關(guān)于市場(chǎng)方案模板集錦九篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)方案 篇1

　　一、前言：

　　近年來(lái)中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng )造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí)，國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過(guò)對現代手機消費者的調查，得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場(chǎng)的基本狀況。根據從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場(chǎng)的數據，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后，分析國內手機碰到的問(wèn)題和相應的建議。

　　二、市場(chǎng)調查的原因及背景：

　　中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，截至20xx年底，國內手機用戶(hù)數已接近4.6億，穩居全球第一。我國用戶(hù)對移動(dòng)通信的有效需求持續加大，加上手機對固定電話(huà)替代性競爭加劇，手機用戶(hù)數增長(cháng)加快。

　　信息產(chǎn)業(yè)部統計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(cháng)規律，目前手機用戶(hù)數已逾4.6億戶(hù)。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)的擴張，手機普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。

　　三、調查分析：

　　3.1.中國手機市場(chǎng)特點(diǎn)

　　3.1.1 核心技術(shù)缺乏

　　中國的手機企業(yè)在20xx年展現了強勁的發(fā)展勢頭。根據有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數據，20xx年上半年國內市場(chǎng)累計銷(xiāo)售的4716.33萬(wàn)臺手機，其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過(guò)了國際品牌，達到55%。波導股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內手機市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，波導半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺，以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷(xiāo)售500萬(wàn)臺，市場(chǎng)份額11.60%，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時(shí)，國內手機廠(chǎng)商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國內手機難以健全產(chǎn)品線(xiàn)，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù)，而國內手機廠(chǎng)商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

　　3.1.2 重視手機外觀(guān)設計

　　在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅持著(zhù)直板的歐美風(fēng)格，而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠(chǎng)商主要是從韓國引進(jìn)機型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產(chǎn)廠(chǎng)商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機的外觀(guān)、功能等，以此吸引消費者。

　　3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快

　　快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要，在于:

　　一是客戶(hù)需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短，目前一款新的手機的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;

　　三是激烈的價(jià)格竟爭，速度可以減小價(jià)格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，領(lǐng)導市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。

　　3.1.4 營(yíng)銷(xiāo)競爭越來(lái)越激烈

　　在目標市場(chǎng)選擇上，國外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉移，進(jìn)軍二三線(xiàn)市場(chǎng)，而國產(chǎn)品牌則在繼續鞏固現有市場(chǎng)的基礎上，開(kāi)始從農村向城市包圍�？傊�，共同的目標都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線(xiàn)進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對低端產(chǎn)品的研發(fā)，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場(chǎng)容量更大，據估計至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)

　　驗，采用包銷(xiāo)制。例如，摩托羅拉在華南地區就采取了省級包銷(xiāo)的模式。

　　3.2.消費者心理動(dòng)機分析

　　手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會(huì )化的商品，其使用往往反映出 社會(huì )范疇或社會(huì )經(jīng)濟群體的差異，受社會(huì )經(jīng)濟基礎、社會(huì )結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶(hù)，反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異;市場(chǎng)上針對女性設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)，以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。

　　3.3.手機市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析

　　3.3.1 手機品牌關(guān)注分析

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競爭成為了手機市場(chǎng)上的主流，因為只有用強有力的'品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認同，在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上，抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對各手機企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

　　下面是網(wǎng)上查找的數據：

　　諾基亞以29.1%的用戶(hù)關(guān)注度名列第一，諾基亞在手機市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑，說(shuō)明了這個(gè)國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星，用戶(hù)關(guān)注度為9..7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25.8%，不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂(yōu)。

　　3.3.2手機外觀(guān)關(guān)注分析

　　經(jīng)過(guò)多年的努力，手機的功能設計基本可以滿(mǎn)足消費者的需要。隨著(zhù)手機的不斷普及，消費者的差異化越來(lái)越明顯，多層次的需求越來(lái)越強烈，對手機外觀(guān)設計的要求也越來(lái)越高。他們往往對外觀(guān)設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀(guān)設計特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此，靠創(chuàng )新外觀(guān)設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場(chǎng)的巨大挑戰，手機的外觀(guān)設計就要迎難而上。手機的外觀(guān)設計在適應功能設計的前提下，把外觀(guān)設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實(shí)現手機的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè )化，這是未來(lái)中國手機外觀(guān)設計的一個(gè)新趨勢。

　　下面是調查得出的手機用戶(hù)對手機的外觀(guān)偏好，包括板式和顏色。

市場(chǎng)方案 篇2

　　一、概論

　　1.1序言

　　1.2研究目的

　　1.3研究方法

　　l詳盡的資料搜集及分析工作

　　l入戶(hù)問(wèn)卷調查

　　l現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)

　　1.4主要論和建議

　　二、廣州市住宅市場(chǎng)概況

　　摘要：廣州市區域概況

　　1、總面積、市區面積、占全市面積%

　　2、家庭總戶(hù)數、戶(hù)均人口

　　3、近年經(jīng)濟發(fā)展趨勢、生活水平、購買(mǎi)力水平概括

　　4、近年廣州住宅市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)、成交市場(chǎng)的具體特點(diǎn)

　　2.1廣州經(jīng)濟發(fā)展概況

　　2.11經(jīng)濟發(fā)展速度(gdp分析、第三產(chǎn)業(yè)分析)

