招聘的方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的招聘的方案，歡迎大家分享。
招聘的方案1
一、招聘目的及意義
愛(ài)家衛浴有限公司20xx年銷(xiāo)售額為20億，20xx年，本公司計劃銷(xiāo)售額增長(cháng)25-30%，市場(chǎng)占有率提高3-5%，利潤提升到10-12%。
所以為配合公司的年度銷(xiāo)售額的提升，且公司20xx年銷(xiāo)售人員流失一定人數，公司將通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司銷(xiāo)售崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：銷(xiāo)售代表 面向專(zhuān)業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為主，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可 招聘人數：80人招聘區域：面向全國 學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容1 招聘
三、招聘實(shí)施階段
一、招聘實(shí)施階段
(一)銷(xiāo)售人員的勝任力模型
銷(xiāo)售人員崗位說(shuō)明書(shū)
(二)初試階段：職業(yè)筆試測試加初試面試
筆試測試的方法，通過(guò)對工作、生活、價(jià)值觀(guān)等方面的問(wèn)題測試性格;在職業(yè)心理中，性格影響著(zhù)一個(gè)人對職業(yè)的適應性，一定的 性格適于從事一定的職業(yè);同時(shí)，不同的職業(yè)對人有不同的性格 要求。
因此，在考慮或選擇進(jìn)，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還 要考慮自己的職業(yè)
性格特點(diǎn)。
面試題目設計：
1、請簡(jiǎn)述一個(gè)你成功的銷(xiāo)售案例和一個(gè)失敗的案例，請舉例說(shuō)明，并說(shuō)明你成功和失敗的原因。
2、請說(shuō)明自己身上所具備的優(yōu)點(diǎn)，請舉個(gè)相關(guān)例子說(shuō)明一下。
3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具備哪些心理素質(zhì)? 4、你認為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么? 5、你認為顧客往往會(huì )出于什么心里拒絕我們。
6、在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到過(guò)最尷尬的事情是什么?描述一下。
7、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個(gè)月仍然沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，你會(huì )怎么辦?
8、你為什么選擇銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售會(huì )給你的是什么?
(三)復試階段：無(wú)領(lǐng)導小組方式
1、選拔方式：無(wú)領(lǐng)導小組面試。
其是一種采用情景模 擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò) 考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的 狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者質(zhì);能觀(guān)察到考生之間的相互作用;能依據考生的行為特征來(lái)對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià);能夠涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì);能使考生在相對無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特 點(diǎn)，因此預測真實(shí)團隊中的行為有很高的效度正符合銷(xiāo)售人員選拔的方式。
3、無(wú)領(lǐng)導小組評分要素及權重言談舉止得體(5%);
發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%);論點(diǎn)準確(15%);綜合分析與論證說(shuō)理能力 (15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導能力(30%)。
(四)錄用階段
非結構化面試1、選拔方式：非結構化面試就是沒(méi)有既定的 模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而 對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的.面試形式。
2、對面試官的標
準 三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓 客戶(hù)滿(mǎn)意的策略;良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調 能力，極強的解決問(wèn)題的能力;工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較 強的創(chuàng )新能力;有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立 開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強;邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力 四、招聘工作時(shí)間表 3月13日：撰寫(xiě)招聘廣告
招聘的方案2
為做好2xxx年度南淮十三中公開(kāi)招聘教師的面試工作，確保面試工作嚴謹有序、客觀(guān)公正的開(kāi)展，現就2xxx年度我校公開(kāi)招聘教師的面試工作制定方案如下：
一、基本原則
本次公開(kāi)招考教師工作在學(xué)校校長(cháng)室直接領(lǐng)導和監督下，由教科處具體組織實(shí)施。招考工作嚴格按照既定的程序、方法和要求組織實(shí)施。堅持公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。嚴格面試考核，確保招聘質(zhì)量。
二、面試對象
經(jīng)初審符合條件的人員參加本次面試。
三、面試的有關(guān)事宜
1、面試時(shí)間和地點(diǎn)：面試時(shí)間為2xxx年8月26日上午，面試地點(diǎn)在南淮十三中教學(xué)樓。
2、面試通知的辦理：2xxx年8月24日下午由教科處通知考生2xxx年8月26日上午7點(diǎn)30分攜帶身份證到南淮市十三中教學(xué)樓二樓參加面試。
3、面試內容：面試主要考察報考人員的'教育教學(xué)能力，內容包括教案設計、說(shuō)課、回答“考官問(wèn)題”。面試滿(mǎn)分為100分。教案設計、說(shuō)課、回答“考官問(wèn)題”的分值權重為2：6：2。
5、面試使用的教材及課題范圍：新課標試驗教材高一上冊，具體課題到時(shí)間抽簽決定(教材和與教材中心審定的法定教學(xué)參考書(shū)自備)。
6、面試流程
�。╝）、面試人員的報到排序：2xxx年8月26日7點(diǎn)30分參加面試人員須持本人有效證件（身份證），按照要求的時(shí)間準時(shí)到達南淮市十三中教學(xué)樓一樓大廳候考。指定地點(diǎn)報到（遲到15分鐘，算作自動(dòng)放棄），接受工作人員的統一封閉管理，面試人員按抽簽確定參加面試的順序和課題到教學(xué)樓二樓第一個(gè)教室準備。
(b)、面試實(shí)施的方式。應聘人按照“說(shuō)課”、提交“教案設計”、回答“考官問(wèn)題”的順序進(jìn)行。
(c)、面試成績(jì)的評定。每位考官根據報考人員的面試情況，按照評分標準，獨立評定其每一個(gè)測評要素的得分，并得出合計分數。面試的計分方法為：對考官評出的分數（“教案設計”、 “說(shuō)課”、回答“考官問(wèn)題”所占權重比為2：6：2），去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，得出平均分即為該報考人員的面試成績(jì)，分數取小數點(diǎn)后2位。
�。╠）、面試工作結束后，對報考人員的學(xué)歷、工作能力和在校表現的材料分和面試成績(jì)按照3：7進(jìn)行權重，累計得分即為報考人員的最終得分。再按照招聘職位職數的需求從高分到低分確定初選人員。
7、有關(guān)要求：面試過(guò)程實(shí)行統一封閉式管理。報考人員自覺(jué)遵守面試的時(shí)間要求；進(jìn)入考場(chǎng)后，自覺(jué)服從工作人員的管理；面試結束前不得離開(kāi)考場(chǎng)；不得攜帶除面試指定的教材以外的任何參考書(shū)籍。如有嚴重違紀行為將視情節給以嚴肅處理，直至取消其面試資格。
四：面試的組織領(lǐng)導
1、本次公開(kāi)招考教師工作在學(xué)校校長(cháng)室直接領(lǐng)導和監督下，由教科處具體組織實(shí)施
2、面試考官按學(xué)科文理科的不同分別組建。具體安排如下注意8月24日通知。
招聘的方案3
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：銷(xiāo)售代表
面向專(zhuān)業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為主，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可
招聘人數：20人
學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容
招聘實(shí)施階段
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售人員的勝任力模型
�。ǘ┏踉囯A段：職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法，通過(guò)對工作、生活、價(jià)值觀(guān)等方面的問(wèn)題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著(zhù)一個(gè)人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時(shí)，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進(jìn)，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點(diǎn)。
面試官的標準：用人部門(mén)負責人
