有關(guān)市場(chǎng)方案范文匯總九篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的市場(chǎng)方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)方案 篇1
為打擊私鹽交易,防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場(chǎng),保護廣大人民群眾身體健康,根據《國務(wù)院食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》、《xx省鹽業(yè)管理條例》等有關(guān)法規,縣政府決定,在全縣開(kāi)展一次食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng),現制訂如下實(shí)施方案。
一、整治重點(diǎn)
無(wú)證照擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人;將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進(jìn)行銷(xiāo)售的單位和個(gè)人;購進(jìn)工業(yè)鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者。
二、整治步驟
此次食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作從20xx年6月10日起,至7月10日結束,分三個(gè)階段進(jìn)行:
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(6月10日—6月15日)。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體,加強鹽業(yè)政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育,提高群眾食鹽安全意識。制定專(zhuān)項整治方案,積極營(yíng)造食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作氛圍。
。ǘ⿲(zhuān)項整治階段(6月16日—6月30日)。按照專(zhuān)項整治工作總體要求,全面深入開(kāi)展專(zhuān)項整治,加大對鹽業(yè)違法犯罪活動(dòng)的查處和打擊力度,重點(diǎn)查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。
。ㄈz查驗收階段(7月1日—7月10日)。針對集中整治中發(fā)現的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,落實(shí)責任,限期整治到位。7月12日前,專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組將整治情況書(shū)面報縣政府。
三、職責分工
這次鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作由縣政府統一領(lǐng)導,縣鹽政所牽頭,工商、公安、衛生等職能部門(mén)共同負責,認真做好鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。
。ㄒ唬⿵V電等宣傳部門(mén)要配合鹽業(yè)公司加強鹽業(yè)政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的`宣傳教育,提高群眾食鹽安全意識。對鹽業(yè)典型案件進(jìn)行曝光。
。ǘ}政、工商部門(mén)負責清理無(wú)證照私鹽加工、儲運、銷(xiāo)售窩點(diǎn),加大對食鹽市場(chǎng)商品質(zhì)量監測力度。
。ㄈ┕ど、衛生部門(mén)加強對食品加工、流通環(huán)節和餐飲服務(wù)業(yè)使用食用鹽情況的監控力度,防止將非食用鹽作食鹽使用。
。ㄋ模}業(yè)公司加強批發(fā)企業(yè)管理,規范其經(jīng)營(yíng)行為,監督指導鹽業(yè)企業(yè)自查自糾,查禁加工販運私鹽的違法行為。
。ㄎ澹┕矙C關(guān)加大對鹽業(yè)違法犯罪活動(dòng)的打擊力度,嚴厲打擊加工、運輸、販賣(mài)私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的違法犯罪活動(dòng)。
各職能部門(mén)要按照專(zhuān)項整治工作的職責分工,充分發(fā)揮職能作用,加大整治力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展整治工作。同時(shí),各部門(mén)要加強協(xié)作,密切配合,形成強大執法合力,對鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行綜合治理,確保整治取得成效。
四、工作要求
。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。整頓和規范食鹽市場(chǎng)秩序是實(shí)施食品安全工程的一項重要內容,是持續消除碘缺乏危害、提高民族素質(zhì)的重要保障。各級各有關(guān)部門(mén)要充分認識到整頓和規范食鹽市場(chǎng)秩序的重要性和必要性,從持續消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度,嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動(dòng),保障人民群眾吃上合格放心的加碘食鹽。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,分工協(xié)作。成立由副縣長(cháng)崔志成同志任組長(cháng),工商、公安、衛生、廣電、鹽業(yè)等部門(mén)負責人為成員的食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,并在縣鹽政市場(chǎng)稽查所設立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室,負責指揮和協(xié)調全縣食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。專(zhuān)項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯(lián)席會(huì )議等工作協(xié)調機制,及時(shí)溝通情況、交流信息,積極開(kāi)展食鹽市場(chǎng)集中整治聯(lián)合行動(dòng),形成整治合力,確保整治實(shí)效。按照屬地管理原則,各鄉鎮要切實(shí)加強對整頓和規范食鹽市場(chǎng)秩序工作的組織協(xié)調,明確職責,落實(shí)責任,共同推動(dòng)專(zhuān)項整治工作的有效開(kāi)展。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),嚴格整治。結合本地實(shí)際,加強對各類(lèi)非碘鹽的管理,重點(diǎn)打擊工業(yè)鹽等非碘鹽沖擊食鹽市場(chǎng)行為,加強對復興和鳳儀等重點(diǎn)區域、學(xué)校食堂和貨物集散中心等重點(diǎn)部位的聯(lián)合整治,理順食鹽購銷(xiāo)渠道,規范食鹽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。對專(zhuān)項整治中發(fā)現的食鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法違章行為,有關(guān)行政執法部門(mén)要堅決嚴格依法處理,該吊銷(xiāo)《營(yíng)業(yè)執照》和《衛生許可證》的要堅決予以吊銷(xiāo),該取締的要堅決予以取締,對涉嫌犯罪的要移送司法機關(guān)處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執法的,公安機關(guān)要依法予以堅決打擊。
市場(chǎng)方案 篇2
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節加以分析,制定解決方案。
因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場(chǎng)消費方向定位;產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)定位;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;人力調配同工作空間設計方案;個(gè)人工作職責;店面形象設計等,多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。(暫時(shí)不包括,人事管理系統和櫥窗設計)
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期(試運期)
20xx年度推廣期(調整期)
20xx年度成長(cháng)期(成熟期)
20xx年度穩定期(成熟期)
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險,而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng),我們必須謹小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運期,經(jīng)過(guò)試運期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷(xiāo)策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險。
