招聘方案范文(精選12篇)
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的招聘方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘方案 1
為進(jìn)一步優(yōu)化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師隊伍的均衡發(fā)展,根據20xx年我校實(shí)際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:
一、招聘科目、崗位職數
英語(yǔ)1名 數學(xué)1名 地理1名
二、招聘教師條件
1、政治思想表現好,熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,品行端正,遵紀守法,身心健康。
2、年齡在28周歲(1986年1月1日以后出生)以下。
3、具備與招聘學(xué)科相一致的專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷要求:“985”和“211”工程的全日制師范類(lèi)本科及以上畢業(yè)生;“985”和“211”工程的全日制師范類(lèi)碩士研究生優(yōu)先聘用。
4、具有高中教師資格證書(shū)。
5、報考英語(yǔ)科目普通話(huà)水平達二甲以上,其他學(xué)科達二乙以上。
6、報考英語(yǔ)科目的要求英語(yǔ)達六級或專(zhuān)業(yè)四級及以上水平。
三、招聘程序
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我校分別聯(lián)系華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師范大學(xué)等高校招生就業(yè)辦公室或研究生辦,或進(jìn)駐上述高校發(fā)布教師招聘科目、條件、崗位職數信息,并在沙長(cháng)縣一中網(wǎng)站(x)網(wǎng)站面向社會(huì )公告。
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1、時(shí)間:20xx年2月24日—3月7日
2、地點(diǎn):沙長(cháng)市x路1802號(沙長(cháng)市114、703、星沙101公交車(chē)可達)。
3、方式:應聘者需填寫(xiě)報名表,提供有關(guān)證件的原件及復印件,接受資格審查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學(xué)校網(wǎng)站下載報名表填寫(xiě)后,隨同證件掃描件,發(fā)至報名郵箱:x,電話(huà)xxx老師。
。ㄈ┕P試
1、筆試對象:經(jīng)資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。
2、時(shí)間:20xx年3月17日(周一)
3、地點(diǎn):沙長(cháng)縣第一中學(xué)
4、 筆試范圍:筆試內容以考所報學(xué)科高中知識為主,部分涉及高等教育所學(xué)知識內容。
5、分值:筆試卷面分值為100分。
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1、試教人員確定:根據筆試成績(jì),按照招聘崗位職數的1:3的比例確定試教人員。報名人數達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線(xiàn)內最后為并列名次,均參加試教。試教人數達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調整招聘人數,如緊缺崗位急需教師,則根據實(shí)際情況作適當調整。試教入圍名單及有關(guān)事項于3月17日在沙長(cháng)縣一中網(wǎng)站(x)網(wǎng)站公布。
2、時(shí)間:20xx年3月17日
3、地點(diǎn):沙長(cháng)縣一中
4、試教范圍及時(shí)量:
試教范圍:高中一、二年級教材;時(shí)量:每堂30分鐘
5、試教分值:試教分值為100分。
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考試綜合成績(jì)=筆試分數×50%+試教分數×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績(jì)相同則以試教成績(jì)優(yōu)秀者錄取。
。w檢
試教工作結束后,根據考試綜合成績(jì)等額確定參加體檢對象。
。ㄆ撸┢赣
凡體檢合格者,為本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領(lǐng)導小組審定后予以公示,經(jīng)公示無(wú)異議后,再辦理有關(guān)聘用手續。若聘用的`人員中有自愿放棄招聘的,或經(jīng)資格復審不合條件的根據職數依次遞補,可以補錄一次。
四、待遇
招聘的省示范性高中教師均列入財政全額拔款事業(yè)編制,實(shí)行合同聘用制和人事代理制,享受沙長(cháng)縣同類(lèi)教師待遇。
招聘方案 2
一、渠道銷(xiāo)售主管2名
職位標簽:渠道銷(xiāo)售、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管
崗位要求:
二、園林工程銷(xiāo)售主管2名
職位標簽:園林工程、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管
崗位要求:
三、銷(xiāo)售內勤1名
職位標簽:銷(xiāo)售內勤、銷(xiāo)售助理、文員
崗位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。
有快速消費品銷(xiāo)售內勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點(diǎn):郫縣安靖鎮喜安街。
不能堅持者勿投! 大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲。
大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正。
能接受省內出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費品渠道銷(xiāo)售經(jīng)驗5年以上,擅長(cháng)渠道客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護; 要求:男性,年齡26周歲-40周歲。
會(huì )駕駛者優(yōu)先。
四、門(mén)市部打單員兼收銀 1名
職位標簽:打單員、收銀員
崗位要求:
中專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。
有門(mén)店專(zhuān)職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點(diǎn):金林灣花卉市場(chǎng)(沙西線(xiàn)路口,林灣公交站旁)。
不能堅持
者勿投!
