《班主任工作漫談》讀后感
當賞讀完一本名著(zhù)后,相信大家的收獲肯定不少,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧?墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《班主任工作漫談》讀后感1
初次擔任班主任的幾乎令我發(fā)狂:班級紀律,要維護;班級衛生,要督促;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解;學(xué)生成績(jì)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交。第一次處理學(xué)生問(wèn)題都會(huì )心情忐忑,并且說(shuō)不定什么時(shí)候,幾位搗蛋學(xué)生又會(huì )生出些是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢?在讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)后,我有了更深刻的體會(huì )。
體會(huì )一:最喜歡的一句話(huà)“許多事情是沒(méi)辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度”。
做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
體會(huì )二:愛(ài)的'教育如何實(shí)施。
書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)“以德治教”,身教重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫(xiě)說(shuō)明書(shū),寫(xiě)心理病歷。魏老師在書(shū)中也談道:“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右恢睙釔(ài)自己的學(xué)生,但對于如何去愛(ài)卻未做過(guò)深入研究,并且很多時(shí)候學(xué)生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,沒(méi)有冷靜下來(lái)想想,如何愛(ài)才得法,才有達到教育的目的。
體會(huì )三:教師必須做到以身作則,為人師表。
我深刻體會(huì )到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà)會(huì )出現事半功倍的效果要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛(ài)”去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對他們起著(zhù)潛移默化的作可能用。
體會(huì )四:讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責任感。
閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)與這些優(yōu)秀班主任比起來(lái),差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺(jué)得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會(huì )到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任應時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是我們的責任,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務(wù)。
體會(huì )五:教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。
閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),我更進(jìn)一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應走近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。
《班主任工作漫談》讀后感2
對于魏書(shū)生我并不陌生,這位近乎傳神的教育家,之所以傳神當我讀完他寫(xiě)的《班主任漫談》時(shí)我找到了答案。在《班主任工作漫談》里有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,魏書(shū)生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語(yǔ)言是那么的質(zhì)樸充滿(mǎn)風(fēng)趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的"靈光一閃"被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個(gè)普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著(zhù)名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習的。
魏老師非常熱愛(ài)他的學(xué)生,他說(shuō):"教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績(jì),還要關(guān)心他的.身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想……"有人稱(chēng)贊他:"想著(zhù)的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教育好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才。"書(shū)中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長(cháng)跑--寫(xiě)日記","每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"…教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。他不但熱愛(ài)學(xué)生還尊重學(xué)生,用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式讓犯了錯誤學(xué)生進(jìn)行自我教育,其結果就是使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。
想想我做班主任工作實(shí)在有些慚愧,對于班級的孩子沒(méi)有付出全身心的愛(ài)。面對他們的時(shí)候總是很?chē)烂C?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時(shí)候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,下了課學(xué)生就接二連三的到辦公室給你打小報告,真是看見(jiàn)學(xué)生就特別討厭,哪里還有愛(ài)啊?但是,魏書(shū)生老師說(shuō)"為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )。"每一個(gè)孩子他們都擁有著(zhù)一份童心,他們的內心是那么的天真和善良。最欣賞他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。
當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。選擇做教師,也就是選擇和學(xué)生在一起。這是教師區別與于別的行業(yè)獨有的幸!,F在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會(huì )更好,我相信只要有愛(ài)就會(huì )有一切,用愛(ài)去感染每一個(gè)孩子,用愛(ài)去編織孩子們的未來(lái),我相信我可以做到的!
《班主任工作漫談》讀后感3
自從走上三尺講臺,我很幸運地做了班主任,成為了魏書(shū)生老師筆下的完整的教師。選擇做班主任,就像有了一個(gè)家,一批屬于自己的孩子。而在三年中,我努力為這個(gè)家營(yíng)造一種氣氛,努力為這批孩子爭取些什么的時(shí)候,發(fā)現自己除了因為感動(dòng)而產(chǎn)生的快樂(lè ),也免不了有一些勞累。
而當我在假期中讀完魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》之后,我才豁然開(kāi)朗,原來(lái)自己走了許多彎路,下了許多違備孩子內心世界的決定。
魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法太少!钡拇_,在我們的嘮叨背后,為什么不想一想解決的方法,從自己身上去找找原因呢?所以我要努力從以下幾方面去改變,希望自己能做個(gè)輕松快樂(lè )的班主任。
送人玫瑰,手留余香。那么以笑迎人呢,必定能給自己帶來(lái)愉快的心情。而笑恰恰是一種胸懷,也是一種能力,一項技術(shù)。所以我們得不斷地鉆研這門(mén)技術(shù),不斷提高自己笑的能力。
如應該多做實(shí)事,使自己的生活得到充實(shí),這時(shí)才能笑得輕松自在。要對別人一片好心,與人為善,笑起來(lái)才能感染大家。要及時(shí)地將自己的煩惱排遣掉,使自己成為一個(gè)善于尋找快樂(lè )的人。這樣,笑才會(huì )天天與我們如影相隨,使笑成為自己的一種語(yǔ)言。
愛(ài)笑的.人必然也會(huì )變得幽默,而幽默的老師是學(xué)生的最?lèi)?ài),有了這樣良好的師生關(guān)系,還怕達不到自己理想的教學(xué)效果嗎?
作為班主任,需要扮演很多角色。有時(shí)是警察,幫忙查找丟失的東西;有時(shí)是知心姐姐,聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的煩惱;有時(shí)是醫生,告訴學(xué)生該注意哪些病痛……但更多的時(shí)候我們扮演的是叨嘮者。雖然對待安全教育問(wèn)題上我們要吸取“前面是懸崖”那個(gè)故事的教訓,所以要天天講安全,有空講安全,甚至是時(shí)時(shí)講安全。但我們不能拿安全教育的方法去對待每一件事。這樣勢必會(huì )糟到學(xué)生的煩感。
如教育一個(gè)犯錯誤的學(xué)生,當孩子承認錯誤并下決心改正時(shí)就已經(jīng)足夠了,不需要再跟他講什么做人的大道理了,那個(gè)時(shí)候意義已經(jīng)不大,只會(huì )引來(lái)學(xué)生內心的煩感。
適可而止是教育學(xué)生中應該掌握的分寸,也是我們跟喋喋不休說(shuō)拜拜最直接有效的方法。
改變三:授人于魚(yú),不如授人于漁
總是擔心學(xué)生知道的太少,而盡力把自己想到的全部教給他們。在知識上很多時(shí)候他們成了儲蓄罐,在不斷地儲存我們教給的知識,然而遇到不同的類(lèi)型時(shí),卻無(wú)法把罐里的知識倒出來(lái)加以應用。
同樣,在工作能力上,總是擔心學(xué)生會(huì )做得不夠好而不敢放手,讓他們做班級中的許多事。于是,班干部如同虛設,學(xué)生只會(huì )更加依賴(lài)老師。所以常常把自己忙得焦頭爛額,也沒(méi)有把事情處理得理想化。
魏書(shū)生老師不僅僅教兩個(gè)班的語(yǔ)文,還做班主任,做學(xué)校領(lǐng)導,還兼認了許多社會(huì )上的職務(wù),他同樣能寫(xiě)出許多論文、著(zhù)作,同樣能把學(xué)生的課上得有條不紊,是什么可以使他這樣輕松?是學(xué)生。因為他相信,每位學(xué)生的心靈深處都是老師的助手,而老師也是每位學(xué)生的助手?繉W(xué)生自己的能力去管理班級,去學(xué)習知識,老師做一個(gè)輕松的引導者,真正使學(xué)生做自己的主人,不論是學(xué)習能力還是工作能力,都是在他們不斷碰壁,不斷嘗試新方法的過(guò)程中,逐漸完善起來(lái)的。
相信學(xué)生潛在的能力,授之于漁,讓他們自己去獲得更多的魚(yú)!