　　2.12金融業(yè)與房地產(chǎn)消費市場(chǎng)

　　2.13居民生活水平與住宅消費

　　2.2廣州住宅市場(chǎng)特點(diǎn)

　　住宅成交量、付款方式、買(mǎi)家特點(diǎn)分析

　　2.3廣州住宅市場(chǎng)的發(fā)展趨勢

　　2.31政府政策

　　2.32金融上消費貸款額

　　2.33廣州住宅發(fā)展趨勢

　　2.34阻力因素

　　三、項目區域市場(chǎng)概況

　　3.1整體供應與成交分析

　　3.11市場(chǎng)發(fā)展概述--海珠區住宅供應與成交情況

　　3.12市場(chǎng)交投活躍原因

　　3.13規模效應及價(jià)格檔次

　　3.2市場(chǎng)活躍區域

　　3.21市場(chǎng)活躍區域的分布及特點(diǎn)

　　3.22活躍區域的價(jià)格走勢及檔次變化

　　3.3多層、高層市場(chǎng)特點(diǎn)

　　3.31多層住宅近年供應、成交特點(diǎn)

　　3.32高層住宅近年成交增長(cháng)與供應情況

　　3.33多層住宅與高層住宅的供應與成交比較

　　3.4成交主要特點(diǎn)

　　3.4.1成交價(jià)格密集區域

　　3.4.2買(mǎi)家分析

　　l私人購買(mǎi)vs集團購買(mǎi)

　　l本地人買(mǎi)家vs外地人買(mǎi)家

　　l本市買(mǎi)家：海珠區vs其他舊城區

　　l成交單元面積

　　l買(mǎi)家年齡

　　l成交總額，買(mǎi)家承受能力

　　四、項目區位特性分析

　　摘要--1、項目地塊在城市發(fā)展中的.地位

　　a、項目地塊位置分析

　　b、未來(lái)城市的主要發(fā)展方向及本項目地塊地位分析

　　2、樹(shù)木地塊所屬區域特點(diǎn)

　　a、區域人口分析

　　b、區域基礎設施及交通條件分析

　　c、區域新發(fā)展區分析

　　d、區域住宅開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)分析

　　3、項目地塊的地點(diǎn)特征

　　a、項目地點(diǎn)及周邊社區、生活配套分析

　　b、項目地塊周邊交通條件分析

　　c、項目周邊區域開(kāi)發(fā)分析

　　d、項目地塊的開(kāi)發(fā)條件及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

　　4、項目地塊的用地特征

　　a、項目地塊用地規模

　　b、項目地塊用地形狀

　　c、項目地塊綠化基礎分析

　　d、項目地塊內高差分析

　　e、項目地塊道路、用水、用電基礎分析

　　4.1項目地塊在城市發(fā)展中的地位

　　4.1.1項目地塊于城市中的區位分析

　　4.1.2未來(lái)城市的主要發(fā)展方向

　　4.1.3城市的具體發(fā)展過(guò)程對項目發(fā)展的影響

　　4.2項目地塊所屬區域的特征

　　4.2.1項目區域的人口狀況

　　(常住人口、占市區常住總人口%，常住家庭戶(hù)數、戶(hù)均人口、新增家庭戶(hù)數、項目地塊附近居住的常住人口、家庭戶(hù)數)

　　4.2.2項目區域城市發(fā)展概況

　　(城市功能發(fā)展情況、基礎設施和生活配套設施情況分析、交通條件等城市建設發(fā)展情況)

　　4.2.3區域內競爭性地區的發(fā)展條件比較

　　(位置、用地規模、規劃人口、規劃發(fā)展目標、交通條件、建設情況等條件比較)

　　4.3項目地塊的地點(diǎn)特征

　　(位置、周邊基本居民生活服務(wù)設施配套、公交、道路規劃情況)

　　4.4項目地塊的用地特征

　　4.4.1項目地塊規模

　　4.4.2項目地塊用地形狀分析

　　4.4.3項目地塊綠化基礎

　　4.4.4需地塊高差分析

　　4.4.5項目用地現有污染情況

　　4.4.6項目地塊道路、用水、用電基礎

　　項目附近競爭性住宅看法物業(yè)發(fā)展狀況

　　概要：

　　a.項目附近同類(lèi)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)小區數量、樓盤(pán)檔次、總建面積、住宅單元總量、現有供應量

　　分析;

　　b.同類(lèi)樓盤(pán)特點(diǎn);

　　c.預計未來(lái)無(wú)年區域住宅供應總量、單元套數、已開(kāi)發(fā)物業(yè)的后續供應量;

　　d.周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數;

　　e.區域同類(lèi)樓盤(pán)現實(shí)住宅推出平均銷(xiāo)售率、成交交量最大的單元面積;

　　f.區域同類(lèi)樓盤(pán)現時(shí)價(jià)格幅度

　　g.未來(lái)的住宅供應量增幅、市場(chǎng)承接力、競爭情況;

　　5.1項目附近同類(lèi)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)物業(yè)供應情況

　　調查范圍：

　　樓盤(pán)規模：

　　調查時(shí)間：

　　5.1.1已開(kāi)發(fā)樓盤(pán)供應狀況

　　5.1.2項目周邊地塊的開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)及未來(lái)供應量分析

　　5.2項目附近同類(lèi)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)狀況

　　5.2.1售價(jià)與銷(xiāo)售率分析

　　(附近樓盤(pán)推出銷(xiāo)售狀況及原因分析

　　5.2.2銷(xiāo)售與賣(mài)點(diǎn)

