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改進(jìn)方案

時(shí)間:2025-08-05 03:58:33 方案

關(guān)于改進(jìn)方案四篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的改進(jìn)方案4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于改進(jìn)方案四篇

改進(jìn)方案 篇1

  金塔汽修中專(zhuān)食堂整改方案為了保障我校食堂飲食安全,為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食,提高食 堂服務(wù)質(zhì)量,根據 20xx 年 2 月 26 日食品藥品監督局和工商局聯(lián)合 檢查監督意見(jiàn)精神要求,結合我校實(shí)際,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,認真 研究,剖析存在的問(wèn)題,特制定本整改方案。

  一、整改檢查出的問(wèn)題 1、各食堂備餐間應該增設紫外線(xiàn)消毒燈。

  2、各食堂排水溝增設網(wǎng)眼孔徑小于 6mm 的金屬網(wǎng)罩(限 20xx 年 3 月 15 日前整改完畢)。

  3 、食堂立即清理木質(zhì)用品,從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于 20xx 年 2 月 28 日前辦理有效內的健康證。

  4、食堂應采用食品專(zhuān)用袋。

  5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

  6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。

  7、采購的食品原料 100%索證,并做好查驗登記記錄。

  8、食堂不得超范圍經(jīng)營(yíng)加工涼菜。

  9、落實(shí)嚴格食品留樣制度。

  二、整改措施 學(xué)校接到整改通知書(shū)后,積極進(jìn)行了安排部署,做出詳細整改 辦法,現已全部整改完畢。具體如下

  1、建立完善管理機構。學(xué)校成立了由校長(cháng)任主任,分管副校長(cháng) 任副主任,各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食管理委員會(huì )。嚴格 按照《金塔縣學(xué)校食堂管理辦法(試行)》規定,進(jìn)一步明確工作 職責,建立了以校長(cháng)負總責,分管校長(cháng)、總務(wù)主任負主責,相關(guān)管 理人員各負其責的工作機制,有力的提高了我校食堂服務(wù)師生的能 力。

  2、健全食堂衛生設施。進(jìn)一步完善了食堂衛生設施。更新和改 造炊事設備,食堂的設備、設施基本實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化,1 墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全, 各加工區布局合理,周?chē)h(huán)境整潔優(yōu)美。

  3、進(jìn)一步規范內部管理。一是健全組織。開(kāi)學(xué)初,及時(shí)成立了 由校長(cháng)任組長(cháng),各相關(guān)人員為組員的 “食品衛生管理領(lǐng)導小 組”,,負責食堂的監督、管理、檢查工作,“食品衛生管理領(lǐng)導 小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛生檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整 改;二是規范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工 作進(jìn)行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加 工、出售等所有管理環(huán)節進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí)。

  4、進(jìn)一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格 按照《食品安全法》的要求進(jìn)行采購,所有統一采購的食品(包括 大米、面粉、肉類(lèi)、食油、種類(lèi)調味、柴油等)都進(jìn)行嚴格的考察 把關(guān),并按國家規定進(jìn)行索證。加工程序比較合理,生熟、縈素分 開(kāi),嚴格執行清洗消毒制度。

  5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進(jìn)行體格檢查,進(jìn)行 衛生知識的培訓,并做到持證上崗。

  6、加強了各種設備的安全檢查,F在,學(xué)校食堂配屬的'各類(lèi)炊 事機械、用電設備、電路、開(kāi)關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比 較規范、到位,操作規程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次 徹底的排查,對出現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,保證了教師、學(xué)生的飲 食安全。

  7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問(wèn)題學(xué)校投入資金 2 萬(wàn)多元, 購置三聯(lián)洗菜盆五套;購置更衣柜五個(gè);統一制作食品留樣專(zhuān)柜一 個(gè),食品留樣冰柜五個(gè),筷子消毒機五個(gè);健全食堂衛生設施。進(jìn) 一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備,食堂的設備、設 施實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、 防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區布局合理,周?chē)h(huán)境整潔 優(yōu)美。

改進(jìn)方案 篇2

  一、工作目標

  到今年秋季開(kāi)學(xué)前,我校食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽(yù)度等級)B級以上。

  二、工作步驟

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨鸽A段(20xx年2月23日—3月10日)

  1、全面普查。

  主動(dòng)積極邀請當地衛生監督分所,按照《學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《小學(xué)、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學(xué)校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學(xué)校食堂進(jìn)行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時(shí)匯總情況,制定解決辦法。

