鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）1
為進(jìn)一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
一、工作目標
按照“統一封控、統一配送、統一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開(kāi)展配送工作，落實(shí)各項工作措施，有效保障封控地區必要生活物資需求，全力維護封控地區安全穩定。
二、工作任務(wù)
1.明確保供企業(yè)�？h級保供企業(yè)為略陽(yáng)縣騰興欲購超市，鎮級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見(jiàn)附件3。
2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專(zhuān)用車(chē)，每車(chē)配備專(zhuān)職司機。專(zhuān)車(chē)司機攜48小時(shí)內核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護服，運輸車(chē)輛信息見(jiàn)附件4。
3.明確專(zhuān)人負責。要求居民將所需物資情況定時(shí)上報，各村、社區安排專(zhuān)人負責統計（聯(lián)系方式見(jiàn)附件2）每天12:00前上報鎮黨政辦，由張輝上報匯總至定點(diǎn)保供企業(yè)略陽(yáng)騰興欲購超市。
4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規物資由蔬菜店配送至各村（社區），各村（社區）進(jìn)行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮黨政辦協(xié)調人員配送。
三、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)工作責任。金家河鎮新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部負責疫情防控期間封控地區必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各村、社區的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。各村（社區）明確專(zhuān)人（詳情見(jiàn)附件2）做好物資需求統計，對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資;黨政辦負責物資調運協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷(xiāo)（總負責人胡傳林：xxxxxxxx）；保供企業(yè)負責保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過(guò)程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規定操作（總負責人張輝：xxxxxxxx）。
2.加強人員保障，確保保供順暢。各村（社區）要充實(shí)生活物資保供工作力量，組織下沉干部，發(fā)動(dòng)黨員，招募志愿者積極參與應急保供配送工作，切實(shí)解決“最后一百米”問(wèn)題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，了解他們的`需求，采取“一對一”的精準服務(wù)方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全，配送人員每天進(jìn)行核酸檢測。
3.加強宣傳引導，保障良好氛圍。及時(shí)關(guān)注輿情，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會(huì )關(guān)切，穩定社會(huì )預期，引導合理消費，營(yíng)造保障必要生活物資市場(chǎng)供應良好氛圍。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）2
4月20日，潁上縣通報盛堂鄉李店村確診新冠肺炎本土病例，確定盛堂鄉李店村前劉莊、盛堂農商行等13處區域為封控區、盛堂鄉為管控區，區域內貨物和人員流動(dòng)受阻，為及時(shí)有效應對新冠肺炎疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，做到不斷檔、不脫銷(xiāo)，結合本鄉實(shí)際，特制定本方案。
一、組織機構
成立盛堂鄉疫情防控生活物資應急保供工作領(lǐng)導小組。鄉黨委書(shū)記武亞任組長(cháng)，鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)馬成任副組長(cháng)，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導小組下設價(jià)格監測組、供給保障組、綜合協(xié)調組，負責物資保供各項工作的開(kāi)展。鄉黨委副書(shū)記姜之友任綜合協(xié)調辦公室主任，鄉黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉人大主席楊文武任價(jià)格監測組組長(cháng)，鄉市場(chǎng)監管所所長(cháng)劉濤為副組長(cháng)，馮秀林為成員；鄉黨委副書(shū)記劉秋亞任供給保障組組長(cháng)，鄉人大副主席石家春為副組長(cháng)，徐如強、劉保華為成員。各部門(mén)團結協(xié)作，全力做好盛堂鄉疫情防控期間轄區內生活物資應急供應保障。
二、工作職責
