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培訓方案

時(shí)間:2025-11-22 12:42:54 方案

【精選】培訓方案模板匯總7篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的培訓方案7篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】培訓方案模板匯總7篇

培訓方案 篇1

  經(jīng)與江蘇邦德愛(ài)心基金會(huì )洽談,定于11月28至30日在我院舉辦弘揚傳統文化青年志愿者培訓。本次活動(dòng)由江蘇邦德愛(ài)心基金會(huì )邀請弘揚傳統文化的.全國知名學(xué)者組織培訓,學(xué)生處具體承辦,學(xué)院弘揚傳統文化120名青年志愿者參加。為組織好本次培訓活動(dòng),特制定方案如下:

  一、培訓時(shí)間

  11月28日~30日。

  二、培訓地點(diǎn)

  西校園三樓階梯教室。

  三、工作分工

  1、做好培訓期間西校園三樓階梯教室的衛生、環(huán)境布置、主席臺、茶水、席卡、音響、會(huì )標多媒體、座位安排等工作(教育管理科、心理工作室)。

  2、會(huì )議全程拍照和攝像等服務(wù)(心理工作室)。

  3、通知各系確保弘揚傳統文化志愿者按時(shí)參加培訓,培訓期間做好出勤考核、培訓秩序工作(學(xué)籍管理科、志愿者協(xié)會(huì ))。

  4、參加培訓人員統一安排住宿。院本部志愿者在原宿舍住宿;南校區志愿者男生在7#樓住宿(兩間);女生在9#樓住宿(三間),屆時(shí)統一安排(教育管理科)。

  5、28號上午8點(diǎn),南校區志愿者由各系學(xué)管組織,自

  帶被褥等生活用品集中上車(chē);30號下午5點(diǎn)????當晚送不送?管理誰(shuí)負責?晚飯怎么弄?學(xué)生安全保障?南校區志愿者安排校車(chē)統一送回(教育管理科)。

  6、參加培訓師生,學(xué)院統一安排就餐(中、晚餐,地點(diǎn)后勤服務(wù)中心六樓。早餐自理)(教育管理科)。

  7、參加培訓師生洗澡及茶水供應(教育管理科)。

  8、培訓老師接待、食宿安排由學(xué)籍管理科負責。

  9、培訓學(xué)生作息時(shí)間、分組、活動(dòng)等按邦德基金會(huì )要求由教育管理科協(xié)助組織實(shí)施。

  10、培訓期間,保證參訓人員的安全及正常生活秩序(學(xué)生處及學(xué)院值班、值宿人員)。

  11、培訓期間文字材料由心理工作室準備。

  12、志愿者協(xié)會(huì )旗幟、服裝、志愿者之歌、會(huì )徽、胸牌準備(學(xué)籍管理科)。

  13、培訓前后建立完善志愿者協(xié)會(huì )飛信群、qq群、貼吧(教育管理科)。

  14、培訓學(xué)員總結交流(教育管理科)。

  15、培訓期間,志愿者嚴格按照培訓要求,規范言行舉止,遵守培訓紀律,切實(shí)履行志愿義務(wù)。

  二o一三年十一月二十二日

培訓方案 篇2

  新動(dòng)力培訓目標:幫助新動(dòng)力學(xué)員完成從學(xué)生向職業(yè)人心態(tài)的轉變,迅速進(jìn)入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實(shí)的基礎: 1、 初步掌握工作中的基本職業(yè)技能,并學(xué)會(huì )利用公司內外部資源進(jìn)行學(xué)習; 2、 使新動(dòng)力熟悉萬(wàn)科公司的整體運作模式和業(yè)務(wù)流程; 3、 使新動(dòng)力認同萬(wàn)科的企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀(guān)。 4、 使新動(dòng)力表現出萬(wàn)科人的基本素質(zhì)、行為模式,并具備初步的判斷力;

