便利店營(yíng)銷(xiāo)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的便利店營(yíng)銷(xiāo)方案,歡迎閱讀與收藏。

便利店營(yíng)銷(xiāo)方案1
你打算圣誕節那天在長(cháng)統襪里放些什么,將它作為圣誕禮物送給別人呢?在這快節奏的日子里,你肯定需要既方便又合適的禮物?不妨到一家便利店去試一下。便利店除了每天為你提供諸如一杯牛奶,熱咖啡或面包等之外,還能為你提供些什么呢?其實(shí)便利店給我們提供的便利遠不如此。在這狂熱的假期購物潮中,全美125,000 家便利店正為你提供最新和時(shí)尚的圣誕禮物。營(yíng)業(yè)人員甚至在圣誕節凌晨3點(diǎn)時(shí)還在為你的禮物添加各種電池。
美國便利店協(xié)會(huì )( NACS ) 為便利店業(yè)圣誕禮物的售賣(mài)設計了 10 種流行的商品。從必需性禮物到趣味性玩具不一而足,以下就是我們的方案:
(一) 雜志:無(wú)論是運動(dòng)或娛樂(lè )性的普通類(lèi)或特定主題類(lèi)雜志, 你可以將它和其他類(lèi)似興趣的相關(guān)禮品放入禮物包中,或你也可以將雜志的訂閱單作為禮物放入 “主題禮物包”內。雜志的零售在便利店中已有快速的增長(cháng),每個(gè)店鋪的雜志銷(xiāo)售額是2001年的三倍,單店的銷(xiāo)售已超過(guò) 了5,000美元 。
(二) 交互式糖果: 它是糖果還是一個(gè)玩具?全是!在糖果生意中,這種產(chǎn)品的銷(xiāo)售是最好的幾種之一。
(三)巧克力:雖然小孩子們可能喜歡帶酸味的糖果,但巧克力仍然是每個(gè)人的最?lèi)?ài)。在便利店的所有的糖果出售中,巧克力的銷(xiāo)售超過(guò)了40%。
(四)一次性相機和膠卷:從趨勢來(lái)看,在聚會(huì )時(shí)為留下難忘的歡樂(lè )時(shí)光,人們往往會(huì )拍一些照片,這樣每個(gè)人都能參與其中。圣誕節不光為我們的孩子們,也為每一個(gè)參與的大人們。
(五)空白的`錄像帶:今天幾乎每個(gè)人都有一臺可攜式攝像機。它將保證你捕獲所有的記憶。所以空白的錄像帶必不可少。
(六)咖啡:當你打開(kāi)禮品以前,拿起一杯新鮮的咖啡,使自己盡情放松一下。大多數便利店將在圣誕節那天向你提供熱咖啡和咖啡豆。
(七)可裝飲料的大杯:在你的辦公室為你的同事準備一大杯打折的咖啡或蘇打水。有的甚至在這大杯里裝上滿(mǎn)滿(mǎn)一杯糖果!這是非常有趣的事。
(八) 彩票: 給你的朋友或親人一個(gè)發(fā)財的機會(huì )怎樣?無(wú)論是可刮式或普通圖案的彩票, 便利店幾乎賣(mài)掉了全美一半的彩票,銷(xiāo)售額將近200億美元。
(九) 電話(huà)卡:無(wú)論你將這種禮物送給學(xué)生或商務(wù)人士,電話(huà)卡和沒(méi)有年費的便宜手機將是一個(gè)好的選擇。這樣他們將在這個(gè)節日里與家人和朋友保持聯(lián)系,共享節日的歡樂(lè )!