嚴格履職盡責。生活物資保障領(lǐng)導小組在鄉新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急指揮部統一領(lǐng)導下，負責督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強生活必需品的實(shí)時(shí)監測和需求預測，科學(xué)調度市場(chǎng)供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應量在7天以上。
堅持分類(lèi)施策。封控區采取清單配送制度，每日由封控區內社區工作人員開(kāi)具生活必需品清單，隔日由鄉生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區由各村工作人員統一到鄉保供超市進(jìn)行采購，每日各村專(zhuān)人負責統計群眾生活物資需求，隔日由各村專(zhuān)人統一到鄉保供超市采購后分發(fā)到戶(hù)。
三、部門(mén)分工
統計站:統籌協(xié)調生活必需品保障工作，承擔生活物資組日常工作;牽頭落實(shí)鄉黨委政府關(guān)于生活物資保障的.指示要求;對生活必需品的市場(chǎng)運行進(jìn)行日常監測;根據市場(chǎng)供給情況，組織、協(xié)調、指導鄉內超市復工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現空柜、空架情況;協(xié)調推動(dòng)商貿流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩定可靠的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調推動(dòng)商超與農產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大商品采購力度，加強貨源組織，穩定市場(chǎng)供應。（負責人：石家春）
畜牧站:全面加強疫情防控期間動(dòng)物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養殖的負面影響，協(xié)調對接家禽養殖專(zhuān)業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養殖場(chǎng)戶(hù)屠宰、銷(xiāo)售困難問(wèn)題;摸排、填報全鄉肉、菜生產(chǎn)者情況。（負責人：牛方軍）
物資保障隊:實(shí)時(shí)掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況;指導協(xié)調生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應急運輸保障范圍，為配送、調運創(chuàng )造條件，確保運輸暢通;提高查驗效率，保障綠色通道。（負責人：趙毅）
財政所:做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。（負責人：姜慶蓮）
民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調查，及時(shí)進(jìn)行基本生活救助。（負責人：朱睿）
供電所:做好全鄉供電保障。（負責人：姜慶蓮）
水利站:做好全鄉供水保障。（負責人：牛方軍）
四、保供商超職責
根據我鄉現實(shí)情況和保障能力，確定全鄉每日優(yōu)鮮超市、金滿(mǎn)田合作社、汪士奎養雞場(chǎng)等為本鄉疫情防控市場(chǎng)保供經(jīng)營(yíng)主體（名單附后）。八家經(jīng)營(yíng)主體全部實(shí)行封閉式管理，嚴格落實(shí)人員進(jìn)出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監測等疫情防控措施，商超每2小時(shí)對商超員工進(jìn)行一次測溫，對商超區域進(jìn)行一次消毒，所有保供商超員工每天進(jìn)行一次核酸檢測或抗原檢測。
五、其他要求
(一)提高思想認識。當前，我鄉處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，全鄉上下要切實(shí)提高政治站位，統一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時(shí)制定細化工作方案，切實(shí)保障群眾主要生活需求。
(二) 加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)。各村（社區）、鄉直各單位要在鄉疫情防控指揮部的領(lǐng)導下，主動(dòng)與鄉黨委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，各司其職，各負其責，確保8個(gè)村(社區)生活必需品保供工作取得實(shí)效。
(三)加強信息報送。自4月21日起，啟動(dòng)生活必需品農村市場(chǎng)運行監測日報機制。市監所對本轄區內商超、企業(yè)進(jìn)行統計，對生活必需品的價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)供應情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進(jìn)行統計，并于當日15:00前將有關(guān)統計情況上報領(lǐng)導小組辦公室。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）3
新冠疫情發(fā)生以來(lái),縣委、縣政府高度重視市場(chǎng)保供工作，堅決貫徹省市各項工作部署，認真落實(shí)“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，早謀劃、早行動(dòng)，縣商務(wù)糧食局、城管執法局、交通運輸局、市場(chǎng)監管局等部門(mén)通力協(xié)作，各保供企業(yè)積極響應，共享信息、互通資源，全力保障居民生活必需品供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，確保了市場(chǎng)平穩有序。