　　5.3項目附近同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型面積分析

　　5.4項目附近同類(lèi)樓盤(pán)規劃設計及建筑設計特點(diǎn)

　　5.5小

　　五、市場(chǎng)調研論及發(fā)展建議

　　6.1市場(chǎng)調研論

　　(住宅市場(chǎng)環(huán)境、區域供求及吸納特點(diǎn)、項目競爭優(yōu)劣分析)

　　6.2項目發(fā)展建議

　　(策略、目標客戶(hù)、目標客戶(hù)特征、具體建議--)

　　6.2.1已購房者的需求特點(diǎn)詳細調查

　　6.2.2潛在購房者的需求特點(diǎn)詳細調查

　　附：1、廣州市大型建設項目表

　　2、1998年廣州市重點(diǎn)城建上馬項目

　　3、區域人口變動(dòng)情況

　　4、附近區域住宅市場(chǎng)概況

　　6.2.3附近樓盤(pán)集中區域分析

市場(chǎng)方案 篇3

　　一、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢

　　經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)對校園市場(chǎng)的開(kāi)拓，郵政取得的社會(huì )效應顯著(zhù)，樹(shù)立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎，培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業(yè)務(wù)產(chǎn)品，逐步成為幫助校方、學(xué)生解決困難的有效方式。同時(shí)，郵政營(yíng)銷(xiāo)隊伍得到鍛煉，營(yíng)銷(xiāo)能力有了顯著(zhù)提高。

　�。ǘ�）機會(huì )

　　截至20xx年底，全省共有各級各類(lèi)學(xué)校25842所，在校生1038萬(wàn)人。其中：幼兒園9431所，在園幼兒145萬(wàn)人；義務(wù)教育小學(xué)11633所，在校生434萬(wàn)人；普通初中學(xué)校2116所，在校生200萬(wàn)人；普通高中及中等職業(yè)學(xué)校1001所，在校生152萬(wàn)人；高等教育，普通高等學(xué)校、獨立學(xué)院和成人高等學(xué)校96所，在學(xué)人數總規模102萬(wàn)人。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為校園市場(chǎng)的持續繁榮奠定了基礎。

　　各類(lèi)學(xué)校為加快發(fā)展，做大規模，急需尋找有效的.形式和方法來(lái)提高其競爭能力。校園人數眾多，目標群體集中，消費需求旺盛、跟隨性強，使營(yíng)銷(xiāo)更具有針對性。

　�。ㄈ�）劣勢

　　郵政在校園市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、支撐服務(wù)方面缺乏連續性、系統性，營(yíng)銷(xiāo)模式相對單一，靈活性不足；郵政產(chǎn)品、宣傳、活動(dòng)、優(yōu)惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

　�。ㄋ模┩�脅

　　各類(lèi)商家對校園市場(chǎng)滲透的力度不斷加大，服務(wù)產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭不斷加��；市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較高，部分促銷(xiāo)、推銷(xiāo)活動(dòng)不允許在校園

　　內舉行；學(xué)生是一個(gè)無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的群體，其消費能力相對較弱。

　　綜上分析，校園市場(chǎng)具有客戶(hù)群體大、剛性需求旺、營(yíng)銷(xiāo)效率高、從眾消費心理強等特點(diǎn)；而郵政擁有豐富的郵政產(chǎn)品體系、遍及城鄉的網(wǎng)絡(luò )資源、眾多的客戶(hù)資源、廣泛的社會(huì )關(guān)系等優(yōu)勢，通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng )新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)模式，做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，充分整合產(chǎn)品資源、社會(huì )資源、企業(yè)資源，能夠大力拓展郵政校園市場(chǎng)，促進(jìn)郵政多項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)思路

　　以客戶(hù)需求為導向，以郵教合作為依托，以創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)為重點(diǎn)，加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，強化企業(yè)內外資源整合，豐富營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，組合郵政產(chǎn)品，聚合營(yíng)銷(xiāo)力量，強化項目經(jīng)營(yíng)，加大校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場(chǎng)的占有率和影響力。

　　三、目標市場(chǎng)

　　1.大中專(zhuān)院校市場(chǎng)；

　　2.中小學(xué)校市場(chǎng)；

　　3.幼兒園市場(chǎng)。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　20xx年，全省力爭實(shí)現校園市場(chǎng)函件收入5000萬(wàn)元，集郵收入200萬(wàn)元，校園報刊補續訂流轉額3500萬(wàn)元;大中專(zhuān)院校布放新型報刊亭 16個(gè)；校園包裹市場(chǎng)占有率90%，在大中專(zhuān)院校建設便民服務(wù)站；代理金融代收付業(yè)務(wù)資金5億元，沉淀額市場(chǎng)占有率達15%；教育儲蓄1億元，基金定投1000萬(wàn)元，期交保險1000萬(wàn)元；綠卡開(kāi)辦率80%，個(gè)人網(wǎng)銀注冊率達60%。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　根據校園市場(chǎng)的特點(diǎn)，按大中專(zhuān)院校、中小學(xué)校、幼兒園三大市場(chǎng)對“開(kāi)學(xué)季、學(xué)中季、畢業(yè)季、慶典季、節日季”等五個(gè)重要時(shí)段做好重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，具體舉措如下：

