鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案1

　　各鄉鎮要規范鄉鎮財政所名稱(chēng)和人員編制，統一使用“××鄉（鎮）財政所”名稱(chēng)；重新合理核定鄉鎮財政所的人員編制，確保5名工作人員到崗，從而確保鄉鎮財政所工作的正常開(kāi)展。

　　重新界定鄉鎮財政所主要職責

　　1、負責鄉鎮財政預算管理與執行，保證鄉鎮政權和村級組織正常運轉。2、負責提供和落實(shí)農村范圍內公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，并做好相應的綜合協(xié)調工作。3、負責各項涉農惠農補貼項目數據的統計和審核，監督管理資金的合理有效使用。4、負責管理鄉鎮機關(guān)財務(wù)收支活動(dòng)，參與建設項目招投標，辦理政府集中采購事項，組織實(shí)施鄉鎮和村級財務(wù)核算及監督工作。5、負責管理鄉鎮國有資產(chǎn)，實(shí)施債權債務(wù)監督管理工作。6、負責落實(shí)農村綜合改革政策，建立健全防止農民負擔反彈的監督制約機制，保護農民的利益。7、負責新農合參合人員基金的代收工作。8、完成鄉鎮黨委、政府和上級財政交辦的`其他工作任務(wù)，加強自身建設，提高管理服務(wù)水平。

　　建立健全鄉鎮財政所規章制度

　　1、完善財政所內部管理制度。建立健全鄉鎮財政所人員崗位職責、行為規范、工作目標及考核獎懲制度，完善鄉鎮財政預決算編制、會(huì )計核算、財務(wù)管理、資產(chǎn)清查、會(huì )計檔案、民主理財、內部控制、政務(wù)公開(kāi)等管理制度。

　　2、規范財政所工作制度。建立財政支農資金申報、立項、決算、跟蹤問(wèn)效等事前、事中、事后相結合的監管制度及財政支農資金監管信息通報制度。建立財政各項惠農補貼資金的申報、認定、審核、公示管理制度，促進(jìn)基層財政工作制度化、規范化、精細化，提高鄉鎮財政干部的執行力。

　　3、建立工作考評獎懲機制。建立鄉鎮財政所工作績(jì)效評價(jià)機制、基礎工作考核機制、財政資金落實(shí)與業(yè)績(jì)掛鉤和違法違紀“一票否決”懲罰機制，為確保鄉鎮財政工作完成，提升鄉鎮財政工作質(zhì)量提供有力的制度保證。

　　切實(shí)加強鄉鎮財政所干部隊伍建設

　　采取多種途徑全面提高鄉鎮財政所人員的綜合素質(zhì)，努力打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、人民滿(mǎn)意的高素質(zhì)干部隊伍。

　　夯實(shí)鄉鎮財政所基礎設施建設工作

　　1、加大鄉鎮財政所硬件建設的投入。將鄉鎮財政所基礎設施建設納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，辦公用房采取單門(mén)獨院或綜合辦公區中相對獨立辦公，設有辦公室、檔案室、財務(wù)室、財政服務(wù)大廳，面積不少于100平方米。其中財政服務(wù)大廳不少于40平方米，一律柜臺時(shí)開(kāi)放辦公，實(shí)行“一個(gè)窗口”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務(wù)，大廳設有便民臨時(shí)休息排椅、飲水機、資金發(fā)放明白卡、服務(wù)電話(huà)。統一配備桌椅、電腦、打印機、復印機等辦公用品。統一制作室外政策宣傳欄或宣傳牌、電子屏、自行車(chē)存放處，做到室內外整潔優(yōu)美，干凈衛生。財務(wù)室安裝防盜門(mén)窗，配備保險柜、報警器等。檔案室配有5-8組鐵皮檔案柜，有檔案管理“七方”措施。財政所人員統一制作崗位牌，佩戴胸牌上崗，衣著(zhù)整潔，語(yǔ)言文明，精神飽滿(mǎn)，服務(wù)熱情，堅持原則，廉潔奉公，無(wú)違法違紀行為。

　　2、加快鄉鎮財政所信息化建設步伐。要加快“金財工程”向鄉鎮財政所的延伸，為鄉鎮財政所配備計算機等辦公自動(dòng)化設備，實(shí)現辦公信息化和管理信息化。全面實(shí)現鄉鎮財政與省市縣財政信息共享，實(shí)現電子記賬、重要制度上墻，設立舉報臺和監督電話(huà)。減化辦事程序，提高工作效率。

