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開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2025-11-18 04:20:11 鐘澄 方案 我要投稿

開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案(通用20篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案(通用20篇)

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

  一、本次活動(dòng)流程:

  時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)內容

  28日8:00—9:00酒店大堂嘉賓報道

  28日9:00,酒店門(mén)前啟動(dòng)剪彩儀式

  28日9:40酒店門(mén)前招集嘉賓參加剪彩

  28日9:58—10:30酒店門(mén)前剪彩儀式領(lǐng)導講話(huà)

  28日10:30—11:30酒店店內嘉賓參觀(guān)酒店

  28日11:30酒店三層界江堂嘉賓就餐

  二、大堂布置

  1、大堂門(mén)兩側玻璃下擺放紅掌36盆,各18盆。

  2、大堂接待臺上左右兩側各擺放1盆蘋(píng)果。

  3、電梯口旁?xún)蓚雀鲾[放1盆蒲葵。

  4、大堂們口至電梯口鋪紅地毯。

  5、預備花籃6個(gè),放置門(mén)前補缺。

  三、嘉賓到店前預備工作及要求:

  營(yíng)銷(xiāo)部:

  1、嘉賓抵店前,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理牽頭組織各部門(mén)經(jīng)理、大堂經(jīng)理共同檢查各部門(mén)接待要求的落實(shí)狀況。

  2、營(yíng)銷(xiāo)部將留意嘉賓在店期間活動(dòng)安排變化狀況,及時(shí)通報各接待部門(mén)并報告酒店高層領(lǐng)導。

  房務(wù)部:

  1、嘉賓最早到店時(shí)間9月27日午,最晚離店時(shí)間9月30日午。按分房名單提早做好房卡鑰匙,要求寫(xiě)清楚房號、姓名,由縣接待辦幫助支付房卡。9月27日到店18間,28日到店37間,如有調整另行告訴。

  2、前臺預留十間客房,供緊急換房時(shí)備用。

  3、28日早7:30前臺指派兩人到一層簽到臺,幫助配合簽到及嘉賓支付房卡。電梯內各設1名禮賓員開(kāi)電梯。

  4、配合工程人員檢查嘉賓用房,確保設施應用無(wú)誤。保證嘉賓房間設備設施一直處于良好形狀。

  5、嘉賓到店前預備好總經(jīng)理簽署的歡迎信,放至嘉賓房間。

  6、嘉賓房間預備當日報紙。

  7、嘉賓房間衛生間臺面擺放花插。

  8、房間內派送水果要求:四種以上,刀叉,擺放干手小方巾。提供夜床服務(wù),配夜床花

  9、總機房務(wù)中心掌握每間房住宿賓客信息。

  10、嘉賓抵店期間請時(shí)辰留意保持應用樓層、公共區域地面、衛生間的清潔。

  11、建立洗衣綠色通道。

  12、公共衛生間專(zhuān)人盯崗,專(zhuān)人服務(wù)。衛生間擺放綠植,臺面擺放花插,紙巾、手抽、干手小毛巾,保證無(wú)異味,噴國際香型空氣幽香劑。

  13、每間房間派放會(huì )序冊

  14、大堂水牌設立會(huì )序指南。

  15、嘉賓到店前提早20鐘打開(kāi)房門(mén)。

  16、PA機械組24小時(shí)待命預備清水工具嚴防突發(fā)事故

  17、提早檢查預備好嘉賓所參觀(guān)的`客房、樓層、公共區域的衛生設備設施狀況,做好充分預備。

  餐飲部:

  用餐安排

  時(shí)間地點(diǎn)人數方式標準

  27日17:00二層宴會(huì )廳40人圓桌100元/人

  28日早餐一層四季廳40人圓桌

  28日11:30三層界江堂110人圓桌200元/人

  28日17:00二層宴會(huì )廳40人圓桌100元/人

  29日早餐一層四季廳40人圓桌

  29日17:00二層宴會(huì )廳40人圓桌100元/人

  30日早餐一層四季廳40人圓桌

  1、9月27日下午大堂經(jīng)理接待臺左側擺放八人簽到臺。

  2、每日每餐擺放桌號牌。所在樓層安排兩名員工指引,28日午餐主桌擺放名簽。

  3、主桌擺放鮮花,其他桌均用鮮花裝點(diǎn)裝璜。

  4、宴會(huì )廳內舞臺兩側擺放綠植。

  5、28日午宴會(huì )廳擺放落地衣架5個(gè),每個(gè)衣掛不少于10個(gè)衣掛。

  6、預備好電子顯示屏內容:。

  7、餐飲部經(jīng)理、主管擔任檢查嘉賓行將應用的餐具情況、名牌擺放狀況、各種待用設施及宴會(huì )廳空調溫度。

  8、一切餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,主桌采用分餐制,其他桌均不可疊盤(pán)。

  9、搭建酒水臺,香檳塔。

  酒水要求:與接待辦確認

  建議酒水:

  白酒備:瀘州老窖

  紅酒備:長(cháng)城干紅

  啤酒備:青島純生、哈啤1900、哈超干

  飲料備:果汁、酸奶、五大連池、可樂(lè )、雪碧、弱堿水

  軟中華芙蓉王

  以上酒水需和縣接待辦確認

  10、提早檢查預備好嘉賓所參觀(guān)區域衛生設備設施狀況,做好充分預備。

  工程部:

  1、保衛巡查24小時(shí)對嘉賓用餐、住宿、康樂(lè )區域進(jìn)行安全巡視,巡視時(shí)間每小時(shí)一趟。

  2、弱電工24小時(shí)在位,確保網(wǎng)絡(luò )電視運轉正常。

  3、電梯工、水暖24小時(shí)在位,確保電梯、供水運轉穩固,如發(fā)生電梯毛病與電梯內嘉賓及所在樓層進(jìn)行信息交流,第一時(shí)間排除毛病。

  4、弱點(diǎn)擔任全程錄像、照相

  5、酒店前院設2名保安人員幫助公安交警引導車(chē)輛,疏導嘉賓車(chē)輛至酒店正門(mén)拱形門(mén)前方,待領(lǐng)導下車(chē)后由保安人員將車(chē)引領(lǐng)至指定停車(chē)位。

  7、工程部電工到現場(chǎng)隨時(shí)保證供電正常。

  四、接待流程

  嘉賓報道

  1、酒店前院設2名保安人員幫助公安交警引導車(chē)輛,疏導嘉賓車(chē)輛至酒店正門(mén)前方拱形門(mén)處由禮儀小姐打開(kāi)車(chē)門(mén)請領(lǐng)導下車(chē),待領(lǐng)導下車(chē)后由保安人員將車(chē)引領(lǐng)至指定停車(chē)位。

  2、酒店正門(mén)拱形門(mén)處設4名禮儀小姐,著(zhù)紅色旗袍請領(lǐng)導下車(chē)后,禮儀小姐淺笑問(wèn)候疏導嘉賓至大堂。大堂門(mén)左右兩側4名禮儀小姐淺笑問(wèn)候疏導客人簽到并協(xié)助佩戴鮮花,前臺工作人員幫助簽到發(fā)房卡,簽到終了后引領(lǐng)客人送入電梯口。電梯內各設1名禮賓員將客人送至休息樓層。

  3、房務(wù)部每層電梯口設3名工作人員,待客人下梯后淺笑問(wèn)候確認房號引領(lǐng)客人進(jìn)入房間。

  4、客人進(jìn)入房間在三分鐘內由指定工作人員送上歡迎茶淺笑問(wèn)候然后離開(kāi)房間。

  嘉賓參加剪彩

  1、8:30-9:35工程部指派1名工作人員配合策劃公司對剪彩儀式做最后調試設施及各環(huán)節預備工作。

  2、9:35樓層每層2名工作人員提示嘉賓9:40分在店外參加剪彩儀式,由另一名工作人員留置電梯口等候協(xié)助客人開(kāi)電梯。一層指派4名禮儀小姐待客人下梯后引領(lǐng)客人到店外指定地位等候剪彩儀式開(kāi)始。

  嘉賓參觀(guān)酒店

  1、大堂設10名禮儀小姐3名大堂經(jīng)理2名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理?yè)我I(lǐng)引見(jiàn)參觀(guān)。

  2、剪裁儀式終了后由店外禮儀小姐擔任引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入大堂,由大堂引領(lǐng)引見(jiàn)員依照設計路線(xiàn)進(jìn)行參觀(guān),如客人在參觀(guān)過(guò)程中產(chǎn)生擁堵,引領(lǐng)引見(jiàn)員擔任協(xié)調所在左近嘉賓依照調整路線(xiàn)參觀(guān),機動(dòng)靈活掌握現場(chǎng)情景。

  3、參觀(guān)終了引領(lǐng)引見(jiàn)員直接引領(lǐng)嘉賓至三層界江堂等候宴會(huì )開(kāi)始。

  如有嘉賓回房間休息,大堂經(jīng)理?yè)畏答仒菍幼龊媒铀凸ぷ鳌?/p>

  參觀(guān)路線(xiàn)附后;

  嘉賓用餐

  1、嘉賓進(jìn)場(chǎng)前工程部弱電設1名工作人員擔任播放進(jìn)場(chǎng)背景音樂(lè ),預備立式麥克以備領(lǐng)導講話(huà)。

  2、參觀(guān)終了引領(lǐng)引見(jiàn)員將嘉賓引領(lǐng)至宴會(huì )廳,如有回房間休息嘉賓由所在樓層指定工作人員11:20分告訴嘉賓用餐時(shí)間,電梯口設專(zhuān)人協(xié)助嘉賓按電梯,三層電梯口設兩名禮儀小姐待嘉賓下梯后引領(lǐng)嘉賓至界江堂宴會(huì )廳。

  3、三層界江堂門(mén)前設2名領(lǐng)位迎接問(wèn)候。餐飲部經(jīng)理、餐廳主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理?yè)渭钨e分桌入座。

  4、嘉賓入座后領(lǐng)導講話(huà)時(shí)由1名禮儀小姐在伍書(shū)記致祝酒辭將說(shuō)“干杯”時(shí),用紅色托盤(pán)奉上半杯葡萄酒。餐飲部經(jīng)理及時(shí)掌握講話(huà)時(shí)間提早與廚房溝通做上菜預備。

  5、起菜時(shí),傳菜人員均佩戴白手套,接菜后按序站好。依照設計路線(xiàn)一致上菜。由每桌指定服務(wù)人員接菜上桌并報出菜名及特點(diǎn)。嘉賓敬酒時(shí)要及時(shí)增加酒水、飲料。并保證嘉賓用餐過(guò)程中臺面清潔。主桌由宴會(huì )經(jīng)理親身服務(wù),兩名優(yōu)良服務(wù)人員配合,其他桌均設一名服務(wù)員專(zhuān)人服務(wù)。

  6、服務(wù)過(guò)程中時(shí)辰觀(guān)察客人表情、動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現嘉賓就餐過(guò)程中所需求酒水、紙巾、牙簽或其他須要,第一時(shí)間做好服務(wù)工作。

  7、零點(diǎn)餐廳提早預備5桌配置司機用餐菜單,由李明飛擔任引領(lǐng)司機到二層用餐地點(diǎn)用餐,網(wǎng),需設3名服務(wù)人員盯臺服務(wù)。

  嘉賓離店

  1、宴會(huì )完結后由禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息,如有嘉賓離開(kāi)由大堂經(jīng)理?yè)嗡图钨e到酒店門(mén)前,營(yíng)銷(xiāo)部李明飛擔任告訴相干領(lǐng)導司機大門(mén)前等候,車(chē)場(chǎng)由2名保衛幫助。

  2、未離店嘉賓由樓層值崗人員擔任觀(guān)察嘉賓離店時(shí)間,如嘉賓有離店傾向需及時(shí)告訴大堂經(jīng)理在大堂等候迎送客人,車(chē)場(chǎng)2名保衛幫助迎送。

  3、嘉賓離店前2名禮儀小姐依據嘉賓名單幫助相干單位頒發(fā)留念品。

  4、一層電梯口設2名禮儀小姐嘉賓下梯后致問(wèn)候語(yǔ),大堂經(jīng)理?yè)斡图钨e至店外4名保安人員2名禮賓員幫助迎送。

  備注:

  1、如發(fā)生酒店物品損壞,一致報營(yíng)銷(xiāo)部擔任協(xié)調

  2、酒店兩部用車(chē)24小時(shí)待命

  3、大堂經(jīng)理與縣醫院建立24小時(shí)熱線(xiàn),嚴防突發(fā)事故

  4、綜合部預備嘉賓簽名冊放置大堂,設置留言處,由一名大堂經(jīng)理?yè)沃敢粞浴?/p>

  5、車(chē)場(chǎng)保安、大堂經(jīng)理、禮賓員、樓層餐廳領(lǐng)位均配置對講機,保證客人抵離信息暢通。

  6、禮儀小姐設10人,由人力資源綜合部擔任招集并安排此活動(dòng)流程各項工作。

  27日提早到店嘉賓:

  接到嘉賓臨店告訴啟動(dòng)VIP接待預案

  1、酒店前院設2名保安人員擔任引導嘉賓車(chē)輛,疏導嘉賓車(chē)輛至酒店正門(mén)前方由禮賓人員擔任跑步打開(kāi)車(chē)門(mén)請領(lǐng)導下車(chē),待領(lǐng)導下車(chē)后由保安人員將車(chē)引領(lǐng)至指定停車(chē)位。

