競爭力提升的過(guò)程中，CI正成為有高度價(jià)值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業(yè)識別，強調品質(zhì)與整體精神；美國意譯為企業(yè)形象（Corporate lmage），強調視覺(jué)沖擊性，促進(jìn)銷(xiāo)售率；英國意譯為企業(yè)身份，強調地位與結構；日本則開(kāi)發(fā)出CIS（Corporate ldentity System，企業(yè)識別系統），為企業(yè)營(yíng)造形象力。我國有關(guān)CIS專(zhuān)家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎上，結合我國體制和企業(yè)特性進(jìn)行了應用研究，對CIS的職能進(jìn)行了中文性定位，稱(chēng)為企業(yè)形象塑造系統工程。不管是企業(yè)識別CI還是企業(yè)形象CI，一般均涵括了三個(gè)方面的內容：想法（理念Mind）、做法（行為Behibor）、看法（視覺(jué)Visual）。企業(yè)識別CI乃針對以上三方面作系統規劃的工作，其重點(diǎn)在于凝聚價(jià)值共識、創(chuàng )造視覺(jué)識別、
建立行為規范。
2、招商中的形象設計。在進(jìn)行招商中的形象設計之前，必須先對區域形象進(jìn)行定位和設計。只有準確的區域形象定位和設計，才能在招商中有鮮明、準確的
形象。
�。�1）區域形象定位。區域形象的定位，依賴(lài)于對區域形象實(shí)態(tài)的調查研究。調查的內容分三大類(lèi)：①區域形象，包括區域的認知、傳送媒體、特性形象、規模形象、基本形象、輔助形象，對區域標志設計、標準字、標準色設計的評價(jià)，對區域管理體制的評價(jià)，對區域服務(wù)水準的評價(jià)等項目；②區域對外宣傳，包括對外傳達，對內溝通及表現水平等；③區域理念，包括區域使命、發(fā)展方針、活動(dòng)領(lǐng)域、行為基準等項目。區域使命是指區域依據何種社會(huì )使命而進(jìn)行活動(dòng)的基本原理；區域方針是區域依據何種思想來(lái)發(fā)展的基本政策或價(jià)值觀(guān)；區域活動(dòng)領(lǐng)域是指區域在何種領(lǐng)域范圍活動(dòng)；區域行為基準是區域內部各部門(mén)職員應該如何
行動(dòng)以及應具備的基本心理準備和活動(dòng)狀態(tài)。
�。�2）區域形象設計。視覺(jué)識別系統之基本要素。區域標志：通常是代表區域全體的標志。區域名稱(chēng)標準字：通常是指區域的正式名稱(chēng)，以中英文兩種文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。區域的標準色：通常采用1一3種色彩為主，用來(lái)象征區域的指定色彩。區域標語(yǔ)：指對外宣傳區域特長(cháng)、發(fā)展、思想等要素的短句，通常與區域名稱(chēng)、標準字附帶組合使用。專(zhuān)用字體：指區域名稱(chēng)及對內對外宣傳、廣告所主要使用的文字（中英）、數字等專(zhuān)用字體。視覺(jué)識別系統之應用要素。區域章類(lèi)：區域職員使用的徽章、名片及區域的旗幟。文具類(lèi)：區域各部門(mén)使用的文件、信封以及便條等。區域廣告及宣傳：區域所作的廣告及宣傳等的
視覺(jué)傳播。
�。�3）區域形象CI手冊。盡可能使區域的視覺(jué)設計標準化，表現出統一的形
象，是CI的基本目標之一。
3、招商中的形象推介
�。�1）統一的對外區域形象。區域形象確定以后，還要保證其對外發(fā)布和推介的統一性。在對外招商活動(dòng)中，要做到五個(gè)統一：①統一標志。區域標志必須統一且只有一個(gè)，無(wú)論誰(shuí)代表本區域去招商，都必須確保本區域標志的準確亮相。②統一顏色。區域的標準色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍，要嚴格按巳設計手冊中的規定色為準。③統一口號。區域的標語(yǔ)、口號，常常濃縮了本區域的內在精神。一旦確定，對外傳播時(shí)就不能再變化。招商人員要嚴格統一口徑，切莫“百家爭鳴”。④統一招牌。區域形象中基本要素組合和應
招商引資方案2
一、工作目標
為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚�(wèn)責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。
開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng )新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動(dòng)、戰略合作、合作雙贏(yíng)”的思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項目推介會(huì )、投資說(shuō)明會(huì )。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的`機會(huì )，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò )體系，長(cháng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著(zhù)力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢，結合實(shí)際合理調整投資優(yōu)惠政策。
�。ǘ┟鞔_工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報全公司，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
�。ㄈI(yíng)造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項目“綠色通道”，堅持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資方案3
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《x區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現x區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新x”的.工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新x”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
x月x日
招商引資方案4
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕**年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的'工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資方案5
為落實(shí)省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區農業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區推進(jìn)農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商引資工作，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)省開(kāi)放招商工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神和市政府招商工作部署，大力實(shí)施招商工作，加快壯大農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區域經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標
通過(guò)招商引資，加快壯大我區農業(yè)和農產(chǎn)品加工企業(yè)規模，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進(jìn)1億元以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個(gè)以上。
三、重點(diǎn)方向
依托春雷地區特色資源優(yōu)勢，堅持農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結合我區實(shí)際，重點(diǎn)圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目，靶向開(kāi)展招商引資和項目合作。
