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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2025-10-04 03:47:11 方案

有關(guān)市場(chǎng)方案合集五篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)市場(chǎng)方案合集五篇

市場(chǎng)方案 篇1

  一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤10%方案

  1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達到5—10萬(wàn)的客戶(hù),公司給予保本10%的'承諾;

  2、 客戶(hù)接受保本利潤10%的方案,操盤(pán)由公司統一安排;

  3、 客戶(hù)超出保本利潤10%的收益,與公司平分;

  4、 保本利潤10%方案以月計,客戶(hù)在兩個(gè)月內不得抽取本金;

  5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內抽取本金,保本利潤10%方案自動(dòng)失效;

  6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔,并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。

  二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案

  1、公司開(kāi)設管理賬戶(hù),客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五;

  2、投資管理賬戶(hù)的客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險收益;

  3、客戶(hù)入金轉至公司統一指定銀行賬戶(hù);

  4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起執行,自20xx年6月30日止終止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市場(chǎng)方案 篇2

  一、工作目的

  深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神,落實(shí)省物價(jià)局和縣委縣政府的工作要求,加大對價(jià)格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價(jià)等價(jià)格違法行為的查處力度,切實(shí)依法履行價(jià)格監管職責,穩定消費價(jià)格總水平,優(yōu)化價(jià)格環(huán)境,維護節假日市場(chǎng)價(jià)格秩序。

  二、具體安排

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日)。

 。ǘ┙M織分工:成立監管小組,物價(jià)局、物價(jià)所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。

 。ㄈ﹥热莶襟E

  1、啟動(dòng)價(jià)格監測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節期間(20xx年2月12日-2月24日),價(jià)格監測中心啟動(dòng)價(jià)格監測日報制度,及時(shí)匯總報送市場(chǎng)價(jià)格數據。

  強化預警值班,安排專(zhuān)人負責節假日期間市場(chǎng)價(jià)格監測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點(diǎn)門(mén)票等重要商品(服務(wù))價(jià)格走勢,定期采集數據。發(fā)現重要商品價(jià)格異常波動(dòng)或排隊搶購、脫銷(xiāo)斷檔等情況,要在第一時(shí)間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導,同時(shí)采取有效措施積極應對,妥善處置。

  2、節假日巡查監督

  節假日之前,對旅游景區、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價(jià)商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展檢查,提醒告誡酒店、景區點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者等要嚴格執行政府定價(jià)、政府指導價(jià)管理,做好明碼標價(jià),防止價(jià)格違法行為的發(fā)生。同時(shí),做好節假日期間酒店客房實(shí)行政府指導價(jià)的備案管理工作。

  節假日期間,分組對主要景區點(diǎn)、購物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價(jià)格違法違規行為,確保節假日價(jià)格政策的`落實(shí),優(yōu)化節假日消費環(huán)境。

  3、啟動(dòng)應急檢查機制。如遇價(jià)格異動(dòng)突發(fā)事件,監管小組第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案,按照應急檢查機制流程進(jìn)行處置,及時(shí)制止價(jià)格違法行為。

  4、執行日值班制度,處理價(jià)格投訴舉報咨詢(xún)事件。

  5、在元旦、春節期間,結合市場(chǎng)供應情況,及時(shí)啟動(dòng)預案,適時(shí)投放儲備生活必需品,保障市場(chǎng)供應,防止價(jià)格異常波動(dòng)。加大對平價(jià)商店價(jià)格行為的監督,發(fā)揮平價(jià)商店示范作用,確保商品供應不斷檔、不脫銷(xiāo),堅持平價(jià)銷(xiāo)售。

  6、及時(shí)回應新聞媒體反映的涉及本縣的價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題。

  三、工作要求

  (一)認真落實(shí)責任制,嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工,要認真落實(shí)節假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人,明確標準和要求。

  (二)暢通舉報投訴渠道。要確!12358”價(jià)格舉報電話(huà)和應急聯(lián)動(dòng)電話(huà)24小時(shí)全天候暢通,認真受理群眾對價(jià)格、收費問(wèn)題的投訴舉報與咨詢(xún),遇有特別投訴事項及價(jià)格異常波動(dòng)跡象時(shí)要及時(shí)向監管小組領(lǐng)導報告。

  (三)及時(shí)收集匯總檢(巡)查、監測材料,于20xx年2月23日前完成春節期間市場(chǎng)價(jià)格監管工作開(kāi)展情況的總結上報工作。

市場(chǎng)方案 篇3

  一正確認識這次專(zhuān)項治理工作

  開(kāi)展這次專(zhuān)項治理活動(dòng),一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮建設市場(chǎng)已多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)徹底的整治,問(wèn)題較為復雜;三是村鎮建設現狀令人擔憂(yōu)。未辦理施工許可手續開(kāi)工,不接受管理現象有之,在座的就有這種現象;安全投入較少,安全隱患較多,現場(chǎng)監管不嚴現象較為普遍。前不久,市建設局對我縣建筑工地進(jìn)行了檢查,我們推薦自認為做得較好的某個(gè)項目,結果檢查后提出要上報嚴重不良行為,可想其他施工現場(chǎng)就更達不到要求了;四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進(jìn)行檢查,村鎮建設有一個(gè)必檢項目,那是不允許再出差錯的。綜合以上因素,請大家要高度重視這次專(zhuān)項治理活動(dòng)。

  二認真搞好專(zhuān)項治理工作

  這次專(zhuān)項治理有兩個(gè)重點(diǎn):

