招商引資工作方案范文（精選13篇）
工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。在一個(gè)項目被提出時(shí)，通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便領(lǐng)導參考決策，那么如何把工作方案做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的招商引資工作方案范文，歡迎閱讀與收藏。
招商引資工作方案 1
為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù)，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實(shí)效性；對上述所列的重點(diǎn)招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí)，采用現代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�，加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的`宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
�。ǘ┚慕M織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度，招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程，確保項目順利實(shí)施并正常運轉。
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導，為招商工作提供有力保障
成立機構，加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案 2
為充分調動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務(wù)，現結合我委實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng )新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：
二、目標任務(wù)
根據《區20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區經(jīng)信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達xxxx萬(wàn)元；20xx年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。
三、工作職責
1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開(kāi)展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數據收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報送至區招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀(guān)摩活動(dòng)；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開(kāi)展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區人大招商組。
四、經(jīng)費保障
招商經(jīng)費本著(zhù)勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)原則。
五、獎懲措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規定，實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區財政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù)，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶(hù)。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉入下一年度。
�。ǘ⿲�(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的.，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶(hù)的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
�。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來(lái)我區參觀(guān)考察，大力宣傳我區招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創(chuàng )業(yè)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調度會(huì )，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。
招商引資工作方案 3
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實(shí)效，根據《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天，打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰
從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目，一個(gè)項目一套班子，從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況，確保項目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。
二、切實(shí)執行“二分之一”工作法
各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。
從4月1日起，開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報�？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的，縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。
三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍
從現在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施，開(kāi)發(fā)區做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍�？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理，重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰�，力求每個(gè)項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項�？h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去，對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道，5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目，從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)，為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設
3月底前，開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人，全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半�；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟南市領(lǐng)導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)
整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底，各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎，同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇，在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì )，邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的`成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目，哪個(gè)單位洽談的項目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結，對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組，開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場(chǎng)調度時(shí)，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現場(chǎng)給予表?yè)P，現場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目，進(jìn)行重點(diǎn)保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起，重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛，各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)，開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作方案 4
促進(jìn)局關(guān)于加快招商引資項目落地專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案為進(jìn)一步加快重大項目建設，調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，促進(jìn)發(fā)展方式轉變，提速對標趕超，“立足xx個(gè)瞄準，奮力xx爭先”，實(shí)現我縣招商引資工作跨越式發(fā)展，縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開(kāi)展全縣招商引資和項目落地攻堅行動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
力爭在本年度內，通過(guò)制定、完善、整合各項政策，推動(dòng)招商重點(diǎn)項目順利落地，暢通項目落地渠道，試行企業(yè)投資項目無(wú)審批管理，建立全程跟蹤服務(wù)制度，爭創(chuàng )一流營(yíng)商環(huán)境。到20xx年底，實(shí)現當年簽約的招商引資項目開(kāi)工率達到或超過(guò)35%，歷年簽約項目本年度開(kāi)工個(gè)數達到5個(gè)。
二、工作實(shí)施
�。ㄒ唬└叨戎匾曧椖康穆涞亟ㄔO工作
各鄉鎮及各經(jīng)濟主管部門(mén)，要真正把招商引資和重點(diǎn)項目的落地開(kāi)工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點(diǎn)項目，包括工業(yè)項目，基礎設施建設項目，其他民生項目，以及歷年簽約的招商引資項目，要全力以赴推動(dòng)項目的落地、開(kāi)工建設。
�。ǘ┟鞔_項目落地責任
