(精選)搬遷方案15篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的搬遷方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
搬遷方案1
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：x
副組長(cháng)：x、x
組員：各部門(mén)指定×名負責人（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年xx月xx日——x月x日
�、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各
部門(mén)以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應異常作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每一天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間研究，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。
x月x日，科技信息中心
x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日，計劃財務(wù)部、人力資源部
x月x日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日，行政部、投資發(fā)展部
x月x日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的`工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷方案2
一、原則及目標。
從公司全局利益出發(fā)，遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進(jìn)行。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各部門(mén)、單位負責人。
職責：
1、組織公司總部搬遷的`全面工作；
2、協(xié)調搬遷工作中出現的問(wèn)題；
3、協(xié)調各部室、單位的搬遷工作。
4、統一組織協(xié)調，分期分批搬遷。協(xié)議家具公司總承包。
四、搬遷籌備工作進(jìn)度。
五、搬遷籌備（5月XX日前）。
�。ㄒ唬┌凑辙k公區域平面圖對新辦公室進(jìn)行分配。
�。ǘ┐_定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。
�。ㄈ┐_定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。
搬遷方案3
工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題始終是第一位的，也是最基本的，過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工必須要以安全為核心，開(kāi)展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時(shí)公布搬遷日程安排，搬遷前的動(dòng)員（安全、生產(chǎn)、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位（安全帽、保險繩，云梯等）
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認，有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。
5、公司內部搬運較大的`設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環(huán)保及法律法規要求。
6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設備以及作業(yè)安全
1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視，發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。
2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí)，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施
6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育）
7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專(zhuān)人監護，在易燃、易爆物周?chē)�，要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要貼合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記，填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單，跟車(chē)人員到達目的地后，由各負責人核實(shí)數目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放，搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。
3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班，同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。
2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。
3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)
5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束，嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。
搬遷方案4
在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將近年來(lái)工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對單位內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。辦公室人手少，工作量大，特別是單位會(huì )務(wù)工作較多，這就需要各部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
二、盡心盡責，做好本職工作
1、文書(shū)工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照規章制度的流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）下發(fā)公文無(wú)差錯。做好辦公室發(fā)文工作，負責文件的套打、紅文的分發(fā)、寄送、電子郵件的發(fā)送。
3）部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、內外宣傳講效果
�。ㄒ唬┰鰪娯熑胃�，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。
�。ㄈ┣趧�(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是領(lǐng)導布置的任務(wù)，我都要用心做到更好。
�。ㄋ模┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提高，多讀多看，學(xué)習政策法規，提高履行崗位職責的能力。
�。ㄎ澹┣趧�(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨立性。
勤寫(xiě)勤練，學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。
辦公樓搬遷方案范文第二十篇
20xx年以來(lái)，廠(chǎng)辦公室在廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，由于辦公室全體工作人員的艱苦努力、默默無(wú)聞、忘我工作，按照省電力公司總經(jīng)部關(guān)于創(chuàng )建一流辦公室工作標準，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三項職能，圍繞全廠(chǎng)中心工作，加強督辦與協(xié)調，全面完成了全年工作任務(wù)。
一、圍繞中心，加強督辦與協(xié)調
今年以來(lái)，廠(chǎng)辦全體人員緊緊圍繞全廠(chǎng)中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合職能作用，緊緊抓住年初七屆二次職代會(huì )提出的四大目標和八項重點(diǎn)工作，狠抓督辦與協(xié)調，保證了全年各項行政工作的順利完成。年初職代會(huì )一結束，我們就將全年要完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行歸集，分解到各部門(mén)和單位，明確責任單位和責任人、完成時(shí)間，每月同月度計劃同檢查、同考核，截止月，全廠(chǎng)重點(diǎn)工作完成情況較好，完成率%。
二、精益求精，辦文辦事無(wú)差錯
辦公室作為機關(guān)工作的樞紐，承擔了大量的機關(guān)日常工作，從公文的辦理、運轉、歸檔到會(huì )議管理、機關(guān)日常事務(wù)、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)，瑣碎、復雜、凌亂，針對辦公室工作的這種特殊性，我們主要從兩方面入手：
一是加強制度建設，對一些經(jīng)常出現的程序性的工作制定制度，明確責任人，我們按照“同樣類(lèi)似的事情發(fā)生三次以上即應有制度予以規范”的管理思想，對辦公室發(fā)生的一些日常程序性工作逐步建立了制度規范，既保證了工作的程序性又提高了工作的效率。
二是對辦公室工作人員加強責任心教育和職業(yè)道德教育，辦公室工作是一項默默無(wú)聞、為人作嫁衣的工作，沒(méi)有強烈的責任心和對辦公室工作的熱愛(ài)，不可能安心辦公室工作。針對辦公室人員的思想動(dòng)態(tài)，我們一方面提高人員的責任心和崗位意識，在辦公室人員中牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的工作責任觀(guān)，提倡“做人謙虛謹慎、辦事精益求精”，甘當孺子牛、甘做綠葉襯紅花。另一方面，在辦公室人員中，樹(shù)立一種把辦公室工作當作一種事業(yè)來(lái)對待，努力為辦公室人員創(chuàng )造一種良好的工作環(huán)境、學(xué)習環(huán)境，樹(shù)立良好的團隊精神。
三、分工合作，隊伍建設得到加強
針對辦公室工作特點(diǎn)，今年我們進(jìn)一步加強了辦公室隊伍的建設，按照分工不分家的原則，制定了辦公室工作分工制度及替代制度，對接待工作實(shí)行了首問(wèn)負責制，由于辦公室工作人員工作的流動(dòng)性較強，臨時(shí)性任務(wù)較多，因此，辦公室工作制定建立在分工基礎上的替代制度十分必要，只有這樣，才能保證辦公室隨時(shí)隨地地為機關(guān)工作服務(wù)，才能保證辦公室不斷人、能辦事。同時(shí)，加強集體榮譽(yù)教育和團隊學(xué)習，加強辦公室隊伍的思想學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和作風(fēng)建設，今年，我們除完成各項思想政治學(xué)習外，還開(kāi)展了新公文處理辦法、標準、第五項修煉、計算機知識、合同法知識等專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高了辦公室人員的思想政治修養和業(yè)務(wù)知識面。
四、安全第一，小車(chē)管理成績(jì)顯著(zhù)
今年以來(lái)，小車(chē)隊在人員減少、車(chē)輛不變、出車(chē)任務(wù)繁重的情況下，狠抓安全管理和安全教育工作，對用車(chē)制度進(jìn)行了改革，安全行車(chē)狀況繼續保持較好水x，全年未發(fā)生交通事故，駕駛人員的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度有了較大改觀(guān)，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)部下達的各項出車(chē)任務(wù)。
五、依x，法律顧問(wèn)工作得到加強
隨著(zhù)電力體制改革的'逐步深入，發(fā)電企業(yè)正在被一步一步推向市場(chǎng)，企業(yè)的對外經(jīng)濟活動(dòng)愈來(lái)愈頻繁，如何在市場(chǎng)競爭和經(jīng)濟交往中做到依法經(jīng)營(yíng)、合x(chóng)將成為我們經(jīng)營(yíng)工作的重要方面，法律顧問(wèn)工作愈來(lái)愈顯重要。在廠(chǎng)領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，今年我廠(chǎng)法律顧問(wèn)工作取得了很大成績(jì)，為維護企業(yè)合法權益，促進(jìn)廣大職工特別是廣大經(jīng)營(yíng)管理干部法律意識、合同意識的提高做出了貢獻。全年共起草、修改、審查合同多份、參與招標幾十起、法律知識講課課時(shí)、代理民事訴訟近十件、出具法律意見(jiàn)書(shū)近十份、為廠(chǎng)部、中層干部和職工提供了大量法律咨詢(xún)服務(wù)。
六、檔案管理實(shí)現國家一級認定
今年一月日，我廠(chǎng)檔案管理工作經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力，以分的成績(jì)，通過(guò)了國家一級目標認定。
年即將過(guò)去，在新的一年里，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步加強職工隊伍建設，進(jìn)一步發(fā)揚辦公室人員特別能吃苦、特別能戰斗的精神，團結協(xié)作，扎實(shí)工作，發(fā)揮辦公室工作的三個(gè)職能，為領(lǐng)導工作服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)、為職工群眾服務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，迎接電力體制改革的到來(lái)！
辦公樓搬遷方案范文第二十一篇
20xx年辦公室工作在正常開(kāi)展行政人事、后勤事務(wù)工作的同時(shí)，根據總經(jīng)辦需要，緊緊圍繞制度完善建立、流程管理執行的精細化管理要求、內部管理協(xié)調及外部行x調。一年來(lái)在全體員工的關(guān)心下，在各級管理者的支持和配合下，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，基本上完成了各項工作模塊中的任務(wù)。
一、有條不紊開(kāi)展內外行政工作，有效地推進(jìn)了公司行政事務(wù)的規范管理
