獎勵方案范文匯編10篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編幫大家整理的獎勵方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎勵方案 篇1
1. 獎勵年級組
�。�1）基礎獎：九年級任課教師每人獎300元,其他非九年級教職員工每人獎100元。
�。�2）①若均衡招生錄取萍中，均衡分不低于市直同類(lèi)公辦學(xué)校(或統招率不低于同類(lèi)公辦學(xué)校)，則九年級的任課教師每人加獎300元, 其他非九年級教職員工每人加獎100元。
�、谌糁粍澗�(xiàn)錄取萍中，考上萍中人數的百分率不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校, 則九年級的任課教師每人加獎300元，其他非九年級教職員工每人加獎100元。
2. 獎勵備課組
各學(xué)科中考成績(jì)中學(xué)科平均不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校，則該學(xué)科的九年級任課教師人均獎勵600元（含體育）
同類(lèi)班級比較，比最高平均低6分（含）以上的`任課教師，（以百分制為標準，其他學(xué)科根據中考分值比計算：語(yǔ)、數、英7.2分，政4.2分，歷3分，地、生、體1.8分）取消該項獎勵。
3. 獎勵班級
�。�1）優(yōu)秀獎：
�、贍钤劊韩@得全市狀元,獎勵班級10000元；
�、谄渌为劊喝械诙�1000元，全市第三名獎800元，全市第四、五名各獎500元，全市第六、七、八、九、十名各獎300元；
�。�2）完成指標獎：超重點(diǎn)高中指標每個(gè)獎勵800元，超普通高中指標每個(gè)獎600元（在完成重高指標的前提下）。
制定重點(diǎn)高中指標的說(shuō)明：
�、俦缺灸昶贾袖浫〉膶�(shí)際人數m少10人為本年的總指標數(即【m-10】)；
�、谠谄吣昙�、八年級、九年級三個(gè)時(shí)間段，全校性的考試成績(jì)中各隨機取一次作為指標樣本，在以上三次成績(jì)，全校前【m-10】名中各班所占人數的平均即為該班重點(diǎn)高中指標數（由本校其它班級轉入的學(xué)生除外）；
�、坜D班的學(xué)生一律回原班計算；
�、馨嗉壌嬖趩�(wèn)題而換班主任的班級，重點(diǎn)高中指標可減少1個(gè)，特殊情況特殊處理.（由校長(cháng)辦公會(huì )決定）
4. 獎勵教師
�。�1）平均分獎
�、儆腥�(lèi)班級時(shí)，各類(lèi)班級的平均分第一名任課教師各獎150元；
�、谄胶夥职鄷r(shí)，獎第一、二、三名，第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元；
�、弁晃唤處熃掏�(lèi)班級平均分相差5分(含)以上，（以百分制為標準，其他學(xué)科根據中考分值比計算：語(yǔ)、數、英6分，政3.5分，歷2.5分，地、生、體1.5分）則取消該項獎勵。（特殊班級由校長(cháng)辦公會(huì )認定，酌情考慮接班之前成績(jì)，但差距應在2倍及2倍以?xún)龋?/p>
�。�2）單科高分獎
單科成績(jì)分不同類(lèi)班級獎前十名，第一名獎50元，第二-五名獎30元，第六-十名獎20元。
獎勵方案 篇2
一、畢業(yè)班升學(xué)考試獎勵：
1、初三升普高獎勵
1）獎勵金額：畢業(yè)班升學(xué)考試校評進(jìn)入全市前30名（含30名），受獎面過(guò)半，學(xué)校獎勵現金10000元。
2）獎勵計算公式：學(xué)校獎勵金總額/中心校獎勵金總額=獎勵系數
3）獎勵細則：
A、班級優(yōu)秀率獎：計算公式：中心校獎勵總金額*獎勵系數=獎勵金額分配方案：語(yǔ)、數、外、政、史、地、物、化、生均為1，體育為0.7、班主任0.5、實(shí)驗0.3
B、單科獎勵：計算公式：中心校獎勵總金額*獎勵系數=獎勵金額
C、音、體、美特長(cháng)生升學(xué)獎：計算公式：中心校獎勵金額*獎勵系數=獎勵金額（獎勵金額最高為中心校的2倍，就高不就低）
D、學(xué)校升學(xué)考試質(zhì)量未進(jìn)入全市整體評估前30名的，獎勵金額按中心校的2倍陪獎。
E、凡市局抽考科目、畢業(yè)考試科目：中學(xué)：?jiǎn)慰魄?0名，第一名獎500元，依次按10元遞減。班級前50名，第一名獎1000元，依次按20元遞減（獎給班主任和抽考科目的教師）。小學(xué)：?jiǎn)慰魄?0名，第一名獎400元，依次按10元遞減。班級前40名，第一名獎800元，依次按20元遞減（獎給班主任和抽考科目的`教師）。
F、初三畢業(yè)考試升學(xué)獎：升學(xué)率達60%的班級，獎班主任200元，每超1人，加獎50元；科任教師包學(xué)生，基數為5人，獎100元，每超1人，加獎100元/人。
二、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵方案：以中心校獎勵的2倍陪獎。
三、市運會(huì )獎勵：以中心校獎金的1倍陪獎。
四、其它獎勵：含論文、學(xué)生輔導、科技創(chuàng )新、教學(xué)比武、課題、通訊報道等到以中心校獎金的1倍陪獎。
五、獎勵方案見(jiàn)陽(yáng)羅中心校20xx年中考獎勵方案，本方案從20xx年開(kāi)始執行。
獎勵方案 篇3
為提高我院學(xué)生參加體育鍛煉的熱情，增強學(xué)生身體素質(zhì)，鼓勵我院學(xué)生積 極參加學(xué)校組織的運動(dòng)會(huì )。特制定本辦法：
1、參加校級體育比賽，獲團體一二、三四、五六名的分別獎勵5、3、1分（德育）。