項目落地開(kāi)工實(shí)行鄉鎮屬地管理、職能部門(mén)包保辦理、投資主體負責、層次推動(dòng)，保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機制。涉及項目的立項審核、規劃、土地、環(huán)保、建設、消防以及人防等法定的規范化審批手續，由包項目部門(mén)一把手負責包保辦理；涉及項目的投融資由包項目的縣級領(lǐng)導和部門(mén)負責人督促，協(xié)調項目投資方按期到位；對于列為省、市、縣的重點(diǎn)項目、重大招商引資項目、重要的基礎投資項目、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目、重大旅游項目、民生項目，要組建項目包聯(lián)工作小組。每個(gè)項目都要明確該項目的落地責任小組，實(shí)行保姆式跟蹤幫辦服務(wù)。
�。ㄈ﹫猿謫�(wèn)題導向，強化督查問(wèn)責。
由縣督查室牽頭，與市政府“xxxx”電子督查系統互聯(lián)互通，對我縣項目落地建設展開(kāi)專(zhuān)項督查行動(dòng)。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┌才挪渴痣A段制定《關(guān)于加快招商引資項目落地專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，對推動(dòng)招商引資項目落地進(jìn)行安排部署。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段
1、對全縣xx年度及過(guò)去年度的招商引資簽約項目進(jìn)行摸底核實(shí)，摸清簽約項目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。
2、對招商引資簽約項目落地過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研。包項目部門(mén)要對所包的招商引資簽約項目進(jìn)行調研，查找項目落地中存在的'困難和問(wèn)題。將問(wèn)題情況上報投資促進(jìn)局，進(jìn)行篩選排查，匯總上報縣政府。
3、對招商引資簽約項目過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調推進(jìn)。各級、各部門(mén)對摸底調研中發(fā)現的問(wèn)題，要拿出具體改進(jìn)方案、明確完成任務(wù)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、負責人，保障完成各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)招商引資簽約項目落地。
�。ㄈ┰u議考核階段。
好項目落地開(kāi)工的工作總結。由縣投資促進(jìn)局牽頭，定期組織現場(chǎng)調研，座談?dòng)懻�，及時(shí)了解掌握全縣的項目建設情況。對包項目部門(mén)采取的措施，形成的制度、實(shí)用有效的工作方法，取得的成果進(jìn)行總結推廣。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各鄉鎮、各部門(mén)要把招商引資簽約項目落地工作擺在重要位置，成立招商引資項目推動(dòng)機構，要加強組織領(lǐng)導，強化工作統籌，形成合力。要依據本方案，結合本部門(mén)實(shí)際，細化工作措施，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)推動(dòng)招商引資項目落地開(kāi)工。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)聯(lián)動(dòng)。各鄉鎮、各部門(mén)都要樹(shù)立全局觀(guān)念、相互合作，密切配合，主動(dòng)靠前，確保招商引資項目能簽約、早落地、快建設、留得住、推得動(dòng)、落得實(shí)。
�。ㄈ┘訌姸讲閱�(wèn)責。對招商引資項目落地工作中發(fā)現的服務(wù)態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現象，要嚴肅追責問(wèn)責。
招商引資工作方案 5
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的`有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳××縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
招商引資工作方案 6
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
2、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
3、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
4、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的.宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類(lèi)投資貿易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì )、第九屆商交會(huì )、第十二屆海交會(huì )、第十屆“6·18”項目成果交易會(huì )、新加坡經(jīng)貿周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì )、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì )、市一會(huì )一節等投資貿易活動(dòng)，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)，在項目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。
3、開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì )等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來(lái)仙考察、投資，適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節前后邀請在外創(chuàng )業(yè)人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。
4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接東南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移為目標，分批次赴長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng)，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時(shí)帶著(zhù)項目、針對目標、鎖定企業(yè)、上門(mén)對接，力爭引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
四、工作措施
�、褰y籌招商信息
各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后，必須立即以書(shū)面形式（詳見(jiàn)附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪(fǎng)和洽談工作�？h招商局負責對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時(shí)組織招商小分隊進(jìn)行拜訪(fǎng)客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進(jìn)洽談。
�、婕涌炱脚_建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠(chǎng)房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線(xiàn)等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò )、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發(fā)揮我縣“三區三帶”（做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，構建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區，構建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶）在構建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區的招商主體地位的作用，以市場(chǎng)為導向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內聯(lián)，引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，迅速發(fā)揮園區的產(chǎn)業(yè)集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開(kāi)發(fā)。
�、甾D變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動(dòng)收集目標客戶(hù)，把握客商價(jià)值取向，引導客商來(lái)仙游考察投資；
二是積極開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)拜訪(fǎng)目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì )集中推介，發(fā)掘新的投資客商；
三是發(fā)揮異地商會(huì )、振興仙游研究會(huì )、一中校友會(huì )等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線(xiàn)；
四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來(lái)我縣投資設廠(chǎng)，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；
五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng )業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng )造條件，促使他們回鄉創(chuàng )業(yè)，在縣內倡導“能人創(chuàng )企業(yè)、干部創(chuàng )事業(yè)、百姓創(chuàng )家業(yè)”，以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。
�、杼嵘⻊�(wù)水平
1、完善服務(wù)機制。
按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門(mén)負責制，由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項目落實(shí)責任制，創(chuàng )造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì )議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會(huì )各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實(shí)施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。
一是要充分發(fā)揮輿論先導作用，通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖，強化公民意識培養，努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。
二是加強對行政許可、行政執法、機關(guān)效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設，減少到招商企業(yè)檢查次數，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。
三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識，及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
�、閲栏癃剳蛢冬F
