環(huán)境保護應急演練方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的環(huán)境保護應急演練方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)境保護應急演練方案1
為有效的預防、控制和及時(shí)消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故救援應急的處置能力，建立健全環(huán)境預警和應急機制，保障公司生產(chǎn)安全穩定的運行，根據上級有關(guān)文件的精神要求，制定我公司《硝酸銨泄露事故應急救援演練方案》。
一、指導思想
為了保障公司的生產(chǎn)安全穩定運行及環(huán)境安全，維護社會(huì )穩定，保障公司和周邊企業(yè)的財產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會(huì )群眾的身體健康，生活秩序正常，建立和諧社會(huì )，走可持續發(fā)展道路。
二、演練目的
1、通過(guò)演習，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)保事故應急救援預案》啟動(dòng)和運作程序。
2、通過(guò)演習，增強各部門(mén)在緊急應變時(shí)的合作與溝通，以提高緊急應變的管理效率。
3、通過(guò)演習，訓練公司應急隊伍的.搶險救災能力，提高干部員工的自救意識；
4、通過(guò)演習，查找并確認現行應急預案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
三、組織機構
1、應急領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
2.應急領(lǐng)導小組職責：
�。�1）負責組織環(huán)境事故應急救援預案的制定、修訂；
�。�2）負責組織環(huán)境事故應急救援預案實(shí)施和演練；
�。�3）負責組建應急搶險救護隊伍及應急資金和器材的配置；
�。�4）組織對重大環(huán)境事故的調查分析、制定善后處理方案和編制上報材料；
�。�5）檢查督促相關(guān)部門(mén)做好重大環(huán)境事故的預防措施和應急準備的各項工作。
3應急指揮中心及職責
3.1、應急指揮中心：總指揮：（指揮位置：應急指揮中心）副總指揮：（總指揮不在公司時(shí)，邵明海代行總指揮職權，若邵明海不在公司，則總指揮按a→e順序代行總指揮職權）：應急指揮中心設在公司生產(chǎn)部（電話(huà)：）
3.2、應急指揮中心職責
�。�1）總指揮職責：負責全公司應急救援工作的組織和指揮。
�。�2）副總指揮職責：負責完成總指揮下達的各項救援任務(wù)。
�。�3）現場(chǎng)指揮職責：負責事故現場(chǎng)應急救援工作的組織和指揮。
�。�4）相關(guān)人員職責：
a．安環(huán)部部長(cháng):協(xié)助配合現場(chǎng)指揮進(jìn)行事故現場(chǎng)應急救援工作。
b．供應部、財務(wù)部部長(cháng)：負責事故現場(chǎng)應急救援物資保障。
c．保安部部長(cháng)：負責事故現場(chǎng)交通管制、人員疏導工作的組織和指揮。
d．綜合辦主任：負責事故現場(chǎng)應急救護、傷員轉送、應急通訊聯(lián)絡(luò )保障工作的組織和指揮。
e.運輸公司經(jīng)理:負責車(chē)輛運輸工作的組織和指揮。f.其他人員服從應急指揮中心的統一調度，完成擔負的各項應急搶險任務(wù)。
4應急搶險隊職責及分工
4.1、應急搶險隊職責
�。�1）應急搶險隊隊長(cháng)職責：事故發(fā)生時(shí)，服從應急指揮中心的統一調度，執行現場(chǎng)總指揮命令，完成擔負的各項應急搶險任務(wù)。
�。�2）應急搶險隊隊員職責：事故發(fā)生時(shí)，立即趕赴事故現場(chǎng)，執行分隊長(cháng)下達的應急搶險命令。
4.2、應急救護隊分工：
�。�1）一分隊：：擔負事故現場(chǎng)受傷人員的搶救及轉送醫院任務(wù)；
�。�2）二分隊：擔負應急后勤保障及傷員生活必需品的供應任務(wù)；
四、情景設置
一)、場(chǎng)景模擬
假設乳化油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫夾層，由于保溫夾層有蒸汽管線(xiàn)，熱量連續積累，導致原料油著(zhù)火，從引燃附近油相，導致火災發(fā)生，致使原料油大量泄漏，從溶解罐中溢流至內地溝，有一名員工發(fā)現火災后通知公司，搶險過(guò)程中被高溫灼傷，公司相關(guān)人員參與搶救、搶險、搶修的演習過(guò)程。
