【推薦】安全實(shí)施方案三篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的安全實(shí)施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全實(shí)施方案 篇1
為了認真貫徹落實(shí)上級文件精神,進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力,同時(shí)根據公司要求,為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我礦山?jīng)Q定今年開(kāi)展班組安全建設活動(dòng),并制定班組安全建設活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認識班組安全建設的重要意義。
1、班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元,實(shí)現班組規范化管理、標準化建設,是夯實(shí)我礦山安全基礎,推動(dòng)我廠(chǎng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的.關(guān)鍵環(huán)節。
2、班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執行力在班組中體現,效益通過(guò)班組實(shí)現,安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力,提高班組經(jīng)濟效益。
3、班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。
二、組織機構:
礦山成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員如下:
1、組長(cháng):xx。
2、副組長(cháng):xx、xx。
3、成員:xx、xx、xx。
三、活動(dòng)目標。
班組安全管理制度化、規范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
四、班組安全建設的主要內容。
。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系。
1、強化班組安全制度建設,主要包括:
。1)班前會(huì )制度。
。2)安全質(zhì)量標準化管理制度。
。3)隱患排查治理制度。
。4)事故報告和處理制度。
。5)安全檢查與獎懲制度。
。6)安全舉報制度。
。7)安全績(jì)效考核制度。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體,實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
。ǘ┮幏栋嘟M長(cháng)管理。
1、完善班組長(cháng)任用機制,明確任用標準,規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度,3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。
2、規范班組長(cháng)管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長(cháng)人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。
。ㄈ┘訌姲嘟M現場(chǎng)安全管理。
1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度,把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題,針對每一環(huán)節,每個(gè)崗位,布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項,明確工作中注意的問(wèn)題,識別不安全因素,落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容:
。1)傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
。2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項。
。3)說(shuō)明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施。
。4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)。
。5)對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。
2、嚴格執行交接班制度,要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。
。1)交班規定。
、侔嘟M長(cháng)提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
、诮唤尤酥鲃(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知。
、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清;接班負責人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
。2)接班規定。
、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )。
、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備。
、叟c交班人對口交接,由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認。