  2、店正門(mén)設2名禮儀小姐,領(lǐng)導下車(chē)后,禮儀小姐淺笑問(wèn)候引領(lǐng)嘉賓至大堂,大堂經(jīng)理協(xié)助嘉賓到前臺支付房卡簽到。房卡支付終了后引領(lǐng)嘉賓送至所在樓層休息房間,同時(shí)像嘉賓引見(jiàn)酒店餐飲及康樂(lè )特點(diǎn)。

  3、嘉賓所在樓層電梯口設2名工作人員,待客人下梯后淺笑問(wèn)候確認房號引領(lǐng)客人進(jìn)入房間。

  4、客人進(jìn)入房間在三分鐘內由指定工作人員送上歡迎茶淺笑問(wèn)候然后離開(kāi)房間,嘉賓離開(kāi)房間后,房間要進(jìn)行小整。

  5、餐飲部在二層宴會(huì )廳預備四桌圓桌式宴會(huì )場(chǎng)型。

  6、嘉賓用餐前10分鐘由樓層指定工作人員擔任告訴嘉賓用餐時(shí)間及地點(diǎn)。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員協(xié)助嘉賓按電梯。

  7、二層電梯口設2名禮儀小姐迎接問(wèn)候引領(lǐng)至餐廳。

  8、嘉賓用餐終了后由禮儀小姐送入電梯,回房間休息。

  9、嘉賓晚上有其他活動(dòng)須要請聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)部。

  10、營(yíng)銷(xiāo)部全程跟進(jìn)服務(wù)。

  28日推后留店嘉賓:

  接到嘉賓留店告訴啟動(dòng)VIP接待預案

  1、午餐完結后:營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)調組織嘉賓下午活動(dòng)。電梯口設2名工作人員叫梯,大堂經(jīng)理?yè)闻阃钨e送至大堂外,幫助安排嘉賓上車(chē)就座。

  2、嘉賓離開(kāi)房間后,樓層服務(wù)人員對房間進(jìn)行整頓。

  3、晚嘉賓返程,提早10分鐘安排禮賓人員大堂門(mén)口等候。大堂經(jīng)理迎接各位領(lǐng)導進(jìn)入酒店大堂。電梯口設2名工作人員叫梯,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  4、營(yíng)銷(xiāo)部擔任統計未離店嘉賓人數及離店時(shí)間,同時(shí)統計在店用晚餐人數,并及時(shí)告知酒店各部門(mén)相干擔任人。

  5、營(yíng)銷(xiāo)部擔任告訴留店嘉賓晚餐安排、所需求步入區域樓層、餐廳及用餐時(shí)間。

  6、餐飲部依據用餐嘉賓人數在零點(diǎn)餐廳布置餐桌并配置菜單,一切餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,桌面均用鮮花裝點(diǎn)裝璜。

  調整好空調溫度,設專(zhuān)人為留店用餐嘉賓服務(wù)。

  7、樓層電梯口設2名禮儀小姐迎接為離店嘉賓用餐,擔任將嘉賓引領(lǐng)至餐廳。餐廳設1名領(lǐng)位嘉賓步入餐廳后問(wèn)候,將其引領(lǐng)至餐臺用餐。

  8、嘉賓離開(kāi)房間用餐后,樓層服務(wù)人員對房間進(jìn)行整頓,提供夜床服務(wù)。

  9、用餐完結后由2名禮儀小姐,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  10、29日早:依據住店嘉賓人數餐飲部布置餐廳,預備早餐。

  11、嘉賓用早餐前10分鐘由指定工作人員擔任告訴嘉賓用餐時(shí)間及地點(diǎn)。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員協(xié)助嘉賓按電梯。

  12、電梯口設2名禮儀小姐迎接引領(lǐng)至餐廳,餐廳門(mén)前設1名領(lǐng)位將嘉賓引領(lǐng)至餐臺用餐。

  13、用餐完結后由2名禮儀小姐,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  14、嘉賓離店時(shí)大堂經(jīng)理?yè)斡图钨e至店外2名禮賓員幫助迎送。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

  一、前言

  世界已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代,只有創(chuàng )新才是成為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主導力量,未來(lái)的競爭將是人才的競爭!巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀(guān)念已經(jīng)成為多數家長(cháng)的共識,由于現在多是獨生子女,現代父母的文化層次越來(lái)越高,對孩子的成長(cháng)也越來(lái)越趨于科學(xué)和理性,希望盡快尋找到簡(jiǎn)捷有效的教育方式伴隨他們、教育指導自己的孩子成長(cháng)。隨著(zhù)家庭收入的不斷提高,社會(huì )就業(yè)壓力的不斷增大,人才競爭越來(lái)越激烈,父母的早教意識普遍強化,都在為孩子的將來(lái)著(zhù)想!安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫(xiàn)上”是每一個(gè)父母的共同愿望。

 。ㄒ唬┢髣澋哪康

  雖然現在競爭者很多,但隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的影響,人才競爭的不斷加劇,市場(chǎng)潛力會(huì )不斷被挖掘,需求不斷增加,家長(cháng)對早教的認識必定是更趨于理性和專(zhuān)業(yè)的選擇,只有更加專(zhuān)業(yè)、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場(chǎng)認可。所以我們做了此次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案旨在幫助宜昌市的年輕父母認知早教的重要性,也是對宜昌市金寶貝早教中心的宣傳,讓更多的父母知道金寶貝,認可金寶貝,并讓他們的孩子體驗金寶貝。

 。ǘ┱w計劃概念

  該計劃概念是從我們所知道的,科學(xué)的早期教育不僅能為幼兒的終身發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端,而且是消除貧困、縮小社會(huì )貧富差距、提高國民素質(zhì)、提高國家經(jīng)濟實(shí)力的最具有前瞻性的戰略決策,也是政府投資最少、回報率最高的教育事業(yè)。為此,世界各國都采取積極措施,發(fā)展幼兒教育。此次針對宜昌市美國金寶貝早教中心進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,其意義和目的是使美國金寶貝早教中心可以在宜昌市找到更加適合自己的一套體系,更好的壯大自己的品牌知名度,為該中心提高綜合競爭力,完善自己的服務(wù)系統。

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬、競爭環(huán)境分析

  1、宜昌市現在已經(jīng)有東方愛(ài)嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利早教中心等五家早教機構,且相對價(jià)格差別較大,占有一定的市場(chǎng)份額。

  2、隨著(zhù)早教市場(chǎng)的不斷成熟,會(huì )有其他競爭者進(jìn)入;

  3、美國金寶貝早教中心落戶(hù)宜昌市采取策略搶占市場(chǎng)份額定會(huì )引發(fā)其他競爭者跟進(jìn),加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本。

  4、隨著(zhù)消費者可選擇的品牌增多,議價(jià)實(shí)力提高;

 。ǘ、內部環(huán)境分析(美國金寶貝早教中心)

  1、品牌信譽(yù)好。好的品牌除了有響亮的名字之外,必定還有一些為人認可的閃光點(diǎn)。美國金寶貝屬于國際品牌。該品牌品牌創(chuàng )建的時(shí)間長(cháng)、引入國內后仍然保持其原有的特色,并且也適應中國育兒觀(guān)念的發(fā)展。

  2、價(jià)格偏高,F在市場(chǎng)上的價(jià)格因素并不是說(shuō)選最便宜或是越貴越好,而是根據教學(xué)結果要符合孩子的發(fā)展需要來(lái)判斷。家長(cháng)不要盲目跟風(fēng)或是隨意攀比,選擇和自己理念、目的相同或近似的`早教機構通常是最合適的。金寶貝早教機構主要是雙語(yǔ)教學(xué)。

  3、環(huán)境設施齊全。教室面積夠寬敞,采光充足,布置整潔。硬件設施,如玩具和教具衛生環(huán)保,沒(méi)有存在安全隱患,同時(shí)及時(shí)消毒防止交叉感染等。有專(zhuān)業(yè)的益智玩具、有娛樂(lè )、藝術(shù)或音樂(lè )游戲等各種功能性分區,提供多樣的環(huán)境。

  4、教師素質(zhì)。我們認為老師素質(zhì)不是單指任課老師的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)。僅有學(xué)識淵博還不足以成為一名合格的早教老師。按照孩子的成長(cháng)規律來(lái)說(shuō),早教最重要的是傳授孩子正確的為人處世和學(xué)習方法,提前培養起有利于未來(lái)學(xué)習的良好習慣,正確循序漸進(jìn)的激發(fā)孩子的潛能,避免拔苗助長(cháng),這對老師的要求就變得非常高了,美國金寶貝早教中心的老師都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)體系的培養和對孩子的真摯愛(ài)心才能勝任的。

  5、寶寶興趣。早教是一種順應寶寶天性的學(xué)習,目的是為了培養寶寶的潛能發(fā)展,讓寶寶在學(xué)習中找到樂(lè )趣,把學(xué)習變成一種樂(lè )趣,這樣對于孩子潛能的開(kāi)發(fā)非常重要。所以家長(cháng)在選擇早教課程的時(shí)候應該關(guān)注寶寶的興趣所在,而不是按照自己的愿望為寶寶做主,把不適合寶寶的內容強加給孩子。美國金寶貝早教中心提供了很多玩具和設備,讓寶寶從玩樂(lè )中學(xué)到東西。

  6、中心地理位置。一般來(lái)說(shuō),有較多分中心的連鎖機構更加方便,父母可以選擇離家近的中心。我們機構的周?chē)h(huán)境也有利于寶寶的身心健康和氣質(zhì)培養。

  7、課程設置和內容是早教的根本。家長(cháng)一般會(huì )關(guān)注那些具有全面立體教育課程體系的教育機構。注意早教是為了培養孩子的潛能而非技能。另外課程教案上的編寫(xiě)是否專(zhuān)業(yè)、科學(xué),那就需要親身試聽(tīng)課程后才了解,也比較好使家長(cháng)自身的教育和啟發(fā)意義得到很大的改善。

  8、金寶貝機構的增值服務(wù)。我們經(jīng)常會(huì )有親子活動(dòng),有各種人性關(guān)懷等,這都會(huì )對日后的寶寶的學(xué)習感受產(chǎn)生不同的作用。所以有的親子活動(dòng)、學(xué)習參訪(fǎng)等增值服務(wù)也能從一定程度上擴大早教的效果和促進(jìn)宣傳。

 。ㄈ、外部環(huán)境分析

  我們從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等分析中了解到:早期教育最早源自歐美,主要針對0歲~3歲的嬰幼兒,根據其不同年齡階段的生理、心理發(fā)育特點(diǎn),結合個(gè)體兒童的發(fā)育水平,通過(guò)游戲等形式,有目的、有步驟地進(jìn)行訓練,

  全方位開(kāi)發(fā)孩子的運動(dòng)、語(yǔ)言、認知、情感、創(chuàng )造、社會(huì )交往等多方面的能力,幫助孩子初步完成自然人向社會(huì )人的過(guò)渡。在中國,早教市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構成的,是一個(gè)巨大的、永不會(huì )衰敗的市場(chǎng)。中國每年有1700萬(wàn)以上新生兒出生,0—6歲的兒童有一億多,僅我國城市0—6歲兒童就有近4000萬(wàn)名。我國城市僅0—6歲兒童每年的教育性消費就有數百億人民幣的規模。因此,我們完全可以斷定嬰幼兒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的,她已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。此外,由于中國的人口基數接近13億,以現在的1.3%人口自然增長(cháng)率計算,50年之內的市場(chǎng)規模根本不會(huì )有較大的變,即使100年內,它也仍然是一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限誘惑力的市場(chǎng)。還有另外一個(gè)重要的因素,那就是中華民族五千年文化中積淀下來(lái)“望子成龍”的傳統觀(guān)念,也將是嬰幼兒市場(chǎng)形成的主要動(dòng)力之一。

  三、SWOT分析

  優(yōu)勢分析:

  1、20xx年被Entreprenear雜志評為“全美早教加盟第一品牌”;

  2、信譽(yù):1994成功在美國納斯達克州上市

  3、網(wǎng)絡(luò ):遍布33個(gè)國家600家中心機構

  4、專(zhuān)業(yè):強大的專(zhuān)業(yè)師資顧問(wèn)(7萬(wàn)多名來(lái)自全球的專(zhuān)家顧問(wèn))

  5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗,行業(yè)創(chuàng )始者

  劣勢分析:

  早教理念及重要性仍未達到普及的程度,宜昌市家長(cháng)對教育普遍重視不夠,或者是有重視無(wú)要求,作為高費用的專(zhuān)業(yè)早教品牌,被目標客戶(hù)所理解并接受將是一個(gè)難題。

  機會(huì )分析:

  宜昌市早教市場(chǎng)還不是很健全,仍有很大的發(fā)展空間;先進(jìn)入宜昌市市場(chǎng)的早教機構對早教理念的宣傳,使年輕家長(cháng)們對早教有了初步的認識:美國金寶貝可以以其規范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當的營(yíng)銷(xiāo)手段樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌形象。

  威脅分析:

  宜昌市早教市場(chǎng)中的其它品牌如:東方愛(ài)嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利等等,各種讓人眼花繚亂名稱(chēng)的早教理念讓不少望子成龍的家長(cháng)們掏了腰包,占據了市場(chǎng)份額。他們的理念各不相同,也各有側重,但教育孩子的目的是一致的。

  四、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標和戰略重點(diǎn)

  我們在對早教消費細分市場(chǎng)中了解到:

  低收入家庭:要求學(xué)費低,對課程設置及師資要求不高中下收入家庭:要求學(xué)費適當,一般百元以下可接受,對課程設計及師資有一定程度要求,但品牌意識低。

  中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感,對課程設置及師資設備要高,品牌意識強

  所以我們企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標的重點(diǎn)是在市場(chǎng)細分化的基礎上根據美國金寶貝的資源及目標我們把市場(chǎng)目標定在有0—6歲寶寶的中高收入家庭里。其定位為:高價(jià)格,高質(zhì)量。

  戰略重點(diǎn):

  1、財務(wù)目標:以盈利為目的,努力保持財務(wù)數字的增長(cháng)。

  2、戰略地位目標:在美國金寶貝先進(jìn)的教育理念的基礎上推出小班化,藝術(shù)化,人文化,多元化的特色早教;擁有專(zhuān)職外教、高資配備和“網(wǎng)上直播”更加科學(xué)先進(jìn)的教育措施。實(shí)行美式英語(yǔ)教學(xué),雙語(yǔ)教學(xué),全過(guò)程蒙特梭利教育,與國際早教中心接軌的高標準,現代的早教機構。培養嬰幼兒張揚的個(gè)性,開(kāi)朗的性格,寬闊的胸懷,做社會(huì )人,國際人,讓每個(gè)兒童成為世界小公民;從小跟著(zhù)世界走;長(cháng)大領(lǐng)著(zhù)世界走。開(kāi)心每一天,快樂(lè )每一天。并進(jìn)一步過(guò)大教育,實(shí)現連鎖經(jīng)營(yíng),橫向一體化。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略分析

 。ㄒ唬、產(chǎn)品策略

  顧客的需要和欲望要得到滿(mǎn)足,要提供健康的學(xué)習環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的教育讓顧客滿(mǎn)意。我們的課程嚴格按照寶寶的年齡段來(lái)劃分,孩子每個(gè)年齡段都有不同的敏感期,同時(shí)參考測評軟件的結果。目前我中心開(kāi)設的課程主要有嬰兒之家(0—1歲)、幼兒之家(1—2歲)、兒童之家(2—4歲)、天籟之家(16—43個(gè)月)、彩虹之家(19—36個(gè)月)共計5個(gè)課程。期間,我著(zhù)重培養孩子的語(yǔ)言表達,語(yǔ)言是人們進(jìn)行交流和溝通的工具,嬰幼兒時(shí)期是語(yǔ)言發(fā)展的最佳時(shí)期,也是最迅速的時(shí)期。因此發(fā)展孩子的口頭語(yǔ)言是培養孩子接受一切教育的基礎。

 。ǘ﹥r(jià)格策略

  在市場(chǎng)環(huán)境下,我們的價(jià)格是在目標顧客可以接受的范圍內。我們的早教課程定價(jià)一般是80元—100元每節課(每節課45分鐘),也還有分一年46節課,或者98節課。對目標消費群體的產(chǎn)品選擇有了多樣性,更好的促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ┣啦呗

  1、舉辦各種親子游戲,幫助家長(cháng)建立主人翁意識

  激發(fā)家長(cháng)積極合作的態(tài)度,讓家長(cháng)走進(jìn)早教中心,使他們了解早教中心的教育理念,促進(jìn)親子關(guān)系的健康發(fā)展。

  2、在嬰幼兒與家長(cháng)、教師與家長(cháng)、家長(cháng)與家長(cháng)之間搭起一座溝通的橋梁。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

  一、餐館名稱(chēng):

  xxx

  命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxx酒家”或“xxx荘”

  二、餐館風(fēng)味:

  以湘東地區的農家風(fēng)味為主。

  三、餐館預計面積:

  280到350M2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求

  1、在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的.看到餐館的位置;

  3、租金不能超過(guò)60元/M2,40元/M2為,是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車(chē)7~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200M有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算

  1、租金:兩按一租,以300M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用:

  A、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  B、內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風(fēng),費用為x元;

  D、廁所兩個(gè),男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修x元。自己買(mǎi)材料,總共預計xx萬(wàn)元

  4、x費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5、購買(mǎi)用具費用

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

  C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  D、廚房用具,共4.5萬(wàn)元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見(jiàn)清單),共計20xx元,

  G、自動(dòng)洗衣機1臺,1000元

  6、其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1、門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平

  2、大廳說(shuō)明:

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無(wú)特別要求

  九、人員配備

  1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員,

  3、大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300M2共計600元/月

  2、排污費用:600元/月

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。

  4、人員費用:

  5、折舊費用:

  6、原材料:

  A、原料,共x元/周

  7、其他不可預知費用:1000元/月

  十一、菜品說(shuō)明

  1、堅持兩個(gè)特色:

  A、綠色健康食品;

  B、湘東地區的地道農家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新:

  A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;

  B、跟季節變更,及更換菜品。

  3、消費水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

  總體來(lái)講,以農家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái),不一樣的菜品才能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤

  十二、直接成本估計

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

  2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國40%以?xún)取?/p>

  3、中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)取?/p>

  4、低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún),此?lèi)主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

  一、嬰童店開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的:

  親親天使母嬰店開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)人氣爆棚

  1、通過(guò)母嬰店的公眾形象,贏(yíng)得各大媒體的關(guān)注。

  2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現母嬰店的全新形象,提高知名度。

  3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng),加強母嬰店在當地的影響,推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

  4、通過(guò)獨特的.活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn),提高傳播效果。

  二、前期嬰童店宣傳:

  嬰童店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。在思想上一定要有這個(gè)意識,寧可推遲開(kāi)業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

  如何進(jìn)行前期嬰童店開(kāi)業(yè)宣傳

  前期宣傳的方式和具體操作:

  1、小區入戶(hù)宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。

  2、報紙夾帶宣傳單頁(yè):宣傳單頁(yè)設計要一目了然,活動(dòng)主題明顯。

  3、報紙、電視媒體的臨時(shí)預告:在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳,造勢很關(guān)鍵。

  4、手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告:不需要滿(mǎn)天亂發(fā),集中針對婦幼醫院、社區、幼兒園來(lái)發(fā)送,也就是定位發(fā)送。

  5、當然結合當時(shí)的實(shí)際情況,也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。

  三、嬰童店開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內容的設計:

  親親天使母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)內容設計

  嬰童店促銷(xiāo)需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格需要特別的強調出來(lái),醒目。同時(shí)設計促銷(xiāo)內容要相對比較熱鬧的感覺(jué),譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。

  四、嬰童店開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)安排:

  親親天使母嬰生活館加盟店開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)

  1、拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用,氣勢一定要大。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺(jué)禮品很多,很值錢(qián)等;

  2、路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意,對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充;

  3、現場(chǎng)發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁(yè),也要負責維護現場(chǎng)秩序,最好是前期進(jìn)小區溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單,他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感;

  4、帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入母嬰用品店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。孕嬰店導購員數量要充足,后勤人員也要安排到位。

  5、關(guān)注天氣,合理安排水電,不同產(chǎn)品區域專(zhuān)人負責、相關(guān)物料的準備和補充等。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

  一、目的

  營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳xx超市的'“一站式”購物的新理念。

  二、主題

  美好生活從xx開(kāi)始天天平價(jià)真誠服務(wù)家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價(jià)好生活

  三、時(shí)間

  x月x日—x月x日

  四、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬⿵S(chǎng)商活動(dòng):供應商促銷(xiāo)安排

  1、xx場(chǎng)外免費試飲

  活動(dòng)時(shí)間:x月x—x日

  具體安排:廠(chǎng)家負責,采購部、市場(chǎng)部協(xié)助。

  活動(dòng)場(chǎng)地:xxx

  2、xx場(chǎng)外大型促銷(xiāo)

  活動(dòng)時(shí)間:x月x——x日

  活動(dòng)內容:場(chǎng)外抽獎。

  具體安排:廠(chǎng)家負責,采購部、市場(chǎng)部協(xié)助。

  活動(dòng)場(chǎng)地:xxx

  3、xx場(chǎng)外促銷(xiāo)

  活動(dòng)時(shí)間:x月x日—x日

  相關(guān)支持:廠(chǎng)家負責,采購部、市場(chǎng)部協(xié)助。

  活動(dòng)場(chǎng)地:xxx

 。ǘ﹛x自身促銷(xiāo)安排

 。1)DM特價(jià)促銷(xiāo)―――16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量搶購活動(dòng)

  推出120個(gè)左右SKU的特價(jià)活動(dòng)!少彶控撠

  瘋狂搶購商品:每天4個(gè),4*5=20(SKU)!撁ㄌ10000元)

  特價(jià)商品:50(SKU)!忝ㄊ召M用50元/個(gè)=2500元)

  品牌商品:50(SKU)!召M商品(收費用100元/個(gè)=5000元)

 。2)宣傳方案——xxx跟進(jìn)——7180元(收入3000元)

  1、電臺媒體:xx臺一次

  發(fā)布日期:x月x-x日

  內容:開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)廣告,超低價(jià)限購商品(20SKU)。

  軟性廣告與xx超市廣告1000元。

  《xx日報》記者200元。

  2、條幅

  沿街條幅:50條60*50=3000元(含工商登記費用)。

  內容如:

  供應商:中國xx化妝品有限公司賀xx超市開(kāi)業(yè)!

  供應商40條,100元每條,40*100=4000元。

  相關(guān)單位:xx縣工商局賀xx超市開(kāi)業(yè)!

  3、氣球10000個(gè)――開(kāi)業(yè)前3天(營(yíng)運派兩個(gè)員工負責充氣)

  0.15*10000=1500元

  4、車(chē)內不干膠廣告

  規格:0.4*0.2=0.08平方米/條

  內容:請保持車(chē)廂內的衛生,家庭購物一站式天天平價(jià)好生活。

  數量:100個(gè)0.08平方米*50元每平方=400元

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6

  一、 背景介紹

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和市場(chǎng)條件的變化,商品的市場(chǎng)供應過(guò)剩使得消費者主權更加強化,人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉變,從滿(mǎn)足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉變,生活水平的提高表現在消費的質(zhì)量上主要是消費選擇的自由度愈來(lái)愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量,個(gè)性化的消費越來(lái)越成為一種時(shí)尚,廉價(jià)的大眾化消費逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此,適應消費者需求的結構變化和升級,就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度,推進(jìn)以適應消費者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導的結構調整,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,擴展產(chǎn)品的性能,增強產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費結構的變化方向已經(jīng)非常明確,適應消費需求的結構變動(dòng)就必須盡快調整生產(chǎn)結構,提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

  沃爾瑪公司,全球500強榜首企業(yè),已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月,沃爾瑪在全球14個(gè)國家開(kāi)設了7900家商場(chǎng),員工總數210萬(wàn)人,每周光臨沃爾瑪的顧客1.76億人次。而在中國,隨著(zhù)越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā),沃爾瑪總結出了一套自己的選址經(jīng)驗,并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗。以銷(xiāo)售額而言,截至20xx年,位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的本土化建設后,沃爾瑪也會(huì )由磨合期進(jìn)入大規模擴張階段,充分體現在全球市場(chǎng)的霸主地位!

 。ǘ┦袌(chǎng)分析

  現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降,然而,這并不意味著(zhù)競爭就有所減弱,國內外大型超市鄭州依舊繼續著(zhù)輪番轟炸,“家樂(lè )!薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續著(zhù)他們的瓜分大計。然而,正如大家所言,“一招鮮,吃遍天”,鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠,沒(méi)有多少忠誠度,他們看重的是便捷和利益,誰(shuí)給他們帶來(lái)更多的利益和方便,誰(shuí)就是他們經(jīng)常光顧的.對象,F在鄭州市場(chǎng)上的超市品牌沒(méi)有形成自己的客戶(hù)群,大多超市在消費者心中沒(méi)有一個(gè)具體的品牌形象,所以要想在此市場(chǎng)現狀中擺脫,必須要給消費者直覺(jué)的、清晰的、新穎的品牌形象,若要達到此效果,須從公關(guān)入手。

  二、 企業(yè)診斷 。

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢

  作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪

  1)管理高度規范化,經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化

  2)信息技術(shù)高度發(fā)達

  3)營(yíng)運促銷(xiāo)具有特色。

  4)培訓體系健全化。 中國大學(xué)排名

  5)物流體系強大(主要指國外)

  6)美國品牌商品價(jià)格優(yōu)勢明顯。

  7)品牌優(yōu)勢顯著(zhù)。

 。ǘ┝觿 大學(xué)排名

  中國市場(chǎng)競爭激烈,各大超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐中國市場(chǎng) 機會(huì )

  目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好,市場(chǎng)機率很高,及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

 。ㄋ模┩{

  現實(shí)存在的和潛在的競爭力和市場(chǎng)風(fēng)險因素較多。比如說(shuō)沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂(lè )福,所以它面臨著(zhù)各種挑戰。

  三、 品牌戰略

  品牌是什么?品牌就是一種品質(zhì),一種綜合素質(zhì),和做人做事一樣,小到一個(gè)人,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)民族,一個(gè)國家。今天,我們談?wù)撋虡I(yè)品牌,并無(wú)意在此為沃爾瑪樹(shù)碑立傳,但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉,財富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值,人類(lèi)的高級商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段,更不要忘記是價(jià)值觀(guān)決定了財富的秘密。

  沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿(mǎn)意服務(wù)”。 沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)宗旨是“天天平價(jià),始終如一”,它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷(xiāo)售,而是所有商品都是以最低價(jià)銷(xiāo)售;不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷(xiāo)售而是常年都以最低價(jià)格銷(xiāo)售;不僅是在一地或一些地區低價(jià)銷(xiāo)售,而是所有地區都以最低價(jià)格銷(xiāo)售”。為實(shí)現這一承諾,沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)費用、行政開(kāi)支等一切辦法節省資金,把利潤讓給顧客。

  四、 促銷(xiāo)活動(dòng)

 。ㄒ唬┐黉N(xiāo)對象確定

  促銷(xiāo)對象是普通人群,大眾消費。

 。ǘ┐黉N(xiāo)商品確定

  促銷(xiāo)有以下商品:

  糧油、純水、豬肉,雞蛋,鮮奶,部分蔬菜,洗發(fā)水,衛浴潔具, 美容、化妝品,生活用品,廚房用品等。

 。ㄈ┬麄餍问酱_定 中國大學(xué)排名

 。1)代價(jià)券

 。2)附加交易:附加交易是一種短期的降價(jià)手法,其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見(jiàn)的這 種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買(mǎi)幾送幾”。

 。3)折扣:折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對商品的價(jià)格打折扣,折扣 的幅度一般從5%至50%不等,幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì )引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標志可以公布于店外,也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

 。4)回扣:給消費者的回扣并不在消費者購買(mǎi)商品后立即實(shí) 現,而是需要一定步驟才能完成。

 。5)有獎銷(xiāo)售:有獎銷(xiāo)售是最富有吸引力的促銷(xiāo)手段之一, 因為消費者一旦中獎,獎品的價(jià)值都很誘人,許多消費者都愿意 去嘗試這種無(wú)風(fēng)險的有獎購買(mǎi)活動(dòng)。

 。6)樣品:促銷(xiāo)策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產(chǎn)品 和現場(chǎng)品嘗兩種。

 。7)現場(chǎng)演示:現場(chǎng)演示的促銷(xiāo)方法也是為了使顧客迅速了 解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能,以便激勵顧客產(chǎn)生購買(mǎi)的意念。

 。ㄋ模 促銷(xiāo)折扣確定

  折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對商品的價(jià)格打折扣,折扣 的幅度一般從5%至50%不等,幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì )引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標志可以公布于店外,也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

 。┐黉N(xiāo)獎品確定 大學(xué)排名

  促銷(xiāo)獎品設有四個(gè)獎項:

  特等獎:價(jià)值1258元的諾基亞手機一臺(1名)

  一等獎:價(jià)值458元的平板微波爐一臺(3名)

  二等獎:價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張(6名)

 。2)發(fā)宣傳頁(yè)向大眾宣傳,所需費用100元

 。3)6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳,所需費用300元

  五、 促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

 。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)慶典舞臺的設計和搭設

  2、舞臺搭建獨特,別具一格

 。ǘ┐黉N(xiāo)現場(chǎng)展示臺設計

  展示臺外觀(guān)簡(jiǎn)潔大方,顏色搭配合理,突出新穎, 沃爾瑪的特別標志放在最醒目的地方,要突出沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念理念,以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。

 。ㄈ└鞣矫嫒藛T的合理安排

  1、邀請省市級領(lǐng)導前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

  4、邀請著(zhù)名歌星前來(lái)演出

  五、活動(dòng)內容安排

  1、活動(dòng)主題:

  天天平價(jià),始終如一

  金色裝飾,精致品質(zhì)。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮,四周擺上盆景,上面灑滿(mǎn)金色光粉。

  3、活動(dòng)目的:

  建立沃爾瑪高品質(zhì),價(jià)格低,無(wú)假貨的形象,讓消費者對沃爾瑪信賴(lài)。沃爾瑪無(wú)假貨,件件都放心,顧客永遠是正確的。

  4、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間:

  地點(diǎn):鄭州市二七區民主路88號(近西太康路)

  時(shí)間:7月1日

  5、活動(dòng)流程 大學(xué)排名

 。1)具體流程:

  1、開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)幕式

  2、鞭炮鳴放

  3、領(lǐng)導致辭 ——對沃爾瑪的現在做出承諾,對未來(lái)進(jìn)行展望

  4、明星臺上演出

  5、明星簽名

 。4)建議:在超市里面設立鑒別處,使消費者能夠對商品真假進(jìn)行咨詢(xún)。

  大學(xué)排名

  六、 現場(chǎng)安全保衛

  由于考慮到開(kāi)業(yè)慶典當天人流、車(chē)流較多,以避免造成交通擁擠,及其他意外事情的發(fā)生,沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩定,按照以“四定一包“原則:采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則,細化任務(wù)、明確職責,分別在現場(chǎng)入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突,確;顒(dòng)現場(chǎng)安全。

  七、 活動(dòng)經(jīng)費預算

  1、舞臺搭建和租費用約1000元

  2、獎項經(jīng)費約4700元

  4、廣告費用約1200元

  共計約11000元

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7

  一、前期準備

  計劃開(kāi)室內兒童游樂(lè )園之前我們認為需要前期做四個(gè)方面的分析工作。

  1、經(jīng)營(yíng)調查:

  兒童游樂(lè )園在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題需要解決和需要了解的要點(diǎn)。首先需要知道我們經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的費用,也就是成本。我們認為經(jīng)營(yíng)成本的主要構成為:固定費用+浮動(dòng)費用。

  固定費用包括:店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設備成本、營(yíng)業(yè)證件的辦理費用。稅務(wù)費用。

  浮動(dòng)費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用

  只要清楚的知道了新開(kāi)店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點(diǎn),這也方便我們預期和決策。

  2、產(chǎn)品分析:

  我們這類(lèi)新型室內兒童游樂(lè )產(chǎn)品,從本質(zhì)上來(lái)講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代,也就是從原來(lái)淘氣堡逐漸過(guò)渡到愛(ài)樂(lè )園。我們的產(chǎn)品同其他同類(lèi)設備的區別和特點(diǎn)是什么?動(dòng)感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進(jìn)性!主要表現在:我們結合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉的、搖擺的、視覺(jué)的、觸覺(jué)的、聽(tīng)覺(jué)的、自然的、動(dòng)物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛(ài)玩,百玩不厭而且在玩的同時(shí)爭強體魄,開(kāi)發(fā)智力,鍛煉毅力,身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來(lái)受到孩子和家長(cháng)的廣泛喜愛(ài)。項目在商場(chǎng),超市,游樂(lè )場(chǎng),社區等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場(chǎng)地大小和形狀的限制。投資少,管理簡(jiǎn)單,損耗低,利潤高。就目前來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點(diǎn)。

  3、市場(chǎng)調查:

  現在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境已經(jīng)成為,現代家庭必不可少的義務(wù)。比如說(shuō)一個(gè)年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時(shí),去到商場(chǎng)問(wèn)售貨員的第一個(gè)問(wèn)題可能就會(huì )是哪個(gè)奶粉最好。猶太人的經(jīng)營(yíng)法則是,賺小孩的錢(qián)、賺女人的錢(qián)。所以我們認為暫時(shí)不必去考慮父母會(huì )不會(huì )讓小朋友來(lái)我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來(lái)我們這里玩。還有一個(gè)方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶(hù)供我們開(kāi)發(fā),這也是我們前期需要清楚的。根據我們了解的經(jīng)驗周邊500m半徑內擁有300個(gè)以上家庭就能提供一個(gè)游樂(lè )面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個(gè)方面,就目前為止如果我們的產(chǎn)品進(jìn)駐小區附近,在市場(chǎng)面來(lái)說(shuō)還是獨有的,因為像我們這樣專(zhuān)業(yè)室內游樂(lè )園還沒(méi)有成型的競爭對手。由于我們的游樂(lè )園是室內的所以天氣對于我們經(jīng)營(yíng)的影響大大降低于現有的其他游樂(lè )項目。

  4、客戶(hù)調查:

  兒童樂(lè )園的目標客戶(hù)是誰(shuí):顧客,誰(shuí)是我們的顧客,有的人會(huì )說(shuō)孩子,不錯,我們的.顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時(shí),孩子的媽媽——親子活動(dòng),孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂(lè ),孩子的老師——讓兒童樂(lè )園成為您的業(yè)余教練,社區居委會(huì )——兒童樂(lè )園是社會(huì )的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說(shuō)法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

  二、經(jīng)營(yíng)規劃

  1。資金投入

 。1)、場(chǎng)地租金,以及場(chǎng)地裝修費用。

 。2)、設備采購所需費用,開(kāi)業(yè)前廣告投入,門(mén)票,辦理月卡、年卡

 。3)、營(yíng)業(yè)證件的辦理費用 (兒童樂(lè )園需讓工商局和消防局,稅務(wù)局審核)

  2、注意要點(diǎn):。

 。1)、店鋪內空需要在2.8米以上,店鋪使用面積內柱子盡量要少。

 。2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(Shopping Mall)、商場(chǎng)、超市、大型社區等。人氣決定一切!好的場(chǎng)地是樂(lè )園持續經(jīng)營(yíng)的硬件指標之一,樂(lè )園選址時(shí)要對場(chǎng)地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評估。同時(shí)也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防、保險等手續。

  三、經(jīng)營(yíng)建議:

  1、在店鋪開(kāi)張伊始可讓客戶(hù)免費進(jìn)店鋪游玩,并贈送帶有樂(lè )園logo的小禮物。增加店鋪在區域內的知名度。

  2、加大力度推銷(xiāo)會(huì )員卡力度,增加會(huì )員優(yōu)惠程度。這樣可培養客戶(hù)的忠誠度。

  3、城區根據我們的經(jīng)驗,現代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點(diǎn)就是父母過(guò)來(lái)幫帶。幼兒園放學(xué)一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長(cháng)宣傳,將店鋪周邊小區內的朋友,在幼兒園放學(xué)后,父母還沒(méi)有下班前可在樂(lè )園內嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內容之一,有兩個(gè)好處:第一是可增加樂(lè )園人氣,第二是可為樂(lè )園前期帶來(lái)穩定的收入。

  4、增強樂(lè )園內部管理,如服務(wù)員禮儀,父母陪同入園游玩時(shí)穿著(zhù)一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內在客戶(hù)內心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。

  5、招聘合適的樂(lè )園工作人員,對樂(lè )園的工作人員的進(jìn)行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并且可以在樂(lè )園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè )園的可玩性等等。

  6、可以通過(guò)定期更換小的設備來(lái)提高樂(lè )園的新穎度吸引小朋友。樂(lè )園長(cháng)期持續經(jīng)營(yíng)必須得有自己的特色,樂(lè )園經(jīng)營(yíng)者需要有創(chuàng )新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長(cháng)期取勝的關(guān)鍵。

  經(jīng)營(yíng)結果預期:

  模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:

  1、標準店:適合社區商場(chǎng)投資類(lèi)型,面積100——150平方米;

  2、形象店:適合社區商場(chǎng)投資類(lèi)型,面積150——300平方米;

  3、旗艦店:適合商貿中心投資類(lèi)型,面積300——600平方米;

  參考價(jià)目表:

  1、體驗卡:25元/小時(shí)(僅限周一至周五使用節假日除外)

  2、單次卡:50元/天 (不限時(shí)間當天不限制進(jìn)出)

  套餐卡:

  1、其樂(lè )融融卡:200元/6天 (不限時(shí)間當天不限制進(jìn)出)

  2、樂(lè )在其中卡:300元/13天 (不限時(shí)間當天不限制進(jìn)出)

  3、樂(lè )不思蜀卡:180元/10天 (僅限周一至周五使用節假日除外當天不限制進(jìn)出)

  4、月卡: 300元/30天 (僅供照片本人當月不限時(shí)間次數進(jìn)出有效期30天)

  5、季卡: 700元/90天 (僅供照片本人當月不限時(shí)間次數進(jìn)出有效期90天)

  6、平時(shí)(周一至周五):平均營(yíng)業(yè)額1300元/天;

  7、節假日(雙休日和其他假日):平均營(yíng)業(yè)額6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):平均營(yíng)業(yè)額6000元/天。

  月?tīng)I業(yè)額:0.13*22+0.65*8=8.06(萬(wàn)元)

  直營(yíng)店月固定成本:

  租金1.5萬(wàn),管理費0.2萬(wàn),人工0.3萬(wàn),水電雜支0.1萬(wàn),合計2.1萬(wàn)

  則單店月利潤約5.96萬(wàn)元。

  如果您對此項目感興趣,建議您可以先在您當地做一下市場(chǎng)調查,然后抽空來(lái)我們公司做一個(gè)實(shí)地的考察,我們公司擁有成熟的項目運營(yíng)組為你講解,覺(jué)得項目可行可以回去盡快落實(shí)。因為冬季到了,孩子游玩的地方最好是室內以避免感冒和凍傷,另外,圣誕節、元旦節、春節是室內兒童樂(lè )園的旺季,經(jīng)營(yíng)的好的話(huà)兩個(gè)月能收回前期投資的部分成本。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8

  一、活動(dòng)目標:

  1、新店鋪開(kāi)張提高本店鋪人氣影響力以及知名度。

  2、提高現場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3、做好現場(chǎng)推廣與宣傳做到最大程度的讓現場(chǎng)人員知道并產(chǎn)生深刻印象。

  4、長(cháng)遠利益角度,盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客。

  二、活動(dòng)主題:

  “激情演繹,美麗從此刻開(kāi)始”。

  三、活動(dòng)受眾:

  細分三組,

  1、本街道顧客;

