搬遷方案模板匯編9篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的搬遷方案10篇，歡迎大家分享。
搬遷方案 篇1
集團總部定于20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領(lǐng)導的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過(guò)程中各類(lèi)檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：江林
副組長(cháng)：張三
組員：李四、朱又停（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：公司雇傭大吉大利搬家公司進(jìn)行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作：
(一)在檔案庫房臨時(shí)存放點(diǎn)確定合格后開(kāi)始準備：
20xx年11月15日――11月30日
�、侔凑掌矫鎴D對檔案庫房新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輽n案室領(lǐng)取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具；由羅愛(ài)萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、檔案編號名稱(chēng)等標簽。
�、迶M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；
工作包括：
A.參照平面圖檔案臨時(shí)存放各區域進(jìn)行統一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動(dòng)工人在卸貨后能迅速找到搬運過(guò)來(lái)的檔案的具體位置，并且擺放在該密集架上面，為接下來(lái)整理打包箱堆放提供最便利的'準備工作。
B.對公共區域按預先設定的功能進(jìn)行統一編號，在現場(chǎng)和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類(lèi)型檔案的歸宿。(例如文書(shū)、人事、財務(wù)檔案等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點(diǎn)、編號及裝箱，裝箱后要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時(shí)存放地點(diǎn)后，即對箱子封條進(jìn)行驗收，并將包裝箱內檔案逐一進(jìn)行查驗、存放；
(二)搬遷實(shí)施：20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過(guò)程中，搬遷部門(mén)負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、臨時(shí)存放點(diǎn)入口以及內部擺放等環(huán)節都需要組織人員做好跟蹤工作；
搬遷日期、順序安排：
時(shí)間：20xx年12月15日――12月20日
上午：9：00，下午：16：00
2、搬遷順序：
�。�1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實(shí)物檔案50箱、空檔案盒44箱、產(chǎn)品檔案、實(shí)物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤(pán)28張及各類(lèi)特種載體檔案目錄50冊（搬遷時(shí)間預計1-2天）。
�。�2）其次搬遷20xx-20xx年文書(shū)檔案20xx卷、專(zhuān)業(yè)檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會(huì )計檔案4900件、20xx-20xx年文書(shū)檔案及廠(chǎng)內文件1000卷、實(shí)物檔案150件及各類(lèi)檔案目錄（搬遷時(shí)間預計2-3天）。
�。�3）最后搬遷會(huì )計檔案及檔案目錄（搬遷時(shí)間預計1-2天）。
搬遷方案 篇2
一、搬遷前的準備
自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長(cháng)：
組員：
1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。
6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫院搬遷的'平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。
搬遷方案 篇3
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點(diǎn)上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車(chē)輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導條件。
細節問(wèn)題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線(xiàn)的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話(huà)號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。
(3)
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的.發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門(mén)到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三：協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時(shí)辦公;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公，空出來(lái)的房間繼續粉刷，撤換下來(lái)的桌椅調配給山東公司(重點(diǎn)是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車(chē)，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進(jìn)度。
搬遷方案 篇4
工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題始終是第一位的，也是最基本的，過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工一定要以安全為核心，開(kāi)展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時(shí)公布搬遷日程安排，搬遷前的動(dòng)員（安全、生產(chǎn)、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的.人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位（安全帽、保險繩，云梯等）
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認，有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規要求。
6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設備以及作業(yè)安全
1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視,發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。
2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí)，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施
6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求（設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育）
7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專(zhuān)人監護，在易燃、易爆物周?chē)�，要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要符合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記，填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單，跟車(chē)人員到達目的地后，由各負責人核實(shí)數目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放，搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。
3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班，同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。
2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。
3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)
5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束，嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。
搬遷方案 篇5
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學(xué)校搬遷工作實(shí)際，為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用后全校師生學(xué)習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：李紹勝