、芙影鄺l件不符合要求時(shí),如確因設備問(wèn)題,難以在短時(shí)間內處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監督作用,要做到班組長(cháng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,做到治之于未現,防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級管理,落實(shí)治理責任,對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查,及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作。
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
。ㄎ澹┞鋵(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度。
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2、當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3、當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4、當班職工要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5、崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
。⿲W(xué)習和掌握白國周班組安全管理法。
學(xué)習和掌握白國周“六個(gè)三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動(dòng)腦 勤匯報 勤溝通;“三細“心細 安排工作細 抓工程質(zhì)量細;“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復查不能少;“三必談” 發(fā)現情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開(kāi)一次談心會(huì ); “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰斗力;
五、實(shí)施步驟。
礦山計劃至20xx年底使我礦山班組安全建設工作全面展開(kāi),使礦山安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx月底前)。
礦山計劃4月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長(cháng)培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責任,明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段(xx月至xx月底)。
通過(guò)學(xué)習宣傳,將班組建設活
動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計劃每月開(kāi)展一次班組自查活動(dòng),每?jì)稍逻M(jìn)行一次工段級自查活動(dòng),同時(shí)分別于8月、10月底進(jìn)行兩次礦山全面檢查,內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求,全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段(xx月至xx月底)。
聯(lián)系前一階段工作要求,認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí),組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),通過(guò)評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使礦山班組安全建設持續深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇2
為深入貫徹落實(shí)全國、全區校園安全工作綜治維穩電視電話(huà)會(huì )議精神,按照中央、區、市和旗委政府關(guān)于學(xué)校、幼兒園安全工作的安排的一系列部署,結合我旗中小學(xué)、幼兒園校園安全工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
要從事關(guān)社會(huì )穩定、事關(guān)國家和民族未來(lái)的高度,充分認識做好校園安全防范工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強責任感和使命感,按照黨委政府領(lǐng)導、教育公安互動(dòng)、學(xué)校社會(huì )聯(lián)動(dòng)的工作機制,加強校園安全管理和值班保衛工作,為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧、穩定的學(xué)習工作環(huán)境。特別是今后一個(gè)時(shí)期,要集中開(kāi)展校園安全治理整頓工作,進(jìn)一步提高認識,強化措施,明確責任,把學(xué)校和幼兒園安全保衛、安全管理措施進(jìn)一步落實(shí)到位,把學(xué)校和幼兒園安全責任進(jìn)一步落實(shí)到位,確保校園安全工作萬(wàn)無(wú)一失,確保校園安全穩定。
二、組織領(lǐng)導
為加強全旗中小學(xué)、幼兒園安全工作組織領(lǐng)導,教育局成立中小學(xué)、幼兒園安全工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng):
副 組 長(cháng):
常務(wù)副組長(cháng):
