市場(chǎng)方案合集十篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)方案10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)方案 篇1

　　一、指導思想

　　建立煙草市場(chǎng)長(cháng)效監管機制，確保我鄉煙草市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　認真執行煙草市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規及工作要求，抓好煙草市場(chǎng)協(xié)管工作，確保轄區內零售戶(hù)合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達100%、亮證經(jīng)營(yíng)率達100%、明碼標價(jià)率達95%以上、零售戶(hù)普法教育率達100%。

　　三、工作重點(diǎn)

　　做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳工作，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協(xié)助煙草專(zhuān)賣(mài)局依法執行公務(wù)；按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷(xiāo)售假冒煙草制品的違法行為。

　　四、工作步驟

　　全鄉煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”工作時(shí)間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段（3月1日至5月31日）

　　主要任務(wù)是：在全鄉范圍內進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步普查有無(wú)煙草證件和銷(xiāo)售情況，使煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　�。ǘ�）集中整治階段（6月1日至8月31日）

　　主要任務(wù)是：由鄉協(xié)管員和各村（居）委會(huì )信息員在全鄉范圍內開(kāi)展調查摸底及時(shí)掌握和全面了解全鄉煙草市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。對無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷(xiāo)售假冒煙草制品的'違法行為，維護好煙草市場(chǎng)秩序。

　�。ㄈ�）鞏固階段（9月1日至11月30日）

　　主要任務(wù)是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營(yíng)情況，對無(wú)證戶(hù)堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉煙草市場(chǎng)正常有序進(jìn)行。

　�。ㄋ模┛偨Y階段（12月1日至12月31日）

　　主要任務(wù)是：認真總結規范煙草市場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問(wèn)題，繼續加強對轄區煙草市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”工作成果。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù)，也是依法治稅的一項重要內容，工作開(kāi)展好壞直接影響到社會(huì )安定和地方財政稅收。要抓好這項工作，取得預期效果，關(guān)鍵是思想要統一，認識要到位。

　�。ǘ�）明確職責，抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，綜治辦主任為副組長(cháng)，其他相關(guān)人員為成員的規范煙草市場(chǎng)領(lǐng)導小組，把煙草市場(chǎng)規范工作納入重要議事日程，各部門(mén)切實(shí)履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實(shí)施，形成抓好規范煙草市場(chǎng)工作合力，充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。

　�。ㄈ�）加強宣傳，營(yíng)造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語(yǔ)、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及假冒偽劣卷煙的危害性，強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話(huà)向社會(huì )公開(kāi)，鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng)，形成全社會(huì )共同參與煙草市場(chǎng)打假、識假、拒假的良好局面。

　�。ㄋ模﹪栏窨己�，逗硬獎懲。將煙草市場(chǎng)綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務(wù)的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務(wù)好的村（社區）給予相應的獎勵。

市場(chǎng)方案 篇2

　　按XX市經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展及城市總體規劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬(wàn)，這一發(fā)展規劃對商貿流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現有設施存量遠遠不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的要求。尤其在農貿市場(chǎng)方面，目前我市農貿市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應，我市在水果蔬菜及農產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會(huì )臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的.民光水果批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜等農產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)城市的發(fā)展，這二處場(chǎng)地無(wú)論從市場(chǎng)的規模、地理位置都無(wú)力再承擔當前漣XX區水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區交通秩序擁堵和環(huán)境衛生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和配合開(kāi)展“二創(chuàng )”的大局出發(fā)，盡快選址規劃建設XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

　　一、市場(chǎng)選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開(kāi)中心城區，防止新的交通擁堵出現。

　　二、市場(chǎng)規模：按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人，幅射農業(yè)人口約30萬(wàn)人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍塘及冷江相鄰鄉鎮）實(shí)際測算。根據季節不同，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷(xiāo)售達到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節性分布不均衡年銷(xiāo)約20xx噸，外地蔬菜銷(xiāo)售達到50—80噸，地產(chǎn)蔬菜銷(xiāo)售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規劃城市人口達到25萬(wàn)人，城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測算，到20xx年的中期市場(chǎng)年銷(xiāo)售額將達到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達到600—1000噸。由此規劃市場(chǎng)規模占地50畝，經(jīng)營(yíng)面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務(wù)設施1000平方米。預計總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

　　三、市場(chǎng)建設的投資主體及配套政策：

　　1、市場(chǎng)建設按《XX省城鄉集貿市場(chǎng)管理條例》由政府統一規劃，組織實(shí)施。

　　2、按誰(shuí)投資，誰(shuí)受益的原則，吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設。