　�。ㄒ唬┐笾袑�(zhuān)院校市場(chǎng)

　　---開(kāi)學(xué)季

　　1.“招生信函，圓夢(mèng)理想”

　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)：x月20日至x月30日

　　校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

　�。�2）產(chǎn)品定義：招生數據庫商函是專(zhuān)為教育類(lèi)機構招生宣傳所用的一項新型商業(yè)信函業(yè)務(wù)，以郵件為傳播載體，將各類(lèi)教育機構概況、師資力量、就業(yè)前景等相關(guān)招生信息傳遞給目標生源。

　�。�3）產(chǎn)品形式：套封式商函。

　�。�4）產(chǎn)品規格：統一7號、9號標準信封

　�。�5）目標市場(chǎng)：

　�、僦攸c(diǎn)高等院校。這類(lèi)高等學(xué)校比較注重對學(xué)校的實(shí)力和知名度的宣傳介紹，通常采用寄遞學(xué)校招生簡(jiǎn)章等形式向重點(diǎn)高中畢業(yè)生、校長(cháng)、畢業(yè)班班主任、教師進(jìn)行宣傳。

　�、诙�類(lèi)院校。以職業(yè)技術(shù)學(xué)院和普通本科院校獨立學(xué)院為主，目標主要為普通高中的學(xué)生，招生信函寄遞對象為普通高中畢業(yè)生、高中校長(cháng)、教師等。四是職業(yè)培訓和資質(zhì)培訓等。大專(zhuān)院校內的各種培訓實(shí)體及社會(huì )資質(zhì)考試培訓對招生的需求很大。這類(lèi)商函發(fā)寄對象主要為在校大學(xué)生等。

　�。�5）營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度安排

　　?啟動(dòng)階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設計素材搜集。

　�、谡猩淘O計階段：x月20日-x月20日，根據目標客戶(hù)按行業(yè)劃分，兩人一小組上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。

　�、塾∷⒅谱麟A段：x月10日-x月20日

　�、芡哆f階段：x月30日-x月30日

　�。�6）營(yíng)銷(xiāo)組織

　　?在市函件局設臵商函項目經(jīng)理，針對目標學(xué)校和市場(chǎng)情況，進(jìn)行項目策劃、業(yè)務(wù)培訓和計劃分解等，具體協(xié)調省市縣工作、解決市縣客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)、協(xié)調郵政內部服務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)的推進(jìn)和數據的上報工作。

　�、谡猩�商函項目采取客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)制，市局采取綜合、專(zhuān)職和專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)，縣局采取綜合客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)，確�！耙灰粚�應”，明確學(xué)校相關(guān)責任人。

　　2.《新生入學(xué)指南》手冊

　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)：x月20日至x月5日

　�。�2）產(chǎn)品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產(chǎn)品、圖書(shū)等信息，免費發(fā)放給本地大中專(zhuān)院校的新生。

　�。�3）目標市場(chǎng)：新生入學(xué)前后是學(xué)生集中消費期，郵政商函可以為各行業(yè)客戶(hù)提供準確的入學(xué)新生名址信息和業(yè)務(wù)宣傳平臺。

　�、倌繕丝蛻�(hù)：通信行業(yè)、金融行業(yè)、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學(xué)習用品、票務(wù)信息、日常用品、體育運動(dòng)服裝等。

　�、谀繕耸鼙姡捍笾袑�(zhuān)院校新生。

　�。�4）產(chǎn)品內容

　　?客戶(hù)的宣傳廣告及產(chǎn)品的促銷(xiāo)打折信息、優(yōu)惠券等；

　�、诋數氐慕煌ň�(xiàn)路圖、生活旅游指南、名俗、學(xué)習、書(shū)店等公益信息方面的生活常識，增強了手冊的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽(yù)度。

　�。�5）產(chǎn)品形式：本冊式

　�。�6）產(chǎn)品規格及價(jià)格：大度16開(kāi)或大32開(kāi)，封面250g覆亮膜，內頁(yè)105g紙全彩頁(yè)印刷膠裝。（各市局可根據實(shí)際情況自行確定）

　�。�7）發(fā)布范圍：各類(lèi)學(xué)校新生及新生父母。

　�。�8）發(fā)行方式

　�、匐S高考錄取通知書(shū)一同寄遞到考生手中。

　�、谟舌]政名址部門(mén)提供應屆高考畢業(yè)生名址信息，或各市局與當地學(xué)校合作，由學(xué)校提供應屆高考畢業(yè)生名址信息，通過(guò)名址信息寄遞到考生手中。

　�、弁ㄟ^(guò)各大中專(zhuān)院校統一派發(fā)。

　�。�9）營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度安排

　　?啟動(dòng)階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設計素材搜集。

　�、谡猩淘O計階段：x月10日-x月20日，根據目標客戶(hù)按行業(yè)劃分，兩人一小組上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。

　�、塾∷⒅谱麟A段：x月10日-x月25日

　�、芡哆f階段：x月25日-x月5日。

　　3.高等院校報刊圖書(shū)