(十)賀卡:什么是你的偏愛(ài):汽油?三明治?清洗汽車(chē)?便利店里的賀卡將為你提供最根本的便利。就像一個(gè)便利的站點(diǎn),他們?yōu)樗唾R卡的和收賀卡的人們都提供了方便。
今天,便利店為我們快節奏的生活方式提供了便利。與平時(shí)一樣忙的假期期間,便利店為我們提供了便利和有效的方法,實(shí)現你在購物清單上禮物的購買(mǎi)愿望。
便利店營(yíng)銷(xiāo)方案2
一、引言
便利店從20世紀90年代末進(jìn)入中國,目前在沿海地區發(fā)展速度較快,隨著(zhù)便利店在中國市場(chǎng)上不斷地發(fā)展,本土的便利店也不斷地發(fā)展壯大起來(lái),競爭形勢日趨激烈。
本文以保定杰出便利店的發(fā)展現狀作為出發(fā)點(diǎn),對它的經(jīng)營(yíng)策略,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等這幾方面的現狀進(jìn)行了分析,發(fā)現目前發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,針對提出的問(wèn)題給出了相應的意見(jiàn)。在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中如果出現其他的本土便利店參與競爭,或者其他國際知名便利店的進(jìn)駐,杰出如何應對挑戰。
二、保定杰出便利店概況
保定杰出便利店主要的競爭對手是來(lái)自于社區內的夫妻店,這種夫妻店的模式與便利店相似,俗稱(chēng)雜貨鋪。這些店鋪基本上與杰出便利店都是毗鄰而設,并且他們經(jīng)營(yíng)的商品幾乎沒(méi)有太大的差距,對于社區的消費者,他有一部分固定的人群,因為消費者的消費習慣,對于一些同質(zhì)性的商品他們都喜歡選擇固定的地點(diǎn)去購買(mǎi),對于杰出存在很大的競爭威脅。
三、保定杰出便利店營(yíng)銷(xiāo)策略分析
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略。首先是商品的選擇上,杰出注重了顧客的臨時(shí)性消費,采用全面多元化的策略,在產(chǎn)品的種類(lèi)上涵蓋了所有社區消費中可能購買(mǎi)的產(chǎn)品。杰出便利店產(chǎn)品的優(yōu)勢在于商品的種類(lèi)越多,越能滿(mǎn)足消費者更多的需求。較之社區中的夫妻店增加了許多便民服務(wù),這不僅贏(yíng)得了消費者的青睞,而且獲得了消費者對杰出便利店的好評;其不足在于,商品的種類(lèi)過(guò)于繁多,所以對于理貨方面要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行,這就增加了人員的配置。門(mén)店的面積比較小,商品越多,所需的空間越大,所以造成空間的擁擠。
。ǘ﹥r(jià)格策略。在定價(jià)方面,由于面向的主要是社區的消費者,他們對于日常消費品的價(jià)格都比較熟悉,所以對于價(jià)格上下波動(dòng)的幅度比較敏感。店內的日常消費品,流動(dòng)速度較快的商品一般與市價(jià)持平,而一些周期性消費品比如糧油、調料等,都會(huì )比市價(jià)高出一到兩元。因為對于這些商品而言,在社區生活中難免會(huì )出現家中來(lái)客人或者臨時(shí)缺少的急需商品,他們不會(huì )選擇到較遠的超市去購買(mǎi),對于商品的需求程度使得他們能夠接受高價(jià)商品。
。ㄈ┣啦呗。杰出便利店的經(jīng)營(yíng)模式為加盟連鎖,由保定新杰出集團統一選址設立門(mén)店,并且統一進(jìn)行人員的配備,在商品的供應和配送方面主要是兩種渠道,大多數的商品是由集團統一配送,集團有一個(gè)統一的配送中心和商品的倉庫,每個(gè)門(mén)店的店長(cháng)定期向集團匯報貨品的供應情況,列出所需商品的明細上報集團,集團會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行商品的供給;同時(shí),也有一些是廠(chǎng)家直接配送的商品,廠(chǎng)家會(huì )對店內的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控,當商品短缺時(shí)會(huì )及時(shí)供貨。