(一)建設高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農場(chǎng)重點(diǎn)種植高淀粉、高賴(lài)氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設規�；a(chǎn)基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線(xiàn)，建設非轉基因高蛋白、高油大豆規�；N植基地。
(二)建設特色產(chǎn)業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬(wàn)畝春雷蔬菜種植園區進(jìn)行提檔升級，引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)果蔬規模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設馬鈴薯規模種植基地。
3、食用菌生產(chǎn)基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設標準化食用菌生產(chǎn)基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設甜糯鮮食玉米規�；�。
(三)發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)
1、玉米加工。重點(diǎn)引進(jìn)特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進(jìn)大豆全粉類(lèi)、發(fā)酵類(lèi)和非發(fā)酵類(lèi)大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進(jìn)采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動(dòng)營(yíng)養特色膳食食品、保健醫藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點(diǎn)引進(jìn)馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點(diǎn)引進(jìn)草腐食用菌及野生珍稀食用菌的'保鮮技術(shù)成果轉化和保鮮加工，食用菌的營(yíng)養食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區優(yōu)質(zhì)地塊和特色農產(chǎn)品，建設休閑食品加工園區，引進(jìn)薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現代農業(yè)發(fā)展理念，建設現代生態(tài)農業(yè)種植示范區，推進(jìn)先進(jìn)農業(yè)科技成果的應用和普及，包括農業(yè)科普、大田文化、有機體驗農業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀(guān)光農業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)班。薩爾圖區成立農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作專(zhuān)班，由黨政主要領(lǐng)導任雙組長(cháng)，農業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財政、農場(chǎng)等部門(mén)為成員單位，辦公室設在區農業(yè)農村局，具體負責農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實(shí)責任。
(二)編制手冊，精準招商。對現有農產(chǎn)品資源和加工規模進(jìn)行系統摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點(diǎn)，編制區級農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動(dòng)態(tài)更新農業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎功課。
(三)創(chuàng )新方式，提高實(shí)效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動(dòng)月，集中行動(dòng)，全力推進(jìn)。深入開(kāi)展農業(yè)資源調研，挖掘優(yōu)勢農業(yè)資源，拓展農業(yè)招商渠道，全面提升農業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會(huì )、綠博會(huì )等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )和豐收節、大米節等活動(dòng)載體，專(zhuān)班每年組織2次以上全域性招商對接活動(dòng)。瞄準農業(yè)企業(yè)500強、農產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開(kāi)展駐點(diǎn)敲門(mén)招商活動(dòng)，提高精準招商成效。
(四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結合產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢實(shí)際，針對性完善農業(yè)和農產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡(jiǎn)化項目審批程序，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對有意向性來(lái)薩爾圖區投資的項目，及時(shí)與市農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作專(zhuān)班辦公室聯(lián)系，及時(shí)匯報到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目成立專(zhuān)項推進(jìn)組，一對一開(kāi)展“五制”服務(wù)，全力推進(jìn)項目簽約、落地和投產(chǎn)。
招商引資方案6
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)職責書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的`安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5—10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，透過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和x力。
招商引資方案7
為進(jìn)一步加大項目建設力度，擴大投資規模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開(kāi)縣門(mén)招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來(lái)抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng )新招商引資方式，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，強化項目的`策劃、篩選、論證，扎實(shí)做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實(shí)招商引資項目基礎工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開(kāi)展以商招商。夯實(shí)基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷(xiāo)售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息，引進(jìn)上下游項目，注重開(kāi)展“二次招商”和“親情招商”；加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過(guò)已在吉木薩爾縣安家落戶(hù)的客商聯(lián)系其他客商來(lái)吉木薩爾縣實(shí)地觀(guān)摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開(kāi)展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會(huì )、委托單位，保持聯(lián)絡(luò )，深度合作。大力坐實(shí)節會(huì )招商，大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟，以會(huì )展帶動(dòng)招商，堅持在招商重點(diǎn)區域多舉辦有針對性的小型項目推介會(huì )，推動(dòng)工作開(kāi)展、提升招商實(shí)效。
