安全標準化實(shí)施方案15篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的安全標準化實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全標準化實(shí)施方案1
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作，順利通過(guò)懷化市安全認證中心的安全認證。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：
1．時(shí)間 工作內容
20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組；
2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。
20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；
3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
20xx年10月25日，召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議， 安全標準化領(lǐng)導小組進(jìn)行培訓和學(xué)習。
20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4. 確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；
20xx年12月底完成編寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
5. 完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
20xx年3月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結，督促施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準達標；
20xx年上半年開(kāi)始對在檢查中存在問(wèn)題的'項目進(jìn)行復查，完成公司施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化驗收達標；
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。
四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：孫本君
副組長(cháng)：孫敏孫陽(yáng)
成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊
領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；
2.領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；
3.領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4.下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；
5.領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；
6.通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。
根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理
1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志。
十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專(zhuān)項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現場(chǎng)工程三統一。
十一、加強對危險源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場(chǎng)的重大危險源進(jìn)行全面識別和監控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確�，F場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩運行。
十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買(mǎi)相關(guān)標準、學(xué)習資料、人員培訓、觀(guān)摩學(xué)習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時(shí)在承攬項目和投標活動(dòng)中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實(shí)行嚴格監管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。
十四、建立獎罰機制
項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔相應損失外，另罰款50萬(wàn)元。對于實(shí)現創(chuàng )建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將采取形式多樣，內容豐富的宣傳，著(zhù)力營(yíng)造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習交流活動(dòng)。
實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。
湖南柏誠建設有限責任公司
二Oxx年九月八日
安全標準化實(shí)施方案2
為進(jìn)一步做好公司安全標準化建設工作，提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實(shí)施，根據《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實(shí)公司要求，著(zhù)力抓好分廠(chǎng)現場(chǎng)安全設施標準建設，做好現場(chǎng)防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領(lǐng)導
為將安全標準化推進(jìn)建設各項工作抓實(shí)、抓細，分廠(chǎng)成立標準化建設推進(jìn)小組，負責分廠(chǎng)標準化推進(jìn)建設的組織領(lǐng)導、督促檢查、整改實(shí)施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實(shí)施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場(chǎng)整治要求
通過(guò)標準化推進(jìn)建設工作的開(kāi)展，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無(wú)毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個(gè)表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個(gè)梯段高度，不宜超過(guò)3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時(shí)，不宜超過(guò)5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的`上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無(wú)空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動(dòng)部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動(dòng)部位，且除固定腳架外不得與轉動(dòng)部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見(jiàn)、危險區域處。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進(jìn)行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場(chǎng)逐步進(jìn)行標準整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴格按照國家標準化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門(mén)要認真高度重視，組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，使建設得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對施工人員進(jìn)行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過(guò)程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負責人要全過(guò)程、全方位、全天候對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠(chǎng)領(lǐng)導要組織對施工結果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門(mén)要組織對分廠(chǎng)安全標準化建設實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監管部門(mén)申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
安全標準化實(shí)施方案3
為了貫徹落實(shí)各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
�。ǘ┲饕獌热�。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高。
1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)各個(gè)崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構，指定內部監管機構培訓合格的專(zhuān)責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門(mén)必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產(chǎn)標準化工作監督部門(mén)、及時(shí)發(fā)現和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)
現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：
�。ㄒ唬蕚潆A段。
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的xx個(gè)一級要素和xx個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開(kāi)展全員宣傳培訓工作，各部門(mén)務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)的方式；
2、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；
3、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓；
4、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。
�。ㄈ┳栽u與整改階段。
xx年xx月xx日前開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng )建整改工作。
�。ㄋ模┰u審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場(chǎng)評審完滿(mǎn)完成任務(wù)。
�。ㄎ澹┏掷m再提高階段
在xx年通過(guò)三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續改進(jìn)的要求，推進(jìn)標準化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的.本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、建立安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責任制”相統一，認真落實(shí)安全標準化責任制。
五、工作要求
開(kāi)展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)指定負責本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施工作。
2、統一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場(chǎng)內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全標準化實(shí)施方案4
為深入貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，健全和規范單位內部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災風(fēng)險能力，特制定此方案。
一、目的和意義