　　3、充分用好國家對商貿物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設，對市場(chǎng)規劃用地不改作他用，在建設過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執行。

　　4、出臺XX市農貿市場(chǎng)建設管理辦法，加強城區農貿市場(chǎng)的規劃建設管理和經(jīng)營(yíng)的規范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮規劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導作用，避免重復建設。

　　5、在規劃建設果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí)，將此處周邊區域規劃為商貿物流區，做大做強商貿產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)方案 篇3

　　一、活動(dòng)目的

　　推廣循環(huán)經(jīng)濟的理念，創(chuàng )設情境，讓隊員們在體驗環(huán)保的同時(shí)，學(xué)會(huì )交流、合作，學(xué)會(huì )關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用，樹(shù)立節約的意識。

　　二、時(shí)間：

　　xx月xx日(周三)下午第二節課(班隊會(huì ))，各班下第一節課后整隊帶到操場(chǎng)自動(dòng)沿籃球場(chǎng)外沿站好隊。

　　活動(dòng)時(shí)間為2：10-2：50

　　三、參加人員

　　二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)

　　四、地點(diǎn)

　　塑膠操場(chǎng)(籃球場(chǎng))

　　五、活動(dòng)細則：

　　1.交換的物品以書(shū)籍、文體用品和玩具為主，要求成色較新，無(wú)破損，以?xún)r(jià)廉物美、富有價(jià)值、健康實(shí)用為佳，物品不在多，每人1-2份精品即可;

　　2.物品在交換時(shí)以自愿為原則，不能強買(mǎi)強賣(mài)。所有學(xué)生物品設立一等品和二等品兩個(gè)級別，由物主與班主任共同定價(jià)，以便順暢進(jìn)行交換。(如物品等級較低，建議多個(gè)物品打包湊夠相應等級)。

　　3.各班布景要新穎、有吸引力，展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場(chǎng)白線(xiàn)內側，其他學(xué)生在外側逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷(xiāo)、聯(lián)絡(luò )等，其余學(xué)生分批參與交換物品的`活動(dòng)。

　　4.各班可自由發(fā)揮，各展其能，運用銷(xiāo)售策略，場(chǎng)面力求生動(dòng)性、鼓動(dòng)性、靈活性，可簡(jiǎn)單設計廣告語(yǔ)。

　　5.置換場(chǎng)位置由聶擁軍和王英蘭老師安排，各班如有特殊要求請及時(shí)告知。

　　6.各班要安排小干部維持本班場(chǎng)地外會(huì )場(chǎng)秩序，各班主任提前做好安全教育。

　　7.活動(dòng)結束后各班負責清理展臺周?chē)�的衛生。

　　六、說(shuō)明：

　　1.本次活動(dòng)采用以物易物的方式，本著(zhù)自愿的原則，不涉及金錢(qián)，請各位老師向學(xué)生進(jìn)行說(shuō)明

　　2.各班班主任做好發(fā)動(dòng)、組織工作，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，盡可能以學(xué)生為主，同時(shí)做好安全教育，教育學(xué)生注意安全，遵守會(huì )場(chǎng)紀律。

　　七、分工

　　1.班主任：xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動(dòng)，xx月xx日前做好布展、物品收集、定價(jià)工等工作，xx月xx日下午2：102：20布置好展臺，展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

　　2.少先隊在xx月xx日前做好橫幅：太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟、建設綠色校園跳蚤市場(chǎng)

　　3.少先隊在xx月xx日通過(guò)廣播向全體隊員發(fā)起倡議，并進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

　　4.小記者站：負責當天信息的采集。

市場(chǎng)方案 篇4

　　為認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續保持和強力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現就有關(guān)事項通知如下：

　　一、總體要求

　　通過(guò)全面、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監管責任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項規章制度。

　　二、檢查范圍

　　此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所，豬、牛、肉類(lèi)食品及食品安全等。

　　三、檢查內容

　　1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，主要負責人以及分管責任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責任制度的建立及落實(shí)情況。

　　2、安全隱患排查整改和重大危險源監控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

　　四、檢查方法

　　以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監督相結合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時(shí)迎接縣委、政府的`督查，并接受市政府對我商務(wù)系統的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

　　六、工作要求

　　1、中心要求集中開(kāi)展一次安全大檢查，重點(diǎn)對城區及鄉鎮各市場(chǎng)棚架結構和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

　　2、沒(méi)有拆除的危房要設立明顯安全標識。

　　3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認真檢查各市場(chǎng)內電路負荷承載能力，防止電路起火。