在提供的其他便民服務(wù)上,主要是通過(guò)與其他的商家進(jìn)行合作,成為其,比如水電費的繳納,與聯(lián)通集團的合作使其成為一個(gè)繳費的點(diǎn),與青旅的合作_同推出天津歡樂(lè )谷一日游等等一系列的服務(wù)。
。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略。一般的促銷(xiāo)活動(dòng)都是根據廠(chǎng)家的促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的,供貨商的廠(chǎng)家有什么樣的活動(dòng),店內就會(huì )有什么樣的活動(dòng)。一般廠(chǎng)家都會(huì )在節假日推出促銷(xiāo)活動(dòng),大多數的活動(dòng)商品以奶類(lèi)商品居多,活動(dòng)的方式一般為商品的`降價(jià),還有捆綁銷(xiāo)售等。杰出并沒(méi)有自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。所以,杰出便利店的促銷(xiāo)活動(dòng)方式是比較單一的,促銷(xiāo)的產(chǎn)品類(lèi)型也比較少。也沒(méi)有自己的商品進(jìn)行促銷(xiāo),這樣在節假日時(shí)與超市的大型促銷(xiāo)相比就顯得有些無(wú)力,這樣就會(huì )損失掉一部分消費者。
。ㄎ澹┻x址策略。保定杰出便利店采用的經(jīng)營(yíng)模式為加盟連鎖,所以在選址上是杰出集團統一進(jìn)行地址的選取,針對于保定經(jīng)濟現狀的分析,地址的選取基本上是在社區的大門(mén)入口處建立,而不是建立在社區里,這樣既能夠滿(mǎn)足社區居民的便利需求,又能夠建立自己的品牌意識,讓更多的大眾認識,同時(shí)也為街道上臨時(shí)需要的顧客提供服務(wù)。在選址上,杰出遵循了保定經(jīng)濟的發(fā)展狀況,這樣的選址策略也是比較好的。搶占了先機,對于日后其他便利店的進(jìn)駐也設置了壁壘。
四、保定杰出便利店營(yíng)銷(xiāo)策略建議
。ㄒ唬﹥(yōu)化產(chǎn)品組合。杰出便利店的面積一般都不到200平方米,在空間有限的情況下要慎重選擇店內銷(xiāo)售的商品。企業(yè)是以盈利為目的的,所以銷(xiāo)售的商品也要為盈利的目的服務(wù)。像煙酒茶糖、糧油蛋奶、零食、餐點(diǎn)都是社區生活中消費頻率較大的,這些商品的供應也是必需的,但諸如拖鞋、掃把等這些商品的流動(dòng)性是比較小的,消費者的第一選擇也不會(huì )是在便利店中消費,這種商品一般都會(huì )在大型超市中購買(mǎi),可選性比較大。所以,對于這一類(lèi)商品我們就可以不供應,這樣不僅能夠減少店內的空間,還能多增加幾個(gè)品牌,讓消費者有更大的可選空間,滿(mǎn)足消費者個(gè)性消費的需求。
(二)調整店內陳列。本土的便利店不僅要凸顯本地的特色,對于店內的設計也要凸顯杰出自己的品位,要著(zhù)力打造屬于杰出便利店獨特的風(fēng)格,這樣才能被更多的消費者記住并且認可,對于店內的商品陳列,不僅是一種門(mén)面,而且也是營(yíng)造消費環(huán)境的一種手段,商品的陳列對于銷(xiāo)售商品來(lái)說(shuō)也是一種很好的輔助。所以,店內的陳列要打破對超市的效仿,要以一種簡(jiǎn)潔明了的方式呈現在消費者的面前。收銀臺旁邊可以擺放一些口香糖等臨時(shí)消費品。社區居民一般對便利店比較熟悉,所以糧油蛋奶等商品要擺放在最里面,過(guò)道一定要清理障礙,不能有任何商品的存放。針對于杰出便利店由于門(mén)店空間的限制,可以將四周貨架的高度加高,將一些流動(dòng)性較低的產(chǎn)品擺放在高處。