人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作是規范和加強單位內部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開(kāi)展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節實(shí)現標準化、標識化和規范化，努力構建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災風(fēng)險能力。
二、工作目標
以公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區安委會(huì )“三項行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規范、可行、操作性強的管理機制，努力實(shí)現20xx年全區100%建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理達標的工作目標。
三、標準化管理內容
以建筑消防設施標準化為中心，通過(guò)規范單位“五項標準”和“三會(huì )”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規范單位消防安全標準化管理體系�！拔屙棙藴省保�
一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門(mén)，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實(shí)消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。
二是消防設施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設置建筑消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規定，確保建筑消防設施在火災發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢的蔓延。
三是消防設施標識規范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標識化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建筑消防設施標準化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規范設置制度規程、設施器材、安全警示三類(lèi)管理標識，實(shí)現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、可視化。
四是培訓演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織引導人員疏散”的“三會(huì )”目標，開(kāi)展全員培訓和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。
五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的安全防范措施。
四、實(shí)施步驟
各地要按照“分類(lèi)指導、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導單位運用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制，切實(shí)增強抵御火災風(fēng)險的能力。標準化管理創(chuàng )建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施階段（20xx年）
各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災隱患排查整治為重點(diǎn)，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開(kāi)展的執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結合旅游、教育、衛生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實(shí)總隊20xx年61號令現場(chǎng)會(huì )、20xx年巴州消防安全標識化管理現場(chǎng)會(huì )和全區建筑消防設施標準化管理現場(chǎng)會(huì )精神，在分類(lèi)指導、試點(diǎn)引路、總結經(jīng)驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實(shí)際的'消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結合“三項行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項行動(dòng)驗收工作，開(kāi)展以建筑消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建筑消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項整治“萬(wàn)里行”采訪(fǎng)活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì )上對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
�。ǘ┩茝V階段（20xx年）
各地要在當地政府的統一領(lǐng)導下，積極協(xié)調安監、工商、文化、教育、衛生、旅游、建設、民政等行政主管部門(mén)，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環(huán)節狠抓落實(shí)，督促指導人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標準化建設工作。
�。ㄈ炇针A段（20xx年）
各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設的貫徹落實(shí)，力爭100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評驗收，并書(shū)面上報總隊防火監督部。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國發(fā)生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實(shí)、管理不規范是導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理，使社會(huì )單位消防安全管理向標準化方、標識化、規范化發(fā)展，對于推動(dòng)我區消防工作持續健康發(fā)展，強化社會(huì )消防安全管理機制，有效預防火災發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實(shí)施�？傟爩⒋隧椆ぷ骷{入各支隊黨委班子年度考核范疇。
�。ǘ┓诸�(lèi)指導，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動(dòng)行業(yè)系統的工作積極性和主動(dòng)性，加強聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類(lèi)指導、典型示范、完善機制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┮幏豆芾�，加強督導，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見(jiàn)》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。
安全標準化實(shí)施方案5
繼20xx年下半年我項目部在主廠(chǎng)房安裝間實(shí)施安全標準化創(chuàng )建收到卓越成效以來(lái)，項目部正在采取“以點(diǎn)帶面”的形式，將安全標準化創(chuàng )建工作普及到各個(gè)施工生活營(yíng)地及設備物資倉庫等。
班組是項目管理的細胞，班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要�？梢哉f(shuō)，班組安全標準化建設起到了非常關(guān)鍵的作用。根據公司《20xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施方案》文件的要求，結合我項目部的實(shí)際情況，決定分別在定子班和起重班兩個(gè)班組實(shí)施安全標準化創(chuàng )建試點(diǎn)，力爭在20xx年第一臺機組發(fā)電之前達到“全民”、“全區域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創(chuàng )建的具體實(shí)施計劃：
一、班組現場(chǎng)標準化管理
安裝間是定子班和起重班的重點(diǎn)工作場(chǎng)所，由于項目部已經(jīng)在安裝間實(shí)施了安全標準化，所以對于工器具繁多、作業(yè)場(chǎng)所相對固定的班組來(lái)說(shuō)“標準化”具有相當的可操作性和便利性。搞好班組的現場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結合起來(lái)，組合良好，使之按預定的目標工作。班組現場(chǎng)安全管理的內容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現場(chǎng)標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生，無(wú)臟亂差死角，安全衛生設施完善，工作區域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場(chǎng)所干凈整齊。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全。
4.二級庫內材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，掛牌標識，各種工具器材實(shí)行定置化，專(zhuān)人派發(fā)與回收，定期保養和校驗。
5.嚴格遵守勞動(dòng)紀律，持證上崗。
6.現場(chǎng)消防器材齊全可靠，標識專(zhuān)人負責維護。
7.“危險預知牌”填寫(xiě)仔細，懸掛在顯著(zhù)位置。
二、班組安全管理標準化建設
班組安全管理標準化的內容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調起來(lái)，形成一個(gè)嚴密、高效的安全管理責任系統。
2.班組長(cháng)和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程健全，明示于崗位。
4.每天的安全活動(dòng)做到“人員、時(shí)間、內容”三落實(shí)，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故嚴格按“四不放過(guò)”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結合。
三、班組操作標準化管理
班組操作標準化的內容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會(huì )”，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會(huì )正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規范化、書(shū)寫(xiě)工整。
3.班組各工種操作規程及動(dòng)作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規程、設備維護檢修規程、安全技術(shù)規程齊全。
4.崗位有安全規章制度，重要崗位實(shí)行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化
班組安全文化建設的'主要內容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng )新，多一點(diǎn)行動(dòng)。
五、班組成員標準化建設
1.班組在生產(chǎn)現場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。
2.班組成員在交接班時(shí)的規范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長(cháng)標準化建設
1.高標準、嚴要求。各班組根據實(shí)際情況，制訂出現場(chǎng)安全管理的標準和要求，現場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現場(chǎng)安全管理的各項要求，才能保證現場(chǎng)各項安全工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問(wèn)題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場(chǎng)安全考核標準。每月班組長(cháng)在考核中嚴格按標準進(jìn)行，堅持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現場(chǎng)安全管理與各專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬(wàn)象，不能取代各專(zhuān)業(yè)管理，而是要促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
安全標準化實(shí)施方案6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標