2、凡是代表外國語(yǔ)學(xué)院參賽的運動(dòng)員，每參加一項比賽加1分（德育）。
3、在運動(dòng)會(huì )上獲得名次的運動(dòng)員，按所得分數加上相應的分數（如第一名得 9分，加9分，以此類(lèi)推）（德育）。
4、凡代表外國語(yǔ)學(xué)院參賽的人員每項給予30元的'獎勵。獲得名次的運動(dòng)員， 每獲得1分給予30元的獎勵（注：不按要求參加訓練，扣除30元獎勵）。
5、接力人員個(gè)人加分及資金獎勵根據團體成績(jì)得分除4乘2計算。
6、每名運動(dòng)員限帶1名服務(wù)人員，保證運動(dòng)員能正常比賽，視服務(wù)情況給與 1分獎勵（德育）。
7、參加方隊人員每人加5分（德育），訓練全勤者另加1分（德育）。
本方案解釋權歸外國語(yǔ)學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )。
外國語(yǔ)學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )
20xx年4月
獎勵方案 篇4
一、達標、超標獎
應屆畢業(yè)生根據縣教育局的分類(lèi)標準，參照高中入學(xué)成績(jì)，把實(shí)際參加高考的學(xué)生分成A1—A10類(lèi)，三本線(xiàn)上平均完成率與我校各班各類(lèi)學(xué)生完成率進(jìn)行比較，各班必須完成總完成率的70%（包括70%），才發(fā)獎金。獎金基數為7000元，然后完成率超過(guò)70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。完成率超過(guò)100%增加第1人，增加獎金1500元，再增加1人，增加獎金2200元，此后按公差700元遞增。文科超額人數按實(shí)超人數的`1.2倍計算。此外，各班按二本和一本完成率計算，在達標的基礎上，二本每超一人另獎800元，一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
歷屆生根據上一年高考成績(jì)，根據縣教育局的分類(lèi)標準分類(lèi)，然后依照全縣各類(lèi)學(xué)生當年二本達線(xiàn)率與該班各類(lèi)學(xué)生進(jìn)行比較，各班必須完成總完成率70%（包括70%），才發(fā)獎金，獎金基數為7000元，然后完成率超過(guò)70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過(guò)100%增加1人，增加獎金800元，再增加1人，增加獎金1500元，此后按公差700元遞增。文科超額人數按實(shí)超人數的1.2倍計算。此外，各復讀班按一本完成率計算，一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
二、藝體獎：
藝體類(lèi)達三本線(xiàn)上，每考取1人給獎金1000元，文化課、專(zhuān)業(yè)課各一半。
如果其中有考生文化課高考成績(jì)達三本線(xiàn)上，文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算，獎給文化課授課老師。
三、班級獎金分配：
學(xué)科比例：（理）語(yǔ)：數：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83
�。ㄎ模┱Z(yǔ)：數：英：政：歷：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9
名次系數：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；
第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；
班主任：班級總獎金額的7%。
體育老師：班級總獎金額的1.5%。
四、單科名次獎：
應歷屆按分類(lèi)學(xué)生，按縣計獎方式，以單班與全縣其他五所高中比較，學(xué)科系數名次第一名獎500元；第二名獎400元；第三名獎300元（縣發(fā)部分歸校），獎金歸授課老師。
五、行政管理獎：
1、個(gè)人獎：班級完成率獎：三本完成率（復讀班二本完成率）大于等于1的所包班級獎300元，計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。
2、集體獎：按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。
六、年級部主任獎：高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%
上述獎金均由學(xué)校另行發(fā)放。
七、其他：
總分省狀元，獎給班級金額3萬(wàn)元；市狀元2萬(wàn)元，縣狀元1萬(wàn)元，平均分配給該班授課老師。
說(shuō)明:本方案解釋權在學(xué)校教務(wù)處。
源潭中學(xué)
20xx.4.30
獎勵方案 篇5
一、目的
1、客觀(guān)、準確地衡量與評價(jià)各個(gè)部門(mén)及員工20xx年度工作情況。
2、有效衡量公司戰略目標完成情況及內部管理情況。
3、為員工的年度績(jì)效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據。
4、規范績(jì)效管理，激勵員工提高工作效率。
二、考評原則
公平考核、公正考核、客觀(guān)考核。
三、考評對象
截止20xx年12月31日已轉正的員工，進(jìn)入公司未滿(mǎn)3個(gè)月的(包括試用期時(shí)間)另有規定，不納入考核辦法。
