蘇寧實(shí)訓報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的蘇寧實(shí)訓報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
蘇寧實(shí)訓報告1
一、實(shí)習目的
實(shí)習是教學(xué)與實(shí)際作業(yè)相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。在實(shí)習過(guò)程中，學(xué)校也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過(guò)這次實(shí)習，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習到了倉庫如何運作、工作流程及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì )到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協(xié)調一致是現代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀(guān)念。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習單位介紹
蘇寧易購，是蘇寧電器集團的新一代B2C網(wǎng)上商城，于20xx年8月18日上線(xiàn)試運營(yíng)。20xx年1月25日，蘇寧電器在南京總部宣布，公司的B2C網(wǎng)購平臺“蘇寧易購”將于2月1日正式上線(xiàn)，并將自主采購、獨立運營(yíng)，蘇寧電器也由此正式出手電子商務(wù)B2C領(lǐng)域。為了順應網(wǎng)購潮流，網(wǎng)上商城整合了全球頂級的資源優(yōu)勢，并攜手IBM聯(lián)手打造新一代的系統，建立了一個(gè)集購買(mǎi)、學(xué)習、交流于一體的社區，旨在成為中國B(niǎo)2C市場(chǎng)最大的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售3C、空調、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網(wǎng)購平臺。與京東、新蛋等B2C網(wǎng)站相比，公司在供應商資源、售后服務(wù)等方面都有較大的優(yōu)勢。
三、實(shí)習任務(wù)
1、在專(zhuān)業(yè)比較對口的實(shí)習崗位上，努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結合，并能靈活應用，使自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。
2、積累一定的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎，提高就業(yè)競爭力。
四、實(shí)習內容
首先講一下網(wǎng)上商城訂單的的作業(yè)流程：
1、先從客戶(hù)下的訂單開(kāi)始，揀貨人員拿著(zhù)訂單從倉庫里找到貨物，用塑料袋裝好放在傳送帶上
2、到達發(fā)票打印組，打印發(fā)票并包裝
3、到達發(fā)貨組，把同一個(gè)城市的貨物裝箱，稱(chēng)重
4、快遞公司來(lái)收貨，將貨物發(fā)送到全國
此次實(shí)習我被分配在發(fā)票打印包裝區，被揀選出來(lái)的貨物經(jīng)過(guò)傳送帶送到區內，各組工作人員將貨物拿下掃碼通過(guò)專(zhuān)業(yè)打印機打印發(fā)票，隨后由后面的人員進(jìn)行封裝。包裝完將貨物放在下一層傳送帶上送到發(fā)貨組。每組的工作由三個(gè)人完成，第一個(gè)人要負責接貨、掃碼，第二個(gè)負責操作、撕下發(fā)票，第三個(gè)將打印完發(fā)票的貨物包裝。其中需要注意的幾點(diǎn)：這是一項需要配合才能更好完成的工作，才能達到最高效率。每天上午有最少20xx的訂單量，平均每組400件貨物，大概2小時(shí)完成，每分鐘四件貨，亂碼，錯碼的貨物，放在最后處理。原本看似一項簡(jiǎn)單的工作，要準確無(wú)誤的完成，也是一件不容易的事情。
我們這條線(xiàn)還只是倉庫的一部分，我們包裝的是小件貨物，大件貨物在另外一邊進(jìn)行著(zhù)，另外還有本地貨自提處，多是蘇寧內部人員所購貨物。
蘇寧之所以能做的這么大，在于完整強大的信息系統，包括采購訂單，入庫，發(fā)貨等等，倉庫的沒(méi)一件貨物都有一個(gè)商品編碼，在系統里也都能查到，信息多么是重要的。
由于工作時(shí)間的限制，我們沒(méi)能到其他組里去學(xué)習更多的知識，去學(xué)習具體的工作流程細節。僅僅靠別人的講解還是很抽象，這一點(diǎn)是比較遺憾的。不過(guò)我能把自己的工作做好了，還是很不錯的。
五、實(shí)習感悟