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績(jì)效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關(guān)文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對各責任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監督部門(mén)查實(shí)后，給予通報批評。
3、對沒(méi)有完成當年招商引資目標任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。
五、工作要求
�、逄岣哒J識，加強領(lǐng)導。
各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導。實(shí)行黨政一把手親自負責，委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專(zhuān)門(mén)負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
�、婵茖W(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實(shí)到位。
�、鐝娀A，主動(dòng)出擊。
在抓招商工作中，要及時(shí)完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實(shí)行項目招商。針對每一個(gè)項目，完善項目建設書(shū)、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高項目成熟度。要充分調動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng )新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，采取多種形式招商。
�、杈慕M織，做好服務(wù)。
營(yíng)造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調配合，提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。做到當天的事當天辦，能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開(kāi)工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開(kāi)工項目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開(kāi)展前期工作，確保落地。
�、橥晟浦贫�，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務(wù)，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實(shí)行每月信息報送制度，實(shí)行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
招商引資工作方案 7
一、招商前期準備
商務(wù)局通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。
三、項目?jì)炔吭u審工作
商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃進(jìn)行內部評估、審查，必要時(shí)可邀請有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評估。對區域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目?jì)?yōu)先引進(jìn)。對不符合我區產(chǎn)業(yè)規劃或達不到投資強度要求的.`項目，推薦到其他區域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會(huì )領(lǐng)導同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達成一致意見(jiàn)的基礎上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會(huì )簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門(mén)負責人及法制辦對投資協(xié)議會(huì )簽。會(huì )簽后，將協(xié)議上報管委會(huì )主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開(kāi)工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續。
�。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪�、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_(kāi)工建設。
八、部門(mén)職責分工
商務(wù)局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門(mén)的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務(wù)；規劃局對需購地項目提供初步選址意見(jiàn)。
建設局、園區辦負責新開(kāi)工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續； 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負責項目政策兌現；商務(wù)局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資工作方案 8
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的'重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
招商引資工作方案 9
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕20xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的`工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資工作方案 10
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的`營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。
一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。
二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
招商引資工作方案 11
為進(jìn)一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮（街道）和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹫猿忠幏墩吲c靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作，著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議，一企一策。
�。ㄈ﹫猿謽I(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉鎮（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的'縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(cháng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區位優(yōu)勢，著(zhù)力招大引強，著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
�。ǘ┲鲃�(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎上，以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重獎�(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實(shí)工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
招商引資工作方案 12
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的`主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資工作方案 13
為充分調動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成～度招商引資任務(wù)，現結合我委實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng )新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：
二、目標任務(wù)
根據《區20xx度分組招商工作方案》文件要求，區經(jīng)信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委～度招商引資任務(wù)為：引資項目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，底完成到位資金萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達xx萬(wàn)元；7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。
三、工作職責
1、招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開(kāi)展及日常調度等工作；
2、招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數據收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報送至區招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報；
3、負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀(guān)摩活動(dòng)；
4、督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開(kāi)展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區人大招商組。
四、經(jīng)費保障
招商經(jīng)費本著(zhù)勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)原則。
五、獎懲措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規定，實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區財政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù)，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶(hù)。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的.風(fēng)險金不予退回，直接轉入下一年度。
�。ǘ⿲�(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶(hù)的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者元/條獎勵。
六、工作要求
�。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來(lái)我區參觀(guān)考察，大力宣傳我區招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創(chuàng )業(yè)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調度會(huì )，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。
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