　　加強領(lǐng)導，明確責任

　　各鄉鎮要把加強鄉鎮財政所建設工作擺上重要議事日程，要成立工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，實(shí)行鄉（鎮）長(cháng)負責制，明確專(zhuān)人負責，責任落實(shí)到人，盡快全面開(kāi)展工作。要認真研究和著(zhù)力解決鄉鎮財政所建設中的實(shí)際問(wèn)題，積極為鄉鎮財政所建設創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。各鄉鎮的領(lǐng)導小組名單務(wù)于20xx年9月15日前上報縣財政局。

　　制定方案，加強督導，務(wù)求實(shí)效

　　各鄉鎮要結合實(shí)際，制定加強鄉鎮財政所建設的工作方案。認真研究分析鄉鎮財政所的基本現狀，縣財政局對不同類(lèi)型、不同規模的鄉鎮財政所規范化建設分類(lèi)指導，20xx年確定新馬頭鎮和香城固鎮兩個(gè)鄉鎮財政所為標準化建設試點(diǎn)，試點(diǎn)鄉鎮要嚴格按照示范點(diǎn)規范化標準要求必須在11月底前達標。其它鄉鎮也要認真謀劃，制定精細、科學(xué)實(shí)施方案予以推進(jìn)，但必須在20xx年底前完成財政所標準化建設任務(wù)。各鄉鎮的實(shí)施方案于20xx年8月30日前上報縣財政局。

鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案2

　　根據省人事廳、省財政廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》（粵人發(fā)〔20xx〕59號）和市人事局、市財政局、市教育局《關(guān)于印發(fā)陽(yáng)江市市直義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》（陽(yáng)人發(fā)〔20xx〕27號），以及《陽(yáng)西縣實(shí)施義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的指導意見(jiàn)》等文件精神，結合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　根據省、市、縣的指導性意見(jiàn)，以義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的實(shí)施為契機，建立和完善教師績(jì)效考核評價(jià)制度和收入分配制度，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，激發(fā)教職員工的工作積極性和勇于開(kāi)拓的創(chuàng )新精神，努力提高工作績(jì)效，推進(jìn)我校教育工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　二、基本原則

　　績(jì)效考核工作堅持“以人為本、注重實(shí)績(jì)、促進(jìn)發(fā)展、客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行”的基本原則，體現多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，重貢獻，重實(shí)績(jì)的原則。凸顯崗位，向一線(xiàn)教師、教學(xué)骨干和成績(jì)優(yōu)異人員傾斜的原則。

　　三、實(shí)施對象

　　本校在編在崗的教職工。

　　四、分配標準

　　績(jì)效工資分為基礎性和獎勵性?xún)刹糠帧?/p>

　�。ㄒ唬┗�礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%，由縣財政局按月納入工資統一發(fā)放。

　�。ǘ�）獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%。獎勵性績(jì)效工資的1%由縣教育局制定考核方案對全縣中學(xué)、中心小學(xué)和縣直屬小學(xué)校長(cháng)進(jìn)行考核；獎勵性績(jì)效工資的99%由學(xué)校制定考核方案，報縣教育局批準，并報縣人社局、縣財政局備案后執行。

　　五、獎勵性績(jì)效工資的構成

　　獎勵性績(jì)效工資由基礎工作總量工資和質(zhì)量考核獎勵工資兩部分構成。其

　　中，基礎工作總量工資占獎勵性績(jì)效工資的70%，質(zhì)量考核獎勵工資占獎勵性績(jì)效工資的30%。

　　六、績(jì)效考核的具體事項

　�。ㄒ唬┛�(jì)效考核的范圍

　　1、本校校長(cháng)、副校長(cháng)，教導主任及教職工均由所在學(xué)�？己�。

　　2、經(jīng)組織決定借調到其他學(xué)校的`人員在借調單位考核，其獎勵性績(jì)效工資在借調單位發(fā)放。

　�。ǘ�）績(jì)效考核時(shí)間

　　績(jì)效考核按學(xué)期進(jìn)行，時(shí)間安排在學(xué)期末。

　�。ㄈ�）績(jì)效考核的內容及計分辦法。

　　績(jì)效考核采用定量評價(jià)的方法，具體如下：

　　1、基礎工作總量計算

　�。�1）課時(shí)工作量計算

　　根據《關(guān)于義務(wù)教育階段全面開(kāi)展基礎教育課程改革實(shí)驗的通知》（粵教基

　　[20xx]78號）文件精神，結合實(shí)際，我校義務(wù)教育教師課時(shí)標準設定如下：

　�、僬Z(yǔ)文、數學(xué)每周14—18節，英語(yǔ)、品德與生活（品德與社會(huì )）16—18節，其他學(xué)科每周18—20節。語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)以1課時(shí)為標準，其他學(xué)科以0.85課時(shí)計算。