通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規模以上工貿企業(yè)實(shí)現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的`，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)；民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。
三、實(shí)施范圍
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。
四、組織領(lǐng)導
為認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：王成杰市經(jīng)濟局局長(cháng)
副組長(cháng)：余明海市經(jīng)濟局副局長(cháng)
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長(cháng)
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長(cháng)
�。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
四、工作步驟
按照國家和省總體要求，結合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報和考評驗收四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門(mén)的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
�。ǘ┳圆檎碾A段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和相關(guān)規定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規范。
�。ㄈ┳栽u申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報，沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監督管理局申報。
安全標準化實(shí)施方案7
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強班組建設、開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想
創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線(xiàn)，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動(dòng)職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題
“創(chuàng )建安全班組，夯實(shí)安全基礎，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階�！�
三、目標任務(wù)
把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規章、作業(yè)規程落實(shí)到班組的'生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完
善安全生產(chǎn)責任制、實(shí)行安全目標和政績(jì)考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項規章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現標準化、規范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng )建標準
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規章制度和安全操作規程，包括技術(shù)操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開(kāi)展班組標準化活動(dòng)，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問(wèn)題，制定相應的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報，并配合上級部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時(shí)、準確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開(kāi)班前安全例會(huì )。班前會(huì )以安排任務(wù)、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內容可根據企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
8.堅持班組安全群眾監督，落實(shí)職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時(shí)舉報安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動(dòng)職工參與和監督安全管理的積極性。
9.班組長(cháng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風(fēng)好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長(cháng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。
五、評選表彰
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、工作要求及實(shí)施步驟
各單位行政和工會(huì )組織要把“創(chuàng )建”活動(dòng)作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關(guān)鍵環(huán)節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標準化班組創(chuàng )建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第一階段：前期準備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化示范動(dòng)員會(huì )，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng )建對象名單，
第二階段：全面實(shí)施。各單位針對自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、實(shí)地參觀(guān)考察、一對一結對等多種形式開(kāi)展創(chuàng )建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專(zhuān)項考核評比，對工作業(yè)績(jì)突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時(shí)總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng )建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
安全標準化實(shí)施方案8
為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
安全目標
管理機構和人員
建立和健全項目安全責任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規，完善項目安全管理制度
按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用
規范裝備設施的管理
規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應急救援
事故報告調查處理
績(jì)效考評與持續改進(jìn)
�。ㄔ斠�(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段：
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理，及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。
�。ǘ┳圆樽栽u階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的.固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái)，確保建設工作深入開(kāi)展。
2、落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時(shí)交流
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。
安全標準化實(shí)施方案9
為切實(shí)落實(shí)集團安委會(huì )134號文件精神，全面開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會(huì )134號文件通知精神，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環(huán)意識，進(jìn)一步規范管理行為，規范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動(dòng)員、部署階段（9月中旬)。結合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習國家安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的'安全生產(chǎn)崗位達標活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門(mén)要明確安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的負責人，負責領(lǐng)導本部門(mén)崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門(mén)要認真梳理本單位現有崗位種類(lèi)，結合NOSA 5. 33元素內容，進(jìn)一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門(mén)各崗位達標標準（見(jiàn)附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學(xué)習培訓階段(10月上旬)。各部門(mén)組織操作工人學(xué)習掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門(mén)依靠自身力量結合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對照安全生產(chǎn)標準化規范要求，按步驟組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，進(jìn)一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標實(shí)施考核細則》的標準要求，對各部門(mén)開(kāi)展崗位達標工作進(jìn)行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營(yíng)造氛圍。各部門(mén)要加大宣傳力度，利用工前會(huì )、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開(kāi)展崗位達標工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開(kāi)展培訓工作，組織專(zhuān)業(yè)人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實(shí)現途徑。
2、扎實(shí)創(chuàng )建，確保實(shí)效崗位安全達標是實(shí)現企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門(mén)應根據各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng )建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng )優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門(mén)要注重現場(chǎng)監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報，有序開(kāi)展和實(shí)施崗位達標活動(dòng)。
3.精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時(shí)間緊迫，各部門(mén)要加強領(lǐng)導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng )達標尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達標。
安全標準化實(shí)施方案10
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。
二、組織領(lǐng)導及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?