20xx年春夏季定為試運期,試運期的目標具體工作任務(wù):
1、公司組織架構的實(shí)際建設及完善
I、公司組織架構、薪金,崗位職責的確立(定崗、定責、定薪、定員)
II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節的制度并完善落實(shí)。
IV、各部門(mén)工作計劃的確定及落實(shí)跟蹤。
V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準備
I、市場(chǎng)調研,確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費人群、主色調、價(jià)位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設計項目、品種、色調、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤(pán)產(chǎn)品出籠、研究調整、選樣并成列展
3、品牌賣(mài)場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備
I、確定品牌主打城區。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費、保證金是否收?供貨折扣?退貨率?稅點(diǎn)?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開(kāi)設自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例
IV、招商廣告各類(lèi)宣傳工作
V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪(fǎng)、準客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計方面在以市場(chǎng)需求為目標、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節流及時(shí)準確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在最小的投入為前提、擴大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市,成功開(kāi)設3—5個(gè)直銷(xiāo)店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標:完善形象包裝,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò )維護,初步完成品牌行銷(xiāo)全國網(wǎng)點(diǎn)的形成,公司整體運作成熟化。
2、正式行銷(xiāo)策略的推出
3、品牌形象包裝全面開(kāi)展
I、統一形象裝修的整改及落實(shí)。
II、形象畫(huà)冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開(kāi)業(yè)及節假日促銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃及執行
3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應的網(wǎng)絡(luò )維護
I、引導、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)設新店
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部尋找開(kāi)發(fā)新客商源
III、擴大品牌知名度及市場(chǎng)影響力
4、公司團隊的調整及擴展
20xx年度成長(cháng)期略
第二章
1、設計理念
自然時(shí)尚的,在生活中充滿(mǎn)魅力的女人們,其在成熟中也蘊涵著(zhù)清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著(zhù)清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點(diǎn)精之筆,在加以運用自然的并不浮躁的細節裝飾點(diǎn)綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的`生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂(lè )的生活,帶來(lái)自由。
2、服務(wù)人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。
B、現代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。
C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì )想,生活的雜事,沉浮在名利場(chǎng)中。
D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費,但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性。以滿(mǎn)足抵消費人群的高檔消費需要,也滿(mǎn)足高檔消費人的消費心理需要同社會(huì )生活背景需要。
接近中高檔消費價(jià)位(四季):100元——1500元核心價(jià)位:100元——800元
春夏零售價(jià)位:100元———400元秋冬零售價(jià)位:150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿(mǎn)足服裝消費人的現代工作生活需要。滿(mǎn)足其對國際流行的追逐時(shí)尚的心理,在工作中滿(mǎn)足社交的需要,同時(shí)在生活中要滿(mǎn)足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的目的?砂褧r(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結構。大器,簡(jiǎn)單,優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿(mǎn)足需要的女裝。設計的服裝使穿著(zhù)者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細節設計思想,同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量,精細的做工,蘊涵著(zhù)的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用,使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。
市場(chǎng)方案 篇3
農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱(chēng)謂“仲秋”,所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來(lái)臨,結合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開(kāi)展酒店銷(xiāo)售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收,特制定此營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
一、目標市場(chǎng)分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和XX工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高,人均消費控制在X元(不含酒水)。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的`實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節的前后達到(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的套餐,可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類(lèi)型,主題要體現全家團圓,可贈予月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、假如一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(X地區以?xún)?,可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒(méi)有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶(hù),這樣可以增加客戶(hù)群,減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶(hù)可用專(zhuān)車(chē)接送,同時(shí)也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址)。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農歷x月X日-X日。
四、推廣策略
1、在酒店的門(mén)口四周、火車(chē)站、汽車(chē)站放置戶(hù)外廣告(戶(hù)外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客,注重要使用適當的語(yǔ)言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、網(wǎng)站上做個(gè)彈除框廣告或者比較大的FLASH動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。