  一、 培訓時(shí)間及分班安排

  集團今年共招收新動(dòng)力69人,根據畢業(yè)生的離校時(shí)間、男女搭配等原則分成兩個(gè)班進(jìn)行培訓,安排如下:(一)五期一班

  報到時(shí)間:6月30日至7月1日 培訓時(shí)間:7月2日至23日

  學(xué)員包括:已來(lái)總部報到的新動(dòng)力和7月1日之前離校的畢業(yè)生,學(xué)員總計約34人。

  報到時(shí)間:7月28日至7月29日 培訓時(shí)間:7月30日至8月20日 學(xué)員:未參加一班培訓的其它學(xué)員。

  二、 培訓前的聯(lián)系和溝通工作

 。、聯(lián)系畢業(yè)生:向學(xué)員說(shuō)明今年新動(dòng)力培訓工作的安排,確認畢業(yè)時(shí)間,進(jìn)行學(xué)員分班,發(fā)報到通知函(另附)。

 。、分公司溝通:與各分公司就今年新動(dòng)力的報到、培訓安排、及新動(dòng)力的定薪、勞動(dòng)合同和培訓后期等相關(guān)工作進(jìn)行溝通。

  三、畢業(yè)生報到

  由各接收單位人力資源部門(mén)負責與學(xué)生聯(lián)系,確認移動(dòng)聯(lián)系方式,并告知報到時(shí)間及可報銷(xiāo)范圍、額度。

  報到地點(diǎn):福田區黨校招待所

  交通方面集團統一規范如下,請各公司務(wù)必執行,以免學(xué)生間有不平等待遇的感覺(jué)。 (若一線(xiàn)公司認為上述方式不適合本地情況,應當及時(shí)知會(huì )集團人力資源部。并于學(xué)生出發(fā)前做好解釋工作。)

  1、火車(chē)車(chē)程10小時(shí)以?xún)鹊,公司報銷(xiāo)與學(xué)校/家庭所在地至報到地點(diǎn)的硬臥

  火車(chē)票等額的費用;

  2、火車(chē)車(chē)程10小時(shí)以上的,公司將報銷(xiāo)學(xué)校/家庭所在地至報到地點(diǎn)的機票費用及50元/人的機場(chǎng)建設費。乘飛機報到的學(xué)員應提前十五日知會(huì )公司,我們將統一購買(mǎi)航空保險。

  3、公司將為每一位學(xué)員報銷(xiāo)限額50元以?xún)鹊氖袃冉煌ㄙM。

  交通路線(xiàn):若乘飛機到達深圳機場(chǎng),可乘機場(chǎng)巴士到景田北站下車(chē)后乘的士(起步價(jià))到報到處;若乘火車(chē)到達深圳火車(chē)站,可乘的士(四十元左右)或從火車(chē)站乘102路公共汽車(chē)到八達膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車(chē)到廣州轉車(chē),在廣州站和廣州東站均有直達深圳的.高速列車(chē)。

  行李托運:要求用中鐵快運門(mén)對門(mén)服務(wù),費用上限300元,由各接收公司承擔。

  四、培訓期間

  1、 培訓地點(diǎn):集團總部培訓教室: 2、 餐飲:總部食堂 3、 住宿:

  福田黨校招待所(2、3人一間)。

  報到前已經(jīng)在八卦嶺員工公寓入住的學(xué)員,在公寓住宿。

  4、 交通:根據課程安排情況,與車(chē)隊預定車(chē)輛接送講師到培訓地點(diǎn)進(jìn)行授課。 5、 入職引導人在培訓開(kāi)始第一天與新動(dòng)力學(xué)員見(jiàn)面。 6、 培訓用電腦:借用入職引導人工作位電腦。

  7、 活動(dòng)組織及培訓管理:培訓期間將組織登山等活動(dòng),培訓期間的日常管理以學(xué)員自

  主管理為主,班主任指導為輔。

  五、培訓后期(培訓結束-1月31日)

  勞動(dòng)合同:在報到兩周內與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當地合同文本。簽訂前請各單位將合同文本需要填寫(xiě)處事先填好。