考官標準：具有強烈的團隊觀(guān)念以及團隊溝通協(xié)調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動(dòng)方案，并監督計劃實(shí)施的能力。
�。ㄈ⿵驮囯A段：無(wú)領(lǐng)導小組方式
1、選拔方式：無(wú)領(lǐng)導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)；能觀(guān)察到考生之間的相互作用；能依據考生的行為特征來(lái)對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)；能夠涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)；能使考生在相對無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)，因此預測真實(shí)團隊中的行為有很高的效度正符合銷(xiāo)售人員選拔的方式。
3、無(wú)領(lǐng)導小組評分要素及權重：
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準確(15%)；綜合分析與論證說(shuō)理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導能力(30%)。
�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試 1、選拔方式：非結構化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問(wèn)題的能力；工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng )新能力；有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強；邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。
四、招聘工作時(shí)間表
11月15日：撰寫(xiě)招聘廣告
11月16日——11月17日：進(jìn)行廣告封面設計
11月18日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系 11月19日：通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息
11月20日：選出初試、復試、錄用面試官，進(jìn)行統一培訓，準備好面試的各項材料
11月26日——11月31日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日：通知應聘者
12月2日: 進(jìn)行復試，
12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知
12月5日：進(jìn)行錄用面試
12月6日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
12月8日：向通過(guò)的人員通知錄用
12月9日：進(jìn)行招聘效果評估與總結
12月15日：新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：100--150元/人；
�、蹎T工介紹費用：50--100元/人；
�、芄�(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題：400元，1000元，200元；
�、蒈�(chē)旅費、交際費：200元
�、拚衅笗�(huì )攤位費：50元/場(chǎng)（中南勞動(dòng)市場(chǎng)）、250元/場(chǎng)（高新區人才市場(chǎng)）、300元/場(chǎng)（芙蓉人才市場(chǎng)）；
�、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng) 200 元/期； ⑧餐飲費：20元/人
六、招聘效果評價(jià)指標
1. 招聘的數量分析：
中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對銷(xiāo)售領(lǐng)域非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)銷(xiāo)售人員的穩定性就越差，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷(xiāo)售人員為20個(gè)。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估 軟件企業(yè)銷(xiāo)售人員的工作表現評估是一項重要的工作，銷(xiāo)售部必須確保既定的工作計劃及銷(xiāo)售目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷(xiāo)售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這當中包括軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量，完成銷(xiāo)售指標的情況和進(jìn)度，對客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數等各項工作。且必須定期的進(jìn)行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使銷(xiāo)售人員能夠有規可循。而評估的結果，必須對銷(xiāo)售人員進(jìn)行反饋，已使他們知道自己做的不夠的.地方，從而對工作的缺點(diǎn)作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷(xiāo)售人員工作指標的完成情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更重要的是要檢討銷(xiāo)售策略和計劃的成效，從中總結出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應該向其他軟件銷(xiāo)售人員進(jìn)行推廣，找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的軟件銷(xiāo)售人員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的軟件銷(xiāo)售人員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時(shí)予以改善。
3. 招聘時(shí)間（周期）的評估：
對于軟件銷(xiāo)售人員的考核容易量化，因為其考核指標通常以銷(xiāo)售額、回款率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等硬指標衡量。因此對這個(gè)軟件公司軟件銷(xiāo)售人員的評價(jià)，應根據實(shí)際情況盡可能縮短，一般為月度或季度。所以根據我們公司需求，一般一個(gè)月內就有好幾批成品生產(chǎn)出來(lái)或銷(xiāo)售出去，所以決定對這個(gè)公司銷(xiāo)售人員以月度為周期進(jìn)行考核。
4. 招聘成本的核算：
�、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用：預計200元/月×1月=200元
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：100元/人* 2人= 200 元。
�、壅衅笗�(huì )攤位費：（中南+高新區芙蓉）*1=X元，即：（50+250+300）*1=600元。 ④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽(tīng)影響力巨大，給人一種很真實(shí)的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的35%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；
�、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好，因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。
費用：智聯(lián)100元/月+前程無(wú)憂(yōu)200元/月=300元。
�、拊谌肆髅芗氖袇^人才市場(chǎng)招聘，費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐，但效果較好。
費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述：預計20xx年11—12月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析：
�。�1）效度的評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員的招聘采用預測效度：即對所有應聘的軟件銷(xiāo)售人員都施予測評，但并不依其結果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請表、面試等來(lái)錄用人員。待這些被錄用銷(xiāo)售人員工作一段時(shí)間以后，對其工作績(jì)效加以考核，然后再將績(jì)效考核的得分與當初的測驗結果加以比較，求兩者的相關(guān)系數。相關(guān)系數越大，說(shuō)明此測評效度越高，可以依其來(lái)預測應聘銷(xiāo)售人員的潛力；若相關(guān)系數越小，或無(wú)相關(guān)，則說(shuō)明此測評無(wú)法預測銷(xiāo)售人員的工作潛力。
�。�2）信度評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷(xiāo)售人員進(jìn)行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結果之間的相關(guān)，這種方法既省時(shí)，又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信，又有效。
6、招聘渠道的有效性分析：
中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式，一切從實(shí)際需要出發(fā)，不拘一格的選銷(xiāo)售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場(chǎng)、以及報刊廣告進(jìn)行銷(xiāo)售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場(chǎng)具有簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。
附錄1：《應聘人員登記表》
附錄2：銷(xiāo)售人員崗位說(shuō)明書(shū)
附錄3：筆試測試題
附錄4：面試題目參考（復試無(wú)領(lǐng)導小組題目、非結構化面試題目）.