留意:以上的廣告可同時(shí)選擇幾種,推廣的重點(diǎn)在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證X萬(wàn)人。
五、其它相關(guān)的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè );上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀(guān)大方,表現出中秋節的味道。
六、效果猜測
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
市場(chǎng)方案 篇4
摘要:
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,在促進(jìn)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、增加就業(yè),提高稅收,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新等多方面起著(zhù)重要的作用。但由于種種原因,中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中一直都處于劣勢。本文闡述了我國中小企業(yè)的發(fā)展情況,分析了中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中的現狀和不足,并提出了新形勢下創(chuàng )新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的對策,旨在探索中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路。
關(guān)鍵詞:
中小企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);現狀;對策
前言
中小企業(yè)又稱(chēng)中小型企業(yè)或中小企,它是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比在人員規模、資產(chǎn)規模與經(jīng)營(yíng)規模上都比較小的經(jīng)濟單位。作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,中小企業(yè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、增加就業(yè),提高稅收,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新等多方面起著(zhù)重要的作用。特別是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位顯得越來(lái)越重要。但隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展和完善,特別是當前我國經(jīng)濟步入新常態(tài)下,中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰。中小企業(yè)因其組織框架、企業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)理念等與大型企業(yè)有所差別,在對待企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的觀(guān)念和態(tài)度方面差別也較大,有的企業(yè)甚至比較抵觸營(yíng)銷(xiāo)管理,這影響著(zhù)中小企業(yè)的良性發(fā)展。因此,在當前形勢下,加強對中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究顯得尤為重要。
1、我國中小企業(yè)發(fā)展情況
作為我國經(jīng)濟結構的重要組成部分,中小企業(yè)有其自身的發(fā)展特點(diǎn),具體體現在以下幾個(gè)方面:第一,企業(yè)整體規模都較小。中小企業(yè)大部分都是私人經(jīng)營(yíng),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目受產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)條件等多種因素影響,一般的生產(chǎn)規模都不大,企業(yè)工作人員數量相對較少,有的甚至是家庭作坊式的企業(yè),比如東莞地區的大量手工小企業(yè)。因企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受效益的影響,企業(yè)員工的福利待遇和生活條件等相對較差,難以長(cháng)期留住人才。第二,中小企業(yè)涉及行業(yè)多,分布廣。中小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分布在國民生活的各行各業(yè)中,從居民的生活用品、生產(chǎn)資料到家庭日常用品等,從手工加工到技術(shù)產(chǎn)業(yè),包括一些不適合大規模資金運作的領(lǐng)域等。另外,中小企業(yè)的發(fā)展具有明顯的區域特點(diǎn),經(jīng)濟發(fā)達地區中小企業(yè)的數量明顯高于中西部地區,這也跟我國的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)。第三,大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不高。在中小企業(yè)里,企業(yè)老板的首要目標就是節約成本,增加盈利。因此,在企業(yè)的管理運作和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中投入相對較少,注重必須的人工和資金投入,對投入效果不明顯或短期沒(méi)有效益的投入不重視,這就導致大部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較低,沒(méi)有健全的管理制度和用工激勵政策。因此,在一些中小企業(yè)里,員工工作積極性不高,缺少共同的價(jià)值觀(guān)和對企業(yè)的責任感,很難留著(zhù)人才,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展不利。此外,中小企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)范圍不廣,地域性強,尤其是人員的構成更具有明顯的地域性,有時(shí)容易形成排外的企業(yè)氛圍,不利于企業(yè)引進(jìn)新的人才。一些企業(yè)位于中小城市、城鎮,甚至偏僻的地方,很難吸引人才。
2、中小企業(yè)的地位和作用
2.1中小企業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟持續發(fā)展的重要力量。在我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中,中小企業(yè)始終扮演著(zhù)重要角色,是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。中小企業(yè)作為市場(chǎng)競爭機制的參與者,在很大程度上可以說(shuō)是經(jīng)濟發(fā)展的基本動(dòng)力。同時(shí),中小企業(yè)以其靈活而專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),與大型企業(yè)一起支撐著(zhù)我國的經(jīng)濟發(fā)展。中小企業(yè)數量龐大,分布面廣,涉及領(lǐng)域多,隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的不斷改革,在新時(shí)期中小企業(yè)日益成為我國經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。
2.2中小企業(yè)是地方經(jīng)濟和財政的重要支撐。地方的經(jīng)濟發(fā)展水平高低和本地區中小企業(yè)的數量和發(fā)展質(zhì)量是密不可分的。哪個(gè)區域的中小企業(yè)效益好,地方的財政收入就比較寬松,群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量就較高,社會(huì )也相對更加和諧穩定。特別是當前形勢下,國家大力提倡大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新,這為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了有利機會(huì ),這樣的背景下,可以預見(jiàn),未來(lái)的中小企業(yè)發(fā)展將會(huì )更加快速,空間更大,機會(huì )更多。也將推動(dòng)各地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上新臺階。