四、時(shí)間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。
5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。
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1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的'到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。
2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。
安全標準化實(shí)施方案11
為切實(shí)落實(shí)xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設在國際項目施工現場(chǎng)真正有效落地，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據本項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，通過(guò)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設工作小組，具體組成如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：各部門(mén)負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設日常工作。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì )議組織召開(kāi)班組長(cháng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負責人要充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門(mén)、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
(二)培訓學(xué)習階段（20xx年5月25日前）
1、組織對項目負責人、各部門(mén)負責人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項培訓。
2、項目負責人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門(mén)負責人組織進(jìn)行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門(mén)要正確理解和把握有關(guān)標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。
5、進(jìn)一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》、合同及當地有關(guān)標準規范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專(zhuān)項安全大檢查活動(dòng)中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》進(jìn)行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行統計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、目標職責
2、制度化管理
3、教育培訓
4、現場(chǎng)管理
5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理
6、應急管理
7、事故管理
8、績(jì)效評定和持續改進(jìn)
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)有指定的'專(zhuān)人具體負責標準化工作。各部門(mén)要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動(dòng)高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。
�。ǘ┩晟拼胧�。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規相結合，與落實(shí)上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，使各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
�。ㄈ┘哟笸度�，落實(shí)整改。各部門(mén)應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動(dòng)防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專(zhuān)職負責標準化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門(mén)開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng )建工作的順利實(shí)施。
安全標準化實(shí)施方案12
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》安監總管〔20xx〕124號精神，推動(dòng)和引導公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
2、主要內容
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.2分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年3月～4月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年5月～6月）
安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)應達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式；
2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；
3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓；
4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月～20xx年9月）
公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施；
�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）
于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導機構與職責范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的.獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責權利”相統一，認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化責任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應的領(lǐng)導小組，負責抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標準化建設的實(shí)施工作；
�。ǘ┙y一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實(shí)施。
安全標準化實(shí)施方案13
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：淮北市相山區拆遷安置房工程B標段
建設單位：淮北開(kāi)元建設投資有限責任公司
設計單位：合肥華祥規劃建筑設計有限公司
監理單位：淮北市建設監理有限公司
施工單位：安徽亞坤建設集團有限公司
工程綜合說(shuō)明：本工程位于S202省道西側、金和路北側、曲淮路東側。B標段住宅9.72萬(wàn)m2，公共建筑2.02萬(wàn)m2，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車(chē)庫，一棟5層綜合樓（B34#），預應力管樁承臺基礎，剪力墻結構。
二、創(chuàng )建安全質(zhì)量文明標準化工地保證體系
成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng )建“安全質(zhì)量標準化工地”領(lǐng)導機構：
組長(cháng)（項目經(jīng)理）： 王洪杰
副組長(cháng)（安全員）： 李建華
組員（班組長(cháng)）：李祖安、趙冀
三、總體實(shí)施措施：
實(shí)施施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理，是施工現場(chǎng)管理模式的新跨越，是創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現場(chǎng)標準化管理包含著(zhù)安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化及施工現場(chǎng)設備設施標準化三個(gè)方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現代管理理念，符合構建和諧社會(huì )的要求。