四是抓好統籌協(xié)調，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續對新、續建項目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決；強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來(lái)投資企業(yè)家檔案，及時(shí)了解企業(yè)建設、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實(shí)施，使項目建設盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見(jiàn)。通過(guò)創(chuàng )新思路、創(chuàng )新方式、創(chuàng )新舉措、創(chuàng )新機制等一系列工作創(chuàng )新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設“三個(gè)北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資方案8
為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實(shí)經(jīng)濟基礎，推動(dòng)街道經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。
獎勵對象：是指向街道提供真實(shí)的項目投資線(xiàn)索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現項目落戶(hù)，履行介紹人職責的個(gè)人或組織。
引薦人資格的認定，需同時(shí)取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個(gè)引薦人或引薦團隊。受獎?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的，需自行協(xié)商，書(shū)面委托其中一個(gè)人具體辦理。
一、引薦人獎勵
1、引入總部經(jīng)濟企業(yè)
凡是符合入駐市總部經(jīng)濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。
2、引入實(shí)體企業(yè)
固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬(wàn)元；引進(jìn)上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬(wàn)元，引進(jìn)項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬(wàn)元。（僅對一期項目進(jìn)行獎勵，后期增資項目不再重復享受獎勵政策）。
二、社區獎勵
為了壯大社區集體經(jīng)濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區積極發(fā)掘線(xiàn)索，參與招商，社區引進(jìn)落地的總部基地項目，納稅在100萬(wàn)-500萬(wàn)元的獎勵社區2萬(wàn)元，500萬(wàn)（不含500萬(wàn)）-1000萬(wàn)的'獎勵社區3萬(wàn)元，1000萬(wàn)元以上的獎勵社區5萬(wàn)元，引入實(shí)體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區，最高不超過(guò)10萬(wàn)元；獎勵資金作為社區集體收入，社區可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。
三、企業(yè)獎勵
為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專(zhuān)門(mén)研究設立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩定增長(cháng)的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數），同時(shí)為了鼓勵實(shí)體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟工作表彰會(huì )議，將對引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。
本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時(shí)享受，如遇上級政策調整以上級政策為準。
本辦法從xx年1月1日起開(kāi)始執行，最終解釋權歸街道辦事處所有。
招商引資方案9
～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的'匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區,搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
招商引資方案10
一、基本情況
為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí)，我鄉認真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)門(mén)具體責任人，組織精干力量專(zhuān)題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點(diǎn)，分解了目標任務(wù)，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。
二、主要做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作機制。
為使招商引資工作實(shí)現新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步，鄉黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉長(cháng)具體抓的責任原則，有關(guān)負責人抓協(xié)調的工作機制。切實(shí)激活全民招商引資積極性，我鄉出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎，一個(gè)“人人搶抓項目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍正在逐步開(kāi)展形成。招商引資工作的創(chuàng )新意識，新的機制得到了有效實(shí)現
�。ǘ┐罱üぷ髌脚_。
一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風(fēng)景名勝區和全鄉現有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農業(yè)，現代農業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養殖業(yè)為重點(diǎn)，走出一條集生態(tài)觀(guān)光農業(yè)、生態(tài)種養殖、生態(tài)旅游為一體的現代農業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來(lái)投資。
二是以強勢招商。加強“轉作風(fēng)，惠民生”的實(shí)施，提高對人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識，增強了主動(dòng)服務(wù)意識。鄉成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為副組長(cháng)，各領(lǐng)導為成員、相關(guān)單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮等，參觀(guān)介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念，招商引資工作成效顯著(zhù)。
三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)能人的`優(yōu)勢，與在外務(wù)工創(chuàng )業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過(guò)他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