2.3中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主要渠道。就業(yè)問(wèn)題一直是國家發(fā)展和關(guān)系國計民生的重要工作。近年來(lái),國家也出臺了一系列政策,促就業(yè)保民生。中小企業(yè)的顯著(zhù)特征就是面廣量大,開(kāi)業(yè)快,投資少,經(jīng)營(yíng)靈活,對勞動(dòng)者勞動(dòng)技能要求低,而且大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對手工勞動(dòng)者需求量大,在安置就業(yè)方面優(yōu)勢突出。從近年來(lái)各地迅速發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚區、工業(yè)園等就可以看出,企業(yè)的用工需求量很大,對員工的基本要求不高,各地都吸引了大量的返鄉務(wù)工人員加入到企業(yè)中,也推動(dòng)了地方經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。2.4中小企業(yè)是科技創(chuàng )新的重要基地。中小企業(yè)是國家技術(shù)進(jìn)步的重要載體,也是技術(shù)創(chuàng )新的重要力量,這不僅體現在中小企業(yè)呈現出以知識和技術(shù)密集型取代傳統的勞動(dòng)密集型、資本密集型的發(fā)展趨勢,而且由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活、高效的特點(diǎn),把科學(xué)技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力所耗費的時(shí)間和精力的環(huán)節也大為縮短。另外,中小企業(yè)因其在科技創(chuàng )新、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面意識強、行動(dòng)快,往往成為科技轉化為生產(chǎn)力的“實(shí)驗田”。我國很多方面的科技創(chuàng )新都來(lái)源于中小型的高新技術(shù)企業(yè)。
3、我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀
3.1企業(yè)不重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)思想相對滯后。中小企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模相對較小,產(chǎn)品單一,受制于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設備等影響,企業(yè)往往不太重視全方位的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。大多數企業(yè)甚至尚未真正進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,有的企業(yè)管理者還停留在產(chǎn)品觀(guān)念和推銷(xiāo)觀(guān)念階段,這與當前的經(jīng)濟新常態(tài)相差甚遠。而在國外,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的發(fā)展相對成熟,與之相應的營(yíng)銷(xiāo)管理水平也較高,企業(yè)已經(jīng)建立起一套適合西方經(jīng)濟制度的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在制度化、標準化的前提下得到全面的發(fā)展。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,近年來(lái)中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識有所提高,但整體上營(yíng)銷(xiāo)思想仍較滯后。
3.2企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形式化。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和方向一致的`,但有些企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)僅僅是走形式,沒(méi)有真正把其切實(shí)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中。還有一些企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略存在形式化現象,雖然企業(yè)也制定了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)戰略,但是沒(méi)有真正將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,長(cháng)此以往,導致了企業(yè)戰略迷失,造成了很多中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中找不到方向。由于制定的營(yíng)銷(xiāo)策略沒(méi)有得到貫徹落實(shí),很多企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下不斷制定出新?tīng)I銷(xiāo)策略的同時(shí)還不斷改變自身的發(fā)展方向,導致浪費了大量的時(shí)間和資源,最終使企業(yè)發(fā)展被動(dòng),阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。
3.3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)缺乏統籌考慮。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的決策和執行是需要大量前期的信息支持的,但是大部分中小企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行深入系統的調查分析,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)對整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行全面規劃,使得營(yíng)銷(xiāo)工作隨意性很強,缺乏應有的針對性。有時(shí)出現臨時(shí)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有為了營(yíng)銷(xiāo)而開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的感覺(jué)。另外,中小企業(yè)整體上缺少對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的前期調研工作。在生產(chǎn)之前實(shí)際上對消費者的需求是把握不準的。甚至一些企業(yè)就沒(méi)有做過(guò)前期的調研活動(dòng),一些管理者簡(jiǎn)單地認為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就是簡(jiǎn)單的廣告和促銷(xiāo),搞幾次活動(dòng),根本就沒(méi)有深入研究消費者的消費喜好和方向,導致投入了生產(chǎn)和促銷(xiāo)之后銷(xiāo)售額并不理想,甚至面臨退貨、產(chǎn)品積壓的問(wèn)題。
3.4營(yíng)銷(xiāo)管理不到位。中小企業(yè)整體上架構簡(jiǎn)單,工作制度和流程較隨意,特別是財務(wù)方面隨意性較大,預算管理工作流于形式,導致企業(yè)融資、業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)預算等不能落到實(shí)處,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需求。另外,松散的財務(wù)管理也容易造成營(yíng)銷(xiāo)管理監督不到位,無(wú)法防控企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的風(fēng)險和預算等問(wèn)題。
3.5企業(yè)誠信意識和營(yíng)銷(xiāo)道德缺失。講誠信是企業(yè)可持續發(fā)展的基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)質(zhì)是信用經(jīng)濟,是建立在以誠信為基礎的道德基礎上的。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代,講誠信守底線(xiàn)顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中發(fā)現,一些企業(yè)誠信意識較差,對公司經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠考慮不足,只顧眼前利益,甚至不講誠信,非法經(jīng)營(yíng),欺騙消費者,不僅給消費者帶來(lái)了消費問(wèn)題,也影響了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
3.6沒(méi)有發(fā)揮新媒體的營(yíng)銷(xiāo)作用。如今是新媒體時(shí)代,新媒體改變著(zhù)消費者的生活和習慣,特別是網(wǎng)絡(luò )的普及,消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行消費的機會(huì )大大提高了,這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了很好的平臺。但是,目前大多數中小企業(yè)還沒(méi)有意識到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要性,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中還存在著(zhù)很多問(wèn)題,比如一些中小企業(yè)滿(mǎn)足于營(yíng)銷(xiāo)現狀,有的企業(yè)雖然也重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),但是不熟悉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯。