主要職責:按照旗委、政府安排部署,制定實(shí)施學(xué)校、幼兒園安全工作實(shí)施方案,全面加強校園內部安全保衛和安全管理,認真落實(shí)校園安全各項工作措施,并協(xié)調綜治、公安、交警等部門(mén),強化校園及周邊安全保衛和綜合治理,維護師生權益和生命財產(chǎn)安全,確保校園安全穩定。領(lǐng)導小組下設三個(gè)工作組。
。ㄒ唬┌踩婪督M
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:各學(xué)校校長(cháng)、書(shū)記、法制副校長(cháng)
工作職責:負責深入宣傳校園安全的有關(guān)法規政策、安全防范自護自救知識、防災減災知識,切實(shí)提高廣大師生的安全意識。并組織開(kāi)展多種形式的安全教育實(shí)踐活動(dòng)和安全防范應急演練。
。ㄈ┒讲槎綄ЫM
組 長(cháng):
副組長(cháng)
成 員:
工作職責:負責督查各學(xué)校和幼兒園安全措施落實(shí)、安全制度建設、周邊環(huán)境治理等工作情況,并及時(shí)將督查結果進(jìn)行反饋和上報。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┌踩Pl
1.值班人員安排。各學(xué)校和幼兒園必須設立值班保衛室,每校(幼兒園)每個(gè)值班時(shí)段必須安排至少2名值班人員,500人以下的學(xué)校和幼兒園專(zhuān)業(yè)保安人員至少配備4名,500人以上的學(xué)校,每增加500人增加1名保安人員。私立學(xué)校和幼兒園參照此標準執行。同時(shí),每日值班必須安排一名帶班領(lǐng)導。學(xué)校、幼兒園要制定好值班人員安排表,分時(shí)段、按崗位責任落實(shí)到人。
2.值班保衛制度。學(xué)校、幼兒園實(shí)行封閉管理制度和24小時(shí)輪流值班制度,值班保衛人員要做好值班登記和檢查巡視,交接班必須有記錄。要求保安員著(zhù)裝上崗,執勤人員佩戴標識,防護器械要統一配備管理,依法規范使用,并有專(zhuān)門(mén)的管理辦法,妥善保管。禁止外來(lái)人員進(jìn)入校園。各學(xué)校、幼兒園除炊事員外,臨時(shí)雇傭人員必須全部清退,對出租、出借校舍從事小賣(mài)部、餐飲服務(wù)、宿舍保潔等雇用人員和校舍安全工程建設工地的工作人員,必須佩戴有相片的出入證,無(wú)證一律不得入校。要盡快建立完善校園安全電子監控系統,學(xué)校、幼兒園要在出學(xué)校大門(mén)、宿舍、食堂、教學(xué)大樓等四個(gè)重點(diǎn)部位安裝全時(shí)全覆蓋的視頻監控設施,要按規定時(shí)間保存好影像資料,實(shí)現人防、物防、技防聯(lián)合監控。
3.上下學(xué)期間值班管理。各學(xué)校、幼兒園要重點(diǎn)加強上學(xué)、放學(xué)安全防范和相關(guān)制度建設。要嚴格實(shí)行領(lǐng)導帶班、教師值班工作制度,值班領(lǐng)導、教師,門(mén)衛和保安人員必須在學(xué)生到;螂x校前半小時(shí)到崗,維護好上學(xué)、放學(xué)時(shí)的安全秩序,防止學(xué)生在校門(mén)口扎堆逗留,對校門(mén)口的小攤小販及滯留的閑散人員等進(jìn)行勸阻,必要時(shí)報相關(guān)部門(mén)處理。上課時(shí)學(xué)校、幼兒園要實(shí)行全封閉管理,校園各部位要實(shí)行安全巡視。要科學(xué)完善學(xué)校、幼兒園上學(xué)、放學(xué)學(xué)生接送制度,各個(gè)環(huán)節和程序要銜接到位、責任落實(shí)到位。上學(xué)、放學(xué)期間,學(xué)校至少要安排一名校領(lǐng)導在校門(mén)口進(jìn)行指揮,門(mén)衛、保安和值班教師做好疏導防范工作,加強學(xué)生到校、離校期間校園以及校門(mén)口安全保衛工作。
。ǘ┌踩芾
各學(xué)校、幼兒園要進(jìn)一步完善學(xué)生住宿、餐飲、衛生、消防、防災等各項安全管理制度,做到安全管理有章可循,有規可依。有寄宿生的學(xué)校要建立住校學(xué)生安全管理制度,配備專(zhuān)人負責住宿學(xué)生的生活管理和安全保衛工作,對學(xué)生宿舍實(shí)行巡查值班制度。有住宿條件的學(xué)校不允許產(chǎn)生校外寄宿生。嚴格執行餐飲衛生操作規范,建立食堂物資定點(diǎn)采購和索證登記制度,與飯菜留樣和記錄制度。經(jīng)常檢查飲用水安全狀況,保障師生飲食衛生安全。校內要設置消防安全標志、設施及消防安全通道。校外要協(xié)調交警部門(mén)設立斑馬線(xiàn)、減速帶等交通標識和設施。校舍安全工程涉及學(xué)校建立完善相應的施工安全和校園安全工作預案,確保在校舍安全工程建設過(guò)程中不發(fā)生安全事故。學(xué)校、幼兒園要建立安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全檢查、安全責任落實(shí)、消除安全隱患等情況。
。ㄈ┌踩逃
學(xué)校應當對學(xué)生開(kāi)展安全防范教育,使學(xué)生掌握基本的自我防護技能,應對不法侵害。學(xué)校、幼兒園要從轄區派出所聘任法制副校長(cháng),到學(xué)校進(jìn)行法制教育宣傳,一方面為學(xué)生講解法律知識,提高學(xué)生的法律意識,另一方面深入地宣傳法制和消防、交通安全知識,傳授自防、自衛、自救技能,不斷提高廣大師生的防范意識和自我保護能力。學(xué)校根據實(shí)際情況組織師生開(kāi)展多種形式的事故預防演練。
。ㄋ模┬@周邊環(huán)境綜合治理
學(xué)校、幼兒園要與有關(guān)部門(mén)積極采取有力措施,認真做好校園周邊環(huán)境治理工作;要與轄區的派出所建立長(cháng)期合作的'運行機制和協(xié)調議事制度,保持組織和人員的聯(lián)系暢通,做到日常工作有聯(lián)系,危急時(shí)刻有幫助。要協(xié)調文化、工商、衛生、城管等部門(mén),加強對校園周邊的網(wǎng)吧、小攤販、小課桌、小飯桌進(jìn)行集中清理整頓,凈化校園周邊環(huán)境。