1、定期召集公司中高層例會(huì )，并根據總經(jīng)辦需要，適時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，積極參與部門(mén)會(huì )議，對定期例會(huì )形成會(huì )議紀要，并對會(huì )議決議予以落實(shí)，對應相關(guān)部門(mén)及人員解決協(xié)調跟蹤事項。
2、密切協(xié)助主管副總對各中心及部門(mén)工作計劃管理的開(kāi)展，在通過(guò)白板展示的同時(shí)，較好推進(jìn)目標任務(wù)的落實(shí)與完成。并根據總經(jīng)辦意見(jiàn)對獎懲事項予以了落實(shí)。
3、加強行政文件、信函的管理和轉批，及時(shí)將重要的文件、信函傳遞至相關(guān)責任人，確保了各項行政管理信息的暢通；
4、努力推進(jìn)企業(yè)文化基礎建設，積極參與和組織員工公司內外的各種類(lèi)型的培訓，及時(shí)反饋高層經(jīng)營(yíng)管理思想動(dòng)態(tài)，不斷更新和播放現代企業(yè)管理理念及公司文化宣傳。
5、進(jìn)一步加強和規范公司印章、印鑒的管理，并及時(shí)對各項用章予以登記備查，從而確保了公司印章、印鑒的正確使用。
6、根據需要，積極配合各中心、部門(mén)的相關(guān)對外聯(lián)絡(luò )，并協(xié)助起草有關(guān)公函的發(fā)送。7、持續加強了公司法律事務(wù)工作的開(kāi)展，根據公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要，會(huì )同律師處理一切法律事務(wù)。
二、不斷加強人力資源及勞務(wù)管理，逐步建立健全了人力資源管理流程，積極推動(dòng)了員工福利的改善
1、針對公司人力資源管理情況，根據公司經(jīng)營(yíng)管理需要，初步建立健全了人力資源各個(gè)工作模塊的流程表單。20xx年從員工招聘到辭退，努力做到了操作規范，特別是在處理員工勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，嚴格地執行了勞動(dòng)法律法規，按章辦事，依規處理。
2、主動(dòng)配合技術(shù)質(zhì)量中心、工和管理中心處理相關(guān)勞務(wù)關(guān)系，減少并盡可能地避免了勞務(wù)及工傷糾紛的發(fā)生。
3、根據年初制定20xx年度工作規劃，在執行大小禮拜的同時(shí)，積極辦理了員工住房公積金的繳納，提高了中餐補貼標準。
三、確保后勤服務(wù)到位，努力提高服務(wù)效能
1、保障了公司內部辦公環(huán)境的安全、整潔與維護，不遺余力地降低節約能源消耗，20xx年水、電二項費用同比節約了2864元。
2、進(jìn)一步強化了辦公用品、固定資產(chǎn)計劃采購及領(lǐng)用的規范管理，特別是對非工程用高價(jià)值的辦公用品，按流程進(jìn)行規范簽證與審批。20xx年各類(lèi)辦公用品支出32441元，比20xx年度的44306元節約了11865元。
四、及時(shí)梳理相關(guān)管理流程，改進(jìn)和完善相關(guān)流程表單，配合開(kāi)展新的流程操作
1、根據公司經(jīng)營(yíng)管理需要，按照總經(jīng)理辦公室要求，及時(shí)對日常經(jīng)營(yíng)管理中操作的流程給予完善，對相關(guān)表單予以更新和補充。
2、對新實(shí)施的關(guān)健流程與表單協(xié)助流轉簽證，并建立對應管理流程臺帳予以跟蹤督辦。
3、積極協(xié)助完成總經(jīng)理室成員安排的相關(guān)工作協(xié)調事項，并較好地解決了部門(mén)或員工提交的內部工作聯(lián)系單的任務(wù)。
辦公樓搬遷方案范文第二十二篇
一、準備工作
1、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日。
2、落實(shí)內裝事宜：游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線(xiàn)和供排水)要求于20__年3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區導視標牌和門(mén)室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開(kāi)發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會(huì )議桌椅和其他部門(mén)必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進(jìn)行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門(mén)員工辦公位，制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。
8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛生大清潔，要求員工對個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其
他事務(wù)往來(lái)單位)。
二、具體工作安排
(一)整理：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。
3、個(gè)人電腦數據：財務(wù)等重要數據應存入移動(dòng)硬盤(pán)，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
(二)拆卸：
1、個(gè)人辦公電腦及話(huà)機：由電腦公司技術(shù)員指導拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數據線(xiàn)。
2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
(三)打包：
1、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時(shí)應使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領(lǐng)導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
(四)搬運：
1、搬遷方式：雇傭搬運工進(jìn)行搬運
2、安排新、舊址現場(chǎng)搬運指揮負責人，各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤(小車(chē)跟蹤)，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車(chē)，并設專(zhuān)人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車(chē)人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門(mén)員工由部門(mén)負責人管理，確保各部門(mén)物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車(chē)輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車(chē)接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
(五)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、公司辦公室和其他部門(mén)。
(六)搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、后續工作
1、物品搬遷到達新址后，通知各部門(mén)員工到事先安排好的位置開(kāi)始整理自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場(chǎng)的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專(zhuān)欄制作(方案另行制定)。
辦公樓搬遷方案范文第二十三篇
按照區委、區x關(guān)于開(kāi)展進(jìn)一步思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、實(shí)現跨躍式發(fā)展大討論活動(dòng)的總體部署，區x辦圍繞發(fā)揮區x的參謀助手作用，結合思想觀(guān)念創(chuàng )新、發(fā)展思路創(chuàng )新的要求，特制定創(chuàng )新工作方案。
一、總體目標
在全面推進(jìn)大大連建設的總體背景下，為x辦在區x工作中的職能作用準確定位。緊緊圍繞服務(wù)型x建設，繼續推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、運行，并通過(guò)貫標認證這一創(chuàng )新的核心工作，實(shí)現行政管理方式的創(chuàng )新；結合新一輪體制改革，實(shí)現行政決策咨詢(xún)服務(wù)工作的創(chuàng )新；引入行政成本新理念，改革行政經(jīng)費支出管理方，實(shí)現降低行政成本工作的創(chuàng )新。
二、主要措施
�。ㄒ唬⿲胭|(zhì)量管理標準，并通過(guò)貫標認證，創(chuàng )新x管理方式
x辦今年創(chuàng )新工作的核心內容是建立、運行ISO9000質(zhì)量管理體系，并在區x試點(diǎn)單位中率先通過(guò)認證。目前，體系運行已有3個(gè)月，并在咨詢(xún)公司的指導下完成了第一次內審。我們將以持續改進(jìn)管理體系的有效性、不斷增強顧客滿(mǎn)意為主要目標，通過(guò)對產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的有效監控，保證為顧客提供符合要求的產(chǎn)品。爭取在今年9月份通過(guò)認證。下一步工作：
一是完成第二次內審和管理評審。
二是申請進(jìn)行質(zhì)量管理體系第三方認證。
三是深入探索標準要求和x辦實(shí)際工作的結合點(diǎn)，防止體系文件要求和實(shí)際運行相脫節。
四是加強與本區試點(diǎn)部門(mén)、各地貫標單位的交流，順利推進(jìn)全區導入ISO9000質(zhì)量體系工作。
�。ǘ┮氤鞘泄芾砝砟�，創(chuàng )新行政決策咨詢(xún)服務(wù)工作
適應大大連建設和城市化進(jìn)程不斷加快的總體要求，強化主城區規劃、建設、管理意識，按照現代城市管理的先進(jìn)理念，創(chuàng )新領(lǐng)導決策咨詢(xún)服務(wù)工作，為區x科學(xué)決策和依法行政當好參謀助手。
一是以十四屆x常務(wù)會(huì )議涉法議題為研究對象，規范同類(lèi)決策的程序和質(zhì)量保證條件，并就此申報20xx年區x軟科學(xué)課題研究。
二是建立區x常務(wù)會(huì )議議題預審制度和規范性文件聯(lián)席審理制度。對重要涉法議題進(jìn)行預審，并提出決策建議；對規范性文件和決策，協(xié)調相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查、論證，提出修改意見(jiàn)，防止不規范的抽象行政行為進(jìn)入決定環(huán)節。
三是立足新一輪體制改革，按照行政三分制（決策、執行、監督）原則，參與理順區x部門(mén)職責和工作程序的創(chuàng )新工作。
�。ㄈ�(shù)立行政成本觀(guān)念，創(chuàng )新行政經(jīng)費支出管理方式
在區x部門(mén)率先樹(shù)立行政成本觀(guān)念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結合x(chóng)辦正在執行的ISO9000質(zhì)量管理標準，采取必要措施，降低行政成本。
一是建立供方評價(jià)制度。根據供方供貨業(yè)績(jì)和成本對其進(jìn)行評價(jià)選擇，確定辦公用品和外包行政服務(wù)的合格供方。
二是完善辦公用品等固定資產(chǎn)管理制度。要做到計劃采購，優(yōu)化配置，降低盤(pán)存，厲行節儉。近期，將核清固定資產(chǎn)陳帳，對有效使用的固定資產(chǎn)實(shí)行x辦統籌下的科室、崗位層級管理制度，確保帳物相符，物盡其用。
辦公樓搬遷方案范文第二十四篇
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx、xxx
組員：各部門(mén)指定×××名負責人（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
�、侔凑誼面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照x面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各
部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時(shí)間：x年月日——月日
上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
辦公樓搬遷方案范文第二十五篇
公司搬遷時(shí)間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區，特制訂以下搬遷方案。
一、流程
1、搬遷前：
(1)、召開(kāi)公司搬遷會(huì )議，商議搬遷流程。
(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車(chē)、樓層、有無(wú)電梯、辦公家具的拆裝要求等)
(3)、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。
(4)、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。
2、搬遷時(shí)：
(1)、將辦公設備貼好標簽。
(2)、文件打包與材料整頓。
(3)、辦公家具拆組與打包。
(4)、分類(lèi)裝車(chē)，做好記錄。
(5)、裝卸時(shí)留意磕碰，小心搬運。
3、搬遷后：
(1)、整頓安放好辦公設備。
(2)、清點(diǎn)辦公用品和設備。
(3)、結算搬遷費用。
(4)、打掃新辦公地點(diǎn)衛生。
二、方案
1、打包時(shí)間：于20__年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始打包，各部門(mén)可以根據部門(mén)需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)
(1)、拆辦公室電線(xiàn)板：于20__年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始拆辦公室電線(xiàn)報，并進(jìn)行打包。
(2)、電腦顯示器拆搬時(shí)間：20__年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀(guān)新辦公地點(diǎn)。
(3)、辦公桌、會(huì )議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調等拆裝時(shí)間：20__年12月1日由公司統一安排拆裝。
2、打包要求：
(1)、各部門(mén)電腦主機、文件、電話(huà)及個(gè)人物品打包，打包時(shí)請做好標簽，標記。
(2)、辦公柜里的物品不重的話(huà)，可以不需要打包，需把辦公柜填滿(mǎn)并鎖好柜門(mén)。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。)
(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識。
3、標示編號要求：
(1)、每個(gè)打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。