　�、谧粤�、早讀按0.80個(gè)課時(shí)計算。

　�。�2）考勤

　　事假每節扣1課時(shí)，病假每節扣0.5課時(shí)，假后要完成教學(xué)任務(wù)，曠工每節扣2課時(shí)，本項得分扣完為止，不計負分�；楫a(chǎn)等假期按相關(guān)規定執行。本項考核計分依據以學(xué)�？记谟涗洖闇�，并定期向全校教職工公布。

　�。�3）教育教學(xué)管理崗位工作量計算

　　擔任班主任工作的教師的工作量按照教育部《中小學(xué)班主任工作規定》執行，即：“班主任工作量按當地教師課時(shí)標準工作量的一半計入基本工作量”。同時(shí)，考慮到科（級、備課）組長(cháng)、中層以上干部的實(shí)際工作負荷，擔任學(xué)科（備課）組長(cháng)工作量按當地教師課時(shí)標準工作量的五分之一計入基本工作量；擔任大隊輔導員、報賬員、教導主任（非主管教學(xué)）工作量參照班主任工作量執行；主管教學(xué)的教導主任和主管安全的副校長(cháng)工作量按教師課時(shí)標準工作量的五分之三計

　　入基本工作量；校長(cháng)工作量按教師課時(shí)標準工作量的五分之四計入基本工作量。教育教學(xué)管理崗位工作量可以疊加計算，但不能超過(guò)當地教師課時(shí)標準工作量的

　　1.5倍。

　�。�4）個(gè)人基礎工作總量計算

　　教職工學(xué)期基礎工作總量=（周課時(shí)分值×有效周數）＋教育教學(xué)管理崗位工作量總分值＋代課節數分值－考勤扣分。

　　因節假日導致不完整周日數的，按實(shí)際工作量計，跨級跨科教師的工作量按所任教主干學(xué)科計，教師代課數按實(shí)際節數累計。

　�。�5）基礎工作總量工資系數計算

　　基礎工作總量工資系數=70%全校教職工獎勵性工資÷（全校教師基礎工作總量分值＋全校職工工作總量分值）

　�。�6）個(gè)人基礎工作總量工資計算

　　個(gè)人基礎工作總量工資=基礎工作總量工資系數×個(gè)人基礎工作總量分值

　　2、質(zhì)量考核得分計算

　�。�1）師德師風(fēng)水平得分（按100分計算）。按照《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規的要求，主要考核教師政治思想、師德品行、依法執教、工作態(tài)度和工作作風(fēng)、關(guān)愛(ài)學(xué)生等五個(gè)方面內容。面上小學(xué)以學(xué)校為單位進(jìn)行考核。具體操作可參考《陽(yáng)西縣義務(wù)教育學(xué)校教師師德師風(fēng)考核表》（附件1）。

　�。�2）教育教學(xué)業(yè)績(jì)得分（按100分計算）。業(yè)績(jì)成果考核是教師績(jì)效考核的核心，真實(shí)、準確反映出教師所取得的業(yè)績(jì)成果水平是“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的主要體現。根據實(shí)際情況設置考核內容，主要以完成教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據，側重考核合格率、進(jìn)步率和綜合素質(zhì)等指標，制定科學(xué)、嚴密、可操作的考核細則，并按業(yè)績(jì)考核所占的權重轉化為分值。

　�。�3）教育教學(xué)科研成果加分。學(xué)校對獲得縣（市）以上榮譽(yù)、優(yōu)秀課例（或技能比賽）、輔導獎、論文獎等獎項或對學(xué)校有突出貢獻的教師進(jìn)行適當加分，加分計算不進(jìn)行累加，取最高加分項。具體標準為：縣級15分、地（市）級30分、省級40分、國家級50分。