世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。當我們遇上困難時(shí)請一定要堅信:方法總比困難多。只要我們努力去尋找,就一定能找到方法去克服困難,定能感受到“柳暗花明又一村”的欣喜。那么,還在等什么,就讓我們從改變自己開(kāi)始,輕裝上陣,為自己贏(yíng)得滿(mǎn)天下的桃李而播種吧!
《班主任工作漫談》讀后感4
班主任工作瑣碎繁雜,班級紀律要管、衛生要盯、學(xué)生糾紛要調解、午餐要陪、課間要轉班等等,一天下來(lái),感覺(jué)上廁所的時(shí)間都很奢侈。而魏書(shū)生老師竟然說(shuō)不當班主任便是吃了大虧,究竟班主任工作有什么吸引力呢?他的這本書(shū)用一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例讓我重新認識了班主任這一職務(wù)。
他讓我學(xué)會(huì )了做什么樣的班主任。多改變自己,少埋怨環(huán)境,這樣才能適應環(huán)境,進(jìn)而使環(huán)境朝著(zhù)如人意的方向改變。無(wú)論接到什么樣的班級都要盡力去適應,接受孩子的差異;同樣一件事情,可能有的孩子只需要一個(gè)眼神,而有的孩子強調十遍依然不行;我們更需要不抱怨,慢慢調整自己。這讓我想到了因材施教的本質(zhì),數學(xué)好的讓他去數星星,數學(xué)不好的讓他數月亮,各有所長(cháng),各有發(fā)展,不能一刀切。這樣一想,就不會(huì )因為某同學(xué)的作業(yè)寫(xiě)不成而大發(fā)雷霆了,更不會(huì )因為某同學(xué)考不好而焦躁不堪了。
他讓我學(xué)會(huì )了笑對人生,選擇積極角色進(jìn)入生活?吹阶约旱拈L(cháng)處,并且善于尋找歡樂(lè )。經(jīng)歷過(guò)多次的受挫,總有些許失落,但是從這本書(shū)中我又找到了自信,我擁有一顆與人為善的心并且做事認真持之以恒,相信自己能做好,能做更好。于是,我試著(zhù)每天早上熱情洋溢地和我遇到的同事、同學(xué)問(wèn)聲“早上好”。第一次和學(xué)生說(shuō)“早上好”的'場(chǎng)景,還讓我記憶深刻,小秦同學(xué)聽(tīng)到我的問(wèn)好,顯得有點(diǎn)詫異,然后又快速露出靦腆的笑容,回答說(shuō):“老師早上好”,問(wèn)好使我快樂(lè ),更拉近了我們之間的距離。漸漸地,我的桌子上不時(shí)會(huì )有小可愛(ài)送的驚喜:手工小蛋糕、補腦小核桃……,還有感人的小留言條:老師,多喝水;老師,你今天很漂亮……
他讓我學(xué)會(huì )了班級管理人性化,日常管理自主化。班級管理主要靠?jì)纱簏c(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn)一是民主,二是科學(xué);一小點(diǎn)是引導學(xué)生強身健體。讓我想到,目前的這種單純靠體力堅守下來(lái)的班級管理,沒(méi)有持續性動(dòng)力,效果也是日漸甚微,要想法讓班級管理具有內驅力和源動(dòng)力。這本書(shū)給了很多實(shí)用的方法,比如:如何選班干部,如何制定班規,如何專(zhuān)人負責……
班主任是一個(gè)技術(shù)活,同時(shí),班級管理又是一門(mén)藝術(shù),而班級就是一方藝術(shù)園地,這一園地應該百花齊放。
《班主任工作漫談》讀后感5
如今,實(shí)習生活即將結束,但我至今未擔任見(jiàn)習班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開(kāi)了帶來(lái)的唯一一本書(shū)籍——魏書(shū)生的《班主任工作漫談》這本書(shū)。其實(shí),在大一下半年的校公選班主任工作藝術(shù)這門(mén)課上,我就對魏書(shū)生先生充滿(mǎn)了敬意。那時(shí),老師也極力推薦我們讀一下這本書(shū),還讓我們觀(guān)看了魏老師授課時(shí)的視頻。但那時(shí)覺(jué)得老師離我還很遙遠,當班主任更是遙不可及,所以一直沒(méi)有想過(guò)要讀這本書(shū)。
如今,就業(yè)對我來(lái)說(shuō)只有一步之遙,對于班主任工作我也應該略知一二,于是,我利用兩天的時(shí)間細細地閱讀了本書(shū)。在這本書(shū)中,魏老師用平淡的語(yǔ)言向我們闡述了他的教學(xué)及班級管理經(jīng)驗。他從改變自我開(kāi)始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學(xué)生建立互助關(guān)系時(shí)說(shuō)道:“教育學(xué)生的時(shí)候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而要力爭站在學(xué)生心里,站在學(xué)生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學(xué)生會(huì )感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。
在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯誤后的懲治方法,個(gè)個(gè)都頗為有趣且效果甚佳。在提高學(xué)習效率一章中,魏老師教會(huì )我們如何培養學(xué)生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學(xué)生例子告訴我們,猶豫是時(shí)間的盜賊。的`確,許多寶貴的時(shí)間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時(shí)期中,需要我們辦事堅決,果斷,講究效率。
讀了這本書(shū),我為魏老師有這樣的學(xué)生而感到高興,更為學(xué)生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數職,很多時(shí)間都不在學(xué)校,而他的學(xué)生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強的自學(xué)能力,并做到學(xué)生也能講語(yǔ)文課的水平;叵胍幌伦约旱某踔、高中乃至大學(xué)的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學(xué)習,又有多少學(xué)生會(huì )安下心來(lái)真正的去學(xué)習。到了大學(xué),老師一說(shuō)是自學(xué)章節,我估計大家連看都不會(huì )去看。
在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內調動(dòng)完座位,兩分半鐘收好學(xué)費,這是何等的速度。我們從小學(xué)、初中再到高中,幾乎每個(gè)星期都會(huì )調換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書(shū)費也是遲遲交不全。
更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。
最后,我用魏書(shū)生的一句話(huà)作為自己教師生涯中的座右銘!敖處熥寣W(xué)生做任何一件事,都應該使學(xué)生察覺(jué)到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學(xué)生繼續做同類(lèi)事情的動(dòng)力源泉。
《班主任工作漫談》讀后感6
看完魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,給我的感悟是想要做好班主任這份艱難的工作,要從兩個(gè)方面入手:
。ㄒ唬┌嘀魅巫陨
班主任要做到——多改變自己,少埋怨環(huán)境。
因為人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境,面對現實(shí),千方百計改變自己的教育教學(xué)方式。這句話(huà)給我很深的印象,竟然每個(gè)人都不能決定自己的出生,那就改變自己的未來(lái),去奮斗、努力地學(xué)習,不去虛度光陰。
班主任不僅僅要做好自己的工作,還要在師與生的關(guān)系上做出策略:那就是要多互助,少內斗(這是怎樣當好班主任的關(guān)鍵)
班主任自身
魏書(shū)生先生說(shuō)過(guò)“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手”——堅持這條原則,工作就順利,就成功。告訴我們班主任不止要教知識,還要和學(xué)生當朋友,關(guān)愛(ài)了解學(xué)生,師生互當助手,班風(fēng)、課堂氛圍好。
還要去引導學(xué)生多學(xué)習,少批判,大家互學(xué)長(cháng)處,長(cháng)處越來(lái)越多,大家關(guān)系越來(lái)越融洽,班級就好管理了。倡導學(xué)生去關(guān)注周邊環(huán)境,去發(fā)現美的眼睛。面對學(xué)生具備的態(tài)度是責任,而不是敷衍塞責,只有你真心對待學(xué)生,學(xué)生才會(huì )感覺(jué)到班級的溫暖。
說(shuō)了那么多,最主要的就是教師的服裝要整潔,符合當眾服飾習慣,為人師表,做好帶頭作用,發(fā)展自己的長(cháng)處,觸動(dòng)學(xué)生發(fā)展,使學(xué)生在欣賞的過(guò)程中學(xué)習,同時(shí)也要做園丁,去精心的培育學(xué)生,并且“教學(xué)不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬”教師也要潛心專(zhuān)研,擴寬專(zhuān)業(yè)知識。