(2)、每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫(xiě)有部門(mén)的標簽。4、各部門(mén)需交一份搬運清單到綜合管理部。
三、注意事項
注意事項：
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車(chē)人員要保持通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)絡(luò )。
5、按照搬運清單編號(或部門(mén))順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專(zhuān)員報關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩重。
8、為確保公司資金的安全，各部門(mén)搬遷時(shí)，要加強安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
9、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時(shí)與負責人溝通，及時(shí)解決。
辦公樓搬遷方案范文第二十六篇
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間。20xx年下學(xué)期的辦公室工作即將落下帷幕。在院領(lǐng)導的直接指導和年級輔導員的精心輔導下，辦公室的工作在良好的氛圍中有序展開(kāi)�，F將本學(xué)期辦公室工作總結如下、
一、加強內部建設。
辦公室是一個(gè)核心部門(mén)，發(fā)揮著(zhù)紐帶和橋梁的作用。本學(xué)期，我們辦公室整合資源，拓展職能，使工作更加高效，具體措施如下：
1、健全各項規章制度，規范工作程序。為適應學(xué)院的管理，我們制定了規范的考勤、值班制度，對年級干部進(jìn)行嚴格要求，使得09級各項學(xué)生工作制度化、規范化、科學(xué)化。
2、制定好年級干部以及各班班委的通訊錄，便于各項學(xué)生工作信息通暢以及各學(xué)生干部之間的交流聯(lián)系，利于工作開(kāi)展。
3、協(xié)調各部門(mén)之間的聯(lián)系，各項學(xué)生工作的順利展開(kāi)需要各部門(mén)的團結協(xié)作，辦公室作為紐帶，加強各部門(mén)之間的聯(lián)系，增強了整個(gè)年級干部隊伍的凝聚力。
4、組織召開(kāi)例會(huì )，每周一次的例會(huì )，辦公室都會(huì )對各項工作進(jìn)行總結以及做好下周工作的安排部署，使得各項工作有條不紊的進(jìn)行。
二、明確分工，細化責任。
1、事務(wù)通知。辦公室負責下發(fā)各項通知，確保了年級信息的流通。
2、檔案管理。檔案管理是辦公室的一項日常工作，本學(xué)期辦公室規范了管理制度，對各班上交的文件進(jìn)行催交和分類(lèi)這里，便于在需要的時(shí)候快速查找。
3、物品管理。物品管理是各項工作的后勤保障，我們在繼承原有的保管制度的基礎上，按照辦公室章程對辦公室財物的安放和借記都做了細致的說(shuō)明和安排，有效地避免了財物的損壞和流失。
三、其他工作
為了豐富同學(xué)們的課余生活，09級開(kāi)展了許多有意義的活動(dòng)，在活動(dòng)的前期，我們辦公室協(xié)助各部門(mén)做好活動(dòng)前期的準備、活動(dòng)的通知宣傳以及經(jīng)費的預算工作�；顒�(dòng)結束后，辦公室進(jìn)行了活動(dòng)總結和整理。收集同學(xué)們的反饋意見(jiàn)，并督促宣傳部做好活動(dòng)后期的宣傳以及宣傳板的回收工作。
回望這一學(xué)期的辦公室工作，我們深深地體會(huì )到，每一項工作的有序展開(kāi)都離不開(kāi)領(lǐng)導和輔導員的關(guān)懷，都離不開(kāi)各部門(mén)的大力支持和全體學(xué)生干部的級兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開(kāi)廣大同學(xué)的幫助和理解。當然，我們的工作也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我們會(huì )積極聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，努力彌補自身的不足，團結進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，爭取使下學(xué)期的辦公室工作再上一個(gè)臺階。
辦公樓搬遷方案范文第二十七篇
公司總部:
xx辦事處現在在xx生產(chǎn)基地辦公，xx生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶，地理位置極偏，距最近的地鐵站口(通州土橋地鐵站)五十余里，距xx市中心(x，基本上出差必經(jīng)此地)一百二十里，距xx著(zhù)名旅游景點(diǎn)八達嶺長(cháng)城二百五十余里;同時(shí)交通出行十分不便，經(jīng)過(guò)公司附近僅一趟私營(yíng)小公交通往xx通州城區，約每小時(shí)發(fā)車(chē)一次，因此員工出行至市內至少三個(gè)半小時(shí)，如遇小公共發(fā)車(chē)慢或市內堵車(chē)耗時(shí)更長(cháng)。xx辦僅一輛小車(chē)，長(cháng)期以來(lái)，員工出行大部分靠公共交通出行，因此每天出差有七八個(gè)小時(shí)耗在公車(chē)上。
偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便，嚴重制約著(zhù)我辦的業(yè)務(wù)開(kāi)展，主要休現在以下幾個(gè)方面:
一、工作效率太低。大量時(shí)間耗在公車(chē)上，真正開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)間不多;
二、對外聯(lián)系不便。由于過(guò)于偏辟，尋找外包隊，運輸隊，臨時(shí)購材料等都極為不便;
三、市場(chǎng)反應過(guò)慢�？蛻�(hù)臨時(shí)合同簽訂、臨時(shí)設計變更，項目工地出問(wèn)題，等都無(wú)法及時(shí)趕赴現場(chǎng)處理;
四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個(gè)小時(shí)公車(chē)(xx公交和地鐵很擠，除非起點(diǎn)站，一般很難坐到座位，在車(chē)上基本上是站著(zhù)。)，本已身心疲憊，且經(jīng)�；爻腾s不上最后一班經(jīng)過(guò)公司門(mén)口的小公交，坐黑的回辦事處，影響工作情緒;
五、員工生活和休閑不便。地理位置偏，交通出行又不便，外出購物和旅游困難，周末和節假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長(cháng)期受到壓抑，工作壓力也無(wú)法釋放，造成員工歸屬感不強。
xx辦作為公司在北方地區唯一辦事處，同時(shí)肩負著(zhù)xx生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售重任，xx辦的業(yè)務(wù)好壞直接影響著(zhù)xx生產(chǎn)基地效益高低。xxxx年，面對著(zhù)公司產(chǎn)品的調整，xx辦必須加快市場(chǎng)反應能力，同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，以完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。顯然，目前的辦公地點(diǎn)已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作的需要，我辦急需另尋新的辦公地點(diǎn)。
經(jīng)多次考察對比，我辦選中以下幾個(gè)地點(diǎn)作為新的辦公地點(diǎn)：
A.朝陽(yáng)區百子灣路大成國際中心房?jì)r(jià)6000元/月，面積57x方(閣樓兩層)，付三押一，中介費半個(gè)月房租。選擇理由：交通便利，東四環(huán)百子灣橋下，距四惠地鐵站步行僅十分鐘，且小區附近有多個(gè)公交站點(diǎn)，公司小車(chē)上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利，購物、餐飲、娛樂(lè )都極為便利，菜市場(chǎng)等。且是原辦事處辦公地點(diǎn)，區位環(huán)境熟悉;不足：房?jì)r(jià)貴，面積較小，房型大多是開(kāi)放式廚房，做飯等影響辦公室形象和氣味。
辦公樓搬遷方案范文第二十八篇
XX年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，在其它科室的緊密配合支持下，團結協(xié)作，不畏困難，群策群力，進(jìn)一步規范了機關(guān)管理，提高了辦公效率，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為全局總體工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成貢獻了力量，根據年初目標考核文件要求，現將辦公室工作總結如下：
1、綜合文字工作。文字工作是一項枯燥煩瑣和勞力苦心的工作，為提高文稿質(zhì)量，我們都積極主動(dòng)工作，任勞任怨，按時(shí)按質(zhì)按量完成了各類(lèi)文字材料、文件起草和匯報材料等，較好地促進(jìn)了全局工作的開(kāi)展。自評分10分。
2、財務(wù)管理工作。進(jìn)一步規范了財務(wù)管理工作，做到各項支出事前有請示，事后有監督，精打細算，嚴格把關(guān)，合理支出，有效遏制了一些不合理的開(kāi)支，努力打造節約型機關(guān)，有力保障了各項工作的正常開(kāi)展。自評分10分。
3、目標管理工作。為進(jìn)一步加強機關(guān)目標管理督查工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，按期收集、匯總、整理、上報目標管理的相關(guān)材料，協(xié)調決定目標的制定，考評、總結目標執行情況。督促有關(guān)科室按期完成上級下達的督查事項及領(lǐng)導交辦事項和本局領(lǐng)導研究決定的重大事項，確保了我局目標管理各項任務(wù)和督辦工作的完成和政令暢通。自評分10分。
4、機關(guān)后勤保障、事務(wù)管理協(xié)調工作。為打造節約型、效率型機關(guān)，我們一直注重提高管理效率。在來(lái)客接待上，做到服務(wù)熱情、細致周到，讓客人滿(mǎn)意讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。做到了報刊、雜志、文件、郵件、會(huì )議通知的及時(shí)分發(fā)和送，保證了機關(guān)人員能夠及時(shí)學(xué)習、掌握、了解黨和國家的大政方針及上級工作精神，提高工作能力和思想素質(zhì)。在環(huán)境衛生、安全保衛、辦公用品采購管理等方面，也都取得了較大的進(jìn)步。自評分10分。
5、科普宣傳工作。年初制定詳細的科普宣傳工作計劃和實(shí)施方案，認真組織開(kāi)展了“皂河廟會(huì )”、“”、“”“五月科普周”等各類(lèi)科技宣傳活動(dòng)，大大增強了全社會(huì )的科技意識，提高了我局在社會(huì )上的知名度，打造了科技隊伍的良好形象，獲得有關(guān)部門(mén)以及人民群眾的一致好評。自評分10分。
6、同級財政科技投入占比2%。近年來(lái)，我區科技投入步伐不斷加大，根據財政局財政預決算報告顯示，我區XX年度區本級財政支出為142300萬(wàn)元，科技技術(shù)支出為1900萬(wàn)元，增長(cháng)了，占同級財政預算支出的。自評分分。
7、精神文明建設。今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞中心工作，積極加強全局精神文明建設工作，圓滿(mǎn)完成了上級相關(guān)部門(mén)下達了組織、宣傳、x、雙擁工作目標任務(wù)，各種臺賬資料健全，在全區年終目標綜合考評中，得到檢查人員的一致好評。自評分10分。
8、車(chē)輛及駕駛員管理工作。單位事務(wù)繁多，需要用車(chē)的地方很多，只有兩臺車(chē)可供使用，但辦公室合理調度，充分保障了局領(lǐng)導及其他各科室的公務(wù)用車(chē)，特別是兩名駕駛員，責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到隨叫隨到，無(wú)條件出車(chē)，保證了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為提高機關(guān)工作效率提供了有效保障。自評分5分。
9、計劃生育工作。辦公室明確了專(zhuān)門(mén)人員做好計劃生育工作，對照和區x簽訂了計劃生育責任狀，認真抓好每項工作的落實(shí)，準時(shí)組織相關(guān)人員參加婦檢，無(wú)一遺漏，各種臺賬資料健全，得到計生管理部門(mén)的好評。自評分5分。
10、工會(huì )及幫扶解困工作。認真抓好工會(huì )工作，組織開(kāi)展了節假日單位職工的各種文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)務(wù)生活，關(guān)心單位生活困難職工和老同志的生活，在節假日慰問(wèn)困難職工和老同志。認真做好單位結對幫扶村的幫扶工作，陪同局領(lǐng)導到幫扶村慰問(wèn)貧困戶(hù)，想方設法幫助他們脫貧致富。自評分5分。
11、在市級以上刊物發(fā)表稿件60篇以上。積極做好抗科技宣傳和政務(wù)信息報送工作，全年發(fā)表稿件137篇，超額完成目標任務(wù)。自評分20分。
12、應獲得獎勵項目。各項工作獲區以上單位表彰的獎勵XX元。今年獲區以上表彰的項目有：全區地方志工作先進(jìn)單位、全市科技工作先進(jìn)集體、全市地震工作先進(jìn)集體、全省防震減災工作綜合考評優(yōu)秀獎、全省院省合作先進(jìn)單位、全省防震減災工作應急救援單項獎，共6項，合計1XX元。全年用稿量達100篇以上獎勵1000元，全年用稿量137篇，合計1000元。
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搬遷方案5
根據區委、區政府安排，區檔案局將于6月底實(shí)施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個(gè)搬遷工作萬(wàn)無(wú)一失，做到搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損、無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)泄密，快節奏、高效率、圓滿(mǎn)完成搬遷任務(wù)，區檔案局對搬遷工作精心部署�，F制定如下工作方案：
一、成立領(lǐng)導小組，明確職責分工
在搬遷過(guò)程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過(guò)程中的檔案安全，區檔案局（館）按照區保密局的要求，召開(kāi)搬遷工作動(dòng)員工作會(huì )議，實(shí)行統一部署，認真制訂搬遷實(shí)施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務(wù)，區檔案局（館）成立搬遷工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成 員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX
領(lǐng)導小組下設3個(gè)工作組：
出庫組：XXX
入庫組：XXX
押運組：XXX
二、制定實(shí)施方案，分步實(shí)施搬遷
對整個(gè)搬遷過(guò)程要進(jìn)行嚴密組織，精心實(shí)施，做到責任到位，目標到位，任務(wù)到位，并充分估計搬遷工作中可能遇到的`問(wèn)題與難點(diǎn)，制定緊急預案，切實(shí)做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個(gè)步驟進(jìn)行：
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一是做好庫房各類(lèi)檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認真清點(diǎn)，裝箱打包，做到賬實(shí)相符；
擬定搬遷工作實(shí)施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車(chē)輛租用和抽調工作人員，公安押運車(chē)1輛，租用3輛中型貨運車(chē)；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關(guān)備案，所租車(chē)輛自備包裹帳蓬。
三是向區上領(lǐng)導匯報，并向各鄉鎮、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會(huì )的服務(wù)型工作，由辦公室負責向各鄉鎮（街道辦）、各單位下發(fā)書(shū)面通知。
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首先實(shí)施對文書(shū)檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書(shū)檔案搬運任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎上，再進(jìn)行其他類(lèi)檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過(guò)程中，實(shí)行專(zhuān)人押車(chē)，并做好交接工作。
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對其他類(lèi)檔案資料完成搬運任務(wù)后集中分類(lèi)上架。視具體情況可考慮與搬運同步進(jìn)行，完成搬運任務(wù)后，各組人員全部參與上架裝柜工作。
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檔案上架后做好整理、核對和統計工作。
三、嚴肅工作紀律，確保檔案安全
1、此次搬遷時(shí)間緊，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)，全力以赴地投入搬遷工作。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時(shí)先將檔案編號裝箱，搬遷時(shí)檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬(wàn)無(wú)一失。
3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實(shí)責任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。
搬遷方案6
為加快易地扶貧搬遷步伐，從根本上解決居住在“一方水土養不起一方人”地區貧困人口的脫貧發(fā)展問(wèn)題，依據《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決定》《全國“十三五”易地扶貧搬遷規劃》《中共福建省委福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)精準扶貧打贏(yíng)脫貧攻堅戰的實(shí)施意見(jiàn)》等重要政策文件，制訂本實(shí)施方案。
一、總體要求。
�。ㄒ唬┲笇枷�。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )以及中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議精神，治國理政新理念新思想新戰略，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的系列決策部署，把精準扶貧、精準脫貧作為基本方略，堅持群眾自愿、積極穩妥的原則，加大政府投入力度，創(chuàng )新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續扶持政策，強化搬遷成效監督考核，努力做到搬得出、穩得住、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，堅決打贏(yíng)易地搬遷脫貧攻堅戰。
�。ǘ┗驹瓌t。
1、精準識別，精準搬遷。瞄準“一方水土養不起一方人”地區的建檔立卡貧困人口，提高搬遷對象精準識別和動(dòng)態(tài)管理水平。易地扶貧搬遷各項政策、各項資金都要精準集聚，優(yōu)先保障建檔立卡貧困人口搬遷安置和后續脫貧，防止“大水漫灌”。
2、群眾自愿，應搬盡搬。充分尊重搬遷群眾意愿，不搞強迫命令。努力做到對建檔立卡貧困人口應搬盡搬，并統籌處理好建檔立卡貧困人口與農村低保戶(hù)、特困戶(hù)等同步搬遷人口的關(guān)系，確保有序搬遷、平穩搬遷、順利搬遷。
3、保障基本，完善配套。嚴格按照“保障基本、安全適用”的要求，做好建檔立卡搬遷人口安置住房的規劃和建設，防止因建房面積過(guò)大而增加搬遷群眾負擔，防止建檔立卡搬遷人口因建房而負債。統籌規劃、合理布局，新建的住房要符合美麗鄉村規劃，做到新房與新村同步建設。切實(shí)做好安置區配套基礎設施和基本公共服務(wù)設施建設。
4、整合資源，穩定脫貧。緊密?chē)@搬遷對象脫貧目標，把扶持搬遷對象后續發(fā)展擺在更加重要位置，堅持因地制宜、多措并舉、精準施策，整合各類(lèi)涉農資金，積極拓寬搬遷對象穩定增收渠道，實(shí)行搬遷安置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，增加收入和提高素質(zhì)并重，努力提高搬遷對象的自我發(fā)展能力。
�。ㄈ┲饕繕��！笆濉逼陂g，爭取完成對居住在偏遠自然村、地災隱患點(diǎn)、生態(tài)保護區等有搬遷意愿農戶(hù)的搬遷任務(wù)，其中國定建檔立卡貧困戶(hù)人口5、9——8、5萬(wàn)人（目前我省有搬遷意愿的國定建檔立卡貧困戶(hù)人口約5、9萬(wàn)人，考慮到因災因病等因素可能導致新增返貧，“十三五”期間國定建檔立卡貧困戶(hù)搬遷人數在5、9—8、5萬(wàn)人之間根據實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整），做到立足實(shí)際、應搬盡搬。實(shí)施搬遷后，搬遷對象住房條件明顯改善，生活水平明顯提高，收入結構明顯多元，經(jīng)濟收入整體提高，全面實(shí)現脫貧致富，安置區基礎設施明顯改善，公共服務(wù)設施基本配套，遷出區水土流失趨勢得到有效遏制，生態(tài)環(huán)境有較大改善。
�。ㄒ唬┌徇w對象。主要包括建檔立卡貧困戶(hù)和其他需要搬遷農戶(hù)，主要為：偏遠自然村農戶(hù)、地災隱患點(diǎn)農戶(hù)、生態(tài)保護地需搬遷農戶(hù)、災后需重建農戶(hù)，以及居住在危舊房需集中重建的建檔立卡貧困戶(hù)等。
�。ǘ┌徇w方式。包括自然村整村搬遷和分散搬遷兩種，鼓勵整村搬遷集中安置。對于偏遠自然村且有意愿搬遷的農戶(hù)，應采取自然村整村搬遷方式為主。
�。ㄈ┌仓梅绞�。按照群眾自愿、應搬盡搬的原則，綜合考慮水土資源條件和城鎮化進(jìn)程，主要采取集中安置與分散安置相結合的方式，鼓勵引導集中安置。
1、集中安置。依托中心村、集鎮、縣域和工業(yè)園區周邊附近交通便利、公共服務(wù)配套水平高和就業(yè)條件好的地方，采取統規統建或統規自建的方式，引導搬遷群眾集中安置。
2、購房安置。購買(mǎi)集鎮、中心村空置的安全、實(shí)用二手房以及在城鎮有穩定收入來(lái)源、到城鎮購房的，均可享受搬遷同等補助政策。
3、插花安置。依托安置區已有基礎設施、公共服務(wù)設施以及土地、空置房屋等資源，由當地政府采取回購空置房屋、配置相應耕地等資源安置部分搬遷對象。
4、投親靠友等其他安置方式。引導搬遷對象通過(guò)進(jìn)城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置，除享受造福工程扶貧搬遷補助政策外，遷出地和遷入地政府應在戶(hù)籍轉移、社會(huì )保障、就業(yè)培訓、公共服務(wù)等方面給予支持。
三、建設內容。
�。ㄒ唬┌徇w群眾住房建設。
困戶(hù)搬遷安置，要按照節約集約用地和經(jīng)濟安全實(shí)用的原則以及相關(guān)政策，嚴格控制建筑面積。新建住房結構設計應執行相關(guān)建筑規范和技術(shù)標準，確保住房質(zhì)量和安全。
�。ǘ┘邪仓脜^基礎設施建設。
按照“規模適宜、功能合理、經(jīng)濟安全、環(huán)境整潔、宜居宜業(yè)”的原則，配套建設安置區水、電、路、基礎電信網(wǎng)絡(luò )及垃圾、污水處理設施等基礎設施。建設內容主要包括：改善出行條件，滿(mǎn)足群眾正常的生產(chǎn)生活需求，全面硬化安置區主干道；根據對安置區供配電調查情況，實(shí)施電力擴容及線(xiàn)路改造；努力解決搬遷群眾飲水安全問(wèn)題；全面實(shí)現廣播電視、寬帶戶(hù)戶(hù)通；對安置區村社公共活動(dòng)場(chǎng)所周邊、主要道路兩側、院落四周進(jìn)行綠化、美化。建設標準執行相關(guān)行業(yè)標準。
�。ㄈ┕卜⻊�(wù)設施建設。
集中安置區可依托現有幼兒園、小學(xué)、初中實(shí)施學(xué)前教育和義務(wù)教育的，盡量不再新建相關(guān)教育設施；現有設施規模小、分布零散、設置不均衡的，根據需要增加新建或擴建。規劃為每個(gè)集中安置區配套建設一個(gè)群眾活動(dòng)小廣場(chǎng)。根據安置區實(shí)際情況和需要規劃建設安置區村委會(huì )。根據安置區搬遷群眾實(shí)際需求規劃建設分散供養養老院。為優(yōu)化安置區環(huán)境，實(shí)現垃圾定點(diǎn)收集，規劃實(shí)施農村衛生環(huán)境綜合整治工程。功能布局、規模配置和建設標準等，按照國家相關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規范和安置區建設規劃執行。
同時(shí)，結合相關(guān)部門(mén)工作部署，優(yōu)先安排土地整治項目，對于整村搬遷后的原宅基地進(jìn)行土地復墾整治，積極開(kāi)展遷出區生態(tài)恢復工作。
四、補助標準。
�。ㄒ唬﹪ńn立卡貧困戶(hù)。
每人可享受補助不少于25000元，包括中央預算內投資補助7000元、地方政府債券10000元、專(zhuān)項建設基金5000元，以及省級財政補助不少于3000元（在每人補助3000元基礎上每戶(hù)追加補助3000元，困難計生戶(hù)、少數民族戶(hù)、貧困殘疾人戶(hù)等對象還可享受政策疊加，即困難計生戶(hù)每戶(hù)追加補助3000元、少數民族戶(hù)按家庭人口每人追加補助1000元、貧困殘疾人戶(hù)按家庭人口每人追加補助1000元）。在集中安置區建房的國定貧困戶(hù)，縣級可從人均10000元的地方政府債券和人均5000元的專(zhuān)項建設基金中切出不高于10%的額度統一用于安置區基礎設施建設。同時(shí)，各地可根據需要，從農發(fā)行、國開(kāi)行提供的人均不超過(guò)3、5萬(wàn)元的易地扶貧搬遷專(zhuān)項貸款中切出部分資金用于安置區配套基礎設施和公共服務(wù)設施等建設。搬遷安置任務(wù)完成后，專(zhuān)項貸款剩余部分可用于對貧困戶(hù)的后續扶持。
�。ǘ┦《ńn立卡貧困戶(hù)。
期低息貸款，貸款期限最長(cháng)不超過(guò)20年，利率按人民銀行基準利率下浮10%以?xún)�，市、縣兩級政府要給予一定比例貼息支持。
�。ㄈ┩桨徇w的非貧困戶(hù)。
省級財政按家庭人口每人補助3000元，同時(shí)享受造福工程相關(guān)政策疊加補助；由農發(fā)行、國開(kāi)行提供一定額度長(cháng)期低息貸款，貸款期限最長(cháng)不超過(guò)20年，利率按人民銀行基準利率下浮10%以?xún)�，市、縣兩級政府要給予一定比例貼息支持。
五、投資估算與資金籌措。
�。ㄒ唬┩顿Y估算。
“十三五”期間，全省搬遷25萬(wàn)人以上。以每人平均建房投資3萬(wàn)元、配套基礎設施建設2萬(wàn)元、公共服務(wù)設施建設1萬(wàn)元測算，全省易地扶貧搬遷共需150億元以上，實(shí)際投資根據搬遷人數進(jìn)行調整、確定。
�。ǘ┵Y金籌措。
1、中央預算內投資。爭取中央預算內投資補助4、55——5、95億元（按國定建檔立卡貧困戶(hù)每人爭取補助7000元測算），主要用于規劃范圍內建檔立卡搬遷人口住房建設。
在內的安置區配套基礎設施、公共服務(wù)設施建設。
3、專(zhuān)項建設基金。通過(guò)國家開(kāi)發(fā)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行發(fā)行專(zhuān)項建設債券設立的專(zhuān)項建設基金，為市場(chǎng)化運作的省級投融資主體注入3、25——4、25億元（國家對建檔立卡貧困戶(hù)易地搬遷每人提供0、5萬(wàn)元的中央專(zhuān)項建設基金）項目資本金，主要用于規劃范圍內建檔立卡搬遷人口住房建設，以及包括同步搬遷人口在內的安置區配套基礎設施、公共服務(wù)設施建設。
4、省級造福工程專(zhuān)項資金。省級財政建房補助資金9億元以上，用于搬遷戶(hù)住房建設補助。
5、集中安置區基礎設施建設資金。安排資金4億元以上，用于集中安置區基礎設施建設。
缺口資金118——123億元，除引導農戶(hù)自籌約50億元資金外，主要通過(guò)爭取由農發(fā)行和國開(kāi)行提供易地扶貧搬遷長(cháng)期貸款以及其他投融資渠道解決。
六、融資模式。
�。ㄒ唬┵Y金承接、發(fā)放與使用。
委托福建建工集團總公司按照國家有關(guān)文件規定組建福建省扶貧開(kāi)發(fā)投資有限公司，作為省級投融資主體，承擔全省易地扶貧搬遷等扶貧開(kāi)發(fā)工作的投融資任務(wù)。國家下達我省地方政府債和專(zhuān)項建設基金額度，分別由省財政和農發(fā)行福建省分行、國開(kāi)行福建省分行注入易地扶貧搬遷省級投融資主體作為項目資本金。
農發(fā)行福建省分行、國開(kāi)行福建省分行按照本實(shí)施方案確定的易地扶貧搬遷任務(wù)，將專(zhuān)項貸款規模分批發(fā)放至省級投融資主體，貸款份額由農發(fā)行福建省分行、國開(kāi)行福建省分行各自承擔50%，利率按國家政策執行優(yōu)惠利率，期限原則上不超過(guò)20年。建檔立卡貧困戶(hù)易地扶貧搬遷長(cháng)期貸款，由省級投融資主體統貸統還，并按照市場(chǎng)化原則與縣（市、區）扶貧開(kāi)發(fā)投融資平臺簽訂相關(guān)協(xié)議。有易地扶貧搬遷任務(wù)的縣（市、區）要成立相應的投融資平臺或指定現有平臺承接扶貧開(kāi)發(fā)投融資業(yè)務(wù)，并作為承貸主體，負責向省級投融資主體提出貸款申請。貸款獲批后，省級投融資主體根據工程建設進(jìn)度和資本金到位情況，分批發(fā)放貸款資金給縣（市、區）投融資平臺，由市縣實(shí)施主體建設使用，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。非建檔立卡貧困戶(hù)易地扶貧搬遷貸款，由項目所在地的縣級投融資平臺直接與農發(fā)行及國開(kāi)行等金融機構簽訂貸款協(xié)議，并承擔還款責任。