　�。�4）質(zhì)量考核得分計算

　　質(zhì)量考核得分=師德師風(fēng)水平得分＋教育教學(xué)質(zhì)量得分＋加分

　�。�5）質(zhì)量考核工資系數計算

　　質(zhì)量考核工資系數=30%全校教職工獎勵性工資÷（全校教師質(zhì)量考核得分＋全校職工質(zhì)量考核得分）

　�。�6）教職工質(zhì)量考核工資計算

　　教職工質(zhì)量考核工資=教職工質(zhì)量考核工資系數×教職工質(zhì)量考核得分

　　3、學(xué)校非教學(xué)人員（職工）績(jì)效考核辦法

　　非教學(xué)人員（職工）由學(xué)�？�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組從各學(xué)科組抽調人員組成考評組進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核出勤、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等內容，具體考核操作可參考《陽(yáng)西縣義務(wù)教育學(xué)校職工考核表》（附件2），并創(chuàng )造性地開(kāi)展考核活動(dòng)�？己朔謨�(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。非教學(xué)人員（職工）的工作量、各個(gè)等次所占比例和每個(gè)等次的獎勵性績(jì)效工資額由學(xué)校根據實(shí)際情況確定。其他事項處理參照教師考核條款進(jìn)行。

　　4、教師獎勵性績(jì)效工資的計算

　　教師獎勵性績(jì)效工資=教師基礎工作總量工資＋教師質(zhì)量考核工資

　�。ㄋ模┛�(jì)效考核有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)

　　1、有下列情形之一的，扣減50%以上直至100%的獎勵性績(jì)效工資，具體由學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組研究執行。

　�。�1）以非法方式表達訴求，或干擾正常教育教學(xué)秩序，致使學(xué)�；蚱渌麊挝还ぷ鞑荒苷�常進(jìn)行的；

　�。�2）損害學(xué)生利益，體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴重后果，影響惡劣的；

　�。�3）品行惡劣且造成極壞社會(huì )影響的；

　�。�4）發(fā)生重大安全事故或重大責任事故的；

　�。�5）嚴重亂收費行為的；

　�。�6）違法犯罪、受黨紀政紀處分的；

　�。�7）違反國家計劃生育政策的；

　�。�8）參加邪教組織或其他迷信活動(dòng)，散布傳播違背黨和國家方針政策言論的；

　�。�9）參與集體或其他違法違規上訪(fǎng)的；

　�。�10）參與有償家教、私自在校外兼課、進(jìn)行有償招生、擅自向學(xué)生收費、

　　征訂教輔資料的或其他利用職務(wù)之便謀取私利的。

　　2、有下列條款之一的，不享受獎勵性績(jì)效工資：

　�。�1）本學(xué)期沒(méi)有承擔任何教育教學(xué)工作或學(xué)校管理工作的；

　�。�2）本學(xué)期病事假累計超過(guò)3個(gè)月的；

　�。�3）不屬于因公脫產(chǎn)學(xué)習的。

　　七、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

　�。ㄒ唬�學(xué)校成立績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組：校長(cháng)任組長(cháng)；副校長(cháng)任副組長(cháng)；其他學(xué)校領(lǐng)導班子成員任小組成員。

　�。ǘ�）學(xué)校要根據以上考核指導意見(jiàn)制定切實(shí)可行的考核實(shí)施方案，方案必須經(jīng)過(guò)職代會(huì )或教職員全會(huì )討論，且得到到會(huì )人員三分之二以上同意方可通過(guò)。方案一旦經(jīng)職代會(huì )或教職員全會(huì )通過(guò)，一般不再改動(dòng)，如執行時(shí)發(fā)現有明顯漏洞，則修正案仍要通過(guò)上述程序通過(guò)。

　�。ㄈ�）實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，考核的各項得分必須有原始依據印證，隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)�？己肆炕�分數揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于5個(gè)工作日。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值�？己朔制�低的，要將考核結果及時(shí)反饋本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴，各責任部門(mén)必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。

　�。ㄋ模┮�建立工作機構，負責考核分配具體實(shí)施工作。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職員代表5—7人組成，校長(cháng)任組長(cháng)，考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一�？己诵〗M成員由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生，必須嚴格執行考核規定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。 組長(cháng): 姚國富

　　副組長(cháng)：許則標

　　組員：孫旭發(fā) 張東杰 吳國培 孫旭梅 陳土旺

　　八、紀律要求

　�。ㄒ唬┛�(jì)效工資實(shí)施后，學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補貼。

鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案3

　　為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好我單位績(jì)效工資分配工作，根據《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資工作部署會(huì )議精神，結合我單位的實(shí)際情況，制定績(jì)效工資分配實(shí)施方案。

　　一、基本情況

　　我單位是財政撥款（財政補助、自收自支）單位，主要職能是......。人員編制數為xx名，在崗正式職工xx名。其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx名，管理人員xx名，工勤技能人員xx名 。