四、考評辦法
五、年終獎獎勵方案
方案一：以部門(mén)為單位，按照所占獎金總額的比重分配
方案二：以個(gè)人月工資為標準，按照年終考核成績(jì)而定
1、普通員工個(gè)人獎金=工資倍數*月工資*個(gè)人考核分數÷100;
2、部門(mén)經(jīng)理獎金=工資倍數*月工資*部門(mén)考核分數÷100;
3、副總經(jīng)理獎金由董事長(cháng)根據成績(jì)發(fā)放。建議獎金=獎金總額*個(gè)人考核分數÷100。
4、工資倍數的`評定標準包括：
標準一：入職時(shí)間，入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;
標準二：個(gè)人貢獻度，以部門(mén)為單位分配名額，比例為：1倍工資30%，1.5倍工資40%，2倍工資30%，部門(mén)經(jīng)理不計算在內;部門(mén)經(jīng)理的工資倍數沒(méi)有名額限制，由副總直接評定(人數四舍五入)。
六、說(shuō)明
1、員工20xx年內請假累計60天(含)者，年終獎在評定相應的數額后自動(dòng)減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的時(shí)間不計算在內)。
2、在20xx年12月31日前尚未轉正的不參與本年度年終獎的評定，如需提前轉正需董事長(cháng)審批。
3、進(jìn)入公司未滿(mǎn)3個(gè)月的(包括試用期時(shí)間)，一律發(fā)放20xx元作為年終獎。
4、員工在年終獎?wù)桨l(fā)放前主動(dòng)辭職、被公司辭退、與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。
5、員工在自然年內嚴重違反公司相關(guān)規定并受到嚴重警告的不參與本年度年終獎的評定。
6、員工在自然年內出現曠工的不參與本年度年終獎的評定。
七、獎項評定
注：1、評定由評定工作小組完成，成員包括：董事長(cháng)、劉總、王經(jīng)理、夏總;
2、獎項評定從候選人中產(chǎn)生，候選人采用推薦的方式，每個(gè)獎項每個(gè)部門(mén)只能推薦1個(gè)人選;部門(mén)只有一個(gè)員工的，則推薦的獎項不能超過(guò)2個(gè)。
獎勵方案 篇6
一、 目的：為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、 獎勵事項分類(lèi)：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的.;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2) 領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4) 遵規守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;
(5) 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工;
(6) 拾金(物)不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
(1) 通報批評;
(2) 一次性罰金;
(3) 減薪;
(4) 留用察看;
(5) 辭退;
四、處罰事項分類(lèi)：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過(guò)失，造成重大損失;
扣除當月工資及員工管理費后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;
500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達4天以上;
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9. 在公司內打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
3. 工作不力，屢勸不聽(tīng)者;
員工大會(huì )通報批評，留用察看或辭退。
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭吵，影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6. 連續3次不參加公司重要活動(dòng);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金100元—300元。
7. 連續曠工2天;
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金100元—300元。
8. 對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓無(wú)故缺席;
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—50元。
5. 浪費公司財物;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金100元—500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30元—200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現象，不按規定請假、銷(xiāo)假;
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—50元。