錄用面試題目：
1、請簡(jiǎn)述一個(gè)你成功的銷(xiāo)售案例和一個(gè)失敗的案例，請舉例說(shuō)明，并說(shuō)明你成功和失敗的原因。
2、請說(shuō)明自己身上所具備的有點(diǎn)，請舉個(gè)相關(guān)例子說(shuō)明一下。
3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具備哪些心理素質(zhì)？
4、你認為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么？
5、你認為顧客往往會(huì )出于什么心里拒絕我們。
6、在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到過(guò)最尷尬的事情是什么？描述一下。
7、在過(guò)去的工作中你取得過(guò)哪些成績(jì)？
8、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個(gè)月仍然沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，你會(huì )怎么辦？
9、你為什么選擇銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售會(huì )給你的是什么？
10、你覺(jué)得什么樣的人是最難以合作的，你又是如何和他們合作？
11、你是怎么理解銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)格戰略？
12、請詳細描述你以往的銷(xiāo)售流程，你認為流程對你的影響是什么？
招聘的方案4
為進(jìn)一步強化學(xué)校內部管理，實(shí)行雅致教育，打造和諧校園，同時(shí)也進(jìn)一步培養學(xué)生的組織能力、管理能力，實(shí)現“自己的組織自己管，自己的伙伴自己幫、自已的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建”，學(xué)校決定采取“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學(xué)生校長(cháng)助理�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、招聘對象：
二年級在校學(xué)生
二、招聘條件：
1.樂(lè )于奉獻，熱心學(xué)校工作，能主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)。
2.具有一定活動(dòng)能力和組織能力，能自主開(kāi)展活動(dòng)。（有工作經(jīng)驗的學(xué)生優(yōu)先考慮）
3.表現優(yōu)異，是公認的優(yōu)秀者，能起示范作用。
4.學(xué)習刻苦，成績(jì)優(yōu)異，有個(gè)性特長(cháng)。
三、招聘崗位：
設團長(cháng)和副團長(cháng)各一名，其余為校長(cháng)助理團成員。
四、競聘程序：
1.第一階段：班級初選、民主推薦（9月29日之前）
首先由二年級各班競聘學(xué)生自行向班主任提出申報，然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競聘候選人，并填寫(xiě)“蕭山區高橋金帆實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長(cháng)助理競聘候選人申報表”，于29日傍晚4:30把申報表（電子稿和紙質(zhì)稿）上交到學(xué)校教導處。（附件1）。
2.第二階段:網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采（9月30——10月10日）
學(xué)校將在宣傳窗設立專(zhuān)欄，宣傳候選人的事跡；同時(shí)利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關(guān)材料，組織全校同學(xué)加以學(xué)習、交流。
3、第三階段：現場(chǎng)競聘、選舉任命（10月11日——10月13日）
競聘時(shí)間：10月12日
地點(diǎn)：二樓多功能教室
內容：競聘演講，時(shí)間2～3分鐘（（演講稿的`題目自定，內容主要從個(gè)人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。）
順序：現場(chǎng)抽簽決定演講的先后順序。
評委：由老師評委和學(xué)生組成，學(xué)生評委由二年級各班級選出四名學(xué)生代表參加投票。
公布：經(jīng)評委評定，選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長(cháng)助理團，當場(chǎng)唱票，公布競選結果。然后，學(xué)校根據其特點(diǎn)確定職務(wù)。
任命:在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀念日上，對八位首屆學(xué)生校長(cháng)助理進(jìn)行任命，由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、佩帶標志。
招聘的方案5
為加快學(xué)前教育的改革與發(fā)展，強化學(xué)前教育師資隊伍建設，提高學(xué)前教育普及普惠水平，推動(dòng)全縣教育高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)縣人民政府研究同意，面向社會(huì )公開(kāi)招聘190名幼兒輔助教師到相關(guān)幼兒園從事輔助教學(xué)工作，為做好本次工作，特制定本招聘實(shí)施方案。具體內容如下：
一、崗位及性質(zhì)
�。ㄒ唬⿳徫唬河變狠o助教師
�。ǘ┬再|(zhì)：勞務(wù)派遣制（即不占編制）。
二、招聘人數
面向社會(huì )公開(kāi)招聘人數190名。招聘崗位詳見(jiàn)附件《幼兒輔助教師崗位需求一覽表》（附件1）。
三、招聘對象及條件
�。ㄒ唬┱衅笇ο�
應、往屆中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生。
�。ǘ┱衅笚l件
1、擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義，遵紀守法，作風(fēng)正派，有事業(yè)心，服從組織分配；
2、45周歲及以下（19xx年1月31日及以后出生）；
3、具有國家承認的中專(zhuān)及以上學(xué)歷，同時(shí)具有教師資格證；
4、身體條件符合國人部發(fā)〔2005〕1號、人社部發(fā)〔2010〕19號、人社部發(fā)〔2010〕82號、人社部發(fā)〔2013〕58號以及我省的有關(guān)規定等相關(guān)文件規定體檢合格標準。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，不得報名：
1、受過(guò)黨紀、行政處分尚未解除處分的；曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿(mǎn)5年的人員；
2、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養的人員；
3、有違法違紀嫌疑正在接受組織審查的；
4、不符合招聘崗位所要求的相關(guān)資格條件的；
5、有法律法規規定的其他禁止性情形及師德師風(fēng)方面存在問(wèn)題等其他情形的；
6、列為失信被執行人的。
四、工資待遇
薪酬待遇為4000元/月，含單位繳納“四險一金”部分，不含個(gè)人繳納部分。
五、報名、資格審查
�。ㄒ唬﹫竺攸c(diǎn)：xxx教育和科技局五樓1號會(huì )議室。
�。ǘ﹫竺麜r(shí)間：20xx年2月16日至2月19日，共4天。（每天報名時(shí)間為：上午8：30—12：00；下午14：00—17：30）
�。ㄈ﹫竺�
報名采取現場(chǎng)報名與資格審查同步進(jìn)行的方式進(jìn)行。報考人員如實(shí)填寫(xiě)《幼兒輔助教師報名表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報名表》附件2）。報考人員須仔細閱讀本《實(shí)施方案》《崗位一覽表》《報名表》，如實(shí)提交和準確填寫(xiě)本人有關(guān)信息和材料，若提供虛假報考申請材料的，一經(jīng)查實(shí)，即取消進(jìn)入下一環(huán)節的資格。
報考人員報名時(shí)須持畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、教師資格證書(shū)、有效居民身份證等原件和復印件，以及近期同底正面免冠一寸藍底彩色照片3張。同時(shí)應留下準確聯(lián)系電話(huà)，并保證通訊暢通。所填寫(xiě)的聯(lián)系電話(huà)如有變動(dòng)，請及時(shí)與工作人員聯(lián)系并告知新號碼，否則造成無(wú)法聯(lián)系而產(chǎn)生的一切后果，由考生自負。
六、考試
考試采取面試方式進(jìn)行，分值為100分。
�。ㄒ唬┟嬖嚂r(shí)間：另行通知。
�。ǘ┟嬖嚨攸c(diǎn)：另行通知。
七、加分事項
專(zhuān)業(yè)為學(xué)前教育、幼師、幼兒師范、幼兒教育、幼兒藝體教育、學(xué)前輔導與保育、學(xué)前教育學(xué)的在總分上加0.5分，教師資格證為學(xué)前教育的在總分上加0.5分。
八、體檢
�。ㄒ唬w檢人員的確定
面試結束后，根據崗位計劃招聘人數1：1的比例從考生成績(jì)高分到低分確定進(jìn)入體檢對象（體檢環(huán)節，考生成績(jì)第190名出現并列時(shí)，以具有麻江縣內學(xué)校從教經(jīng)歷的考生優(yōu)先列為體檢對象，沒(méi)有麻江縣內學(xué)校從教經(jīng)歷的考生不列為體檢對象；如都有麻江縣內學(xué)校從教經(jīng)歷的或都沒(méi)有麻江縣內學(xué)校從教經(jīng)歷的，則對其重新進(jìn)行面試，以再次面試成績(jì)高的列入體檢對象）。
�。ǘw檢
體檢參照公務(wù)員招錄體檢標準進(jìn)行，體檢項目和標準按《公務(wù)員聘用體檢通用標準（試行）》（國人部發(fā)〔20xx〕1號）、《公務(wù)員聘用體檢操作手冊（試行）》、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員聘用體檢通用標準（試行）〉及〈公務(wù)員聘用體檢操作手冊〉（試行）的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕19號）、《關(guān)于印發(fā)公務(wù)員聘用體檢特殊標準（試行）的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕82號）和《關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員聘用體檢操作手冊（試行）>有關(guān)修訂內容的通知》（人社部發(fā)〔2013〕58號）以及我省的有關(guān)規定執行。
體檢時(shí)間另行通知；體檢費用由考生自費；不按時(shí)參加體檢的'考生視為自動(dòng)放棄。
體檢工作由縣教育和科技局統一組織安排在有資質(zhì)的縣級及以上人民醫院進(jìn)行。
九、入職審查
體檢合格的應聘人員確定為考察對象后，由招聘單位對其進(jìn)行考察�？疾靸热輩⒄照衅福ㄒM(jìn)）事業(yè)單位工作人員考核政審有關(guān)規定進(jìn)行。20xx屆畢業(yè)生以學(xué)籍檔案為主要內容；在職人員以在原單位的現實(shí)表現、師德師風(fēng)、年度考核和檔案為主要內容；其他人員以戶(hù)籍所在地的現實(shí)表現為主要內容�？己诉�需進(jìn)一步核實(shí)報考者是否符合本實(shí)施方案及招聘崗位所規定的資格條件，確認其報名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準確�？疾旖M由2人以上組成，考察組應當廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，做到客觀(guān)、公正、全面，并據實(shí)寫(xiě)出考察材料。