二）、演習程序
1、巡檢人員發(fā)現險情，通知現場(chǎng)負責人。自己隨即用滅火器滅火，但是火勢很大，自己被高溫灼傷
。2、現場(chǎng)負責人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應急指揮中心報警。
3、指揮中心立即啟動(dòng)公司環(huán)境事故應急預案，通知領(lǐng)導小組，根據領(lǐng)導小組的指揮決定報“119”或自救。
4、進(jìn)行火災控制，應急救援隊穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員；同時(shí)聯(lián)系哈密地區環(huán)境監測站，監測風(fēng)向，看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響，并讓搶險搶修隊控制泄漏源，確保在有效的時(shí)間內能夠控制住泄漏源；保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低；
5、清點(diǎn)好疏散人員，集中到現場(chǎng)觀(guān)摩演習。
6、演習記錄，演習結束，演習講評。
7、現場(chǎng)恢復。三）演習準備：
1、做好演習方案，通過(guò)會(huì )議討論確定最終方案。
2、工作分派，演習物資準備。
3、演習培訓：消防器材、消防服、
五、演習計劃
1、各部門(mén)召開(kāi)第一次演習協(xié)調會(huì )議，討論演習方案，明確演習分工，確定演習的其他相關(guān)事宜。核對準備進(jìn)度，反饋準備過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步討論演習方案，籌備桌面演習。
2、進(jìn)行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過(guò)程在桌面上模擬演習一遍，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點(diǎn)評桌面演習效果，提出預演中應重點(diǎn)注意的問(wèn)題。
3、舉行現場(chǎng)演習，全程攝像、拍照和記錄整個(gè)演習過(guò)程，總結演習。
六、演習過(guò)程
1、油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫層，由于保溫層中有蒸汽管線(xiàn)，熱量無(wú)法及時(shí)移出，導致火災發(fā)生。
2、巡檢人員發(fā)現火災后通知現場(chǎng)負責人，隨即用滅火器滅火，搶險過(guò)程中被高溫灼傷�，F場(chǎng)負責人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應急指揮中心報警。
3、應急指揮中心得到報警，立即通知搶救傷員，啟動(dòng)公司環(huán)境事故應急預案，進(jìn)行人員疏散；通知公司搶險搶修組人員待命；安排人員向上級領(lǐng)導匯報。分析和評估事故現場(chǎng)情況，確定事故警報等級、商討并制定救援方案，各救援小隊準備救援物資待命。
4、應急指揮中心進(jìn)一步了解現場(chǎng)情況，確定實(shí)施事故救援方案，由公司內事故應急救援小隊進(jìn)行救援，不需援助。讓搶險搶修隊控制泄漏源，警戒疏散隊對事故現場(chǎng)進(jìn)行交通管制，對人員進(jìn)行疏散，實(shí)行警戒。應急救護隊對傷員進(jìn)行緊急救治，后勤供給隊安排車(chē)輛送傷員去醫院。消防滅火隊進(jìn)入事故現場(chǎng)，在離火災區10米處用霧化水對原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進(jìn)行遠距離噴淋。組成事故調查組，查清事故原因。
5、綜合辦公室向上級環(huán)保部門(mén)、消防、公安、安監局報告事故情況，事故已得到完全控制，有一人輕度燒傷，未對廠(chǎng)區環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染�，F場(chǎng)指揮確認事故得到控制，匯報總指揮�？傊笓]宣布解除警報、解除戒嚴、演習結束。通訊協(xié)調員向媒體發(fā)布事故信息，清理事故現場(chǎng)，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理對演習作點(diǎn)評。