公司地址:郫縣安靖鎮喜安村4組(安靖鎮鎮政府附近)
聯(lián)系電話(huà):建議最好留張雪靚電話(huà)
聯(lián)系人:建議最好張雪靚
公司介紹:建議可參照原來(lái)的介紹。
公司行業(yè):農林漁+快速消費品
招聘方案 3
為進(jìn)一步強化學(xué)校內部管理,實(shí)行雅致教育,打造和諧校園,同時(shí)也進(jìn)一步培養學(xué)生的組織能力、管理能力,實(shí)現“自己的組織自己管,自己的伙伴自己幫、自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建”,學(xué)校決定采取“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學(xué)生校長(cháng)助理,F將有關(guān)事項通知如下:
一、招聘對象:
二年級在校學(xué)生
二、招聘條件:
1.樂(lè )于奉獻,熱心學(xué)校工作,能主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)。
2.具有一定活動(dòng)能力和組織能力,能自主開(kāi)展活動(dòng)。(有工作經(jīng)驗的'學(xué)生優(yōu)先考慮)
3.表現優(yōu)異,是公認的優(yōu)秀者,能起示范作用。
4.學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)異,有個(gè)性特長(cháng)。
三、招聘崗位:
設團長(cháng)和副團長(cháng)各一名,其余為校長(cháng)助理團成員。
四、競聘程序:
1.第一階段:班級初選、民主推薦(9月29日之前)
首先由二年級各班競聘學(xué)生自行向班主任提出申報,然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競聘候選人,并填寫(xiě)“蕭山區高橋金帆實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長(cháng)助理競聘候選人申報表”,于29日傍晚4:30把申報表(電子稿和紙質(zhì)稿)上交到學(xué)校教導處。(附件1)。
2.第二階段:網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采(9月30——10月10日)
學(xué)校將在宣傳窗設立專(zhuān)欄,宣傳候選人的事跡;同時(shí)利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關(guān)材料,組織全校同學(xué)加以學(xué)習、交流。
3、第三階段:現場(chǎng)競聘、選舉任命(10月11日——10月13日)
競聘時(shí)間:10月12日
地點(diǎn):二樓多功能教室
內容:競聘演講,時(shí)間2~3分鐘((演講稿的題目自定,內容主要從個(gè)人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。)
順序:現場(chǎng)抽簽決定演講的先后順序。
評委:由老師評委和學(xué)生組成,學(xué)生評委由二年級各班級選出四名學(xué)生代表參加投票。
公布:經(jīng)評委評定,選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長(cháng)助理團,當場(chǎng)唱票,公布競選結果。然后,學(xué)校根據其特點(diǎn)確定職務(wù)。
任命:在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀念日上,對八位首屆學(xué)生校長(cháng)助理進(jìn)行任命,由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、佩帶標志。
招聘方案 4
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位:銷(xiāo)售代表
面向專(zhuān)業(yè):營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為主,其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可
招聘人數:20人
學(xué)歷要求:大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容
招聘實(shí)施階段
。ㄒ唬╀N(xiāo)售人員的勝任力模型
。ǘ┏踉囯A段:職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法,通過(guò)對工作、生活、價(jià)值觀(guān)等方面的問(wèn)題測試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著(zhù)一個(gè)人對職業(yè)的適應性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時(shí),不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進(jìn),不公要考慮自己的職業(yè)興趣,還要考慮自己的職業(yè)性格特點(diǎn)。
面試官的標準:用人部門(mén)負責人
考官標準:具有強烈的團隊觀(guān)念以及團隊溝通協(xié)調能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動(dòng)方案,并監督計劃實(shí)施的能力。
。ㄈ⿵驮囯A段:無(wú)領(lǐng)導小組方式
1、選拔方式:無(wú)領(lǐng)導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì);能觀(guān)察到考生之間的相互作用;能依據考生的行為特征來(lái)對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià);能夠涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì);能使考生在相對無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn),因此預測真實(shí)團隊中的行為有很高的效度正符合銷(xiāo)售人員選拔的方式。
3、無(wú)領(lǐng)導小組評分要素及權重:言談舉止得體(5%);發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%);論點(diǎn)準確(15%);綜合分析與論證說(shuō)理能力(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導能力(30%)。
。ㄋ模╀浻秒A段:非結構化面試
1、選拔方式:非結構化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題,而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶(hù)方案,并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略;良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力,極強的解決問(wèn)題的能力;工作主動(dòng)性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng )新能力;有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力,學(xué)習能力強;邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。
四、招聘工作時(shí)間表
11月15日:撰寫(xiě)招聘廣告
11月16日——11月17日:進(jìn)行廣告封面設計
11月18日:與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系 11月19日:通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息
11月20日:選出初試、復試、錄用面試官,進(jìn)行統一培訓,準備好面試的各項材料
11月26日——11月31日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應聘者
12月2日: 進(jìn)行復試,12月3日:公布錄用面試名單,并短信通知
12月5日:進(jìn)行錄用面試
12月6日:在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
12月8日:向通過(guò)的人員通知錄用
12月9日:進(jìn)行招聘效果評估與總結
12月15日:新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;
、谥薪闄C構招聘費用:100--150元/人;
、蹎T工介紹費用:50--100元/人;
、芄(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題:400元,1000元,200元;
、蒈(chē)旅費、交際費:200元
、拚衅笗(huì )攤位費:50元/場(chǎng)(中南勞動(dòng)市場(chǎng))、250元/場(chǎng)(高新區人才市場(chǎng))、300元/場(chǎng)(芙蓉人才市場(chǎng));
、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期,前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng) 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人
六、招聘效果評價(jià)指標
1. 招聘的數量分析:
中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對銷(xiāo)售領(lǐng)域非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)銷(xiāo)售人員的穩定性就越差,因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō),適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷(xiāo)售人員為20個(gè)。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估 軟件企業(yè)銷(xiāo)售人員的工作表現評估是一項重要的工作,銷(xiāo)售部必須確保既定的工作計劃及銷(xiāo)售目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷(xiāo)售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這當中包括軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量,完成銷(xiāo)售指標的情況和進(jìn)度,對客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數等各項工作。且必須定期的進(jìn)行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷(xiāo)售人員能夠有規可循。而評估的結果,必須對銷(xiāo)售人員進(jìn)行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點(diǎn)作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷(xiāo)售人員工作指標的完成情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì),更重要的是要檢討銷(xiāo)售策略和計劃的成效,從中總結出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應該向其他軟件銷(xiāo)售人員進(jìn)行推廣,找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的軟件銷(xiāo)售人員應當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的軟件銷(xiāo)售人員,應當向他們指出應該改善的地方,并限時(shí)予以改善。
3. 招聘時(shí)間(周期)的評估:
對于軟件銷(xiāo)售人員的考核容易量化,因為其考核指標通常以銷(xiāo)售額、回款率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等硬指標衡量。因此對這個(gè)軟件公司軟件銷(xiāo)售人員的評價(jià),應根據實(shí)際情況盡可能縮短,一般為月度或季度。所以根據我們公司需求,一般一個(gè)月內就有好幾批成品生產(chǎn)出來(lái)或銷(xiāo)售出去,所以決定對這個(gè)公司銷(xiāo)售人員以月度為周期進(jìn)行考核。
4. 招聘成本的核算:
、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低,但需要投入的.人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用:預計200元/月×1月=200元
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:100元/人x 2人= 200 元。
、壅衅笗(huì )攤位費:(中南+高新區芙蓉)x1=x元,即:(50+250+300)x1=600元。
④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽(tīng)影響力巨大,給人一種很真實(shí)的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;
、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好,因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強,所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息(對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。
費用:智聯(lián)100元/月+前程無(wú)憂(yōu)200元/月=300元。
、拊谌肆髅芗氖袇^人才市場(chǎng)招聘,費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐,但效果較好。
費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述:預計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析:
。1)效度的評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員的招聘采用預測效度:即對所有應聘的軟件銷(xiāo)售人員都施予測評,但并不依其結果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來(lái)錄用人員。待這些被錄用銷(xiāo)售人員工作一段時(shí)間以后,對其工作績(jì)效加以考核,然后再將績(jì)效考核的得分與當初的測驗結果加以比較,求兩者的相關(guān)系數。相關(guān)系數越大,說(shuō)明此測評效度越高,可以依其來(lái)預測應聘銷(xiāo)售人員的潛力;若相關(guān)系數越小,或無(wú)相關(guān),則說(shuō)明此測評無(wú)法預測銷(xiāo)售人員的工作潛力。
。2)信度評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員采用分半信度測評:即對同一組應聘銷(xiāo)售人員進(jìn)行的同一測評分為兩部分加以考察,并評測這兩部分結果之間的相關(guān),這種方法既省時(shí),又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。
6、招聘渠道的有效性分析:
中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式,一切從實(shí)際需要出發(fā),不拘一格的選銷(xiāo)售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場(chǎng)、以及報刊廣告進(jìn)行銷(xiāo)售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中,而人才市場(chǎng)具有簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應聘者資料。
附錄1:《應聘人員登記表》
附錄2:銷(xiāo)售人員崗位說(shuō)明書(shū)
附錄3:筆試測試題
附錄4:面試題目參考(復試無(wú)領(lǐng)導小組題目、非結構化面試題目)
錄用面試題目:
1、請簡(jiǎn)述一個(gè)你成功的銷(xiāo)售案例和一個(gè)失敗的案例,請舉例說(shuō)明,并說(shuō)明你成功和失敗的原因。
2、請說(shuō)明自己身上所具備的有點(diǎn),請舉個(gè)相關(guān)例子說(shuō)明一下。
3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具備哪些心理素質(zhì)?
