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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2025-08-30 20:54:59 方案

【熱門(mén)】安全實(shí)施方案四篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】安全實(shí)施方案四篇

安全實(shí)施方案 篇1

  是國家級重點(diǎn)文物保護單位,農歷正月初八是傳統的廟會(huì )。每年從農歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達10萬(wàn)余人。因此,做好廟會(huì )的治安管理工作非常重要。鎮黨委、政府對此高度重視,在總結歷年工作的基礎上就搞好20xx年廟會(huì )安全管控工作,制定此實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,全力做好廟會(huì )活動(dòng)期間安全保障工作,著(zhù)力打造文化旅游品牌,展示鎮的風(fēng)土人情、歷史文化、旅游資源,促進(jìn)轄區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。

  二、組織機構及職責

  鎮成立由鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng)的廟會(huì )安全管控工作領(lǐng)導小組,負責廟會(huì )重大突發(fā)事件應急處置工作的統一領(lǐng)導和指揮。

  (1)對突發(fā)事件應急保障工作實(shí)行集中統一指揮;

  (2)負責本方案的啟動(dòng)和結束;

  (3)負責監督指導本方案的'實(shí)施;

  (4)指揮和協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好應急事件的預防和處理工作;

  (5)及時(shí)向博興縣政府匯報突發(fā)事件進(jìn)展和處置情況;

  (6)組織有關(guān)部門(mén)力量,調用搶險救援人員,做好突發(fā)事件的應急處理工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。

  廟會(huì )是我鎮重大群眾性民間活動(dòng)。各單位要從全鎮工作大局出發(fā),高度重視、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí),確;顒(dòng)組織領(lǐng)導到位、安全措施到位、工作落實(shí)到位,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

 。ǘ﹦澢遑熑,各司其職。

  各領(lǐng)導小組成員要各司其職,各負其責,既要劃清責任,明確分工,又要相互支持,密切配合,進(jìn)一步排除安全隱患,保證廟會(huì )期間無(wú)安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┟鞔_任務(wù),抓好落實(shí)。

  各單位和部門(mén)要按照統一要求,做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出,確保各項措施落到實(shí)處,全面完成各項工作任務(wù)。

安全實(shí)施方案 篇2

  各大隊(公司、所、中心、項目部)、機關(guān)科室:

  按照《關(guān)于開(kāi)展承包商安全監管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》(勝油HSE[20xx]17號)及活動(dòng)實(shí)施方案要求,三季度,將在全公司范圍內組織開(kāi)展以“三個(gè)強化”為內容的承包商安全監管大提升活動(dòng)。即:強化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統籌管理、強化落實(shí)各單位的監管責任、強化落實(shí)承包商管理的主體責任。通過(guò)提高意識、營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步提升甲方HSE監管和承包商自身安全管理水平,實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”。

  一、公司層面強化引領(lǐng)和統籌管理,率先垂范抓執行

  針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢,集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知,對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩定、保安全”的指示精神,引以為戒、警鐘長(cháng)鳴。大提升階段,公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統籌管理上狠下功夫。

  1、營(yíng)造氛圍、強化引領(lǐng)

  要結合“領(lǐng)導樹(shù)形象、機關(guān)樹(shù)風(fēng)氣”活動(dòng),充分發(fā)揮公司領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)的承包商安全監管引領(lǐng)和示范作用,自上而下,營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏(yíng)的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習認真領(lǐng)會(huì )集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系,統一標準,統一要求,統一管理,嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實(shí)意義。二是要嚴格執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,從落實(shí)承包商安全監管的領(lǐng)導責任、落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起,主動(dòng)引領(lǐng)并監督建設單位、總承包單位及所屬部門(mén)落實(shí)監管職責。三是公司領(lǐng)導率先垂范,在承包商強勢監管的意識樹(shù)立、氛圍營(yíng)造上,主動(dòng)引領(lǐng)促安全;機關(guān)部門(mén)履職盡責,在承包商強勢監管的制度落實(shí)、管理提升上,以身作則保安全。