環(huán)境保護應急演練方案2
一、演練的目的
應急救援預案的應急演練是為了檢驗、評價(jià)和保持公司環(huán)保事故應急救援預案的應急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷；
2、發(fā)現應急資源的.不足(人力和設備等)；
3、改善各應急部門(mén)、機構、人員之間的溝通與協(xié)調；
4、增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；
5、提高應急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責。
三、演練時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年5月20日八時(shí)的在泰利染織廠(chǎng)區內進(jìn)行。
四、演練的類(lèi)型
全面演練：針對公司環(huán)保事故應急救援預案的部分應急響應功能，檢驗、評價(jià)公司應急組織的應急能力。
五、演練的范圍
1、對發(fā)生染化料泄漏的應急響應和救援。
2、對廠(chǎng)區內管道應急能力的檢驗。
3、對人員在應急狀態(tài)下的應急熟練程度檢驗。
六、應急領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：黃軍民
副組長(cháng)：馮艷萍、陳繼芳、葛可洋
成員：陳建、葛偉、張建林、張金堰、顧勛、王斌
七、演練過(guò)程
1.演練內容：因天降大雨，一員工發(fā)現染化料泄漏導致污水流入雨污管道，在初步處理后報公司應急環(huán)保小組，經(jīng)救援隊處理，污水成功回流至污水池，泄漏得到控制。
2.演練物資：防化學(xué)手套、口罩、醫藥箱及急救藥品等。 附演練記錄：
1.時(shí)間：8：00
項目：泄漏發(fā)生
演練內容：廠(chǎng)區染化料倉庫發(fā)生泄漏
2.時(shí)間：8：03
項目：發(fā)現、初期處理、報應急小組
演練內容：?jiǎn)T工發(fā)現染化料泄漏，做好初期處理并立即通知應急小組。
3.時(shí)間：8：05
項目：接警、發(fā)布警報
演練內容：應急指揮部接到報警后，立即電話(huà)通知各有關(guān)救援隊伍。
4. 時(shí)間：8：06
項目：現場(chǎng)事故處理
演練內容：經(jīng)小組領(lǐng)導分析后立刻做出關(guān)閉應急閥的指示，有關(guān)
人員立即趕往應急閥門(mén)關(guān)閉并檢查其回流情況。
5. 時(shí)間：8：15
項目：現場(chǎng)處理
演練內容：應急指揮部指示進(jìn)行現場(chǎng)清理，徹底消除隱患，并進(jìn)行無(wú)公害處理。
6. 時(shí)間：8：30
項目：警報解除
演練內容：應急小組成員報告：現場(chǎng)清理完畢；隨即應急小組組長(cháng)宣布結束應急狀態(tài)。
演練結束。
環(huán)境保護應急演練方案3
為建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制，進(jìn)一步提高我公司對突發(fā)環(huán)境事件的意識和應急能力，指導和規范突發(fā)環(huán)境和生態(tài)破壞事件的應急處理工作，保護環(huán)境，維護社會(huì )穩定，最大限度地保障人民群眾的身體健康和生命安全。根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細則》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染防治法》以及國家環(huán)�？偩帧段廴驹礄z測管理辦法》、制定本應急預案。
應急方針：安全第一、預防在先
應急原則：統一指揮，分級負責，快速反應，救護在先，消除危害，保護環(huán)境。
一、本預案使用范圍
本預案使用于在本公司內人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固體廢物、危險化學(xué)品等環(huán)境污染破壞事件；污水處理池發(fā)生崩裂，生產(chǎn)污水泄漏，影響飲用水源地水質(zhì)的其它環(huán)境污染事件等。
突發(fā)環(huán)境污染事件主要包括：