一是強化組織抓落實(shí)。
1月23日晚，商務(wù)糧食局召開(kāi)了局黨組會(huì )，及時(shí)傳達省市縣有關(guān)會(huì )議精神及文件要求，成立了新冠防控期間市場(chǎng)供應保障工作組，下設商超（保供）組、農貿市場(chǎng)組、市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)監測組和綜合保障組，分片包保聯(lián)系全縣商務(wù)糧食領(lǐng)域疫情防控和生活必需品市場(chǎng)保供工作。制定了工作方案，與相關(guān)部門(mén)建立了保障農超供應穩定和運輸渠道暢通聯(lián)動(dòng)工作機制，落實(shí)了生活必需品“綠色通行”通道。自1月25日起，商務(wù)糧食局實(shí)行疫情防控工作例會(huì )制度，班子成員及相關(guān)工作人員堅持每晚縣指揮部會(huì )后安排部署商貿企業(yè)疫情防控、生活必需品供應、服務(wù)業(yè)企業(yè)復工復業(yè)，以及統籌社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展等工作。
二是建立機制穩市場(chǎng)。
1月24日，由商務(wù)糧食局牽頭，聯(lián)合市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)，明確5家商貿企業(yè)為城區生活必需品應急供應企業(yè)，每個(gè)鄉鎮確定1-3家商超作為應急保供企業(yè)。每日監測掌握企業(yè)銷(xiāo)售、庫存、進(jìn)貨、運輸、貨源供應等情況，5家保供企業(yè)日均銷(xiāo)售量：米面5.1噸，油20.3噸，肉類(lèi)4.2噸，蛋6.4噸，蔬菜17.8噸等。2月1日縣疫情防控應急指揮部決定對中央豪景小區實(shí)行全封閉式管理后，商務(wù)糧食局立即協(xié)調華聯(lián)悅鮮惠超市制定保供應急方案、成立保供小組，為1000多戶(hù)居民提供生活必需品，總金額16萬(wàn)余元�？傮w來(lái)看，疫情期間生活必需品始終保持貨源供應充足，價(jià)格平穩，秩序穩定，企業(yè)購貨渠道暢通。
三是創(chuàng )新模式保供應。
在全市率先推出“互聯(lián)網(wǎng)+配送”消費模式，引導居民網(wǎng)上下單，免費配送上門(mén)，實(shí)現了線(xiàn)上線(xiàn)下結合，“無(wú)接觸購物”服務(wù)。我們利用農村電商建設成果和技術(shù)力量，組織精干人員，僅用3天時(shí)間就為新百購物開(kāi)發(fā)了線(xiàn)上小程序。據不完全統計，疫情期間全縣有100多家商超參與訂單配送，每日訂單量一萬(wàn)多單，其中縣鄉應急保供骨干企業(yè)日均配送5000單以上，實(shí)現了城區33個(gè)備案小區、208個(gè)三無(wú)小區、近30萬(wàn)人口疫情期間的基本生活需求。該模式有效降低了疫情傳播風(fēng)險，全縣商貿流通領(lǐng)域未發(fā)生一例確診或疑似案例。采取分類(lèi)分級動(dòng)態(tài)管理模式，對疫情較為嚴重的.區域，如新村鎮、王店孜鄉等，指導鄉鎮保供企業(yè)將生活必需品供應由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，直接配送到村、到戶(hù)；在市場(chǎng)出現價(jià)格上漲風(fēng)險時(shí)，及時(shí)在新百、華聯(lián)2家保供企業(yè)推出生活必需品平價(jià)店，對豬肉、蘿卜、大白菜、土豆4種產(chǎn)品平價(jià)或低于市場(chǎng)平均價(jià)格銷(xiāo)售。
四是產(chǎn)銷(xiāo)對接助銷(xiāo)售。
為拓寬疫情防控期間全縣農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，保障市場(chǎng)供應和農產(chǎn)品正常銷(xiāo)售，暢通農產(chǎn)品“出村進(jìn)城”渠道，商務(wù)糧食局共收集上報成規模農產(chǎn)品信息500條左右，涉及家庭農場(chǎng)、貧困戶(hù)、種養殖大戶(hù)等經(jīng)營(yíng)主體近400家，其中貧困戶(hù)260多戶(hù)。引導各大商超積極與專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)對接。在新百、華聯(lián)等7家商貿企業(yè)的各商場(chǎng)、超市設立農產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜、直銷(xiāo)點(diǎn)，幫助銷(xiāo)售本地農產(chǎn)品，7家企業(yè)已銷(xiāo)售本地農產(chǎn)品近400萬(wàn)元，幫助400多名貧困戶(hù)增收。商務(wù)糧食局聯(lián)合縣直工委發(fā)發(fā)出《消費扶貧倡議書(shū)》，引導機關(guān)企事業(yè)單位直接采購貧困村、貧困戶(hù)農產(chǎn)品，初步統計，目前已參加人員有2022人，其中黨員1073人，采購農產(chǎn)品金額計19.7萬(wàn)元，帶動(dòng)616戶(hù)貧困戶(hù)增收，通過(guò)搭建的16個(gè)供需平臺，實(shí)現銷(xiāo)售350.3萬(wàn)元，惠及貧困戶(hù)600多戶(hù)。3月4日，在焦陽(yáng)路農貿市場(chǎng)開(kāi)展消費扶貧助銷(xiāo)農產(chǎn)品活動(dòng)，銷(xiāo)售價(jià)值4萬(wàn)多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等，均為貧困村、貧困戶(hù)和具有帶貧作用經(jīng)營(yíng)主體的農產(chǎn)品。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）4