副組長(cháng)：趙小定
成 員：丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領(lǐng)導下，制定搬遷方案，協(xié)調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；
2、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn)，以便完善處理；
3、協(xié)調各部門(mén)，做好新校區搬遷后的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員，采購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長(cháng)：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個(gè)班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長(cháng)：周宗友
工作職責：周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來(lái)賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長(cháng)：丁慶進(jìn)
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過(guò)程中的安全工作；新校區、老校區的.安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語(yǔ)的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝；電話(huà)、光纖等網(wǎng)線(xiàn)的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長(cháng)：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學(xué)生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個(gè)教學(xué)班級調整為18個(gè)教學(xué)班級）；負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與制作。
5、宣傳組
組長(cháng)：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個(gè)搬遷工作分為五個(gè)階段：
1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）
�。�1）思想動(dòng)員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
�。�2）成立相應組織機構，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責；
�。�3）周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；
�。�4）清點(diǎn)老校區學(xué)校財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）繪制新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；
�。�6）編制搬遷具體計劃，落實(shí)運輸車(chē)輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
�。�7）召開(kāi)各工作組有關(guān)人員會(huì )議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實(shí)施階段（12月6日－12月17日）
�。�1）落實(shí)各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
�。�2）防護網(wǎng)安裝；
�。�3）接收政府采購有關(guān)物品；
�。�4）清潔新校園；
�。�5）落實(shí)搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
�。�1）12月18－19日各教師整理個(gè)人教育教學(xué)資料并搬至新校；
�。�2）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
�。�3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
�。�1）整理各種資料及物品。
�。�2）清潔校園及班級衛生。
�。�3）各班開(kāi)展班級的特色布置。
�。�4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據指揮部的實(shí)施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開(kāi)始遷移，按照由低到高的年級順序，并按照班級序號，學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學(xué)生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著(zhù)統一校服，學(xué)生如果沒(méi)有校服，遷移時(shí)應排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使整個(gè)搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時(shí)要有人跟車(chē)，裝卸時(shí)要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發(fā)現安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導小組報告，以便及時(shí)妥善處理。
5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀(guān)和大方，又能夠體現班級文化特色，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適、積極向上的學(xué)習環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務(wù)。
搬遷方案 篇6
1.1施工準備：
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查，包括以下內容：
A. 檢驗設備的外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數。
C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據。
工廠(chǎng)搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問(wèn)題：
在規劃搬遷工作時(shí)，只有時(shí)間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門(mén)安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開(kāi)端，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護。你也可以創(chuàng )建記錄管理程序來(lái)管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個(gè)完整的備份策略，包括保存離線(xiàn)副本�！安恍业氖�，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的.重要性�！�
創(chuàng )建一個(gè)“搬遷團隊”
在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前，Berndt組建了一個(gè)項目搬遷團隊，由來(lái)自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員組成。該團隊每周舉行一次會(huì )議，然后形成針對具體任務(wù)的小組，使用項目管理軟件來(lái)(以大家都可見(jiàn)的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過(guò)去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷，“我們會(huì )在公司會(huì )議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機，但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來(lái)收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過(guò)程中密切聯(lián)系部門(mén)管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團隊來(lái)負責處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤(pán)，以及處理其他過(guò)時(shí)的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問(wèn)題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時(shí)，最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過(guò)程中是否被打開(kāi)過(guò)，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫(xiě)上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開(kāi)過(guò)。為了方便查找，應該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。