1、在本廠(chǎng)區內因生產(chǎn)過(guò)程中機器設備所產(chǎn)生的噪音污染；
2、在預處理污水時(shí)發(fā)生污水泄漏對周邊環(huán)境受影響，造成環(huán)境污染；
3、鍋爐煙氣排放，發(fā)生廢氣泄漏，導致廢氣超標排放造成的環(huán)境污染；
4、其它可能造成環(huán)境污染的突發(fā)事件。
二、工作原則
為了做好預防以及處理出現的污染事故，全公司要統一指揮、歸類(lèi)管理、分級負責、職責明確的工作原則，做到早發(fā)現、早報告、早處理，提高快速反應與應急處理能力，做好環(huán)境污染事件的應急處置工作。
1、統一領(lǐng)導，明確職責
我公司環(huán)境污染與突發(fā)事件應急處理工作由公司突發(fā)環(huán)境事件應急指揮部統一領(lǐng)導和指揮，公司配有專(zhuān)職和兼職環(huán)保安全員，總指揮由執行董事吳惠海先生擔任。日常管理及具體工作由鐘慶明負責，各車(chē)間各職責部門(mén)配備一名員工負責，要明確職責，分工協(xié)作。
具體分工如下：總指揮：副指揮：成員：
2、統籌規劃，協(xié)調配合
本公司環(huán)境質(zhì)量安全保障體系納入本公司公共安全檢查保障體系統一規劃建設，在統一的安全保障體系中，各車(chē)間各部門(mén)進(jìn)一步明確職責，加強協(xié)調、密切配合，實(shí)現為預防污染物事故的物資、設備、技術(shù)和信息的共享。
3、以人為本，預防為主
在應急突發(fā)環(huán)境事件中，要高度重視人的生命權，把保障人體健康和生命安全放在首要位置，切實(shí)加強對應急救援人員和現場(chǎng)工作人員的安全防護工作，建立環(huán)境事件風(fēng)險防范體系，積極預防、控制并消除隱患，減輕環(huán)境污染事件所造成的不良影響。
公司在抓好生產(chǎn)同時(shí)要注意加強環(huán)保意識，要把環(huán)保情況要定時(shí)紀錄。一旦發(fā)現有異常要及時(shí)處理和匯報公司，出現事故要及早處理和排除，并要在第一時(shí)間上報公司。積極做好環(huán)境污染事件應急處理、處置設備的保管和使用工作，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的科技水平和指揮能力。加強對應急救援隊伍的培訓，定期組織演練，并做好對公眾的宣傳教育工作，提高公眾對突發(fā)環(huán)境事件的自救、互救能力。
三、處理污染物突發(fā)事故要起動(dòng)組織指揮體系及職責
�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)事故時(shí)應立即起動(dòng)應急指揮部職責所在，有步驟地開(kāi)展處理工作。
1、領(lǐng)導機構
事故發(fā)生后要立即起動(dòng)突發(fā)環(huán)境應急指揮部。在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，應急處理工作指揮部負責公司內突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作的組織和指揮。在此同時(shí)，將情況及時(shí)上報當地環(huán)保管理部門(mén)，應急指揮部由執行董事任總指揮，公司負責環(huán)保專(zhuān)職人員任副指揮，成員由各車(chē)間及各部門(mén)負責同志組成，其主要職責是：
�。�1）根據環(huán)境污染事件的態(tài)勢和處理情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議，研究決定突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作的重要事項和重大決策；
�。�2）進(jìn)行現場(chǎng)指揮，找準事故源，組織應急排除事故和應急救援，制定控制措施；
�。�3）在事故現場(chǎng)要發(fā)揮各職能作用，明確分工，及時(shí)排除事故源。防止污染物繼續擴大；
�。�4）檢查督促各車(chē)間各部門(mén)做好事件調查處置、及時(shí)評估事故受污染情況、綜合分析事故受損情況、將所收集的信息上報當地環(huán)保部門(mén)、善后處理及恢復生產(chǎn)和生活秩序等工作；
�。�5）檢查、督促各車(chē)間各部門(mén)做好各項突發(fā)事件的防范措施和應急處理準備工作。必要時(shí)，組織指揮重點(diǎn)防控污染物、污染源、進(jìn)行應急處理的演練。