培養什么樣的`學(xué)生
著(zhù)名法國作家雨果說(shuō)過(guò)“世界上最廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷”,給我的啟示是班主任的工作不僅僅是管好這個(gè)班,也要去培養學(xué)生的胸懷,有一個(gè)不斤斤計較,不憤懣牢騷,不悲觀(guān)憂(yōu)傷,才能把自己的腦力用在有價(jià)值的大事上。
教學(xué)生保持“條條大路通羅馬”保持積極的心態(tài),這種思維方式,不至于使人鉆牛角尖,容易使人變得開(kāi)朗,樂(lè )觀(guān),豁達,不因為一件事而煩惱,不因為一件事而失落,頹廢,從多個(gè)角度來(lái)看問(wèn)題,轉化角度來(lái)解決問(wèn)題。
《班主任工作漫談》讀后感7
喜愛(ài)魏書(shū)生老師的著(zhù)作,在于它風(fēng)格平實(shí),沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有沉長(cháng)的理論說(shuō)教。就他的《班主任工作漫談》一書(shū),以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了他獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來(lái),如數家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來(lái)瑯瑯上口,令人心悅誠服。
魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!弊x完這段話(huà),我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大。教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的`一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹(shù)也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。
一、學(xué)會(huì )真正的愛(ài)學(xué)生。
“想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了”。那如何才是真正的愛(ài)學(xué)生呢?魏書(shū)生給了我答案:“走入學(xué)生的心靈世界中去”、“索取不是愛(ài),奉獻才是愛(ài)”,要想走入學(xué)生心里,出色的專(zhuān)業(yè)知識、幽默意識是基礎,攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛(ài)心呵護下的真誠付出是贏(yíng)得學(xué)生的保證。課間,我和學(xué)生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動(dòng),我感到我與學(xué)生們的關(guān)系越來(lái)越融洽,這正是因為自己吸取魏書(shū)生這種走進(jìn)學(xué)生心靈的精華,才能讓學(xué)生受我的情感打動(dòng),使我真正的走近他們,走進(jìn)他們的心靈世界。
二、對班級的管理要系統全面、持之以恒。
以前當班主任,總感覺(jué)很累,總要操心,班內大大小小的事情,我都得過(guò)問(wèn),整天忙得不可開(kāi)交,不是紀律不好了,就是衛生不好了,要不學(xué)生打鬧了,成績(jì)上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書(shū)生當著(zhù)班主任、教著(zhù)語(yǔ)文,社會(huì )上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理的井井有條,而我有時(shí)冥思苦想出來(lái)一種辦法,學(xué)生感興趣了一陣子后,就索然無(wú)味了,連我自己也覺(jué)得沒(méi)有信心堅持了,虎頭蛇尾的做法,是不會(huì )取得良好的效果!叭珕T參與,相互制衡”,“學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”讀后才感到,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,所以難取得長(cháng)期效果。今后,我得多注重工作的創(chuàng )新性、系統性和持久性,從而使老師和學(xué)生樹(shù)立起真正的主人翁意識,讓學(xué)校工作上新臺階。
三、多讀書(shū),充實(shí)自己。
一提起讀書(shū),很多人,當然也包括我在內,總是說(shuō)太忙,沒(méi)有時(shí)間讀書(shū)。其實(shí),時(shí)間是擠出來(lái)的。每天的時(shí)間被大量的工作任務(wù)擠占,或被許多瑣碎的事務(wù)分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到?jīng)]有時(shí)間讀書(shū)的理由,心安理得。藉著(zhù)這種心理,久而久之,便從沒(méi)時(shí)間讀書(shū)蛻變到不愿讀書(shū)或者厭惡讀書(shū)!拔簳(shū)生,為書(shū)而生的人”,他愛(ài)書(shū)、愛(ài)的癡情,愛(ài)的熱烈,愛(ài)的理智,愛(ài)的不同凡響;他喜歡讀書(shū),哲學(xué)的、歷史的、教育類(lèi)的等等,這些閱讀為他的教學(xué)改革加足了燃料、蓄足了動(dòng)力;他的工作、社交是繁忙的,他有時(shí)間讀書(shū)嗎?有。他這么忙,都有時(shí)間讀書(shū),我們呢?時(shí)間應該比他多的多。一個(gè)教師,如果沒(méi)有一個(gè)良好的讀書(shū)習慣,就不能適時(shí)從書(shū)中汲取新的知識營(yíng)養滋潤自己,就不能避免出現可怕的透支。
俗話(huà)說(shuō):書(shū)到用時(shí)方恨少。表面看起來(lái),讀書(shū)用了時(shí)間,但通過(guò)讀書(shū)可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識,備課效率將會(huì )大大提高,而且對知識的把握更準確,無(wú)效勞動(dòng)就會(huì )大大減少,何樂(lè )而不為?肯花時(shí)間讀書(shū)的人,時(shí)間的利用率肯定很高的!奥裨弓h(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!弊鳛橐幻嘀魅,就應該像魏書(shū)生說(shuō)的這樣,少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會(huì )自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。
《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地里的老師以啟迪;它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書(shū),它讓不會(huì )說(shuō)話(huà)的教育理念“活”起來(lái)了,它也使在教書(shū)育人中感到無(wú)助的老師獲得了希望。走近魏書(shū)生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發(fā)開(kāi)闊,遇到班級中一些棘手的事、辦法也越來(lái)越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實(shí)比教書(shū)更難,需要教師做一個(gè)思考者,擁有一個(gè)活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績(jì)。
《班主任工作漫談》讀后感8
30多年前,中國教育界的傳奇人物魏書(shū)生以嚴整、科學(xué)、極具前瞻性的教育理念,新穎的互動(dòng)教育方式,引導學(xué)生自主學(xué)習的教學(xué)方式,民主科學(xué)的管理指導思想,引領(lǐng)了新一輪教育改革的方向。本書(shū)即他的`經(jīng)典著(zhù)作,以班主任工作為主題,涵蓋了全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。包括班主任的自身定位,學(xué)生綜合素質(zhì)的培養,班級管理的人性化、自主化、個(gè)性化、特色化,高效的學(xué)習方法等,從指導思想到管理措施,再到工作細節,完美展現了作者扎實(shí)的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和獨具一格的工作作風(fēng)。
本書(shū)內容豐富,情感厚重,風(fēng)格平實(shí)。大量生動(dòng)感人的事例讓人身臨其境,富于故事性、趣味性、啟發(fā)性和可操作性。深刻的思考閃爍著(zhù)師者的智慧光芒,具有引人入勝的魅力和震撼人心的力量,被廣大教師尊為必讀教科書(shū)。很多學(xué)校、教育局、教委將本書(shū)作為培訓教材。
作者簡(jiǎn)介
魏書(shū)生,1950年生,1978年起在中學(xué)任教,特級教師。先后擔任遼寧省盤(pán)錦市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)、黨支部書(shū)記,市教委副主任,市教委主任、黨組書(shū)記;兼任全國教育科學(xué)規劃領(lǐng)導小組成員、全國中學(xué)學(xué)習科學(xué)研究會(huì )理事長(cháng)、全國中語(yǔ)會(huì )副理事長(cháng)等43項社會(huì )職務(wù)。他始終堅守教學(xué)第一線(xiàn),堅持上語(yǔ)文課,兼做班主任工作,保持平常心,是教書(shū)育人的模范。