�。ㄈ﹥�(yōu)化投資環(huán)境。
為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境：
一是按照縣委進(jìn)一步強化協(xié)調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展針對性招商活動(dòng)。
二是采取項目到人，“一條龍”式服務(wù)，“一家人”般關(guān)懷，為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到商客滿(mǎn)意為止。
三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開(kāi)展整理性整頓。營(yíng)造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉的經(jīng)濟發(fā)展有效推進(jìn)。
四是鄉黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調農戶(hù)之間土地流轉問(wèn)題，簽訂了補償協(xié)議書(shū)，切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調保障工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
20xx上半年我鄉招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時(shí)也存在一定的不足的問(wèn)題，制約著(zhù)全鄉招商引資工作的加快推進(jìn)：
一是基礎條件設施有待改善，環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn)，鄉村道公路硬化進(jìn)度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產(chǎn)生了一定的負面影響；
二是工作機制有待進(jìn)一步健全落實(shí)，工作方法、計劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng )新；
三是群眾觀(guān)念、服務(wù)群眾能力有待轉變，需進(jìn)一步加強對群眾解釋工作的到位。
招商引資方案11
為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，堅定不移地實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，認真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號工程”的工作部署，著(zhù)力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現全鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實(shí)施全民招商活動(dòng)，現制定《鎮招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立招商引資“一號工程”意識，推動(dòng)“項目突破年”和“創(chuàng )新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮招商引資工作，再創(chuàng )我鎮對外開(kāi)放新臺階。
二、工作目標
我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著(zhù)力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢(xún)，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時(shí)處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進(jìn)一步升級。對園區保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標，促使園區環(huán)境再上一個(gè)臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀(guān)建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時(shí)加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò )為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問(wèn)團。通過(guò)調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶(hù)的外資企業(yè)負責人為招商顧問(wèn)，實(shí)施“以外引外”戰略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶(hù)土地。認真排摸存量本地、閑置廠(chǎng)房，積極利用存量資源開(kāi)展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實(shí)行動(dòng)態(tài)分級管理。創(chuàng )新招商引資工作推進(jìn)機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動(dòng)性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶(hù)。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著(zhù)力改變等商上門(mén)的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節會(huì )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì )招商、項目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻�(huì )”為契機，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì )”、“家博會(huì )”等展會(huì )大力開(kāi)展展會(huì )招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長(cháng)負總責，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項負責制。同時(shí)實(shí)施項目責任制，每個(gè)項目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實(shí)整個(gè)項目招商過(guò)程，對項目招商中遇到的`難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實(shí)行例會(huì )匯報制。每月定期召開(kāi)領(lǐng)導小組例會(huì )，通報前階段招商引資工作的進(jìn)展情況。實(shí)行重大項目協(xié)調會(huì )議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，落實(shí)相關(guān)責任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項目開(kāi)展。堅持招商引資辦公室周會(huì )制，每周一下午召開(kāi)招商引資工作例會(huì )，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問(wèn)題，落實(shí)對策等。