　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)：寄送高考錄取通知書(shū)期間和9-10月份新學(xué)期收訂期。

　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)目標：碼洋凈增4000萬(wàn)元。

　�。�3）產(chǎn)品策略：《大學(xué)新生》、《微創(chuàng )業(yè)三十六計》圖書(shū)和暢銷(xiāo)報刊。

　�。�4）價(jià)格策略

市場(chǎng)方案 篇4

　　為深入開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展紅盾護農行動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，依法查處銷(xiāo)售假冒偽劣農資坑農害農行為，現結合我縣實(shí)際，研究部署20xx年春季農資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗工作，特制訂如下方案：

　　一、抽檢計劃

　　我局本次安排農資質(zhì)量檢測40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

　　二、抽檢品種

　　肥料。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┰诔闄z準備時(shí)，各分局結合轄區實(shí)際，統籌安排，提前做好調查摸底和抽檢準備工作。請各分局在3月4日前上報農資市場(chǎng)抽查情況表，便于縣局統籌確定抽檢對象。

　�。ǘ�）本次抽檢從3月14日開(kāi)始，由檢測中心負責實(shí)施，各分局配合。在抽檢過(guò)程中，要嚴格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗辦法》（工商總局令第61號）和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗工作規范》具體要求實(shí)施檢測。

　�。ㄈ�）在抽查檢測完成后，要依法送達檢測結果通知書(shū)及檢測報告。檢測不合格商品相關(guān)企業(yè)申請復檢，要及時(shí)受理，并將有關(guān)情況上報縣局市場(chǎng)規范管理科，經(jīng)同意后方可實(shí)施復檢。要合理運用檢測結果，按照相關(guān)規定做好抽查檢驗結果的匯總與審核，對有嚴重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

　�。ㄋ模┰诓樘幉缓细褶r資時(shí)，要嚴格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現的'不合格農資商品。對假冒偽劣農資應依法及時(shí)采取行政強制措施。對違法行為應及時(shí)立案查處，不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

　�。ㄎ澹┰诓檗k處理后，要及時(shí)反饋不合格批次處理結果，各分局于月日前將檢測工作情況總結、行政處罰決定書(shū)和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結果反饋表》（見(jiàn)附件）通過(guò)內網(wǎng)報縣局市場(chǎng)規范管理科王微微郵箱。在農資商品質(zhì)量檢測中遇到的疑難問(wèn)題請及時(shí)報縣局。

市場(chǎng)方案 篇5

　　一、活動(dòng)前言：

　　隨著(zhù)x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級學(xué)長(cháng)學(xué)姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習書(shū)籍往往對低年級的同學(xué)有著(zhù)特殊的價(jià)值，現在大家就可以通過(guò)這個(gè)安全規范的平臺來(lái)交換平時(shí)不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少同學(xué)們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質(zhì)。

　　此外，在創(chuàng )建節約型校園，弘揚低碳環(huán)保之風(fēng)的同時(shí)，為挖掘同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識，培養市場(chǎng)觀(guān)念，實(shí)現同學(xué)們在實(shí)踐中增長(cháng)能力的目標，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本次活動(dòng)，引導大學(xué)生樹(shù)立正確的消費觀(guān)念。

　�。ǘ�）宣傳建設節約型社會(huì )的重大意義，倡導大學(xué)生養成節約光榮浪費可恥的觀(guān)念。節約是中華民族的傳統美德，體現了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

　�。ㄈ�）以這次的活動(dòng)宣揚一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生的環(huán)保意識。

　�。ㄋ模┮蕴詫毷袌�(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。

　�。ㄎ澹�為了緩解在校大學(xué)生物品去留問(wèn)題，以二手市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)為平臺，推進(jìn)資源循環(huán)利用，倡導同學(xué)們節約意識，樹(shù)立正確的'價(jià)值觀(guān)人生觀(guān)。

　�。�六）提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng )業(yè)意識。

　�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)此次活動(dòng)，加強學(xué)生會(huì )成員之間的團結互助意識，鍛煉每個(gè)成員自身的能力。

　　三、活動(dòng)主題：

　　“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月15日--16日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　扇形廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)主辦單位：

　　xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部

　　七、活動(dòng)協(xié)辦單位:

　　xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會(huì )各部

　　八、參賽對象:

　　xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

　　九、活動(dòng)流程策劃：

　�。ㄒ唬┣捌谛麄�

　　1、由宣傳部出展板1張，并說(shuō)明該活動(dòng)通過(guò)在學(xué)生會(huì )QQ上自主報名或者撥打電話(huà)給辦公室自主報名參加。在扇形廣場(chǎng)展出。

　　2、外聯(lián)部在微信、微博、QQ空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息，并統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。

　�。ǘ�）前期審核

　　在活動(dòng)前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動(dòng)參與須知”。

　�。ㄈ�）活動(dòng)階段

　　1、參與活動(dòng)的同學(xué)可以自主標價(jià)出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動(dòng)不對學(xué)生收取攤位手續費用）

　　2、活動(dòng)期間承辦方將安排專(zhuān)人進(jìn)行攤位劃分，出現搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

　　3、各攤位應保證各自商品價(jià)格合理，不得出現聯(lián)合抬價(jià)，壓價(jià)競爭等不正當競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現既取消參展資格。