獎勵方案 篇7
一、月度優(yōu)秀員工的分類(lèi)
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級、公司級；
二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件
�。ㄒ唬�、月度優(yōu)秀員工應當同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作，出色的表現成為部門(mén)的楷模；
3、對公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻或受到兄弟部門(mén)的肯定；
4、無(wú)較大過(guò)失；
�。ǘ�、優(yōu)秀員工應當同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的.崗位技能為先決條件（詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評判細則”）；
三、名額分配
�。ㄒ唬�、各部門(mén)自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
�。ǘ�、各部門(mén)組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門(mén)級月度優(yōu)秀員工；
�。ㄈ�、由管理部組織，根據各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
�。ㄋ模�、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi)，屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén)：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項目助理；屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén)：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評選辦法
�。ㄒ唬�、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數據之一；
�。ǘ�、員工在進(jìn)行各項工作活動(dòng)時(shí)，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時(shí)作為數據依據；
�。ㄈ�、由管理部根據各部門(mén)上報部門(mén)級月度優(yōu)秀員工名單以及評語(yǔ)，報總經(jīng)理辦公室審批；
�。ㄋ模�、在月度例會(huì )上，由與會(huì )各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
�。ㄎ澹�、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現場(chǎng)發(fā)放獎勵、會(huì )后張榜公告以及貼合規定的給予獎勵旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎勵
�。ㄒ唬�、部門(mén)級優(yōu)秀月度員工
1、獲得旁聽(tīng)月度主管級例會(huì )的機會(huì )；
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
�。ǘ�、公司級優(yōu)秀月度員工
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
六、優(yōu)秀員工評判細則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須貼合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，并在經(jīng)過(guò)評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
�。ㄒ唬�、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統一適用的標準
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據公司領(lǐng)導要求處理臨時(shí)任務(wù)；
3、職責心強、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚；
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；
5、經(jīng)過(guò)民主評議，得到絕大部分人的認可。
�。ǘ�、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見(jiàn)相應崗位職責要求。
獎勵方案 篇8
一、指導思想
本方案是根據學(xué)校目前現狀，在學(xué)校08年方案基礎上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識和集體大局觀(guān)念意識；立足于強化教師的學(xué)習意識、鉆研精神，和主動(dòng)提高專(zhuān)業(yè)素養的意識；立足于教師樹(shù)立正確的比較觀(guān)念和相互趕超的競爭意識。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉變，進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍，使我校教師隊伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良，素質(zhì)整體過(guò)硬的境界邁進(jìn)，為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎。