魏書(shū)生在全國各省、自治區、直轄市和港澳臺地區作報告20xx多場(chǎng),上公開(kāi)課1000多次,發(fā)表文章100多篇,主編、撰寫(xiě)、出版20多本教育專(zhuān)著(zhù)。
由于成績(jì)卓著(zhù),魏書(shū)生先后獲全國中青年有突出貢獻的專(zhuān)家、首屆“中國十大杰出青年”、“全國十佳師德標兵”、“全國勞動(dòng)模范”、“五一勞動(dòng)獎?wù)隆、“全國?yōu)秀班主任”等殊榮,被選為中國共產(chǎn)黨第十三次、十四次、十五次、十六次、十七次全國代表大會(huì )代表,被授予中國改革開(kāi)放30年“中國教育時(shí)代人物”稱(chēng)號。
《班主任工作漫談》讀后感9
有人說(shuō),讀一本好書(shū),就是同一個(gè)智者交談,讀魏書(shū)生的書(shū)就是這樣的感覺(jué)。高爾基曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)孩子們,這是母雞也會(huì )的。但是要善于教育他們,這卻是需要才能和廣博的生活知識!”回想起20xx年,我剛剛大學(xué)畢業(yè),從教第一年擔任班主任工作,就曾讀過(guò)魏老師的《班主任工作漫談》,那是一本難得的好書(shū)!
在今年暑假,我再從書(shū)架取下一本魏老師的《教學(xué)工作漫談》,再次重溫這本書(shū),一看,就愛(ài)不釋手,于是,我決定細細地品讀。抱著(zhù)一顆〞挖寶〞的心,我忘情地啃著(zhù)書(shū)中的每一個(gè)字,每一句話(huà),魏老的“經(jīng)師與人師”、“犯了錯誤怎么辦”、“學(xué)高還要身正”、“我和我的學(xué)生”深深吸引了我,加上這種隨筆的寫(xiě)法令人倍感好像是和一位好朋友在談心。雖然說(shuō)魏老師的種種具體做法對于我們小學(xué)階段的教學(xué)來(lái)說(shuō)也許并不是很適用,但是教育都是相通的,他的教育精神值得我們借鑒和學(xué)習。當我讀完這本書(shū)后,一種對魏書(shū)生老師的敬佩之情油然而生。作為一名由中學(xué)走向小學(xué)教師工作崗位的老師而言,讓我在一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例中受益匪淺。
首先,我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書(shū)生舉了一個(gè)例子,一個(gè)后進(jìn)生,原來(lái)只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時(shí),魏書(shū)生鼓勵他:“你課聽(tīng)不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說(shuō)明你有點(diǎn)兒天賦嗎?”接著(zhù)魏書(shū)生又對他說(shuō),“這張卷,除了會(huì )的8分,還有哪個(gè)不服氣啊?有沒(méi)有不服氣的題?”學(xué)生就說(shuō):“卷子中拼音我能行!庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過(guò)學(xué)生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。
后來(lái)學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來(lái)說(shuō),其實(shí)他也不愿意考這些分數,他的.智力本來(lái)就差,如果教師一味地責怪他,他會(huì )對自己越來(lái)越失去信心,成績(jì)更會(huì )一落千丈,教師要正視現實(shí),不能指望每個(gè)人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學(xué)習,激發(fā)他學(xué)習的興趣,使他在原有的基礎上進(jìn)步。
其次,關(guān)于經(jīng)師與人師!扒Ы倘f(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”,魏書(shū)生老師懂得用心去愛(ài)孩子,用他的“情”和“智”去培育學(xué)生,正因為如此,他才能創(chuàng )造出中國教育界的一個(gè)奇跡:教學(xué)二十多年,無(wú)論什么樣的班級,經(jīng)過(guò)他的點(diǎn)化,學(xué)生快樂(lè )健康,綜合素質(zhì)高,班風(fēng)積極向上,考試成績(jì)總是名列前茅。我們常說(shuō),要學(xué)生愛(ài)你,要教師先愛(ài)學(xué)生,可以怎么樣去愛(ài)呢?魏書(shū)生對待學(xué)生的愛(ài)是實(shí)實(shí)在在的,民主科學(xué)的,有血有肉的。他認為不僅要教給學(xué)生以眼前的知識,更要培養學(xué)生有利于未來(lái)、有利于人類(lèi)的個(gè)性!弊鳛橐幻處,我們職業(yè)的本質(zhì)就是教書(shū)育人,教書(shū)和育人一樣重要。
因為即使你教的學(xué)生考上了清華北大,可最終卻走上了犯罪道路,你仍算不上是一名優(yōu)秀教師。所以,作為一名教師,我們不僅要教會(huì )學(xué)生知識,更要教會(huì )學(xué)生如何做人。而育人的前提就是要先知人。要了解學(xué)生的性格特長(cháng),思想狀況等,在知人的基礎上在因材施教,因勢利導,就會(huì )事半功倍。魏書(shū)生對于犯了錯誤的學(xué)生,不是簡(jiǎn)單地加以訓斥了事,而是通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)心理病歷和說(shuō)明書(shū)的方式來(lái)提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束能力。
對于較為嚴重的錯誤,魏書(shū)生讓學(xué)生寫(xiě)心理病歷,包括疾病名稱(chēng)、發(fā)病時(shí)間、發(fā)病原因、治療方法、幾個(gè)療程這五個(gè)部分,然后通過(guò)這份心理病歷,在老師和其他同學(xué)的監督之下,一個(gè)療程、一個(gè)療程地逐步地改正自己的錯誤或毛病。對于一般性的錯誤,魏書(shū)生則讓學(xué)生寫(xiě)說(shuō)明書(shū),使用心理描寫(xiě)的方法,描繪出自己心理活動(dòng)的三張照片,讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片,犯錯誤前兩種思想是怎么爭論的;第二張照片,犯錯誤時(shí)兩種思想是怎么交戰的;第三張照片,犯錯誤后兩種思想作何感想。通過(guò)寫(xiě)心理病歷和說(shuō)明書(shū),學(xué)生學(xué)會(huì )了認識自己,分析自己、完善自己、不僅改正了錯誤,還提高了書(shū)面表達能力。
無(wú)論是和家長(cháng)教育還是獨立教育,前提一定要建立在保護孩子的自尊,有利于孩子發(fā)展前提下進(jìn)行。也就是一定要建立在愛(ài)學(xué)生的基礎上。因為這樣學(xué)生才能自覺(jué)去改正錯誤,更重要的是還培養了他們健全的人格。對于學(xué)生,魏老師提倡要善于發(fā)現他們身上的“閃光點(diǎn)”,加以肯定。對待學(xué)生要擁有大海一樣寬闊的胸襟,能夠理解學(xué)生所犯下的錯誤,不打擊學(xué)生的自尊心、自信心,幫助學(xué)習上樹(shù)立起自信的風(fēng)帆。表?yè)P的方法有很多,而在這本書(shū)中,魏老師提到了他那獨特的“懲罰”孩子的方式,讓學(xué)生用唱歌或做件好事來(lái)改正錯誤。那是建立在愛(ài)的基礎上,用有利于學(xué)生學(xué)習的方式,既罰了學(xué)生,又讓學(xué)生在學(xué)習上有所提高。
他的心里時(shí)刻都裝著(zhù)學(xué)生,學(xué)生就是他的一切。學(xué)生尊敬他,崇拜他,信任他,能主動(dòng)認識自己的缺點(diǎn)和不足。蘇霍姆林斯基也曾說(shuō):“從兒童進(jìn)入學(xué)校的第一天起,就要善于看到并不斷鞏固和發(fā)展他們身上所有好的東西”。在我們所教的學(xué)生當中,有些孩子并非一無(wú)是處,關(guān)鍵是要了解學(xué)生,哪怕只是小小的優(yōu)點(diǎn),加以充分肯定與鼓勵后,學(xué)生的表現就會(huì )有所不同,使教育收到良好的效果。關(guān)于“道德長(cháng)跑”。
青年教育家魏書(shū)生老師所教的學(xué)生沒(méi)有作文本,他也從來(lái)不批改作文,而是利用日記,領(lǐng)著(zhù)學(xué)生開(kāi)展“道德長(cháng)跑”,這條經(jīng)驗實(shí)在是值得借鑒的。關(guān)于“道德長(cháng)跑”,還是魏書(shū)生老師論述精辟。他說(shuō):“一個(gè)人堅持長(cháng)跑,數年如一日,身體一定健康。能不能有那樣一件事,數年如一日地去做,使得心靈上也逐漸健康起來(lái)呢?我覺(jué)得寫(xiě)日記就有這種作用,絕大部分心理正常的人寫(xiě)日記時(shí)都說(shuō)心里話(huà),說(shuō)真話(huà),這便起到了使人求真的作用。絕大部分人寫(xiě)日記一般都勸自己上進(jìn),助人改過(guò)。絕大部分都在日記中針砭假惡丑,贊揚真善美。歌頌心靈美的人,歌頌美好的事,這便起到了教人愛(ài)美的作用!