在考察政審中發(fā)現下列情況之一者，視為考察政審不合格，取消擬聘用資格：
�。ㄒ唬┦苓^(guò)黨紀、行政處分尚未解除處分的；曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿(mǎn)5年的人員；
�。ǘ┰蚍缸锸苓^(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養的人員；
�。ㄈ┯羞`法違紀嫌疑正在接受組織審查的；
�。ㄋ模┳越拥娇疾焱ㄖ掌�15日內，未能提供有效個(gè)人檔案且無(wú)正當理由的；
�。ㄎ澹┯蟹�、法規規定的禁止性情形及師德師風(fēng)方面存在問(wèn)題等其他情形的；
�。┝袨槭疟粓绦腥说�。
十、聘用
�。ㄒ唬┻x崗
經(jīng)面試、體檢、入職審查符合擬聘條件的人員，在縣人民政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公示，時(shí)間不少于5個(gè)工作日，公示無(wú)異議后，聘用崗位由高分到低分依次選崗（出現成績(jì)并列的以抽簽形式?jīng)Q定選崗順序）。
�。ǘ┖炗啞秳趧�(dòng)合同》
由勞務(wù)派遣公司與擬聘用人員簽訂《勞動(dòng)合同》。合同時(shí)限一年一簽。
十一、紀律監督
�。ㄒ唬┍敬喂_(kāi)招聘工作嚴格按照本《實(shí)施方案》規定和要求執行。
�。ǘ┱衅腹ぷ鞯拿}、監考、面試考官、體檢等職責及辦理其他聘用事項時(shí)，涉及與本人有應回避的親屬關(guān)系或者可能影響招聘公正的，應主動(dòng)申請回避。
�。ㄈ⿲`反公開(kāi)招聘紀律的工作人員和應聘人員，視其情節輕重，要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。為了維護招聘工作的公正性、嚴肅性、客觀(guān)性，凡發(fā)現并經(jīng)查實(shí)考生在報名、考試、體檢、政審、聘用等過(guò)程中有弄虛作假行為的，取消其聘用資格，并按有關(guān)規定追究相關(guān)人員責任。
�。ㄋ模┍敬喂_(kāi)招聘均不指定考試用書(shū)，不組織也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
�。ㄎ澹┍敬喂_(kāi)招聘工作做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )各界及有關(guān)部門(mén)的監督。
十二、其他事項說(shuō)明
本次招聘過(guò)程中，如遇體檢、考察政審、公示等環(huán)節出現不合格或自動(dòng)放棄的，順延遞補，遞補時(shí)限截止20xx年3月底。
十三、疫情防控要求
1、請各位考生在報名、面試、體檢各環(huán)節之前，減少到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng)，盡量減少外出活動(dòng)，勿前往新冠肺炎正在流行的地區，減少走親訪(fǎng)友和聚餐，盡量在家休息。
2、請各位考生如實(shí)填寫(xiě)《幼輔助教師公開(kāi)招聘新冠肺炎防控個(gè)人承諾書(shū)》（詳見(jiàn)附件3），報名、進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)一并提交。如出現發(fā)熱（≥37.3°C）、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，須如實(shí)告知，如有隱瞞后果自負。
3、各位參加考試考生需在微信小程序中下載“通信大數據行程卡”“貴州健康碼”，確認未到中高風(fēng)險地區，且健康碼為綠色后，方能參加考試。
4、考前14天內有中高風(fēng)險地區或境外旅居史人員不得參加面試；考前14天內有中高風(fēng)險地區及有本土陽(yáng)性感染者報告所在地級市的其他低風(fēng)險地區旅居史人員，須提供考前5日內間隔24小時(shí)的2次核酸檢測陰性證明紙質(zhì)版，方可進(jìn)入考點(diǎn)參加本次面試；省外其它低風(fēng)險地區考生入黔前必須有48小時(shí)內核酸檢測證明，考前48小時(shí)內1次核酸檢測陰性證明；其余所有考生均須提供考前48小時(shí)內1次核酸檢測陰性證明紙質(zhì)版，方可進(jìn)入考點(diǎn)參加本次面試。
5、考生入口處須進(jìn)行體溫測量，體溫低于37.3℃方可進(jìn)入考點(diǎn)。
6、請考生注意個(gè)人防護，自備一次性醫用外科口罩。
屆時(shí)，根據疫情防控形勢和專(zhuān)家研判意見(jiàn)，對以上要求適時(shí)再做調整。請各位考生考前注意做好自我健康管理，以免影響考試。凡違反我縣常態(tài)化疫情防控有關(guān)規定，隱瞞、虛報旅居史、接觸史、健康狀況等疫情防控重點(diǎn)信息的，將依法依規追究責任。
十四、本《方案》由縣教育和科技局負責解釋。
招聘的方案6
活動(dòng)引言：隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的'大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅!
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )
贊助單位：
3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
招聘主持人 預備報名 確定合作商 培訓工作人員 禮儀準備 道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
有娛樂(lè )節目開(kāi)始(由 提供節目一個(gè))
開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則
正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七、后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
招聘的方案7
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)中國高等學(xué)校教育辦學(xué)規模的不斷擴大，大學(xué)生就業(yè)形勢變得日益嚴峻，就業(yè)競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下，大學(xué)生的職業(yè)素養變得異常重要，求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作，如何去公司面試，在考官面前顯得緊張，不知如何去表現自己，使自己的才能不能很好的發(fā)揮，從而錯失就業(yè)良機。為應對這種形勢，我協(xié)會(huì )擬舉辦個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì )，通過(guò)“實(shí)戰演習”，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力，讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對就業(yè)壓力，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序、模式，掌握，提高學(xué)生的應聘能力和社會(huì )競爭力。
二、活動(dòng)目的及意義
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目的：
1、鍛煉同學(xué)們的簡(jiǎn)歷設計能力。
2、通過(guò)活動(dòng)較全面的認識自己，明確就業(yè)目標，積淀豐富知識，營(yíng)造濃郁的學(xué)習氛圍。
3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應聘，身臨其境，了解并體驗應聘流程，總結面試經(jīng)驗，展示個(gè)人才華。
4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì)，使同學(xué)們的應聘能力和社會(huì )競爭力更上一層樓！
�。ǘ┗顒�(dòng)意義：
本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識，培養學(xué)生就業(yè)技能，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺； 提供一個(gè)展示自我、完善自我、挑戰自我的機會(huì )。相信借由此次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì )的實(shí)戰演練，每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會(huì )表現得更為完善，遠揚就業(yè)之帆、勇啟夢(mèng)想之航！
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì )是由思政課部及招生與就業(yè)指導處主辦，就業(yè)協(xié)會(huì )承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗到將來(lái)所要面臨的企業(yè)招聘，在個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘過(guò)程中將以最權威的指導、最直接的'溝通、最真誠的交流，讓廣大學(xué)生對簡(jiǎn)歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解，為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗。因此，本次活動(dòng)著(zhù)實(shí)是最貼近大學(xué)生的，它所涉及的范圍正是當代大學(xué)生最關(guān)注的問(wèn)題，對當代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導作用，它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無(wú)法比擬的！
四、活動(dòng)主辦
11月14日——12月15日
五、活動(dòng)對象
全院在校學(xué)生
六、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：簡(jiǎn)歷大賽
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)名稱(chēng)：個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽
�。ǘ┗顒�(dòng)主題：展現自我才能塑造精彩人生
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間：11月14日——11月21日
�。ㄋ模┗顒�(dòng)地點(diǎn)：一教101
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)方案：
1、活動(dòng)的前期宣傳；
�。ㄔ斠�(jiàn)附錄“個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì )宣傳方案”）。
2、11月17日中午12：30在一教101舉行“簡(jiǎn)歷的制作專(zhuān)題講座”；
3、組織人員設點(diǎn)咨詢(xún)與收集簡(jiǎn)歷：設點(diǎn)地區放桌子一張，收集簡(jiǎn)歷人員1名，咨詢(xún)人員1名，后勤人員1名；
4、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽評分（總分100分）：排版布局（20分）、內容表述（40分）、格式規范（10）、設計新穎及美觀(guān)（30分）；