4、你認為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么?
5、你認為顧客往往會(huì )出于什么心里拒絕我們。
6、在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到過(guò)最尷尬的事情是什么?描述一下。
7、在過(guò)去的工作中你取得過(guò)哪些成績(jì)?
8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個(gè)月仍然沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì),你會(huì )怎么辦?
9、你為什么選擇銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售會(huì )給你的是什么?
10、你覺(jué)得什么樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?
11、你是怎么理解銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)格戰略?
12、請詳細描述你以往的銷(xiāo)售流程,你認為流程對你的影響是什么?
招聘方案 5
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機制,優(yōu)化干部隊伍配置,經(jīng)行黨委研究,面向全行公開(kāi)招聘選拔中層干部,具體方案如下:
一、招聘職位及職數
具體職位及職數于3月13日公布。
二、競聘人員應具備的條件和資格
參加競聘人員必須同時(shí)具備以下基本條件:
1、政治立場(chǎng)堅定,思想素質(zhì)好,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),具有創(chuàng )新精神。
2、遵守國家法律法規和本行規章制度,認同桂林銀行企業(yè)文化,無(wú)不良記錄。
3、為人正直,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導,團結同志,大局觀(guān)強。
4、有較強的組織協(xié)調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專(zhuān)業(yè)知識,工作經(jīng)驗和管理能力。
5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。
6、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,本行在冊正式員工,近兩個(gè)年度考核結果達稱(chēng)職以上。
7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長(cháng)職務(wù)者還應符合《銀監會(huì )中資商業(yè)銀行行政許可事項實(shí)施辦法》規定的'高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)管理崗須有3年以上本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位從業(yè)經(jīng)驗。
三、競聘程序
。ㄒ唬﹫竺唾Y格審查
符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘,各部門(mén)也可推薦后備人選(與部門(mén)內部測評會(huì )同時(shí)進(jìn)行),每人最多可競聘2個(gè)職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時(shí)填寫(xiě)《桂林銀行公開(kāi)競聘選拔中層干部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進(jìn)行資格審查,并決定通過(guò)資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。
。ǘ└偲秆葜v
通過(guò)資格審查人員參加競聘演講,演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘,出場(chǎng)順序臨時(shí)抽簽決定。
。ㄈ┟裰鳒y評
1、民主測評與競聘演講同時(shí)進(jìn)行,演講結束后由評委進(jìn)行評分,測評應從兩個(gè)方面進(jìn)行。一是應聘者的過(guò)往表現,包括“德、能、勤、績(jì)、廉”。二是應聘者的勝任能力評價(jià),包括本人對競聘崗位的認知程度,政策理論水平,學(xué)識水平,工作措施和設想的可行性等,二者各占50%。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。
2、評委的組成
評委由行領(lǐng)導、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領(lǐng)導測評分占50%(其中董事長(cháng)15%、行長(cháng)占10%、其他行領(lǐng)導占25%),中層干部代表測評分占30%,員工代表測評分占10%,本部門(mén)員工占10%。
。ㄋ模┐_定考察對象
根據民主測評得分由高到低按招聘職數1:2的比例確定考察對象。
。ㄎ澹┐_定擬任人選
根據考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進(jìn)行任前公示。
。┱狡赣
通過(guò)任前公示人員予以正式聘用,擔任高級管理人員的聘前應報監管部門(mén)進(jìn)行任職資格核準。新提拔任用人員一律實(shí)行6個(gè)月試用期,有關(guān)待遇從任職次月起開(kāi)始享受。
附件:
1、業(yè)務(wù)骨干、后備干部推薦表
2、桂林銀行公開(kāi)競聘選拔中層干部報名表
招聘方案 6
一、招聘方式及人數
本次招聘見(jiàn)習生2名,采取現場(chǎng)報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法,有良好的素養,有吃苦耐勞的`精神;
2、國家統招應屆畢業(yè)生,專(zhuān)科以上文化程度;
3、有一定文字功底,能撰寫(xiě)材料,熟練運用辦公軟件;
4、廣告設計或計算機專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康,積極向上,踏實(shí)肯干,工作熱情,溝通能力強;
6、洛陽(yáng)市戶(hù)口。
7、有下列情形之一者不得報考:
。1)曾受到過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養的;
。2)曾被開(kāi)除公職、開(kāi)除學(xué)籍的;
。3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的;
。4)其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時(shí)間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。
2、報名地點(diǎn):新區會(huì )展中心二樓人才市場(chǎng)服務(wù)臺
3、報名需提交以下材料:
。1)畢業(yè)證、報到證(或就業(yè)協(xié)議書(shū))、身份證(原件及2份復印件);
。2)1寸照片2張;
。3)個(gè)人簡(jiǎn)歷2份(可附個(gè)人文字作品);
4、本次招聘采取現場(chǎng)報名的方式進(jìn)行。報考者按照公布的要求到報名點(diǎn)報名,報名者須填寫(xiě)《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識面試,面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
五、待遇
月工資2000左右。
招聘方案 7
1.目的
1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障;
1.2明確公司招聘原則與流程,完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽(yáng)分公司全體員工。
3.招聘原則
3.1內部?jì)?yōu)先原則:為最大限度地發(fā)揮公司現有人力資源的潛力,公司執行先內部后外部的原則,即在公司內部出現職位空缺時(shí),優(yōu)先開(kāi)放給內部員工。同等條件下,優(yōu)先錄用內部員工。
3.2內部推薦原則:公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟,每成功推薦一名員工予以獎勵。
3.3通用聘用條件:
3.3.1符合公司文化及核心價(jià)值觀(guān);
3.3.2符合崗位對人員的能力素質(zhì)的要求,人崗匹配;
3.3.3完成相應的面試流程,通過(guò)教育及工作背景調查;