為扎實(shí)做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作，為市民群眾提供安全、規范的購物環(huán)境，根據縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現制定汝南縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實(shí)施方案。
一、工作目標
加強全縣生活必需品市場(chǎng)疫情防控工作，加大產(chǎn)銷(xiāo)對接，保障市場(chǎng)供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿(mǎn)足人民群眾生活需要，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強保障。
二、適用范圍
本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內依法登記注冊，具有一定規模、設施并提供服務(wù)，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類(lèi)、奶制品、豆制品、調味品等生活必需品為主的商場(chǎng)、超市、農貿市場(chǎng)。
三、組織領(lǐng)導
成立縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)保供工作領(lǐng)導小組,由黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其他黨組成員任副組長(cháng)，二級機構負責人、各股室負責人為成員，分片負責，協(xié)調生活必需品保障供應工作。
四、主要任務(wù)
1、完善工作機制,強化市場(chǎng)運行監測。加強生活必需品市場(chǎng)運行監測日報機制,超市等重點(diǎn)監測樣本企業(yè)要認真履行社會(huì )責任,及時(shí)上報生活必需品市場(chǎng)供應情況,確保信息報送及時(shí)、準確。各商超要結合自身實(shí)際情況,制定重要生活必需品市場(chǎng)供應預案,積極拓展進(jìn)貨渠道,重要時(shí)期要保障為期一周的重要生活必需品市場(chǎng)供應量,確保貨源充足,市場(chǎng)運行平穩
2、加強調度,全力保市場(chǎng)供應。加大生活必需品市場(chǎng)供應保協(xié)調調度,切實(shí)做好轄區內生活必需品市場(chǎng)供應調節工作,確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場(chǎng)要認真履行社會(huì )責任,根據當前市場(chǎng)消費特點(diǎn),積極拓寬進(jìn)貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現斷檔脫銷(xiāo)現象。
3、加協(xié)調聯(lián)動(dòng),保生活必需品運輸車(chē)通行。積極幫助超市、菜市場(chǎng)等商貿流通企業(yè)辦理應急物資運輸車(chē)輛通行證,及時(shí)解決生活必需品運輸車(chē)輛通行問(wèn)題。
4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴格落實(shí)度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實(shí)有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場(chǎng)、超市要認真履行社會(huì )責任,設立進(jìn)出單向通道,嚴格控制人流量,進(jìn)出人員必須佩口置并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規定人員一律不準入內。確保封閉期間，各商場(chǎng)、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區域進(jìn)行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區零散居民區由所在辦事處、居委會(huì )配送；鄉鎮居民區由屬地政府、村委負責。
五、工作要求
(一)提高思想認識。當前,正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,保障生活必需品市場(chǎng)供應是人民群眾的迫切期盼,保社會(huì )安定的`緊迫需要。我們要統一思想,充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實(shí)把各項工作抓緊抓實(shí)。同時(shí)做到兩手抓，一手抓生活必需品保供,一手抓商場(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控。
(二)加強組織領(lǐng)導。各商貿流通企業(yè)要認真學(xué)習疫情防控工作要求,堅持把情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù),實(shí)行一把手親自抓,分管負責同志具體抓,建立統一領(lǐng)導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調聯(lián)動(dòng)。建立健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制,密切協(xié)作、主動(dòng)作為,加強溝通協(xié)調,保市場(chǎng)供應,強化市場(chǎng)運行監測,形成整體工作合力,確保全縣生活必需品保供工作取得實(shí)效。