　　4、對天其它隱患要仔細排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場(chǎng)或設施，均應及時(shí)向中心領(lǐng)導綜合治理辦報告，及時(shí)排除，有效防范，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　5、強化責任追究，強化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責任重于泰山，繼續實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)失職、問(wèn)責誰(shuí)”的原則，各單位的主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導要認真負起責來(lái)，檢查到位，督查到位，對檢查中未發(fā)現隱患或對發(fā)現的隱患整改到到位而導致發(fā)生安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

市場(chǎng)方案 篇5

　　為圓滿(mǎn)完成全鄉收購任務(wù)，收購秩序的穩定和不外流一扯煙葉的目標得以實(shí)現，經(jīng)鄉烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究同意，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì )議精神，全鄉上下齊心協(xié)力，加強邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉煙葉收購的順利進(jìn)行。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　成立烤煙收購和市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記任政委，任組長(cháng)，任副組長(cháng)，鄉政府其他黨政領(lǐng)導及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責任人。

　　三、人員安排：

　　全鄉分源頭控管組、收購駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組，具體人員分工如下：

　�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預檢進(jìn)度。

　�。ǘ�）收購駐點(diǎn)組人員：每天至少一人駐點(diǎn)，協(xié)調、掌握每天收購情況。

　�。ㄈ�）稽查組：

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　四、目標及任務(wù)：

　�。ㄒ唬┠繕耍罕ＷC全鄉不外流一片煙葉。

　�。ǘ�）任務(wù)：

　　1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　2、布控到位：對重點(diǎn)村要嚴密布控，設立布控點(diǎn)。

　　3、秩序維護到位：維護好收購點(diǎn)的.秩序，及時(shí)處理好收購中發(fā)生的有關(guān)爭級爭價(jià)、強買(mǎi)強賣(mài)等矛盾。

　　4、打擊到位：嚴厲打二道販子，確保本鄉煙葉不外流。

　　5、宣傳好政策，動(dòng)員煙農按預約、按合同交煙。

　　6、摸清底子，搞好預檢預約，加快收購進(jìn)度。

　　7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài)，對煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控，及時(shí)、準確向鄉政府通報情況。

　　五、工作要求和有關(guān)紀律及獎罰措施

　　在烤煙收購工作中，各組應盡職盡責，責任到人，要各自看好門(mén)，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現象的出現，源頭控管組成員做好預檢預約工作，對煙農煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌，同時(shí)，密切注意外來(lái)人員和車(chē)輛�；�查組要求24小時(shí)守關(guān)制度，實(shí)行高壓態(tài)勢，嚴厲打擊外流、套購等不法行為。

　　1、凡收購點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的，每發(fā)現一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

　　2、及時(shí)果斷處理收購點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

　　3、經(jīng)縣、鄉兩級煙葉市場(chǎng)管理稽查隊核實(shí)，在轄區內走失一擔煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。

　　4、凡煙農因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門(mén)的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。

　　5、烤煙收購期間，所有人員若無(wú)特殊情況不準請假，如有特殊情況請假需書(shū)記、鄉長(cháng)批準；無(wú)故曠工每天扣50元。

　　6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉干部給予工作補助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點(diǎn)組每天10元�；�查組每天每組50元工作補助。每周兌現一次。鄉考核督查組不定時(shí)，隨時(shí)下點(diǎn)督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

　　7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò )員舉報一起販煙案子，并經(jīng)查實(shí)已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。

市場(chǎng)方案 篇6

　　為了更好的宣揚杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端贏(yíng)利模式，快速啟動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng)，讓各界精英感受杜康多贏(yíng)格局的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特擬定新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，招聘團購員開(kāi)發(fā)市常

　　一、應聘條件：

　　1、年滿(mǎn)18周歲（不分國籍），具有獨立民事能力及消費能力的合法公民；

　　2、要求有1年以上的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗；

　　3、能夠認同公司的企業(yè)文化并學(xué)習公司的終端贏(yíng)利模式；

　　4、愿意接受公司的各項制度管理與考核；

　　5、自愿申請加入，與公司簽訂聘用合同；

　　6、要求投資1萬(wàn)元人民幣，其中8000元進(jìn)貨銷(xiāo)售（零售價(jià)5折進(jìn)貨），其中XX元市場(chǎng)維護保證金；

　　7、要求有本公司的工作人員做推薦擔保人；

　　8、要求有相應的社會(huì )資源。

　　二、工作職責：

　　1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的`團購銷(xiāo)售；

　　2、及時(shí)將團購的信息反饋到公司的營(yíng)銷(xiāo)中心；

　　3、負責團購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善；

　　4、積極地引導團購客戶(hù)參加公司的各項活動(dòng)；

　　5、積極地參加公司組織的各項促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　6、積極地開(kāi)展自身的招商業(yè)務(wù)；