  2縣里來(lái)本街道購物顧客;

  3、旅游和經(jīng)過(guò)的顧客。

  四、活動(dòng)目標產(chǎn)品:

  化妝品系列產(chǎn)品有:營(yíng)資生堂的za、泊美、相宜本草、植美村等

  產(chǎn)品特點(diǎn):以中高檔化妝品為主。

  五、活動(dòng)推廣時(shí)間:

  五月底

  六、活動(dòng)形式分析及安排:

  1、產(chǎn)品方面分析

  剛開(kāi)業(yè)其實(shí)最好做到物美價(jià)廉,第一、一定保障化妝品的質(zhì)量,第二、保留部分利潤其他的就實(shí)惠消費者,第三、保證有很多試用品,因為剛開(kāi)業(yè),做到最大數量人員參與。

  2、活動(dòng)形式分析

  1)現場(chǎng)布置,首先喜慶的裝修不用我說(shuō)了吧!因為做活動(dòng)只能在左對面生智廣場(chǎng)里做。和你的店面隔了100多米,隔了一座橋、因為你店面前面是一條河,所以需要讓活動(dòng)如你的店鋪聯(lián)系起來(lái),這就需要一些手段:方案一(省錢(qián))用氣球把真個(gè)路線(xiàn)布滿(mǎn)氣球,氣球上印上你們的店名和標志LOGO,這個(gè)自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯(lián)系活動(dòng)與店鋪的好方法方案二(費錢(qián))一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過(guò)有點(diǎn)浪費呵呵,F場(chǎng)布置不用細說(shuō)參照以往活動(dòng)的簡(jiǎn)單布置,我要說(shuō)的是舞臺兩種方案,方案一(省錢(qián))租一個(gè)大汽車(chē)100—200元打開(kāi)兩邊車(chē)欄,可以做舞臺,車(chē)頭那里掛大的`活動(dòng)海報就是接近正方體的那種大宣傳報;方案二(費錢(qián))租用專(zhuān)業(yè)的舞臺,這個(gè)可能連配套音響都有,也比較好。其他布置根據活動(dòng)要自行解決,我做太細了也幫不了你什么。

  2)開(kāi)業(yè)首先要造勢,鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。雖然要求避免俗套,但是這個(gè)一方面圖個(gè)吉利一方面能把顧客先吸引過(guò)來(lái)。這是開(kāi)場(chǎng)比較搶眼的在聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上把人先吸引過(guò)來(lái),然后再開(kāi)始活動(dòng)。(這個(gè)不需要很多人員及投資,操作簡(jiǎn)單可控制在500元以?xún)龋?/p>

  3)演出,在精不在多,配上專(zhuān)業(yè)主持人效果好?梢匝埉數匾恍└咝5膶W(xué)校音樂(lè )舞蹈隊,也可以請社會(huì )上的但不能太專(zhuān)業(yè)的(因為要控制經(jīng)費),演出要切合主題?梢赃@樣安排,開(kāi)場(chǎng)以街舞帶動(dòng)氣氛讓現場(chǎng)氣氛高漲,主持人要聘請專(zhuān)業(yè)的(因為專(zhuān)業(yè)的很重要出場(chǎng)費也不是很高),因為主持人能夠控制活動(dòng)節奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。個(gè)別節目挑起氣氛開(kāi)始互動(dòng),互動(dòng)是比較吸引顧客的。具體的節目安排要看你們的演員配置。(這個(gè)花費比較多,學(xué)生及非專(zhuān)業(yè)演員出場(chǎng)費控制在1200元支持人1000—1500總共2200—2700左右)。

  4)美容化妝師現場(chǎng)給人免費化妝并合影留念在爭取顧客同意下留在店里以后做紀念和宣傳。首先,必須請兩名專(zhuān)業(yè)的美容美發(fā)師(出場(chǎng)費控制在800—1500元),然后在節目進(jìn)行一般時(shí)開(kāi)始給現場(chǎng)的觀(guān)眾設計形象與設計師店主合影留念并總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個(gè)可以是品牌活動(dòng),很有效果,盡量做多一些10—20人為佳。(這樣加上材料成本大概800—1500元)。

  5)現場(chǎng)顧客自己化妝比賽,設置獎項(小活動(dòng)互動(dòng)一下)。挑選5名現場(chǎng)觀(guān)眾讓他們自己設計化妝,然后讓現場(chǎng)觀(guān)眾舉手投票產(chǎn)生1、2、3等獎各一名,優(yōu)秀獎兩名。獎品不是很重要設置點(diǎn)紀念品就OK,此過(guò)程中放點(diǎn)輕音樂(lè )。(此活動(dòng)花費較少只需要點(diǎn)材料和獎品控制在100—300內)。

  6)現場(chǎng)觀(guān)眾購物抽獎,雖然俗套,但是能抓住顧客心理,根據你們的情況可進(jìn)行現場(chǎng)免費或購物抽獎,設置不同獎級,這個(gè)是促進(jìn)顧客對店鋪產(chǎn)生好感的一個(gè)有效手段。(大概花費500—1000元)。

  7)現場(chǎng)促銷(xiāo)設置現場(chǎng)展臺,將主打產(chǎn)品低利潤現場(chǎng)促銷(xiāo),這個(gè)一方面銷(xiāo)售,另一方面能像一個(gè)現場(chǎng)活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品,效果明顯。

  3、顧客心理分析

  1)心理方面

  首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引,會(huì )對此次活動(dòng)產(chǎn)生興趣。對新穎的活動(dòng)等都有濃厚興趣,這很大程度都促進(jìn)他們參與互動(dòng)。

  2)活動(dòng)方面

  活動(dòng)的內容會(huì )吸引很大一部分青年男女,在滿(mǎn)足顧客某種心理需求時(shí)候,他們很樂(lè )意到店鋪購物,并參加抽獎活動(dòng)。

  3)銷(xiāo)售方面

 、傧M觀(guān)念復雜,感性消費占優(yōu)勢。

 、谙M傾向多樣化。

 、垆N(xiāo)售預期:有各種心理因素影響前來(lái)購買(mǎi)的可分為4種,

  一、是直接到店鋪購買(mǎi)15%;

  二、是受活動(dòng)內容影響前來(lái)購買(mǎi)25%;

  三、是受可以抽獎等利益心理影響前來(lái)購買(mǎi)25%;

  四、在現場(chǎng)促銷(xiāo)就直接購買(mǎi)35%。

  七、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意:

  抓住顧客消費心理以及消費者的各種購物習慣,用活動(dòng)吸引顧客,用氣氛感染顧客,讓優(yōu)惠抓住顧客。結合地形以及行業(yè)特點(diǎn)設置出特別的活動(dòng)形式來(lái)吸引顧客。利用前期成功的宣傳鎖定顧客。

  八、傳播策略:

  1、傳單宣傳,在活動(dòng)前期在自家門(mén)口和街道派發(fā)傳單(原始方法);

  2、在街道顯要位置放置大型海報,促進(jìn)宣傳;

  3、主要的就是現場(chǎng)活動(dòng)的宣傳了,這個(gè)比前兩個(gè)都重要了,不過(guò)前面也介紹了,把活動(dòng)舉辦好自然就出宣傳效果了。

  九、經(jīng)費預算:【【總開(kāi)支在6000—8500之間】】

  1、宣傳方面小型噴繪10張X30=300,5000分傳單200元,發(fā)傳單人員工資150元(三人)—【合計650元】

  2、現場(chǎng)部分:布置氣球(100米內)需要500左右大概200—300元;舞臺音響500—1000元;大型海報(舞臺背景)200—300元噴繪—合計【800—1500】

  3、演員以及主持人和美容師:演員10人每人80—100就是800—1000;主持人800—1500;兩名美容師800—1500—合計【2500—4000】

  4、化妝及其他裝飾材料:能控制在【500—1000】

  5、獎品控制在【1000以?xún)取?/p>

  6、其他類(lèi):飲料,勞務(wù)幫忙人員控制在【500以?xún)葈

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9

  一、活動(dòng)背景

  為慶賀“xx國際健身會(huì )所xx精英會(huì )所”的開(kāi)業(yè),也為了通過(guò)此次活動(dòng)加大“xx國際健身會(huì )xx精英會(huì )所”在xx的知名度與影響力,特舉辦此次開(kāi)幕活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的

 、贁U大“xx國際健身會(huì )xx精英會(huì )所”在xx的影響力與知名度。

 、趹c!皒x國際健身會(huì )xx精英會(huì )所”的開(kāi)業(yè)。

 、畚繕耸鼙姷淖⒁,達到最終的銷(xiāo)售目的。

  三、目標對象

 、俑呤杖攵腋呦M的白領(lǐng)、商務(wù)人士等。

 、跓釔(ài)運動(dòng)和好奇心比較強的學(xué)生和居家女人。

  四、活動(dòng)主題

  健康美麗

  婀娜身材已不是女士的專(zhuān)利,越來(lái)越多的新時(shí)代“型男”開(kāi)始關(guān)注起自己的肌肉工程,對鍛煉的要求也越來(lái)越多,鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑,而且是成就魅力容顏的重要方法,把健康美麗與健身完美結合,讓健身的'人們健康添活力,美麗有魅力。

  五、活動(dòng)細節

 。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)典禮

  1、時(shí)間:9:18—11:00

  2、場(chǎng)地:xx國際健身會(huì )xx會(huì )所廣場(chǎng)

  3、主持人:xx衛視娛樂(lè )頻道主持人xxx、xx舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長(cháng)xxx。

  4、活動(dòng)內容:開(kāi)業(yè)剪彩,領(lǐng)導致辭,投資商致辭,集團總部致辭,演出表演。

  5、邀請嘉賓

 、偈畜w育局領(lǐng)導;

 、趚x縣相關(guān)領(lǐng)導;

 、勰硦蕵(lè )明星。

  6、邀請媒體

 、賦x電視臺;

 、趚x縣電視臺;

 、踴x晚報。

  7、人員配置

  項目總監:負責整個(gè)活動(dòng)的安排以及貴賓的接待。

  禮儀小姐:負責迎賓及全場(chǎng)的茶水服務(wù)。

  攝影師:負責開(kāi)幕式的全場(chǎng)錄制,以及事后的制作。

  現場(chǎng)執行:負責會(huì )場(chǎng)的布置,以及設備的調試等。

  交通接待:主要負責接待貴賓、領(lǐng)導以及媒體到達會(huì )場(chǎng)。

  8、群眾參與

  為擴大知名度影響力,可以讓更多的感興趣的流動(dòng)人群觀(guān)看節目。

  注:所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡,以表現xx國際健身會(huì )無(wú)為精英會(huì )所的誠意和正式。

 。ǘ┐鹬x酒宴

  1、時(shí)間:11:18

  2、活動(dòng)場(chǎng)地:xx賓館宴會(huì )廳

  3、主持人:xx衛視娛樂(lè )頻道xxxxx舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長(cháng)xxx。

  4、活動(dòng)內容:投資商致答謝詞,歌手演唱,小提琴或薩克斯演奏。

  5、邀請嘉賓

 、偈⌒麄鲉T;

 、趚x縣相關(guān)領(lǐng)導;

 、鄣蕾R來(lái)賓;

 、芡屑钨e及表演嘉賓。

  6、邀請媒體

 、賦x電視臺;

 、趚x縣電視臺;

 、踴x晚報。

  7、人員配置

  項目總監:負責接待以及安排坐席。

  主持人:主要負責酒會(huì )的開(kāi)場(chǎng)白以及酒會(huì )過(guò)程中的節目主持。

  禮儀小姐:主要負責咨詢(xún)以及拿合同。

  攝影師:負責全場(chǎng)錄制、拍攝,以及事后的制作。

  交通接待:主要負責接待貴賓、領(lǐng)導以及相關(guān)媒體到達答謝酒會(huì )會(huì )場(chǎng)。

  六、活動(dòng)人員編排注

 、僖陨瞎ぷ魅藛T的具體人數根據公司情況及會(huì )場(chǎng)情形而定。

 、跀z影主要由媒體記者來(lái)完成,但是也要公司內部人員記錄,以便以后公司內部交流。

 、奂钨e接待包括領(lǐng)導層親自接待和禮儀小姐接待,禮儀小姐在活動(dòng)前要進(jìn)行系統培訓。

 、芩形锪嫌袑(zhuān)人進(jìn)行負責。

 、菟泄ぷ魅藛T佩戴統一格式的工作牌。

  七、活動(dòng)日程安排

 、偎泄ぷ魅藛T著(zhù)裝風(fēng)格統一,并佩戴格式統一的工作證。

 、谏鲜龅娜掌趦H作參考,可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時(shí)的調整。

 、鬯行麄魑锪显O計風(fēng)格相似或統一。

  八、所需物料及預算

  為確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,活動(dòng)進(jìn)程的緊湊有序,資金的合理化運作,特制定本次活動(dòng)所需要的物料及有關(guān)的預算。具體物料及預算如下:

 。ㄒ唬┲黝}活動(dòng)物料及預算

 、俅嘶顒(dòng)策劃規定的具體的數量及相關(guān)的預算,有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更。

 、诨顒(dòng)前準備期的人員培訓主要指整個(gè)活動(dòng)的全面培訓,面向全體工作人員,旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

