致加西亞的信讀后感2000字
當仔細品讀一部作品后，大家心中一定有很多感想，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎？以下是小編整理的致加西亞的信讀后感2000字，希望對大家有所幫助。
致加西亞的信讀后感2000字1
在去年的春天，我有幸結識了《致加西亞的信》這本小冊子。為何不到三千字的文章會(huì )擁有那么多真誠的讀者，怎么會(huì )有那么大的魅力？在讀完之后，我的疑慮冰消瓦解，它所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”激勵著(zhù)一批又一批的人。在此，我對此進(jìn)行了概括，在這篇短文中，讓我感受到的重要信息就是，誠信是做人的根本。
誠信是立身處世的基本準則，是自我修養的關(guān)鍵，是每個(gè)人最根本的品德。西方使用頻率最高的形容詞八個(gè)，其中六個(gè)與誠信有關(guān)：真誠的、誠實(shí)的、忠實(shí)的、真實(shí)的、信得過(guò)的、可靠的。瓦魯瓦爾（印度）：“君子以誠信為明燈，它能消除心靈的黑暗�！边@句話(huà)充分說(shuō)明誠信在修身養性中有著(zhù)極其重要的作用。
誠信這個(gè)話(huà)題太古老了，關(guān)于誠信的論斷自古有之。在中國，影響中華民族思想的儒家思想中，對誠信也是極力地推崇，“誠者，天之道也。誠之者，人之道也�！保ㄕZ(yǔ)出《中庸》）“人而無(wú)信，不知其可�！保ㄕZ(yǔ)出《論語(yǔ)·為政》）這兩句話(huà)所表達的就是誠信的基本要求，即以真誠、敬業(yè)、專(zhuān)一之心做事，以友善、不欺人之心待人。
誠信無(wú)國界，國外的偉人們也對誠信有精辟的論斷，約翰·雷說(shuō)：“欺人只能一時(shí)，而誠信都是長(cháng)久之策�！焙Ｄf(shuō)：“生命不可能從謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花�！蔽魅_：“沒(méi)有誠信，何來(lái)尊嚴？”這些話(huà)從反面的角度對誠信的重要性進(jìn)行說(shuō)明，作為一個(gè)人，沒(méi)有誠信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì )使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。
在這個(gè)方面，高尚品德（誠信觀(guān)為主）是安德魯·羅文成為家喻戶(hù)曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌男拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì )努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！奔热还靖督o你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠信觀(guān)念的人；作為軍人，天職就是服從，必須奉上級命令辦事，而不應有任何遲疑，這就是誠信；作為一名政府公務(wù)員，必須為納稅人而工作，為人民服務(wù)，而不是高高在上，或者貪污受賄，從而丟失誠信。其他職業(yè)也是一樣，努力工作的人就是一個(gè)誠信的人，敬業(yè)友善你就有了高尚的人格。
但是，要真正做到誠信又是何其難！特別是這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，生活壓力很大，許多人放松了道德的尺度，中國社會(huì )進(jìn)入了一個(gè)虛榮的社會(huì )，進(jìn)入了一個(gè)單向度和急功近利的經(jīng)濟追求時(shí)代，許多人以能迅速積累財富和名氣而自豪，而不管采取怎樣惡劣的手段，哪怕是欺詐和墮落。我不能想象，這樣下去，一個(gè)民族會(huì )變成什么樣子，一個(gè)國家會(huì )變成什么樣子，當物質(zhì)和精神兩者不可兼得的時(shí)候，很多人面對物質(zhì)的誘惑，毅然決然得選擇放棄“誠信”，這是一個(gè)多么悲哀的事情！當誠信成為現在熱門(mén)話(huà)題的時(shí)候，當許多人大談特談?wù)\信多么重要的時(shí)候，跟物以稀為貴一樣，這說(shuō)明，誠信危機已經(jīng)非常嚴峻。學(xué)校的道德教育已經(jīng)變成了垃圾，學(xué)校所推崇的是，只要你學(xué)習拔尖，不管你的道德水平如何，你都是一個(gè)好的學(xué)生，你都是一個(gè)人才，所有人都會(huì )仰視你，如此等等道德教育不如沒(méi)有，它的存在只能使我們中華民族的子孫一代不如一代。
這不是危言聳聽(tīng)。然而這不是哪一個(gè)人的錯，社會(huì )的風(fēng)氣，學(xué)校和政府主管部門(mén)的無(wú)奈，有的大學(xué)逼著(zhù)學(xué)生修誠信課程，還有教育部決定高考考生簽訂誠信協(xié)議，這些做法，竊以為不會(huì )對誠信教育有任何的'改善，只是流于形式而已。
但這不是說(shuō)我們的社會(huì )已經(jīng)無(wú)可救藥了，什么事情都有自己的游戲規則，《公民道德建設實(shí)施綱要》應運而生，市場(chǎng)經(jīng)濟并不是不要誠信，也不是惟利是圖，規范的市場(chǎng)經(jīng)濟基本規則要求就是誠信。相信我們的政府，逐漸建立和健全相應的規則和相關(guān)的法律，不斷改善和加強針對個(gè)人的綜合評價(jià)體系（尤其是道德評價(jià)的必要性），使個(gè)人在社會(huì )中的每一項活動(dòng)都有相應的配套制度來(lái)約束，那樣的話(huà)，社會(huì )的自?xún)艋δ軐⒊浞值匕l(fā)生作用，使誠信成為這個(gè)社會(huì )的主流便可指日可待。
我希望我們所有人都要讀一下《致加西亞的信》和《公民道德建設實(shí)施綱要》，青年朋友們不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢(qián)，而本人努力工作就是很傻，這種想法當然是錯誤的！努力工作，你就將學(xué)到很多相關(guān)的知識，你的業(yè)務(wù)將更加熟練，你的未來(lái)就掌握在自己的手中，而那種混日子的人的個(gè)人才能就會(huì )慢慢得消逝殆盡，勢必會(huì )被所在得企業(yè)乃至社會(huì )和時(shí)代所淘汰，絕對不會(huì )有任何的前途可言�！靶攀橇x本。每事有信，其善惡成敗要在于信”（日本圣德太子《十七條憲法》）。歷史證明，人無(wú)信不立，誠信是做人的根本。