二、獎勵目標、標準及辦法
根據招生時(shí)的班級類(lèi)別設置，結合我校文理分科及班級形成的歷史實(shí)際，分類(lèi)對待，以班設獎，具體辦法如下：
�。ㄒ唬⿷獙冒�
1、理科重點(diǎn)班
�、�160班：達二本線(xiàn)一人獎班級1200元，達一本線(xiàn)一人獎班級1500元，若一、二本達線(xiàn)總數超13人（不含13名）每有1人獎1500元；若達線(xiàn)人數超過(guò)班級參考人數的三分之一，則每超1人獎20xx元；若達線(xiàn)人數占到班級參考人數的一半或以上則嘉獎班級2萬(wàn)元。
�、�161、162班：有無(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人500元（指高考科目教師，下同）。達二本線(xiàn)每有1人，獎各代課教師每人500元。達一本線(xiàn)每有1人，獎各代課教師每人750元。
2、理科實(shí)驗班、文科重點(diǎn)班
�、儆袩o(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人800元。
�、谶_二本線(xiàn)每有1人，獎各代課教師每人500元。
3、文、理普通班
�、儆袩o(wú)達線(xiàn)給高考科目代課教師辛苦獎每人1000元。
�、谶_二本線(xiàn)每有1人，獎高考科目各代課教師800元/人。
�。ǘ⿵土暟�
�、購土暟嗖环治睦�，一體計算。
�、谏暇�(xiàn)人數達30人，獎給復習班22萬(wàn)，每減1人扣除1萬(wàn)；
�、凵暇�(xiàn)數達31-40人，在22萬(wàn)的基礎上，每有1人獎班級5000元；
�、苌暇�(xiàn)人數超過(guò)40人，在上面的基礎上，每有1人獎班級8000元；
�、�35萬(wàn)封頂。
�。ㄈ┪睦眢w藝類(lèi)
�、袤w育教師，有一人達二本線(xiàn)（文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)），得應屆班級平均獎的`三分之一，每超達線(xiàn)1人（文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)），增獎200元。
�、诟靼嗉壝坑畜w育藝術(shù)類(lèi)達二本線(xiàn)（體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達線(xiàn)）1人，獎文化課各代課教師200元。（注：藝術(shù)類(lèi)考生以被二本以上本科院校錄取為準，高費錄取生不算）。
�。ㄋ模┒啄昙壭ｉL(cháng)、年級主任獎
�、偃獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現25人，各獎勵3000元;每減1人扣100元，扣至20xx元為止。
�、谌獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現30人，各獎勵5000元。
�。ㄎ澹╆P(guān)于線(xiàn)下學(xué)生
�、�160、161、162班：本年度高考分數在線(xiàn)下30分并能留在本校復讀的（下同），每有1人獎勵班級200元；線(xiàn)下50分，每有1人獎勵班級100元；線(xiàn)下80分，每有1人獎勵班級50元。
�、诶砜茖�(shí)驗班、文科重點(diǎn)班：線(xiàn)下30分，每有1人獎勵班級400元；線(xiàn)下50分，每有1人獎勵班級200元；線(xiàn)下80分，每有1人獎勵班級100元。
�、劾砜�、文科普通班：線(xiàn)下30分，每有1人獎勵班級600元；線(xiàn)下50分，每有1人獎勵班級300元；線(xiàn)下80分，每有1人獎勵班級150元。
�、鼙卷棽环忭�。
�。┱f(shuō)明
�、�160班、復習班每超本科線(xiàn)80分，161班、162班、普理、實(shí)驗、文科班考生超本科線(xiàn)60分，每有1人獎高考科目各代課教師300元，在此基礎上超10分增獎100元。
�、谖目浦攸c(diǎn)班、理科實(shí)驗班、普通班學(xué)生達一本線(xiàn)每有1人按2人達線(xiàn)計算。
�、垡陨戏桨钢羞_線(xiàn)學(xué)生均指在本校就讀的應往屆高三復習班學(xué)生。
�、艽n教師爭取的外流學(xué)生達線(xiàn)后不計入班級考核，學(xué)校直接獎勵爭取者，每達一本線(xiàn)1人給予獎金7400元，每達二本線(xiàn)1人給予獎金5400元。
三、分配辦法
1、本方案中所有得獎均歸班級得獎，各項累計為班級所得總獎金數。
2、班級總獎金按6.8份分配，其中班主任1.8份，其余各科教師人均1份。
四、高三年級代教老師的獎金
�、僦凰愀呷甓鹊拇�。高三年度按10個(gè)月計算。
�、诖虧M(mǎn)一學(xué)期（指學(xué)期始到學(xué)期末）的，分被代教老師獎金的1/2；不滿(mǎn)一個(gè)學(xué)期的按月計算。
�、圻B續代教達半月以上但不滿(mǎn)一個(gè)月的，按一個(gè)月計算，分被代教老師獎金的1/10。
獎勵方案 篇9
比亞迪計劃20xx年7月1日-9月30日進(jìn)行車(chē)主共贏(yíng)計劃。
方案：通過(guò)老帶新轉介紹，給予老車(chē)主長(cháng)達三級的現金獎勵.