  入職引導人:集中培訓完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導人。

  客服交流:新動(dòng)力報到后,由各單位安排在一線(xiàn)客服部門(mén)交流1個(gè)月,并提交實(shí)習報告。 安排住宿:新動(dòng)力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預留時(shí)間。

  培訓跟蹤:崗位入職引導人每月向集團人力資源部反饋新職員近期信息(心態(tài)、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

  集團、各公司員工關(guān)系專(zhuān)員、新動(dòng)力班主任、集團入職引導人不定期與新動(dòng)力保持聯(lián)系,至少每月與每位新動(dòng)力聯(lián)系一次,形式不限(郵件、電話(huà)或面談)。

  放春假前,請每位新動(dòng)力向集團人力資源部提交一篇工作體會(huì )報告。

  六、費用預算

  一班學(xué)員按34人計,培訓費用總計為:16.3萬(wàn)元,人均費用約4810(03年人均預算:4920元)。與20xx新動(dòng)力培訓的費用支出情況相比人均費用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費用。

培訓方案 篇3

  人才培訓中,培訓方案居于重要地位,是培訓項目實(shí)施的根本依據和培訓項目質(zhì)量的重要保證。培訓方案能否保證培訓項目質(zhì)量的實(shí)現,能在何種程度上保證培訓項目質(zhì)量的實(shí)現,取決于培訓方案的有效性。培訓方案的有效性是培訓方案科學(xué)性的最重要的指標,表現為培訓方案對學(xué)員培訓需求的滿(mǎn)足程度。影響培訓方案有效性的相關(guān)因素主要是培訓的內容、方式、時(shí)間和授課教師。

  培訓內容與培訓方案有效性

  培訓內容是衡量培訓方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素,因為它是學(xué)員參加培訓學(xué)習的重點(diǎn)或者全部,內含了學(xué)員所需要的有關(guān)信息和給養。通過(guò)培訓內容的學(xué)習,學(xué)員將其轉化為自己的財富,并結合自身經(jīng)歷和經(jīng)驗,使自己的知識得以更新、完善、建構,技能得以提高,問(wèn)題得以解決,抑或是態(tài)度得以轉變。很難想象,一個(gè)培訓項目沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的內容或是意義,培訓方案的有效性如何體現。

  培訓內容與需求調查分析

  培訓內容與培訓需求的調查、分析有密切關(guān)系,培訓內容的有效性來(lái)源于有效的培訓需求調 查與分析。比如在以問(wèn)題為導向的培訓中,通過(guò)培訓需求調查可以了解:有什么問(wèn)題,問(wèn)題的重要程度,是否具有普遍性,造成問(wèn)題的原因是什么;通過(guò)需求分析可以得出:?jiǎn)?wèn)題如何細化、如何排序,解決這些問(wèn)題的機理如何,什么培訓內容能解 決這些問(wèn)題。之所以要對培訓需求進(jìn)行如此充分的調查和詳細的分析,是因為培訓需求決定培訓內容,它是選取培訓內容的標準。不同種類(lèi)的培訓需求決定了不同種類(lèi)的培訓內容;即使同一種類(lèi)的.培訓需求,由于需求的程度不同、造成問(wèn)題的原因不同,培訓內容的種類(lèi)和重點(diǎn)也要有所差異。