致加西亞的信讀后感2000字2
該書(shū)講了一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒(méi)有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統說(shuō)：“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到�！庇谑�，總統把羅文中尉找來(lái)，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過(guò)這封信，什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。
讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書(shū)中所寫(xiě)的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè),做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生活中需要的不是問(wèn)題，而是解決問(wèn)題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿(mǎn)足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的.靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿(mǎn)信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。
現在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì )不公平。不知當他們在抱怨的同時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，為什么這些“不幸”會(huì )找上身來(lái)？我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會(huì )不負責，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺(jué)得自己很有能力，應該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著(zhù)走,他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會(huì )把信送到的，同樣也是不會(huì )做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關(guān)于檔案信息資源開(kāi)發(fā)的文章,不少文章長(cháng)篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無(wú)物,時(shí)髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現實(shí)生后中檔案信息資源開(kāi)發(fā)的一種浮躁現象,檔案編研工作需要的是踏踏實(shí)實(shí)的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項目一經(jīng)立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù)。
羅文中尉身上所表現出來(lái)的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì)，這種主動(dòng)性與忠誠，無(wú)論現在還是將來(lái)，將永遠值得人們學(xué)習與標榜。這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時(shí)送到的人，特別是在應對世界性金融危機中，我們要為經(jīng)濟社會(huì )建設送好檔案服務(wù)這封信。
在解讀這部暢銷(xiāo)書(shū)的時(shí)候，我們還應注意其中的另一個(gè)側面，即麥金萊總統對軍事情報局局長(cháng)阿瑟瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領(lǐng)導”的角度，一味地指責干部如何的“推委、消極”，而是要想著(zhù)如何去調動(dòng)他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來(lái)的，是靠后天培養，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責了。
領(lǐng)導與員工的關(guān)系，就是魚(yú)與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依賴(lài)，相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹(shù)立了這種客觀(guān)、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工，而沒(méi)有絲毫的憂(yōu)郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。
我理解這本書(shū)不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導，要學(xué)會(huì )如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會(huì )如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領(lǐng)導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì )將會(huì )因此變得更和諧、富足；我們的檔案事業(yè)將會(huì )因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會(huì )因此變得更加幸福、美好。
致加西亞的信讀后感2000字3
今年在彭總的推薦下，我有幸拜讀了“阿爾伯特”的《致加西亞的信》一書(shū)。讀完這本書(shū)，我感到受益匪淺。故事很簡(jiǎn)單，但是它卻向我們深刻傳達了這樣的理念。
一、服從