實(shí)習是我們學(xué)院為培養高素質(zhì)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習在專(zhuān)業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎。
在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中，不但對所學(xué)習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。
在蘇寧的這段日子我所學(xué)到的不僅僅是工作上所需的一些專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是學(xué)到了蘇寧人的工作精神。公司規定的'下班時(shí)間是晚上六點(diǎn)，沒(méi)有人6點(diǎn)離開(kāi)過(guò)自己的工作崗位。這與某些單位六點(diǎn)下班，5點(diǎn)半之后就人心浮躁的現象形成鮮明的對比。除了能吃苦肯吃苦的敬業(yè)精神外，這個(gè)倉庫中還有一種積極樂(lè )觀(guān)向上的氛圍。五一比較忙，雖然每個(gè)人的工作壓力都很大，但是整個(gè)工作氛圍并沒(méi)有因此變得沉重起來(lái)，相反，大家仍然保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，積極的迎接挑戰。短短的一個(gè)月的實(shí)習工作，我學(xué)到的還只是工作上的一些皮毛，我還需要進(jìn)一步了解工作中更深入更詳細的方面。蘇寧的發(fā)展是迅速的，這更為我個(gè)人的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺。在今后的工作中，我會(huì )努力抓住機遇，積極迎接挑戰，不僅僅要將以前學(xué)到的知識學(xué)以致用，更要在實(shí)際中積累更加豐富的經(jīng)驗。
蘇寧實(shí)訓報告2
短暫的實(shí)訓生活已經(jīng)結束了，這二十多天的生活讓我感觸頗多。本次實(shí)習的單位是南京蘇寧雨花物流基地。我想在這有必要提及蘇寧的相關(guān)簡(jiǎn)介。
蘇寧電器1990年創(chuàng )立于江蘇南京，是中國3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。南京蘇寧物流基地位于雨花現代綜合物流園，集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心，客服呼叫中心、培訓中心及全國性數據中心于一體，是蘇寧電器第三代綜合性物流基地，占地面積350畝。
基地的物流配送中心采用普通貨架庫與自動(dòng)化立體倉庫相結合的建設方式，倉庫面積46000平方米，引入了先進(jìn)的存儲、搬運、輸送、分揀設備和信息管理系統，可實(shí)現物流的機械化、自動(dòng)化、信息化操作和管理，日吞吐能力可達最大入庫17000臺，最大出庫24000臺。物流配送中心使用WMS（WarehouseManagementSystem）倉庫管理系統，可以有效支持不同用戶(hù)的不同信息需求，更加合理地平衡工作負載，減少級別錯誤，提高庫存準確性和倉儲空間利用率，降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個(gè)重要核心軟件系統TMS（TransportationManagementSystem）運輸管理系統能夠針對訂單的零售配送和長(cháng)途配送，優(yōu)化路線(xiàn)排程計劃，有效減少配送里程和工作時(shí)間，徹底轉變人工排程的傳統作業(yè)方式。計劃建立的多媒體監控系統，包括圖像監控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調度等功能，可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監控和實(shí)時(shí)管理。建成后，蘇寧物流配送中心可實(shí)現200公里范圍內24小時(shí)直接送貨上門(mén)，支持年銷(xiāo)售額達120億元。
作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，這次實(shí)訓我們被分發(fā)到蘇寧的配送中心，配送中心是蘇寧易購網(wǎng)上平臺的發(fā)貨以及銷(xiāo)售包裝的源地。我呢，被分到了發(fā)票包裝組，同寢室的其他人有分到揀貨組和發(fā)貨組。先談?wù)勎易约旱墓ぷ靼�。發(fā)票組，其實(shí)我剛聽(tīng)到自己被分到發(fā)票組，我聽(tīng)忐忑不安的，在想發(fā)票沒(méi)打過(guò)啊，學(xué)不會(huì )怎么辦啊。但其實(shí)工作的狀況并沒(méi)我想象的那么復雜。工作分配后，發(fā)票組的小組長(cháng)將我們帶到發(fā)票組。因為當時(shí)正處于交班時(shí)間。他便將我們兩兩分組，并指定給那些即將下班的大姐，讓她們教我們怎樣去包裝。