實(shí)施施工現場(chǎng)標準化，促進(jìn)管理系統程序化，將施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監理、合同履行六大要素進(jìn)行有機整合，推行安全質(zhì)量標準化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎上。
按照《黑龍江省建設工程施工現場(chǎng)安全文明施工標準圖冊》實(shí)施。
�。ㄒ唬┪拿魇┕�
1、施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，四周連續設置圍擋，圍擋、安全門(mén)應經(jīng)過(guò)設計計算，必須滿(mǎn)足強度、剛度、穩定性要求。設置門(mén)衛室，對施工人員進(jìn)行胸卡式管理，外來(lái)人員登記進(jìn)入。
2、施工現場(chǎng)主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿(mǎn)足運輸與消防要求。各區域地面設排水溝和集水井。
3、施工區與生活區、辦公區要使用圍擋進(jìn)行隔離。
4、現場(chǎng)大門(mén)處設置車(chē)輛清污設施。
5、施工現場(chǎng)設置五牌一圖，明顯部位設置安全標語(yǔ)、安全警示牌、人本化宣傳標語(yǔ)、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
6、建筑材料、機具、機械設備，要按施工總平面布置圖的要求設置，材料分類(lèi)碼放整齊，明顯部位設置材料標識牌。
7、按環(huán)保要求設置防護棚。
8、施工現場(chǎng)要設置集中的垃圾場(chǎng)，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。
9、季節性施工現場(chǎng)綠化。
�。ǘ┡R時(shí)設施
1、施工企業(yè)根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標準規范，合理規劃，設置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時(shí)設施。
2、飲水室使用鋁合金材料設置。
3、臨舍在夏季單獨設置紗門(mén)、紗窗，食堂、儲物間設置擋鼠板。
4、臨舍設置標識牌。
5、相關(guān)制度牌。
6、宿舍照明采用36V安全電壓。
7、臨時(shí)設施的設置標準不得低于《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146-20xx）規定。
�。ㄈ┌踩雷o
1、施工現場(chǎng)必須按規定設置符合安全要求的防護設施。
2、安全防護設施應由技術(shù)人員設計并經(jīng)審批后實(shí)施，搭設與管理責任應落實(shí)到人。
3、安全防護設施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構件，必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。
4、安全防護設施明顯部位必須按規定懸掛安全警示標識牌。
5、未經(jīng)現場(chǎng)安全負責人批準，嚴禁任何人拆改安全防護設施。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電
1、建筑施工現場(chǎng)臨時(shí)用電工程執行建設部《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-20xx）規定，必須采用三相五線(xiàn)制。
2、電箱、電源線(xiàn)等具備出廠(chǎng)合格證、檢測報告等相關(guān)材料。
3、配電線(xiàn)路可采用架空或埋地，嚴禁沿地面明設。
4、總配電箱或配電線(xiàn)路停電維修時(shí)，應掛接地線(xiàn)，分配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí)，必須將其前一級相應的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。
�。ㄎ澹┛奂诫p排鋼管腳手架
1、腳手架必須編制腳手架安全專(zhuān)項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx）等規定進(jìn)行設計計算，編制能夠指導施工的搭設和拆除方案，并履行審批手續，嚴格按方案組織施工。
2、腳手架鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規定的3號普通鋼管，其質(zhì)量應符合《碳素結構鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告，并按規定進(jìn)行檢測。
3、腳手架內側采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。
4、搭設
�。�1）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設，一次搭設高度不應超過(guò)相鄰連墻件以上二步。
�。�2）每搭設完一步腳手架后，應校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。
�。�3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。
�。�4）小橫桿伸出立桿100㎜
�。�5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結，嚴禁剛性和柔性拉結混合使用。
�。�6）剪刀撐、橫向斜撐搭設應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設。
�。�7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，建筑物首層頂板處設置一道，以上每隔10米設一道，施工層腳手板下面也要設一道。
�。┠０逯蜗到y
1、模板工程要依據相關(guān)規定編制專(zhuān)項方案，并履行審批手續。
2、模板支撐體系統中的立柱支撐，立桿必須設置縱橫向掃地桿。
3、模板支撐立桿應豎直設置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。
�。ㄆ撸┢鹬貦C械設備
1、起重機械設備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝隊伍進(jìn)行安裝。
2、建筑起重設備必須辦理登記備案手續。
3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負責人向建筑起重機械設備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
四、具體實(shí)施方案
�。ㄒ唬┪拿魇┕�
I、場(chǎng)容場(chǎng)貌：
一 、圍墻規劃
1、施工現場(chǎng)圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。
2、項目部設一個(gè)大門(mén)，門(mén)柱上書(shū)寫(xiě)藍底白字標語(yǔ)：“創(chuàng )文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標語(yǔ)牌。
3、現場(chǎng)出入口必須設置洗車(chē)臺，配備1.5KW以上的高壓泵。
4、大門(mén)旁10米內的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：
�、俟こ谈艣r及監督電話(huà)牌；
�、诎踩a(chǎn)牌；
�、畚拿魇┕づ�；
�、芟辣Ｐl牌；
�、莨こ坦芾砣藛T牌；
�、奘┕て矫娌贾脠D。
II、場(chǎng)具、料具管理
1、各種材料、成品、半成品、機械設置的堆放位置的應與施工平面圖相符。
2、現場(chǎng)的砂、碎石應分類(lèi)堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹(shù)桿、架板、模板、石料、散材等分類(lèi)堆放，并掛設標識牌。
3、水泥罐掛設（1×h=300×200）產(chǎn)品標識牌，內容包括名稱(chēng)、品種、規格、數量、產(chǎn)地、使用性能、出廠(chǎng)日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。
4、鋼材按規格分類(lèi)整齊，并掛設產(chǎn)品識牌（標識牌內容同上），加工的半成品應分門(mén)別類(lèi)擱置在物架上。
5、現場(chǎng)材料庫應設貨架，分類(lèi)擺好，掛設標簽，庫內整潔，行走道暢通。
6、施工機械進(jìn)場(chǎng)安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門(mén)驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。
7、攪拌機、鋼筋機械操作場(chǎng)、通道口操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規范要求規定應搭設防護棚，每天使用后的機具應洗干凈，做好日常保養，閑置設備立即保養退回基地。
�、�、環(huán)境衛生：
1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規定。開(kāi)工前辦理噪音監測委托手續，在施工過(guò)程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時(shí)清運到指定地點(diǎn)。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場(chǎng)回填。