�。ǘ┵J款品種。
1、扶貧搬遷地方政府補助資金專(zhuān)項貸款。主要用于地方政府為建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷住房建設提供補助資金。對于納入“全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò )系統”易地扶貧搬遷統計數據范圍的建檔立卡貧困人口的專(zhuān)項貸款，按人民銀行基準利率下浮20%以?xún)葓绦�；對于地方政府給予搬遷補助政策的其他搬遷改造人口的專(zhuān)項貸款，按人民銀行基準利率下浮10%以?xún)葓绦小?/p>
2、扶貧搬遷集中安置區基礎設施建設貸款。主要用于扶貧搬遷安置區的水、電、路、氣、網(wǎng)等配套基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務(wù)設施建設，以及原居住地的復墾及整理等相關(guān)項目。項目中建檔立卡貧困人口占易地扶貧搬遷人口50%以上的'，按人民銀行基準利率下浮20%以?xún)葓绦�；項目中建檔立卡貧困人口占易地扶貧搬遷人口50%以下的，按人民銀行基準利率下浮10%以?xún)葓绦小?/p>
七、支持政策。
�。ㄒ唬┴斦�。積極爭取中央財政加大對我省建檔立卡貧困戶(hù)易地搬遷的支持力度；整合省直部門(mén)涉農資金，統籌用于集中安置區基礎設施和公共服務(wù)設施建設。
�。ǘ┩恋卣�。新增建設用地年度計劃指標優(yōu)先保障集中安置區用地需要；用好用足用活土地增減掛鉤政策，收益主要用于群眾搬遷改造和集中安置區基礎設施建設。
�。ㄈ┙鹑谡�。人民銀行福州中心支行會(huì )同省財政廳等有關(guān)部門(mén)指導農發(fā)行福建省分行、國開(kāi)行福建省分行落實(shí)和銜接好易地扶貧搬遷所需信貸資金，做好相關(guān)金融服務(wù)，并加強督促檢查。
同時(shí)，結合相關(guān)部門(mén)工作部署和政策落實(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、公共服務(wù)設施建設等方面，對搬遷群眾及集中搬遷安置區予以?xún)A斜支持。
八、保障措施。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。嚴格落實(shí)省負總責、市縣抓落實(shí)的管理體制。省級政府對易地扶貧搬遷工作負總責，重點(diǎn)做好實(shí)施方案編制、確定目標任務(wù)、制定配套政策、監督檢查、考核驗收等工作。市縣政府是易地扶貧搬遷的組織實(shí)施主體，負責搬遷對象的組織動(dòng)員、審查認定、安置區選址，以及落實(shí)建設用地和工程組織實(shí)施，確保完成建設任務(wù)。各級黨委、政府要堅持把易地扶貧搬遷作為改善民生、推進(jìn)農村發(fā)展、加快城鎮化進(jìn)程、建設美麗鄉村的重要抓手，并列入各地為民辦實(shí)事項目，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃布局。堅持把易地扶貧搬遷規劃納入當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃的總體框架，把易地扶貧搬遷與小城鎮發(fā)展、工業(yè)園區開(kāi)發(fā)、新農村建設、災后重建有機結合，一起規劃。堅持集中安置為主，盡可能地將搬遷群眾集中安置在集鎮所在地、工業(yè)集中區周邊和中心村，做到一次規劃、分步實(shí)施，逐步到位。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新搬遷模式。堅持住房模式多樣化，既可統一安排宅基地，統一規劃，每戶(hù)一宅；也可群眾集資統一建設公寓式套房住宅，每戶(hù)一套；還可幾戶(hù)合作，集中聯(lián)建。堅持建房方式多樣化，各地要在統一規劃設計的基礎上，建房方式不拘一格，可以依托親朋好友出工出力建房，也可由鄉村統一交由有資質(zhì)的施工隊承包代建。
�。ㄋ模┒喾交I措資金。要建立健全“以財政補助為導向、群眾投入為主體、有關(guān)部門(mén)資金整合、社會(huì )力量大力支持”11的投入機制，市、縣兩級財政和鄉村集體也要不斷加大易地扶貧搬遷投入，還要通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾投工投勞、外出鄉親集資、社會(huì )捐贈等方式增加投入。
�。ㄎ澹┳⒅睾罄m發(fā)展。以建檔立卡搬遷人口為扶持對象，依據不同搬遷安置模式，通過(guò)統籌整合財政專(zhuān)項扶貧資金和相關(guān)涉農資金，支持發(fā)展特色現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等，探索資產(chǎn)收益扶貧等方式，確保實(shí)現穩定脫貧。堅持改善生產(chǎn)生活條件與發(fā)展經(jīng)濟并重，把易地扶貧搬遷和新農村建設、中心村建設結合起來(lái)，不斷提高搬遷群眾的自我發(fā)展能力，拓寬增收渠道，提高生活質(zhì)量。搬遷任務(wù)完成后，易地扶貧搬遷相關(guān)剩余資金可用于對建檔立卡搬遷人口的后續扶持。要根據每一個(gè)搬遷戶(hù)的實(shí)際情況，有針對性地制定和采取發(fā)展致富措施，力求做到“搬得出、穩得住、能致富”。
�。﹫猿忠幏哆\作。要注重加強項目管理，規范運作。易地扶貧搬遷項目要嚴格按照投資項目相關(guān)管理規定執行。在搬遷對象的篩選確定上，嚴格按照標準，實(shí)行公開(kāi)公示。在項目建設過(guò)程中，加強檢查監督，實(shí)行施工進(jìn)度月報制度。在專(zhuān)項資金管理使用上，要嚴格按照《福建省財政扶貧資金項目管理辦法》的規定以及相關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法，實(shí)行項目報賬制和公告公示制，防止套取挪用資金。省級投融資主體要按照“物理隔離、封閉運行”的要求規范運行。
�。ㄆ撸⿵娀O督考核。出臺易地扶貧搬遷工作成效考核辦法，明確考核指標和具體考核步驟。通過(guò)采取主管部門(mén)考核、加強貸款管理、委托第三方評估等多種方式，對易地扶貧搬遷工程實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查，實(shí)現對省級扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的考核全覆蓋。一是主管部門(mén)考核。省農業(yè)廳、發(fā)展改革委會(huì )同省財政廳、國土廳、人民銀行等有關(guān)部門(mén)建立健全監督考核機制，采取重點(diǎn)地區抽查、扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡信息系統監測評估等方式，對搬遷對象選擇、規劃和年度計劃實(shí)施、信貸資金及項目資本金運作、城鄉建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷(xiāo)號等情況進(jìn)行檢查，并將檢查和監測結果作為考核依據。二是加強貸款管理。農發(fā)行福建省分行、國開(kāi)行福建省分行按照各自總行易地扶貧搬遷貸款管理辦法要求，加強風(fēng)險識別和風(fēng)險防范，加強貸前審查、貸中管理和貸后信貸資金監管，嚴格貸款用途管理，對貸款支持對象是否精準、貸款資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用等進(jìn)行監督檢查，并作為貸款發(fā)放與回收的重要依據。三是委托第三方評估。委托社會(huì )組織以及咨詢(xún)公司、科研院所等第三方評估機構，通過(guò)監測數據分析、實(shí)地調研等方式，對易地扶貧搬遷工程實(shí)施進(jìn)展、資金使用、搬遷對象脫貧發(fā)展等情況開(kāi)展第三方獨立評價(jià)。
搬遷方案7
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、 目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng) 導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：xx、
組 員：各部門(mén)指定×××名負責人（待定） 職 責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3、協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：年 月 日—— 月 日 ① 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、� 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、� 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、� 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、� 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、� 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的`搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、� 各部門(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。
要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、� 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、� 對于各部門(mén)公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。
易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、� 搬遷日期、順序安排： 時(shí)間：年 月 日—— 月 日
上午：，下午： ：
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室 月 日，計劃財務(wù)部、人力資源部 月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
月 日，行政部、投資發(fā)展部
月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、 搬遷要求：
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；
2、 搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；
為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；
如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、 搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；
5、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部處。
搬遷方案8
為保證市局機關(guān)整體搬遷順利進(jìn)行，制定以下工作方案。
一、組織領(lǐng)導
市局成立整體搬遷工作領(lǐng)導小組，黨組書(shū)記、局長(cháng) 同志任組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng) 同志任副組長(cháng)，市局機關(guān)各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設四個(gè)工作組，即綜合協(xié)調組、后勤保障組、資產(chǎn)處置組和現場(chǎng)協(xié)調組。
1.綜合協(xié)調組。 任組長(cháng)， 為副組長(cháng)，成員為……
工作職責：負責整體搬遷工作的組織和協(xié)調。各科室指定一名人員負責本部門(mén)搬遷工作及相關(guān)工作聯(lián)系。
2.后勤保障組。 任組長(cháng)， 為副組長(cháng)，成員為……
工作職責：負責搬家公司的聯(lián)系管理、機關(guān)科室搬運物件的摸底和包裝袋的發(fā)放；指導電腦公司對科室電腦、打印機等電子設備的拆卸和安裝；安排專(zhuān)車(chē)搬運無(wú)公車(chē)科室、辦公室和局領(lǐng)導的電腦等物品；新辦公樓鑰匙的發(fā)放和老辦公室鑰匙的歸集。
3.資產(chǎn)處置組。 任組長(cháng)， 為副組長(cháng)，成員為…… 工作職責：負責淘汰辦公用品的處置。
4.現場(chǎng)協(xié)調組。 任組長(cháng)， 為副組長(cháng)，成員為……
工作職責：負責協(xié)調現場(chǎng)搬運，組織搬運公司將科室物品裝運上車(chē)，隨同押車(chē)，指引搬運工人按標注將物品送到指定位置；組織人員對新辦公樓每層物品搬運進(jìn)行引導。
二、搬遷方式
各科室整體打包后，由搬家公司統一搬運。
三、搬遷時(shí)間
待定
四、人員安排
五、搬遷流程
1、機關(guān)各科室匯總需搬運的物品及設備清單，并上報后勤服務(wù)中心。
2、各科室在搬遷前三天向后勤服務(wù)中心領(lǐng)取包裝袋。
3、辦公室、人教科、財基科、信息中心的檔案室和機房先行搬遷，搬遷時(shí)間見(jiàn)搬遷順序表。
4、機關(guān)各科室負責人組織本科室人員對物品進(jìn)行打包，并在包裝袋上標注部門(mén)名稱(chēng)、樓層、新址門(mén)牌號，便于搬運公司分送。
標記樣式：
5、搬運過(guò)程中，市局搬遷辦公室組織相關(guān)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口、以及新辦公樓每層樓內安排專(zhuān)人陪同。
6、所有物品均需按編號或搬遷領(lǐng)導小組工作人員的安排搬運到新辦公室指定位置。
7、各科室負責人統一到后勤服務(wù)中心 處領(lǐng)取本科室辦公室鑰匙。
8、搬遷順序
六、搬遷要求及注意事項
1、搬家前一天完成物品打包、標簽明示（所有包裝袋必須按規定標注編號(新址門(mén)牌號)、部門(mén)名稱(chēng)和樓層）。
2、科室提前對重要文件資料進(jìn)行整理及歸檔，對于需要銷(xiāo)毀的資料要及時(shí)處理。搬遷過(guò)程中，應注意安全工作，加強保密工作，防止案卷、文件資料和國有資產(chǎn)遺失、毀損，防止出現人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生，公章由科室主要負責人隨身攜帶。物品搬運至新辦公樓指定位置后，各科室負責人要根據搬遷順序指揮本科室人員對搬運物品清點(diǎn)歸位。
3、科室電腦、打印機由信息中心指導電腦公司統一拆卸安裝，有公車(chē)的科室自行打包和搬運，無(wú)公車(chē)的科室、辦公室、局領(lǐng)導辦公室內的電腦、打印機等電子設備由辦公室協(xié)調分裝打包搬運。
4、搬遷當天，所有科室負責人必須在現場(chǎng)協(xié)調搬遷，主要負責本科室搬遷相關(guān)事宜。
5、搬遷過(guò)程要求迅速、有序，各科室要嚴格遵守搬遷領(lǐng)導小組的`統一安排。
6、要珍惜愛(ài)護新大樓的文明衛生環(huán)境，注意維護電梯、空調、衛生間等公共設施的嶄新完好，嚴禁亂張貼、亂裝修及損害公物行為。搬運期間的垃圾各科室自行收集運到一樓指定地點(diǎn)。衛生間嚴禁亂倒垃圾及物品，以防下水道堵塞。
