房地產(chǎn)大客戶(hù)行銷(xiāo)執行方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)大客戶(hù)行銷(xiāo)執行方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

一、行銷(xiāo)目的:
有效的挖掘團體客戶(hù),打通周邊企業(yè)渠道
保證貨量的有效去化,促進(jìn)項目資金回籠
二、行銷(xiāo)策略
采用滲透式行銷(xiāo)模式挖掘我們潛在的目標客戶(hù),以體驗式營(yíng)銷(xiāo)策略與
客戶(hù)互動(dòng)喧染銷(xiāo)售氣氛,組合團購政策有效促進(jìn)成交。
三、行銷(xiāo)時(shí)間
20xx年10月14---10月20日
四、行銷(xiāo)地點(diǎn)
福田廠(chǎng)區門(mén)口
地點(diǎn)洽談責任人:
五、大客戶(hù)行銷(xiāo)流程:
責任人:
第一步:對我們目標客戶(hù)所在區域做巡展,設立咨詢(xún)中心,啟動(dòng)戶(hù)外宣傳造勢,力爭在最短的時(shí)間內迅速形成市場(chǎng)焦點(diǎn);
第二步:營(yíng)銷(xiāo)人員以小組為單位,對目標客戶(hù)進(jìn)行地毯式搜索,再利用DM單派發(fā)與其深入接觸、溝通,進(jìn)行團購意向客戶(hù)登記;
第三步:組織意向客戶(hù)舉行產(chǎn)品推薦會(huì ),宣傳團購政策;
第四步:團購客戶(hù)辦理團購卡,簽訂團購協(xié)議書(shū);
第五步:團購客戶(hù)選房,簽約;
第六步:團購客戶(hù)的維系,售后跟蹤服務(wù)。
六、價(jià)格策略
公開(kāi)價(jià)格不高于福田集資房?jì)r(jià)格以此吸引目標客戶(hù)的關(guān)注,但具休價(jià)格根據最終團購方式確定。
七、行銷(xiāo)物料準備:
時(shí)間:10月9日-10月13日
負責人:xx
1、單頁(yè)5000份
3、手提袋5000個(gè)、撲克牌500份,文化衫100件
4、交通工具:1臺面包車(chē)(每天早上9:--18:00)
6、景觀(guān)規劃效果圖展板3張
7、區域規劃圖展板2張
8、沙盤(pán)模型1個(gè)、戶(hù)型模型4個(gè)
9、戶(hù)型平面圖單張5000份
10、帳篷1個(gè)、桌椅三套、訂書(shū)機1個(gè)、訂書(shū)針3盒、
11、礦泉水若干
12、客戶(hù)登記表
附件、產(chǎn)品推薦會(huì )
時(shí)間:20xx年10月24日(暫定)
晚上18:30―20:30
地點(diǎn):待定
主題:福田團購產(chǎn)品推薦會(huì )
與會(huì )人員
擬邀嘉賓:公司領(lǐng)導、代理公司代表
客戶(hù):
福田客戶(hù)(電話(huà)通知/帶項目單張入場(chǎng))
1、前期準備
1)、活動(dòng)場(chǎng)地的預定及布置
2)人數:200人左右,劇院式座位
3)背景墻、制作、安裝,酒店門(mén)口橫幅懸掛、店堂提示牌(酒店方負責)
4)禮儀小姐4人(酒店方負責)
5)會(huì )場(chǎng)門(mén)口簽到處:簽到臺布置、名片收集盒(酒店方負責)、簽到簿
6)嘉賓桌面:擺放鮮花、姓名牌
7)講臺、音響、話(huà)筒、投影儀(酒店方負責)、手提電腦準備
8)資料袋(折頁(yè)資料、推介會(huì )流程表、小禮品)準備
9)合作公司代表推介項目文稿(自備)
10)禮品準備、會(huì )議流程表印刷
11)嘉賓(公司部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導及各合作單位領(lǐng)導)名單確定
2、活動(dòng)流程安排
18:00――18:30現場(chǎng)最后調試、工作人員就位
18:30――19:00來(lái)賓入場(chǎng),在入口處簽到,接待員送入會(huì )場(chǎng);現場(chǎng)循環(huán)播放音樂(lè )來(lái)賓自行取食點(diǎn)心
19:00――19:15劉總講話(huà)
19:15――19:45產(chǎn)品說(shuō)明、園林景觀(guān)展示(工程部經(jīng)理)
19:46――19:06劉陽(yáng)介紹項目綜合優(yōu)勢――片區潛力、產(chǎn)品特性等
20:06----20:30教育專(zhuān)家主講教育地產(chǎn)概念
20:30----20:45劉陽(yáng)介紹團購政策
20:45---21:30團購客戶(hù)登記辦理團購卡
21:30活動(dòng)結束
3、人員安排
1、總協(xié)調:劉總
總指揮:趙總
2、推介會(huì )接待人員:伯聯(lián)銷(xiāo)售部
1簽到臺簽到、派發(fā)資料:伯聯(lián)銷(xiāo)售部3人
2接待引導:酒店與伯聯(lián)銷(xiāo)售部共4人
4、工作分工
1)、聯(lián)絡(luò )對接酒店:增輝策劃部
2)、購買(mǎi)點(diǎn)心、水果、飲料,嘉賓桌面鮮花、姓名牌,嘉賓胸花預定,簽到簿(三本――貴賓本、記者本、客戶(hù)本)、手提電腦準備:增輝策劃部
4)、紙袋準備(含折頁(yè)、禮品放入):伯聯(lián)銷(xiāo)售部
5)、客戶(hù)聯(lián)絡(luò )與對接:伯聯(lián)銷(xiāo)售部
6)、禮品定制、會(huì )議流程表印制:增輝策劃部
7)、美術(shù)設計及會(huì )前幻燈片制作:伯聯(lián)設計部與策劃部
5、費用安排
1)、場(chǎng)地租用費、西點(diǎn)飲料費、現場(chǎng)背景布置及酒店入口條幅、禮儀小姐:16000元
2)、禮品費:5000元(25元×200)
4)、知名青少年教育專(zhuān)家:5000元
――總費用:2.6萬(wàn)元左右
xx項目部
20xx年10月9日
總部地址:xx
郵編:
【房地產(chǎn)大客戶(hù)行銷(xiāo)執行方案】相關(guān)文章:
房地產(chǎn)大客戶(hù)拓展方案08-24
廣告拍攝執行方案08-20
行銷(xiāo)企劃工作總結12-23
房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣執行方案12-30
【通用】廣告拍攝執行方案11-29
行銷(xiāo)工作計劃三篇12-11
銀行銷(xiāo)售工作總結11-28