3、施工現場(chǎng)男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設。設置16個(gè)蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周?chē)鷫Σ捎冒咨娲u其高度為1.5m，浴室內設12個(gè)沖浴龍頭。女廁浴設置2個(gè)蹲位，周?chē)鷫ψ鞣ㄍ�，其余的部分刷白。室外配置洗手池�?/p>
4、廁所衛生應設專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。
5、項目部設置職工食堂、工人食堂；食堂內周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內其余的部位采用白色添料刷白。
6、食堂內設置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設備，安裝紗門(mén)和紗窗及通風(fēng)，排氣，排污水設施。
7、食堂內應掛設《公司安全科與項目食堂簽訂的衛生管理責任》、《炊事員崗位責任書(shū)》、《食堂管理組織機構圖》、《食品衛生法》。
8、炊事用具應清潔衛生、食品貯藏柜和菜飯應生、熟分開(kāi)并有標記。
9、炊事人員應持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個(gè)人衛生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應每年進(jìn)行一次健康檢查。
10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時(shí)設有專(zhuān)用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。
11、食堂周?chē)膱?chǎng)地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專(zhuān)人管理達到有關(guān)衛生規定。
12、宿舍內通風(fēng)良好、電源線(xiàn)、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個(gè)36伏的燈泡。
13、宿舍內日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類(lèi)擺好，室外設置了晾衣區，不得在室內晾衣物。
�、�、綜合治理：
1、施工現場(chǎng)設置1個(gè)值班室，值班室面積3×2.6m，四周開(kāi)設窗尺寸自定，值班室內掛設門(mén)衛制度牌，工地按公司《治安保衛工作管理辦法》管理，設立專(zhuān)職保安人員，項目中每年年初應與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標管理責任書(shū)》。
2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的`同時(shí)進(jìn)行文明施工內容的教育，且有記錄資料可查。
3、項目經(jīng)理部應組織全體人員認真學(xué)習有關(guān)法律、法規，有關(guān)公司的規章制度，增強法制觀(guān)念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動(dòng)，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。
4、項目經(jīng)理部要主動(dòng)與施工現場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)社區單位及居民搞好合作，積極開(kāi)展共建文明活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口作用，樹(shù)力良好的企業(yè)形象。
5、項目經(jīng)理部要結合本項目的實(shí)際情況，制定具有針對性的規章制度。
�、�、消防：
1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規章制度，由項目部經(jīng)理、安全員專(zhuān)人消防管理工作，開(kāi)展消防安全活動(dòng)和消防安全知識教育，指導和培訓義務(wù)消防隊員，按照現場(chǎng)配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導小組，建立消防檔案。
2、施工現場(chǎng)布置醒目的消防安全標語(yǔ)、標語(yǔ)牌，明確劃分用火作業(yè)區，用火作業(yè)區與建工程和其它區域之間的距離不小于25m；材料堆場(chǎng)和倉庫區與建工程之間和其他區域之間不小于20m，臨時(shí)宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線(xiàn)架空線(xiàn)的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應分開(kāi)，不得放在一個(gè)室內。
3、宿舍、木工作業(yè)區、廚房、倉庫、樓層、配電房、車(chē)間，按規范設置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專(zhuān)人管理，定期交換藥劑，項目部還應配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過(guò)60W，以上的白熾燈等高溫燈具。
4、高層建筑焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。
5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設計文件規定，按照有關(guān)消防規范庫存，并將相關(guān)資料存檔。
6、嚴禁在施工區域及生活區使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區及生活區亂拉、亂接及電器開(kāi)關(guān)等。
7、凡施工現場(chǎng)操作明火作業(yè)時(shí)，必須在項目經(jīng)理部安全部門(mén)申請，安全員同意后方可操作，配專(zhuān)人監護，已防火災發(fā)生。
8、未盡事宜按《消防管理制度》執行。
�、�、其他：
1、項目經(jīng)理部設醫療保健箱、配備普通醫療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng )可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。
2、病情嚴重，及時(shí)送往醫院治療。
3、生活區設置電視室、讀報欄等娛樂(lè )性物所的設施。
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1、支線(xiàn)架設
1.1 配電箱的電纜線(xiàn)應有套管，電線(xiàn)進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線(xiàn)加滴水彎。
1.2 支線(xiàn)絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。
1.3 支線(xiàn)應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。
1.4 過(guò)道電線(xiàn)可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。
1.5 室外支線(xiàn)應用橡皮線(xiàn)架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。
2、現場(chǎng)照明
2.1 一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。
2.2 照明導線(xiàn)應用絕緣子固定。嚴禁使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)。導線(xiàn)不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設漏電保護器。
2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線(xiàn)不得靠近燈具表面。
3、線(xiàn)路埋地敷設。
4、電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）
4.1 電箱應有門(mén)、鎖、色標和統一編號，使用標準電箱。
4.2 電箱內開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線(xiàn)正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。
4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。
4.4 電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。
4.5 配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設置。
4.6 配電箱的開(kāi)關(guān)電器應與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對應配合，作分路設置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實(shí)際負荷相匹配。
4.7 開(kāi)關(guān)箱與用電設備實(shí)行一機一閘一保險。