7、搬遷完畢，各科室的搬遷成員要負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗，打掃好原辦公室衛生，并將原辦公室鑰匙放置信封內寫(xiě)好姓名和科室后交至后勤服務(wù)中心。
8、各科室原辦公室淘汰的桌、柜等物品統一由財基科按政策處理。
搬遷方案9
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：丁華明
總指揮：陳大運
副組長(cháng)：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛(ài)珍、楊?lèi)?ài)萍、陳甜、雷愛(ài)敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時(shí)間
1、學(xué)生搬遷時(shí)間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來(lái)新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開(kāi)始搬遷到位）。
2、教師搬遷時(shí)間：12月21日上午8：00——11：00、
3、12月19日晚餐后老校�；�。
4、后續財產(chǎn)清理搬遷：
12月22日——23日。
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活教師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活教師負責，班主任支持。
3、1-3年級學(xué)生按每室6人安排；
4——9年級學(xué)生按每室10——12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活教師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個(gè)幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活教師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《禮貌寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的.存放與搬運：周五上午用校車(chē)先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué)、初中生活教師一起協(xié)作。在老校區時(shí)，行李各自打捆，系上帶子，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí)，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運輸。
周五午時(shí)用校車(chē)運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實(shí)驗室。周六用校車(chē)運送小學(xué)生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個(gè)寢室，生活教師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。
5、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個(gè)生活教師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日午時(shí)放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場(chǎng)存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，教師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，教師、生活教師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日午時(shí)5：00）：
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車(chē)、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車(chē)一輛。
5、工價(jià)及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時(shí)，8小時(shí)外作加班另計。學(xué)校免費供給午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實(shí)施：
1、召開(kāi)老校區全體教職工會(huì )議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì )，學(xué)習宣傳《學(xué)生寢室制度》、《禮貌寢室規則》，班主任負責四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》。小學(xué)1至3年級由班主任負責安全、禮貌、衛生教育。
七、說(shuō)明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門(mén)和墻等設施損壞弄臟；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷方案10
一、機房搬遷概述
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現本次工程的水準.
生產(chǎn)系統搬遷具有時(shí)間短、系統結構復雜、測試時(shí)間長(cháng)、設備繁多昂貴、人員多、層次復雜等特點(diǎn)。本項目搬遷，時(shí)間非常緊,且設備間的穩定性也是一個(gè)考驗。因此，必須協(xié)調好各單位人員的關(guān)系，齊心協(xié)力才可能在預定時(shí)間內完成搬遷工程。
本方案是以盡量不影響XXX的日常工作或將影響降低到最低為前提的情況下制定的，即在休息日前開(kāi)始搬遷工作，到工作日以前完成整個(gè)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備的搬遷、安裝及測試。并且在開(kāi)機以后，繼續跟蹤系統的運行情況，隨時(shí)處理系統運行的異常情況。當然，在XXX各方面人員的充分協(xié)調及配合下才能完成本次搬遷任務(wù)。
我公司在上游廠(chǎng)商資源方面有較大優(yōu)勢，如在搬遷工作中出現設備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調各方資源以最快速度解決客戶(hù)設備故障問(wèn)題。
二、搬遷規劃
1．實(shí)施流程：
流程主要根據搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統設備情況，系統運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。
2．專(zhuān)業(yè)工程師了解用戶(hù)現在機房的現狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實(shí)施過(guò)程中可能出現的各種情況，定制詳細可行性的遷移實(shí)施計劃，將機房遷移工作對用戶(hù)的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線(xiàn)纜號表�？筛鶕脩�(hù)情況分為多個(gè)系統進(jìn)行分類(lèi)。
4．在搬遷過(guò)程中需要XXX技術(shù)人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進(jìn)行將制定詳細的搬遷流程，進(jìn)行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。
6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排（）人，以保證工作的準確性。
三、詳細實(shí)施方案
本次設備搬遷共兩天時(shí)間，時(shí)間較為緊張。我們將盡量細化任務(wù)安排保證工作順利進(jìn)行。
為了搬遷能按時(shí)順利進(jìn)行，并且在搬遷后能夠保證設備正常運行，我們制定了一系列簡(jiǎn)單明了的工作表，幫助工程實(shí)施人員確定各種搬遷工作中要執行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實(shí)施流程：
2．目的機房的要求：
需要在搬遷前檢查目的`機房的必要設備設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設備能否穩定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關(guān)人員填寫(xiě)確認。
目的機房檢查表
項目是/否解決方法備注
機房UPS功率是否符合要求
機房制冷設備是否符合要求
機房防塵是否符合要求
設備電源是否到位
�。ㄗ⒁庥刑厥怆娫淳�(xiàn)要求的設備）小型機
陣列柜
PCServer
交換機路由器
切換器
機房寬帶接入是否完成
所需IP地址是否到位
3．設備關(guān)機搬遷前準備工作
設備搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據我們的經(jīng)驗，設備在長(cháng)時(shí)間開(kāi)機后關(guān)機會(huì )有意外故障導致不能開(kāi)機或其他硬件故障情況發(fā)生。同時(shí)也有可能由于網(wǎng)絡(luò )連接錯誤導致服務(wù)器啟動(dòng)后不能對客戶(hù)正常服務(wù)。所以數據備份，連接端口標識，地址規劃，備件準備都是非常必要的。
1)數據備份
數據備份需要搬遷負責人和系統管理人員在設備搬遷前進(jìn)行備份。這次備份是搬遷前的最后一次備份，是必須認真完成的一項工作。是在設備出現故障后能否快速恢復的保證。備份包括服務(wù)器的數據備份。網(wǎng)絡(luò )設備的配置文件備份等。
此工作表在備份時(shí)由搬遷負責人同系統管理人員共同確認完成。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)服務(wù)器功能備份內容是否備份完成
網(wǎng)絡(luò )設備
設備核心交換備份內容是否備份完成
2)設備標記
如果設備沒(méi)有名稱(chēng)，需要為設備編制名稱(chēng)，并在每臺設備上用標簽打印紙標記名稱(chēng)，本表用于XXX對設備沒(méi)有詳細標記情況下紀錄。如有XXX網(wǎng)絡(luò )管理員有詳細標記，替換此表。此表主要用于設備搬遷后的快速連接，避免由于連接錯誤導致的服務(wù)不能正常訪(fǎng)問(wèn)，延誤搬遷事件等情況的發(fā)生。
服務(wù)器
項目網(wǎng)絡(luò )接口號對應交換機接口號
磁盤(pán)陣列：
光線(xiàn)交換機端口對應服務(wù)器端口
端口1
端口2
端口3
端口4
端口5
端口6
端口7
端口8
端口9
端口10
端口11
端口12
網(wǎng)絡(luò )設備
設備網(wǎng)絡(luò )接口號（針對其他網(wǎng)絡(luò )設備接口）對應設備幾口號
3)設備的關(guān)機下架搬運
設備關(guān)機需要按照正常規則正常關(guān)機，PC服務(wù)器需要先停服務(wù)后關(guān)機的要注意先停服務(wù)再關(guān)機。小型機磁盤(pán)陣列按照操作規程按順序執行每步操作完成關(guān)機。
在關(guān)機后所有設備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員。要求下架時(shí)先將所有線(xiàn)纜拆除，所有設備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設備下架后放在指定區域由搬運人員運送到目的機房。
搬運過(guò)程如果要用小推車(chē)等運輸工具要在車(chē)上和設備間加墊緩沖物，以免在運輸過(guò)程中震動(dòng)過(guò)大，造成設備配件松動(dòng)。
4)設備上架
設備上架按照下架相反程序操作。
上架要按照雙方提前設計好的位機柜布置圖上架，布置圖需要設計合理，節省空間，便于維護，美觀(guān)。
機柜布置圖
小型機機柜
PCServer機柜
5)IP地址規劃
IP地址規劃是針對用戶(hù)在搬遷后IP地址有變化，設備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設備有一個(gè)詳細IP規劃，在配置時(shí)提高效率避免錯誤。
根據同XXX技術(shù)人員的交流，IP地址不需要改變，本項目省略。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)原IP新IP備注
網(wǎng)絡(luò )設備
設備原IP新IP備注
6)備件備品
根據我公司以往搬遷設備經(jīng)驗，在搬遷過(guò)程中經(jīng)常會(huì )有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進(jìn)行，甚至影響到用戶(hù)的工作我們提。我根據以下服務(wù)器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)服務(wù)器功能基本配置
備品備件表：
設備數量單位
光纖條
內存1*2GB對
硬盤(pán)100GBSAS塊
300GBSAS塊
測線(xiàn)儀個(gè)
替換網(wǎng)線(xiàn)條
捆扎帶包
標簽打印機臺
X3650電源個(gè)
Windows20xxServer企業(yè)版安裝光盤(pán)片
Windows20xxServer標準版安裝光盤(pán)片
IBMServerGuide光盤(pán)片
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
四、應急處理
在設備搬遷后出現異常情況時(shí)現場(chǎng)技術(shù)人員立即檢查設備，檢查故障現象，確定故障位置。
硬件故障在備件準備范圍內的立即更換，不在范圍內的立即使用備用設備最短時(shí)間內啟用備用設備。由于配置數據或系統不能啟動(dòng)的立即使用系統光盤(pán)備份數據等先前準備的備用工具軟件系統軟件重新按裝或恢復。
五、搬遷時(shí)間安排
時(shí)間安排
項目時(shí)間（小時(shí)）備注
備份（可提前備份）
停機
拆卸
上架
連接
開(kāi)機
配置測試
六、后續服務(wù)
七、搬遷報價(jià)：
搬遷方案11
站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務(wù)遵照“分工擔任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：
為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組；
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；
2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案；
3、協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的情況；
三、搬遷準備：
1、提前一天通知各部門(mén)整理本部門(mén)以及個(gè)人的物品，并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行物品的清點(diǎn)，做一個(gè)清單。（負責人： ）