第一級車(chē)主：老車(chē)主獲得500元介紹費；
第二級車(chē)主：老車(chē)主獲得300元介紹費；
第三級車(chē)主：老車(chē)主獲得200元介紹費
注：介紹費由比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司直接打款至老車(chē)主銀行賬號。
例：介紹六人，購車(chē)錢(qián)就回來(lái)了！
假設每名車(chē)主，都能夠成功介紹六名新車(chē)主。
6名新客戶(hù)，在接下來(lái)也將每人介紹至少6名新客戶(hù)，以此類(lèi)推……
一級車(chē)主6名：6*500=3000元！
二級車(chē)主36名：36*300=10800元！
三級車(chē)主216名：216*200=43200元！
那么這名老車(chē)主憑借轉介紹成功六人的業(yè)績(jì)，將會(huì )至少獲得的'收益是：3000+10800+43200=57000元
1 定義：A代表初始第一層車(chē)主；B代表由A介紹的第二層車(chē)主；C代表由B介紹的第三層車(chē)主；D代表由C介紹的第四層車(chē)主。所有已購買(mǎi)比亞迪品牌的車(chē)主均可參與共贏(yíng)計劃。轉介紹需產(chǎn)生實(shí)際購買(mǎi)公司給予獎勵；
2 若A車(chē)主介紹B買(mǎi)車(chē)，且B車(chē)主認可A為介紹人，則A得廠(chǎng)家直接支付的介紹費500元；
3 若B車(chē)主介紹C買(mǎi)車(chē)，且C車(chē)主認可B為介紹人，則A得廠(chǎng)家直接支付的介紹費300元,B得廠(chǎng)家直接支付的介紹費500元；
4 若C車(chē)主介紹D買(mǎi)車(chē)，且D車(chē)主認可C為介紹人，則A得廠(chǎng)家直接支付的介紹費200元,B得廠(chǎng)家直接支付的介紹費300元；C得廠(chǎng)家直接支付的介紹費500元。
獎勵方案 篇10
根據本年級組的實(shí)際情況，為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神，確保今年中考成績(jì)有了一個(gè)好的'開(kāi)頭，特制定本方案：
一、獎勵原則
鼓勵全體教師團結協(xié)作，相互配合，相互督促，榮辱與共，樹(shù)立團隊精神，促進(jìn)團隊的捆幫發(fā)展；注重教學(xué)管理，學(xué)科成績(jì)突出，體現優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、學(xué)�？傮w指標：
1、初級指標：完成指標（3）人，學(xué)校獎勵（6）萬(wàn)元；
2、中級指標：完成指標（5）人，學(xué)校獎勵（10）萬(wàn)元；
3、高級指標：完成指標（5）以人，學(xué)校獎勵每人加（3）萬(wàn)元。
最終完成：4*20000=80000元
三、獎金分配方案
�。ㄒ唬┕芾愍勚悼偑劷�10%=8000元
校長(cháng) 蹲點(diǎn)校長(cháng) 蹲點(diǎn)主任 年級組長(cháng) 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
�。ǘ┛迫谓處煪勚�90%，即72000元。
1.初二獎值40%，即72000*40%=28800（元）
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例：語(yǔ)文（1.48）、數學(xué)（1.48）、英語(yǔ)（1.48）、政治（0.74）、歷史（0.74）、物理（0.98）、化學(xué)（0.86），生物（0.74+0.26）、地理（0.74+0.26）、體育（0.25）、信息（0.25）、音樂(lè )（0.1）、美術(shù)（0.1），總點(diǎn)數為10.46。
2.初三獎值60%，即72000*60%=43200（元）
�。�1）名次獎：從初三獎池中直接拿出7000設立名次獎。
�。ǖ谝幻�1500，第二名獎1400，第三名獎1300，第四名獎1000，第五名獎700，第六名獎600，第七名獎500元。）
�。�2）基礎獎：43200-7000=36200元，總系數為8.51，每一個(gè)系數為4253元！
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例：語(yǔ)文（1.48）、數學(xué)（1.48）、英語(yǔ)（1.48）、政治（0.74）、歷史（0.74）、物理（0.98）、化學(xué)（0.86）、實(shí)驗（0.25，理化各占0.125）體育（0.25）、信息（0.25），總點(diǎn)數為8.51。
四、補充說(shuō)明：
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74，但是考慮到她們的付出及初二就結課的實(shí)際情況，特分別給予初二獎金0.26的加分。
2、音樂(lè )和美術(shù)雖然不在傳統中考計分范圍，但是考慮到她們的付出及初二就結課的實(shí)際情況，特分別給予初二獎金0.1的加分。
3、系數運算過(guò)程只取小數點(diǎn)后兩位，不四舍五入；獎金只取整數。
4、本分配方案遵循“參與就應該獎勵”的原則。
5、對于理化實(shí)驗和體育取得的優(yōu)異成績(jì)，學(xué)校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵，共計5000元。（后補充進(jìn)來(lái)的意見(jiàn)）
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