全程監督
不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個(gè)監督小組來(lái)時(shí)時(shí)刻刻監督搬遷公司的活動(dòng)，小組成員應該進(jìn)行培訓來(lái)學(xué)習各種可疑行為。
全程監督的另一個(gè)原因就是防止物理?yè)p害，Berndt表示，“你不可能過(guò)了一個(gè)星期后，告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來(lái)確保不會(huì )丟失任何東西，你可以按照清單來(lái)檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個(gè)安全工作人員來(lái)看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級，并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非�；靵y的，門(mén)都是敞開(kāi)的，搬遷人員在走道走來(lái)走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會(huì )乘虛而入�！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來(lái)竊取資料，”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢(xún)問(wèn)身份信息�！按箝T(mén)敞開(kāi)，箱子搬來(lái)搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個(gè)被認為是非常安全的大樓�！�
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前，應該與搬遷公司商量路線(xiàn)，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來(lái)。另一個(gè)辦法就是在搬運車(chē)的門(mén)上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開(kāi)過(guò)。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會(huì )認為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機會(huì )，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候，因此最好選擇另外的時(shí)間來(lái)避開(kāi)高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時(shí)間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點(diǎn)30左右搬出，5點(diǎn)左右搬入新地方，這樣就避開(kāi)了上班高峰時(shí)間。
搬遷方案 篇7
醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)建議：
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的`布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況，空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。
18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。
20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。
搬遷方案 篇8
關(guān)于入駐工業(yè)園新辦公區，裝修掃尾驗收工作以及各部門(mén)對搬遷需要做出如下配合的方案：
1、裝修結束日期定于7月5日。
裝修結束以后，開(kāi)始進(jìn)行入場(chǎng)工作，總負責人：xxxx
2、衛生清掃，地板，門(mén)窗。
3、電源、照明線(xiàn)路檢測。
4、裝修初次驗收
進(jìn)行裝修所有驗收工作，并寫(xiě)一份驗收情況表。
5、新辦公家具入場(chǎng)
及時(shí)與供貨方聯(lián)系，選定日期將辦公家具送貨進(jìn)場(chǎng)，按照原設計位置擺放好。
6、網(wǎng)絡(luò )光纖、電話(huà)線(xiàn)、客服數據線(xiàn)入場(chǎng)調試
7、租憑搬家車(chē)輛聯(lián)系、車(chē)輛調度
8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準備打包工具（紙箱、膠帶、泡沫盒），將需要搬遷的物品打包，記上標記（部門(mén)、人員姓名、物品名稱(chēng)），不需要搬遷的物品，可再次循環(huán)使用的，放至倉庫，其他的，及時(shí)做處理品變賣(mài)。
與6001房東聯(lián)系，辦理退房手續。
9、各部門(mén)的辦公物品分部門(mén)進(jìn)行打包，所有新購買(mǎi)的.物品，在7月7號之前全部進(jìn)場(chǎng)。
客服部：，技術(shù)部：
10、辦公物品全部入場(chǎng)后，電腦等設備到場(chǎng)，由各部門(mén)負責安排安裝與調試電腦辦公設備，配合人員。
采購配備插線(xiàn)板以及其他必備辦公用品，購買(mǎi)水費、電費，保證正常辦公運營(yíng)。
11、宿舍搬遷、宿舍入場(chǎng)（王）
新宿舍的房屋租憑合同簽訂，繳納租賃費用；做好宿舍管理規定，客服人員晚班宿舍補貼方案；
現宿舍的床及公司的財產(chǎn)進(jìn)行搬遷，需要加床及時(shí)做好采購計劃進(jìn)行購買(mǎi)。
12、所有家具進(jìn)場(chǎng)之前，配好鑰匙，及時(shí)做好辦公區域安全防衛措施。人走關(guān)燈斷電，檢查是否關(guān)好窗戶(hù)、鎖門(mén)。
13、所有辦公物品歸屬于公司財產(chǎn)，新采購的辦公物品由采購人員進(jìn)行簽收。由財務(wù)部與行政部共同將環(huán)保新辦公區域的所有辦公物品進(jìn)行財產(chǎn)管理，實(shí)施劃分責任人管理制度。
14、按原計劃實(shí)施班車(chē)，解決員工就餐問(wèn)題。
搬遷方案 篇9
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：丁華明
總指揮：陳大運
副組長(cháng)：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛(ài)珍、楊?lèi)?ài)萍、陳甜、雷愛(ài)敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時(shí)間
1、學(xué)生搬遷時(shí)間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來(lái)新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開(kāi)始搬遷到位）。
2、教師搬遷時(shí)間：12月21日上午8：00——11：00。
3、12月19日晚餐后老校�；�。
4、后續財產(chǎn)清理搬遷：12月22日——23日。
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排；4——9年級 學(xué)生按每室10——12 人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個(gè)幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車(chē)先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區時(shí)，行李各自打捆，系上帶子，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí)，按新校區的.寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運輸。
周五下午用校車(chē)運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實(shí)驗室。周六用校車(chē)運送小學(xué)生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個(gè)寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。
5、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個(gè)生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日下午放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場(chǎng)存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車(chē)、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車(chē)一輛。
5、工價(jià)及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時(shí)，8小時(shí)外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實(shí)施：
1、召開(kāi)老校區全體教職工會(huì )議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì )，學(xué)習宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》。小學(xué)1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說(shuō)明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門(mén)和墻等設施損壞弄臟；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
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