3.3.4與其他單位沒(méi)有任何勞動(dòng)關(guān)系,且不在競業(yè)限制期內;
3.3.5通過(guò)錄用審批。
4.招聘管理工作流程
4.1各部門(mén)負責人根據項目需求填寫(xiě)用人需求表(附件一:用人需求申請表),或以郵件的形式直接提交沈陽(yáng)地區負責人審批;部門(mén)副總經(jīng)理以下崗位須提前1個(gè)月,部門(mén)副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個(gè)月提交行政人力資源部。
4.2人力資源部發(fā)布招聘信息,根據季節及用工特點(diǎn)制定招聘計劃,搜集符合條件人員簡(jiǎn)歷,初步篩選并將合格人員信息填寫(xiě)入面試名單匯總表留作年末數據統計;
4.3HR電話(huà)通知初試,確定初試時(shí)間;
4.4職位申請人填寫(xiě)職位申請表(附件二);
4.5HR組織應聘人員筆試(心理測評、技術(shù)試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后;
4.6針對其工作態(tài)度、發(fā)展潛力、責任心、溝通能力等進(jìn)行初試,填寫(xiě)面試記錄表(附件三),合格人員推薦部門(mén)復試;淘汰人員簡(jiǎn)歷存入公司人才庫;
4.7部門(mén)通過(guò)對應聘人員專(zhuān)業(yè)技能方面的考核給出面試結果(錄用、儲備、淘汰),錄用人員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡(jiǎn)歷交至人力資源部留存人才庫,儲備人員簡(jiǎn)歷需重點(diǎn)留存;
4.8HR經(jīng)電話(huà)與職位申請者溝通薪資相關(guān)事宜,并確定正式入職時(shí)間,溝通結構需及時(shí)反饋;若職位申請者不能接受薪資,HR需與部門(mén)協(xié)調溝通確認建議薪資時(shí)候變更;
4.9HR發(fā)送正式offer(附件四:入職通知單),郵件主送擬入職人員,抄送沈陽(yáng)地區負責人,各部門(mén)負責人,行政;
4.10提前一天提醒行政及部門(mén)做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)
5.招聘渠道和費用
5.1招聘渠道:招聘渠道由人力資源部招聘團隊統一管理,包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應商管理等工作。x內部渠道:內部員工自薦和舉薦外部人才。x外部渠道:分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會(huì )和獵頭。注:無(wú)工作經(jīng)驗的初級技術(shù)人才,通過(guò)校園招聘、院校及培訓機構合作的方式,借助初級人才孵化器模式進(jìn)行培養和聘用。
5.2招聘費用:因招聘工作而發(fā)生的費用,包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場(chǎng)所及設備、招聘系統/工具開(kāi)發(fā)、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動(dòng)所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽(yáng)地區負責人申請,審批后方可實(shí)施。
6.入職流程
6.1入職資料準備:
6.1.1身份證原件及復印件3份;畢業(yè)證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級證、職稱(chēng)證、戶(hù)口本原件和復印件1份(首頁(yè)、戶(hù)主頁(yè)及本人頁(yè)),外地戶(hù)口僅復印件即可;
6.1.2與原單位解除勞動(dòng)合同的證明/離職證明,或相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)出具的.失業(yè)證書(shū),或戶(hù)口所在地的社區及街道辦事處出具的無(wú)工作證明;注:失業(yè)證可到戶(hù)口所在地的勞動(dòng)局進(jìn)行辦理;無(wú)工作證明可到戶(hù)口所在地的社區開(kāi)具;并需加蓋社區及街道辦事處印章;以上各類(lèi)證明有效期限為2個(gè)月。
6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張;
6.2人力資源對候選人做統一報到入職安排,用人部門(mén)不得擅自通知員工提前上崗;
6.3新員工入職當日,需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》、《知識產(chǎn)權及保密協(xié)議》等相關(guān)文件,不能簽訂相關(guān)文件的,不計為入職。
7.解釋權限:本制度由人力資源部負責解釋
招聘方案 8
一、主辦單位:
成都中醫藥大學(xué)護理學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )
二、承辦單位:
成都中醫藥大學(xué)護理學(xué)院學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部
三、活動(dòng)主題:
展現自我,縱橫職場(chǎng)
四、活動(dòng)目的與意義:
為幫助我院畢業(yè)生積極面對和解決就業(yè)問(wèn)題,解答其在求職過(guò)程中遇到的各種困惑,并且讓其他年級同學(xué)更早的了解職場(chǎng)及求職過(guò)程,真正做到早知道、早準備,為廣大護理學(xué)院學(xué)子提供一個(gè)展示自我、互相交流的平臺與窗口。
五、活動(dòng)時(shí)間:
。ùǎ
六、活動(dòng)地點(diǎn):
成都中醫藥大學(xué)溫江校區
七、活動(dòng)對象:
成都中醫藥大學(xué)護理學(xué)院06級本科、08級專(zhuān)科
八、活動(dòng)內容:
。ㄒ唬┗顒(dòng)大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
。ǘ┗顒(dòng)流程
1、前期準備宣傳(20xx年4月19日—4月25日)
、偻ㄖ獏①惛靼喟嚅L(cháng),班長(cháng)負責班級宣傳工作
、谥谱鳈M幅及展板簡(jiǎn)報等宣傳工作(宣傳部)
2活動(dòng)具體安排
。1)報名
1)報名時(shí)間:20xx年4月18日—25日
2)報名方式:有意者在班長(cháng)處報名,填寫(xiě)報名表
。2)初賽
由各班班委擔任評委,推薦1名同學(xué)參加決賽。
。3)決賽
1)決賽時(shí)間:(待定)
2決賽地點(diǎn):(待定)
3)活動(dòng)對象:進(jìn)入決賽的`7名選手
4)活動(dòng)描述:
、僦荚诳疾爝x手現場(chǎng)表現能力、隨機應變能力、專(zhuān)業(yè)水準和心理素質(zhì)高低,著(zhù)重考察選手的綜合素質(zhì)能力。
、诿嬖嚬儆4—5名正規醫院人事部老師擔任。
、勖课贿x手針對自己的實(shí)際情況,做2分鐘左右的自我陳述
、苓x手隨機從題庫抽取兩道題進(jìn)行回答
、菝嬖嚬偬釂(wèn),時(shí)間控制在5分鐘左右。
、廾嬖嚬冱c(diǎn)評
5)決賽具體安排
、贂(huì )場(chǎng)的申請和布置
、7名參賽選手簽到并各就各位
、墼u委入席
、苤鞒秩私榻B評委,并介紹今天面試的主題及考察目的
、菰u委講話(huà)
、薨凑粘楹烅樞蛞来芜M(jìn)行面試
、呙嬖嚱Y束,評委討論(5分鐘之內),評出優(yōu)秀選手。
、嘣u選標準:選手的綜合素質(zhì)(見(jiàn)附表)
、嵴頃(huì )場(chǎng)。
、庖馔馇闆r處理:
a多媒體設備在使用進(jìn)程中出現故障時(shí),及時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理人員,并做出多種靈活處理。
b選手因為臨時(shí)有急事沒(méi)能參加此環(huán)節的比賽,編號依順次剔除一個(gè)號。
c編號靠后的選手中途有急事時(shí),可通過(guò)工作人員與編號靠前的選手調換。
6)評分標準見(jiàn)附表。
活動(dòng)后續階段
召開(kāi)干部干事部門(mén)會(huì )議,交流活動(dòng)體會(huì ),總結活動(dòng)經(jīng)驗
九、獎項設置
1、一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場(chǎng)應變獎各一名
3、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)秀獎
十、經(jīng)費運算
1、宣傳橫幅100元
海報 20元
2、請柬 5元
飲用水 10元
3、獎狀 10元
總計:
招聘方案 9
一、幼兒教師聘任條件:
聘任基本條件:
。ㄒ唬┧枷胝嗡刭|(zhì):
遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德和行為規范,教書(shū)育人,為人師表,樂(lè )于奉獻,熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),熱愛(ài)幼兒,立志于幼兒教育事業(yè),具有良好的心態(tài)。
。ǘ┯變簣@臨聘教師學(xué)歷要求:
1、幼兒教師應當具有幼兒師范學(xué)校(包括職業(yè)學(xué)校幼兒教育專(zhuān)業(yè))畢業(yè)程度及以上學(xué)歷,并經(jīng)教育行政部門(mén)考核合格,必須持有幼兒教師資格證書(shū);教師普通話(huà)考核等級二甲及以上。
2、保健教師應當具有中等衛生學(xué)校畢業(yè)程度學(xué)歷,或者取得衛生行政部門(mén)的資格認可。
3、保健員應當具有高中畢業(yè)程度學(xué)歷,并受過(guò)幼兒保健培訓。
4、保育員應當具有初中畢業(yè)程度學(xué)歷,并受過(guò)幼兒保育員上崗培訓(中心幼兒園的保育員應具備高中畢業(yè)程度學(xué)歷)。
。ㄈ┯變簣@臨聘教師身體條件:教職工應身體健康,能適應各個(gè)崗位的工作。所有人員必須持有衛生部門(mén)頒發(fā)的健康證方可上崗。傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。
(四)幼兒園臨聘工作人員年齡規定:
幼兒教師年齡須在30周歲以下,保育員35周歲、保健員45周歲以下、食堂工作人員年齡為45周歲以下;門(mén)衛不得大于55周歲。
二、聘任的選備條件:
臨聘教師符合以下條件中的任何六條及以上的可優(yōu)先考慮聘用:
1、個(gè)人在校時(shí)被評為優(yōu)秀學(xué)生或學(xué)生會(huì )優(yōu)秀干部;
2、在專(zhuān)業(yè)基本功競賽評比中曾獲獎勵的;
3、實(shí)習期間受過(guò)好評并組織過(guò)特色活動(dòng)的;
4、實(shí)習期間承擔過(guò)鎮級及以上公開(kāi)課;
5、畢業(yè)后有教育教學(xué)經(jīng)驗的;
7、取得大專(zhuān)以上學(xué)歷且專(zhuān)業(yè)對口;
8、取得計算機考核省三級以上合格證書(shū);
9、取得心理健康教育合格證書(shū)。
三、幼兒教師聘用程序:
1、教師本人申請聘任。于20xx年8月20日前,由求聘人書(shū)面本園提交申請表和相關(guān)證件(畢業(yè)證書(shū)、身份證、教師資格證書(shū)、普通話(huà)測試等級證書(shū)、健康證、符合選備條件的證明等復印件)。
2、貴安新區高峰中心幼兒園組成幼兒教師考評領(lǐng)導小組,材料初審后對符合聘任基本條件的求聘人發(fā)出通知,進(jìn)行全面考核(不符合基本條件的'求聘人無(wú)考核資格)。
3、高峰中心幼兒園結合考核結果進(jìn)行擇優(yōu)聘用;符合選備條件六項及以上的,優(yōu)先予以考慮。聘用結果向全體教職工公示。
4、高峰中心幼兒園向求聘教師發(fā)出錄用通知書(shū)(此項工作在20xx年9月前必須完成)。9月份,被錄用教師和工作人員由高峰中心幼兒園范圍內統一調配安排任職任教工作,雙方簽訂勞動(dòng)合同。
四、具體考試辦法:
1、本著(zhù)公開(kāi)、公平的招聘原則,成立招考領(lǐng)導小組:
組長(cháng):唐華
副組長(cháng):吳亮祥
組員:蒙蓉何麗
2、臨聘教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試(筆試);
3、通過(guò)筆試后,將進(jìn)行面試(試教、個(gè)人才藝展示);
4、考試時(shí)間:
筆試20xx年8月25日上午9:00——10:30
面試:20xx年8月27日上午9:00開(kāi)始(面試順序由考試當時(shí)抽簽決定);
5、保健教師將進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審核通過(guò)后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識筆試。
五、幼兒教師的考核:
1、對幼兒教師的考核分為月考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核,其中月考核由我學(xué)園本著(zhù)公正公平的態(tài)度負責進(jìn)行;學(xué)期考核由中心幼兒園負責組織,學(xué)年考核由貴安新區高峰中心幼兒園組建考核小組進(jìn)行。具體操作按原《幼兒園考核制度》執行。
2、考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四類(lèi),并書(shū)面告知教師本人。不合格教師直接予以清退;基本合格教師限期整改,如整改無(wú)效則提前30天通知教師本人,雙方解除勞動(dòng)合同。
3、新教師任教第一個(gè)月為試用期,在試用期間被證明不符合錄用條件的,則解除勞動(dòng)合同。
4、教師在工作過(guò)程中出現觸犯法律法規或嚴重違反師德師風(fēng)、工作制度的現象,造成不良影響的,貴安新區社會(huì )事務(wù)局將無(wú)條件解聘,并追究相關(guān)責任。
六、幼兒教師的工資福利待遇:
1、幼兒教師的年收入由兩部份構成,即月工資、月考核獎。月工資參照原結構工資方案執行,月考核及學(xué)期考績(jì)獎的金額及分配由幼兒園視經(jīng)濟狀況決定。
2、幼兒教師的養老保險參照上級主管部門(mén)有關(guān)規定執行。凡被中心學(xué)校正式聘用的幼兒教師和工作人員均須辦理養老保險,勞動(dòng)合同解除或終止后的養老保險金全額由本人負責繼續繳納。中心學(xué)校為每位聘任的幼兒教師及工作人員辦理大病及意外傷害保險。
3、幼兒教師的培訓:
幼兒教師必須積極參加各級主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)進(jìn)修、繼續教育等在職培訓和學(xué)習,在合理解決工學(xué)矛盾的基礎上,學(xué)校將鼓勵參加高學(xué)歷進(jìn)修。
4、幼兒教師的其他待遇:
幼兒教師享受與在職教師等同的婚、喪假等權利。
招聘方案 10
一、成長(cháng)型軟件企業(yè)概述
當今社會(huì )是知識經(jīng)濟時(shí)代,諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區興起,軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求,隨之而來(lái)的軟件三期已在建設中,軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期,一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng),獲得收益就可以爆炸式增長(cháng),所以軟件企業(yè)從初創(chuàng )期進(jìn)入成長(cháng)期的速度十分迅速。
成長(cháng)期是企業(yè)發(fā)展成長(cháng)最快的階段,這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模擴大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構及制度規范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調合作越來(lái)越多,同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金,人力資源方面出現的諸多問(wèn)題將制約著(zhù)企業(yè)快速發(fā)展的步調,所以管理方式的有效性和規范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí),對于人才的需求迫在眉睫,有效的人才招聘方能適應成長(cháng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要,為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機,爆炸式擴張提供保障,本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長(cháng)型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長(cháng)期的軟件企業(yè)對于各部門(mén)、各層次人員需求量較大,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額,追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額最大化;產(chǎn)品部門(mén)需要對產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋,制定品牌推廣策略,提供售前售后服務(wù)支持;研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才,借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,以及新產(chǎn)品應用的研發(fā);企業(yè)戰略規劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見(jiàn),招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān),制定有效招聘策略為成長(cháng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源,是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構建的關(guān)鍵環(huán)節。
