蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

一、促銷(xiāo)背景
圣誕節,元旦節都是產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場(chǎng),各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)電器等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷(xiāo)售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我們蘇寧電器特策劃了本次活動(dòng)。
二、促銷(xiāo)目的
1、利用"圣誕"的機會(huì ),提升蘇寧電器的終端零售量,加大分銷(xiāo)力
2、通過(guò)終端現場(chǎng)演示,提升蘇寧電器的產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊
3、有效的打擊競爭對手,為實(shí)現明年我司的銷(xiāo)售任務(wù)打好第一仗;
4、增強經(jīng)銷(xiāo)商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導購員的士氣。
三、促銷(xiāo)時(shí)間
12月24日—12月26日
四、促銷(xiāo)地點(diǎn)
黃岡步行街對面的蘇寧電器
五、促銷(xiāo)主題
蘇寧電器迎新賀禮大酬賓
六、促銷(xiāo)對象與范圍
1、促銷(xiāo)對象:終端消費者
2、范圍:黃岡可控終端(是指有導購員的賣(mài)場(chǎng))
七、促銷(xiāo)內容
1、來(lái)就送(送精美掛歷)
活動(dòng)期間,只要是每天光臨蘇寧電器的前100位顧客,不管購物與否,都可免費贈送精美掛歷一份,先到先得,送完即止。
2、購又送(購物送麥當勞券)
活動(dòng)主要針對圣誕活動(dòng)期間在蘇寧電器購物的顧客,憑購物單,購物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)4000元送價(jià)值50元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當勞使用券。
3、廠(chǎng)家好禮送
主要根據廠(chǎng)家在我公司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,我們公司采取購空調滿(mǎn)999元贈一個(gè)小電飯煲,滿(mǎn)3988元贈豆漿機或dvd一臺,購冰箱、洗衣機滿(mǎn)5188元贈臥室小電視。
4、價(jià)格直降(特價(jià)機及明示機型除外)
購生活小家電單品滿(mǎn)580元降75元,滿(mǎn)880元降105元,購熱水器等滿(mǎn)800元降120元,滿(mǎn)1600元降200元。
5、以舊換新
八、促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳與推廣
(1)12月24號之前,店內的生意相對一般,組織員工進(jìn)行圣誕活動(dòng)宣傳單的發(fā)放工作。發(fā)放地點(diǎn)集中在步行街、商場(chǎng)門(mén)口等地,其次就是在各個(gè)小區的各個(gè)出口發(fā)放。
(2)事前做好預估,對可能發(fā)生的事做好事先的充足準備;顒(dòng)期間必然會(huì )帶來(lái)銷(xiāo)售量的增加,這要求店內有充足的備貨資源,以不出現斷貨現象為優(yōu)。
(3)12月23號完成店外條幅的懸掛工作和店內價(jià)目表的擺放工作。店內還要打理得干干凈凈,店內的整潔程度直接影響了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的判斷。銷(xiāo)售人員的服裝也要干凈清爽。
(4)12月24號至12月26號活動(dòng)期間要多設一個(gè)收銀人員,店內最好不要出現結賬排隊的現象。結賬等候時(shí)間太長(cháng)會(huì )引起消費者的不滿(mǎn)情緒。
九、經(jīng)費預算
一份好的促銷(xiāo)策劃首先必須滿(mǎn)足財務(wù)上的可行性。也就是說(shuō),一個(gè)促銷(xiāo)策劃無(wú)論它的過(guò)程有多么成功,只要它在財務(wù)上沒(méi)有可行性,那么它就是一個(gè)毫無(wú)意義的策劃案。在進(jìn)行預算前我們先看一下此次促銷(xiāo)的物品準備及資金估計:
1、印制1000份,圣誕節促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳單;按現在的市價(jià)是0.3元/份,費用合計共300元。
2、定制一個(gè)3米長(cháng)的宣傳條幅;按照目前的市價(jià)6元/米,費用合計共18元。
3、兼職人員8個(gè),每人一天40元,費用合計320元。
4、活動(dòng)期間每天有一百份掛歷送出,按照五元一份來(lái)算,費用合計為1500元。 (總計:2138元)
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