  2、制定方案。

  學(xué)校要按照本方案的要求,結合本單位實(shí)際情況,制定細致、翔實(shí)、操作性強的實(shí)施方案,明確學(xué)校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進(jìn)度和責任人員。

 。ǘ└脑焐夒A段(20xx年4月11日—8月20日)

  1、做好預防性衛生審查工作。

  做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發(fā)生的基礎。要積極主動(dòng)與當地衛生監督分所聯(lián)系,主動(dòng)申請預防性衛生監督,使衛生部門(mén)從選址規劃、問(wèn)題排查到改造興建、軟件完善,每一個(gè)環(huán)節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。確保設備一到就能立即安裝。

  2、抓緊食堂硬件改造。

  結合學(xué)校食堂的實(shí)際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學(xué)校主體、改造為主、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的原則,加快食堂改造,使學(xué)校食堂的硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。。

  3、強化食品衛生軟件建設。

  校食堂在全部達到衛生許可條件的'基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進(jìn)貨索證、購進(jìn)食品原料驗收,進(jìn)貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業(yè)人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。

 。ㄈ┰u定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)

  今年秋季學(xué)校開(kāi)學(xué)后,申請教育局聯(lián)合衛生局組織對行學(xué)校食堂量化分級評定。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。

  學(xué)校充分認識到學(xué)生食堂是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學(xué)校將食堂升級改造建設納入學(xué)校建設的整體規劃,早規劃,抓緊實(shí)施。校長(cháng)作為學(xué)校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領(lǐng)導要認真抓好各項工作的落實(shí),確保食堂升級改造工程圓滿(mǎn)完成。學(xué)校成立領(lǐng)導小組。

 。ǘ┘哟笸度。

  學(xué)校根據學(xué)校食堂的實(shí)際情況,要合理安排資金,學(xué)校將通過(guò)食堂結余、學(xué)校行政結余等渠道中列支,并在盡可能短的時(shí)間內添置學(xué)校有關(guān)設施設備。

 。ㄈ┮幏队行。

  學(xué)校在食堂改造升級過(guò)程中,嚴格按照有關(guān)文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。

改進(jìn)方案 篇3

  1、A藥業(yè)公司簡(jiǎn)況

  生產(chǎn)劑型為搽劑,活絡(luò )油為長(cháng)年生產(chǎn)品種。所用原材料大多數為天然植物提取物,多用作醫藥、香料和化妝品等用途,毒性較低,但在生產(chǎn)過(guò)程中同樣會(huì )產(chǎn)生廢水、廢氣、固廢和噪聲。

  2、生產(chǎn)現狀分析

  結合A藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,主要對從事活絡(luò )油、正紅花油、四季平安油、白花油、獅子油等類(lèi)藥油搽劑的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行審核。由于搽劑車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程污染物產(chǎn)生量不大,數量和濃度都不高,檢測技術(shù)要求太高,難以逐一進(jìn)行定量分析,故只對污染因子的產(chǎn)生過(guò)程和去向作定性分析,以求在生產(chǎn)過(guò)程中盡量減少其產(chǎn)生量。

  3、清潔生產(chǎn)潛力分析

  在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物主要有廢水、廢氣、廢渣和噪聲等。

  (1)廢水方面:

  由于洗瓶過(guò)程需要使用純水,該過(guò)程會(huì )產(chǎn)生制水濃水和洗瓶廢水,這些廢水污染物濃度不高,可以考慮在要求不高的場(chǎng)合直接回用,減少廢水總量。

  (2)廢氣方面:

  搽劑生產(chǎn)所用原材料都是高沸點(diǎn)、低揮發(fā)性的原料,調配在密封配制罐中進(jìn)行,只有投料和灌封過(guò)程有外露,物料揮發(fā)量不大,揮發(fā)性有機物等廢氣污染物濃度不高。另外,噴碼過(guò)程使用的含溶劑的油墨,干燥時(shí)會(huì )產(chǎn)生揮發(fā)性有機物,可以考慮改用揮發(fā)性有機物較低的色帶打印設備。

  (3)固廢方面:

  包裝材料產(chǎn)生的紙、塑料和木材等固廢,可以由供應商和回收公司回收利用;藥油等的生產(chǎn)和容器設備清洗產(chǎn)生的廢渣,屬于危險廢物,必須交由有相應處理資質(zhì)的危廢處理公司收集處理,或者通過(guò)提高原料品質(zhì),以減少生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的殘渣,減少危險廢棄物的數量。