4.8 同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。
5、接地接零
5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定。
5.2 橡皮線(xiàn)中黑色或綠/黃雙色線(xiàn)作為接地線(xiàn)。與電氣設備相連接的接地或接零線(xiàn)截面最小不能低于2.5mm2多股芯線(xiàn)；手持式民用電設備應采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線(xiàn)。
5.3 電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。
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1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施�？�、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規程。認真建立“職工勞動(dòng)保護記錄卡”，及時(shí)做好記錄。
3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續。
4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。
5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。
6、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類(lèi)施工人員佩戴識別卡進(jìn)入工地。
8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規則、規定進(jìn)行處理報告，認真做好“三不放過(guò)”工作。
9、“五牌一圖”與安全標牌
施工現場(chǎng)必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱(chēng)牌,即工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監督電話(huà)牌；（6）施工總平面圖。
施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語(yǔ)或安全警告牌。
�。ㄋ模叭龑殹薄八目凇卑踩Ｗo措施
1 安全帽
1.1 安全帽購買(mǎi)時(shí)必須是國家或地方安全監督部門(mén)指定的品牌。
1.2 安全帽在按GB2812-81規定批量抽驗時(shí)，如不合格，應再取雙倍復驗。
2 安全帶：購買(mǎi)安全帶時(shí)，必須按（GB6095-85）標準執行，出廠(chǎng)資料、歸檔。
3 安全網(wǎng)：購買(mǎi)安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標準執行，采用密目式安全網(wǎng)，其標準1cm×1cm目數為20xx目以上。施工現場(chǎng)的管理人員必須按照有關(guān)規范督促工人正確佩戴防護用品。
4 預留洞口
4.1 邊長(cháng)或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內鋼筋或固定蓋板防護。
4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。
4.3 150cm以上的洞口，四周應設護欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設兩道水平桿。
5 樓梯口
5.1 分層施工樓梯口應裝臨時(shí)防護。
5.2 梯段邊設臨時(shí)防護欄桿（用鋼管）。
5.3 頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護欄桿。
5.4 臨邊防護經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收后，方可使用。
�。ㄎ澹┲行⌒蜋C具
1、攪拌機
1.1 必須搭設防雨防砸操作棚，機體安裝堅實(shí)平穩。
1.2 各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。
1.3 操作人員應持證上崗操作。
1.4 必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。
1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進(jìn)料斗應有掛鉤及鏈。
1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。
2、木工圓鋸
2.1 傳動(dòng)部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2.2 圓鋸要設松口刀（分料器）。
2.3 操作必須使用單向電動(dòng)開(kāi)關(guān)。
2.4 要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。
4、手持電動(dòng)機具
4.1 必須單獨安裝漏電保護器。
4.2 防護罩殼齊全有效。
4.3 外殼必須有效接地或接零。
4.4 橡皮電線(xiàn)不得破損。
5、電焊機
5.1 有可靠的防雨措施。
5.2 一、二次線(xiàn)（電源、龍頭）接線(xiàn)處應有齊全的防護罩，二次線(xiàn)應使用線(xiàn)鼻子。
5.3 有良好的接地或接零保護。
5.4 配線(xiàn)不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。
6、乙炔發(fā)生器
6.1 距明火距離應大于10m。
6.2 必須裝有回火防止器。
6.3 應有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。
7、氣瓶
7.1 各類(lèi)氣瓶應有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。
7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。
7.3 乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。
7.4 皮管應用夾頭緊固。
7.5 操作人員應持有效證上崗操作。
8、水泵
8.1 電源線(xiàn)不得破損。
8.2 有良好的接零保護裝置。
8.3 應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。
�。�、塔吊(起重)
1.1塔吊司機應受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，按有關(guān)部門(mén)規定進(jìn)行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術(shù)。
1.2 塔吊必須有持證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時(shí)應有專(zhuān)人指揮，司機酒后及患病時(shí)，不得進(jìn)行操作。
1.3 作業(yè)前應檢查各轉動(dòng)機構應正常，主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規定。
1.4 起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構。
1.5 起吊前應進(jìn)行空載運轉，檢查行走、回轉、起重、變幅等各機構的制動(dòng)器、安全限位器。防護裝置等，確認正常后方可作業(yè)。
1.6 操縱各控制器時(shí)應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時(shí)，應將控制器轉到零位，待電機停止轉動(dòng)后，再轉向另一方向，操作時(shí)力求平穩，嚴禁急開(kāi)急停。
1.7 作業(yè)時(shí)，應將駕駛室窗戶(hù)打開(kāi)，注意指揮信號，駕駛室內應有防火防觸電安全措施。
1.8 起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過(guò)，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。
1.9 起吊重物時(shí)綁扎應平穩、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。
2.0 雨天起吊，應先試吊，確認制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。
2.1 有物品懸掛在空中時(shí)，司機與起重工不得離開(kāi)工作崗位。
2.2 起重機行走到接近軌道限位開(kāi)關(guān)時(shí)，應提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。
2.3 多機作業(yè)時(shí)，應注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。
2.4 通有六級以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天，應停止作業(yè)。
2.5 作業(yè)完畢后，吊鉤、小車(chē)應移到吊臂根部，臂桿不應過(guò)高，應須向風(fēng)源，放松回轉制動(dòng)器，卡緊軌鉗，切斷電源。
2.6 司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養和交接班的記錄工作，定期對機械進(jìn)行維修保養，做好設備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調整、緊固、防腐）。