　　7、要求能準時(shí)地參加公司的各項培訓；

　　8、接受上級和公司的指導與考評。

　　三、享受待遇：

　　1、享受任何地區的團購權利，團購獎為團購價(jià)的30%提成；

　　2、享受任何地區的招商權利，招商獎為首次進(jìn)貨額的8%提成，永續進(jìn)貨額2%的提成；

　　3、免費享受公司定期的各項培訓；

　　四、效益分析：

　　1、自身團購業(yè)績(jì)按每月2萬(wàn)元計算，每年團購業(yè)績(jì)?yōu)?4萬(wàn)元，獎勵可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年；

　　2、自身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷(xiāo)商計算，每年可招4家經(jīng)銷(xiāo)商：獎勵可得（首次5萬(wàn)*8%+永續100萬(wàn)*2%）*4家=9.6萬(wàn)/年；

　　3、團購專(zhuān)員獎勵總計：團購獎7.2元+招商獎勵9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年，即每月1.4萬(wàn)元；

　　五、發(fā)展空間：

　　1、公司的學(xué)習與培訓將提升自身的素質(zhì)和管理能力，對未來(lái)發(fā)展大有幫助；

　　2、團購專(zhuān)員通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為縣區級的區域經(jīng)理，享受縣區級區域經(jīng)理的待遇；

　　3、當本崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為地市級的服務(wù)經(jīng)理，享受地市級服務(wù)經(jīng)理的待遇；

　　4、地市級服務(wù)經(jīng)理崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升省級的市場(chǎng)總監，享受省級市場(chǎng)總監的待遇；

　　5、當省級市場(chǎng)總監崗位通過(guò)1年的考核達標后可申請晉升為國內大區總監，享受大區總監的待遇；

　　6、省級市場(chǎng)總監和國內大區經(jīng)理崗位達標后均可享受公司的總業(yè)績(jì)分紅；

　　7、當公司上市時(shí)，縣區級區域經(jīng)理、地市級服務(wù)經(jīng)理、省級市場(chǎng)總監、國內大區總監及內部工作人員均可優(yōu)先購買(mǎi)原始股，優(yōu)秀者還可獲贈獎勵股份！

市場(chǎng)方案 篇7

　　湖南省是一個(gè)具有很深文化底蘊以農業(yè)和工業(yè)并重的大省，全省設13個(gè)地級市、1個(gè)自治州、122個(gè)縣市區，總面積21．18萬(wàn)平方公里，總人口6697萬(wàn)。

　　從消費方面講：湖南是一個(gè)消費型省份，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉居民的收入大幅增長(cháng)，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個(gè)服裝消費大省。據近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì )數據統計，湖南省每年服裝銷(xiāo)售額大約在250億元左右。

　　從地理位置上講：湖南北靠長(cháng)江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長(cháng)江中下游開(kāi)放開(kāi)發(fā)帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開(kāi)放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開(kāi)放帶和長(cháng)江流域開(kāi)放帶之間，地理位置優(yōu)越，在其區域上進(jìn)行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進(jìn)行輻射和影響。

　　從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營(yíng)造良好的投資環(huán)境。由此也帶動(dòng)銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展，從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購買(mǎi)力。

　　從服裝消費的角度分析：

　　1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場(chǎng)的消費水平。

　　2、服裝市場(chǎng)的SWOT分析：

　　優(yōu)勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著(zhù)名的工業(yè)城市和交通樞紐，無(wú)論是從南到北，還是從東到西，總會(huì )在株洲這座城市交合，株洲，是一個(gè)旅客繞不過(guò)的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場(chǎng)所在地之一，在服裝業(yè)界具一定影響力，整個(gè)市場(chǎng)輻射了14個(gè)省，年銷(xiāo)售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷(xiāo)商的首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場(chǎng)。

　　劣勢：湖南服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的`過(guò)�，F象。

　　機會(huì )：從各角度、層面上看湖南市場(chǎng)都是一個(gè)良好的投資區域，所有服裝企業(yè)都在尋找機會(huì )進(jìn)入這個(gè)黃金區域，這樣才能更快的融入市場(chǎng)，早進(jìn)入早發(fā)展。

　　危機：

　　1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

　　2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴重。

　　這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場(chǎng)。

　　綜合湖南市場(chǎng)的各種情況，我們在選擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優(yōu)勢：