最后,在快樂(lè )中做教育。曾經(jīng)看到過(guò)這樣一句話(huà):“如果你把學(xué)生當成天使,那你每天生活在天堂里;如果你把學(xué)生看成魔鬼,那你將每天生活在地獄中”。對于我們老師,面對的是一群養尊處優(yōu)、以自我為中心、優(yōu)越感極強的學(xué)生,教育起來(lái)可謂困難重重。但如果我們把那些瑣事天天記掛在心上,舊的煩惱還沒(méi)去,新的煩惱又接踵而來(lái),那只會(huì )是愁上加愁,這對我們的身體也是極大的損傷。魏老師提出要笑對學(xué)生,讓學(xué)生受到感染。在字里行間,我品味著(zhù)魏老師的敬業(yè)精神,品味著(zhù)魏老師的聰明才智,品味著(zhù)魏老師對待人生的豁達態(tài)度。
《教學(xué)工作漫談》這本書(shū)不僅教會(huì )了我很多的教育教學(xué)方法,更讓我觸摸到了一個(gè)有著(zhù)博大的胸懷和愛(ài)心的教育家。其實(shí)每一位年輕的教師在工作時(shí)都會(huì )遇到很多問(wèn)題,學(xué)習是需要時(shí)間和耐心的,多讀一些書(shū),可以幫助我們少走一些彎路。當然,這本《教學(xué)工作漫談》絕不是包治百病的靈藥,它不可能解決所有的困難。但希望自己能借助這些好的經(jīng)驗,早日形成自己的工作特色,成為一名自我效能感強的教師!總之,我還會(huì )再閱讀這本書(shū),學(xué)習更多的如何愛(ài)學(xué)生的知識。
《班主任工作漫談》讀后感10
魏書(shū)生老師在他的《班主任工作漫談》一書(shū)中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學(xué)”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一,僅僅八個(gè)字,耐人尋味,給人啟迪,受益匪淺。
一、班主任的新形象:不是“官”,而是學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的職業(yè)教師。
魏書(shū)生老師當班主任時(shí),就是采用“民主”管理的策略和以“科學(xué)”管理的方法來(lái)管理班級。他把自己定位是學(xué)生的助手:“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有助手,你也是每位學(xué)生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學(xué)生的利益出發(fā),且都是與學(xué)生反復討論、商量形成的!霸诮逃龑W(xué)生的時(shí)候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而是站在學(xué)生的心理,站在學(xué)生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學(xué)生會(huì )感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會(huì )出現:他的班級沒(méi)有老師在,學(xué)生都很自覺(jué)學(xué)習,遵守紀律,且各方面工作都做得很好。
回想自己當班主任時(shí),把班主任工作當成“官”來(lái)做,習慣于用一般管理的觀(guān)念和方法來(lái)“管”學(xué)生,甚至“卡”、“壓”學(xué)生,而不注意學(xué)習、研究如何運用科學(xué)民主的做法來(lái)管理班級,營(yíng)造“班級文化”。通過(guò)拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛(ài)心、學(xué)問(wèn)、人格魅力和職業(yè)修養,對學(xué)生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學(xué)生之間形成平等、民主和親切融洽的關(guān)系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿(mǎn)教育的愛(ài)心,才能熱情洋溢,全心全意地愛(ài)每個(gè)學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會(huì )從心理愛(ài)戴你、敬重你。這是教育的真諦。
二、班主任與學(xué)生的新關(guān)系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。
班主任管理班級工作不能只“管”不“理”!肮堋笔庆o態(tài)的、被動(dòng)的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點(diǎn)魏書(shū)生老師又給我們做出了榜樣。他愛(ài)學(xué)生,尤其是愛(ài)那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽(tīng)不懂,還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài),幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說(shuō)教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過(guò)程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的”。這一認識應該說(shuō)是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛(ài)一名優(yōu)秀生不難,愛(ài)一名差生卻不易;把成績(jì)好的學(xué)生教好不難,能把成績(jì)差的學(xué)生教好卻不易。陶行知先生也說(shuō)過(guò):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛(ài)迪生!蹦蔷妥屛覀兌嗵婺切┧^的“差生”想一想,想一想他們的優(yōu)點(diǎn),他們的“閃光點(diǎn)”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經(jīng)走出了“差生”的陰影,這一切將會(huì )是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態(tài)度,缺少的就是這種真誠的愛(ài)心,持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進(jìn)學(xué)生心靈,以愛(ài)自己孩子之心去愛(ài)學(xué)生。教師只有走進(jìn)學(xué)生的心靈做他們的良師益友,才能實(shí)現民主化管理。這個(gè)前提就是要真正的去愛(ài)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生,就是要愛(ài)他們的一切:愛(ài)他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),愛(ài)他的進(jìn)步和淘氣,愛(ài)他的成熟和幼稚。只有這樣,你才會(huì )想辦法把學(xué)生的缺點(diǎn)轉化為優(yōu)點(diǎn),讓他從淘氣中不斷進(jìn)步,使他從幼稚走向成熟。
三、班主任的`工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導師。
學(xué)生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽(yáng)光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動(dòng)等綜合作用的結果,是一種充滿(mǎn)柔性的、富有周期的仔細呵護的過(guò)程。
在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學(xué)生說(shuō):“凡是普通學(xué)生能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長(cháng)不要做;凡是班長(cháng)能做的事,班主任不要做!彼诎嗬镌O立了值周班長(cháng),這些同學(xué)與常務(wù)班長(cháng),班委會(huì )成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專(zhuān)門(mén)事務(wù),魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。他這種讓學(xué)生自覺(jué)參與、自我約束,最后變?yōu)樽晕倚袆?dòng)的自我管理的方法,不僅鍛煉了學(xué)生的管理能力,還培養了學(xué)生高度的責任感。所以即使他不在學(xué)校,班里也管理的井井有條;所以他才有時(shí)間去觀(guān)察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術(shù)。值得我們用畢生的精力去學(xué)習和研究。
>《班主任工作漫談》讀書(shū)心得體會(huì )14
我認真拜讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),感覺(jué)收獲很大。使我深刻體會(huì )到:良好的師生關(guān)系是決定班主任工作的關(guān)鍵。自我擔任班主任工作以來(lái),經(jīng)常聽(tīng)到家長(cháng)這樣說(shuō):“老師的一句話(huà)頂家長(cháng)的十句話(huà)!倍嗄甑陌嘀魅喂ぷ饕步o我這樣的體會(huì ),班主任的地位在學(xué)生心目中是最具有號召力的。在眾多任課教中,學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴(lài)的。下面我粗淺地談?wù)勛约旱淖x書(shū)心得體會(huì )。