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門(mén)整理處置不需要的東西，將本部門(mén)的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個(gè)人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）
4、對于董事長(cháng)，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開(kāi)打包，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，并統一貼好標簽。（負責人： ）
5、各部門(mén)物品需要標注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。
6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址；
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場(chǎng)負責人一起按照統計的明細一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤以后，通知公司員工按事先排好的'位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長(cháng)安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。
搬遷方案12
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點(diǎn)上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車(chē)輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導條件。
細節問(wèn)題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線(xiàn)的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話(huà)號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。
(3)
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門(mén)到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三：協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時(shí)辦公;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的`辦公室臨時(shí)辦公，空出來(lái)的房間繼續粉刷，撤換下來(lái)的桌椅調配給山東公司(重點(diǎn)是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車(chē)，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進(jìn)度。
搬遷方案13
為了從根本上解決我鎮居住在深山區、石山區、石漠化嚴重地區貧困農戶(hù)生存發(fā)展問(wèn)題，確保打贏(yíng)科學(xué)治貧、精準扶貧、有效脫貧這場(chǎng)攻堅戰，根據《貴州省易地扶貧搬遷工程實(shí)施方案》黔府辦1號文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹全省扶貧開(kāi)發(fā)大會(huì )重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會(huì )議精神。以我鎮偏遠山區生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標，統籌考慮零星散戶(hù)貧困人口搬遷，加快貧困人口戰略性轉移，確保到20xx年與全國同步進(jìn)入全面小康。
二、目標任務(wù)
采取“一戶(hù)一名干部”責任包保抓落實(shí)，完成我鎮易地扶貧搬遷39戶(hù)164人任務(wù)。39戶(hù)164人涉及三層、蓋坪、長(cháng)興、甘溪4個(gè)村7個(gè)村民小組，安置地點(diǎn)為德江縣玉水街道楠木園。
三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策
�。ㄒ唬┙n立卡貧困人口人均住房補助2萬(wàn)元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬(wàn)元。
�。ǘ┖炗喤f房拆除協(xié)議并已經(jīng)自行拆除舊房和復墾宅基地的，人均補助1.5萬(wàn)元，該補助人口數與住房補助人口數相等。
�。ㄈ┡涮谆A設施建設人均補助2萬(wàn)元，集中用于安置點(diǎn)水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎設施工程建設，該補助款不兌現給農戶(hù)。
四、配套政策
�。ㄒ唬┳》空�
1、安置住房成本。根據《貴州省扶貧生態(tài)移民工程領(lǐng)導小組關(guān)于加強和規范扶貧生態(tài)移民工程管理的通知》（黔移發(fā)〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農田轉為農村集體建設用地用于移民安置的，宅基地可進(jìn)入住房成本，但不得高于成本價(jià)出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發(fā)改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價(jià)格。移民集中安置點(diǎn)的交通、給排水、電力、通信園區綠化亮化等基礎設施決不能計入安置住房建設成本。
2、住房面積。住房建設標準原則是�；拘枨�，底線(xiàn)是不能讓貧困群眾因搬遷而負債，因搬遷而影響脫貧。根據我縣實(shí)際，縣城安置的住房分為兩種戶(hù)型，兩室一廳一廚一衛（約80㎡），三室一廳一廚一衛（約100㎡）。
�。ǘ┩恋卣�
舊宅基地處置，充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時(shí)組織搬遷群眾自行拆除舊房和復墾舊宅基地，經(jīng)有關(guān)部門(mén)組織驗收合格后兌現舊房拆除人均1.5萬(wàn)元的補助資金。對原有承包地的處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的土地，移民可以改種經(jīng)濟林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過(guò)土地流轉引進(jìn)和培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現移民增收和生態(tài)修復雙贏(yíng)，土地流轉可實(shí)行部分流轉或整村寨（組）整體流轉。移民土地流轉后，繼續享受政策原有各項支農惠農政策和相關(guān)補助補貼政策。
�。ㄈ┚蜆I(yè)政策
以“5個(gè)100工程”建設為依托，積極引導搬遷群眾盡快實(shí)現就業(yè)。積極組織移民參加職業(yè)技能培訓，提高青壯年勞動(dòng)力職業(yè)技能，增強就業(yè)能力，促進(jìn)更多移民實(shí)現轉移就業(yè)。對吸納一定比例搬遷移民穩定就業(yè)的`企業(yè)，地方稅收屬地方留成部分予以適當減免。對于自主創(chuàng )業(yè)的，享受當地創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，申請就業(yè)小額擔保貸款由財政全額貼息。移民新創(chuàng )辦和以吸收移民就業(yè)為主的新辦微型企業(yè)，享受“3個(gè)15萬(wàn)元”的扶持措施。符合申請扶貧產(chǎn)業(yè)小額貸款貼息條件的移民，可向安置點(diǎn)所在鄉鎮提出貼息申請，由鄉鎮審核后向縣扶貧部門(mén)申請貼息貸款。公益性崗位重點(diǎn)向搬遷群眾傾斜，優(yōu)先安排“4050”移民群眾和就業(yè)困難的家庭成員，對符合條件的可按規定享受社會(huì )保險補貼，把移民就業(yè)納入公共就業(yè)管理和服務(wù)范圍。
�。ㄋ模⿷�(hù)籍和社會(huì )保障政策
移民搬遷后是否保留農村戶(hù)籍或轉為城鎮居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉為城鎮居民的，實(shí)行屬地管理，與當地城鎮居民享有同等的教育、醫療衛生、養老保險、實(shí)業(yè)保險、社會(huì )救助、社會(huì )福利和慈善等社會(huì )保障政策。搬遷后仍保留農村戶(hù)籍的，移民在原住地享受的醫療救助、新農合補助、養老保險等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉（鎮）安排做好轉移接續工作，解除移民后顧之憂(yōu)。切實(shí)做好易地扶貧搬遷移民就業(yè)后的社會(huì )保險關(guān)系接續工作，確保社會(huì )保險政策落實(shí)到位。對孤寡、智障等喪失勞動(dòng)能力的，由當地政府統一集中供養，按照“應保盡保、按標施�！钡脑瓌t，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。
�。ㄎ澹┮泼褡优逃�
易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權利，遷入地學(xué)校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學(xué)。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規定免除學(xué)雜費，上大學(xué)補助學(xué)雜費。
五、保障措施
為了確保搬遷工作扎實(shí)有序推進(jìn)，特成立穩坪鎮易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，負責易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：
組 長(cháng)：黃朝強（鎮人民政府鎮長(cháng)）
副 組 長(cháng)：楊維平（黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記）
成 員：安旭河（黨政綜合辦負責人）
何治輝 （經(jīng)濟發(fā)展辦主任）
程小平（移民站站長(cháng)）
羅全松 （農業(yè)社會(huì )服務(wù)中心主任）
張 華（社會(huì )社會(huì )事務(wù)辦主任）
各村（社區）包村負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負責具體辦公。
六、工作要求
�。ㄒ唬└靼Ｘ熑稳艘袑�(shí)做到政策和任務(wù)清楚。要清楚對象戶(hù)的底數，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結構、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經(jīng)濟來(lái)源、務(wù)農務(wù)工情況、種養殖情況等。
�。ǘ└靼Ｘ熑稳艘鶕髯缘陌ο蟮淖陨戆l(fā)展條件，召開(kāi)搬遷戶(hù)家庭會(huì )議，當好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發(fā)展思路，結合相關(guān)扶貧政策，為搬遷對象實(shí)現搬得出、穩得住、能致富打下堅實(shí)基礎。
�。ㄈ⿲ぷ鞑蛔鳛�、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據縣易地扶貧搬遷責任追究有關(guān)文件直接對有關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責。
搬遷方案14
一、工序說(shuō)明
1.1施工準備
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查，包括以下內容：
A. 檢驗設備的外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數、動(dòng)作狀態(tài)
工廠(chǎng)搬遷方案，工廠(chǎng)設備詳細搬遷方案 C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。 以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據。
1.2標記
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進(jìn)行，設備拆遷采用統一的標志方法，即數字標位的辦法進(jìn)行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進(jìn)行，并根據電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。
其次，為了確定各線(xiàn)設備在生產(chǎn)線(xiàn)的位置，按各線(xiàn)工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過(guò)程的設備為劃分單元進(jìn)行標定。
設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時(shí)，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時(shí)應以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。
各線(xiàn)(設備)的限位擋塊，行程開(kāi)關(guān)，無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫(huà)出草圖。
各線(xiàn)設備，應按以后安裝時(shí)可能缺乏資料的情況下，標定各相關(guān)的定位尺寸，并畫(huà)出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。 對于二個(gè)設備之間的聯(lián)接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線(xiàn)上做到符號統一，部件標號可按聯(lián)接設備的工位。 對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點(diǎn)，應盡可能按永久性要求進(jìn)行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證，必須有專(zhuān)人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會(huì )簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
1.3拆卸記錄
1.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備，拆卸前，北京搬家網(wǎng)應對每臺設備的外觀(guān)，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會(huì )同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會(huì )簽表格，作為今后交工驗收的依據，對個(gè)別正在進(jìn)行的設備，北京搬家網(wǎng)還可取其加工件作為調試中的樣品，以作設備安裝后加工精度的標準，對一些控制方式較先進(jìn)的設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產(chǎn) 拆卸、包裝、運輸、 重新安裝、 調試運行這樣一個(gè)長(cháng)周期過(guò)程中，機內程序丟失問(wèn)題，要及時(shí)作好備份。