　　4、各個(gè)攤位應保證攤位周邊整潔，展銷(xiāo)時(shí)間結束后應進(jìn)行衛生清理。

　　5、活動(dòng)期間監察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導工作，各個(gè)攤位負責人員必須配合工作人員工作。

　　xxx學(xué)院學(xué)生會(huì )外聯(lián)部

　　XX年xx月xx日

市場(chǎng)方案 篇6

　　方案

　　名稱(chēng)××啤酒股份公司××市營(yíng)銷(xiāo)方案受控狀態(tài)

　　編號

　　執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

　　一、營(yíng)銷(xiāo)方案的目的

　　1．在××市年度市場(chǎng)銷(xiāo)售額達到×××萬(wàn)元。

　　2．××啤酒在××市的市場(chǎng)占有率達到××%以上。

　　3．宣傳公司品牌，提高公司的美譽(yù)度。

　　二、××市啤酒市場(chǎng)現狀分析

　　1．消費者分析

　�。�1）市場(chǎng)總量

　　20xx年，××市居民人均消費啤酒數量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周，較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高×、×、×個(gè)百分點(diǎn)，××市共有×××萬(wàn)人口，由此數據可看出××市居民啤酒每年的消費總量在××××噸。

　�。�2）市場(chǎng)需求潛力

　　××市地處北方，市民具有鮮明的北方特點(diǎn)，有著(zhù)悠久的啤酒文化歷史，從某種意義上講，啤酒代表的熱情、真誠和友好，正成為宴會(huì )招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場(chǎng)需求的潛力巨大。

　　2．競爭對手分析

　�。�1）市場(chǎng)排名

　　根據公司對××市開(kāi)展的啤酒市場(chǎng)的調查顯示，目前在××市啤酒市場(chǎng)中銷(xiāo)售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場(chǎng)占有率如下表所示。

　　××市啤酒銷(xiāo)售量排名表

　　啤酒品牌具體銷(xiāo)量市場(chǎng)占有率

　　××啤酒×××萬(wàn)瓶××%

　　××啤酒×××萬(wàn)瓶××%

　　××啤酒××萬(wàn)瓶×%

　　××啤酒××萬(wàn)瓶×%

　　××啤酒××萬(wàn)瓶×%

　　備注

　�。�2）競爭策略

　　根據公司對20xx年××市啤酒銷(xiāo)量的調查，公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價(jià)策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的××啤酒，更是采用了品牌策略、廣告營(yíng)銷(xiāo)以及價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)的綜合營(yíng)銷(xiāo)方式，取得了良好效果。

　　三、公司啤酒產(chǎn)品在××市的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　為了實(shí)現公司20xx年在××市的營(yíng)銷(xiāo)目標，公司需要系統的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)確保完成銷(xiāo)售任務(wù)，提高公司啤酒產(chǎn)品在××市的市場(chǎng)占有率。具體的營(yíng)銷(xiāo)策略包括以下5個(gè)方面。

　　1．優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

　　2．優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　3．市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導入。

　　4．配套的廣告策略。

　　5．××市工作排期執行。

　　四、具體營(yíng)銷(xiāo)執行措施

　　1．進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的優(yōu)化

　�。�1）進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分工

　　公司于本月××日開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團隊的組建，建立面向市場(chǎng)的區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，并開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)技能的訓練。主要內容包括以下3個(gè)方面。

　�、賹�(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。

　�、谶M(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區的總結交流，完成心理溝通總結分析。

　�、劬毩曋谱魇袌�(chǎng)排期表。

　�。�2）開(kāi)展培訓

　　提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)水平，必須提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，因此20xx年需要對營(yíng)銷(xiāo)隊伍開(kāi)展培訓，具體的培訓內容和培訓時(shí)間如下表所示。

　　營(yíng)銷(xiāo)人員培訓實(shí)施表

　　項目具體內容

　　培訓內容1．營(yíng)銷(xiāo)理念和啤酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求

　　2．終端開(kāi)拓的基本步驟

　　3．營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的基本構架

　　4．服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念

　　5．啤酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧

　　培訓時(shí)間20xx年的.培訓次數為兩次，具體為：

　　1．20xx年3月第1周

　　2．20xx年8月第1周

　　培訓方式1．外聘培訓師講課

　　2．角色演練

　　3．案例分析

　　2．設計××啤酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )

　　將××市的基礎零售終端、酒店銷(xiāo)售終端以及××市的銷(xiāo)售區域劃分為A、B、C三類(lèi)，實(shí)行差別化管理。

　　類(lèi)別劃分和具體銷(xiāo)售額如下表所示。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )分類(lèi)管理表

　　基礎零售終端酒店銷(xiāo)售終端區域分類(lèi)

　　銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員

　　A類(lèi)銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人包括××區、××區××人

　　B類(lèi)銷(xiāo)售額在××～××萬(wàn)瓶之間×人銷(xiāo)售額在××～××萬(wàn)瓶之間×人包括××區、××區××人

　　C類(lèi)銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人包括××區、××區××人

　　對于上表中所列各項任務(wù)的完成實(shí)行量化考核，主要指標包括以下4個(gè)方面

　�、黉佖浧谕瓿傻臅r(shí)間，公司對于每天鋪貨的進(jìn)展進(jìn)行記錄，形成數據庫，實(shí)施每天更新并向區域經(jīng)理進(jìn)行匯報。