2.7 自升塔式起重機還應遵守下列規定：
2.7.1（回）吊運物件時(shí)，平衡重心必須移至規定位置。
2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統各部件的連接情況，并調整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長(cháng)度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。
2.7.3頂升作業(yè)，必須有專(zhuān)人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，應嚴格聽(tīng)從信號指揮。
2.7.4頂升時(shí)，應把起重小車(chē)和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉部分制動(dòng)住，嚴禁回轉臂桿及其他作業(yè)。
2.7.5頂升到規定高度時(shí)，必須先將塔身附著(zhù)在建筑物上方可繼續頂升。
2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應按規定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右操縱桿應在中間位置，并切斷液壓頂升機構電源。
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1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。
2、按規定建立義務(wù)消防隊，有專(zhuān)人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。
3、重點(diǎn)部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。
4、建立動(dòng)用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。
5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續，并有監護措施。
6、焊割作業(yè)應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。
7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證件上崗。
安全標準化實(shí)施方案14
各村、鄉直各單位：
為全面推進(jìn)我鄉冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，推動(dòng)企業(yè)轉型升級，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結合我鄉實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
二、實(shí)施范圍
全鄉范圍內的建材（水泥磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
三、主要任務(wù)和工作目標
�。ㄒ唬⿲�(shí)現縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實(shí)現所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建全面達標驗收合格。
�。ǘ┌踩珷顩r明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會(huì )同步協(xié)調發(fā)展的要求。
�。ㄈ┥a(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，為全鄉安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng )造條件、奠定基礎。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚廠(chǎng)等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開(kāi)展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數清、情況明，分級分類(lèi)建檔管理；根據冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規模、數量、種類(lèi)等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng )標工作的.單位或專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)培訓和咨詢(xún)活動(dòng)，重點(diǎn)解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，明晰標準化創(chuàng )建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng )建的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄈ┙M織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構，按照評定標準的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構提供支持，附件：服務(wù)機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審�？h安監局對通過(guò)評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書(shū)和牌匾。（冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統可通過(guò)國家安全監管總局網(wǎng)站“在線(xiàn)辦事”欄目和機關(guān)子站“監管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統操作方法見(jiàn)登陸頁(yè)面。）
五、組織領(lǐng)導
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù)，特成立全鄉冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組組成如下：
組 長(cháng)：王xx 鄉武裝部長(cháng)
副組長(cháng)：袁xx 安監站長(cháng)
成 員：孫xx
領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時(shí)完成創(chuàng )建任務(wù)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦炁嘤�，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過(guò)座談會(huì )、宣貫會(huì )等形式，借助專(zhuān)家力量，對小微企業(yè)管理人員開(kāi)展創(chuàng )標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開(kāi)展達標創(chuàng )建工作。在創(chuàng )標工作中培育先進(jìn)典型，通過(guò)示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ⿵娀粘１O管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續提高。各相關(guān)單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng )標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業(yè)達標水平實(shí)施分類(lèi)監管，落實(shí)屬地監管職責。對于未開(kāi)展創(chuàng )標工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監管單位，強化監督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，不斷持續改進(jìn)，使標準化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續改善。
xx鄉人民政府
xx年3月4日
安全標準化實(shí)施方案15
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組 長(cháng)：馬冬鴻
副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的'技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長(cháng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組
組長(cháng)：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。
組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。
�。ㄎ澹�、查評小組職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
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