3.7缺少專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人才。在一些中小企業(yè)里,由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于傳統模式,對職工的學(xué)歷和能力要求不高,為了降低成本,企業(yè)在人才引進(jìn)、員工培訓等方面投入較少,員工一般學(xué)歷水平都較低。在企業(yè)里很難留住人才,更缺少專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才。另外,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)作為非生產(chǎn)性部門(mén),一般中小企業(yè)都是兼職,而且營(yíng)銷(xiāo)人員缺少專(zhuān)業(yè)知識和技能,往往靠經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在新形勢下不能很好與市場(chǎng)情況相結合,很大程度上影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的效果。
4、創(chuàng )新我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對策
4.1轉變傳統觀(guān)念,樹(shù)立現代營(yíng)銷(xiāo)新理念。飛速發(fā)展的時(shí)代讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性顯得越來(lái)越重要。在傳統的觀(guān)念中,好貨不愁賣(mài),酒香不怕巷子深,當然,一些經(jīng)典品牌和祖傳工藝等仍有其發(fā)展的優(yōu)勢。但是隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日趨激烈,企業(yè)的一些傳統優(yōu)勢越來(lái)越不明顯。在現代企業(yè)管理中,如果抱殘守舊,不愿深入改革適應新環(huán)境,中小企業(yè)是難以長(cháng)遠發(fā)展的。因此,中小企業(yè)管理人員應積極轉變觀(guān)念,樹(shù)立“酒香也怕巷子深”的觀(guān)念,緊密結合企業(yè)實(shí)際,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷提升企業(yè)的銷(xiāo)售額和競爭力,只有這樣才能不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。當前,比較先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念有全球化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念等。企業(yè)應該結合自身實(shí)際,積極實(shí)踐。比如,個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是針對特定消費者而產(chǎn)生的,是立足消費需求的差異性和多樣性提出的。因為任何一家企業(yè)都無(wú)法滿(mǎn)足所有消費者的所需求,因此,個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的產(chǎn)生將很好地解決這個(gè)問(wèn)題,再如綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,是一種新的營(yíng)銷(xiāo)理念,也是現代社會(huì )經(jīng)濟的產(chǎn)物。中小企業(yè)可以根據自身實(shí)際選擇適合自己的新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。
4.2打好基礎,積極開(kāi)展市場(chǎng)調研活動(dòng)。在當今買(mǎi)方市場(chǎng)前提下,企業(yè)一切工作、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)就是消費者的需求。誰(shuí)能把握顧客的真正需求,它的產(chǎn)品就會(huì )受到消費者的歡迎,閉門(mén)造車(chē),跟不上形勢,必將落后。因此,中小企業(yè)應積極地進(jìn)行商品生產(chǎn)前的市場(chǎng)調研活動(dòng)。通過(guò)市場(chǎng)調研為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程提供精確、有用的市場(chǎng)分析數據。要充分認識新形勢下把握消費者需求對于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的重要性,有組織有計劃地開(kāi)展好前期各項調研活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供第一手資料。
4.3瞄準目標,突出產(chǎn)品優(yōu)勢。在激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須明確目標,找準定位,努力在夾縫中求生存。正確的市場(chǎng)定位是中小企業(yè)面對眾多競爭產(chǎn)品脫穎而出的方法。首先要確定企業(yè)的目標顧客,也即目標市場(chǎng),根據目標市場(chǎng)的同類(lèi)型產(chǎn)品選擇適合自己產(chǎn)品的定位。其次,要整合資源,調動(dòng)一切積極性研發(fā)新產(chǎn)品,提供特色服務(wù),突出自身的優(yōu)勢。此外,要開(kāi)展適合自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),積極推廣新產(chǎn)品,不斷推出新服務(wù),努力做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),讓企業(yè)始終處于發(fā)展創(chuàng )新的狀態(tài)中。
4.4探索建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念已經(jīng)逐漸在企業(yè)里得到了重視,但中小企業(yè)在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中仍然缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。大部分中小企業(yè)當前在評價(jià)員工時(shí)仍然只重視員工的銷(xiāo)售額,而忽視營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體管理。大部分企業(yè)還沒(méi)有建立成熟完善的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。因此建立一套科學(xué)健全的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系是十分必要的。比如,在考核員工方面,要綜合評價(jià)員工的業(yè)績(jì),增加新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面作為業(yè)績(jì)考核的內容,促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)長(cháng)遠發(fā)展;要建立健全營(yíng)銷(xiāo)人員成長(cháng)激勵機制,為員工的晉級提升提供平臺。要完善營(yíng)銷(xiāo)人員的日常管理制度,規范營(yíng)銷(xiāo)人員的行為和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。
4.5積極適應新常態(tài),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的作用。隨著(zhù)新媒體的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要載體,與傳統營(yíng)銷(xiāo)方式相比,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)具有涉及面廣、傳播迅速、針對性強等特點(diǎn)。當前蓬勃發(fā)展的各類(lèi)網(wǎng)店就是證明。因此,中小企業(yè)也應積極投入到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中來(lái),利用新媒體的優(yōu)勢,積極開(kāi)展產(chǎn)品宣傳,需求收集、推廣銷(xiāo)售等,形成多種營(yíng)銷(xiāo)手段結合發(fā)力的良好局面。
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市場(chǎng)方案 篇5
為切實(shí)加強對農貿市場(chǎng)的監督管理,進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,創(chuàng )建文明、有序、衛生、安全的農貿市場(chǎng)環(huán)境,根據《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細則》有關(guān)規定,結合我區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以創(chuàng )建全國衛生城市為目標,按照“屬地管理”和“誰(shuí)主辦、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則,統一領(lǐng)導、各司其職、標本兼治。堅持把改善農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與規范化管理相結合,把集中整治與長(cháng)效管理相結合,積極探索建立長(cháng)效管理機制,全面提升農貿市場(chǎng)管理水平。