　　鋪貨的方向為：從小區零售店、小超市到散住區，最后到商業(yè)區。

　�、阡佖浗K端數。

　　以周和月為單位對營(yíng)銷(xiāo)鋪貨的終端數量進(jìn)行記錄和考核。

　�、垆佖浕乜盥�

　　3．采取優(yōu)惠措施

　�。�1）優(yōu)惠措施一

　�、僭谶M(jìn)行鋪貨時(shí)，必須簽訂合同協(xié)議。當該酒在×～×天內售完后，在銷(xiāo)售第2批時(shí)，可以把第一批酒的××%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。

　�、诒敬蝺�(yōu)惠促銷(xiāo)適用的對象為C類(lèi)客戶(hù)。

　�。�2）優(yōu)惠措施二

　　通過(guò)設立獎項帶動(dòng)銷(xiāo)售，在20xx年6月8日～9月8日，開(kāi)展有獎促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)總費用為×萬(wàn)元。具體促銷(xiāo)方案另行規定。

　　4．進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳

　�。�1）廣告宣傳

　　在××市××晚報上，刊登廣告，期限為20xx年4月～20xx年10月，預計花費為××萬(wàn)元。

　�。�2）網(wǎng)頁(yè)宣傳

　　在××市居民認可的網(wǎng)站上刊登廣告，配合實(shí)際開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，預計花費×萬(wàn)元。

　�。�3）召開(kāi)推廣會(huì )

　　通過(guò)召開(kāi)推廣會(huì )，并設置禮品，吸引公眾對公司××啤酒的關(guān)注，本次推廣活動(dòng)預計在××是的××商業(yè)廣場(chǎng)舉行，預計花費×萬(wàn)元。

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數修改日期

市場(chǎng)方案 篇7

　　今年交通部門(mén)是我區23個(gè)行評重點(diǎn)單位之一，我局根據行業(yè)特點(diǎn)，圍繞本單位的職能，經(jīng)認真研究確定以加強客運市場(chǎng)整治，遏制亂漲價(jià)行為為選題評議內容。并針對當前客運市場(chǎng)存在實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)行為不規范、不按核定線(xiàn)路班次行駛、站外組客、非法營(yíng)運沖擊市場(chǎng)擾亂公平競爭秩序，沿海、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等現象。為加強客運市場(chǎng)整治，維護市場(chǎng)秩序，保障運輸安全和廣大群眾的合法權益，切實(shí)改善民生，特制定整改方案。

　　一、組織機構

　　為保證整治工作的扎實(shí)推進(jìn)，成立區交通局客運市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調人員組成。

　　二、整治重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┽槍ρ睾�、山區客運線(xiàn)路節假日亂漲價(jià)等突出現象，配合物價(jià)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項整治，以維護客運市場(chǎng)正常秩序，保障群眾利益。

　�。ǘ�）客運車(chē)輛不按批準客運站�？炕虿话匆幎ǖ木�(xiàn)路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場(chǎng)秩序。

　�。ㄈ�）查處非法營(yíng)運出租車(chē)，維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境和運輸安全。

　　三、工作措施

　　1、加強協(xié)調，積極配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為。嚴格落實(shí)市運管處制定下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范市內道路客運經(jīng)營(yíng)行為的通知》的要求，凡因亂漲價(jià)等情節惡劣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被物價(jià)部門(mén)行政處罰的客運車(chē)輛，在經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)后，將不予重新許可。同時(shí)對客運企業(yè)實(shí)行運輸服務(wù)質(zhì)量記分考核，作為企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級考核的重要內容。

　　2、發(fā)揮交通運管對客運企業(yè)源頭管理作用，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)。

　　3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門(mén)加大路面稽查力度，采取流動(dòng)與定點(diǎn)相結合、明查暗訪(fǎng)和群眾舉報相結合，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)對象，打擊客運違章，特別是非法營(yíng)運等嚴重擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

　　4、定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，并在相關(guān)媒體上予以曝光，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，確保我區運輸市場(chǎng)秩序的安定穩定，為促進(jìn)我區交通運輸良性發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　四、職責分工

　　1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價(jià)部門(mén)查處客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為�；�查隊負責配合物價(jià)部門(mén)查處區及常太線(xiàn)客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責中心區及常太轄區客運市場(chǎng)整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價(jià)部門(mén)查處華亭鄉村客運及方向過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為及華亭轄區客運市場(chǎng)整治，責任人朱明穗；運管站配合物價(jià)部門(mén)查處白洋鄉村客運、東海及境內過(guò)往客運車(chē)輛亂漲價(jià)行為，負責轄區客運市場(chǎng)整治，責任人林金勝。

　　2、運政運務(wù)股要加強對客運企業(yè)的監管，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，定期對違法違章的企業(yè)和車(chē)輛進(jìn)行通報，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，責任人陳建武。

　　五、考核辦法

　　對各站、隊、崗查處客運違法行為進(jìn)行量化記分考核，每月進(jìn)行統計通報并按得分高低考核各責任單位工作進(jìn)度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據之一。