三、成長(cháng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題
1、缺乏合理的人力資源規劃
大部分成長(cháng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng )期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度,工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jì)擴展上,對于人力資源管理部門(mén)的重視不足,軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高,大多只負責事務(wù)性工作,缺乏人力資源整體戰略規劃,初創(chuàng )期企業(yè)組織架構無(wú)法適應企業(yè)中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略需要,整體人才需求規劃的缺失,對于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(cháng)期招聘體系規劃的建立科學(xué)合理的分析,招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規范
崗位需求分析包括崗位的的使命,成果,能力,企業(yè)文化,企業(yè)戰略,價(jià)值觀(guān),團隊風(fēng)格等全方面分析工作。成長(cháng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析,導致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標準,只能憑借主觀(guān)工作經(jīng)驗去評判,很難實(shí)現人崗匹配,同時(shí)人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘為主,網(wǎng)絡(luò )招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn),日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng )期軟件企業(yè)人才需求較小,網(wǎng)絡(luò )招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求,隨著(zhù)軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(cháng)階段,網(wǎng)絡(luò )招聘對高端人才和緊缺性人才(如急缺數量較大的軟件銷(xiāo)售人員)到崗率將大打折扣,招聘有效性遠遠無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當前的人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓
招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足,導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足,沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧,更甚者,有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統培訓,直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量,從而導致招聘效率低下,人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長(cháng)型軟件企業(yè)管理者,認為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道搜索大量簡(jiǎn)歷,不斷通過(guò)人員面試篩選,將人員招聘到相應空缺崗位即可,忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋,人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節,缺乏完整的招聘體系建立,一味追求人員面試的數量,而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估,可能導致招聘人員招聘壓力過(guò)大,進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量,降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結
大多數成長(cháng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性,沒(méi)有合理有效的招聘成本控制,無(wú)法對于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結,這樣就無(wú)法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗
四、成長(cháng)型企業(yè)有效招聘的策略
。ㄒ唬┙⒑侠淼娜肆Y源規劃
跟據軟件企業(yè)的成長(cháng)經(jīng)營(yíng)戰略,確定公司組織架構,制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū),明確人才需求;制訂出年度招聘計劃和費用,將年度招聘計劃,分解到月度,形成月度招聘計劃,月度招聘計劃包括:招聘崗位的崗位分析,缺編崗位人數,崗位任職要求,招聘費用,招聘渠道的選擇,人才到崗時(shí)間的確認。保證整體力資源部門(mén)工作系統有效進(jìn)行,為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
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a) 明確崗位使命,使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的實(shí)質(zhì),讓大家明白你為何需要聘請某人。
b) 描述崗位成果,描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數崗位需要3-8項成果,人們常用的工作描述沒(méi)什么用,因為它們寫(xiě)的全是工作活動(dòng),或者是人員入職后將要做到的事情。(例:每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元)
c) 提出崗位勝任能力,能力排在前兩個(gè)因素之后,使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì),成果描述了必須完成的任務(wù),能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作,創(chuàng )造成果。
d) 企業(yè)文化建設,不能融入企業(yè)文化的`人即便再有才干,也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)轉化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。
e) 企業(yè)戰略規劃,它把你的經(jīng)營(yíng)計劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團隊凝聚力,它統一文化并確保大家看清愿景。
f) 團隊建設工作,很少有人能夠把實(shí)現目標成果的任務(wù)下放給團隊中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標,大家怎么知道該集中精力做什么,或者該花多大力氣?你又如何知道大家有沒(méi)有達到要求?