　　1、具備接近市場(chǎng)的能力。代理商是長(cháng)期從事服裝，在服裝領(lǐng)域內建立了良好的客戶(hù)群，擁有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

　　2、市場(chǎng)認知度：對湖南市場(chǎng)有較清晰的認識，對服裝銷(xiāo)售有較客觀(guān)的認識。

　　3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開(kāi)花做準備。

　　4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場(chǎng)的操作經(jīng)驗、模式。

　　一、拓展區域市場(chǎng)的方法：

　　1、利用原有的客戶(hù)信息資源進(jìn)行拓展

　　2、到當地進(jìn)行實(shí)地現場(chǎng)拓展

　　3、通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)拓展；

　　4、利用服裝展會(huì )進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展；

　　5、通過(guò)媒介利用群發(fā)短信來(lái)拓展；

　　6、其他

　　二、市場(chǎng)劃分

　　在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長(cháng)沙，湘潭，衡陽(yáng)等地區為輔助中心的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　“欲獨霸市場(chǎng)，先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場(chǎng)競爭中的一條至理格言。長(cháng)沙作為省會(huì )城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營(yíng)管理區域首選，直接面對銷(xiāo)售終端。提高品牌招商的形像力度，同時(shí)也方便有意向的銷(xiāo)售終端客戶(hù)對品牌進(jìn)行實(shí)地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1．第1年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到1--2家，加盟客戶(hù)發(fā)展8--10家。

　　銷(xiāo)售達150萬(wàn)—200萬(wàn)。

　　2．第2年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到3--4家，加盟客戶(hù)發(fā)展18--25家。

　　銷(xiāo)售達300萬(wàn)—500萬(wàn)。

　　3．第3年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到5家，加盟客戶(hù)發(fā)展40家。

　　銷(xiāo)售突破1000萬(wàn)。

　　總結：

　　打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場(chǎng)作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個(gè)華中市場(chǎng)。實(shí)現共同財富。

市場(chǎng)方案 篇8

　　一、校園市場(chǎng)綜述

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，和消費水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩健增長(cháng)、連續性強的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對企業(yè)的宣傳和培養未來(lái)消費群體，有著(zhù)重大的意義。

　　二、校園消費市場(chǎng)現狀分析

　　大學(xué)生群體觀(guān)念意識前衛、開(kāi)放、品牌意識強�？偨Y下了有以下特點(diǎn)：

　　1、時(shí)尚性：接受新事物能力強，對于流行的東西有強烈的感知欲望。

　　2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習，共同交流，信息傳遞快，消費觀(guān)念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì )有一些消費地點(diǎn)的灌輸。

　　3、忠誠性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì )，但是他們的消費習慣，還有消費回憶都停留在大學(xué)，對品牌有一定的忠誠度。

　　4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢(qián)感受到最適合自己的消費環(huán)境。

　　三、我們的現狀

　　影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對于影城在社會(huì )上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費群體不是不愿來(lái)來(lái)消費，而是還不知道這個(gè)消費地。據我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調查，有相當一部分學(xué)生還把觀(guān)影習慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車(chē)才能直達奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對其周邊其周邊娛樂(lè )設施商業(yè)家不了解，不知道能否滿(mǎn)足自己的消費需求。

　　四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

　　將現代校園主流文化和理念導入到影院營(yíng)銷(xiāo)中，融合當今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結合圣誕這個(gè)特殊的節日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。

　　宣傳方法：

　　1、校的宣傳欄里，張貼海報。如貼一些影城的宣傳海報，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報。（優(yōu)勢：宣傳范圍廣，直觀(guān)。劣勢：容易被校園的清潔工清理。）

　　2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(cháng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號的，和節約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì )被清理。

　　3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門(mén)口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì )收取一定的宣傳費用，但宣傳效果明顯）

　　4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

　　5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

　　6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯堂很多學(xué)生都用紙盒帶著(zhù)飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì )很大，學(xué)生吃著(zhù)飯看著(zhù)廣告，甚至可以買(mǎi)斷廣告，定期更換。

　　五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓

　　對于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢(qián)，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。

　　我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。

　　方法：

　　1、與高校學(xué)生會(huì )聯(lián)系并與其合作，因為他們在學(xué)校有比較大的.活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團體觀(guān)看的優(yōu)惠等。

　　2、與學(xué)校創(chuàng )業(yè)團隊聯(lián)系合作并另其銷(xiāo)售，因為創(chuàng )業(yè)團隊行動(dòng)起來(lái)比較高效。