  2、建章立制、全面考核

  在將承包商納入主體單位HSE監管上,公司將通過(guò)HSE評比考核體系,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強化基礎管理,實(shí)現承包商監管和管理水平的提升。一是將承包商安全監管納入公司HSE工作考核。對違規引入、監管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象,將給予業(yè)主單位通報批評并進(jìn)行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門(mén)將不定期開(kāi)展承包商安全抽查,督導承包商安全監管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現場(chǎng)的執行。對“三違”現象,將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理,并將清退的承包商列入黑名單,使制度執行落地生根。

  3、部門(mén)配合、強化管理

  結合油田組織開(kāi)展的承包商安全監管大排查、大審核活動(dòng)的基礎上,在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,不斷增強安全生產(chǎn)的.大局意識、責任意識。從落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起,嚴把準入審核關(guān)口,履職盡責消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢,做到專(zhuān)業(yè)配合,部門(mén)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理,對不符合的承包商,堅決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。

  4、推廣經(jīng)驗、全面提升

  在承包商安全監管大排查、大審核基礎上,公司將選樹(shù)監管和管理典型,在全公司范圍內開(kāi)展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內外部市場(chǎng)的劃分開(kāi)展典型選樹(shù)與經(jīng)驗交流工作,以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監管經(jīng)驗交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動(dòng)。在選樹(shù)內外部市場(chǎng)承包商典型基礎上,進(jìn)一步選樹(shù)公司層面的先進(jìn)典型和標桿現場(chǎng),組織召開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣交流會(huì ),觀(guān)摩典型示范現場(chǎng),安排部署下步監管工作。

  二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”,履職盡責抓落實(shí)

  事故發(fā)生的原因是多方面的,但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位(部門(mén))是承包商的引進(jìn)和使用單位,要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”的原則,切實(shí)把承包商安全監管責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處(見(jiàn)附件一)。

  1、縝密規劃、強化傳導

  公司各三級單位(部門(mén))要結合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類(lèi)別,按照嚴格監控Ⅰ、Ⅱ類(lèi)隊伍,不放松Ⅲ類(lèi)隊伍的原則,制定規劃本單位(部門(mén))向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內容,引導承包商樹(shù)立相同的安全價(jià)值取向,逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。

  2、統一標準、強化幫扶

  公司各三級單位(部門(mén))要對照集團公司“對標、追標、創(chuàng )標”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標準,制定本單位(部門(mén))向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內容。主動(dòng)幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實(shí)執行,共同營(yíng)造“創(chuàng )先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,逐步樹(shù)立“安全高于一切,生命最為寶貴”的科學(xué)理念。

  3、統一要求、強化帶領(lǐng)

  公司各三級單位(部門(mén))要對照“我能安全”、“兩樹(shù)兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求,制定向承包商推廣并執行的工作要求和具體內容。以規范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng),帶出承包商好作風(fēng)、好習慣、好形象、好典型,逐步實(shí)現將承包商安全監管納入到公司的HSE管理體系之中。

  4、嚴格考核、強化管理

  公司各三級單位(部門(mén))要加強監管,嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴把“三道關(guān)口”(準入審核關(guān)、施工監督關(guān)、績(jì)效考核關(guān)),認真落實(shí)“三項制度”(周檢查、月例會(huì )、年評審),嚴格治理承包商違規違章行為,逐步發(fā)揮甲方強勢監管、承包商自我管理作用。

  三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”,積極主動(dòng)落實(shí)主體責任

  承包商作為工程項目承攬單位,應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標準,積極主動(dòng)地開(kāi)展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)趕、勇于超”為內容的“比學(xué)趕超”工作(見(jiàn)附件三)。

  1、強基礎、敢于比

  承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規范和行業(yè)標準,制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎管理的具體工作內容,確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件,并實(shí)現安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線(xiàn)隊伍比技能,要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施,要敢于向油田電力、供水、社區等系統比保障、比服務(wù)。

