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追求卓越讀后感

時(shí)間:2025-08-14 07:28:02 讀后感 我要投稿

追求卓越讀后感范文

  讀完一本書(shū)以后,相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞,需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編為大家整理的追求卓越讀后感范文,希望能夠幫助到大家。

追求卓越讀后感范文

追求卓越讀后感范文1

  《追求卓越》告訴我們的是:?jiǎn)T工的熱誠絕對要比譬如“今天必須說(shuō)服10個(gè)人買(mǎi)我們的產(chǎn)品”這樣的絕對指標來(lái)的有用。作為曾經(jīng)在銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)習過(guò)的我對此非常認同。今年寒假我在鴻星爾克專(zhuān)賣(mài)店做導購員,為了完成公司安排的每月指標,我們每天要達到9000元的成交額才能交差。當時(shí)正值新任店長(cháng)與舊任店長(cháng)做交接工作。當時(shí)每天開(kāi)會(huì )舊任店長(cháng)簡(jiǎn)單說(shuō)明今天要成交的金額外,還會(huì )跟我們交流一些銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作上、生活上要注意的事情。而新任店長(cháng)卻不停地把焦點(diǎn)放在成交額有沒(méi)有完成這個(gè)問(wèn)題,即使我們遠遠完成了成交額,他也在不斷提醒我們不能得意太早,因為別人已經(jīng)快要追上來(lái)了。時(shí)間一久,我們導購員的積極性明顯倒退了很多。面對每天的成交額都顯得力不從心了。如果新任店長(cháng)能明白這個(gè)道理,關(guān)心我們、鼓勵我們、信任我們,我們導購員的積極性也許不會(huì )理學(xué)的實(shí)驗足供佐證。在這項實(shí)驗中,受試者須解幾道謎題和做校對的工作,但是周遭環(huán)境很嘈雜:有兩個(gè)人在說(shuō)西班牙文,有一個(gè)人在說(shuō)亞美尼亞語(yǔ),還有一臺油印機運作的聲音,以及計算器、打字機和街上的噪音。實(shí)驗人員把受試者分成兩組,一組只能照吩咐解謎題和做校對;另一組則可以按按鈕把噪音關(guān)掉,這是一種控制的象征?梢钥刂圃胍糸_(kāi)關(guān)鈕的受試者,答對謎題的數目是另一組受試者的5倍,校對所發(fā)生的錯誤也只有另一組的幾分之一而已。最重要的是“可以控制噪音開(kāi)關(guān)鈕的那組受試者完全沒(méi)有用到這個(gè)按鈕,光是知道自己有這樣的控制權,就足以造成明顯的差異”。

  在研究卓越企業(yè)的過(guò)程中,我們發(fā)現,很多人在解釋自己公司的特質(zhì)時(shí),經(jīng)常用到故事、口號和傳奇。企業(yè)更注重“軟性”的東西,特別是文化。從企業(yè)的`角度來(lái)看,這些故事、神話(huà)和傳奇都非常重要,因為它們可以傳達公司共同的價(jià)值觀(guān)和文化。文化的主導和連貫,對卓越企業(yè)而言是一種非常重要的特質(zhì),這點(diǎn)在卓越企業(yè)之間毫無(wú)例外。文化的力量越強,越以市場(chǎng)為導向,公司就越不需要政策手冊、組織圖和詳細的程序與規則。在這些公司里,員工知道在大多數情況下應該怎么做,因為公司的價(jià)值觀(guān)非常明確。

  雖然《追求卓越》中提及的某些企業(yè)可能已經(jīng)失敗了,但這絲毫不會(huì )影響八條原理所具有的真正價(jià)值以及它給企業(yè)運營(yíng)帶來(lái)的深遠影響。正如彼得斯所言:“遵循這8條原則,你會(huì )贏(yíng),肯定會(huì )贏(yíng),我永遠不會(huì )這樣說(shuō)。我要說(shuō)的是,忽視這8條原則,你會(huì )失敗,肯定會(huì )失敗”。

追求卓越讀后感范文2

  在《追求卓越》,湯姆彼得斯總結了自己60多年來(lái)成就卓越至關(guān)重要的163個(gè)細節,涵蓋了危機、機遇、睿智、態(tài)度、行為、工作、領(lǐng)導、網(wǎng)絡(luò )、人才、創(chuàng )新、學(xué)習等諸多方面,這些事情在很多人眼里,只不過(guò)是一些不起眼的小事,但彼得斯一再強調,不要小看這些小事情,小事情也很重要,這些小事情成就了卓越,做好小事才能成大業(yè)!彼得斯告訴我們,要“努力忘記以往的黃金時(shí)代——懷舊本身具有毀滅性”。我想,這跟我們平時(shí)所說(shuō)的“成績(jì)是屬于過(guò)去”是一致的。他還說(shuō),“鼓勵自己一切都會(huì )過(guò)去的,但同時(shí)提醒自己這一切可能不會(huì )很快結束,以便使自己全心全意利用現有條件——事實(shí)上,品性完全由人們在應對逆境時(shí)的反應所決定的!焙苄蕾p這種面對逆境的生活態(tài)度,他告訴我們要有平常心,要正常面對挫折,應對困境,要“把損失拋在腦后(忘記自己內心的痛苦),立刻重新策馬揚鞭”。

  彼得斯還強調,“學(xué)習非常重要,不僅僅是學(xué)習一種技藝,掌握某種知識,就是一些基本行為領(lǐng)域也需要學(xué)習。比如:掌握感謝的.方法、修復人際關(guān)系、傾聽(tīng)吸收應對他人觀(guān)點(diǎn)、有效質(zhì)疑、保持聯(lián)系的藝術(shù)、在爭斗的派系之間實(shí)現和平與繁榮、寫(xiě)作與演講……這些都是企業(yè)效率的基石!睂W(xué)習的方面很廣,學(xué)習的方法和形式很多。希望我的家人、朋友,都能夠好好學(xué)習,以平常心去面對生活,應對生活中的逆境。

  關(guān)于遲到,彼得斯說(shuō),“遲到的后果也許比想象中的要嚴重”。他說(shuō),遲到5分鐘是遲到,遲到1或3分鐘也是遲到。遲到就是遲到。遲到比不到好嗎?絕對不是!早到就不遲到。早到意味著(zhù)敬意,早到意味著(zhù)“我在乎”,早到會(huì )場(chǎng)并不表示你很急切,而是表明你很守時(shí)。我想,早到幾分鐘與遲到幾分鐘,在聽(tīng)會(huì )上并沒(méi)有太大的區別,但至少,這表明了我們的態(tài)度,所以,建議以后大家還是要守時(shí)。

  《追求卓越》這本書(shū)中,還有很多小哲理讓我信服,在此不一一列舉。我只是希望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所謂的小事情,讓自己的行為更令人愉快,讓自己的生活更充實(shí),學(xué)習更開(kāi)心,效率更高,讓別人生活得更幸福更愉悅!

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