　　3、與校園的商家聯(lián)系在其門(mén)口長(cháng)期擺展架，這樣費用低，宣傳長(cháng)久。

　　4、我們可建立一個(gè)針對校園的影迷QQ群，并可贈與一元觀(guān)影卷，前提是登記電話(huà)和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳

　　5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結合爆米花續杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。

　　學(xué)生卡的銷(xiāo)售：

　　1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷(xiāo)售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。

　　2：增大其利潤空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

　　3：在學(xué)校設點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購，為的是宣傳和加大出卡量。

　　工作目標：

　�、偻瓿尚�園市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

　�、诮M織幾個(gè)校園專(zhuān)場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著(zhù)幸�；丶疫^(guò)年”這樣醒目的標題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。

　�、蹖W(xué)生卡在校園的銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以?xún)?yōu)惠券體驗式消費來(lái)刺激購卡行為。

　�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗參觀(guān)。

　�、菽昵澳繕舜髮W(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區、鄭州經(jīng)貿、鄭州衛校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區、鄭州大學(xué)南校區。

市場(chǎng)方案 篇9

各村、單位：

　　為貫徹《市計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步規范全鎮醫療衛生機構及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)和使用計劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結合我鎮實(shí)際，特制定計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：

　　一、工作任務(wù)

　　1、負責本鎮范圍內計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的制定、專(zhuān)項整治行動(dòng)的組織協(xié)調以及相關(guān)信息的核查和上報。

　　2、清理整頓全鎮醫療衛生機構及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷(xiāo)售的行為。

　　3、查處計劃生育服務(wù)機構超范圍執業(yè)和個(gè)體醫療診所及藥店工作人員無(wú)執業(yè)資質(zhì)執業(yè)的行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

　　4、建立完善計劃生育藥械監管機制，調查計劃生育藥械使用過(guò)程中的突出問(wèn)題，完善加強監管的對策措施。

　　二、方法步驟

　　1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門(mén)牽頭，組織公安、衛生、工商、藥監等部門(mén)科室，聯(lián)合對本鎮范圍內的相關(guān)醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店開(kāi)展專(zhuān)項整治進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時(shí)間，對本鎮范圍內計生服務(wù)機構、醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計劃生育藥械的情況，購進(jìn)、使用和出售的計劃生育藥械的來(lái)源與質(zhì)量情況，經(jīng)營(yíng)成人“性用品”的`情況等進(jìn)行認真自查，對違法違規行為依法進(jìn)行整治。

　　3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門(mén)要積極做好迎接省、市專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組對我鎮專(zhuān)項整治行動(dòng)情況檢查的各項準備工作，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通報整改，并建立長(cháng)效管理機制。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，鎮黨委、政府決定成立專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮計劃生育分管領(lǐng)導申平昌主席擔任，具體負責全鎮專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導和督查，確保此項工作的順利完成。

　　2、加強協(xié)調工作。要在政府的統一領(lǐng)導下，按照市人口與計劃生育委員會(huì )、公安局、衛生局、工商局、質(zhì)監局、食品藥品監管局等六部門(mén)聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結合本鎮實(shí)際，加強與相關(guān)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制，全面推動(dòng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展。

　　3、堅持標本兼治。要按照整頓和規范相結合、專(zhuān)項行動(dòng)與日常監管相結合的原則，完善健全相關(guān)長(cháng)效管理機制，切實(shí)加強計劃生育服務(wù)機構、醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營(yíng)、使用、出售計劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規范化建設；積極探索和完善對計劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)保障人民群眾的健康權益。

　　4、強化輿論引導。相關(guān)單位和部門(mén)要充分利用各種會(huì )議、培訓班和相關(guān)執法活動(dòng)，大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì )氛圍。

市場(chǎng)方案 篇10

　　一、 木材資源情況

　　近年來(lái)，伴隨我國經(jīng)濟建設快速發(fā)展，木材市場(chǎng)的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏，木材資源總量居世界第五，但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%，相當于世界平均森林覆蓋率27%的61%；全國人均森林蓄積量為9.048 立方米，相當于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%，約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃，相當于世界人均0.6公頃的21.3%。

　　1998年全國實(shí)施天然林保護工程后，計劃內木材產(chǎn)量從當年的5966.2萬(wàn)立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬(wàn)立方米，年均遞減6%。國內木材資源供應量大幅度減少，特別是天然林的比重更少，在國家計劃內天然林采伐量只有38%左右，人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開(kāi)發(fā)的森林資源寶庫，森林覆蓋率45%，近半數為成熟林，木材蓄積量達220億立方米，占俄羅斯蓄積量的26.6%，木材采伐量?jì)H為自然生長(cháng)量的1/3，每年出口木材4500萬(wàn)立方米。