羅文作為一名軍人，服從是軍人的天職，在接過(guò)總統的信時(shí)，沒(méi)有推拖，沒(méi)有問(wèn)在什么地方如何做，而是忠于上級的托付，迅速地采取行動(dòng)，全力以赴的完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，在艱難險阻面前從來(lái)沒(méi)有退縮。
二、敬業(yè)
服從領(lǐng)導下達的命令是必須的，但是要完成任務(wù)，不僅僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。惟有敬業(yè)，才能夠鍛煉自己，讓有限資源發(fā)揮出無(wú)限價(jià)值的能力，才能在沒(méi)有被告知如何去完成任務(wù)的情況下，靠自己的努力和智慧去完成。因為敬業(yè)而培養出了這種能力最大的受益人不就是我們自己?jiǎn)�？所以，不管是在人生的什么階段，你都應該無(wú)所不在地去培養這方面的能力和精神。
三、忠誠
我很認同其中“最大的受益者是你自己”這句話(huà)，因為一種對事業(yè)高度的責任感和忠誠度一旦養成之后，它會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人，這種人永遠不會(huì )失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人，即使獨立創(chuàng )業(yè)，也沒(méi)有辦法改變這種惡習，更沒(méi)有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉這種忠誠、敬業(yè)的精神，可以被信任并委以重任，即使你在幫別人打工，也同樣能夠成就自己的事業(yè)。
其實(shí)這本書(shū)也告訴我們大家，忠誠和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的，其實(shí)真正最大的受益者就是你自己。
四、主動(dòng)
我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對于上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，用心主動(dòng)的去做每一件事。
我們常常會(huì )聽(tīng)到“主動(dòng)性”這個(gè)詞，什么是主動(dòng)性呢？
這里我想跟大家分享一個(gè)小故事，這個(gè)故事我以前跟一些同事也交流過(guò)。之所以在這里跟大家分享這個(gè)故事，我覺(jué)得這個(gè)故事對這些理念有個(gè)更好的'詮釋。
我們最常見(jiàn)的企業(yè)架構圖。它是一個(gè)金字塔形的，老板是在最上面眾覽全局、作出重要的決策，然后下面的人去落實(shí)，去實(shí)施。
我的這個(gè)故事是以前我在一家私企，因為董事長(cháng)之前就比較熟，所以談話(huà)的時(shí)候跟我說(shuō)：“把你安排在這么重要的崗位上你要把它當作自己家里的事，不要跟他們一樣，他們是來(lái)賺工資的”。那我說(shuō)這個(gè)事我沒(méi)有大聽(tīng)明白，你能不能說(shuō)詳細一點(diǎn)。
董事長(cháng)跟我說(shuō)，上個(gè)月一看公司的財務(wù)報表，賬上錢(qián)比以前少了很多就到融資部問(wèn)經(jīng)理賬上怎么才這么點(diǎn)錢(qián)？融資部說(shuō)：董事長(cháng)，銷(xiāo)售部一直沒(méi)有回款，我也沒(méi)有辦法，我是天天催，好不容易催了這么多錢(qián)回來(lái)。董事長(cháng)就找到銷(xiāo)售總監：這個(gè)月回款怎么這么少？銷(xiāo)售總監說(shuō)：董事長(cháng)，客戶(hù)說(shuō)我們延時(shí)交貨，產(chǎn)品質(zhì)量下降拒絕付款。我們都是不停的公關(guān)，陪吃陪玩，好不容易收回來(lái)這么多貨款。
董事長(cháng)就找到生產(chǎn)部：怎么回事產(chǎn)品質(zhì)量下降，還不及時(shí)交貨？生產(chǎn)部就一肚子意見(jiàn)：董事長(cháng)，材料計劃早就報上去了，采購部一直沒(méi)有按時(shí)把原材料采購進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)的也是二等品，這些我都是叫工人加班加點(diǎn)趕出來(lái)的。
董事長(cháng)馬上找到采購部：為什么原材料采購不進(jìn)來(lái)？而且采購的是二等品？采購部就說(shuō)：董事長(cháng)，供應商的貨款融資部這兩個(gè)月沒(méi)有按時(shí)支付，對方拒絕發(fā)貨，我們是反復協(xié)商，對方才勉強同意發(fā)一點(diǎn)。而且這么點(diǎn)錢(qián)要采購這么多原材料只能買(mǎi)到二等品。
這個(gè)時(shí)候我腦子里出現了一個(gè)畫(huà)面，所有的人圍成一個(gè)圈，董事長(cháng)在中間。這些人都在互相推諉，為了推卸責任說(shuō)出很多冠冕堂皇的理由來(lái)證明自己很好的完成了本職工作。但問(wèn)題依然存在，這些問(wèn)題都上交給了董事長(cháng)。大家覺(jué)得這個(gè)董事長(cháng)累不累？所有我認為主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強迫你、自覺(jué)而且出色做好自己的事情。就像書(shū)中所說(shuō)的“不是去做了，而是做好了”
我欽佩那些不論領(lǐng)導是否在場(chǎng)都會(huì )努力工作的人，更加欽佩那些不論領(lǐng)導是否知道都會(huì )主動(dòng)承擔，敢于擔當的人。
總之，透過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì )到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中，我們要像主人公羅文中尉這樣忠于自己的職業(yè)，忠于責任，集中精力主動(dòng)的去做好每一件事，充分發(fā)揮自我的主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導工作安排，認真負責地完成各項工作，力求完美、高效。
愿我們將書(shū)中所體現的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。這是我讀了這本書(shū)之后個(gè)人的一點(diǎn)感悟，不足之處還請大家批評指正。
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