  培訓內容的選取

  培訓內容繁多,加之現在很多學(xué)科或內容都有所交叉,具有一定的相通性,培訓內容基本上沒(méi)有副作用,培訓內容選取的余地非常大。但任何培訓項目都是受一定條件限制的,一次培訓不可能窮盡所有培訓內容,實(shí)際上那樣做也沒(méi)有必要,關(guān)鍵是選擇最有效的培訓內容。 設計、選取培訓內容的標準是培訓需求,但要注意把握培訓內容的邊界和深度,要突出重點(diǎn)。 如果把所有與培訓需求相關(guān)的培訓內容分為外圍層、中間層和核心層3個(gè)層次,選擇培訓內容的順序就應當是核心層重點(diǎn)考慮,中間層適當考慮,外 圍層基本不考慮。如果把一個(gè)培訓內容視為一座浮在水面的冰山,由浮在水面上的和隱藏于水面下的兩部分組成,選擇培訓內容的重點(diǎn)應當是水面之下的那部分。在同一個(gè)問(wèn)題須由若干培訓內容共同作用才能夠解決的情況下,要擅長(cháng)組合,把握培訓內容之間的配比關(guān)系。這個(gè)配比關(guān)系可能沒(méi)有固定的模式,取決于對問(wèn)題的細化程度、解決問(wèn)題機理的認知、培訓內容的特性和學(xué)員的特點(diǎn),必要時(shí)還需要以往所具有的經(jīng)驗。單就培訓內容的特性來(lái)看,如果有些培訓內容專(zhuān)業(yè)性很強且繁雜,量化成分較多,其中涉及很多理論或模型、公式推導或計算,這樣的培訓內容所占比例必定要大。

  培訓內容的描述

  培訓方案對培訓內容的描述,主要揭示培訓內容與培訓目標或需要解決的問(wèn)題之間的勾稽關(guān)系、培訓內容之間的邏輯關(guān)系和培訓內容的主要知識點(diǎn)。在列示知識點(diǎn)時(shí),要列示全面,并標明重點(diǎn),既應避免對培訓內容簡(jiǎn)單處之,又應避免對培訓內容的重要性和必要性的描述,因為這不是培訓內容描述的核心。

培訓方案 篇4

  為了加強我校新班主任隊伍建設,努力營(yíng)造有助于新班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的良好氛圍,推進(jìn)新班主任隊伍建設可持續發(fā)展,使新班主任盡快熟悉我校各項規章制度,適應教育教學(xué)工作環(huán)境,并進(jìn)一步引導新教師走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路,特制定新班主任校本培訓方案。

  一、本期培訓名單

  吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、游小鴻、何巖、

  馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀

  二、培訓內容和要求

  1.講座與座談

  舉辦專(zhuān)題講座,重點(diǎn)進(jìn)行班主任班級常規管理的.培訓。德育處將邀請本校資深教師開(kāi)主題講座,并與新教師面對面座談,傳經(jīng)送寶,答疑解惑,互促共進(jìn)。

  班主任班級常規管理培訓的主要內容包括:學(xué)生的考勤管理;班干部的選拔和培養;班級文化的構建;突發(fā)事件的處理原則和技巧;與學(xué)生、與家長(cháng)溝通的注意事項。

  時(shí)間

  座談主題

  主講資深教師

  20xx年11月20日

  家校聯(lián)系,如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )

  陳靈鋒

  班級常規建設

  廖志瑛

  20xx年4月

  班主任如何引導學(xué)生參與學(xué);顒(dòng)

  柯麗萍

  應對特殊生

  林情華

  2.自學(xué)

  新班主任也要利用課余時(shí)間采取多種形式、途徑學(xué)習教育教學(xué)理論知識,努力把心理學(xué)、教育學(xué)與班主任工作實(shí)踐相結合,提高自身的班主任工作能力。

  3.參加教育教學(xué)實(shí)踐

  新班主任要積極開(kāi)展班團的主題活動(dòng),上主題班會(huì )公開(kāi)課,編寫(xiě)班會(huì )教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。

  三、培訓作業(yè)

  見(jiàn)附表。

  附表:新班主任每學(xué)期培訓內容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)

培訓方案 篇5

  一、指導思想:

  為貫徹落實(shí)沈陽(yáng)市及法庫縣“班班通”工程實(shí)施的有關(guān)文件精神,整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學(xué)應用能力,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓目標

  為學(xué)!鞍喟嗤ā痹O備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專(zhuān)項培訓;為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的`地位和作用,掌握現代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應用,并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

  三、培訓的組織形式與管理

  本次培訓由學(xué)校信息化工作領(lǐng)導小組統一安排實(shí)施。按照學(xué)校制定的校本培訓工作方案組織全體教師參加培訓。同時(shí)做好檔案建設工作,建立培訓管理制度、健全培訓檔案,使培訓工作取得實(shí)效。