大姐告訴我們，要把發(fā)票和貨物都放入包裝袋中，并貼上條碼，一些易碎玻璃制品以及化妝品一定要用盒子裝，蘇寧實(shí)訓報告并塞滿(mǎn)泡泡。估計是她們下班了比較著(zhù)急吧，許多細節都沒(méi)講清楚，以致在上晚班的時(shí)候，被另一位老員工指責了。包裝手機一定要放質(zhì)�？�，要怎樣正確封膠帶，這些都是在后來(lái)的工作中逐漸學(xué)會(huì )的。這不禁讓我感嘆，學(xué)習要老老實(shí)實(shí)，認認真真的，才能將工作做得更好。在凌晨2點(diǎn)多，我們第一天的工作才結束，淋著(zhù)小雨走了近40分鐘的路程，回到宿舍。因為第一天工作，比較不適應，我們都很累，洗完澡就睡了。第二天工作時(shí)，我學(xué)會(huì )了怎樣打發(fā)票，由于不熟練，所以打得比較慢，在貨物比較多的時(shí)候，便將打發(fā)票的工作交給老員工。工作的過(guò)程中難免會(huì )出現點(diǎn)問(wèn)題，印象最深的是忘記將發(fā)票放進(jìn)包裝袋里了，無(wú)奈之下便去找當日值班的負責人，被他罵了一通，說(shuō)不委屈肯定是假的，但這也讓我明白，在工作崗位上必須足夠細心，不得馬虎，學(xué)習是永無(wú)止盡的，作為實(shí)習生，要我們去領(lǐng)悟和掌握的還有很多很多。
總的來(lái)說(shuō)，發(fā)票組的工作流程就是：在傳送帶上拿到料箱，找出條碼，再掃碼，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的打印機打印發(fā)票，隨后再由后面的人進(jìn)行封裝，包裝完同一料箱的貨物后，再把所有貨物重新放入料箱，放入傳送帶上送到發(fā)貨組，一些亂碼、錯碼的`貨物，統一交到組長(cháng)那，再做處理。我覺(jué)得這項工作必須要配合好才能達到最高效率。原來(lái)看似一件簡(jiǎn)單的工作，要準確無(wú)誤的完成，也不是一件易事。我們這條線(xiàn)只是一部分，我們女生包裝的是小物件，大件貨物在另一邊進(jìn)行著(zhù)。所有工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，構成整個(gè)大系統。
由于工作時(shí)間的限制，我沒(méi)能進(jìn)一步完全了解自動(dòng)化倉庫的所有整體流程和學(xué)習其他具體工作的細節。只能靠我自己的腳步到達之處以及別人抽象的描述去做一個(gè)不完整的認識。從檢配組那先說(shuō)吧，揀配組的人將條碼拿到手，進(jìn)行掃碼找貨，放入料箱，料箱經(jīng)過(guò)傳送帶到達發(fā)票組，發(fā)票組分兩部分，我們小貨件包裝好傳送到樓下，他們進(jìn)行同城貨物裝箱，稱(chēng)重；另一條線(xiàn)上的大貨件包裝好，傳送到另一個(gè)地點(diǎn)的發(fā)貨組。同時(shí)那里也有一個(gè)零售商處，多是蘇寧內部人員購物。蘇寧之所以能做這么大，在與他有著(zhù)完整、強大的信息系統，包括采購訂單、入庫、發(fā)貨等等，倉庫額每一件貨物都有一個(gè)商品編碼，在系統里都可以查得到。
在蘇寧工作的這短暫時(shí)光里，我學(xué)到的不僅僅是物流的專(zhuān)業(yè)知識，收獲更多的是學(xué)到了蘇寧員工的工作精神。他們工作認真負責，這對我以后的人生道路的選擇也有著(zhù)深刻影響，蘇寧的這段實(shí)習，也為我今后的工作提供更廣大的平臺。蘇寧的實(shí)習是苦的，是累的，但這也讓我知道：吃得苦中苦，方為人上人。
同時(shí)我也感受到，蘇寧的的這段實(shí)習，大大加深了我們班級同學(xué)之間的感情，以前在學(xué)校，都是以宿舍為單位，對于其他同學(xué)都是點(diǎn)頭之交，但在蘇寧，同宿舍的無(wú)法都在同一個(gè)工作崗位，這便拉近了原本不怎么熟悉的同學(xué)之間距離。工作之余，大家聚在一起聊聊天，也能發(fā)現每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)。
最后，我想給蘇寧集團提點(diǎn)建議。第一點(diǎn)，我希望蘇寧以后再接待實(shí)習生，應該帶領(lǐng)實(shí)習生參觀(guān)了解整個(gè)自動(dòng)化倉庫，并做一些講解。第二點(diǎn)，我們這次的實(shí)訓，每個(gè)人只能待在一個(gè)崗位，其實(shí)我希望隔一段時(shí)間能輪換一下工作。我想那樣的話(huà)，我們會(huì )學(xué)到更多的知識，學(xué)校和企業(yè)制定的這個(gè)實(shí)訓的的目的才能明確。第三點(diǎn)，在工作崗位上的男女分布應更合理點(diǎn)。
這次的實(shí)習還是收獲很多的，我希望下一次的實(shí)習能更好，更能鍛煉自我。
蘇寧實(shí)訓報告3
不知不覺(jué)一個(gè)星期過(guò)去了，蘇寧物流派送中心第一階段實(shí)訓順利結束�；厥走@些日子，我學(xué)到了許多，也思考了許多。主要包括以下幾個(gè)方面：管理思想認識；工作崗位認識；自我認識與定位；對蘇寧評價(jià)與建議。