二、成立機構,明確責任
、宄闪⑥r貿市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區商務(wù)局,由某同志兼任辦公室主任,涂朝學(xué)、甘賢海同志兼任副主任,負責協(xié)調、督促區有關(guān)職能部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處按照實(shí)施方案落實(shí)各項綜合整治措施,確保綜合整治工作取得實(shí)效。
、娉闪⑥r貿市場(chǎng)各專(zhuān)項整治工作組
1、農貿市場(chǎng)規范管理工作組
組 長(cháng):區政府副區長(cháng)
成 員:區商務(wù)、工商、城管、衛生、發(fā)改、質(zhì)監等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責督促和指導各成員單位按照《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》、《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細則》及相關(guān)法規要求,加強對全區農貿市場(chǎng)的監督管理。一是督促市場(chǎng)開(kāi)辦方完善農貿市場(chǎng)基礎設施建設,各類(lèi)攤區實(shí)行劃行歸市,攤位商品擺放整齊,無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。二是市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)證照齊全,亮證經(jīng)營(yíng),明碼標價(jià),無(wú)假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為,文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場(chǎng)開(kāi)辦方做好市場(chǎng)衛生保潔工作,配備足夠垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾亂扔、亂堆現象,下水道暢通,無(wú)污水橫流、亂搭亂蓋現象。四是加強對活禽“三分離”、熟食鹵味區等設施和經(jīng)營(yíng)者的管理,確保達到創(chuàng )建國家衛生城市的要求。
2、農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作組
組 長(cháng):區委常委
成 員:區城管、工商、衛生、交警等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責督促和指導各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規加強對農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境管理。一是整治農貿市場(chǎng)周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營(yíng)的行為,二是清理整治影響農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境衛生、市容市貌等不規范行為及農貿場(chǎng)周邊無(wú)證無(wú)照的經(jīng)營(yíng)行為。
3、農貿市場(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作組
組 長(cháng):區政府副區長(cháng)
成 員:區安監、區商務(wù)、區消防大隊等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責指導和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規加強對農貿市場(chǎng)安全監管,督促農貿市場(chǎng)開(kāi)辦方按照《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》規定,落實(shí)好農貿場(chǎng)開(kāi)辦者是農貿市場(chǎng)安全第一責任人的職責。一是建立健全農貿市場(chǎng)消防管理制度和人員崗位責任制,并認真落實(shí),配置專(zhuān)職人員負責消防工作,參加消防安全培訓,定期進(jìn)行消防檢查并做好檢查記錄,及時(shí)消除消防安全隱患。二是按照法律法規安裝消防設施,配齊配全消防器材,并保持完好有效,嚴禁違章搭建占用防火間距,堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設施、器材。有條件的市場(chǎng)應當安裝符合技術(shù)標準的閉路監控設備。三是定期檢查農貿市場(chǎng)建筑物的安全使用狀況,對存在安全隱患的,應當委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場(chǎng)建筑物進(jìn)行安全鑒定,采取措施及時(shí)消除建筑安全隱患;四是嚴禁商住混用,使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品,違反規定亂拉亂接電線(xiàn)等行為。
4、農貿市場(chǎng)食品安全工作組
組 長(cháng):區委常委、區政府副區長(cháng)
成 員:區衛生與食品藥品監督管理局、區工商分局、區商務(wù)局、區質(zhì)監局、區農水局等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責指導和督促各成員單位做好農貿市場(chǎng)食品衛生管理。一是建立進(jìn)貨查驗制度。設立進(jìn)貨臺帳,記錄進(jìn)貨渠道,查驗供貨者的`有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營(yíng)鮮豬肉等肉品必須從依法批準設立的定點(diǎn)屠宰場(chǎng)購進(jìn),并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明,嚴禁售賣(mài)私屠濫宰和來(lái)路不明的肉類(lèi)和制品。三是經(jīng)營(yíng)直接入口食品及熟食制品的,應具備防塵、防蠅、防鼠設施和冷藏保鮮設備;熟食攤位應設置預進(jìn)間和售賣(mài)間,生熟食品應分開(kāi)存放;從業(yè)人員須持有《衛生知識培訓合格證》和有效的《健康證》,使用專(zhuān)用工具取貨,不得由顧客自行選取。
三、實(shí)施步驟
、迦嬲坞A段
各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關(guān)工作部門(mén)要按照屬地管理和行業(yè)監管的要求,結合實(shí)際制定可行的實(shí)施方案,立即行動(dòng),對轄區內農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場(chǎng)周邊的衛生秩序進(jìn)行集中整治,確保達到創(chuàng )建國家衛生城市的要求。
、骒柟烫岣唠A段
對全面整治的成果進(jìn)行鞏固和提高,形成各鄉(鎮)、街道辦事處和各部門(mén)齊抓共管的長(cháng)效管理機制,促進(jìn)農貿市場(chǎng)管理規范化,管理機制長(cháng)效化。
、缈己蓑炇针A段
區農貿市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導小組將按照《白云區農貿市場(chǎng)管理考核辦法》對各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關(guān)工作部門(mén)進(jìn)行考核驗收。
四、工作要求
、逄岣哒J識,加強領(lǐng)導。開(kāi)展農貿市場(chǎng)綜合整治,徹底解決農貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,是確保我區創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)健環(huán)節和重要方面。各有關(guān)部門(mén)的一把手作為創(chuàng )建國家衛生城市的成員,一定要提高認識,高度重視此次綜合整治工作,將其作為當前中心任務(wù),納入重要日程,確保農貿市場(chǎng)綜合整治各項工作順利實(shí)施。
、婷鞔_任務(wù),落實(shí)責任。各鄉(鎮)、街道辦事處和各相關(guān)部門(mén)要根據《綜合整治實(shí)施方案》具體要求,按照自身職責,將任務(wù)層層分解,做到目標、任務(wù)、人員、時(shí)限落實(shí)。嚴格實(shí)行主要領(lǐng)導責任制,各部門(mén)、單位主要負責人是工作的第一責任人,對綜合整治工作負總責。
、鐓f(xié)調配合,齊抓共管。綜合整治工作標準內容多、要求高,各有關(guān)職能部門(mén)要從創(chuàng )建國家衛生城市的大局著(zhù)眼,從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā),切實(shí)立足職能,分工合作,相互支持,相互配合,齊抓共管,形成綜合整治的強大合力,推進(jìn)綜合整治工作達到預期目標。