一、首先我感到班主任必須做到以身作則
為人師表通過(guò)讀書(shū),我體會(huì )到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學(xué)生的楷模,用自己的言行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。班主任不經(jīng)意間的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),可能會(huì )出現事半功倍的效果。要學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,用“真愛(ài)”去發(fā)現和培養孩子的閃光點(diǎn),使他們發(fā)揮出自己的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿(mǎn)陽(yáng)光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個(gè)學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應當是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。因此,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;
教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。
二、通過(guò)讀書(shū)讓我對工作產(chǎn)生了強烈的事業(yè)心和責任感
作為教育事業(yè)的工作者必須要有強烈的事業(yè)心和責任心,我要要學(xué)習他對待教書(shū)育人工作的神圣態(tài)度,真心實(shí)意,踏踏實(shí)實(shí)地工作,自覺(jué)、刻苦學(xué)習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。學(xué)習他健康的情緒、平穩的心態(tài)和樂(lè )觀(guān)的精神,善于適應環(huán)境、利用環(huán)境和改造環(huán)境;
多看前面,少看“身邊”;
多看有利,少看不利;
多看自己的長(cháng)處,少想自己無(wú)法改變的弱點(diǎn)。真正樹(shù)立笑對人生的境遇觀(guān),以積極向上的精神投入到自己所從事的工作中去。在工作中要時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,牢固樹(shù)立教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)與這些優(yōu)秀班主任比起來(lái),差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺(jué)得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會(huì )到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,任勞任怨,不計較個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是我們的責任,教育孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學(xué)生既要愛(ài)又要嚴。既要作學(xué)會(huì )知識又要學(xué)會(huì )做人,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時(shí)刻把學(xué)生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務(wù)。
三、我體會(huì )到班主任老師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生
通過(guò)閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),使我更進(jìn)一步認識到,學(xué)生同樣渴望理解,渴望信任。作為班主任,首先要親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,對一搬學(xué)生要嚴格要求,對問(wèn)題學(xué)生要做到不歧視,范文寫(xiě)作不挖苦,對他們要耐心教育、耐心指導,善于發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”,幫助他們重新樹(shù)立自信心。
四、通過(guò)讀書(shū)我認識到必須做到正確地評價(jià)學(xué)生
班主任老師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),而這種評價(jià)則必須要公平、公正,只有公平、公正地去評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。在工作中,班主任老師必須做到對學(xué)生的愛(ài)一視同仁,學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話(huà)語(yǔ)投到學(xué)生的心中,會(huì )激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時(shí),對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過(guò),要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應該做好后進(jìn)生的轉化工作,班主任對后進(jìn)生要動(dòng)之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對他們惡語(yǔ)中傷,不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會(huì )挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達不到教育的效果。因此,我在班級管理中力求公平、公正地評價(jià)每一位學(xué)生,對成績(jì)好的學(xué)生不護短,對學(xué)習差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現優(yōu)生的不足,防微杜漸;
善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚光大。
總之,教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使我們的學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,來(lái)進(jìn)一步提高自己的能力。
《班主任工作漫談》讀后感11
對于現今教育行業(yè)猶如繁星般的各級各類(lèi)名師,我一向是頗不以為然的。在我看來(lái),許多的所謂"名師",其實(shí)不過(guò)是上了一兩節千辛萬(wàn)苦千淘萬(wàn)漉準備出來(lái)的令人眼花繚亂的"表演課",或者是發(fā)表了幾篇挖空心思絞盡腦汁寫(xiě)出來(lái)的據說(shuō)"有很高學(xué)術(shù)價(jià)值"的文章,抑或是"不分日夜把活干"輔導學(xué)生參加學(xué)科競賽得到了幾張金燦燦的榮譽(yù)證書(shū)——名師其實(shí)就是這樣評選出來(lái)的`。對于這樣的名師,雖然我還沒(méi)有任何"鄙視"的資格,因為我跟人家差了不知有多少個(gè)級別。但是,內心卻怎么也說(shuō)不上有多么尊重的,反倒有一點(diǎn)兒"可憐"的感覺(jué)。
不過(guò),對于魏書(shū)生、李吉林、斯霞、于永正等老師,我卻始終是無(wú)比敬重。在他們面前,我始終有一種"高山仰止"的感覺(jué)。在我的心目中,他們才是真正的"名師",真正的"我師"。
正因為如此,假期中我才買(mǎi)了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),欲要拜讀一番。不過(guò),我這人很是憊懶,讀的時(shí)候也是很有些漫不經(jīng)心的。不過(guò),魏老師寫(xiě)這本書(shū)表明了是"漫談",是"為了讓青年班主任讀起這本書(shū)來(lái)能夠輕松一些",所以,他老人家當不會(huì )對我有所怪罪的吧!為了使我的讀書(shū)稍微有些效果,我打算記錄下我的點(diǎn)滴感悟。我最不善于總結概括提煉歸納之類(lèi)的事情,所以寫(xiě)得很是隨便,也算是"漫記"吧。其中也頗多口無(wú)遮攔、放肆狂妄之辭,還請寬宥一二。
從形象上看,魏書(shū)生老師可以說(shuō)相當"貌不驚人",甚至很不禮貌地說(shuō),有些"尖嘴猴腮"的感覺(jué)。以這樣的形象,如果放在今天,是很難憑借講課這種途徑"嶄露頭角"的。因為,現在講公開(kāi)課首先講究的就是"形象",要求必須是"俊男美女"的。千萬(wàn)別說(shuō)我是信口開(kāi)河,我有充分的證據的。估計魏老師應該很是慶幸自己"生不逢今時(shí)"吧!然而,就是這樣一個(gè)貌不驚人的人,在我眼里卻是那樣地令我欽佩神往!"班主任"是他最顯眼的標簽,他以最神圣的態(tài)度播撒耕耘,讓這個(gè)最平凡的崗位放射出了最神圣的光芒!