  2、找差距、主動(dòng)學(xué)

  承包商要善于學(xué)會(huì )借勢借力,在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下,要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué),制定本單位具體的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動(dòng)學(xué)習勝利采油廠(chǎng)、電力管理總公司等單位的創(chuàng )先爭優(yōu)事跡,主動(dòng)學(xué)習純梁采油廠(chǎng)的節點(diǎn)精細管理,主動(dòng)學(xué)習物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設。

  3、樹(shù)目標、自覺(jué)趕

  承包商要對照差距和不足,制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運行方案,明確工作任務(wù)、制定工作目標。要自覺(jué)建立本單位HSE制度管理體系,要自覺(jué)規范本單位HSE評比考核體系,要自覺(jué)追趕油田的標準化HSE管理體系。

  4、求發(fā)展、勇于超

  承包商要想取得長(cháng)足發(fā)展,需要向“安全高于一切,生命最為寶貴”理念邁進(jìn),同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(cháng)遠規劃和近期目標。要外借幫促、內強管理,內外并舉,實(shí)現趕超,努力打造一流承包商企業(yè)。

  四、有關(guān)要求

  1、公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)、各三級單位要高度重視,精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位,認真履職盡責,主動(dòng)監管幫促,全面實(shí)現承包商HSE管理和監管水平的大提升。

  2、各三級單位(部門(mén))要盡快將活動(dòng)精神傳達到本單位承包商,并認真組織好責任措施的制定和問(wèn)題整改督導工作。20xx年9月25日前,統一由三級單位(部門(mén))將承包商安全監管和安全管理責任落實(shí)表,書(shū)面上報安全環(huán)?。聯(lián)系電話(huà):8747899。

  3、各單位(部門(mén))要積極作為,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監管大提升措施的分類(lèi)、分步實(shí)施,進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監管和承包商安全管理水平,努力構建平安油田、和諧勝利,實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標。

安全實(shí)施方案 篇3

  史井小學(xué)安全宣傳教育工作實(shí)施方案根據教育局有關(guān)文件通知精神,為進(jìn)一步加強我我校的安全宣傳教育工作,努力創(chuàng )造平安、和諧的校園環(huán)境,有效增強師生的安全意識和提升自防自救技能,切實(shí)保障師生的人身安全和財產(chǎn)安全,全面推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理工作上水平,結合學(xué)校實(shí)際,制訂工作實(shí)施方案如下:

  (一)開(kāi)展一次落實(shí)安全責任大檢查。通過(guò)對安全責任制度的制訂情況和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,健全和完善學(xué)校安全工作責任制,進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責制度,加強安全教育和安全監管責任, 確保師生的安全。

  (二)開(kāi)展一次全校性的安全教育動(dòng)員會(huì )。通過(guò)動(dòng)員會(huì )讓全體師生認清當前形勢,增強抓好學(xué)校安全工作的責任感和緊迫感。各班級也要召開(kāi)一次安全教育專(zhuān)題班會(huì ),增強學(xué)生安全意識,確保每一個(gè)學(xué)生的安全教育效果入心入腦。學(xué)校把安全教育納入常規管理工作中,充分利用課堂主渠道,做到有教材、課時(shí)、教師、教案、記錄,并結合實(shí)際,突出重點(diǎn),創(chuàng )新形式,重點(diǎn)普及防震、防洪、道路交通、游泳、食品衛生、防火、防雷、防毒、反邪教以及心理健康、法制等安全知識,切實(shí)提高師生乃至家長(cháng)的安全防范意識。

  (三)開(kāi)展一次應急避險綜合演練活動(dòng)。進(jìn)一步修訂和完善各項應急預案,實(shí)現預案的`科學(xué)性、實(shí)用性、指導性和規范性,組織師生開(kāi)展一次應急避險演練活動(dòng),提高師生應對突發(fā)事件的能力和自我保護能力。