一、對蘇寧的管理思想認識
蘇寧是一個(gè)大企業(yè)，位居全國500強第38位，是中國3C（家電、電腦、通訊）連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。這么大規模、實(shí)力雄厚的一個(gè)企業(yè)必然有它的一套管理方法，而蘇寧的管理靠的正是制度，在制度面前沒(méi)有特權，任何人都要嚴格遵守公司的相關(guān)制度，因此，公司才能運行的秩序井然。比如說(shuō),每天早上蘇寧員工都要開(kāi)晨會(huì )，總結昨天的工作，規定今天的工作。雖然這是一件小事，可是從中就能看出管理的嚴謹性，對員工要求很?chē)�，不允許散漫，正是因為如此，身為蘇寧的員工每天都會(huì )給自己壓力，有壓力才會(huì )有動(dòng)力，才能為企業(yè)帶來(lái)利益。與其他企業(yè)相比，這正是蘇寧的優(yōu)勢所在。
其次，作為蘇寧員工首先要明確自己的`思想，蘇寧靠的是硬實(shí)力絕非投機取巧，而這就需要每位員工奮力拼搏，用勤勞與智慧來(lái)締造。所以，作為蘇寧員工一定要能吃苦，吃別人不能吃的苦。
再就是，就是良好的人際關(guān)系，蘇寧要求每位員工見(jiàn)面都要打招呼，各部門(mén)相互熟悉，這樣有利于各項工作有效的開(kāi)展與配合。其他的還有很多很多，就不一一列舉了。
二、具體工作崗位認識
在蘇寧實(shí)訓期間，我們學(xué)校是被安排到物流派送中心進(jìn)行定崗實(shí)習的。我是被安排到異性品組進(jìn)行發(fā)票掃描，每天都是同樣的工作，不斷的重復，我就感覺(jué)如同機器一般每天不知疲倦的掃描，雖然我從這個(gè)簡(jiǎn)單的工作中沒(méi)有學(xué)到很多相關(guān)知識，但我利用工作之余多觀(guān)察多咨詢(xún)，也算了解了蘇寧物流基地派送貨品的基本流程。
收貨入庫審核入庫打發(fā)票包裝分類(lèi)貨品上架貨品撿配過(guò)賬失敗創(chuàng )建任務(wù)執行任務(wù)裝箱過(guò)賬成功系統過(guò)賬貨品交接出庫分撿歸類(lèi)派工發(fā)貨申請申請通過(guò)發(fā)貨。
三、自我認識與定位
通過(guò)本次實(shí)訓，我對自己的職業(yè)規劃有了進(jìn)一步認識，重新定位自己。以前好高騖遠，就一心想進(jìn)入企業(yè)就能迅速進(jìn)入管理層，少一點(diǎn)基層磨煉，可是現在發(fā)現，這是不現實(shí)的，如果自己沒(méi)有杰出的表現很難提升，所以不能眼高手低，要一步一個(gè)腳印，用自己的實(shí)力、核心競爭力來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導。第二，必須要能吃苦，不能經(jīng)常抱怨，要埋頭苦干；必須要增強自己的學(xué)習能力，在工作中學(xué)習，了解企業(yè)最新發(fā)展狀況，學(xué)習最新知識，不被企業(yè)所淘汰。第三，我發(fā)現自己不適合做銷(xiāo)售崗位，沒(méi)有什么競爭力，這也為日后的就業(yè)提供了指導。
四、對蘇寧評價(jià)與建議
此次實(shí)訓雖然只是我人生的一個(gè)小片段，但是對于即將走向社會(huì )的我卻有很大的啟示，這次實(shí)訓與以往的實(shí)訓并不相同，屬于社會(huì )實(shí)踐。它使我認識了蘇寧這個(gè)企業(yè)，了解了這個(gè)公司，蘇寧的規范管理與嚴格要求給我留下了深刻印象。當然，不可避免大公司管理也會(huì )有些不足之處，比如說(shuō)五一期間各個(gè)部門(mén)因為工作繁忙不能有效協(xié)調好，致使部門(mén)爭吵不斷，顧客的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決；顧客咨詢(xún)時(shí)，各部門(mén)愛(ài)理不理，互相推卸責任，使顧客多走了許多冤枉路，最后惱怒萬(wàn)分；系統不能及時(shí)更新，經(jīng)常出現系統崩潰現象，不利于銷(xiāo)售及相關(guān)事物的處理；填單環(huán)節過(guò)于復雜，經(jīng)常讓顧客簽字，使顧客失去耐心；某些人員素質(zhì)太差，直接辱罵我們的同學(xué)，作為上級，應該注意自己的形象與言語(yǔ)，或許對她個(gè)人來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么，但是對蘇寧整個(gè)公司的形象有重要影響。希望我的建議能夠對公司有所幫助，利于公司以后工作的開(kāi)展與落實(shí)。
【蘇寧實(shí)訓報告】相關(guān)文章：
蘇寧實(shí)習報告09-09
蘇寧物流實(shí)習報告12-19
蘇寧電器實(shí)習報告11-26
蘇寧實(shí)習報告（精選15篇）08-15
蘇寧易購實(shí)習報告11-19
精選蘇寧實(shí)習報告3篇11-27
實(shí)訓周實(shí)訓報告11-23
蘇寧電器實(shí)習報告四篇11-07