3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個(gè)項目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導小組進(jìn)行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統一思想，成立組織。根據市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進(jìn)一步統一思想認識，切實(shí)增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實(shí)際進(jìn)行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記周堅、鎮長(cháng)鄭航捷擔任組長(cháng)，具體成員由各辦（所、線(xiàn)、中心、）負責人組成。領(lǐng)導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務(wù)工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長(cháng)黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開(kāi)展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長(cháng)三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類(lèi)項目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專(zhuān)項資金，由鎮財政安排100萬(wàn)元的招商資金，招商項目經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務(wù)落實(shí)到人，明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節點(diǎn)，實(shí)行“倒計時(shí)”，形成倒逼機制，整合各部門(mén)的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準和實(shí)效。
招商引資方案12
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見(jiàn)》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結合實(shí)際，現就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項目1個(gè)。各責任單位具體聯(lián)系區（市）和招商引資任務(wù)情況見(jiàn)附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區（市）和主要職責
1.責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯(lián)系區（市）
建立市直責任部門(mén)與各區（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門(mén)、區（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著(zhù)力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門(mén)聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動(dòng)重點(diǎn)項目，對內協(xié)助區（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時(shí)提供招商項目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標準廠(chǎng)房建設，盤(pán)活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┥钔谡猩添椖啃畔�
圍繞各區（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標企業(yè)，繪制精準招商路線(xiàn)圖譜。加強與駐外商會(huì )、駐外辦事機構聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項目信息，根據各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會(huì )、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
�。ǘ┎邉澃b招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進(jìn)行歸類(lèi)，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過(guò)系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
�。ㄈ┐罱椖繉悠脚_
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì )、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )等重大招商活動(dòng)和省級重大招商活動(dòng)平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動(dòng)對接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請企業(yè)來(lái)我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著(zhù)力提升活動(dòng)成效。
�。ㄋ模┲浦卮箜椖柯涞�
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù)，幫助入統項目解憂(yōu)紓困，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
�。ㄎ澹┝⒆懵毮軓娀⻊�(wù)
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶(hù)；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )，配合各區（市）搜集招商信息，開(kāi)展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠(chǎng)房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專(zhuān)項清理行動(dòng)督促指導。
市商務(wù)局：主動(dòng)對接第二屆世界贛商大會(huì )、贛深贛港經(jīng)貿合作交流會(huì )、全國知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì )等省級重大招商活動(dòng)，組織各區（市）開(kāi)展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢(xún)，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進(jìn)電線(xiàn)電纜項目市場(chǎng)調研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶(hù)。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營(yíng)，打造萬(wàn)億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買(mǎi)銅難、買(mǎi)銅貴問(wèn)題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長(cháng)張子建任組長(cháng)，市人大副主任周永江任督導組長(cháng)，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專(zhuān)門(mén)參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實(shí)行每周一調度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實(shí)行半月一調度，每月一總結，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問(wèn)題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
3.加強考核激勵。
�。�1）考核依據。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統項目和進(jìn)資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責任部門(mén)與對口聯(lián)系區（市）未完成任務(wù)數的，則按80%分配獎金，所扣20%的`部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責任部門(mén)和對口聯(lián)系的區（市）。
�。�3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元，責任金由市開(kāi)放辦代管。經(jīng)市開(kāi)放辦考核認定，完成年度招商引資任務(wù)的責任金予以退還，未完成任務(wù)的責任金不予退還。
招商引資方案13
一、工業(yè)園區的現狀