(四)強化輿論引導。要積極會(huì )同當地宣傳部門(mén)利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、“兩微一端”等媒體平臺,廣泛開(kāi)展生活必需品供應保宣傳,引導社會(huì )與情,穩定公眾預期。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）5
根據疫情防控工作需要，為切實(shí)保障市城區生活必需品物資供應，經(jīng)區防指研究決定，現將永定區疫情防控期間生活必需品物資保供實(shí)施方案通告如下。
一、物資配送“三化”
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標準化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類(lèi)和糧油），根據居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類(lèi)配搭為二至三種套餐按3日量進(jìn)行配送。
�。ǘ┡渌途W(wǎng)格化
1.定點(diǎn)：城區10個(gè)街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個(gè)物資配送站點(diǎn)（小區、社區、村居和網(wǎng)格站點(diǎn)），14個(gè)鄉鎮按村（居）設置網(wǎng)格，指定各生活物資采購企業(yè)，保障渠道暢通。
2.定向：相對固定保供企業(yè)，按照區防指物資保供領(lǐng)導小組的'要求，定向為城區10個(gè)街道辦事處配送站點(diǎn)提供生活物資配送，14個(gè)鄉鎮按指定渠道采購。
3.定人：城區10個(gè)街道牽頭，社區、村（居）具體負責，在各物資配送點(diǎn)組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶(hù)需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進(jìn)行對接，負責生活物資配送；14個(gè)鄉鎮要設負責人1名，工作人員3-5名，確定2-3輛物資采購車(chē)及專(zhuān)職司機，確保轄區內各村（居）生活必需品的采購。
�。ㄈ┕┴浶畔⒒�
1.城區住戶(hù)通過(guò)微信或電話(huà)向配送站點(diǎn)上報需求→配送站點(diǎn)統計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。每個(gè)配送站點(diǎn)應獨立建立“物資配送群”，進(jìn)行信息溝通協(xié)調同時(shí)解決相關(guān)事宜。
2.城區住戶(hù)通過(guò)微信、網(wǎng)上平臺或電話(huà)向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。
3.鄉鎮站點(diǎn)收集轄區采購需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到鄉鎮指定地點(diǎn)→鄉鎮分發(fā)至各村（居）配送站點(diǎn)→配送站點(diǎn)工作人員分發(fā)物資。
二、物資配送“四嚴格”
�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。
�。ǘ﹪栏癯绦�。所有物資配送應通過(guò)配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得直接取貨。
�。ㄈ﹪栏駮r(shí)間。無(wú)特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，配送到位。
�。ㄋ模﹪栏裾\信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，住戶(hù)原則上不得拒單退單。
鄉鎮疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）6
疫情就是命令，防控就是責任。為認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決策部署，有效化解糧食市場(chǎng)風(fēng)險隱患，全縣糧食系統切實(shí)提高政治站位，牢固樹(shù)立以人民為中心的思想，充分認識糧油市場(chǎng)穩定對加強疫情防控，打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的'重大意義，全力做好糧油保供穩市工作。結合我縣實(shí)際，制定以下方案：
一、成立領(lǐng)導小組
成立鎮坪縣糧食局疫情防控糧油物資保供穩市領(lǐng)導小組，下設綜合協(xié)調組，糧油供應組、市場(chǎng)監測組、全力做好糧油市場(chǎng)保供工作。
組長(cháng)：羅品俊局長(cháng)
副組長(cháng)：向軍副局長(cháng)
成員：張沁平馬云飛柯玉林洪華張玉玲李芳
二、機構職責
鑒于我局實(shí)際情況，各小組務(wù)必齊心協(xié)力，團結一致，發(fā)揚分工協(xié)作的精神，全力做好我縣糧油市場(chǎng)保穩工作。
市場(chǎng)監測組：按照國家局要求，啟動(dòng)糧食庫存和市場(chǎng)價(jià)格監測日報制度。
糧油供應組：按照政府指令，做好糧食應急啟動(dòng)的準備工作，時(shí)時(shí)監測動(dòng)用數量和品種，及時(shí)組織糧源調入補庫，確保庫存充裕，儲備充足，市場(chǎng)有序，價(jià)格平穩。
三、經(jīng)費保障
疫情期間，凡應急糧油物資運輸費用均實(shí)行運價(jià)補貼，以保障運力充足，運輸暢通，確保我縣糧油庫存充裕。
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