5、大賽成績(jì)將適時(shí)公布，并評選出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。
作品要求：
1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng )，杜絕各種抄襲行為，必須為本人獨立制作；
2、參賽作品必要組成部分為參賽者的真實(shí)姓名、性別、專(zhuān)業(yè)、班級、聯(lián)系電話(huà)、E—mail等相關(guān)信息；
3、參賽作品要求創(chuàng )意新穎，形式不限（如：視頻簡(jiǎn)歷等）， 能充分體現個(gè)性而不落俗套，文如其人，能充分展現參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，
注：參賽作品概不退稿，請自行保留底稿。
活動(dòng)二：就業(yè)專(zhuān)題講座
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)名稱(chēng)：就業(yè)知識講座
�。ǘ┗顒�(dòng)主題：關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間：暫定11月24日
�。ㄋ模┗顒�(dòng)地點(diǎn)：一教101
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)方案：
1、參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員
2、主持人：成洋帆黃梅
3、講座記錄：秘書(shū)部
4、講座流程：
�。�1）主持人致開(kāi)幕詞。
�。�2）主持人介紹此次講座來(lái)賓。
�。�3）指導老師進(jìn)行就業(yè)知識講座。
活動(dòng)三：模擬招聘會(huì )大賽
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)名稱(chēng)：模擬招聘會(huì )
�。ǘ┗顒�(dòng)主題：贏(yíng)在校園成就夢(mèng)想
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間：11月28日—12月2日
�。ㄋ模┗顒�(dòng)地點(diǎn)：一教101
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)方案：
第一階段：
1、晉級選手自我展示
參賽選手依次登臺亮相，以富有個(gè)性特色的語(yǔ)言進(jìn)行包括興趣愛(ài)好，能力條件等方面，力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象， 時(shí)間大約為2—3分鐘。
2、專(zhuān)業(yè)招聘職場(chǎng)問(wèn)答
參賽選手依次上臺，由評委老師現場(chǎng)提出與專(zhuān)業(yè)崗位相關(guān)的問(wèn)題，由選手進(jìn)行回答，評委提問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間、個(gè)數不限，選手回答每一個(gè)問(wèn)題的時(shí)間為1分鐘。
第二階段：無(wú)領(lǐng)導小組主題討論
主持人宣讀討論主題，全體選手在臺上集合，并進(jìn)入面向評委、面向觀(guān)眾的公開(kāi)討論階段，時(shí)間定為40分鐘。
1、步驟：a每位選手先闡述本人的觀(guān)點(diǎn)，限時(shí)2分鐘。
b所有選手在臺上進(jìn)行現場(chǎng)的討論，限時(shí)20分鐘。
c由選手推選一名代表將討論結果呈報給評委，限時(shí)3分鐘。
2、目的：主要考察選手的綜合素養，諸如領(lǐng)導能力，問(wèn)題分析能力和隨即應變能力。
活動(dòng)四：頒獎及后期成果風(fēng)采展示
�。�1）邀請嘉賓，舉辦頒獎儀式
�。�2）參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員
�。�3）領(lǐng)導發(fā)言
�。�4）由領(lǐng)導嘉賓對本次大賽獲獎?wù)哳C獎。
�。�5）主持人致閉幕詞。
�。�6）將簡(jiǎn)歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片，用展板展示于噴泉廣場(chǎng)。（一至二星期）
�。�7）將比賽成果和成績(jì)在學(xué)院網(wǎng)站和校報上進(jìn)行展示。
展示地點(diǎn)：噴泉廣場(chǎng)
時(shí)間安排：12月5日—12月8日制作展板
12月8日—12月15日風(fēng)采展示
七、活動(dòng)的具體工作分工
指導老師：龍小平、唐飛云、蔣育梅
活動(dòng)組委會(huì )由就業(yè)協(xié)會(huì )全體委員擔任，主要負責督促本活動(dòng)的各部門(mén)工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現場(chǎng)秩序。
宣傳部：負責活動(dòng)的宣傳工作；
秘書(shū)部：簽到工作，記錄活動(dòng)各事項；
網(wǎng)絡(luò )部：制作宣傳海報及活動(dòng)的攝影工作；
外聯(lián)部：收集相關(guān)的資料 ，協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件；
公關(guān)部：活動(dòng)的禮儀工作及公關(guān)服務(wù)，處理突發(fā)事件；
組織策劃部：維持講座及模擬招聘會(huì )現場(chǎng)的招聘秩序工作；
興新兼職部：活動(dòng)場(chǎng)地的布置及后勤工作。
八、獎項設置
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽
一等獎1名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
二等獎3名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
三等獎5名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
優(yōu)勝獎5名（榮譽(yù)證書(shū)和紀念品）
2、模擬招聘會(huì )
一等獎1名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
二等獎3名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
三等獎5名（獎勵榮譽(yù)證書(shū)和獎品）
優(yōu)勝獎5名（榮譽(yù)證書(shū)和紀念品）
九、經(jīng)費預算：
橫幅一張：80元
彩噴海報二張：50*2=100元
面試評委用水：娃哈哈礦泉水1。5*10=15元
榮譽(yù)證書(shū)28*10=280元
獎品：2*100+6*80+10*50+10*30=1480元
總計：1955元
招聘的方案8
如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )在如今人才流動(dòng)如此大、競爭也如此大的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過(guò)程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話(huà)中，都必須向對方清晰地傳達這一點(diǎn)。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統的工作描述通常會(huì )羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷(xiāo)工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強調他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、提高招聘團隊的責任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應聘者未來(lái)的工作內容以及他要交付的工作成果。通過(guò)迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉化為實(shí)際工作中的績(jì)效目標，你就能提高他對招聘工作的責任感以及對空缺崗位的理解。這對于員工招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的方法。
一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘經(jīng)理，如果應聘者問(wèn)他“我要完成的工作內容是什么，公司是如何考核我的績(jì)效的”，他會(huì )如何回應。頂級人才每次都會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團隊中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jì)效目標。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會(huì )有所欠缺，因為每個(gè)面試工作人員都會(huì )受限于他自己的評估標準，前來(lái)應聘的頂級人才會(huì )給這些不同的標準弄得暈頭轉向。
3、讓發(fā)展機會(huì )成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰，應聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(cháng)機會(huì )。例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的.藍牙耳機線(xiàn)”就遠比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗”有吸引力得多。
當招聘官初次接觸應聘者―不管對方表現得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評估你所提供給他的機會(huì )上，而不能讓他僅僅把它當作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥(niǎo)兒”
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計劃需要通過(guò)把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥(niǎo)兒”。你還可以通過(guò)積極推動(dòng)內部員工推薦計劃，確保這些頂級人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
5、允許應聘者“只是看一看”
大多數公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應聘者準備好應聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯誤的。頂級人才，特別是那些“早起的鳥(niǎo)兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過(guò)程，招聘經(jīng)理必須樂(lè )于與應聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì )面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專(zhuān)注于具體的入職要求。 這也是在招聘員工是常見(jiàn)的一種現象。
6、拓展伙伴關(guān)系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當寶貴。招聘官需要積極參與到與應聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問(wèn)些錯誤的問(wèn)題，對于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