工業(yè)園區是寧河縣被市政府批準設立的省市級開(kāi)發(fā)區之一，該園區規劃面積1.5平方公里，現擴域控制規劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區位優(yōu)勢明顯。鎮黨委、政府在工業(yè)園區的建設工作中，成立專(zhuān)門(mén)組織機構和管理隊伍，統籌推進(jìn)，量化進(jìn)度，落實(shí)責任，園區的承接載體功能已初步呈現。園區管委會(huì )與盛達興開(kāi)發(fā)投資公司實(shí)行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮政府主管工業(yè)的副鎮長(cháng)兼職園區管委會(huì )負責人，抽調鎮工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門(mén)人員組成專(zhuān)門(mén)的工作班子，全面負責園區的規劃、建設、招商、服務(wù)等項工作。目前，園區建設面積2平方公里，基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長(cháng)4660米。在建道路2條，分別長(cháng)米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡(luò )。園區綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線(xiàn)4800米，設置變電柜6臺，配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區內基本上形成了機械加工、農產(chǎn)品加工、輕工制造功能專(zhuān)業(yè)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)布局區，現入駐企業(yè)18家，已投產(chǎn)的13家，在建5家；在談項目2個(gè)。
二、工業(yè)園區的建設經(jīng)驗
1、高起點(diǎn)做好規劃。
規劃是行動(dòng)的指針，制訂標準規范功能齊備的園區規劃，對于節約投資、加快進(jìn)度、提高效益等方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區按照縣委、縣政府“抓住兩個(gè)機遇、搞好三個(gè)面向、培育五大產(chǎn)業(yè)，建設四個(gè)新區”的思路和目標，專(zhuān)門(mén)制定了《工業(yè)園區擴域開(kāi)發(fā)實(shí)施方案》、《征地工作實(shí)施方案》，科學(xué)規劃出工業(yè)園區的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規劃。園區規劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業(yè)用地，并配套相關(guān)貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局，節約土地，便利企業(yè)。
二是科學(xué)制定行業(yè)規劃。針對鎮的產(chǎn)業(yè)結構，資源優(yōu)勢和區位特點(diǎn)，重點(diǎn)規劃出機械加工、農產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個(gè)專(zhuān)業(yè)功能區。在產(chǎn)業(yè)布局上本著(zhù)西重東輕的原則，確定機械加工區2.5平方公里，農產(chǎn)品加工區2平方公里，輕工區2.5平方公里，行政商住區1平方公里，物流加工區0.4平方公里。其中農產(chǎn)品加工區被市政府確定為市級三個(gè)農產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)園區之一，并制定了農產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)園區控制性規劃。
三是務(wù)實(shí)制定引資規劃。園區建設，核心在于項目和產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有項目和產(chǎn)業(yè)，園區就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。鎮按照“以招商促建設，以項目促發(fā)展”的思路，加大招商引資力度，大力推進(jìn)項目落地，實(shí)現項目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。不斷更新招商方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點(diǎn)招商區域，開(kāi)展了上門(mén)招商，逐步實(shí)現由政府主導招商向企業(yè)延伸，由鎮級主導向村級延伸，由專(zhuān)門(mén)人員主導向全民延伸。同時(shí)，按照“意向項目抓簽）約，簽約項目抓協(xié)議，協(xié)議項目抓實(shí)施，實(shí)施項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)”的要求，加快推進(jìn)新引進(jìn)的投資項目。達到投產(chǎn)、建設、協(xié)議、引資四突破，提高基地投入產(chǎn)出率，逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群，實(shí)現振興本鎮工業(yè)經(jīng)濟的總目標。
2、高標準抓好基礎設施建設。
工業(yè)園區按照“優(yōu)化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業(yè)園區基礎設施建設上打造亮點(diǎn)，筑巢引鳳，實(shí)現全鎮經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
一是基建工程堅持高質(zhì)量。遵照園區規劃和開(kāi)發(fā)方案實(shí)施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區共鋪設完成上、下水管道8246米。園區主干道路的高壓線(xiàn)路均已實(shí)施高壓線(xiàn)地埋，為滿(mǎn)足入區企業(yè)用電需求，設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長(cháng)3100米，寬20米的大賈路；長(cháng)1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長(cháng)5000米。在建道路2條，分別是長(cháng)為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬(wàn)元。橋梁和護坡正在建設當中。
二是綠化、亮化工程堅持生態(tài)園林化。為提升園區基礎設施品位，投資40萬(wàn)元的路標展牌和園區景觀(guān)牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營(yíng)造園區的和諧氛圍和相容共生的'自然環(huán)境。
三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區建設的重點(diǎn)，為主體設施添羽加翼，拓展園區的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬(wàn)元用于道路、配套橋梁及護坡工程，并完善雨污處理工程，使園區達到“五通一平”。
3、高質(zhì)量抓好服務(wù)管理。
一是靈活有效化解土地難題。園區的發(fā)展離不開(kāi)土地這個(gè)先決條件，該鎮黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調溝通，征求群眾意見(jiàn)，做好思想引導，有效破解土地制約。在實(shí)際工作中，主要把握好三點(diǎn)：首先把基本農田調整為一般農地，為招商做準備；其次把征地范圍內的土地提前流轉，方便園區建設時(shí)征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見(jiàn)，取得村委會(huì )及群眾的支持。目前，納入工業(yè)園區規劃的3個(gè)村土地正在協(xié)調之中。
二是千方百計籌措建設資金，啟動(dòng)基礎設施建設。鎮黨委、政府為加快園區基礎設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區建設；其次是利用市對區縣工業(yè)區基礎設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設，后補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區的基礎設施建設。