、鑿娀麄,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用,認真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育,提高市場(chǎng)開(kāi)辦方和廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)對農貿市場(chǎng)綜合整治工作重要性的認識,提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動(dòng)、措施要及時(shí)進(jìn)行宣傳報道,形成強大的輿論壓力,確保如期完成整治任務(wù)。
市場(chǎng)方案 篇6
調查課題:山農大東校區10級新生主體領(lǐng)導意識的調查研究
一、調查背景
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,現代社會(huì )對公民的主體領(lǐng)導意識有越來(lái)越高的要求,現在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體,現在大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大,所以在學(xué)校加強學(xué)生領(lǐng)導意識的培養成為一種趨勢。
二、調查目的
通過(guò)對山農大東校區的學(xué)生的領(lǐng)導意識情況和影響因素的調查研究,探求現代大學(xué)生領(lǐng)導意識形成的一般模式,為日后大學(xué)新生活動(dòng)的組織和人才素質(zhì)培養方案的改善奠定基礎,同時(shí)作為地區個(gè)案,對于社會(huì )學(xué)、領(lǐng)導學(xué)和行為組織學(xué)的理論建設也有一定的考價(jià)值。
三、調查對象
山東農業(yè)大學(xué)東校區10級入學(xué)新生 分析單位:個(gè)人
四、調查內容和工具
調查內容:大學(xué)入學(xué)新生的主題領(lǐng)導意識
調查工具:?jiǎn)?wèn)卷調查、訪(fǎng)談卡片(見(jiàn)附件)
物質(zhì)條件:錄音筆、手機
五、調查方式、方法及具體實(shí)踐
調查方式:直接調查為主結合間接調查、抽樣調查和個(gè)案調查
調查方法:?jiǎn)?wèn)卷法為主、結合訪(fǎng)談法、觀(guān)察法
資料分析方法:統計分析、結合理論分析
1、以問(wèn)卷調查為主,具體實(shí)施方法如下:
在完成調查問(wèn)卷的設計和制作的`相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)給被調查人,統一選擇早晚自習這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調查(因為這段時(shí)間學(xué)生們集中在教室內,便于調查開(kāi)展,能夠給本次調查節約時(shí)間和成本)。
調查員在進(jìn)入教室后說(shuō)明來(lái)意,并特別聲明在調查結束后將贈送被調查者一份精美禮物以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過(guò)程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當地當時(shí)收回問(wèn)卷,也可以第二天收回(不建議)。
2、以訪(fǎng)談為輔助調查,具體實(shí)施方法如下:
由于調查形式不同,對調查者所提出的要求也有所差異。調查員在訪(fǎng)談前要事先做好充分的的準備、列出調查所要了解的所有問(wèn)題。調查員在訪(fǎng)談過(guò)程中應占據主導地位,把握著(zhù)整個(gè)談話(huà)的方向,能夠準確篩選談話(huà)內容迅速的做好筆記以得到真實(shí)有效的調查結果。
3、通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)或資料查詢(xún)統計資料;
調查者查找資料時(shí)應注意其權威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因為其簡(jiǎn)易型,該工作由撰稿人完成。
六、調查程序及時(shí)間安排
調查大致可以分為準備、實(shí)施、研究、總結四個(gè)階段。
1、準備階段:它一般分為界定調研問(wèn)題、設計調研方案、設計調研問(wèn)卷或調研提綱三個(gè)部分。
2、實(shí)施階段:根據調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛的手機與調查活動(dòng)有關(guān)的信息。
3、研究階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。
4、總結階段:將調研結果以書(shū)面的形式——調研報告表述出來(lái),并進(jìn)行評估。 按調查的實(shí)施程序,可分為七個(gè)小項來(lái)對時(shí)間進(jìn)行具體安排:
調研方案、問(wèn)卷的設計、修改、論證--------------1周左右
實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)階段-----------------------1周 數據統計分析階段--------------------1周 調研報告撰寫(xiě)階段-------------------------1周
七、經(jīng)費預算
材料費:調查問(wèn)卷200分10元 查閱資料費:上網(wǎng)查閱 10元 小禮物:10元
共計:30元
八、附錄:
參與人員:陳澤華、俆世超
市場(chǎng)方案 篇7
一.活動(dòng)主題:
“心手相連愛(ài)心飛揚”
二.活動(dòng)時(shí)間:
20xx年4月30日(周六)下午13:00-15:00
三.活動(dòng)地點(diǎn):
學(xué)校大操場(chǎng)
四.活動(dòng)對象:
學(xué)校黨團志愿者、三至五年級部分學(xué)生
五.活動(dòng)準備:
1.4月15日大隊部發(fā)出活動(dòng)倡議。
2.4月22日-4月29日各市場(chǎng)負責人準備義賣(mài)物品,統計定好物品價(jià)格,并貼好標簽,價(jià)格要求合理。
3.活動(dòng)前各市場(chǎng)負責人準備好廣告宣傳標語(yǔ)或招牌,采用各種方法吸引師生目光。
4.參加活動(dòng)的隊員要準備好一定數目的零用錢(qián),積極參加本次活動(dòng)。
5.照相、攝影:柏崢嶸
6.音樂(lè ):李俊
六、活動(dòng)要求:
1.設計攤位要求:
各個(gè)攤位要給自己的攤位起個(gè)名稱(chēng),如“愛(ài)心超市”等。
小攤主還要為自己的攤位設計一個(gè)有個(gè)性的招牌吸引顧客。
每個(gè)攤位都要有專(zhuān)人保管愛(ài)心袋,將義賣(mài)所得費用全部放在愛(ài)心袋中。
2.義賣(mài)物品建議:
個(gè)人DIY手工制作物品——絲襪花、十字繡、書(shū)畫(huà)等。
玩具禮品----旅游紀念品、模型、積木、毛絨玩具等。
學(xué)習用品——看過(guò)的書(shū)籍、雜志、碟片。
生活、體育用品——杯子、球拍、掛件、鑰匙圈、筆記本等。
3.物品定價(jià)區間:為方便操作,可根據物品價(jià)格將價(jià)格分別為2元、5元、10元、15元、20元不等。
七.活動(dòng)過(guò)程:
1.周六上午學(xué)校后勤負責安排布置好義賣(mài)展臺,設攤的小攤主在下午13:00集中大操場(chǎng)布置攤位。購買(mǎi)物品的學(xué)生在下午14:00開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)逛跳蚤市場(chǎng)。
2.允許前來(lái)購買(mǎi)的`學(xué)生進(jìn)行還價(jià),以公道的價(jià)格將物品賣(mài)出。
3.活動(dòng)中所有的服務(wù)人員要求對顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客買(mǎi)得稱(chēng)心。
4.在活動(dòng)中還需要保持校園衛生,不亂丟紙屑,各展臺活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛生。志愿者將對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行衛生監督,對有不講衛生行為的個(gè)人或展臺進(jìn)行教育。
八.總結評比:
1.跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)結束后,請各攤位的小攤主統計好義賣(mài)款,交到大隊部,然后交學(xué)!笆掷帧睅(hù)。
2.根據各攤位在攤位布置以及對顧客的服務(wù)等方面的表現評選“最贊小攤主”若干,并給予一定獎勵。
市場(chǎng)方案 篇8
一、活動(dòng)思想
--良性循環(huán)、勤儉節約、物盡其用、低碳環(huán)保。
每個(gè)家庭里都會(huì )有大量閑置的玩具,圖書(shū),隨著(zhù)孩子們的長(cháng)大這些玩具也成了"廢品".秉承物盡其用,良性循環(huán)的理念,跳蚤市場(chǎng)應運而生。更是響應環(huán)保節能的低碳生活方式,好處多多!
二、活動(dòng)目標:
1、通過(guò)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)推廣勤儉節約、低碳環(huán)保的思想。讓幼兒把家中閑置文化用品、玩具、圖書(shū)拿到跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行錢(qián)物交換,從而培養孩子不浪費自己的物品、節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好勞動(dòng)習慣,讓幼兒體驗"勞動(dòng)快樂(lè )""公平買(mǎi)賣(mài)"、"資源共享".