在這樣一個(gè)流動(dòng)性極大且競爭也極大的市場(chǎng)，招聘官將要發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。就像做銷(xiāo)售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓，讓他們對人才市場(chǎng)有個(gè)全面的認識，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導者建立真正的伙伴關(guān)系。這對于任何招聘單位來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的員工招聘方法
7、讓面試變成你的秘密武器
大多數經(jīng)理與高管都認為面試的首要目的是評估應聘者的能力。這與一些做銷(xiāo)售的人的想法類(lèi)似，他們認為發(fā)現流程是用來(lái)確定客戶(hù)是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據它來(lái)確定客戶(hù)的基本需求。要注意，這是錯誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待面試流程，你會(huì )發(fā)現其真正目的是尋找空缺，這個(gè)空缺在應聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應聘者沒(méi)有管理大型團隊的經(jīng)歷，或沒(méi)有處理過(guò)可拿來(lái)對比的項目，或不曾擁有過(guò)你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過(guò)程中始終牢記這一點(diǎn)，評估的準確性就會(huì )增加。
8、實(shí)施基于事實(shí)因素的評估流程
用投通過(guò)或淘汰票的方式?jīng)Q定錄取哪個(gè)人，這種做法不僅膚淺和費時(shí)，而且容易出錯。當企業(yè)利用面試來(lái)收集信息時(shí)，如果組織不當，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經(jīng)理沒(méi)有有意識地去尋找不確定的信息，也沒(méi)有根據實(shí)際工作的需要去評估應聘者的能力，增加投票這一環(huán)節就類(lèi)似于你只根據營(yíng)銷(xiāo)手冊上的信息來(lái)做出一個(gè)重要的投資決定。這能行嗎？
當招聘團隊的成員都清楚實(shí)際崗位的需要，并只針對幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評估時(shí)，評估的準確性就會(huì )大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評估應聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開(kāi)始前，面試官們要一起開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )，共享一下將來(lái)面試的那些人的詳細信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺(jué)或對方的技術(shù)背景來(lái)決定是否錄用。
9、確保應聘者持續獲得信息
面試的結尾并不就是確定招聘應聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據諸多事實(shí)來(lái)評判應聘者合適與否很重要；同樣，對應聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據諸多事實(shí)來(lái)評估不同的工作機會(huì )，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括學(xué)習與成長(cháng)的機會(huì )、薪酬、招聘經(jīng)理及其團隊所表現出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(cháng)期而言對他意味著(zhù)一次不錯的職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì )選擇你。
10、將招聘與績(jì)效系統掛鉤
使用工作描述來(lái)定義真實(shí)績(jì)效目標的方式，與大多數公司所使用的績(jì)效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據實(shí)際的工作需要來(lái)評估應聘者，應聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設立的。通過(guò)過(guò)程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應聘者對崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開(kāi)始上崗之間）的入職培訓項目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jì)效目標達成清晰、一致的認識，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內，要緊密跟蹤了解并評估其績(jì)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿(mǎn)意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉變?yōu)榭梢陨壍臉I(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì )像在全公司范圍內實(shí)施其他的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級人才是公司數一數二的戰略目標，那么沒(méi)有什么能比完成這一流程轉變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長(cháng)期而言對他意味著(zhù)一次職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì )選擇你。
招聘的方案9
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng )初期階段，需要建立運營(yíng)團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(cháng)，總裁，常務(wù)副總，監事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門(mén)：財務(wù)會(huì )計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員不在本編制內，待工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后根據現場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，人員需求計劃見(jiàn)下：
招聘計劃表
部門(mén)
計劃需求人數
職位
崗位職責
薪資
�。〝M訂）
任職條件
財務(wù)部
2位
會(huì )計
�。�1名）
1、參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監督預算和財務(wù)計劃的執行情況。
2、在財務(wù)總監領(lǐng)導下,準確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結算工作,正確進(jìn)行會(huì )計核算,填制和審核會(huì )計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價(jià)證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制公司月度,年度會(huì )計報表,年度會(huì )計決算及附注說(shuō)明和利潤分配核算工作。
4、負責公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)審計和年檢。
6、負責會(huì )計監督。根據規定的成本,費用開(kāi)支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司規定。
7、負責執行收支計劃的預算和總結工作，以及監督資金上撥和支出工作。
8、及時(shí)做好會(huì )計憑證,帳冊,報表等財會(huì )資料的收集,匯編,歸檔等會(huì )計檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財會(huì )資訊分析和評價(jià),向領(lǐng)導提供及時(shí),可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)總監做好財務(wù)內務(wù)工作,完成財務(wù)總監臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)專(zhuān)業(yè)，獲得相關(guān)會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關(guān)財務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財務(wù)流程
4、全職工作；責任心強；能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習能力強，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團隊意識強。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現金領(lǐng)��；
2、負責支票、匯票、發(fā)票、收據管理；
3、支出報銷(xiāo)、借款時(shí)，要對原始單據進(jìn)行審核，符合報銷(xiāo)程序，嚴格遵守公司財務(wù)管理制度、金額準確后才能付款，不見(jiàn)領(lǐng)導經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無(wú)論領(lǐng)導是否簽字同意，借款要本著(zhù)前賬不清，后賬不借的`原則；
4、做銀行賬和現金賬，并負責保管財務(wù)章；
5、負責報銷(xiāo)差旅費的工作；
6、保守本公司商業(yè)機密，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意，不許泄露公司的會(huì )計信息；
7、領(lǐng)導交辦的其他事項
3000-4000元
1、具有財會(huì )本科以上學(xué)歷。
2、受過(guò)企業(yè)財會(huì )知識的專(zhuān)業(yè)培訓。
3、掌握企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計算機應用基本知識，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴謹、辦事沉著(zhù)、穩重，對會(huì )計各項工作中數據處理能夠做到細心操作、認真檢查、準確無(wú)誤。
6、有很好的組織紀律觀(guān)念，能?chē)栏褡袷刎敃?huì )工作制度和財經(jīng)紀律與原則，敢于抵制各種違章違紀、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
�。ㄒ幻�
1、負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員；
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮貌；
3、負責公司前臺的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調能力。