。ㄈ┰黾颖忝穹⻊(wù),拓寬合作渠道。目前,保定杰出便利店的便民服務(wù)項目不夠多樣化,要增加一些服務(wù)社區的便民服務(wù),比如復印傳真、收發(fā)郵件、火車(chē)票機票的待售等。在居民的社區生活中,對于瓜果蔬菜的需求量也是很大的,一些上班族可能沒(méi)有足夠的時(shí)間到較遠的超市或者菜市場(chǎng)購買(mǎi),可以再適量的增加水果蔬菜的供應(前提是要保證這些水果和蔬菜是當下應季的且銷(xiāo)量穩定的)。這些便民服務(wù)不需要每個(gè)社區的門(mén)店均有設立,在便民服務(wù)開(kāi)始之前可以在社區中進(jìn)行調研,針對性地對于社區居民的需求設立相應的服務(wù)項目。
。ㄋ模┒喾N促銷(xiāo)手段。接觸便利店的促銷(xiāo)手段比較單一,要提高銷(xiāo)售額就必須采用多種促銷(xiāo)手段。店外LED屏的廣告要及時(shí)更新并且使促銷(xiāo)活動(dòng)比較醒目,人員的促銷(xiāo)也是必要的,定期在門(mén)店門(mén)口開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),招募臨時(shí)促銷(xiāo)員在店外以叫賣(mài)的方式吸引顧客,不僅是對于當下商品的促銷(xiāo),對于本店來(lái)說(shuō)也是一種宣傳的手段。為了爭取顧客每天都能夠到店內消費,可以推出每天的特價(jià)商品,比如特價(jià)的食品和特價(jià)的牛奶等。會(huì )員制也是對于消費者的一種吸引,可以將店內的商品設置會(huì )員價(jià),這樣不僅能夠使社區的居民享受優(yōu)惠,而且能夠對店內的顧客培養一種忠誠度。
便利店營(yíng)銷(xiāo)方案3
一、周邊環(huán)境:
商場(chǎng)如戰場(chǎng),知己知彼方可百戰不殆。
1、零售店資料:
超市資料:周邊方圓500米同行,包括標準超市,便利店和小型社區賣(mài)場(chǎng)。周邊方圓3公里大賣(mài)場(chǎng)(包括倉儲式大賣(mài)場(chǎng))。
專(zhuān)業(yè)店資料:包括果蔬店,菜市場(chǎng),五金店,五交化,文具店,小餐飲,日化店,零食店,母嬰店等。
2、客戶(hù)群體資料:
社區居民,寫(xiě)字樓,工廠(chǎng),學(xué)校(大中小學(xué)幼兒園),醫院等。
3、消費水平:
不了解周邊消費水平。
二、店鋪定位:
沒(méi)有根據周邊環(huán)境對店鋪做出合適的定位。
解決方案:根據掌握的周邊環(huán)境資料,對店鋪做高中低檔定位,一般不建議做低檔定位。
三、店鋪環(huán)境:
1、櫥窗:亂貼廣告,櫥窗影響視線(xiàn)。
2、門(mén)口:擺放東西過(guò)多。
3、燈光:燈光昏暗。
4、墻體,柱子:亂貼廣告,墻體脫落。
5、貨架:貨架陳舊,比較臟,有灰塵。
四、布局動(dòng)線(xiàn):
1、貨架擺放:商品大類(lèi)布局不合理,混雜擺放食品和非食商品。
解決方案:從大中小分類(lèi)來(lái)布局貨架,同事考慮過(guò)道和動(dòng)線(xiàn)問(wèn)題。
2、過(guò)道:太窄,通道堵塞。
解決方案:太窄的話(huà)對貨架進(jìn)行重新布局,堵塞的話(huà)移除障礙物。
五、商品陳列:
1、商品擺放混亂,不美觀(guān)。
解決方案:每天開(kāi)店前或者閉店前做排面整理。
2、關(guān)聯(lián)商品沒(méi)有擺放在一起。
解決方案:調整商品或者品類(lèi)擺放位置。將關(guān)聯(lián)消費商品擺放到鄰近的位置,促進(jìn)消費。
3、沒(méi)有縱向陳列。
產(chǎn)生原因:大多數是供應商灌輸的理念,供應商把自家產(chǎn)品放到最好的位置,導致店?yáng)|以為橫向陳列效果最好。
解決方案:忽略供應商的陳列需求,正常貨架一定不要有任何廠(chǎng)家做的陳列,按店鋪陳列原則做陳列。
4、沒(méi)有按品類(lèi)陳列。
解決方案:把同品類(lèi)商品集中擺放。
5、黃金位置擺放廉價(jià)商品。
黃金位置擺放高利潤商品,高價(jià)值商品,新品。
6、沒(méi)有按先進(jìn)先出原則擺放商品。
解決方案:補貨的時(shí)候先看保質(zhì)期,確保最外面的貨日期最老。
六、標示氛圍:
1、分區牌:占便宜用廠(chǎng)家制作的分區牌。
解決方案:自己制作分區牌,如果用廠(chǎng)家提供的,一定要收廠(chǎng)家費用。另外,分區牌不是必備的,可以不用。