  因此,清潔生產(chǎn)的潛力有以下幾點(diǎn):

  (1)廢水:制水過(guò)程產(chǎn)生的濃水、洗瓶廢水和潔凈區工作服清洗產(chǎn)生的洗衣廢水。

  (2)廢氣:灌封過(guò)程藥油露空揮發(fā)和更換產(chǎn)品種類(lèi)時(shí)清洗設備使用了少量的酒精產(chǎn)生的揮發(fā)性有機物。

  (3)固廢:生產(chǎn)過(guò)程物料過(guò)濾殘渣,轉產(chǎn)清洗殘渣和原料包裝物等。

  4、清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)

  結合生產(chǎn)實(shí)際,總共提出了27個(gè)清潔生產(chǎn)方案,其中無(wú)/低費方案21個(gè)(投入2萬(wàn)元以下),中/高費方案6個(gè)(中:投入2~10萬(wàn)元,高:投入10萬(wàn)元以上)。部分從制藥企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上挖掘清潔生產(chǎn)潛力的`方案如下:

  序號

  方案名稱(chēng)

  實(shí)施目的

  實(shí)施內容

  1循環(huán)冷卻水系統添加水穩劑

  防止水冷系統換熱面積垢和腐蝕,提高能源利用率和設備使用壽命

  往冷卻水系統投加除垢防腐水穩藥劑,減緩冷卻水系統積垢和腐蝕

  2調整優(yōu)化生產(chǎn)工藝

  減少能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  優(yōu)化工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)能耗

  3洗瓶廢水回用

  減少新鮮水用量

  將洗瓶產(chǎn)生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化

  4灌裝系統改造

  提高效率,減少溢出損失和產(chǎn)生污染物

  增加分裝頭及真空罐,采用真空泵回抽空氣消滅氣泡,保證液體不溢出瓶外

  5洗瓶烘干線(xiàn)改造

  降低電能單耗

  加長(cháng)烘干隧道長(cháng)度,延長(cháng)玻璃瓶加熱停留時(shí)間,提高烘干、殺菌效率

  包裝線(xiàn)自動(dòng)化改造

  提高勞動(dòng)效率,降低人力成本,減少包裝廢品的產(chǎn)生

  購置新型包裝設備,增加質(zhì)量在線(xiàn)監控設備,提高生產(chǎn)率,減少損耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  7配制生產(chǎn)工藝改造

  合理配置投料容器,購進(jìn)地稱(chēng),減少周轉容器及工時(shí)

  5、采用清潔生產(chǎn)方案后,污染變化情況:

  (1)廢水、廢氣排放情況

  在清潔生產(chǎn)實(shí)施期間和實(shí)施后,廢水及其污染物排放總量均沒(méi)有超出環(huán)保部門(mén)下達的總量控制指標。與審核前的排放總量比較,廢水、COD、氨氮排放總量都出現明顯下降。

  (2)噪聲排放情況

  廠(chǎng)界噪聲沒(méi)有超出標準限值。

  (3)危險廢棄物排放情況

  A公司危險廢棄物主要是擦劑生產(chǎn)過(guò)程過(guò)濾、泄漏和清洗產(chǎn)生的有機物殘渣,數量不多,由有資質(zhì)危險廢棄物處理公司處理。經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)審核后,已進(jìn)行了一定的減排。

改進(jìn)方案 篇4

  一、現狀分析

  清泉鎮中心小學(xué)下轄中心校、雙橋學(xué)校、北灘小學(xué)、南湖小學(xué),F在編教職工95名,其中40周歲以下教師25人,占全體教師總數的26%,41-50歲周歲教師50人,占全體教師總數的53%,51周歲以上教師20人,占全體教師總數的21%。從學(xué)歷結構上看,大本學(xué)歷共27人,占全體教師的28%,大專(zhuān)及以下學(xué)歷68人,占全體教師的72%。從職稱(chēng)結構上看,中學(xué)高級教師3名,小學(xué)高級教師89名,具有中級以上職稱(chēng)教師占總人數的97%,初級及以下3名,占總人數的3%。從骨干教師情況看,縣級骨干教師7人,鎮級骨干教師12人,縣鎮級骨干教師占總人數的20%。我,F行的管理方式是“農村中心!惑w化’管理”和“校財局管”。 所謂的“農村中心!惑w化’管理” 即各鄉鎮中心校將各完小作為一個(gè)整體進(jìn)行統一的管理,使各個(gè)學(xué)校間關(guān)系密切、協(xié)調一致,并取得共同發(fā)展的一種管理方式。這種管理方式是農村學(xué)校管理的一種新模式,是實(shí)施“中心校戰略”,走教育均衡發(fā)展的一條新路子。這種管理方式能夠適應我鎮教育事業(yè)發(fā)展的.需要。使農村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。但是,這種管理方式還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是謀劃學(xué)校發(fā)展規劃、創(chuàng )建特色學(xué)校的工作流于形式;二是師資不均,影響教育教學(xué)的發(fā)展;三是工作檢查與指導力度不夠,落實(shí)有待進(jìn)一步加強;四是教師的學(xué)習自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高。