4、有較強的執行力、良好的道德素養和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機（一名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺(jué)遵守公司各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的調配，定期匯報車(chē)輛的運行情況，保證車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車(chē)輛的行駛路線(xiàn)及行程。
3、自覺(jué)做到不違章行車(chē)，不私自用車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)。
4、上班不出車(chē)期間，必須按公司作息時(shí)間準時(shí)到辦公室，服從行政主管的統一調度。
5、車(chē)輛維修、保養費用必須預先申請，經(jīng)批準后，到指定維修廠(chǎng)維修，保持良好的車(chē)況及車(chē)輛的清潔。
6、負責車(chē)輛各種稅費的繳納，年審及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴守秘密。
8、執行上級交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專(zhuān)學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節市區及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴格守信，說(shuō)話(huà)清晰有條理，無(wú)不良嗜好
3、無(wú)犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現場(chǎng)招聘：貴州畢節各大人才市場(chǎng);
(5)補充途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，高度重視各大招聘會(huì )，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
3、發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊;
2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：xxxxxx
2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話(huà)：xxxxx
招聘的方案10
一、招聘方式及人數
本次招聘見(jiàn)習生2名，采取現場(chǎng)報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法，有良好的素養，有吃苦耐勞的'精神；
2、國家統招應屆畢業(yè)生，專(zhuān)科以上文化程度；
3、有一定文字功底，能撰寫(xiě)材料，熟練運用辦公軟件；
4、廣告設計或計算機專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實(shí)肯干，工作熱情，溝通能力強；
6、洛陽(yáng)市戶(hù)口。
7、有下列情形之一者不得報考：
�。�1）曾受到過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養的；
�。�2）曾被開(kāi)除公職、開(kāi)除學(xué)籍的；
�。�3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的；
�。�4）其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時(shí)間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報名地點(diǎn)：新區會(huì )展中心二樓人才市場(chǎng)服務(wù)臺
3、報名需提交以下材料：
�。�1）畢業(yè)證、報到證（或就業(yè)協(xié)議書(shū)）、身份證（原件及2份復印件）；
�。�2）1寸照片2張；
�。�3）個(gè)人簡(jiǎn)歷2份（可附個(gè)人文字作品）；
4、本次招聘采取現場(chǎng)報名的方式進(jìn)行。報考者按照公布的要求到報名點(diǎn)報名，報名者須填寫(xiě)《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識面試，面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
招聘的方案11
一、招聘的目的
為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃為依據,結合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的'原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門(mén)計劃招聘人數
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價(jià)值培養與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長(cháng)。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話(huà)銷(xiāo)售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò )招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò )渠道引才。
(3)校園招聘:根據公司長(cháng)期發(fā)展規模,逐步提高應屆生引進(jìn)與培養比重(目前還未使用)。
(4)現場(chǎng)招聘:各地方市、區、街道各類(lèi)別現場(chǎng)招聘會(huì )(不作考慮)。
(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
招聘的方案12
一、目的
為了滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
二、適用范圍
本方案適用于公司內外部人員推薦各崗位入職及轉正獎勵
三、獎勵要求及標準
1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿(mǎn)一個(gè)月，且一個(gè)月內無(wú)違反公司規章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿(mǎn)三個(gè)月可享受另一半獎勵。
注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件：
(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;
(2)年齡35周歲以下(有銷(xiāo)售經(jīng)驗無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標準：
符合上述所有標準者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員獎勵標準：
只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放400元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放400元。
四、獎勵程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時(shí)間內辦理入職手續;
(2)領(lǐng)取獎金前三天，公司開(kāi)具《員工內部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執一份，人力資源部留存一份，財務(wù)留存一份;
(3)被推薦員工工作分別滿(mǎn)一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵，并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。
一、招聘原則：
堅持“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴格按照招聘程序，擇優(yōu)聘用。
二、招聘崗位和計劃：
本次共招聘33名工作人員。其中財務(wù)人員2名、物業(yè)工作人員18名、會(huì )務(wù)人員9名、水電工程人員4名。招聘崗位及計劃表詳見(jiàn)附件1。
三、招聘對象及條件：
招聘對象必須符合以下條件：
(一)具有中華人民共和國國籍;
(二)遵守憲法和法律;
(三)具有良好的品行和職業(yè)素養;
(四)崗位所需的專(zhuān)業(yè)條件;
(五)適應崗位要求的身體條件和其他條件;
“年齡條件”中“40周歲及以下”為“1981年9月1日以后出生”。(其他涉及年齡要求以此類(lèi)推)
四、招聘程序：
招聘程序為：公告發(fā)布、現場(chǎng)報名、筆試、面試、政審考察、體檢報告提交、公示錄用。001、003崗不筆試，現場(chǎng)報名資格初審通過(guò)者直接進(jìn)入面試環(huán)節。
(一)公告發(fā)布
即日起在阜陽(yáng)市潁泉區人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)人才網(wǎng)實(shí)時(shí)發(fā)布公告。
(二)報名資格初審
1、報名方式：現場(chǎng)報名
2、報名時(shí)間：20xx年xx月xx日—— xx月xx日
3、報名地點(diǎn)：阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽(yáng)市潁泉區中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);
4、報名資料：
現場(chǎng)報名時(shí)須攜帶本人近期正面紅底免冠2寸彩色照片4張、身份證、學(xué)歷證書(shū)、報名崗位所需相關(guān)證件、戶(hù)口本原件及復印件一份;同時(shí)現場(chǎng)填寫(xiě)報名表一份，也可自行下載填寫(xiě)，報名表詳見(jiàn)附件2。
凡與報名資格條件要求不符或不能按規定提供證件材料的，視為不合格。
(三)筆試
1、筆試采取閉卷形式進(jìn)行，考試科目有：
002崗《水電工專(zhuān)業(yè)技能綜合知識》，滿(mǎn)分100分。
004崗《財務(wù)綜合知識》，滿(mǎn)分100分。
2、筆試時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜以準考證為準，(領(lǐng)取準考證時(shí)間另行通知)。
應聘人員應攜帶準考證和身份證按照規定的時(shí)間到考點(diǎn)參加筆試。按目前疫情防控工作有關(guān)要求，考生進(jìn)入考點(diǎn)前將進(jìn)行“安康碼”核驗及體溫測量，無(wú)異常情況方可進(jìn)入考點(diǎn)參加考試,考試期間需全程佩戴口罩。
3、筆試結束后7個(gè)工作日內將在網(wǎng)站公布成績(jì)。
從高分到低分按崗位招聘計劃數1:3的比例確定面試入圍人員名單。崗位招聘計劃數與實(shí)際參加筆試人數不足規定比例的，按實(shí)際參加筆試考生人數確定進(jìn)入面試人員。最后一名如有多名考生筆試成績(jì)相同的，一并進(jìn)入面試環(huán)節。
(四)面試
1、面試采取半結構化面試，面試滿(mǎn)分100分。
2、面試時(shí)間、地點(diǎn)以《面試通知書(shū)》為準(領(lǐng)取面試通知書(shū)時(shí)間另行通知)，考生攜帶面試通知書(shū)和本人有效身份證參加面試。因故未能按時(shí)參加面試的，取消其面試資格。