2、吊旗使用不規范:
解決方案:吊旗要求安放整齊。在開(kāi)業(yè),店慶,重大活動(dòng)要更換特定的主題。
3、價(jià)格條:缺價(jià)格條,或者價(jià)格條破損。
解決方案:把價(jià)格條補齊,把破損的價(jià)格條換成新的。
4、價(jià)簽:價(jià)簽缺失,非機打價(jià)簽,價(jià)簽模糊不清。
解決方案:保證所有商品有價(jià)簽,盡量用機打價(jià)簽,模糊的'價(jià)簽要重新?lián)Q新的。
5、爆炸牌:沒(méi)有合理利用爆炸牌。
解決方案:適當的利用新品,促銷(xiāo),暢銷(xiāo)品等爆炸牌。
七、商品管理:
1、存在過(guò)多臨期商品和過(guò)季的商品。
產(chǎn)生原因:沒(méi)有關(guān)注保質(zhì)期。解決方案:及時(shí)利用促銷(xiāo)活動(dòng),或者返還廠(chǎng)家處理掉。
2、部分商品庫存量太大,占用店內空間。
產(chǎn)生原因:庫存量大的一般是整件的飲料和禮品,大多數是為了兌陳列而產(chǎn)生的。解決方案:優(yōu)化精簡(jiǎn)整件禮品類(lèi)商品數量,保留80%暢銷(xiāo)品+20%利潤品。
3、存在傍名牌商品,影響店鋪形象。
產(chǎn)生原因:店?yáng)|不熟悉商品品牌,或者為了高利潤。解決方案:給店?yáng)|講解品牌知識,以及如何識別傍名牌產(chǎn)品;蛘哂蓪(zhuān)業(yè)人員定期巡店發(fā)現后解決。一旦發(fā)現這些商品,必須下架處理。
4、商品衛生做的不好。
產(chǎn)生原因:店員太懶,沒(méi)有及時(shí)或者定時(shí)擦洗商品表面的灰塵。解決方案:店長(cháng)需制定商品衛生管理條例,定期擦洗商品,以保證商品隨時(shí)都像新的一樣。
5、同一商品規格包裝太多。
產(chǎn)生原因:多半是供應商為了自己利益上的貨。解決方案:同種商品規格最多不要超過(guò)3種,不要給顧客太多選擇。
6、一元以下商品過(guò)多。
產(chǎn)生原因:一元商品銷(xiāo)量一般都不錯,店?yáng)|想借此吸引客流。解決方案:一元商品銷(xiāo)量大,但客戶(hù)的價(jià)值不大,吸引的客流不是優(yōu)質(zhì)客流,而且拉低店鋪檔次,適當的控制一元商品的數量。
7、商品價(jià)格帶不明顯。
產(chǎn)生原因:店?yáng)|不了解自己店鋪所需要的主流商品的價(jià)位。解決方案:做好高中低端商品比例。
8、商品品牌組合不合理。
產(chǎn)生原因:店?yáng)|對各種品牌不熟悉。解決方案:國際名牌商品,國產(chǎn)名牌商品,雜牌商品合理組合。
9、無(wú)條碼商品過(guò)多。
產(chǎn)生原因:沒(méi)有把控好采購關(guān)。解決方案:采購的時(shí)候注意看有沒(méi)有條碼,部分特殊商品可以沒(méi)有條碼,用自編碼代替。
10、沒(méi)有差異化特色產(chǎn)品和品類(lèi)。
產(chǎn)生原因:沒(méi)有做夠市場(chǎng)調研。解決方案:考察下周邊競爭對手的店,做出適合自己店鋪的特色產(chǎn)品和品類(lèi)。
八、數據分析:
根據收銀機后臺數據進(jìn)行分析以及后期的優(yōu)化調整方案。
1、數據不準:
產(chǎn)生原因:商品不經(jīng)過(guò)收銀機,或者因為太忙,或者因為價(jià)格沒(méi)錄入收銀系統。解決方案:店鋪所有商品必須有條碼,商品資料必須及時(shí)錄入系統,無(wú)條碼商品用自編碼代替錄入系統。所有商品結賬必須經(jīng)過(guò)收銀臺,以保證收銀數據準確。
2、不看后臺數據:不了解店鋪經(jīng)營(yíng)數據,包括營(yíng)業(yè)額,毛利,毛利率,庫存,客流量,客單價(jià)等。
產(chǎn)生原因:店?yáng)|沒(méi)有看后臺數據的意識,或者不知道如何看數據,或者看完數據不知道怎么用。解決方案:每日營(yíng)業(yè)數據必看,了解店鋪經(jīng)營(yíng)情況?梢远ㄆ诮o店?yáng)|培訓這些相關(guān)的知識。
3、后期調整:看過(guò)后臺數據后不調整優(yōu)化商品結構。
解決方案:根據后臺數據淘汰商品,增加商品,優(yōu)化價(jià)格帶,優(yōu)化品牌,找到自己店鋪最特色的類(lèi)別。