  (四)(四)開(kāi)展一次安全隱患大排查活動(dòng)。對全校重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)校辦公室、多媒體教室、機房等重要場(chǎng)所,通過(guò)檢查及時(shí)排查出存在的安全隱患并提出整改措施。

  (五)開(kāi)展一次全面排查問(wèn)題學(xué)生活動(dòng)。組織開(kāi)展問(wèn)題學(xué)生座談或個(gè)別訪(fǎng)談,建立健全特殊群體信息,對新發(fā)現的問(wèn)題學(xué)生,要密切關(guān)注,并制定聯(lián)系人做好跟蹤管理工作。

  (六)發(fā)放一份“致家長(cháng)的一封信”。通過(guò)發(fā)放“致家長(cháng)的一封信”的形式,向學(xué)生家長(cháng)宣傳安全防范的知識和技能,努力形成 “學(xué)生安全,家校共管”的良好局面。

  (七)組織一次安全培訓工作。學(xué)校與有關(guān)部門(mén)或安全培訓機構舉辦一次安全工作培訓班,組織安全管理人員、安全保衛工作人員以及班主任進(jìn)行培訓,不斷提高他們的安全意識和安全工作水平。

  (八)開(kāi)展一場(chǎng)安全知識講座。邀請派出所警官對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )、微博、qq安全專(zhuān)題教育,使學(xué)生養成良好的上網(wǎng)習慣,抵制網(wǎng)絡(luò )中的不良誘惑,遠離不良網(wǎng)站和信息,注重個(gè)人隱私和保護,增強防護意識,不輕信網(wǎng)友和網(wǎng)上信息。

安全實(shí)施方案 篇4

  總體原則:

  (一)統籌安排。

  全區食品安全檢驗檢測實(shí)行統一抽檢計劃、統一檢驗資、統一項目標準、統一結果匯總、統一信息發(fā)布的“五個(gè)統一”制度,擴大抽檢品種范圍,增加抽檢頻次,確保我區食品安全檢驗檢測達到創(chuàng )建國家食品安全城市標準。

  (二)合理部署。

  重點(diǎn)選擇食用農產(chǎn)品養殖基地、食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、大型食品批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、城鄉結合部、學(xué)校及校園周邊、集體用餐配送單位、旅游景區周邊等關(guān)鍵場(chǎng)所,重點(diǎn)抽檢蔬菜、水果、肉禽制品、乳及乳制品、食用油、豆制品、米面制品、熟食、湘式擠壓糕點(diǎn)等重點(diǎn)品種,實(shí)現食品安全檢測廣覆蓋、多元化。

  (三)科學(xué)評價(jià)。

  加大對全區食品評價(jià)性抽檢力度,科學(xué)合理評價(jià)各地區食品安全狀況,引導加強食品安全監管。

  (四)信息共享。

  建立健全食品安全檢驗信息平臺,完善檢驗檢測信息報送、通報、發(fā)布工作體系,加強檢驗數據統計分析工作,合理利用檢測結果,實(shí)現全區檢驗檢測結果共享,風(fēng)險共知。

  對食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),市食藥監局要求對每戶(hù)入場(chǎng)銷(xiāo)售者每月至少抽檢1批次。區縣(市)應每周抽檢蔬菜、水果、畜禽肉等食用農產(chǎn)品,原則上每月上報國家食藥監管總局的抽檢批次不少于20批次,全年不少于240批次。農貿市場(chǎng)(生鮮超市)快檢室應每天對入市銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢對象包括農產(chǎn)品種養殖基地、食品生產(chǎn)企業(yè)、大型食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校食堂及周邊經(jīng)營(yíng)門(mén)店、農貿市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、餐飲企業(yè)等。如抽檢發(fā)現不合格食品,個(gè)工作日內依法啟動(dòng)對不合格食品及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核查處置,監督其停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用不合格食品,對庫存的'不合格食品采取補救、無(wú)害化處理等措施;對已出廠(chǎng)、銷(xiāo)售的不合格食品依法召回。

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