通維隊安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的通維隊安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
為認真貫徹落實(shí)本溪石膏礦《沈煤集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神，有序推進(jìn)通維隊專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)工作，根據我隊實(shí)際，制定《通維隊安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案》。
一、主要目的:
以繼續深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認真貫徹《沈煤集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標;以嚴懲違章違規行為，強化安全監管為手段;采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監控力度、狠抓責任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我礦安全生產(chǎn)形勢。
二、活動(dòng)主題：
認真學(xué)習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機構：
通維隊認真組織全隊員工學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內容和目標，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)工作機制。
經(jīng)通維隊辦公室研究決定，成立《開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)領(lǐng)導小組》：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、目標任務(wù)：
1、把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái)，組織認真學(xué)習，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負責”，全面落實(shí)生產(chǎn)責任范圍內各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，各個(gè)崗位安全責任制，確保工作落到實(shí)處。
2、更新教育內容，創(chuàng )新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容
(一)完善安全工作保障體系
1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導機構，各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù)，落實(shí)責任。
2、完善相關(guān)安全責任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到各層次。
3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位。
(二)重點(diǎn)排查整改隱患
1、由“行動(dòng)領(lǐng)導小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查，要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結合我隊實(shí)際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、人工翻車(chē)過(guò)程、放炮安全管理等為重點(diǎn)，加強排查項次，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改，對無(wú)力整改的隱患應及時(shí)報告，對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。
(三)切實(shí)加強安全教育
1、通過(guò)宣傳欄，黑板報，標語(yǔ)等地，廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì )的優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。
3、在會(huì )議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高教職工對安全防范，讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
(四)突出工作重點(diǎn)
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的正常的開(kāi)展，對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)分階段進(jìn)行：
(一)：宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì )議成立
“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組。
(二)實(shí)施階段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預想事故、現場(chǎng)處理”的演習。
5、各班組完善好各項操作規程。
6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和救護、自救的訓練。
7、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
(三)總結階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。
2：召開(kāi)總結會(huì )議，對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足，加以改善。
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