三是全方位服務(wù)。鎮黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個(gè)環(huán)節之中，強化招商引資過(guò)程的服務(wù)，以高質(zhì)量的服務(wù)感動(dòng)投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實(shí)優(yōu)化園區發(fā)展的軟環(huán)境，樹(shù)立政府誠信形象，堅決兌現明確給投資者的各種優(yōu)惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區的投資者排憂(yōu)解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區項目從項目洽談開(kāi)始到項目竣工投產(chǎn)的所有手續全程代辦，努力做到“一個(gè)窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，真正實(shí)現“一切手續由我辦理”。
4、高效率招商引資。
一是加大宣傳力度，提高工業(yè)園區的知名度。鎮黨委、政府投資5萬(wàn)元用于園區的宣傳工作。充分利用公共媒體和專(zhuān)業(yè)宣傳平臺，有效擴大園區的影響力。多次通過(guò)縣電視臺和縣政府政務(wù)網(wǎng)加大園區建設對外的宣傳力度。同時(shí)，園區制作了長(cháng)4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長(cháng)3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負責人洽談會(huì )的形式，大力宣傳工業(yè)園區在建設和招商引資過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法；宣傳入園項目建設的進(jìn)展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區建設及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過(guò)這些宣傳措施，擴大園區影響，實(shí)現園企對接。
二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區通過(guò)新聞媒體和各類(lèi)招商活動(dòng)推介園區、宣傳投資優(yōu)惠政策，園區適時(shí)加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮政府為招商主體的同時(shí)，引導企業(yè)走向招商一線(xiàn)，實(shí)施以商招商，在堅持全員招商的同時(shí)，逐步形成人、財、物相對集中的專(zhuān)業(yè)化招商，同時(shí)突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進(jìn)。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的農產(chǎn)品加工項目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。
三、工業(yè)園區建設的啟示
工業(yè)園區經(jīng)過(guò)3年的跨越式發(fā)展，從無(wú)到有，從小到大，現已初具規模。鎮黨委、政府在工業(yè)園區發(fā)展和建設的實(shí)踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：
1、理清思路，解放思想，是搞好園區建設的前提。全鎮上下進(jìn)一步解放思想，從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區位優(yōu)勢出發(fā)，把工業(yè)園區建設做為調整產(chǎn)業(yè)結構，培植發(fā)展后勁，增強經(jīng)濟實(shí)力，富裕百姓的一項戰略舉措抓好、抓實(shí)，在理清思路的基礎上，堅定信心、集中人財物的優(yōu)勢，落實(shí)好有關(guān)優(yōu)惠政策，科學(xué)布局，確定建設目標和發(fā)展方向，做好與周邊區域經(jīng)濟對接和融合，體現和集聚發(fā)展后勁，把工業(yè)園區真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動(dòng)有序推進(jìn)，這也是工業(yè)園區建設取得成功發(fā)展的原因之一。
2、統籌規劃，合理布局，是搞好園區建設的基礎。工業(yè)園區的建設就是要實(shí)現工業(yè)的規�；�、集約化的發(fā)展。因而，園區建設和項目的入駐就要統籌規劃，合理布局。工業(yè)園區堅持高起點(diǎn)規劃，高標準布局。他們依據區位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，制定了《用地規劃》、《行業(yè)規劃》，突出規劃的前瞻性和操作性，體現發(fā)展的長(cháng)遠性，集中財力，依據規劃、統籌安排，高標準、高要求的分步實(shí)施，為園區建設的整體性打下了良好的基礎。
招商引資方案14
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會(huì )議的要求以及縣委招商引資百日會(huì )戰的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、招商工作目標
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫400萬(wàn)元。
二、工作措施
1、系統動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導班子的首要工作任務(wù)，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個(gè)基層單位都要動(dòng)員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎。
3、舉薦客戶(hù)，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的'群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作�；镜囊缶褪�，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認真專(zhuān)題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實(shí)施招商。
三、加強領(lǐng)導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)、副組長(cháng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔任，其他領(lǐng)導為成員，辦公室設在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導組織，確定具體的工作人員，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項工作。局黨委將通過(guò)匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導，確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商引資方案15
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新提能、產(chǎn)業(yè)轉型提升工作，以開(kāi)展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個(gè)中心”、建設現代化大，特制訂本方案。
一、工作目標
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實(shí)際利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升，招商引資簽約項目結構進(jìn)一步優(yōu)化。具體目標為：
——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元，拼博目標為xxxx億元；
——產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比預期目標為xx.x%，拼博目標為xx%；
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準精細繪制xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節和短板弱項，明細“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區域。各區（含開(kāi)發(fā)區，下同）根據“一區一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈需求，制定各區“一譜一策三清單”（一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)平臺等三張清單），深化細化招商路徑，加強產(chǎn)業(yè)平臺建設，實(shí)施掛圖作戰、對標對表推進(jìn)，切實(shí)提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