  二、改進(jìn)依據

  依據《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》、《教育督導條例》、《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》、《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量評價(jià)改革的意見(jiàn)》及省市縣有關(guān)教育的法律法規、政策意見(jiàn)以及創(chuàng )辦標準化學(xué)校的實(shí)施要求和本校管理現狀。

  三、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“十八大精神”為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)改革與發(fā)展全局;解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以人為本,改革創(chuàng )新;落實(shí)好山丹縣教育管理規程,以管理促發(fā)展,樹(shù)立大局意識,堅持安全第一,德育為首,教育教學(xué)質(zhì)量為中心,解決好學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)?焖侔l(fā)展。

  四、改進(jìn)目標

  我們制定的發(fā)展規劃確定的學(xué)校發(fā)展目標是:到2015年底,將學(xué)校辦成“習慣良好、基礎扎實(shí)、身心兩健、全面發(fā)展”的農村學(xué)校。到2017年,各學(xué)校將建成集幼兒園、小學(xué)為一體的規范化、標準化、均衡化學(xué)校。

  五、改進(jìn)重點(diǎn)

  1.加強班子隊伍建設,強化學(xué)習和培訓,盡快培養一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,敢于開(kāi)拓創(chuàng )新,教育理念先進(jìn)的班子隊伍,用新課改理念引領(lǐng)學(xué)校管理航向。

  2.加強教師的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,提高教師的綜合素質(zhì);實(shí)行走出去請進(jìn)來(lái)的方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養學(xué)習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質(zhì),為打造有效課堂奠定基礎。

  3.本學(xué)期內進(jìn)一步完善各種制度,強化過(guò)程管理;對教師的績(jì)效工資公平公正的考核。

  4.進(jìn)一步強化學(xué)校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。

  5.努力爭取政府支持,繼續改善辦學(xué)條件。

  6.加強學(xué)校精細化管理,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  六、改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘訌姺煞ㄒ帉W(xué)習,提高教育執法水平。

  1.依法制定并積極實(shí)施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內部管理的各項規章制度,實(shí)現學(xué)校管理的規范化、制度化。

  2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監督程序,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。建立學(xué)校領(lǐng)導向教職工述職制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導的制度,發(fā)揮教職工代表大會(huì )在學(xué)校管理中的民主監督和民主參與作用。

  3.科學(xué)運用法律法規正確處理、化解校內糾紛,維護教職工合法權益,保障教育教學(xué)秩序的正常運行。

 。ǘ┘訌姲嘧雨犖榻ㄔO,提升管理團隊的戰斗力。

  1.表里如下,言行一致,帶頭遵守學(xué)校各項規章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

  2.認真落實(shí)崗位職責,分工明確,各司其職。

  3.提高服務(wù)意識,精誠團結,密切配合,積極完成任務(wù)。

 。ㄈ槿藥煴,教書(shū)育人。

  1.加強師德師風(fēng)建設,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責干好本職工作。

  2.樹(shù)立質(zhì)量意識,增強危機感和責任感,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教育教學(xué)水平。

  3.關(guān)愛(ài)學(xué)生,體貼學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友。

 。ㄋ模┘訌娊虒W(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1.抓好教學(xué)常規工作的精細化管理,按照山丹縣教學(xué)常規管理細則逐項抓落實(shí),一月一查,及時(shí)通報結果。

  2.做好課后輔導和教學(xué)質(zhì)量調研。課后輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.多開(kāi)展有特色的活動(dòng),進(jìn)一步放大工作亮點(diǎn),選準突破口,力爭在學(xué)生體衛藝教育等方面有新的突破,形成辦學(xué)特色。

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