3、面試地點(diǎn)：阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽(yáng)市潁泉區中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);
(五)政審考察
1、政審主要對面試合格人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀守法參照相關(guān)政審管理條例實(shí)施。擬聘用人員需提供公安部門(mén)開(kāi)具的無(wú)違法犯罪記錄證明。
2、因政審不合格等原因造成的空缺，將在同崗位報考人員中，按考試最終成績(jì)從高分到低分依次等額遞補，遞補不超過(guò)兩次。
(六)體檢
1、體檢參照公務(wù)員錄用體檢標準等規定執行。體檢工作結束后，由醫院出具“合格”或“不合格”的結論性意見(jiàn)，并加蓋體檢單位專(zhuān)用公章。
2、根據政審合格人員確定進(jìn)入體檢檢查人員，對體檢出現缺額的，在同崗位報考人員中，按政審合格人員的考試最終成績(jì)從高分到低分依次等額遞補，遞補各不超過(guò)兩次。
3、為保證公司招聘工作的順利進(jìn)行，設定人才庫系統。對于進(jìn)入面試未進(jìn)入政審、體檢環(huán)節的人選，當公司出現崗位空缺時(shí)，可直接從人才庫中按總成績(jì)排序進(jìn)行等額遞補，經(jīng)政審、體檢合格后進(jìn)行公示與聘用。
(七)公示、聘用
擬聘用人員名單將在陽(yáng)市潁泉區人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)人才網(wǎng)、上公示3日，公示期滿(mǎn)后，對無(wú)異議人員辦理相關(guān)手續，簽訂勞動(dòng)合同。
五、待遇
1、本次招聘人員實(shí)行合同聘用制管理，由公司為受聘人員統一繳納五險(個(gè)人繳納部分個(gè)人承擔)。如取得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的，將給予相應津貼。
2、001崗試用期三個(gè)月，試用期內工資2600元/月。試用期后薪酬待遇根據自身條件及不同崗位薪資2600-3000元/月(含五險，不含福利待遇)。如工作表現良好，后期可繳納一金。
3、002、003、004崗試用期三個(gè)月，試用期內工資3000元/月。試用期后薪酬待遇根據自身條件及不同崗位薪資3000-3500元/月(含五險，不含福利待遇)。如工作表現良好，后期可繳納一金。
4、本公司擁有正常的工資增長(cháng)機制，為員工提供系統的帶薪培訓機會(huì )和暢通的晉升空間及其他福利待遇，具體為五險、帶薪休假、工齡工資、工會(huì )福利、業(yè)績(jì)獎勵、年終獎勵、先進(jìn)個(gè)人、團體獎。因各崗位業(yè)績(jì)激勵不同，具體詳情見(jiàn)公司規章制度。
5、本次招聘人員如果與原用人單位存在合同關(guān)系的，在規定的`時(shí)間內，自行和原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，否則由此而產(chǎn)生的全部后果，由本人自行承擔。
六、其他
1、應聘人員應對提交材料的真實(shí)性負責，資格審查將貫穿此次招聘全過(guò)程，凡提供虛假材料的，取消考試資格外，還將根據問(wèn)題情況承擔必要的法律責任。
2、報名資料恕不退還，本公司承諾對應聘人員所提供的所有信息保密。
3、招聘單位有權根據崗位需求變化及報名情況等因素，調整、取消或終止個(gè)別崗位的招聘工作，并對本次招聘享有最終解釋權。
報名咨詢(xún)時(shí)間: 周一至周五(上午8：30--11：30 ; 下午14:30--17:30)。
咨詢(xún)電話(huà)：0558-2270022
0558-2270089
附件：1、阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司2021年公開(kāi)招聘人員計劃表
2、阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司招聘人員報名表
3、考生健康承諾書(shū)
4、考試期間疫情防控須知
招聘的方案14
為做好20xx年應屆本科生/碩士生招聘工作，結合研究員對于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況，特定本招聘計劃實(shí)施方案。
一、校園招聘目的
1.引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的應屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)各團隊及各部門(mén)相應崗位的人才隊伍，構建企業(yè)人才梯隊，儲備人力資源;
2.利用校園招聘宣講會(huì )作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;
3.利用校園招聘的機會(huì )了解目前高校人才培養情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時(shí)間待定。
三、組織分工
(一)、研究院籌備組
院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。
(二)各部門(mén)/團隊籌備組
校招負責人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關(guān)鍵節點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場(chǎng)實(shí)施及后續工作五個(gè)階段。
階段
核心工作
籌備前期
團隊需求確認，目標院校聯(lián)系;
籌備中期
校招路線(xiàn)確定;宣傳物料制作;線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
籌備后期
現場(chǎng)分工安排;試題等物料確認;
現場(chǎng)實(shí)施
按計劃執行工作，宣講圓滿(mǎn)成功
后續工作
1、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用手續;
2、費用報銷(xiāo)、文件資料歸檔、活動(dòng)宣傳總結
第一節籌備前期
本階段重點(diǎn)工作
(一)制定校園招聘計劃
成立籌備小組，確定團隊校招負責人
(二)校招動(dòng)員
制作動(dòng)員PPT，說(shuō)明校招的意義
(三)團隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的'薪資范圍。
(四)院校聯(lián)系
院校初聯(lián)，收集生源專(zhuān)業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節籌備中期
本階段重點(diǎn)工作
(一)招聘形式及時(shí)間確認
目標院校跟進(jìn)，確定招聘形式(宣講會(huì )or雙選會(huì ))及招聘時(shí)間
(二)制定預算
(三)制定互動(dòng)方案(備選)
各團隊是否有互動(dòng)題目或互動(dòng)禮品
(四)設計并制作宣傳物料
包括宣傳材料(單頁(yè)、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現場(chǎng)互動(dòng)內容及禮品等。
(五)線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
a、線(xiàn)上宣傳
●研究院網(wǎng)站、微信公眾號;
●專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站;
●應屆生求職網(wǎng);
●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。
b、線(xiàn)下宣傳
●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導員向學(xué)生宣傳;
●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報等;
●聯(lián)系學(xué)生會(huì )、學(xué)校社團進(jìn)行宣傳;
第三節籌備后期
本階段重點(diǎn)工作
(一)確定宣講會(huì )流程
(二)現場(chǎng)工作人員分工
(三)試卷、各類(lèi)登記表格等材料準備
(四)電腦、翻頁(yè)筆、食品等物料準備
(五)運送必要物資至現場(chǎng)
1、提前訂車(chē)。
2、檢查物料。
3、運送物資至現場(chǎng)。
第四節現場(chǎng)實(shí)施
本階段重點(diǎn)工作
(一)場(chǎng)地布置
1、工作人員提前訂車(chē)，檢查物料，并提前1小時(shí)運送物資至現場(chǎng)。
2、懸掛宣傳標語(yǔ)橫幅、擺放易拉寶、設備調試。
(二)現場(chǎng)協(xié)調管理
維護會(huì )場(chǎng)秩序，協(xié)調各環(huán)節銜接流暢;攝影攝像;應對突發(fā)事件(如設備故障)等。
(三)宣講
主要針對研究院簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專(zhuān)業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。
團隊宣傳產(chǎn)品項目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。
(四)互動(dòng)答疑
(五)面試&筆試
紙、筆、洽談室等準備工作
(六)撤場(chǎng)
清點(diǎn)物資，清理現場(chǎng)，有序撤場(chǎng)。
第五節后續工作
1、物料清點(diǎn)與歸還。
2、文件資料歸檔。
3、決算，相關(guān)費用支付、費用報銷(xiāo)。
4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結。
5、招聘結果跟進(jìn)。
招聘的方案15
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年招聘工作計劃。
第
一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計
xx車(chē)間焊接工女（65）65人
xx車(chē)間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車(chē)間操作工女（70）70人
xx車(chē)間操作工男（10）、女（6）16人
xx車(chē)間操作工男（15）女（15）30人
xx車(chē)間操作工女（10）10人
總計男（65）、女（381）446人
第
二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
第
三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐�
二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
第
四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃，組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
第
五、制定招聘工作時(shí)間表（略）
第
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的.15%左右。
費用計算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*446人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
【招聘的方案】相關(guān)文章：
有關(guān)招聘方案11-05
工廠(chǎng)招聘方案07-03
招聘方案模板最新05-22
關(guān)于銷(xiāo)售招聘方案01-20
最新招聘方案07-30
公司校園招聘方案07-29
公司招聘方案（精選6篇）03-05
校園招聘活動(dòng)策劃方案06-12
招聘方案范文（精選12篇）04-11
校園招聘方案（通用21篇）07-17