　　二、指導思想和基本原則

　　(一)指導思想事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效考核和績(jì)效工資，要適應事業(yè)單位變動(dòng)的總體要求，以增強活力和提高服務(wù)水平為導向，以建立科學(xué)的績(jì)效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的，通過(guò)績(jì)效考核規范收入分配秩序，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進(jìn)我單位創(chuàng )新發(fā)展。

　�。ǘ�）基本原則

　　1、堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。2、堅持統籌兼顧，綜合平衡。3、實(shí)行總量調控，內部搞活。

　　三、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　實(shí)施范圍 ：我單位在編、在職、在崗正式職工。

　　實(shí)施時(shí)間 ：20xx年4月1日。

　　四、績(jì)效工資的核定

　　充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、 業(yè)務(wù)骨干和成績(jì)突出的工作人員傾斜�？�(jì)效工資總量分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資，其比例為7:3（6:4、5:5）， 基礎性績(jì)效工資按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應的職務(wù)、級別，按市人事局、市財政局統一核定標準，按月發(fā)放。 獎勵性績(jì)效工資根據在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻等因素，年底根據考核結果 ，在市人事局、市財政局核

　　定的績(jì)效工資額度內核定。

　　五、績(jì)效考核

　�。ㄒ唬┛己藘热莶扇�個(gè)人總結自評、單位考核的方式，年終對職工進(jìn)行績(jì)效考核�？己宿k法分為德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面內容，實(shí)行百分制辦法，具體如下：

　　1、德（xx分）

　　學(xué)習貫徹黨和國家的方針、政策，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排；遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德，忠于職守，顧全大局。

　　2、能（xx分）

　　熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規、理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高；善于協(xié)調各種關(guān)系，具有創(chuàng )新精神和處事能力。

　　3、勤（xx分）

　　遵守規章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。

　　4、績(jì)（xx分）按照崗位說(shuō)明書(shū)，從以下幾方面考核：

　　工作作風(fēng)：責任心強、扎實(shí)主動(dòng)、團結協(xié)作、盡職盡責；

　　工作任務(wù)：圓滿(mǎn)高效完成本職工作任務(wù)情況；

　　工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調能力強；

　　工作效率：快捷、穩妥、效益明顯。 5、廉（分xx）

　　廉潔自律、遵紀守法、執行黨風(fēng)廉政建設相關(guān)規定。

　�。ǘ�）考核程序

　　1、個(gè)人總結、自評；

　　2、考核組堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，聽(tīng)取職工個(gè)人意見(jiàn)，評出個(gè)人績(jì)效考核分數，取得考核結果；

　　3、將職工個(gè)人考核結果進(jìn)行公示；

　　4、公示無(wú)異議后，參照考核分數，發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。

　　六、獎勵性績(jì)效工資的分配依據

　　考核結果，堅持多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jì)突出的工作人員傾斜的'原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配，不得平均分配。

　　七、組織實(shí)施

　　我單位將認真執行國家規定的事業(yè)單位績(jì)效工資制度，獎勵性績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用。在市人事局、市財政局、主管局等相關(guān)部門(mén)的指導下，嚴格把握政策和程序，做好實(shí)施績(jì)效工資中的各項工作，維護穩定，促進(jìn)和諧 ，推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案4

　　第一條草原生態(tài)保護補助獎勵資金是國家為實(shí)施草原生態(tài)保護補助獎勵機制。加強草原生態(tài)保護。促進(jìn)農（牧）民持續增收，轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式。維護國家生態(tài)安全而設立的專(zhuān)項資金。為了加強資金監督管理，提高資金的使用效益，特制定本辦法。

　　第二條本辦法所指草原生態(tài)保護補助獎勵資金包括草畜平衡獎勵、牧草良種補貼和績(jì)效考核獎勵資金。

　　第三條對于草原生態(tài)保護補助獎勵資金的管理�？h、鄉、村應當明確分工。加強協(xié)調，落實(shí)責任。密切配合。

　　會(huì )同農牧部門(mén)制定資金分配方案。監督檢查補貼資金使用和管理情況�？h財政部門(mén)按照省、市實(shí)施方案要求落實(shí)草原生態(tài)保護補助獎勵政策所需的工作經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費。確保資金及時(shí)到位。

　　編制實(shí)施方案。指導劃定草畜平衡區域及面積，縣農牧部門(mén)負責草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實(shí)的協(xié)調工作。復查核實(shí)各項數據。核定農戶(hù)的補助金額等。

　　應全面負責草原面積摸底核實(shí)、基本草原劃定、草原承包到戶(hù)、補獎資金的兌付、各項數據的采集錄入等具體工作。各鄉（鎮）人民政府是落實(shí)草原補獎?wù)�策的責任主體。