。ㄈ⿺U展招聘渠道
。1)主流網(wǎng)絡(luò )招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò )招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站,比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等,在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞,例如iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師這一職位,在信息發(fā)布時(shí),可以改成iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師(IOS開(kāi)發(fā)),符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習慣,這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。
。2)新網(wǎng)絡(luò )媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò )媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò )媒體工具,可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去,利用輔助招聘渠道,有時(shí)候能起到意想不到的效果。
。3)勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù),即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負責,派遣公司只負責人員招聘面試的工作,根據人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位,比如軟件銷(xiāo)售崗位,就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來(lái),更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立,保證公司有序高效發(fā)展。
。4)獵頭服務(wù)
成長(cháng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn),比如各地區分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高端人才的快速到崗率,為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機贏(yíng)得時(shí)間。
。5)內部推薦
在公司推行伯樂(lè )獎制度,鼓勵員工推薦人才,研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題,研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進(jìn)行招聘,這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式,將原本需要支付給獵頭公司的費用,作為伯樂(lè )獎勵給予推薦人才的內部員工,一來(lái)有利于節約企業(yè)招聘成本,二來(lái)也能激勵員工推薦人才,增加企業(yè)向心力
。6)其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì )、現場(chǎng)招聘等等,可以作為輔助招聘渠道,收集一些儲備人員的信息
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針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點(diǎn),可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括:招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等,通過(guò)規范性的招聘操作手冊,提升招聘人員工作能力和招聘技巧,進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量,降低人員流失率、
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基于人才勝任力特征,建立完善招聘管理體系,分析內外部因素對招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程序,根據公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用;編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū),建立勝任力特征模型;對招聘渠道的建立與評估,招聘供應商的選擇與管理。
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對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估,完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制,合理擴充利用渠道招聘資源,保證人才到崗率,減少人才的流失率
結束語(yǔ)
成長(cháng)型軟件企業(yè)人員需求量大,要求到崗時(shí)間迅速,人力資源招聘體系建立是成長(cháng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù),通過(guò)本文分析總結,提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以后的工作中,能幫助更多成長(cháng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題,實(shí)現突破性發(fā)展。
招聘方案 11
一、招聘目的
1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開(kāi)展正常運營(yíng)工作;2、選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)酒店各層面的鄰導或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、招聘面向對象及要求
從事過(guò)酒店工作者優(yōu)先,有過(guò)相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專(zhuān)畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。
三、實(shí)施目標注意事項:
1、招聘前應做好準備工作:
與用人部門(mén)溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意:
面試方法的選定;面試官的'選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結果的反饋;
四、招聘途徑:
形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡(luò )招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現場(chǎng)招聘寧波人才市場(chǎng)現場(chǎng)應聘者
五、人員招聘崗位名稱(chēng)會(huì )計人員崗位要求
1、財會(huì )專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科極其以上學(xué)歷
2、具有會(huì )計師(或助理)資格優(yōu)先掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)際操作技能
3、職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì )計核算軟件
廚師
1、年齡25—40歲,持有效健康證件;
2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的的初級廚師培訓;
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,懂餐館對象者基本服務(wù)技能或有開(kāi)餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、服從安排,吃苦耐勞,肯鉆研,愛(ài)好廚師行業(yè),溝通能力好,服務(wù)意識強;
服務(wù)員
1、形象好,氣質(zhì)佳,儀態(tài)端莊,待人禮貌。
2、女生165cm以上,男生170cm以上
3、勤奮好學(xué),有上進(jìn)心
4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用,有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,學(xué)習酒店專(zhuān)業(yè)的優(yōu)先錄用
采購員
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷2535歲,性別不限
2、一年以上采購經(jīng)驗,有電子方面采購實(shí)際操作能力。
3、有過(guò)物流,營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。
4、有很強的溝通和表達能力,熟悉ERP系統和辦公軟件,有很強的數字觀(guān)念和責任感。
領(lǐng)班
1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗;
2、熟練客房服務(wù)流程,并能指引和培訓客房服務(wù)員;
3、良好的個(gè)人素質(zhì),敬業(yè)踏實(shí),能吃苦耐勞良好的服務(wù)意識
六、招聘地點(diǎn):寧波百味家族大酒店
七、招聘組人員組成:
組長(cháng):趙安娜
組員:蔡嘉沁梁晶
八、選拔方案及時(shí)間安排:
過(guò)程篩選面試截止時(shí)間20xx年11月1日11時(shí)初試20xx年11月1日16時(shí)筆試錄取
責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時(shí)20xx年11月4日陳順濃
預計培訓20xx年11月15日預計上崗
九、經(jīng)費預算
1、廣告費:8000元
2、場(chǎng)地費:1200元
3、宣傳費:2000元
4、招聘差旅費:
20xx年11月16日(食宿、通訊、車(chē)費):100元/天=600元
預算總計11800元
十、工作步驟描述:
1、酒店背景規模、招聘崗位的宣傳:
2、通過(guò)各各類(lèi)途徑吸引人才應聘,發(fā)放及填寫(xiě)求職申請表及個(gè)人簡(jiǎn)歷;
3、資料篩選;
4、面試(學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語(yǔ)言表達能力、個(gè)人應變能力、心理素質(zhì)等);
5、軍訓(團隊意識的培養、完全軍事化的訓練及管理);
6、業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓;