2、工作機構
公司突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作指揮部下設應急小分隊、事件救治組、事件觀(guān)察組、事件監控組、事件信息組、后勤保障組和宣傳報導組，具體職能如下：
�。�1）應急指揮部：組織協(xié)調各車(chē)間各部門(mén)按照各職責工作；
�。�2）應急小分隊：要完成突發(fā)環(huán)境事件應急處理的`各項工作。成員由公司環(huán)保專(zhuān)職人員、車(chē)間及各部門(mén)負責人組成，該小分隊由指揮部直接管理，指揮部由執行董事?tīng)款^；
�。�3）事件救治組：制訂救治方案，組織救援人員現場(chǎng)施救，防控好污染源，協(xié)助上級環(huán)保部門(mén)專(zhuān)業(yè)施救；
�。�4）事件調查組：負責污染事件的現場(chǎng)調查、取證；調查清楚事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因以及已造成的污染范圍；配合當地環(huán)保部門(mén)吊車(chē)清楚污染源種類(lèi)、數量、性質(zhì)；調查清楚事件危害程度、發(fā)展趨勢、可控性；對環(huán)境恢復、生態(tài)修復提出建議措施等；協(xié)助有關(guān)單位做好人員撤離、隔離和警戒工作。
�。ǘ┨幹猛话l(fā)環(huán)保事故應急預案實(shí)施方案及搶救步驟：如公司污水預處理池發(fā)生泄漏的突發(fā)事件，當工作人員發(fā)現生產(chǎn)污水有嚴重泄漏時(shí)，首先要查找泄漏的同時(shí)，上報公司負責人，并做到控制泄漏源。
當公司接到泄漏事故發(fā)生報告，立即啟動(dòng)應急預案，召集全體安全員各司其責。組成查找和堵漏小組、處置和搶救事故小組、保護周邊環(huán)境及事故評估小組、事后處理小組。如發(fā)生重大問(wèn)題及有污染環(huán)境的，要及時(shí)上報當地環(huán)保部門(mén)，請求技術(shù)支持和指導搶救。
1、查找和堵漏小組，立即趕赴事故現場(chǎng)，以最短時(shí)間查找出事故源，并對事故源進(jìn)行堵漏、維修和搶救，防止事態(tài)發(fā)展。
2、處置和搶救事故小組，趕到現場(chǎng)就立即分工進(jìn)行搶險救助，在技術(shù)人員及環(huán)保專(zhuān)職人員帶領(lǐng)下，進(jìn)行人員搶救及故好環(huán)境保護措施，對事態(tài)現場(chǎng)進(jìn)行搶救。
3、保護周邊環(huán)境及事故評估小組趕到現場(chǎng)后，立即采取措施控制污染區域，防止污染范圍繼續擴大。在專(zhuān)職人員的帶領(lǐng)下，對事故現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保評估及事故評估，并做好紀錄，組織資料，上報有關(guān)部門(mén)。
4、事后處理小組，在配合處置和搶救事故小組及保護周邊環(huán)境及事故評估小組進(jìn)行事故搶險后，制定救治方案及事故后處理重建維護方案，進(jìn)行事故后的工作重建。
四：做好演練的現場(chǎng)紀錄
對每年一次的應急預案的演練，要做好紀錄。從事故的發(fā)生→組織分工→搶險現場(chǎng)紀錄→事態(tài)評估→事后重建。對這一過(guò)程進(jìn)行紀錄，做好資料匯總并總結經(jīng)驗，為日后處置事故做好準備，為保護環(huán)境、清潔生產(chǎn)作出努力。
五、環(huán)保事故應急救援全過(guò)程的程序
1、確定事故應急救援工作結束
2、通知本單位相關(guān)部門(mén)、周邊社區及人員事故危險已解除。
六：應急救援培訓計劃
1：應急救援人員的培訓
2：對公司所有員工進(jìn)行應急疏散和基本常識的培訓
七、后期處置計劃
1、隨著(zhù)應急救援相關(guān)法律法規的制定、修改和完善，部門(mén)職責或應急資源發(fā)生變化，或者應急過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題和出現的新情況，應及時(shí)修訂完善預案。
2、建立與地方環(huán)境應急機構的聯(lián)系，組織參與地方救援活動(dòng)，開(kāi)展與相關(guān)的交流與合作。
3、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急救援工作中，，應依據有關(guān)規定給予獎勵。