�。ǘ┚劢怪鲗Мa(chǎn)業(yè)招大引強。各區和市直有關(guān)部門(mén)要瞄準世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xxx強、中央企業(yè)和地方國企、中國民營(yíng)企業(yè)xxx強以及大型跨國公司精準招商，引進(jìn)一批投資規模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。xxxx年，各中心城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；各新城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開(kāi)發(fā)區招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%。各區要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強，各中心城區引進(jìn)xx億元以上服務(wù)業(yè)項目不少于x個(gè)，各新城區引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目不少于x個(gè)，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目x個(gè)（其中xx億元以上項目x個(gè)）、xx億元以上服務(wù)業(yè)項目x個(gè)。鼓勵各開(kāi)發(fā)區、新城區引進(jìn)xxx億元以上工業(yè)龍頭項目。聚焦總部經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展總部招商，大力引進(jìn)企業(yè)綜合性總部、區域總部、功能性總部項目，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)，中心城區和新城區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)。
�。ㄈ╅_(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。按照重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節強鏈補鏈穩鏈招商攻堅清單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項目，圍繞項目需求、現有重點(diǎn)企業(yè)合作需求尋找目標企業(yè)�！肮庑酒炼司W(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節；大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻制藥設備、新藥研發(fā)、醫療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節；高端裝備和先進(jìn)基礎材料產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節；汽車(chē)制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻新能源整車(chē)制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模╅_(kāi)展創(chuàng )新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機構、知名創(chuàng )投機構等開(kāi)展定向招商，力爭引進(jìn)各類(lèi)研發(fā)機構、科技孵化器、創(chuàng )新平臺、創(chuàng )投基金等各類(lèi)創(chuàng )新實(shí)體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開(kāi)展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會(huì )策劃開(kāi)展校友回漢招商系列活動(dòng)，引進(jìn)校友創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
�。ㄎ澹┮M(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目。各區要大力引進(jìn)境外世界企業(yè)xxx強、跨國公司來(lái)漢設立區域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動(dòng)國際國內產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區xx片區、xx東湖綜合保稅區、xx經(jīng)開(kāi)綜合保稅區、xx空港新港綜合保稅區等對外開(kāi)放平臺，大力引進(jìn)頭部外貿企業(yè)、外貿新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項目。全市新引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目不少于xx個(gè)，其中，xx東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區不少于x個(gè)，xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（漢南區）、xx臨空港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（東西湖區）分別不少于x個(gè)。
�。┙⒗婀蚕頇C制。研究制定利益共享機制，支持各區按照主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展項目引進(jìn)，對引進(jìn)不屬于自身區域主導產(chǎn)業(yè)的項目流向主導產(chǎn)業(yè)所屬區的，項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區按照一定比例予以支持，引導各區錯位發(fā)展、良性競爭。
三、工作保障
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制。建立全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項目推進(jìn)工作機制，按照“一鏈一專(zhuān)班”、市區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作的模式，組建若干個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作專(zhuān)班，負責落實(shí)“一鏈一表”招商任務(wù)，主導重大產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)洽談、布局選址、政策支持等工作。各區要“一把手”掛帥，圍繞“一區一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導產(chǎn)業(yè)招商，細化工作推進(jìn)方案，確保完成各項目標任務(wù)。
�。ǘ⿵娀咧�。梳理全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門(mén)在政策制定時(shí)要加大對重點(diǎn)行業(yè)培育、創(chuàng )新、發(fā)展、壯大的'支持力度，形成政策合力。
�。ㄈ┘訌娍己硕睫k。實(shí)行月通報、季考評、年考核工作推進(jìn)機制，確保各項指標按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。對各區、市直各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展招商引資活動(dòng)、重大項目引進(jìn)等情況進(jìn)行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產(chǎn)業(yè)招商工作時(shí)不我待的良好氛圍。
【招商引資方案】相關(guān)文章：
招商引資方案01-23
招商引資方案03-26
招商引資工作方案06-20
【薦】招商引資方案03-01
招商引資方案【熱門(mén)】01-27
實(shí)用的招商引資方案04-30
招商引資工作方案12-05
【優(yōu)秀】招商引資方案02-20
招商引資方案（集合）04-09