　　各村委會(huì )負責將草原承包到戶(hù)、補獎資金公平公正地核實(shí)分解及發(fā)證到戶(hù)等工作。

　　第四條草原生態(tài)保護補助獎勵資金的實(shí)施應遵循“先實(shí)施、后補助”公平、公開(kāi)、公正”和“農戶(hù)直接受益”原則。

　　第五條縣財政部門(mén)要設立草原生態(tài)保護補助獎勵資金專(zhuān)賬。下設草畜平衡獎勵、牧草良種補貼和績(jì)效考核獎勵資金明細賬戶(hù)。專(zhuān)款專(zhuān)用。分別核算。

　　第二章草畜平衡獎勵

　　第六條草畜平衡獎勵對象為是承包草場(chǎng)處于草畜平衡區并履行草畜平衡義務(wù)的農（牧）戶(hù)。

　　第七條草畜平衡區域要按照草原生態(tài)、牧業(yè)生產(chǎn)和社會(huì )發(fā)展實(shí)際。以鄉鎮或村為基本單位劃定。結合主體功能區劃。

　　第八條草畜平衡獎勵資金是按照省市確定的草畜平衡獎勵標準。按規定給農戶(hù)落實(shí)草畜平衡的獎勵資金。核實(shí)牧戶(hù)草畜平衡面積和落實(shí)年度草畜平衡任務(wù)的基礎上。

　　第九條草畜平衡獎勵標準：按照國家草畜平衡獎勵政策。結合省市草原生態(tài)保護補獎?wù)�策�?shí)施方案。每畝按1.5元給予補助�？h為黃土高原區。

　　第三章牧草良種補貼

　　第十條牧草良種補貼是調動(dòng)農戶(hù)種植牧草的'積極性、推廣牧草良種的補貼資金。

　　第十一條牧草良種補貼要按照“明確對象、核實(shí)面積、合理補助、準確發(fā)放”原則。誰(shuí)享受補貼。對補貼對象、規模、資金實(shí)行“三公開(kāi)”堅持誰(shuí)種草。多種草、多補貼的方針，采取先種草，后驗收，再補貼的方式，把牧草良種補貼政策落到實(shí)處，切實(shí)維護種草農民的利益。

　　第十二條從年起對選用優(yōu)良牧草品種進(jìn)行人工種草（包括多年生和一年生）和草場(chǎng)改良的農牧戶(hù)進(jìn)行牧草良種補貼。全縣牧草良種補貼資金采取直接補貼和項目管理兩種方式兌現。牧草兩種補貼標準為10元/畝。補貼資金的35﹪由省草原總站以牧草良種形式統籌使用。補貼資金的65﹪通過(guò)財政惠農“一折統”直接發(fā)放到農牧戶(hù)。

　　第四章績(jì)效考核獎勵資金

　　第十三條績(jì)效考核獎勵資金由省草原站統籌安排使用。省、市將依據工作進(jìn)展情況和考核結果兌現獎勵。獎勵資金主要用于草原生態(tài)保護補助獎勵補助機制工作經(jīng)費。獎勵資金到位后在保證縣級工作經(jīng)費的基礎上依據考核結果再將獎勵資金分配到各鄉（鎮）

　　第十四條省、市進(jìn)行績(jì)效考核的主要指標包括：全縣工作開(kāi)展情況、草原植被恢復評價(jià)、草畜平衡評價(jià)、農民收入情況以及地方財政投入情況等�？h上對鄉（鎮）進(jìn)行績(jì)效考核的主要指標包括全鄉草原劃定、承包工作進(jìn)展、表冊填寫(xiě)建檔、資料收集及公示等情況。

　　第五章補獎資金的申請、撥付

　　第十五條縣農牧部門(mén)和財政部門(mén)根據省、市實(shí)施草原生態(tài)保護補助獎勵機制指導意見(jiàn)。編制縣草原生態(tài)保護補助獎勵實(shí)施。報上一級財政部門(mén)和農牧部門(mén)備案。報縣級人民政府審核批準后。

　　第十六條1補獎資金的申請、撥付程序。各鄉（鎮）按實(shí)施方案將草畜平衡面積、種草面積及補獎資金分解到村。

　　2各村按鄉鎮分解數據。將面積和資金合理地核實(shí)分解到戶(hù)。經(jīng)村上公示7天后。由村支書(shū)，群眾無(wú)異議。村主任和村理財小組組長(cháng)三人簽字后上報鄉（鎮）政府審查。