4、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急工作中，按照有關(guān)法律和規定，對有關(guān)責任人員視情節和危險后果，追究相應的責任。
八、應急預案實(shí)施時(shí)間
本預案自印發(fā)之日起施行。
環(huán)境保護應急演練方案4
突發(fā)環(huán)境事件應急演練方案(桌面演練)
為進(jìn)減少和預防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，維護企業(yè)職工和人們群眾的安全，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升中心各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應急反應速度和應急搶險能力，維護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，構建“集中領(lǐng)導、統一指揮、結構完整、功能全面、反應靈敏、運轉高效”的突發(fā)事件應急體系，確保一旦發(fā)生環(huán)境事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類(lèi)突發(fā)事件，提高全中心應對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫(xiě)此方案。
一、應急演練領(lǐng)導小組成員：
總 指 揮：張茂琪
副總指揮（現場(chǎng)指揮）：胡亞林、劉順才、郝濟寧
現場(chǎng)指揮部：李懷忠、栗中華
應急監測組：付志軍、趙國華
現場(chǎng)調援組：通訊聯(lián)絡(luò )組、搶險搶修組、醫療救護組、應急消防組、治安組、物質(zhì)供應組、
二、應急演練時(shí)間：
二零一四年八月二十日
三、應急演練地點(diǎn)：
潞安集團華潤煤業(yè)辦公大樓3樓會(huì )議室。
四、應急演練內容：
柴油庫發(fā)生意外泄漏事故。
假設在柴油庫由于管道老化產(chǎn)生破裂，導致大量的柴油流到地面，另如果處臵不及時(shí)，大量柴油揮發(fā)產(chǎn)生的油氣以及發(fā)生火災產(chǎn)生的非甲烷總烴會(huì )污染局部空氣，還會(huì )造成油庫周?chē)耐寥劳寥澜Y構的變化與質(zhì)量的惡化，影響周邊植被的正常生長(cháng)，有可能流入附近河流，污染河道�，F場(chǎng)指揮部接報后，及時(shí)調整力量進(jìn)行快速處臵。
五、應急演練過(guò)程模擬（桌面模擬）：
�。ㄒ唬┙泳c報告。
1、報警
現場(chǎng)指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報，通報人。
2、接警
現場(chǎng)指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報時(shí)，值班人員問(wèn)清事故情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現狀、類(lèi)型、特征。并告知現場(chǎng)指揮部領(lǐng)導。
3、報告
值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報警后，將有關(guān)情況通知現場(chǎng)調援組，調援小組立即對接警情況與舉報人進(jìn)行復核。復核后調援小組趕赴現場(chǎng)。
�。ǘ┻M(jìn)入應急狀態(tài)
1、總指揮宣布立即啟動(dòng)《山西潞安集團華潤煤業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，并要求立即完成以下任務(wù)：
�。�1）向應急工作領(lǐng)導小組所有成員通報突發(fā)事件的初步調查情況。
�。�2）組織救援力量奔赴現場(chǎng)，協(xié)
助先期到達的調援組開(kāi)展應急處臵工作，控制事件發(fā)展。
�。ㄈ┈F場(chǎng)開(kāi)展應急調監測并協(xié)助應急處臵
1、現場(chǎng)指揮部展開(kāi)工作
應急工作領(lǐng)導成員先后到達現場(chǎng)，立即投入環(huán)境應急指揮中心的工作。應急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應急小組所在位臵或已展開(kāi)應急工作的情況。
2、現場(chǎng)調援組展開(kāi)工作