 、垩莩霰硌萑藛T培訓面向參與演出及有關(guān)的工作人員的特殊培訓,旨在保證演出的有序進(jìn)行。

 、芷渌麘辟M用均包含在第(三)條的機動(dòng)費用中。

 。ǘ┐鹬x酒宴具體物料及預算

  注:在答謝酒會(huì )中由于有很多物料與主題活動(dòng)的物料相同,在此不做具體解釋?zhuān)司茣?huì )所用到的與主題活動(dòng)相同的物料,均含在主題活動(dòng)中。這些物料具體如下:

 、倩顒(dòng)前準備相關(guān)物料。

 、诿襟w邀請、主持人邀請。

 、蹟z影、禮儀小姐。

 、芙哟(chē)輛。

 。ㄈC動(dòng)費用

  xx元(建議機動(dòng)費用占總費用的8%—10%)

 。ㄋ模┐舜晤A算總花費:xx元

  九、總結

  在此預祝此活動(dòng)順利完滿(mǎn)的進(jìn)行,預期效果得到充分的實(shí)現!本活動(dòng)策劃做宏觀(guān)知道,實(shí)際踐行可根據活動(dòng)舉辦的具體情況做適當的調整

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇10

  背景分析

  優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區,境內目標群體收入高,消費能力強。經(jīng)營(yíng)的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,對今后的.發(fā)展非常有利。

  劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經(jīng)營(yíng)管理較差,在當地口碑較差,后成為爛尾樓,現要盤(pán)活該樓,難度較高。該區除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,其余流動(dòng)人員相對較少。該區餐館較多,市場(chǎng)小,競爭激烈。

  宣傳目的

  重新樹(shù)立酒店知名度,提升人氣,穩定收入,立足于本土,打造當地一流酒店形象。

  鎖定目標群

  當地中高收入人群,各企事業(yè)單位,機關(guān)團體,婚壽宴群體。

  具體營(yíng)銷(xiāo)策略

  提前向目標消費群發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內容;關(guān)注并運用當地社會(huì )熱點(diǎn),吸引消費群體。

  通過(guò)媒體(報紙、電視、電臺、中國移動(dòng))發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時(shí)用宣傳車(chē)、DM單、橫幅等進(jìn)行宣傳。

  宣傳實(shí)施方案

  時(shí)間安排

  8月5日—8月10日,確定開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)前后宣傳方案。

  8月11日—8月20日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

  開(kāi)業(yè)時(shí)間:

  慶典地點(diǎn):中非酒店大門(mén)口

  宣傳范圍:目標消費者

  第一階段

  導入期(18天)8月11日—8月29日

  8月10日,相關(guān)人員開(kāi)始在中非酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設置開(kāi)業(yè)倒計時(shí)時(shí)間表),提前告知消費者具體開(kāi)業(yè)時(shí)間及優(yōu)惠政策,上方內容為大字:中非酒店距開(kāi)業(yè)還有

  x天,下方是優(yōu)惠活動(dòng)小字內容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5、8折(酒水不享受優(yōu)惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6、8折

  第四天:菜品7、8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8、5折

  第七天:菜品8、8折

  方案二:天天特價(jià)

  第一天:桂魚(yú)1元1條(每桌限一條)

  第二天:鱸魚(yú)1元1條(每桌限一條)

  第三天:基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)

  第四天:甲魚(yú)1元1只(每桌限一只)

  第五天:鰱魚(yú)1元1條(每桌限一條)

  第六天:x紅酒1毛錢(qián)1瓶(每桌限1瓶)

  第七天:x啤酒1毛錢(qián)1瓶(每桌限10瓶)

  在附樓上懸掛以下條幅標語(yǔ)進(jìn)行宣傳:“無(wú)線(xiàn)PDA掌上電腦點(diǎn)菜·閻良首家”,“美味川菜風(fēng)·飄香航空城”,“在中非·踏上紅地毯之約”,“千帆競發(fā)航空城·萬(wàn)冠云集新中非”,“婚壽宴基地·盡在中非酒店”,“酷客川菜·你家門(mén)口的成都地道美食·想吃就吃”。

  采取主動(dòng)出擊:宣傳資料印好之后由營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)推銷(xiāo),介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等,采取電話(huà)推銷(xiāo)和發(fā)傳真告知等形式,以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。

  邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負責人參加開(kāi)業(yè)典禮,并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進(jìn)行,采取誰(shuí)邀請誰(shuí)負責全程接待的原則。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇11

  一、活動(dòng)背景:

  為慶賀“星洲國際健身會(huì )所XX精英會(huì )所”的開(kāi)業(yè),也為了通過(guò)此次活動(dòng)加大“星洲國際健身會(huì )XX精英會(huì )所”在XX的知名度與影響力,特舉辦此次開(kāi)幕活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

 、贁U大“星洲國際健身會(huì )XX精英會(huì )所”在XX的影響力與知名度

 、趹c!靶侵迖H健身會(huì )XX精英會(huì )所”的開(kāi)業(yè)

 、畚繕耸鼙姷淖⒁,達到最終的銷(xiāo)售目的

  三、目標對象:

 、俑呤杖攵腋呦M的白領(lǐng)、商務(wù)人士等

 、跓釔(ài)運動(dòng)和好奇心比較強的學(xué)生和居家女人

  四、整體策略

  XXXX

  五、活動(dòng)主題——健康美麗

  婀娜身材已不是女士的專(zhuān)利,越來(lái)越多的新時(shí)代“型男”開(kāi)始關(guān)注起自己的肌肉工程,對鍛煉的要求也越來(lái)越多,鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑,而且是成就魅力容顏的重要方法,把健康美麗與健身完美結合,讓健身的人們健康添活力,美麗有魅力。

  六、活動(dòng)細節

 。ㄒ唬、開(kāi)業(yè)典禮

  1、時(shí)間:9:18-11:00

  2、場(chǎng)地:星洲國際健身會(huì )XX會(huì )所廣場(chǎng)

  3、主持人:安徽衛視娛樂(lè )頻道主持人大向唐婧舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長(cháng)唐婧

  4、活動(dòng)內容:開(kāi)業(yè)剪彩,領(lǐng)導致辭,投資商致辭,集團總部致辭,演出表演

  5、邀請嘉賓:

 、偈畜w育局領(lǐng)導

 、赬X縣相關(guān)領(lǐng)導

 、勰硦蕵(lè )明星

  6、邀請媒體

 、俪埠娨暸_

 、赬X縣電視

 、坌掳餐韴

  7、人員配置

  項目總監:負責整個(gè)活動(dòng)的安排以及貴賓的接待禮儀小姐:負責迎賓及全場(chǎng)的茶水服務(wù)

  攝影師:負責開(kāi)幕式的全場(chǎng)錄制,以及事后的制作現場(chǎng)執行:負責會(huì )場(chǎng)的布置,以及設備的調試等

  交通接待:主要負責接待貴賓、領(lǐng)導以及媒體到達會(huì )場(chǎng)

  8、群眾參與

  為擴大知名度影響力,可以讓更多的感興趣的流動(dòng)人群觀(guān)看節目

  注:所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡,以表現星洲國際健身會(huì )XX精英會(huì )所的誠意和正式。

 。ǘ┐鹬x酒宴

  1、時(shí)間:11:18-----待定

  2活動(dòng)場(chǎng)地:XX賓館宴會(huì )廳

  3、主持人:安徽衛視娛樂(lè )頻道大向唐婧舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長(cháng)唐婧

  4、活動(dòng)內容:投資商致答謝詞,歌手演唱,小提琴或薩克斯演奏

  5、邀請嘉賓:

 、偈⌒麄鲉T

 、赬X縣相關(guān)領(lǐng)導

 、鄣蕾R來(lái)賓

 、芡屑钨e及表演嘉賓

  6、邀請媒體

 、俪埠娨暸_

 、赬X縣電視臺

 、坌掳餐韴

  7、人員配置

  項目總監:負責接待以及安排坐席

  主持人:主要負責酒會(huì )的開(kāi)場(chǎng)白以及酒會(huì )過(guò)程中的節目主持禮儀小姐:主要負責咨詢(xún)以及拿合同

  攝影師:負責全場(chǎng)錄制、拍攝,以及事后的制作

  交通接待:主要負責接待貴賓、領(lǐng)導以及相關(guān)媒體到達答謝酒會(huì )會(huì )場(chǎng)

  六、活動(dòng)人員編排注:

 、僖陨瞎ぷ魅藛T的具體人數根據公司情況及會(huì )場(chǎng)情形而定

 、跀z影主要由媒體記者來(lái)完成,但是也要公司內部人員記錄,以便以后公司內部交流

 、奂钨e接待包括領(lǐng)導層親自接待和禮儀小姐接待,禮儀小姐在活動(dòng)前要進(jìn)行系統培訓

 、芩形锪嫌袑(zhuān)人進(jìn)行負責

 、菟泄ぷ魅藛T佩戴統一格式的工作牌

  七、活動(dòng)日程安排

  1、整體活動(dòng)規劃

  注:①所有工作人員著(zhù)裝風(fēng)格統一,并佩戴格式統一的工作證

 、谏鲜龅娜掌趦H作參考,可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時(shí)的調整。

 、鬯行麄魑锪显O計風(fēng)格相似或統一

  八、所需物料及預算

  為確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,活動(dòng)進(jìn)程的緊湊有序,資金的合理化運作,特制定本次活動(dòng)所需要的物料及有關(guān)的預算。具體物料及預算如下:

 。ㄒ唬┲黝}活動(dòng)物料及預算:

  注:①此活動(dòng)策劃規定的具體的`數量及相關(guān)的預算,有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更

 、诨顒(dòng)前準備期的人員培訓主要指整個(gè)活動(dòng)的全面培訓,面向全體工作人員,旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象

 、垩莩霰硌萑藛T培訓面向參與演出及有關(guān)的工作人員的特殊培訓,旨在保證演出的有序進(jìn)行

 、芷渌麘辟M用均包含在第(三)條的機動(dòng)費用中

 。ǘ┐鹬x酒宴具體物料及預算

  注:在答謝酒會(huì )中由于有很多物料與主題活動(dòng)的物料相同,在此不做具體解釋?zhuān)司茣?huì )所用到的與主題活動(dòng)相同的物料,均含在主題活動(dòng)中。這些物料具體如下:

 、倩顒(dòng)前準備相關(guān)物料

 、诿襟w邀請、主持人邀請

 、蹟z影、禮儀小姐

 、芙哟(chē)輛

 。ㄈC動(dòng)費用:

  XX元(建議機動(dòng)費用占總費用的8%-10%)

 。ㄋ模┐舜晤A算總花費:XX元

  九、總結

  在此預祝此活動(dòng)順利完滿(mǎn)的進(jìn)行,預期效果得到充分的實(shí)現!本活動(dòng)策劃做宏觀(guān)知道,實(shí)際踐行可根據活動(dòng)舉辦的具體情況做適當的調整。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇12

  一、活動(dòng)主題:

  鬧新春,xx送賀禮

  二、活動(dòng)日期:

  1月5—2月8(共計34天)

  三、活動(dòng)范圍:

  超市各連鎖店

  四、活動(dòng)目動(dòng):

  1.營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)春節的節日氣氛。

  2.通過(guò)春節的一系列活動(dòng),提高客單價(jià),提高銷(xiāo)售額。

  五、廣告語(yǔ):

  1. 天天底價(jià)、樣樣動(dòng)心

  2. 鬧新春,xx送賀禮

  3. xx購物、溫馨到家

  4. 新鮮、實(shí)惠、便利、滿(mǎn)意

  5. 全面提高家庭生活品質(zhì)

  6. 流行品位、精致生活

  六、活動(dòng)內容:

  1.超市年貨一條街

  在超市入口的.主通道處做一條年貨街,以大堆頭的形式陳列,陳列商品包括:過(guò)年時(shí)老百姓主要購買(mǎi)的商品。例如:糧果、瓜子、禮盒等,所有堆頭上方掛上春節的裝飾品。

  2.春到,福到、xx到

  時(shí)間:1月5日——1月21日

  凡在超市一次性購物滿(mǎn)50元,憑當天單張購物小票領(lǐng)取“!弊忠粡。(每人每次限送2張)(團購除外)

  3. 幸運購物抽紅包

  時(shí)間: 1月21日當天

  凡來(lái)我超市購物的顧客可憑當日電腦小票抽取紅包一個(gè)。

  說(shuō)明:在抽獎箱內放置紅包。紅包分三類(lèi)

 。占t包 占50%,

 。辉t包 占30%,

 。t包 占20%。

  4.幸運購物連環(huán)獎

  時(shí)間:1月5---2月8

  內容:活動(dòng)期間,凡在xx及各連鎖店購物滿(mǎn)48元即可參加“購物連環(huán)中大獎活動(dòng)”,96元抽兩次,依次類(lèi)推;將刮刮卡的副券投入另一個(gè)獎箱,還有機會(huì )中幸運獎。(團購除外)

  刮刮卡獎項設置:

  一等獎 集齊三個(gè)詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎xx牌26吋彩電一臺(價(jià)值3000元)

  二等獎 集齊任兩個(gè)詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎xx牌微波爐一臺(價(jià)值800元)

  三等獎 集齊任意一個(gè)詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎xx牌電飯煲一個(gè)(價(jià)值150元)

 。ㄒ坏泉1名 / 二等獎30名 / 三等獎100名)

  每周幸運獎獎項設置:

  一等獎 獎50元的購物券 10名

  二等獎 獎20元購物券 100名

  三等獎 獎3元購物券 1000名

  七、具體操作:

 、. 印刷刮刮卡,每張刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一個(gè)字。每張刮刮卡都印有不同的編號。其中“精”字2個(gè),“流”字50個(gè),“市”字200個(gè)。由此可控制一等獎2個(gè),二等獎15個(gè),三等獎30個(gè)。視具體情況操作。

 、. 各連鎖店統一操作、統一執行。

 、. 在總店設置獎品的樣品放置臺。擺上精品,表明獎項。

 、. 重獎的顧客憑刮刮卡到總店指定的領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品,或就近店兌獎。

 、. 每隔一星期從各店集齊的副券總在抽取幸運獎。一等獎1名,二等獎60名,三等獎300名,共361名。

 、. 顧客抽獎之后主券保留、副券投入另一獎箱。

 、. 顧客根據和副券相同編號的主券領(lǐng)取幸運獎。繼續保留主券。

 、. 兌獎截至日期 年2月15日。

 、. 中獎?wù)邔⒁院笮问皆诟鞯旯肌?/p>

 、. 刮刮卡涂改、字樣不清或撕碎等視為費卡。

  內部員工不得參加任何活動(dòng)。

  注:

  1.以上活動(dòng)不可重復參加;

  2.均以當天單張電腦小票兌獎;

  3.兌獎后須在小票上注明“已兌”字樣。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇13

  一、[前言]

  兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內第一個(gè)商業(yè)項目。一期項目面積達1萬(wàn)平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂(lè )等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務(wù)實(shí),創(chuàng )新進(jìn)取,合作共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨,打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動(dòng)形勢和活動(dòng)內容同商場(chǎng)的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。 在策劃過(guò)程中,我們著(zhù)重考慮將開(kāi)業(yè)慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)和樹(shù)立商場(chǎng)中端形象有機結合;顒(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于目標消費者,更能打動(dòng)目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動(dòng)中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過(guò)程中,時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),隆重 、大氣即可。

  二、[活動(dòng)主題 ]

  開(kāi)業(yè)慶典

  三、[活動(dòng)風(fēng)格]

  隆重 大氣

  四、[活動(dòng)目的]

  (1) 面向社會(huì )各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的`

  知名度和影響力。

  (2) 塑造宣漢縣第一中檔商場(chǎng)的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時(shí)尚氛圍。

  (3)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),開(kāi)拓多種橫向、縱向促銷(xiāo)渠道,掀起“五一”長(cháng)假期間促銷(xiāo)高潮,奠定良好的促銷(xiāo)基礎和良好的社會(huì )基礎。

  五、[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1. 開(kāi)業(yè)前5天起,分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺各傳媒等展開(kāi)宣傳攻勢。有效針對中端目標消費人群。

  2.后期廣告

  開(kāi)業(yè)后5日內,分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開(kāi)宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買(mǎi)欲和認知度。

  六、[活動(dòng)程序]

  20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開(kāi)始

  xx:xx 播放迎賓曲。

  xx:xx 軍樂(lè )隊、威風(fēng)鑼鼓開(kāi)始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)內容,調動(dòng)現場(chǎng)氣氛,吸引來(lái)賓和顧客的目光,聚集人氣。

  xx:xx 宣布開(kāi)業(yè)正式開(kāi)始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營(yíng)業(yè).消費者可進(jìn)場(chǎng)購物。

  xx:xx 活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)

  xx:xx 整個(gè)活動(dòng)結束。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇14

  一、背景分析:

  優(yōu)勢:

  1.本酒店位于眉山市三蘇大道,前至火車(chē)站,后至市中心。交通便利,周邊中高檔住宿小區多;

  2.周邊酒店少,競爭力強;

  3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,裝修風(fēng)格突出,配套設施完善,經(jīng)營(yíng)項目都屬于眉山市消費的前沿,發(fā)展潛力大。

  劣勢:

  1.周邊高收入人群不多,人氣不足;

  2.知名度不高,目標群體對酒店了解不夠; 3.酒店核心競爭力不明確,特色不突出。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目的:

  樹(shù)立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩定的消費群體,穩定增加收入。立足于本土,打造當地一流的酒店形象。

  鎖定目標群:

  當地高收入人群,追求新鮮刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位、機關(guān)團體,各大旅行社團體,外地來(lái)眉人士。

  三、項目分析:

  酒店作為一件特殊的商品,區別于其他商品的營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求。 國內當今,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類(lèi)。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟型打價(jià)格戰,豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。 我們酒店則可在這時(shí)彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

  優(yōu)勢:注重環(huán)境氣氛,說(shuō)白了就是為營(yíng)造一個(gè)很好的氛圍。這是幾乎國內空白的酒店理念。多種浪漫環(huán)境的選擇。

  會(huì )員制的管理,很大程度的保護了消費者的'隱私 便捷交通環(huán)境,地理優(yōu)勢明顯 靈活的房間挑選方式。

  挑戰傳統,迎合追求新鮮的現代人心理需求

  劣勢:安全隱患較多

  政策上不占優(yōu)勢

  四、具體營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1. 提前向目標消費群體發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內容;

  2. 提倡會(huì )員制,增加會(huì )員辦理;

  3. 營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo),通過(guò)電話(huà)、上門(mén)等方式直接面對客戶(hù)。和專(zhuān)業(yè)公司合作共同銷(xiāo)售。針對重點(diǎn)單位簽定消費協(xié)議。隨時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及售后回訪(fǎng)工作,各部門(mén)要建立健全客戶(hù)檔案制度,及時(shí)匯總工作。為配合此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行,各部門(mén)領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)部人員營(yíng)銷(xiāo)需要同時(shí)進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),簽約銷(xiāo)售等有關(guān)銷(xiāo)售方面的工作,做到全員營(yíng)銷(xiāo),團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

  宣傳:

  1、活動(dòng)的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

  2、報紙媒體的選擇。

  3、電視媒體的選擇。

  4、網(wǎng)絡(luò )媒體的選擇。

  5、戶(hù)外媒體的選擇。

  6、廣播電臺的選擇。

  7、DM的發(fā)放[針對出租車(chē)司機及有車(chē)一族重點(diǎn)發(fā)放,并發(fā)放開(kāi)業(yè)優(yōu)惠承諾書(shū)]。

  8、店外的宣傳[開(kāi)業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托開(kāi)業(yè)氣氛]。

  9、開(kāi)業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

  10、每天還舉辦幸運大抽獎活動(dòng)。

  促銷(xiāo)禮品:

  1、打火機類(lèi)。

  2、雕塑{小型浮雕類(lèi),有收藏及觀(guān)賞價(jià)值}。

  3、鮮花。

  4、水晶制品{小型工藝品}。

  5、打折卡或免費體驗卡。

  五、具體實(shí)施方案:

  (略)

  六、費用預算:

  (略)

  七、此次營(yíng)銷(xiāo)預計效果:

  1. 提升酒店的知名度。

  2. 使本地的半數人士都知道。

  3. 司機師傅都知道本酒店。

  4. 及目標群體來(lái)此路線(xiàn)。在消費時(shí)會(huì )選擇本酒店。

  5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會(huì )員。

  6. 使當地的企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導都知道本酒店。在有需求時(shí)會(huì )選擇本酒店。

  7. 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、美譽(yù)度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶(hù)及會(huì )員。

  8. 通過(guò)對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷(xiāo)售,同時(shí)帶動(dòng)附屬產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售和知名度。

  此策劃主要針對開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行構思,營(yíng)銷(xiāo)戰略只是一個(gè)小框架。在市場(chǎng)分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇15

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。川菜是中國南方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統川菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽(yù)國內外。當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  四川的餐飲市場(chǎng)存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總。一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:

  一、擁有自己的特色;

  二、全面的(質(zhì)量)管理;

  三、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;

  四、創(chuàng )新,不斷推陳出新。

  這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。公司需通過(guò)自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又要不斷的積累雄厚的管理、技術(shù)、資本。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。在這開(kāi)店慶時(shí)期,借此時(shí)機,我們以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者相結合,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  一、本次店慶活動(dòng)目的:增加酒樓的品牌影響力,提升酒樓的知名度和美譽(yù)度;提升酒樓形象,增加酒樓競爭力;加強員工的忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現文化底蘊,進(jìn)一步提升酒樓的文化;提升酒樓銷(xiāo)售額,增加利潤;為長(cháng)久發(fā)展發(fā)展打下良好的基礎。

  二、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

  三、地點(diǎn):成都市劉氏魚(yú)館。

  四、參與人員:酒樓所有員工、前來(lái)就餐的顧客等。

  五、營(yíng)銷(xiāo)主題:顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提升、文化創(chuàng )新。

  四、具體方案策劃

  一、SP方案

  1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。策劃如下:12月12前各店召開(kāi)動(dòng)員大會(huì );13日至22日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)版面,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;

  2、特價(jià)。

 、倜咳胀瞥鲆豢钐貎r(jià)菜,每日不重樣。

 、陔S顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如當次消費滿(mǎn)100元,加贈2碟涼菜;滿(mǎn)200元加贈4碟涼菜等;

 、鄞蛘,這是一個(gè)迅速提高銷(xiāo)售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

  3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印制部分店慶紀念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。抽獎方案:主題——“品全魚(yú)宴、中大獎、游微山湖”凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿(mǎn)150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個(gè),現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個(gè),現金5元。

  二、內部營(yíng)銷(xiāo)方案

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,先對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽。內部員工征文:“我的選擇——XXX魚(yú)館”

  要求:

  1、題材圍繞微山湖魚(yú)館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語(yǔ)等。

  2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

  3、截止時(shí)間為12月20日。希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  4、成本節約比賽。通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提高其的`積極性。

  三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推行傳統餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

  2、綠色家宴。隨著(zhù)生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

  3、秋冬季節是滋補的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營(yíng)養滋補菜品。

  四、文化營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚(yú)宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語(yǔ)等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  2、店堂現場(chǎng)氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標客戶(hù)的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  作為公司本次店慶來(lái)說(shuō),一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時(shí)報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

  五、店慶現場(chǎng)布置

  一、所用媒介:氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫(huà))、禮儀小姐、紀念品等

  二、店慶時(shí)酒店外觀(guān):氫氣球帶著(zhù)條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應商的祝賀單位的條幅;進(jìn)門(mén)處設置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節日氛圍,消費者從門(mén)前一過(guò),就會(huì )被這種氣氛所吸引。

  三、店內景觀(guān):服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂(lè )如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽(tīng)、觸、嗅覺(jué)的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到XXX魚(yú)館一流的服務(wù),留下美好的記憶。

  六、費用預算

  氫氣球1500元紀念品1000元條幅200元宣傳資料海報500元微山湖一日游2200元內部競賽1650元廣告費用10000元合計17100元

  七、效果分析

  一、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽(yù)度。

  二、店內外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。

  三、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  四、通過(guò)促銷(xiāo),提升公司營(yíng)業(yè)額。

  五、本次活動(dòng)規模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動(dòng)效應。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇16

  一、活動(dòng)主題

  xx大酒店開(kāi)業(yè)慶典儀式

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月日

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  南陽(yáng)理工學(xué)院、文法學(xué)院、10#117室(待定)

  四、活動(dòng)背景

  如何將“xx大酒店”的認知影響化,把品牌所營(yíng)造的“勢能”,轉化成其南陽(yáng)市同行業(yè)中的推動(dòng)力,并利用這次開(kāi)業(yè)大典的契機,擴大本酒店的知名度,增加本酒店的美譽(yù)度,從而給自己一個(gè)好的'開(kāi)端,是新店開(kāi)業(yè)要解決的核心問(wèn)題。

  五、主持人

  xxx

  六、參與人員

  1、大酒店董事會(huì )人員以及全體工作人員。

  2、南陽(yáng)市各大媒體相關(guān)人員。

  3、南陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導嘉賓、宛城區相關(guān)領(lǐng)導嘉賓。

  4、其他相關(guān)生意合作伙伴。

  七、策劃思路

  1、精心營(yíng)造開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)的活動(dòng)氣氛,對目標受眾形成強烈的視覺(jué)沖擊力,提高受眾對該銀行的認知和記憶。

  2、加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應和社會(huì )影響力。

  3、開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)力求大氣、時(shí)尚、活躍,極力渲染開(kāi)業(yè)的喜慶氣氛。

  八、活動(dòng)目的及意義

  正式宣布酒店開(kāi)業(yè),引起南陽(yáng)市場(chǎng)同行、目標消費者以及媒體朋友的關(guān)注;

  讓南陽(yáng)市場(chǎng)的目標客戶(hù)以及競爭對手的潛在用戶(hù)進(jìn)一步充分了解提供的獨特服務(wù),創(chuàng )造出對體驗的強烈欲 望,進(jìn)一步加強與南陽(yáng)媒體的互動(dòng)和交流,為在區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售和推廣營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境;借助開(kāi)業(yè)機會(huì ),建立起與南陽(yáng)市場(chǎng)的相關(guān)政府部門(mén)和合作伙伴的良性關(guān)系,為后續的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及推廣做好鋪墊。讓人們對xx大酒店有一個(gè)初步的了解、認識。參與人員:市、縣級相關(guān)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、外界友人、相關(guān)媒體。

  九、現場(chǎng)布置:

  包括場(chǎng)外布置和場(chǎng)內布置:

  1、在酒店(10#117)大門(mén)兩側設立迎賓兩名,用氣球等用品適當布置。

  2、酒店大門(mén)上沿掛橫幅一條,內容:xx大酒店開(kāi)業(yè)慶典;