　　3各鄉（鎮）政府組織財政所、畜牧站進(jìn)行抽查驗收。由鄉（鎮）主要領(lǐng)導簽字后上報縣草原生態(tài)補獎領(lǐng)導小組辦公室。驗收合格后。

　　4草原補獎辦公室對各鄉（鎮）數據進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后由縣政府分管領(lǐng)導簽字后報縣財政局拔付補助獎勵資金。

　　5縣財政局審核后將補助資金下達到各鄉（鎮）財政所。由各鄉（鎮）財政所和信用社負責將資金通過(guò)惠農財政“一冊明、一折統”方式直接兌現到農戶(hù)。

　　第六章監督和管理

　　第十七條縣草原生態(tài)保護補助獎勵領(lǐng)導小組辦公室具體負責草原生態(tài)保護補助獎勵政策的實(shí)施和監督工作；縣財政局負責補貼資金兌付工作；縣農牧局負責建立草原生態(tài)保護補助獎勵補貼信息管理檔案及補貼資金兌付回訪(fǎng)復查核實(shí)；各鄉（鎮）具體負責本鄉（鎮）草原劃定、承包面積登記、公示、補助獎勵資金兌現和補貼信息建檔工作。并予以公布。接受群眾監督，各鄉（鎮）人民政府設立監督電話(huà)。主要受理政策咨詢(xún)。查證舉報等事項，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)核查處理，縣草原站也要設立監督電話(huà)，并向全縣各鄉（鎮）予以公布。

鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案5

　　對鄉鎮衛生院進(jìn)行科學(xué)合理的功能定位是關(guān)鍵，應引起高度重視。鄉鎮衛生院應該具備基本醫療、預防保健、衛生行政管理3種主要職能，充分發(fā)揮“六位一體”功能。各級政府充分發(fā)揮主導作用，進(jìn)一步完善補償機制，加大衛生投入的力度，維護與真正實(shí)現鄉鎮衛生院的公益性。鄉鎮衛生院要盡快轉變管理和服務(wù)理念，強化自身的功能，提高農村基層居民的健康水平。

　　2立足基層，保障衛生人力資源有序開(kāi)發(fā)

　　衛生人力資源素質(zhì)偏低、結構不盡合理、綜合服務(wù)能力較差的問(wèn)題一直是阻礙鄉鎮衛生院和新農村衛生事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，如何培養和造就一批優(yōu)秀的衛生人才是農村亟待解決的問(wèn)題。為此，要充分認識衛生人力資源開(kāi)發(fā)的緊迫性、必要性以及重大意義，把農村衛生人力資源開(kāi)發(fā)放在首位，通過(guò)采取綜合措施，合理、有效、有序地開(kāi)發(fā)農村基層衛生人力資源，大力培養衛生人才，為改善農村基層的醫療衛生條件和保護社會(huì )勞動(dòng)力提供保證。

　　3夯實(shí)基礎，提高鄉鎮衛生院的整體水平

　　鄉鎮衛生院的功能定位決定了鄉鎮衛生院必須加快發(fā)展。國家實(shí)施國債項目建設以來(lái)，通過(guò)拆遷、擴建、維修改造工程和設備補充，絕大多數鄉鎮衛生院在規模、布局、功能、設施、服務(wù)能力等方面都有了很大改善，但是由于各種原因所造成的人才匱乏、人員素質(zhì)偏低的.問(wèn)題依舊突出，導致了鄉鎮衛生院的技術(shù)力量仍然薄弱，還不能很好滿(mǎn)足農村基層患者的需要和需求，缺乏吸引力。因此，應進(jìn)一步完善和提升鄉鎮衛生院的整體功能，同時(shí)幫助鄉鎮衛生院拓展服務(wù)范圍，為衛生技術(shù)人員創(chuàng )造可以施展才華的平臺和更大的發(fā)展空間，從事業(yè)上留住或引來(lái)技術(shù)人才[1]。要努力實(shí)現資源共享、互惠互利，提升鄉鎮衛生院的整體服務(wù)能力。

　　4創(chuàng )新制度，確定實(shí)行績(jì)效管理的具體指導思想和基本原則與方法

　　4.1指導思想。鄉鎮衛生院實(shí)行績(jì)效管理的具體指導思想應是通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng )新制度，完善運行績(jì)效的考核辦法，提高衛生院的醫療服務(wù)質(zhì)量、效率和社會(huì )效益；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益；通過(guò)深化衛生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績(jì)取酬機制，充分調動(dòng)衛生人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。