  四、校本培訓安排

  培訓對象:“班班通”設備責任人、學(xué)校各學(xué)科教師

  培訓地點(diǎn):學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò )教室、“班班通”工程設備現場(chǎng)

  培訓時(shí)間:從20xx年3月15日開(kāi)始每周一次

  培訓負責人:常 君 徐鐵銘 彭景陽(yáng)

  培訓內容:

  第一課 班班通工程通識培訓;設備安全使用、管理與維護專(zhuān)項培訓

  第二課 老教師“計算機應用掃盲班”——計算機基礎知識應用培訓

  第三課 班班通工程設備使用現場(chǎng)培訓

  第四課 校園網(wǎng)(校園網(wǎng)站)安全使用培訓;計算機軟硬件設備維護培訓

  第五課 沈陽(yáng)教育網(wǎng)教學(xué)資源介紹

  第六課 校本資源的收集、整理與應用

  五、培訓要求

  1、按時(shí)出席,不遲到,不早退;

  2、遵守請假制度,有事履行請假手續;

  3、遵守機房一切規章制度。

  六、保障措施

  1、加強骨干教師隊伍建設

  建立起一支能夠勝任“班班通”工程設備應用的骨干教師隊伍,以點(diǎn)帶面,逐步帶動(dòng)學(xué)校教師具備利用班班通工程設備開(kāi)展教學(xué)工作的能力及信息素養,從整體上提高學(xué)校教育信息化水平。

  2、強化管理,完善教師績(jì)效考核制度

  加強設備的管理與維護工作,延長(cháng)其使用壽命;把教師利用校園網(wǎng)絡(luò )和“班班通”設備教學(xué)工作納入學(xué)?(jì)效考核;大力推進(jìn)學(xué)校信息化建設、教師隊伍建設和教育教學(xué)改革,全面提高學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

培訓方案 篇6

  一、指導思想:

  為進(jìn)一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結合”的方針,充分認識學(xué)校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學(xué)生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校消防安全工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習環(huán)境。

  二、工作措施

  1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。

  2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

  3、學(xué)校每學(xué)期組織消防安全的宣傳教育和消防演習,開(kāi)展消防知識講座。

  4、每學(xué)期每班組織召開(kāi)一次消防主題班會(huì )。

  5、每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

  6、將消防常識納入教學(xué)內容,使學(xué)生做到“兩會(huì )兩須知”,即會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器;知道火災的'危害性,知道自救逃生常識,學(xué)生受教育率達到100%。

  三、具體做法

  1、加強學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導。 根據教育局安全工作要點(diǎn),為加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導,確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以 校長(cháng)為組長(cháng), 各班主任為成員的領(lǐng)導小組。分工具體,責任落實(shí)。領(lǐng)導小組全體成員要本著(zhù)對學(xué)校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學(xué)生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習。

  2、貫徹落實(shí)各項消防安全制度為進(jìn)一步保證各項消防制度的貫徹與落實(shí)。我校制訂學(xué)校消防計劃、學(xué)校防火預案等制度與方案。(1)認真學(xué)習執行上級部門(mén)關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確責任,及時(shí)檢查總結,把消防工作納入教師年終工作考核。

  (2)修訂完善學(xué)校消防工作暫行規定,具體制訂常規教育制度,加強督查。上班時(shí)間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,防止學(xué)生傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強防火教育。

  (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門(mén)窗及外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校要嚴格控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。(5)定期檢查各類(lèi)器材、教室,發(fā)現消防安全隱患要及時(shí)報告。加強校園綠化過(guò)程中的安全防范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。(6)各班在學(xué)生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

  3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續實(shí)行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  4、全面開(kāi)展消防大檢查 學(xué)校每月都要對每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大搜查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改,特別是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線(xiàn)、滅火設施等進(jìn)行更換,杜絕隱患,在學(xué)校消防中發(fā)揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會(huì )議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關(guān)文件和要求。