4、跟蹤調查:調整后不跟蹤調查。
解決方案:調整后及時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售情況,不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行組合優(yōu)化,達到最適合店鋪銷(xiāo)售的狀態(tài)。
九、促銷(xiāo)管理:
問(wèn)題:從不做促銷(xiāo),或者不知道怎么做促銷(xiāo)。
解決方案:促銷(xiāo)分為日常促銷(xiāo)和節假日促銷(xiāo)。根據周邊同行,特別是參考周邊大賣(mài)場(chǎng)做出適當的商品促銷(xiāo)。
十、店員服務(wù):
1、熱情度不高:對顧客愛(ài)理不理。
解決方案:統一對店員進(jìn)行培訓,將店員的薪資與服務(wù)質(zhì)量掛鉤。
便利店策劃方案
(3)促銷(xiāo)陳列對銷(xiāo)售的影響
(4)促銷(xiāo)商品、道具、pop維護與管理
(5)促銷(xiāo)后期庫存管理
(1)服務(wù)顧客;
(2)現場(chǎng)管理;
(3)陳列;
(4)促銷(xiāo);
(5)店經(jīng)理崗位職責所具備素質(zhì)能力;
(6)作業(yè)流程基礎規范、信息系統使用、商品管理
便利店營(yíng)銷(xiāo)方案4
你打算圣誕節那天在長(cháng)統襪里放些什么,將它作為圣誕禮物送給別人呢?在這快節奏的日子里,你肯定需要既方便又合適的禮物?不妨到一家便利店去試一下。 便利店除了每天為你提供諸如一杯牛奶,熱咖啡或面包等之外,還能為你提供些什么呢?其實(shí)便利店給我們提供的便利遠不如此。在這狂熱的假期購物潮中,全美125,000家便利店正為你提供最新和時(shí)尚的圣誕禮物。營(yíng)業(yè)人員甚至在圣誕節凌晨3點(diǎn)時(shí)還在為你的禮物添加各種電池。
美國便利店協(xié)會(huì )( NACS ) 為便利店業(yè)圣誕禮物的售賣(mài)設計了10種流行的商品。從必需性禮物到趣味性玩具不一而足,以下就是我們的方案:
(一) 雜志:
無(wú)論是運動(dòng)或娛樂(lè )性的普通類(lèi)或特定主題類(lèi)雜志, 你可以將它和其他類(lèi)似興趣的相關(guān)禮品放入禮物包中,或你也可以將雜志的訂閱單作為禮物放入 “主題禮物包”內。雜志的零售在便利店中已有快速的.增長(cháng),每個(gè)店鋪的雜志銷(xiāo)售額是2001年的三倍,單店的銷(xiāo)售已超過(guò) 了5,000美元 。
(二) 交互式糖果:
它是糖果還是一個(gè)玩具?全是!在糖果生意中,這種產(chǎn)品的銷(xiāo)售是最好的幾種之一。
(三)巧克力:
雖然小孩子們可能喜歡帶酸味的糖果,但巧克力仍然是每個(gè)人的最?lèi)?ài)。在便利店的所有的糖果出售中,巧克力的銷(xiāo)售超過(guò)了40%。
(四)一次性相機和膠卷:
從趨勢來(lái)看,在聚會(huì )時(shí)為留下難忘的歡樂(lè )時(shí)光,人們往往會(huì )拍一些照片,這樣每個(gè)人都能參與其中。 圣誕節不光為我們的孩子們,也為每一個(gè)參與的大人們。
(五)空白的錄像帶:
今天幾乎每個(gè)人都有一臺可攜式攝像機。它將保證你捕獲所有的記憶。所以空白的錄像帶必不可少。
(六)咖啡:
當你打開(kāi)禮品以前,拿起一杯新鮮的咖啡,使自己盡情放松一下。大多數便利店將在圣誕節那天向你提供熱咖啡和咖啡豆。
(七)可裝飲料的大杯:
在你的辦公室為你的同事準備一大杯打折的咖啡或蘇打水。有的甚至在這大杯里裝上滿(mǎn)滿(mǎn)一杯糖果!這是非常有趣的事。
(八) 彩票:
給你的朋友或親人一個(gè)發(fā)財的機會(huì )怎樣?無(wú)論是可刮式或普通圖案的彩票, 便利店幾乎賣(mài)掉了全美一半的彩票,銷(xiāo)售額將近200億美元。
(九) 電話(huà)卡:
無(wú)論你將這種禮物送給學(xué)生或商務(wù)人士,電話(huà)卡和沒(méi)有年費的便宜手機將是一個(gè)好的選擇。這樣他們將在這個(gè)節日里與家人和朋友保持聯(lián)系,共享節日的歡樂(lè )!