　　六、工作要求

　　1、·，確保人員履職到位。

　　2、從思想上高度重視。節日期間客運市場(chǎng)亂漲價(jià)、非法營(yíng)運是群眾反映的`熱點(diǎn)問(wèn)題，我們要從減輕群眾負擔、關(guān)注民生，確保運輸安全的高度來(lái)認識治理工作的重要性，切實(shí)把這一問(wèn)題解決好。

　　3、廣泛宣傳。強化社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳票價(jià)政策、非法營(yíng)運的危害性，積極引導群眾主動(dòng)舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。

　　4、落實(shí)責任。相關(guān)責任人要認真按照方案的工作任務(wù)分工抓好落實(shí)，做好人員和工作安排，統籌兼顧，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

市場(chǎng)方案 篇8

　　為更好地保護和合理利用我區森林資源，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)加工木材，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規，結合我區實(shí)際情況，特制定本方案：

　　一、 工作任務(wù)

　　嚴格按照《xx省木材經(jīng)營(yíng)加工管理辦法》等規定，對我區木材市場(chǎng)清理全面清理整頓，嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規范我區木材市場(chǎng)。

　　二、 建立工作機構

　　木材市場(chǎng)的清理工作關(guān)系到我區林業(yè)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局，任務(wù)量大。為切實(shí)加大我區木材市場(chǎng)清理整頓的工作力度，成立木材市場(chǎng)清理工作領(lǐng)導小組，負責指導、督促我區木材市場(chǎng)清理工作。木材市場(chǎng)清理工作小組成員名單如下：

　　組 長(cháng)：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室于林政資源股，負責木材市場(chǎng)清理的日常工作，辦公室成員：

　　三、 建立清理隊伍

　　木材市場(chǎng)清理任務(wù)重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區木材市場(chǎng)清理工作的有序進(jìn)行，特成立清理小組。清理小組成員：

　　四、 清理時(shí)間安排

　　1、xx年1-3月對全區木材市場(chǎng)進(jìn)行摸底，各林業(yè)站上報轄區范圍內的木材經(jīng)營(yíng)加工戶(hù)及基本情況。

　　2、xx年4月組織隊伍，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

　　3、xx年5-12月對全區木材市場(chǎng)進(jìn)行全面清理。

　　4、xx年5月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　5、xx年6月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　6、xx年7月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　7、xx年8月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　8、xx年9月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　9、xx年10月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　10、xx年11月對xx片區木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　11、xx年12月對清理情況進(jìn)行全面匯總。

　　五、管理制度及經(jīng)費落實(shí)

　　為保障清理工作的圓滿(mǎn)完成。清理小組每月上報清理情況到領(lǐng)導小組辦公室。對清理任務(wù)完成好的進(jìn)行相應的`獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進(jìn)行處罰。在清理過(guò)程產(chǎn)生的費用實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，出差補助10元/天。

市場(chǎng)方案 篇9

　　活動(dòng)標題

　　與民同樂(lè )好禮搶不停

　　活動(dòng)主題

　　春季進(jìn)補季，核桃補腦、健胃、補血、潤肺、養神 ；蜂蜜護膚、抗菌、促消化、提高免疫力；枸杞補腎益精，養肝明目，補血安神，生津止渴，潤肺止咳。進(jìn)補大行動(dòng)，走起來(lái)！

　　活動(dòng)詳情

　　1 活動(dòng)時(shí)間：XX年3月20日-XX年4月1日24:00

　　2 活動(dòng)規則：購買(mǎi)活動(dòng)產(chǎn)品單筆消費實(shí)付金額滿(mǎn)五十元減10元，滿(mǎn)一百元減20元（消費金額超出部分不繼續進(jìn)行疊加）

　　活動(dòng)產(chǎn)品為：活動(dòng)頁(yè)面制定核桃、蜂蜜、枸杞產(chǎn)品

　　本次活動(dòng)可以使用優(yōu)惠券，優(yōu)惠券結算產(chǎn)品不包括活動(dòng)產(chǎn)品

　�。ū敬位顒�(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行選品，活動(dòng)頁(yè)面內的'產(chǎn)品實(shí)現滿(mǎn)五十減10，滿(mǎn)百減20的功能，其他產(chǎn)品不實(shí)現此項功能）

　　3 溫馨提示：親 我們的商品均自原產(chǎn)地直接發(fā)貨 到貨日期可能有所不同哦！敬請請見(jiàn)諒

　　活動(dòng)支持

　　技術(shù)部功能開(kāi)發(fā)：XX-3-10之前需要技術(shù)部幫忙開(kāi)發(fā)頁(yè)面指定商品購物滿(mǎn)五十減十元，滿(mǎn)一百減二十元的功能

　　運營(yíng)部：XX-3-1選好商品圖提交給設計部進(jìn)行設計

　　設計部設計頁(yè)面：XX-3-10頁(yè)面設計完成 （建議頁(yè)面分為核桃、蜂蜜、枸杞三個(gè)板塊）

　　技術(shù)部技術(shù)：XX-3-13完成切頁(yè)面、

　　XX-3-14開(kāi)始活動(dòng)測試XX-3-19完成測試

　　市場(chǎng)部：在活動(dòng)頁(yè)面開(kāi)始進(jìn)行上線(xiàn)測試的時(shí)候XX-3-14進(jìn)行市場(chǎng)推廣宣傳

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