 、賹ξ崔k理施工許可的項目進(jìn)行督促、查處;

 、趯κ┕がF場(chǎng)安全管理全方位檢查。請大家會(huì )后即著(zhù)手開(kāi)展工作。未辦理施工許可已開(kāi)工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來(lái)辦理施工許可,凡在建項目請你們自我進(jìn)行檢查,不足之處及時(shí)糾正,做好現場(chǎng)和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的`《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正。我把話(huà)說(shuō)在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅決查處的。這次專(zhuān)項治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過(guò)這次治理,能使村鎮建設市場(chǎng)得到改觀(guān),以此為起點(diǎn),得到良性發(fā)展。

  謝謝大家。

市場(chǎng)方案 篇4

  為推進(jìn)徑山鎮美麗鄉村建設工作,進(jìn)一步實(shí)現“全域景區化”,不斷提升我鎮新農村建設水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據區委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》(區委[20xx]27號)及《徑山鎮關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》(徑鎮委[20xx]63號)等文件精神,結合我鎮實(shí)際,特制定徑山鎮農村市場(chǎng)化保潔方案。

  一、保潔范圍

 。ㄒ唬╂偩硟扔惺〉1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉道13條,共69公里,總計109公里。

 。ǘ┤傒13個(gè)行政村2個(gè)社區274個(gè)村民小組區域。(不含集鎮)

  二、保潔分工

 。ㄒ唬┤傊饕缆泛痛我缆109公里,由鎮統一招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

 。ǘ┐迩f內區域保潔由村自行招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

  三、考核方式

  (一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負責實(shí)施環(huán)衛保潔考核。

 。ǘ┐迩f內區域環(huán)衛保潔考核由村對物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮將每季度對村進(jìn)行環(huán)衛保潔考核。具體考核方式由四部分組成:

  一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長(cháng)、鎮政府相關(guān)部門(mén)等組成,并實(shí)行潘板、長(cháng)樂(lè )、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式,將督查結果計入各村每季成績(jì),占總分40%;

  二是由鎮在各村的`公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪(fǎng),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行拍照,并將問(wèn)題上報至鎮里相關(guān)部門(mén),根據各村問(wèn)題數量及對問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分,計入每季考核成績(jì),占總分30%;

  三是每季由村組織以問(wèn)卷調查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進(jìn)行評價(jià),鎮相關(guān)部門(mén)對評價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí),并量化計入每季考核成績(jì),占總分20%;四是由鎮婦聯(lián)按庭院整治考核細則,進(jìn)行不定期考核,量化成績(jì)計入每季考核成績(jì),占總分10%。年終成績(jì)?yōu)樗膫(gè)季度考核總分的平均分(總分為100分)。

  四、資金補助

  各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下(以招標文件為準),在區財政25元/人/年補助基礎上,鎮財政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補助,具體補助金額依據年終考核結果計發(fā)。對于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村,不享受該補助政策。

  五、資金多元化分擔

  村級市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金,按照農業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

  對于區鎮兩級資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進(jìn)行補差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作,或者降低環(huán)衛保潔、垃圾清運標準。

  六、一體化管理

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)化運作。將鎮域范圍內各區域的環(huán)衛保潔、垃圾清運等工作,通過(guò)公開(kāi)招投標,交給專(zhuān)業(yè)化企業(yè)來(lái)負責,全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機制。實(shí)行管保分離,實(shí)現養護作業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

 。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準,經(jīng)鎮政府審核通過(guò)后,在全鎮范圍內執行標準化的環(huán)衛保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理隊伍,形成標準化管理體系。

  七、社會(huì )化監督

  建立社會(huì )監督機制,調動(dòng)社會(huì )力量參與監督。落實(shí)村級監督力量,在各村主要位置設立公示牌(公示內容包括保潔企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)、保潔內容、保潔頻率、舉報電話(huà)等)、聘請義務(wù)監督員(主要由熱心村民擔任,負責日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監管,努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。

  鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表?yè)巍?/p>

  八、聯(lián)動(dòng)式考核

  對村落、庭院也進(jìn)行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場(chǎng)方案 篇5

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區域市場(chǎng)的統一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺《區域市場(chǎng)管控方案》如下:請予審議!

  一、金土地現有市場(chǎng)已劃分,各區域市場(chǎng)的現有連鎖店作為本區域總店。

  二、區域總店有權規劃本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權力和義務(wù)對本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統一管理(包括:廣宣、銷(xiāo)售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰略規劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng),也可以加盟或股份合作,具體由本區域總店與網(wǎng)店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認可、支持、監控”!

  四、本區域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!

  五、金土地統一規劃和管理主要是:

  1、市場(chǎng)劃分規則!

  2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰略!

  六、金管中心有權力和義務(wù)根據各區域的`網(wǎng)店、人員、銷(xiāo)量等規模,核定和調整管理費金額(參照聯(lián)合國會(huì )費)。且必須以中心核定為準(沒(méi)有絕對公平,只有相對公平)。

  七、跨區域銷(xiāo)售、尤其是主動(dòng)推銷(xiāo),屬?lài)乐剡`反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!

  八、未經(jīng)本區域總店同意,擅自開(kāi)設金土地店,尤其是打著(zhù)我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標,屬于假冒和商譽(yù)商標等侵權,本區域總店有權力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標證書(shū)》等法律工具予以堅決支持!

  特此公示,請審議!

  如無(wú)重大集中異議,7日后生效執行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

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