(十)賀卡:
什么是你的偏愛(ài):汽油?三明治?清洗汽車(chē)?便利店里的賀卡將為你提供最根本的便利。就像一個(gè)便利的站點(diǎn),他們?yōu)樗唾R卡的和收賀卡的人們都提供了方便。
今天,便利店為我們快節奏的生活方式提供了便利。與平時(shí)一樣忙的假期期間,便利店為我們提供了便利和有效的方法,實(shí)現你在購物清單上禮物的購買(mǎi)愿望。
便利店營(yíng)銷(xiāo)方案5
1、活動(dòng)形式
比賽贏(yíng)獎品,愛(ài)心墻抽獎以及其他促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、活動(dòng)人員安排及職責
1)活動(dòng)總負責:xx店長(cháng)
主要工作:總體協(xié)調,人員調配
2)策劃、現場(chǎng)協(xié)調:xx
主要工作:活動(dòng)策劃與安排、現場(chǎng)資訊采集;
3)人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排:xx
主要工作:人員的調配,布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排;
4)物品準備:xx
主要工作:負責抽獎,發(fā)放獎品。
5)現場(chǎng)照相、錄像:xx
主要工作:現場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制
1、便利店內(現場(chǎng)不讓進(jìn)行布置)
a.用帶有“情人節快樂(lè )”字樣的粉色彩帶、氣球布置店內
b.在店內一角擺上“愛(ài)心墻”
2、店外
門(mén)口拉上橫幅“祝大家情人節快樂(lè )!今天參與活動(dòng),各種大禮等著(zhù)您來(lái)拿”
a.情侶比賽活動(dòng)
1.愛(ài)我就把我抱回家
參與活動(dòng)的情侶,由男生將女生抱起并且堅持住。時(shí)間能夠持續3分鐘、2分鐘、1分鐘以上的,可以分別獲得不同的禮品。
2.姻緣一線(xiàn)牽
抽獎箱內放進(jìn)店內的商品,并用紅色繩子拴住,繩子另一端放在抽獎箱外。參與活動(dòng)的情侶共同選取一根繩子,進(jìn)行抽獎。
3.我的心思你不用猜
邀請5對以上情侶參與活動(dòng)。主持人由店內員工擔當。主持人會(huì )出幾個(gè)問(wèn)題,然后讓男
女情侶回答,比如說(shuō),主持人問(wèn),你女友喜歡吃什么東西,然后男人在題板上寫(xiě)出自己的'答案,同時(shí)女方也要去寫(xiě)自己喜歡的東西。一致答案的數量最多的情侶,獲得大獎。
4.愛(ài)心墻
情人節當天,無(wú)論單身還是情侶都可以用便利貼記錄自己的心情,或者寫(xiě)下祝福的話(huà)并留下聯(lián)系方式,貼在愛(ài)心墻上。當天晚上由店長(cháng)抽取5張作為幸運顧客,送取禮品或購物券。
5.促銷(xiāo)活動(dòng)
a.買(mǎi)巧克力禮包送一朵玫瑰花
b.購物滿(mǎn)100送玫瑰花一朵,滿(mǎn)200送巧克力
c.團購:3對以上情侶團購打8.8折
最后活動(dòng)總結。
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