  5、總結經(jīng)驗 每學(xué)期都要對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行總結,積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績(jì)的教職工,要給予表?yè)P或者獎勵,以推動(dòng)學(xué)校安全工作的開(kāi)展。

  XX小學(xué)

  20xx、5

培訓方案 篇7

  一指導思想:

  在認真學(xué)習、研讀、理解“20xx版課程標準”理念的基礎上,繼續以“讀懂學(xué)生”、“讀懂教材”、“讀懂課堂”為主線(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)理念與方法的轉變,教師研讀教材能力的深化和學(xué)生主體意識的加強,從而更好的把握教學(xué)中的“深度”與“廣度”,達到提高教學(xué)實(shí)效性及課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。

  二培訓思路:

  1、《全日制數學(xué)課程標準(20xx版)》研修。

  2、教材培訓、教法指導活動(dòng)。

  三具體安排:

  1、20xx版課標研修。

  (1)集中培訓。

  時(shí)間:9月4日下午2:30準時(shí)開(kāi)始,2:20進(jìn)場(chǎng)、簽到完畢。

  地點(diǎn):豐慶路小學(xué)階梯教室。

  參加人員:各校主抓數學(xué)教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導及全體數學(xué)教師。

  (2)校本研修。

  各校結合集中培訓的情況,持續進(jìn)行20xx版課標理念的學(xué)習,并在教學(xué)實(shí)踐中加以落實(shí)。

  2、一年級新教材培訓、教法指導(集中培訓)。

  時(shí)間:9月5日下午3:00準時(shí)開(kāi)始,2:50進(jìn)場(chǎng)、簽到完畢。

  地點(diǎn):優(yōu)勝路小學(xué)階梯教室。

  參加人員:每校1名主抓數學(xué)教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導、一年級全體數學(xué)教師及二至六年級教研組長(cháng)。

  3、二至六年級教材培訓、教法指導。

  二至六年級教材以“自主學(xué)習、教學(xué)實(shí)踐、交流研討”為方式,分三個(gè)階段展開(kāi)。

  第一階段:自主學(xué)習。8月31日,各校二至六年級數學(xué)教師到ftp-領(lǐng)取-小學(xué)數學(xué)文件夾中,下載本年級教材培訓資料進(jìn)行學(xué)習

  第二階段:教學(xué)實(shí)踐。9月初至10月中旬,各年級教師依據20xx版課標培訓理念以及各年級教材培訓資料的學(xué)習,在本年級的.教學(xué)中積極實(shí)踐、落實(shí),并積累教學(xué)素材和案例。

  第三階段:交流研討。10月中旬,分年級組織二至六年級數學(xué)教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐交流研討會(huì )(各校每個(gè)年級教師,結合組內教學(xué)實(shí)踐情況,自主確定一個(gè)交流主題,并將交流主題及內容做成ppt演示文稿,由本年級一名教師代表進(jìn)行交流,時(shí)間:不超過(guò)5分鐘。具體時(shí)間和地點(diǎn),另行通知)。

  四注意事項:

  請各校主抓數學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導認真安排好以下工作:

  1、有效組織全體數學(xué)教師按照要求參加培訓。

  2、及時(shí)下載教材培訓材料,組織本校全體教師進(jìn)行學(xué)習。

  3、督促全體教師在個(gè)人學(xué)習、思考的基礎上,結合本校實(shí)際,開(kāi)展以年級教研組(或學(xué)段教研組、或全體教師參加的大教研組)為單位的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),注意教師教學(xué)實(shí)踐中教學(xué)素材和案例的積累,并注意發(fā)揮骨干教師和教研組長(cháng)的帶動(dòng)作用。

  4、督促全體教師基于“20xx版課程標準”理念,把“學(xué)”、“思”、“教”、“研”一體化的“讀懂學(xué)生”、“讀懂教材”、“讀懂課堂”的研討活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)期的備課教研活動(dòng)中。

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