《班主任工作漫談》讀后感12
在本學(xué)期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,經(jīng)常聽(tīng)到家長(cháng)這樣說(shuō):“老師的一句話(huà)頂家長(cháng)的十句”。透過(guò)前兩年當了班主任,使我深深的有了這樣的體會(huì ),班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的,班主任的話(huà)對學(xué)生是最具號召力的。他說(shuō):許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”,“每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。
魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)“凡是學(xué)生能干的事,班干部不好干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不好干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的用心性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。
在作出每一項決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習決策、班級管理決策中來(lái)。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。其實(shí)我個(gè)人認為這種教育激勵不僅僅體現了民主更多的是讓班級每個(gè)同學(xué)參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導者一樣,哪一天一位領(lǐng)導者跟你說(shuō)“某某老師你看這一方面你有什么看法,推薦”。我想即使你是個(gè)外行也會(huì )開(kāi)動(dòng)你的大腦發(fā)奮的去思考,去想辦法。學(xué)生更是這樣,他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,因此班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常發(fā)奮把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人理解管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內全班調動(dòng)完座位,班規班法的制定等具體實(shí)例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。
二、對待后進(jìn)生的問(wèn)題。
魏老師在書(shū)中說(shuō),做老師的不好輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說(shuō)不定后進(jìn)生將來(lái)比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會(huì )賺錢(qián)。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn),個(gè)性的是,留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不一樣的孩子!苯逃倪@種反差告訴我們,對后進(jìn)生這樣一個(gè)“與眾不一樣”的特殊群體,教育者務(wù)必正確認識他們,研究他們,將師愛(ài)灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長(cháng),學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)聯(lián)。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛(ài)自己的'學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標發(fā)展,做一個(gè)身心健康的好學(xué)生。
讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應根據實(shí)際狀況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
《班主任工作漫談》讀后感13
班主任是干什么的?班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)。這一職業(yè)是神圣的,我們應該以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴月朗,以無(wú)愧于自己的學(xué)生,讓學(xué)生又無(wú)愧于生命中這段歷史。
學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間很長(cháng),一整天中和老師同學(xué)待在一起的時(shí)間比父母都要長(cháng)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),班級就是他們的家,是一個(gè)成員眾多的大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹;班級又是一個(gè)小社會(huì ),由它踏上大社會(huì );班級是一座長(cháng)長(cháng)的橋,使人們跨向理想彼岸。
魏書(shū)生老師是全國優(yōu)秀班主任,他的《班主任工作漫談》給我提供了教育管理學(xué)生的寶貴經(jīng)驗。這本書(shū)寓大道理于小故事中,言辭懇切,以大量生動(dòng)感人的做人、育人實(shí)例蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒。
感觸最深的是他的科學(xué)、民主的管理班級的方法。
他說(shuō):班級工作應最大限度地依靠民主管理和制度管理,少一些人治,少一些無(wú)效勞動(dòng)。但民主決不意味著(zhù)無(wú)政府,更不意味著(zhù)可以為所欲為。而意味著(zhù)人們更嚴格地按照科學(xué)的法律、制度去工作、學(xué)習和生活。
作為班主任,魏書(shū)生尊重學(xué)生的平等人格,關(guān)心學(xué)生,信任學(xué)生,理解學(xué)生,原諒學(xué)生的弱點(diǎn)和缺點(diǎn),從不訓斥,也從不挖苦,總是那么笑容可掬地商量商量,再商量商量。在這樣民主與和睦的氛圍中,師生共同得到了解脫。他從不以老師的威嚴來(lái)壓人,強迫學(xué)生應該怎樣做,他奉行“己所不欲,勿施于人”的人生信條,他認為應該把自己當成自己的第一個(gè)學(xué)生,你教別人做什么,你先問(wèn)問(wèn)自己愿不愿意這樣做;你向學(xué)生說(shuō)什么,先想想自己愿不愿意聽(tīng)。這使他具有哲人那樣能夠包容一切的氣度和胸懷。
在他的班級中,人人肩上都挑有責任,每個(gè)人都有活干,都參與班級管理,為班級服務(wù),充分發(fā)揮了民主,發(fā)揮每個(gè)人的力量和激情。這也充分體現了對每個(gè)學(xué)生的尊重與信任。
班上通過(guò)選舉產(chǎn)生常務(wù)班長(cháng),老師不在時(shí)代替老師行使職權。學(xué)生選干部、對學(xué)生的處罰、班級內部事務(wù)都由民主投票,尊重大家的意見(jiàn),把學(xué)生真正看成了班級的主人。班規班法也是大家討論共同通過(guò)。
班級采用承包制,有學(xué)習組長(cháng)、衛生組長(cháng)、文藝組長(cháng)等等,各盡其才,各司其職,真正做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事干”。其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆!他把學(xué)生看成自己的助手,在他的班級里有多少名學(xué)生,就有多少名副班主任。每個(gè)學(xué)生都是助手而不是對手,從而有力地調動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。在這種情況下學(xué)生干起活來(lái),目標明確,自然效率就高,所以大掃除15分鐘結束,兩分鐘收好學(xué)費,一分鐘內全班調動(dòng)完座位,這些不訓練很難達到一個(gè)班級要進(jìn)步,有好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),離不開(kāi)一群有能力的班委成員。他的學(xué)生干部很有威信,責任心強,工作細致,老師不在時(shí),也能把班級管理得井井有條,還能組織學(xué)生上語(yǔ)文課,這尤其顯現出了魏老師在學(xué)生培養尤其是班干部培養的.功力。他能放開(kāi)手腳,知人善任,抓好班委,以點(diǎn)帶面,整個(gè)集體就會(huì )在這些“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng)下大踏步前進(jìn)。
他們不僅是老師的得力助手,簡(jiǎn)直就是“小老師”,甚至比有的控制不住課堂的老師還要高。相比之下,覺(jué)得自己差距真是太遠了。我要出去開(kāi)教研會(huì ),就一上午的時(shí)間,心里老是放不下。擔心班上的搗蛋鬼又會(huì )干出什么事來(lái)?老遲到的今天上學(xué)了沒(méi)有?衛生值日的是不是又偷懶不好好干呢?盡管提前跟班長(cháng)囑咐了一遍又一遍,也還是不放心。這樣的學(xué)生不能自治,遇到問(wèn)題只會(huì )束手無(wú)策,大眼瞪小眼。今后,我要向魏老師學(xué)習,培養學(xué)生的自治能力,學(xué)生自己管自己。