　　(根據我國第五次森林資源清查結果，全國木材總蓄積量為112.67億立方米，不及俄羅斯遠東地區的木材蓄積量，更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區森林覆蓋率為61.4%，木材蓄積量分別為49.94億立方米，主要樹(shù)種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米；云杉14.29億立方米；白樺2.06億立方米；香柏1.73億立方米；冷杉8300萬(wàn)立方米；猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹(shù)種齊全，材質(zhì)優(yōu)良，與我國大、小興安嶺基本相同，且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著(zhù)稱(chēng)，可以滿(mǎn)足各種木材制品的原材料需要。我國的實(shí)木家具原料主要采用闊葉材，傳統上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

　　20世紀后期，東北林區的資源大部份已接近枯竭，而南方的闊葉林又多為混交林，資源分散，樹(shù)種混雜，難以集中供應大批用材。因此，國內實(shí)木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源，尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長(cháng)遠發(fā)展的戰略考慮。目前，我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進(jìn)口國，僅以XX年為例，我國就進(jìn)口原木2433. 31萬(wàn)立方米。

　　在如此巨量的原木進(jìn)口中，領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進(jìn)口的北洋材。我國從俄羅斯進(jìn)口原木從1997年至XX年6年間，其數量分別為9.9萬(wàn)立方米、157.8萬(wàn)立方米、408.5萬(wàn)立方米、593.1萬(wàn)立方米、876.56萬(wàn)立方米、1480.63萬(wàn)立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%，是天保工程實(shí)施前一年進(jìn)口北洋原木的15.6倍，占XX年同年進(jìn)口原木總量的60.85%，高居各進(jìn)口國之首；鋸材進(jìn)口為55.17萬(wàn)立方米，名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進(jìn)口北洋材的絕大部分為針葉材原木，如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚(yú)鱗松等，也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現針葉原木87%都是從俄羅斯進(jìn)口，溫帶原木也以俄羅斯為主，達50%以上�！�年我國從俄羅斯進(jìn)口木材的集散地在東北和內蒙古。其中內蒙古1～8月進(jìn)口447萬(wàn)立方米，黑龍江進(jìn)口395萬(wàn)立方米，兩省區已達842萬(wàn)立方米，占我國進(jìn)口俄羅斯原木量的83.22%。

　　二、 市場(chǎng)情況

　　1991年人均消費0.14立方米，XX年增長(cháng)到0.19立方米，人均消費量增長(cháng)迅速，但仍低于世界人均0.26立方米的水平，據專(zhuān)家估計，我國作為世界上最大的木材進(jìn)口國之一，中國木材市場(chǎng)需求量到XX年將達到2億立方米，其中近一半將依賴(lài)進(jìn)口。XX年后將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會(huì )木材消費量達2.68億立方米，消費金額為1000億元人民幣。其中，國家計劃內采伐5100萬(wàn)立方米，農村自采自用未進(jìn)入流通的5000萬(wàn)立方米，其余大部分來(lái)自于進(jìn)口，主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內木材需求量約為1.0億m3，而國內木材的供給量?jì)H為6390萬(wàn)m3；～年，國內商品材需求量約為1.5億m3，而國內木材的供給量?jì)H為9500萬(wàn)m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著(zhù)國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，在相當長(cháng)的一段時(shí)期內，國內木材市場(chǎng)將持續保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進(jìn)口增升的情況下，出口也獲得增幅15.28%的成績(jì)(XX年1-9月為30.33萬(wàn)立方米，～年1-9月為34.96萬(wàn)立方米)，說(shuō)明我國已不再是木材單純進(jìn)口國，而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場(chǎng)的一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、 項目布局規劃

　　佳木斯是黑龍江省東部地區經(jīng)濟、文化中心，農業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎雄厚，境內有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線(xiàn)，可通往全國各地；公路通車(chē)里程2，674公里，201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內。佳木斯機場(chǎng)已開(kāi)通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內、國際航線(xiàn)。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道，緊靠松花江，上至依蘭、哈爾濱，下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道，(同比經(jīng)大連抵達日本，運距縮短310海里，運費每噸降低30元，運輸時(shí)間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準對外開(kāi)放的國家一類(lèi)口岸6個(gè)。其中，河運口岸5個(gè)(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠)，航空口岸1個(gè)(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前，陸路通道也在規劃和建設之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克，同時(shí)將加快建設同江市哈魚(yú)島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮至俄卡扎鎮跨江公路大橋。規劃中的木材綜合加工園區總規劃總面積約312萬(wàn)平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區的東部(原三磚廠(chǎng)廠(chǎng)區)，北靠佳木斯機場(chǎng)，緊鄰同三高速公路，佳富鐵路從園區西側經(jīng)過(guò)，交通便利，適合木材加工企業(yè)大進(jìn)大出,快進(jìn)快出的發(fā)展要求，是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規劃園區劃分為5個(gè)功能區。