7、筆試(考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力);
8、人員在崗培訓(第一個(gè)月);
9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
招聘方案 12
20xx年xx中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,為確保xx一中、xx中學(xué)教師隊伍配備,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,現面向社會(huì )及高校公開(kāi)招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。
一、指導思想
以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標,按照公開(kāi)、公平、公正、德才兼備、擇優(yōu)錄用的原則,以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn),通過(guò)考試、聽(tīng)課和考核等環(huán)節,真正把政治素養高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊伍中,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續穩步發(fā)展。
二、招聘對象及條件
(一)招聘對象
1、全日制普通高校應往屆師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本畢業(yè)生),其中報考音樂(lè )、體育、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書(shū)的非師范類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生。
2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,須是全日制師范類(lèi)本科及以上學(xué)歷(不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本)。
(二)招聘條件
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品行,熱愛(ài)教育事業(yè),自愿長(cháng)期在xx從事教育工作;
3、具備招聘學(xué)科崗位所對應的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級中學(xué)教師資格證書(shū)等任職資格;
4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);
(三)下列人員不具備報考條件
1、受到黨政紀處分期限未滿(mǎn)的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;
2、有違法犯罪記錄的.;
3、曾被開(kāi)除公職的。
三、招聘方法
縣招聘領(lǐng)導小組統一組織,公開(kāi)發(fā)布招聘信息,根據招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,采取筆試(音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽(tīng)課與考核相結合的方法進(jìn)行。
四、招聘學(xué)科崗位及名額
本次招聘高中教師共計120名,其中語(yǔ)文教師14名,數學(xué)教師14名,英語(yǔ)教師14名,化學(xué)教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術(shù)教師4名,聲樂(lè )教師2名,器樂(lè )教師1名,舞蹈教師1名,美術(shù)教師2名。
如果本次招聘情況達不到所需招聘名額,本著(zhù)寧缺毋濫的原則,經(jīng)領(lǐng)導小組研究并報請縣委縣政府同意后,擇機再招。如果仍達不到所需名額,則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補齊所缺名額,由此造成的中小學(xué)所缺教師,經(jīng)縣委縣政府批準,另行組織招聘。
五、招聘程序
招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽(tīng)課、考核、資格復審與公示、聘用等程序進(jìn)行。
(一)報名
1、報名時(shí)間:20xx年4月25日至20xx年5月8日
2、報名方法:
(1)社會(huì )人員報名:xx縣人力資源和社會(huì )保障局干部股
聯(lián)系人:商先生 苑女士 聯(lián)系電話(huà):xxxxx
(2)網(wǎng)上報名:xxxx
聯(lián)系人:許老師 李老師 聯(lián)系電話(huà):xxx
(3)高校學(xué)生報名:采取到現場(chǎng)招聘組報名或xx一中網(wǎng)上報名,現場(chǎng)報名聯(lián)系電話(huà)另看招聘啟示。
3、報名時(shí)需帶:身份證、自薦書(shū)(個(gè)人簡(jiǎn)歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。
網(wǎng)上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、自薦書(shū)(個(gè)人簡(jiǎn)歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。
20xx年應屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話(huà)證等證書(shū),否則視為自動(dòng)放棄。
(二)筆試(含技能測試)
筆試采用閉卷考試,內容為高中本學(xué)科知識,試題聘請有關(guān)專(zhuān)家命題。
音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,其成績(jì)與筆試成績(jì)按比例綜合計算。(具體情況見(jiàn)筆試、聽(tīng)課實(shí)施方案)
(三)聽(tīng)課
根據各招聘學(xué)科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績(jì)從高分到低分的順序,選定相應的比例,依次確定進(jìn)入聽(tīng)課程序的參考人員名單。聽(tīng)課主要對考生的語(yǔ)言表達能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽(tīng)課評委由考試考核組成員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局等人員構成。每個(gè)應聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽(tīng)課成績(jì)從高到低排列,擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。
(四)考核
考核由考試考核小組統一組織進(jìn)行?己藘热荩和ㄟ^(guò)查閱學(xué)生檔案、聽(tīng)取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習單位意見(jiàn)等方式進(jìn)行,主要考察應聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實(shí)績(jì)及遵紀守法等情況。
(五)資格復審與公示
考核程序完成以后,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復審并公示,公示時(shí)間一周,如果到高,F場(chǎng)招聘,則由人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的同志同其它招聘小組成員一道現場(chǎng)完成資格復審及公示工作。
(六)聘用
考核完成以后,經(jīng)招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書(shū),協(xié)議期限要保證在10年以上,并報請教育局辦理相關(guān)手續。公開(kāi)招聘的人員,自簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)之日起,按規定實(shí)行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關(guān)規定執行,試用期滿(mǎn)合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。
六、待遇
被招聘的人員,正式聘用后,其工資發(fā)放納入當地財政統發(fā)范圍,享受當地教師同等待遇,并逐步納入中小學(xué)教師編制。
七、監督檢查
(一)招聘工作人員實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,要主動(dòng)提出回避。
(二)招聘工作的全過(guò)程,要做到信息公開(kāi),程序公開(kāi),結果公開(kāi),廣泛接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)的監督。
(三)嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規定情形的,給予嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
1、應聘人員偽造、涂改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的;
2、應聘人員在考試考核過(guò)程中作弊的;
3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過(guò)程中參與作弊的;
4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;
5、違反本方案的其他情形的。
(四)對違反公開(kāi)招聘紀律的應聘人員,取消考試或聘用資格。
對違反公開(kāi)招聘紀律的工作人員,視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。
(五)公布舉報電話(huà),接受社會(huì )監督。
舉報電話(huà):紀檢委xxx
教育局xxx
八、組織領(lǐng)導
略
1、綜合組組長(cháng):xxx
職責:
(1)負責組織報名及資格審查,審查完之后交教育局。
(2)招聘人員確定之后負責資格復審及公示。
2、考試考核錄用組組長(cháng):xxx
職責:由教育局負責,主要任務(wù)包括筆試(含技能測試)、聽(tīng)課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節。聽(tīng)課人員由招聘小組的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局的同志組成。
3、監督組組長(cháng):xxx
職責:由紀檢檢查部門(mén)負責,全程監督整個(gè)招聘過(guò)程,確保公平、公正。
4、保障組組長(cháng):xxx
職責:由財政局和編辦負責,編辦負責為招聘人員辦理相關(guān)手續。財政部門(mén)負責招聘過(guò)程的經(jīng)費保障及納入財政供養后的資金保障。
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