《班主任工作漫談》讀后感14
對魏書(shū)生老師,我是一直心存感激的。曾多次拜讀魏老師的專(zhuān)著(zhù)《班主任工作漫談》,領(lǐng)會(huì )魏老師教育理念的同時(shí)更多的是折服于他的人格魅力和敬業(yè)精神,我想魏老師是個(gè)幸福的老師,那么繁忙的班主任工作他卻能大事化小、小事化無(wú),讀了他的《班主任工作漫談》,感覺(jué)做班主任真的很幸福。
當然,幸福是要你用心去體驗,更重要的是用心去做。而我,雖不如魏老師帶班功底深厚,但也能常常品嘗帶班的幸福滋味。尤其在班干部的培養問(wèn)題上,讓我深感其中的幸福之味。
了解初三(1)班的老師都說(shuō),1班那幾個(gè)班干真不錯,有的班主任甚至說(shuō)他們班只要有那么一個(gè)班干就好了,自豪之余更多的是幸福。記得當初我剛參加工作時(shí),跟大多數青年教師一樣,工作熱情特別高,班上大事小事我全管,甚至每天放學(xué)衛生我都親自抓。我最怕的是周一全校大掃除,我既要管室內衛生,又要管室外衛生,上樓下樓忙個(gè)不停。表面上看效果不錯,每月都能拿到衛生流動(dòng)紅旗。但久而久之,學(xué)生就形成事事需要老師親自抓,否則就成一盤(pán)散沙,班干部形同虛設,班上的衛生委員、科代表、班長(cháng)等一切職務(wù)全是我一人擔任。憑著(zhù)工作熱情,第一屆干得不錯,但其中的苦和累只有我自己知道。讀完魏老師的《班主任工作漫談》我就想,我能不能如魏老師一樣做一名幸福的班主任呢?于是我就在班干部培養方面進(jìn)行一些嘗試,自己感覺(jué)效果不錯,在這方面已經(jīng)有了幸福的體驗。
班干部培養方面,我覺(jué)得首先是要相信班干部的能力,有些老師表面上把任務(wù)交給班干,但實(shí)際上還是自己插手管,搞得班干部縮手縮腳,缺少一種大氣。由此我想到我三歲的女兒在幼兒園吃飯問(wèn)題,剛進(jìn)幼兒園,幼兒園老師就告誡我們,要讓小朋友們學(xué)會(huì )自己吃飯,家長(cháng)不能再喂孩子了,開(kāi)始看著(zhù)她在家一個(gè)人用匙子艱難地挑幾粒飯吃,真的不忍心看下去,而且吃得又少又慢,但沒(méi)辦法,要配合老師工作,但幾周一過(guò)效果就出來(lái)了,她不僅自己會(huì )吃飯了,而且在幼兒園跟小朋友們比賽吃飯。班主任把有些事真正交給班干負責,或許有時(shí)結果不盡人事,但沒(méi)關(guān)系,他們會(huì )自己總結經(jīng)驗,而且能力會(huì )越來(lái)越強,積極性也會(huì )越來(lái)越高,我們班即使到了初三,班干部的工作熱情依然很高。
有些教師什么事總喜歡交給班長(cháng)或某一位能力較強的班干,這樣做不僅會(huì )對其他班干積極性有所挫傷,同樣也起不到鍛煉班干部的目的',我們班授課教師常問(wèn)我你們班班長(cháng)是不是換了,因為他們常?吹竭@些班干部在各個(gè)方面都能發(fā)揮各自重要作用,這樣做也便與讓他們之間互樣比較,互相學(xué)習,共同促進(jìn),以防打擊班干部的積極性。
班干部應跟同學(xué)關(guān)系和諧,試想一個(gè)與同學(xué)對立的班干怎么能管好班級呢?拿我們班趙莉和張天源來(lái)說(shuō)吧,每天輪到趙莉值日時(shí)很辛苦,為什么?有幾個(gè)成績(jì)不好又很調皮的學(xué)生很不配合她的工作,而張天源一站到臺上連最調皮的學(xué)生也買(mǎi)他的帳。后來(lái)我注意到一個(gè)細節,一下課趙莉身邊總是那么幾個(gè)成績(jì)好的學(xué)生,而張天源身邊各種類(lèi)型的學(xué)生都有。記得上學(xué)期到大王洞參觀(guān)時(shí),到洞內比較矮的地方,走有前面的班長(cháng)張天源側身站在一旁,用手遮在他身后的李陽(yáng)、劉明的頭上說(shuō):“小心,不要碰著(zhù)”,劉明、李陽(yáng)是我們班成績(jì)差又調皮的學(xué)生。參觀(guān)回來(lái),我專(zhuān)門(mén)對這事開(kāi)了一節班會(huì )課,討論主題是如何樹(shù)立班干部威信,大家一致認為那就是真正關(guān)心身邊的每一位同學(xué)。課后,我及時(shí)找趙莉交流談心,她也認識到自身不足,在以后班級工作中做得更加出色,上學(xué)期她以全票通過(guò)當選為校優(yōu)秀學(xué)生干部。
回顧三年的班主任經(jīng)歷,雖說(shuō)有不少遺憾,但也收獲許多幸福。九年級下學(xué)期被評為市先進(jìn)班集體,這真的要感謝我們班那批優(yōu)秀學(xué)生干部,但我更應感謝魏書(shū)生老師,是他教會(huì )我尋找幸福的竅門(mén),那就是做一個(gè)教育事業(yè)的有心人。
《班主任工作漫談》讀后感15
讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū),我最喜愛(ài)的還是他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒(méi)有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記”,“每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
我們沒(méi)有辦法選取事情時(shí)就只有去選取態(tài)度,沒(méi)有辦去改變時(shí),就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會(huì )。
“我屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長(cháng)潛質(zhì)的機會(huì ),吃了大虧!蔽簳(shū)生如是說(shuō)。的確,魏書(shū)生教了18年的書(shū),當了17年的班主任。就在他任盤(pán)錦市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)兼書(shū)記期間,還兼任一至兩個(gè)班的班主任,足見(jiàn)其對班主任這一工作的青睞。由此可見(jiàn),“愛(ài)這一行”是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。魏老師說(shuō)得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸職責,出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去發(fā)奮適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的`共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識,我們才能應對現實(shí),坦然地應對班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機制。一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù),幫忙著(zhù),團結著(zhù),離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì ),就就應有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個(gè)孩子,不放下每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制,促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴(lài)就創(chuàng )造了一個(gè)完美的境界。而科學(xué)則是魏書(shū)生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實(shí)可行的“班規、班規”;自愿而明確的“職責到人”;簡(jiǎn)單而富有深意的“錯誤說(shuō)明書(shū)”。正因一切都是大家自己制定的,誰(shuí)都知道違反規定后果,因此孩子們執行起來(lái)也不是個(gè)性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個(gè)性佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書(shū)生老師舉了一個(gè)例子,一個(gè)后進(jìn)生,原來(lái)只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時(shí),魏書(shū)生鼓勵他:“你課聽(tīng)不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說(shuō)明你有點(diǎn)兒天賦嗎?”之后魏書(shū)生又對他說(shuō),“這張卷,除了會(huì )的8分,還有哪個(gè)不服氣?有沒(méi)有不服氣的題?”學(xué)生就說(shuō):“卷子中拼音我能行!庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過(guò)學(xué)生的發(fā)奮,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來(lái)說(shuō),其實(shí)他也不愿意考這些分數,他的智力本來(lái)就差,如果教師一味地責怪他,他會(huì )對自己越來(lái)越失去信心,成績(jì)更會(huì )一落千丈,教師要正視現實(shí),不能指望每個(gè)人都智力超群,只能引導鼓勵他發(fā)奮學(xué)習,激發(fā)他學(xué)習的興趣,使他在原有的基礎上進(jìn)步。
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