  3、在酒店(10#117)大廳里設置迎賓臺,設迎賓一名,旁邊有身著(zhù)喜慶旗袍(可視情況而定)的名禮儀小姐,在活動(dòng)現場(chǎng)引導來(lái)賓簽到、佩帶貴賓花、典禮開(kāi)始引導來(lái)賓入場(chǎng)、配合儀式;

  4、現場(chǎng)禮儀服務(wù)人員名,負責現場(chǎng)秩序的維護、給嘉賓倒茶等事項。

  5、主席臺兩側放置戶(hù)外遠程音響一對,活動(dòng)開(kāi)始活動(dòng)期間播放喜慶音樂(lè )和活動(dòng)開(kāi)始主持人及相關(guān)領(lǐng)導嘉賓發(fā)言講話(huà)擴音。

  十、相關(guān)慶典布置人員安排

  略

  十一、開(kāi)業(yè)典禮實(shí)施流程

  20xx年x月x日:00酒店工作人員到達現場(chǎng)做準備工作,保安人員正式對現場(chǎng)進(jìn)行安全保衛。

  十二、慶典活動(dòng)流程

  xx:00活動(dòng)各項準備工作就緒,播放喜慶音樂(lè )。

  xx:00禮儀小姐迎賓(佩帶貴賓花、請領(lǐng)導簽名并引導相關(guān)領(lǐng)導和來(lái)賓至休息處)。

  xx:00主持人介紹相關(guān)活動(dòng)情況,邀請相關(guān)領(lǐng)導和來(lái)賓至主席臺前就位。

  xx:00主持人宣布xx大酒店儀式正式開(kāi)始,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導及嘉賓。

  xx:00第一項:鳴炮(下載鞭炮音樂(lè )代替)。

  xx:00第二項:邀請省南陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導講話(huà)。(上臺時(shí)配出場(chǎng)樂(lè ),講話(huà)時(shí)配輕音樂(lè ))

  xx:00第三項:邀請宛城區領(lǐng)導致恭賀詞。(上臺時(shí)配出場(chǎng)樂(lè ),講話(huà)時(shí)配輕音樂(lè ))

  xx:00第四項:酒店董事長(cháng)或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言,企業(yè)介紹。(上臺時(shí)配出場(chǎng)樂(lè ),講話(huà)時(shí)配輕音樂(lè ))

  xx:00第五項:主持人邀請相關(guān)領(lǐng)導為xx大酒店剪彩。(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂(lè ))

  xx:00第六項:主持人宣布開(kāi)業(yè)大典勝利閉幕,由酒店董事長(cháng)或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導以及嘉賓。

  十三、預期效果

  1、使xx大酒店開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標消費群體來(lái)參加此來(lái)次活動(dòng)。

  2、加深xx大酒店在消費者心目中的印象。

  3、不管是從前期策劃還是從后期執行上,都要力爭做到使這一開(kāi)業(yè)慶典達到空前轟動(dòng)的效果。

  4、增強內部員工對公司的信心。

  5、在同行業(yè)中做到后來(lái)者居上,成為行業(yè)內一匹黑馬

  十四、活動(dòng)預算經(jīng)費

  1、現場(chǎng)布置:條幅、氣球、禮炮、禮花等共xxx元。

  2、請相關(guān)領(lǐng)導赴會(huì )的車(chē)費以及其他花費共xxx元。

  3、活動(dòng)結束給相關(guān)嘉賓以及記者贈送的禮品等共xxx元。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇17

  一、策劃思路

  基于背景分析的特點(diǎn),本商場(chǎng)可看引領(lǐng)區域消費的龍頭,因此首先要逐漸進(jìn)步著(zhù)名度和美譽(yù)度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶(hù)。所有這些需要前期宣傳活動(dòng)來(lái)培養消費者的認知度。當然開(kāi)業(yè)當天才是重中之重。

  “開(kāi)業(yè)”要確!笆讘鸨貏佟笔撬行律椖康氖滓}目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現場(chǎng)氣氛,又有實(shí)實(shí)在在的前期活動(dòng)宣傳,就需要各種慶典活動(dòng)具有驚爆性和著(zhù)名度,作到先聲奪人,站穩腳跟。

  二、活動(dòng)原則

  1、必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的`氣勢上營(yíng)造規模,追求熱烈氣氛和吸引力。

  2、通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

  3、要有持續的促銷(xiāo)活動(dòng),并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。

  4、促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠",終極增加本商城的美譽(yù)度。

  5、本項目策劃方案應該便于操縱實(shí)施,并具有風(fēng)險可控性。

  三、活動(dòng)目標

  通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),達成進(jìn)步商場(chǎng)著(zhù)名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  四、前期預備方案

  開(kāi)業(yè)前在室內各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)啟動(dòng)。

  開(kāi)業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過(guò)路職員和各個(gè)學(xué)校發(fā)放開(kāi)業(yè)宣傳資料。

  開(kāi)業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開(kāi)業(yè)慶典條幅,營(yíng)造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。

  開(kāi)業(yè)前x周,加大促銷(xiāo)活動(dòng)力度,確保開(kāi)業(yè)當天的客流量。

  五、項目實(shí)施方案

  1、活動(dòng)要素

  活動(dòng)名稱(chēng):xxx活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日

  活動(dòng)地點(diǎn):xxx活動(dòng)人群:商城領(lǐng)導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過(guò)往散客等。

  活動(dòng)目標:通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),達成進(jìn)步商場(chǎng)著(zhù)名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  2、組織活動(dòng)內容

  a、商場(chǎng)外氣氛裝飾。

  b、現場(chǎng)布置:

  舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節組織等

  c、演出節目:

  軍樂(lè )隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來(lái)持續開(kāi)業(yè)氣氛

  d、前期宣傳工作:

  1)宣傳車(chē)進(jìn)進(jìn)縣(郊)區巡回演藝宣傳促銷(xiāo)

  2)商場(chǎng)pop海報、展板等,營(yíng)造喜慶熱鬧的氛圍

  e、后期宣傳工作:

  持續x天(天天下午)演藝表演,保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

  以上方案由我公司經(jīng)過(guò)多方面的討論確定,請各位領(lǐng)導給予指導,籌備此次慶典活動(dòng)儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過(guò)程中營(yíng)造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動(dòng)的氛圍,而不令其過(guò)于煩悶、乏味。

  慶典儀式刪繁就簡(jiǎn),但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個(gè)過(guò)場(chǎng),反倒不如索性將其略往不搞。

  所謂“節儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個(gè)過(guò)程中,在經(jīng)費的支出方面實(shí)事求是。節制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時(shí)。既要遵行禮節慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節,分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場(chǎng)出錯。

  總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動(dòng)用度降到最低,活動(dòng)效果做到。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇18

  一、開(kāi)業(yè)前的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  擁有好的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在開(kāi)業(yè)期間擁有很好的人流量和曝光度,這是經(jīng)營(yíng)的第一步也是最重要的一點(diǎn),那如何做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我分享我自己店鋪經(jīng)常做的一些活動(dòng):

  1、做廣告,做廣告的方式有很多,聯(lián)系當地的抖音美食玩家做視頻活動(dòng),自己充值幾百塊錢(qián)上熱門(mén)。

  2、找頭條的城市達人發(fā)廣告,找前十名,很便宜幾塊錢(qián)一條。

  二、如何讓顧客重復進(jìn)店消費

  1、開(kāi)業(yè)期間前20名免費喝,前提是消費金額要先交,然后憑小票在你指定的.時(shí)間過(guò)來(lái)全額退款或者抵扣消費。

  2、達到一定消費金額送撲克牌(網(wǎng)上批發(fā)8毛錢(qián)一副)。

  3、做一個(gè)紅包墻,消費達到一定金額可以隨機拿一個(gè)紅包,里面多少錢(qián)可以微信紅包反還。

  4、婦女節情人節等女生送一支玫瑰。

  5、消費達到一定金額贈送價(jià)值2—5元彩票一張,中獎的可以立即兌現獎金。

  6、看顧客的生日,生日當天進(jìn)店消費達一定金額以上,他本人免費。

  7、組建微信群,吸引所有進(jìn)店消費的顧客進(jìn)群。

  三、如何讓現有顧客裂變出新顧客。

  1、這個(gè)首先要看自己店鋪的餐品味道是否有吸引人的條件,做餐飲小吃奶茶店的,一定要有自己店鋪的(鎮店之寶),這個(gè)可以不賺錢(qián)或者少賺錢(qián),主要作為店鋪引流活動(dòng)的必需品。

  2、裂變新顧客的方式有:

  一、口碑裂變,擁有好的口味產(chǎn)品,能很好的傳播店鋪的口碑,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的互相傳達,能很好地吸引新的顧客進(jìn)店消費。

  二、環(huán)境裂變,擁有好的環(huán)境,好的衛生條件,能使進(jìn)店消費的顧客得到愉悅的休閑環(huán)境,使的顧客更深的認知自己的店鋪。

  三、消費裂變,消費裂變取之于產(chǎn)品定價(jià)的適合,讓顧客覺(jué)得購買(mǎi)這杯飲品的價(jià)格非常合適,沒(méi)有讓人覺(jué)得貴的感覺(jué),有了這樣的體驗肯定會(huì )優(yōu)先選擇你。

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇19

  活動(dòng)目的:

  1、穩定老顧客

  2、發(fā)展新顧客

  3、提升xx美容院在該地區的.著(zhù)名度

  活動(dòng)要求:

  預備5000元xx貨品作活動(dòng)用

  活動(dòng)時(shí)間:

  9月29日——10月5日

  活動(dòng)流程:

  一、邀宴客人:請老顧客帶2個(gè)以上朋友參加。

  二、會(huì )議流程:18:30——21:00

  1、主持人公布晚會(huì )開(kāi)始

  2、美容師表演《感恩的心》

  3、老板代表致感謝詞

  4、頒獎

  a感謝XX年對xx美容院給予的最大支持、消費最高的忠實(shí)朋友特獎大禮一份。

  b凡是xx美容院新老顧客均有一份精美禮品。請第二天到xx美容院領(lǐng)取。

  5、顧客代表講話(huà)

  6、褻服秀

  7、xx協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)隆重推薦xx產(chǎn)品

  8、xx美容院5.1促銷(xiāo)活動(dòng)公布方案

  a 、找托下定金

  b、美容師游說(shuō)顧客促成

  9、公布促銷(xiāo)時(shí)間,歡迎到xx美容院咨詢(xún)

  10、表演舞蹈,公布晚會(huì )結束。

  三、促銷(xiāo)活動(dòng)

  公司美導駐店3天配合美容院充分推廣10.1活動(dòng)方案,促成消費

  四、美容院須做的工作

  1、正確統計顧客人數、印發(fā)邀請函、確保到會(huì )人數

  2、租會(huì )場(chǎng)

  開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 篇20

  中國石化陜西榆林石油分公司油庫站即將開(kāi)業(yè)(為盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認可(進(jìn)一步擴大中國石化在當地的知名度和影響力(以“開(kāi)業(yè)有禮”為契機開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(實(shí)現20xx年零售、非油經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅,經(jīng)研究(擬在油庫加油站開(kāi)展“開(kāi)業(yè)大酬賓”促銷(xiāo)活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  油庫站開(kāi)業(yè)大酬賓喜迎“雙節”歡樂(lè )購

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月1日至20xx年5月31日

  三、活動(dòng)范圍;

  中國石化油庫加油站

  四、活動(dòng)對象

  所有進(jìn)站加油站的.客戶(hù)

  五、活動(dòng)內容

  一、準備宣傳物料

  1.活動(dòng)拱門(mén)一組!含2-4個(gè)空飄。

  2.活動(dòng)宣傳橫幅2條(橫幅內容;熱烈祝賀中國石化油庫站開(kāi)業(yè)!懸掛在營(yíng)業(yè)室門(mén)口,油庫站開(kāi)業(yè)大酬賓喜迎“雙節”真情大奉送!懸掛在拱門(mén)上。)

  2.員工披綬帶9條(綬帶內容;開(kāi)業(yè)優(yōu)惠大酬賓。)

  3.宣傳海報(主要內容;中國石化油庫加油站簡(jiǎn)介及網(wǎng)點(diǎn)分布、中國石化開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)宣傳、“迎雙節”促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳(詳見(jiàn)效果圖。)

  4.促銷(xiāo)品展示臺1組。

  5.加油站開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)及“迎雙節”宣傳彩頁(yè)數份。

  6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎箱、獎球、刻章、煙花爆竹等。

  7、獎品及活動(dòng)促銷(xiāo)禮品。

  二、促銷(xiāo)政策

  1.開(kāi)業(yè)大酬賓

  1加油送便利店代金券

  進(jìn)站車(chē)輛加油金額每滿(mǎn)100元送便利店代金券1元(多加多送。

  2加滿(mǎn)參與幸運大抽獎

  抽獎規則;凡是汽油滿(mǎn)300元(柴油滿(mǎn)1000元均有一次抽獎機會(huì )。

  共設一個(gè)獎箱共有50顆獎球(其中特等獎1顆、一等獎3顆、二等獎6顆、三等獎40顆。

  獎品如下;

  特等獎;汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶!價(jià)值120元,

  一等獎;長(cháng)城玻璃水1瓶!價(jià)值10元

  二等獎;便利店代金券5元、開(kāi)米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一

  三等獎;便利店代金券2元、開(kāi)米60g洗手液和香澤高級面紙巾任選一

  備注;特等獎每天只抽取一次,活動(dòng)!

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