現場(chǎng)調援組已經(jīng)先期到達現場(chǎng)，針對事故現場(chǎng)的'泄漏點(diǎn)堵住，消防水車(chē)正在對彌漫在空氣中的化學(xué)品進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應急程序要求，開(kāi)展事故調查取證工作：
�。�1）實(shí)施現場(chǎng)警戒。在事故現場(chǎng)拉起警戒線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒線(xiàn)內。
�。�2）實(shí)地勘察。重點(diǎn)核實(shí)事故對土地、水體、大氣環(huán)境的危害；對人身的傷害；對設備、物體的損害，以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周?chē)h(huán)境狀況等。
�。�3）應急措施�，F場(chǎng)處理人員需佩戴所要求的防護用品及防毒面具。廢油現場(chǎng)用沙土圍堤，回收物料，避免進(jìn)入下水道；剩余液體用吸收棉吸附，并將吸收棉回收，疏散周邊員工至盡可能的安全防護距離以外。
�。�4）將需要送回實(shí)驗室分析的樣品迅速送回，實(shí)驗室分析人員接到樣品后立即開(kāi)展分析。
�。�5）應急監測組負責與各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步了解污染事故情況。
3、緊急會(huì )商和報告
現場(chǎng)調援組、應急監測組、信息傳輸組等相關(guān)人員，根據監測結果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應急處臵的對策建議。
4、協(xié)助實(shí)施批準后的應急處臵對策措施
環(huán)保組按照指揮中心的要求，積極協(xié)助切斷污染源、安排相應容器收集未泄漏的化學(xué)品、隔離污染區、防止污染擴散；聯(lián)系應急物資，采取一切必要措施消除或減輕污染。及時(shí)清運污染物。
5、事故影響跟蹤監測
根據監測技術(shù)方案，現場(chǎng)應急監測小組繼續實(shí)施事故影響跟蹤監測，持續報出監測數據、污染動(dòng)態(tài)。
6、轉入善后工作
事故應急狀態(tài)解除后，現場(chǎng)應急小組停止應急，清點(diǎn)人員和設備、器材，并撤離現場(chǎng)，轉入善后工作：現場(chǎng)調援組按規定提取相關(guān)物證、作好現場(chǎng)檢查
筆錄并提交調查報告；應急監測組編制應急監測技術(shù)報告，必要時(shí)會(huì )同評估組做好環(huán)境安全后評估工作。
7、應急響應情況報告
現場(chǎng)調援組、應急監測組、信息傳輸組、評估組在應急響應終止后及時(shí)將事件的調查處理、應急監測等情況以文字的形式報告中心應急演練領(lǐng)導小組。
情況總結內容一般包括：①調查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì)，評估出污染事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，影響和損失評估、遺留待解決的問(wèn)題等。②應急過(guò)程的總結及改進(jìn)建議，包括：應急預案是否科學(xué)合理，應急組織機構是否合理，應急隊伍能力是否需要改進(jìn)，響應程序是否與應急任務(wù)相匹配，采用的監測儀器、通訊設備和車(chē)輛等是否能夠滿(mǎn)足應急響應工作的需要，采取的防護措施和方法是否得當，防護設備是否滿(mǎn)足要求等。
遵照公司應急預案，本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認為一般環(huán)境事件，響應分級為三級，有限的緊急狀態(tài)，應急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。
�。ㄋ模┭菥毥Y束后討論總結
演練結束后，總指揮長(cháng)組織參加演練的各小組成員和演練隊伍的跟班科隊長(cháng)進(jìn)行總結，針對演練存在的問(wèn)題分析討論并提出修改意見(jiàn)，然后完善事故應急救援預案，提高預案可操作性，并由辦公室整理形成演練總結報告。
潞安集團華潤煤業(yè)有限公司
二零一四年八月
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