。ㄎ澹┬@安全督導督查
要實(shí)行校園安全包片督查制度和督查督導制度,定時(shí)段、分區域深入學(xué)校、幼兒園開(kāi)展督查工作。特別要注重發(fā)揮教育督導職能,將校園安全工作納入重點(diǎn)督導范圍,并建立專(zhuān)門(mén)的督導評估考核細則,與學(xué)校實(shí)績(jì)考核和績(jì)效工資掛鉤。同時(shí),采取明查暗訪(fǎng)等方式,定期不定期重點(diǎn)督查各學(xué)校執行上級文件、會(huì )議精神和要求的情況;督查學(xué)校、幼兒園門(mén)衛、保安、值勤、巡邏等安全工作措施落實(shí)情況;督查校園安全各項等制度建立情況;督查學(xué)校幼兒園安全教育、應急預案的制定和演練情況;督查校園餐飲、衛生、住宿、消防及周邊環(huán)境整治工作的進(jìn)展情況。
四、工作要求
1.各校(園)要統一認識,切實(shí)增強安全防范意識,加大校園安全宣傳力度,做到人人皆知,把維護學(xué)校(幼兒園)安全作為一項重大政治任務(wù),校長(cháng)(園長(cháng))要認真履行校園安全第一責任人的職責,把安全作為當前學(xué)校最重要的工作,加強校園安全保衛和管理工作,確保教育教學(xué)秩序穩定、師生生命安全和校園財產(chǎn)安全。
2、各學(xué)校、幼兒園要管好自己的人,看好自己的門(mén),嚴格按要求強化安全管理和安全保衛工作,健全門(mén)衛、值班、巡邏、執勤等各項制度,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使校園形成相對獨立、封閉、安全的場(chǎng)所。
3. 學(xué)校、幼兒園加大安全保衛檢查自查力度。積極開(kāi)展安全保衛檢查自查,及時(shí)排除各種安全隱患。同時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
4. 各學(xué)校、幼兒園要明確職責,層層落實(shí),責任到人;實(shí)行校園安全、教育教學(xué)雙崗制度和責任追究制度,對因工作落實(shí)不到位,責任不到位,嚴格追究責任人的責任,造成嚴重后果的要依法追究法律責任。
安全實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強安全消防工作的要求,建立健全街道安全消防安全組織,落實(shí)基層安全消防工作責任,進(jìn)一步提高各類(lèi)隱患的發(fā)現和處置能力,最大限度防止和減少安全消防事故,加強安全消防管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規范化進(jìn)程,預防和減少火災事故,確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全,根據有關(guān)文件精神及市、區有關(guān)的工作部署,制定方案如下:
一、總體目標
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長(cháng)”、“街長(cháng)”負責制基礎上,以路段為基礎,把商城劃成一個(gè)片區、兩條街、十四個(gè)責任路段,片長(cháng)全面負責片區內各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作,街長(cháng)協(xié)助片長(cháng)抓好片區內安全消防管理工作,街長(cháng)為每條街的責任人,具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作;通過(guò)時(shí)間努力,我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的`消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制,每個(gè)網(wǎng)格化路段長(cháng)及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現及時(shí)上報反饋等職責。
二、組織領(lǐng)導
為加強該項工作的領(lǐng)導,成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。
路段安全消防責任人:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在綜合管理科,負責安全消防管理的組織、協(xié)調、考核、監督等工作,辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區域。
2、“街長(cháng)”、“路段長(cháng)”配備原則
按照區安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責任結合商業(yè)街(片區)的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區各主、次干道(片區)實(shí)行“街長(cháng)”負責制,明確管理區域。同時(shí),按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個(gè)片區、兩條街、十四個(gè)責任路段,每條街配備一名街長(cháng),步行街下轄六個(gè)責任路段,馬市街等下轄八個(gè)責任路段。
【安全實(shí)施方案】相關(guān)文章:
安全培訓實(shí)施方案07-27
安全管理實(shí)施方案12-04
(推薦)安全實(shí)施方案01-08
安全實(shí)施方案【優(yōu)選】01-18
安全培訓實(shí)施方案06-07
[熱]安全實(shí)施方案03-14
安全實(shí)施方案(熱門(mén))04-01
(優(yōu)選)安全實(shí)施方案01-13
(必備)安全實(shí)施方案01-10
(實(shí)用)安全實(shí)施方案01-29