　　一是粗加工區，面積為10萬(wàn)m2，主要對俄羅斯進(jìn)口的木材進(jìn)行粗加工生產(chǎn)鋸材等；二是烘干區，面積5萬(wàn)m2，對需要進(jìn)行精加工的木材進(jìn)行烘干處理；三是精加工區，面積為10萬(wàn)m2，通過(guò)精細加工生產(chǎn)細木工板及集成材產(chǎn)品；四是家具區，面積10萬(wàn)m2，該區主要生產(chǎn)高檔實(shí)木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品；五是儲運區，其面積為20萬(wàn)m2，包括鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、吊車(chē)；交通便利，有利于貨物周轉和集散。

　　四、 生產(chǎn)能力、投資規模及預測經(jīng)濟效益

　　1、生產(chǎn)能力該園區綜合生產(chǎn)能力：擬定年加工木材500萬(wàn)m3，其中一期生產(chǎn)能力為300萬(wàn)m3；年產(chǎn)家具5-10萬(wàn)套；年產(chǎn)地板10萬(wàn)m2；年產(chǎn)細木工板4萬(wàn)m3；年產(chǎn)集成材4萬(wàn)m3；

　　2、項目總投資：56000萬(wàn)元。

　　一期投入資金27580萬(wàn)元，主要包括：序號名稱(chēng)面積(m2)單價(jià)金額(萬(wàn)元)

　　1粗加工區100000其中：建筑面積50000 400 XX設備800 2 烘干區50000其中：建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區100000其中：1、細木工板區40000廠(chǎng)房6000 400 240設備2600

　　2、集成材區40000廠(chǎng)房6000 400 240設備3000 4 家具區100000其中：1、家具區50000廠(chǎng)房30000 400 1200設備5000 2、地板區30000廠(chǎng)房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區XX00其中：鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1500裝卸設備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價(jià)840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬(wàn)元。

　　3、預測經(jīng)濟效益按年產(chǎn)300萬(wàn)立方米計算和市場(chǎng)調查了解。綜合利潤率：利潤總額/總成本＝20%(預計數)。

　　五、 園區運營(yíng)方式

　　政府以?xún)?yōu)惠價(jià)格提供土地，運營(yíng)商負責園區的基礎設施建設、招商和經(jīng)營(yíng)管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區的.主管部門(mén)，負責園區建設的

　　1、土地使用權和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價(jià)向運營(yíng)商出讓土地使用權。運營(yíng)商必須按政府的規劃要求使用土地，用來(lái)建設招商園區，不準改變用途。

　　2、經(jīng)營(yíng)權和義務(wù)。①運營(yíng)商有選擇進(jìn)區企業(yè)的權利和進(jìn)區企業(yè)行政審批代理權。承擔園區的環(huán)保、安全等法律責任。②運營(yíng)商享有園區內部基礎設施、廠(chǎng)房和服務(wù)設施的規劃和建設權，承擔園區建設責任，但不準改變園區整體發(fā)展方向和用途。③根據園區建設規模和檔次考慮賦予運營(yíng)商一定的行政職能和經(jīng)濟管理權限。必要時(shí)可給予縣、區一級的部分行政職能和經(jīng)濟管理權限。④運營(yíng)商享有園區內廠(chǎng)房、設備和土地出租權，但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶(hù)園區的企業(yè)，必須與政府協(xié)商一致。

　　3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區內第一家企業(yè)投產(chǎn)時(shí)起，前三年由同級財政按園區內企業(yè)實(shí)際上繳xx本級收入的100%補貼給運營(yíng)商，后五年按50%補貼。③財政返還的企業(yè)所得稅。自園區內第一家企業(yè)營(yíng)利時(shí)起，前三年由同級財政按園區內企業(yè)實(shí)際上繳企業(yè)所得稅本級收入的100%補貼給運營(yíng)商，后五年按50%補貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費。除建筑業(yè)勞動(dòng)保險統籌外，其它行政事業(yè)性收費免收。⑤園區土地、設備、廠(chǎng)房出租的全部收入。⑥園區的綜合服務(wù)收入。如給排水，供暖、電、氣，管理費等收入。

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