　　4.2基本原則。堅持以人為本、公益性質(zhì)、公平與效率、突出特點(diǎn)的原則，堅持目標考核、確保結余的原則，堅持按勞分配、績(jì)效優(yōu)先的原則，堅持績(jì)效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。

　　5穩步推進(jìn)，搞好鄉鎮衛生院的綜合改革

　　鄉鎮衛生院的綜合改革是一個(gè)涉及多方利益的社會(huì )難題，應在堅持基層醫療衛生機構公益性的基礎上，正確處理好改革與發(fā)展、公平與效率的關(guān)系，要通過(guò)轉變管理觀(guān)念與方式，建立新的績(jì)效考核和分配機制，健全與完善績(jì)效考核分配機制來(lái)穩步推進(jìn)鄉鎮衛生院的改革。

　　5.1確定崗位設置和人員編制。在對鄉鎮衛生院進(jìn)行系統全面分析的基礎上分門(mén)別類(lèi)地確定崗位設置，根據任務(wù)、職責、專(zhuān)業(yè)與結構等方面的不同來(lái)全面考慮并確定人員編制，既要考慮節省人力資源，又要考慮留有余地，做到整合崗位、合理定崗、整體協(xié)調，有利工作，便于管理，提高效率，保障鄉鎮衛生院優(yōu)化運行。

　　5.2實(shí)行競聘上崗和合同管理。根除“以藥補醫”后，要進(jìn)一步充分調動(dòng)工作人員的積極性、留得住衛生人才、體現績(jì)效、保持基層醫療的公益性，最需要的就是要建立一整套新的用人及考核機制。因此，必須改變鄉鎮衛生院的傳統用人方式，重點(diǎn)解決在編不在崗和在崗不在編的問(wèn)題，實(shí)行因需設崗、按崗聘人、合同管理、定期考核的用人機制，在科學(xué)定崗定編的基礎上，確定崗位標準和競聘人員條件，打破論資排輩和人員身份的限制，一律競聘上崗能者上，庸者下。對編制內和編制外的人員實(shí)行全員聘用，統一實(shí)行合同管理。

　　5.3確定基礎工資和獎勵系數。一般情況下，績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩大部分，前者由崗位津貼、工作量津貼兩部分組成，以津補貼形式按月發(fā)放；后者分日常獎勵和年度獎勵，主要根據任務(wù)完成情況和考核結果來(lái)確定。在實(shí)行績(jì)效管理時(shí)，不但要注意解決解決雇傭和臨時(shí)人員等的工資待遇問(wèn)題，鞏固基礎性績(jì)效工資，還要大膽與靈活地使用獎勵性績(jì)效工資，根據單位實(shí)際、工作量完成、德、勤、能、績(jì)綜合考核等情況確定科室或個(gè)人的不同獎勵系數，經(jīng)統一核算獎勵性績(jì)效工資后發(fā)放。

　　5.4做到統籌兼顧和公平分配。實(shí)行績(jì)效工資，要突出醫務(wù)勞動(dòng)的特點(diǎn)和兼顧各方面的利益，要處理好效率和公平、個(gè)體和群體、局部利益和全局利益的關(guān)系。有關(guān)文件規定，對公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%的部分，納入單位績(jì)效工資總量[2]。由此，可從這部分資金中提取一定比例作為統籌獎金進(jìn)行公平分配。公平分配是事關(guān)群眾利益的重大問(wèn)題，必須通過(guò)進(jìn)一步深化收入分配制度改革，理順收入分配關(guān)系來(lái)妥善處理和解決鄉鎮衛生院分配領(lǐng)域存在的問(wèn)題，要根據崗位人數和工資總量來(lái)依據績(jì)效管理的辦法進(jìn)行合理分配，做到利益兼顧、成果共享、全員受益，充分體現效率與公平，使績(jì)效工資和績(jì)效管理具有可持續性。

【鄉鎮績(jì)效獎金發(fā)放方案】相關(guān)文章：

績(jì)效獎金發(fā)放方案12-18

績(jì)效獎金發(fā)放方案13篇12-03

教師績(jì)效獎金發(fā)放方案12-02

年終績(jì)效獎金發(fā)放方案12-20

目標績(jì)效獎金發(fā)放方案范文（精選13篇）12-17

醫院績(jì)效獎金發(fā)放方案范文（精選9篇）11-26

企業(yè)績(jì)效獎金發(fā)放方案（精選7篇）11-09

年終績(jì)效獎金發(fā)放方案03-15

（優(yōu)）年終績(jì)效獎金發(fā)放方案07-26