2、通過(guò)交易,讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟,給幼兒創(chuàng )設理財平臺,學(xué)會(huì )推銷(xiāo)、購買(mǎi)商品,設計促銷(xiāo)標語(yǔ)、廣告、海報,增強團隊意識,培養和加強幼兒的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng )造等能力。
三、活動(dòng)時(shí)間:
四、參與對象:
全園幼兒、家長(cháng)與老師
五、活動(dòng)準備:
1、活動(dòng)前,請每位小朋友從家里帶5件商品,投放到跳蚤市場(chǎng)。注意:物品需要九成新,清洗、消毒后再拿到幼兒園。
A、書(shū)籍書(shū)刊(各類(lèi)兒童讀物、兒童教育類(lèi)書(shū)籍、家庭健康類(lèi)書(shū)籍等)
B、文具用品(繪畫(huà)工具、鉛筆等各類(lèi)文具用品,是全新閑置)
C、兒童玩具(汽車(chē)、飛機、奧特曼、芭比娃娃等各類(lèi)大小玩具)
D、兒童用具(學(xué)步車(chē)、扭扭車(chē)、兒童車(chē)等各種成長(cháng)階段用具)
E、自制作品(兒童自制玩具、繪畫(huà)作品、小手工等)
2、協(xié)助幼兒設計、制作好跳蚤市場(chǎng)海報。
3、給商品貼好價(jià)格標簽,每件商品不能超過(guò)30元。
4、擺攤用小桌子、小凳子或桌布等能放置商品的展臺。
5、要求每人帶10元以上人民幣,用來(lái)購買(mǎi)自己喜歡的物品。
6、每個(gè)班級設立一個(gè)商店,將幼兒帶來(lái)的物品明碼標價(jià),合理分類(lèi)擺放,做好廣告牌,設好店名,選好售貨員。
六、活動(dòng)流程:
1、家長(cháng)入場(chǎng),老師向家長(cháng)及幼兒介紹活動(dòng)事由。
2、布置攤位,幼兒商量如何布置攤位,如:按價(jià)格分類(lèi)擺放,按物品類(lèi)別分類(lèi)擺放等,把自己的攤位布置的與眾不同。
3、促銷(xiāo)員可以喊自己商品的促銷(xiāo)口號,向他人推銷(xiāo)自己的商品。
4、家長(cháng)帶幼兒到各班商店自由選購物品,購買(mǎi)過(guò)程中可以適當討價(jià)還價(jià),雙方達成一致意見(jiàn)并完成交易。
5、嚴格遵守,雙方自愿、公平買(mǎi)賣(mài)、自由交易的原則,一經(jīng)出售的物品不得反悔。
七、領(lǐng)取"六一"兒童節禮物:
家長(cháng)帶領(lǐng)幼兒有秩序地到指定的禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮物。
八、注意事項
1、即日起由家長(cháng)向孩子介紹本活動(dòng)的意義和內容,陪同孩子共同選擇本活動(dòng)適用的`玩具和物品,多多益善,自己決定。
2、用于銷(xiāo)售的物品定價(jià)在1-30元之間,家長(cháng)需和孩子共同確定標價(jià)以及最低成交價(jià),并制作價(jià)格標簽。
3、家長(cháng)需幫助孩子挑選合適的商品,不宜太貴重,也不宜選擇孩子很珍貴很喜歡的物品,盡量讓孩子做主,選擇交換或者售出后不易后悔的物品。
4、教育孩子認識人民幣,簡(jiǎn)單的數學(xué)計算。
5、活動(dòng)過(guò)程中維護場(chǎng)地秩序和場(chǎng)地衛生。
市場(chǎng)方案 篇9
一、活動(dòng)目的:
1、通過(guò)活動(dòng),讓孩子懂得舊物可以循環(huán)利用、懂得珍惜自己的物品,從而養成節約資源、保護環(huán)境的習慣。
2、通過(guò)活動(dòng),給學(xué)生搭建理財的平臺,創(chuàng )設理財鍛煉機會(huì ),讓孩子們在實(shí)踐中學(xué)習合理推銷(xiāo)商品、購買(mǎi)商品,通過(guò)小組合作合作、時(shí)間,培養孩子們合作精神。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月16日(周四)下午2:00—4:00(如遇雨天,活動(dòng)取消,在家小休)
三、活動(dòng)地點(diǎn):
體育西路小學(xué)校園操場(chǎng)(1-2年級在籃球場(chǎng),3-6年級在足球場(chǎng)跑道)
四、活動(dòng)準備:
1、每班5個(gè)攤位。各班學(xué)生自由組合,成5個(gè)小組,共同設計攤位掛牌(必須掛牌營(yíng)業(yè))、促銷(xiāo)口號、標語(yǔ)、價(jià)格牌、廣告、海報等。每個(gè)攤位必須有一張攤位布,用于擺放商品(參考尺寸:寬1米、長(cháng)1.5米)。每個(gè)攤位選出“店主”一名。
2、 準備交易的商品。自己不需要的文具類(lèi)、玩具類(lèi)、書(shū)籍類(lèi)、手工類(lèi)、小飾物類(lèi)等物品。舊物請擦洗干凈,以便交易順利。
3、可請家長(cháng)、班主任老師對商品買(mǎi)賣(mài)進(jìn)行基本的`技術(shù)培訓,指導定價(jià),做到心中有數。
五、活動(dòng)細則:
1、各攤位在指定位置鋪好攤位布,擺放好商品、價(jià)格牌、促銷(xiāo)牌、攤位掛牌等。
2、每個(gè)小組分成兩批,一批留下守攤,一批前往其他攤位交易,換班買(mǎi)賣(mài)。
3、歡迎家長(cháng)、老師以顧客的身份參與此次交易會(huì )。(鼓勵1、2年級學(xué)生攜家長(cháng)參與此次活動(dòng))
4、擺攤時(shí)要有良好的文明習慣。攤位要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛生情況良好。(班主任負責本班學(xué)生的安全、衛生、文明等教育,少先隊大隊委負責督促落實(shí),最后評選出文明小商家、文明小分隊)
預祝同學(xué)們都能在此次活動(dòng)中收獲多多,我們的節日,我們作主!
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