1.3.2拆卸前，設備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設備的拆卸務(wù)必要做好這項工作，拆卸時(shí)，要按照統一標號法編號
，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設備進(jìn)行編號外，還要對設備某些部分作好定位標記，如設備的工藝檔塊，碰頭限位開(kāi)關(guān)的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱(chēng)安裝件，在拆裝過(guò)程中有可能改變位
置，在拆時(shí)，作好定位標記，安裝時(shí)就能很容易地恢復原位，減少不必要的調整和失誤。
1.3.3根據總的拆卸原則，結合各設備的實(shí)際情況，確定主要拆卸件的'數量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統圖，對運行導軌，動(dòng)力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。
1.3.4拆卸順序方框
1.3.5管路、線(xiàn)路拆除
拆卸時(shí)應先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設備解體件外形尺寸內的管線(xiàn)不再拆卸，由軟管與 設備連接時(shí)，將與管子連接拆開(kāi)后，將軟管綁扎到設備上，拆卸時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)： A. 繪制出各生產(chǎn)線(xiàn)必要的管路系統圖
B. 由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。
C. 管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內。
D. 拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點(diǎn)。 E. 拆卸時(shí)，必須用合適的工、機具，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進(jìn)行防銹處理后，才可裝箱。
1.3.6解體
根據各工藝設備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：
A. 繪制出必要的工藝設備平面布置圖。
B. 拆卸過(guò)程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。
1.3.7電氣系統的拆卸
各加工線(xiàn)(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點(diǎn)：
A. 拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。
B. 畫(huà)出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫(huà)出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上，標志完畢，方可拆卸。
C. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動(dòng)力頭按線(xiàn)盒位置進(jìn)行。
D. 拆卸前要先按對應端子的線(xiàn)編號，全部編上號，認真核對無(wú)誤后方可拆卸。
E. 對于位置超高的接線(xiàn)盒，應從立柱上拆下，固定在相應的位置，但線(xiàn)纜不能受力。
1.4清洗
設備、管件等拆卸完畢后，應及時(shí)進(jìn)行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見(jiàn)《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。
二、 拆卸原則及一般要求
2.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時(shí)又要滿(mǎn)足包裝要求，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制，誰(shuí)拆卸，誰(shuí)安裝。
2.2拆卸前，首先必須會(huì )同廠(chǎng)家及業(yè)主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車(chē)間動(dòng)力聯(lián)系的部位。
2.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。
2.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進(jìn)行的要通過(guò)業(yè)主代表及主管工程師。
2.5所有的電線(xiàn)、電纜不準剪斷，拆下來(lái)的線(xiàn)頭都要有標號，對有些線(xiàn)頭沒(méi)有標號的，要先補充后再拆下，線(xiàn)號不準丟失，拆線(xiàn)
前要進(jìn)行三對照(內部線(xiàn)號。端子板號、外部線(xiàn)號)確認無(wú)誤后，方可拆卸，否則要調整線(xiàn)號。
2.6拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。
2.7吊裝中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。
2.9組合設備拆裝時(shí)，拆下的螺栓、螺母，定位銷(xiāo)等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
2.10對設備上的一些可動(dòng)部分，如溜板。動(dòng)力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。
2.11設備的液壓管路較多，每拆一個(gè)頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線(xiàn)記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。
2.12拆下的設備要按指定地點(diǎn)存放。
2.13設備的電氣柜內插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。
2.14作好拆卸記錄，并交相關(guān)人員。
三、拆卸工序流程
四、 設備拆遷施工安全技術(shù)措施
為了保證拆遷施工安全，必須滿(mǎn)足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作。
4.2嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現場(chǎng)工、機具，了解其使用性能。
4.4嚴格遵守防火規定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專(zhuān)人監護，在易燃、易爆物周?chē)�，要嚴格禁止明火作業(yè)。
4.5應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規程要求。
4.6拆卸設備時(shí)，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設備，禁止盲目操作。
4.7拆卸設備和吊運時(shí)，必須注意不得損壞廠(chǎng)房及設施。
4.8現場(chǎng)應配備專(zhuān)職安檢員，及時(shí)檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工，及時(shí)清理現場(chǎng)和廢物。
搬遷方案15
按照教育局和校長(cháng)室要求，結合學(xué)校搬遷的工作實(shí)際，為了更好的做好搬遷準備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：
一、指導思想
安全、有序、和諧、高效
二、行政用房搬遷工作組的組織機構與成員
�。ㄒ唬�、搬遷工作領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：董凱
副組長(cháng)：林樹(shù)渠 張繞華
成 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯(lián)合 工作職責：
1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調和指導工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認真聽(tīng)取工作組意見(jiàn)，以便完善處理。 3、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員，準備搬遷所需物品。 4、落實(shí)好各室用房分配位置。
�。ǘ�、搬遷組 組 長(cháng)： 張繞華
組 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯(lián)合 下設四個(gè)小組：
�。�1）、行政組： 組 長(cháng)： 張繞華 （2）、初一組： 組 長(cháng)：林化振 （3）、初二組： 組 長(cháng)：王翠芹 （4）、初三組： 組 長(cháng)：張蘭 工作職責：
1、認真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷各個(gè)細節的計劃；
2、落實(shí)搬遷工作的車(chē)輛與人員，采購搬遷所需一切物品；
3、隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)做好搬遷前各項準備工作；
4、根據搬遷計劃，認真組織與指導相關(guān)處室、各學(xué)年的搬遷工作；
5、組織人員，落實(shí)搬遷后的各項檢查。
三、接收組 組長(cháng)：林樹(shù)渠
組員：胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責：
1、組織指導相關(guān)處室落實(shí)物品存放位置； 2、組織做好物品接收搬放工作。
四、搬遷工作安排
整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段——
1、準備階段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）
�。�1）思想動(dòng)員、統一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關(guān)部門(mén)做好物品的打包、清理、編號工作，進(jìn)入待裝運狀態(tài)；
�。�2）成立相應組織機構，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責；
�。�3）調查摸底，周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；
�。�4）清點(diǎn)相關(guān)財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）按照繪制新校區布局平面示意圖，落實(shí)教室、教師辦公室和各處室位置；
�。�6）按照搬遷具體計劃，落實(shí)運輸車(chē)輛、民工以及所需物品；
�。�7）召開(kāi)相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會(huì )議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項；
�。�8）、搬遷費用及人員由學(xué)校統一安排。
2、搬遷、整理階段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬遷的擬定順序為：
A、行政（校長(cháng)室、副校長(cháng)室、政教處、教務(wù)處、會(huì )議室）-------B、初三學(xué)年------- C、初一學(xué)年--------D、初二學(xué)年
3、檢查驗收、總結階段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）
�。�1）、對所搬的`物品進(jìn)行檢查登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新清查、核實(shí)整理。 （2）、找出存在的問(wèn)題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。 （3）、對搬遷工作進(jìn)行總結，對在整個(gè)搬遷工作過(guò)程中表現突出和做出巨大貢獻的處室和個(gè)人上報校長(cháng)室進(jìn)行表?yè)P。
五、搬遷工作要求
1、提高認識，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進(jìn)行。
2、有關(guān)處室人員和教師學(xué)生，都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度，嚴格遵守時(shí)間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進(jìn)度，工作認真、盡職盡責。
3、有關(guān)部門(mén)打包時(shí)，必須寫(xiě)明物品名和處室名，按秩序進(jìn)行，以免混亂。
4、搬遷時(shí)要有人跟車(chē)，數量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時(shí)要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發(fā)現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時(shí)妥善處理。
6、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛工作，安排好新、舊教學(xué)樓的24小時(shí)的保護力度，做到萬(wàn)無(wú)一失。
7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門(mén)間要團結協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
六、各行政處室分配
1、副校長(cháng)室在綜合樓一樓從西數第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導處在前樓三樓。 4、會(huì )議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關(guān)設備存放地點(diǎn)由總務(wù)處統一安排。
七、搬遷工作安排
會(huì )計室搬遷方案
1、搬遷需一天時(shí)間
2、費用300元左右（人員由學(xué)校統一按排）。 3、所有資料整理中學(xué)已做好準備工作。 4、搬遷過(guò)程中由丁會(huì )計、程會(huì )計各負其責。 5、現缺會(huì )計室一間，待地點(diǎn)確定后即刻隨時(shí)搬遷
20xx年3月20日5
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