社區建設調查報告范文
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社區建設調查報告范文1
撤鎮設街以來(lái),xx街道實(shí)現了體制轉軌、職能轉變、社會(huì )轉型,社區建設得到長(cháng)足發(fā)展。本人先后在袁橋社區、曲坊社區和xx社區工作,從混合型社區到純社區,參與并見(jiàn)證了睦鄰文化在“村民”變“居民”“流動(dòng)人口”變“新市民”中發(fā)揮的作用及對社區建設的重大影響和深遠意義。由此可見(jiàn),塑造良好的鄰里關(guān)系,對于增強居民群眾的凝聚力,營(yíng)造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境,起著(zhù)相當大的作用。
睦鄰文化建設是構建和諧鄰里關(guān)系的基礎。撤鎮設街之初的袁橋社區是剛由袁橋村從經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區拆遷而來(lái),原來(lái)的大部分村民居住在農村,村民一下子變成居民,許多人很難適應。如何讓這些人盡快地融入社區,社區從睦鄰文化著(zhù)手,改善硬件設施,搭建聯(lián)系平臺,居民走出家門(mén),相識相助,融入社區。睦鄰文化是橋梁,讓居民走到一起來(lái)。
睦鄰文化建設是基層治理的'最佳切入點(diǎn)。來(lái)到曲坊社區工作,曲坊雖然與袁橋一樣也是個(gè)混合型社區,但由于處在城郊接合部,轄內租住著(zhù)很多新市民,他們來(lái)自全國不同地區、不同民族,如果管理不好,將成為社區和諧穩定的隱患,抱著(zhù)弘揚睦鄰友好精神,建立新市民之家和新市民服務(wù)點(diǎn),讓新市民參與社區建設,讓他們覺(jué)得不再是“外來(lái)人口”,良好的睦鄰關(guān)系,促進(jìn)了民族大團結氛圍在社區形成。
睦鄰文化建設是加強社區黨建的有力保證。最近調到xx社區工作。xx社區是xx街道成立時(shí)間最早的社區之一,是典型的老舊小區,老年人多、困難戶(hù)多,在社區黨組織的引領(lǐng)下,成立了睦鄰點(diǎn),黨員居民自發(fā)成立了和諧家園、溫馨家園、幸福家園、歡樂(lè )家園“睦鄰點(diǎn)”,組織居民經(jīng)常開(kāi)展一些豐富多彩、形式多樣的睦鄰文化活動(dòng),如座談、娛樂(lè )、聊天等,促進(jìn)了家庭和諧、鄰里和諧、樓院和諧。
本人認為,睦鄰文化建設只有與社區黨建結合,才能發(fā)揮其強大核心作用。將打造七位一體的睦鄰文化新模式,深化睦鄰文化建設,其內涵包括“黨課教育示范”“黨員奉獻服務(wù)”“居民自治議事”等七個(gè)方面,將良好的睦鄰關(guān)系向更廣處拓展,向更深處延伸,其在社區轉型發(fā)展中必將發(fā)揮更大更好的作用。
社區建設調查報告范文2
社區概況:東營(yíng)房社區概況:東營(yíng)房社區以北京市海淀區永定路甲4號院為主體東起永定河路至阜石路;南起阜石路至永定路交叉口(阜永路口);西起阜永路口至田村路天下城市場(chǎng)路口南側;北起田村路天下城市場(chǎng)路口南側至永定河路。涵蓋阜石路9號院(北京衛戍區家屬院),阜石路11號院、永定路2號院(雅士合金公寓),中國人民解放軍三軍儀仗隊,警衛一師五團均駐扎在本社區。該社區占地面積28萬(wàn)平方米,住宅面積32萬(wàn)平方米,共計39棟樓、單元數109個(gè),總戶(hù)數1800戶(hù),現有人口3500人。社區設有居委會(huì )組織。該社區現有洗浴2家、住宿式酒店7家、餐飲場(chǎng)所12家、KTV娛樂(lè )場(chǎng)所2家、中小門(mén)店7家。
樂(lè )府家園社區概況:地址:北京市海淀區永定路乙1號院,該社區占地面積300631.2萬(wàn)平方米,住宅面積20.8玩平方米,共計13棟樓、單元數73個(gè)、20xx年開(kāi)始入住,總戶(hù)數1610戶(hù),現有人口4816人.該社區業(yè)委會(huì )聘用長(cháng)城物業(yè)公司樂(lè )府家園分部提供物業(yè)服務(wù),社區配有居委會(huì )組織日常居民活動(dòng)。
群眾意見(jiàn)建議的辦理情況:
一、東營(yíng)房社區自由度小區(永定河路26號)群眾反映物技防設施嚴重缺損,20xx年3月至5月社區民警多次到自由度小區與“和家安”物業(yè)公司協(xié)商,到目前已安裝停車(chē)場(chǎng)管理系統,加裝監控探頭6個(gè),該物業(yè)公司承諾在相繼收取物業(yè)管理費用后會(huì )對物技防設施繼續投入資金改造。
二、東營(yíng)房社區永定路甲4號院東院家屬區群眾反映1、7號樓改造原有居民已搬離,留下空樓存在閑散氓流人員暫居現象,社區民警會(huì )同居委會(huì )成員、警衛一師五團保衛股定期對2棟樓進(jìn)行逐門(mén)逐層清檢排查隱患清除救助閑散氓流人員。
三、東營(yíng)房居委會(huì )反應永定路甲4號院東院家屬區屬于老舊小區門(mén)禁系統老化,社區民警與居委會(huì )書(shū)記李安山、主任張久娥多方聯(lián)系正在逐步升級改造門(mén)禁系統。
四、樂(lè )府家園社區群眾反映保安員年齡結構大、責任心差,社區民警經(jīng)與小區業(yè)委會(huì )、物業(yè)、保安公司協(xié)商溝通已更換一批年輕責任心強的正規保安員。
五、樂(lè )府家園社區群眾反映小區內無(wú)證養犬問(wèn)題嚴重,社區民警即與所內限養辦聯(lián)系溝通摸排小區內養犬辦證情況,并聯(lián)合限養辦、居委會(huì )對無(wú)證養犬、違法飼養限養犬的業(yè)主進(jìn)行勸導處罰、依法查處違法養犬業(yè)主,大力宣傳文明、依法養犬。
創(chuàng )安全社區具體工作措施:
一、大力開(kāi)展“創(chuàng )安全社區”工作宣傳
。ㄒ唬┒喾N形式的宣傳活動(dòng)。一向居委會(huì )成員宣傳安全社區創(chuàng )建意義及形勢。明確創(chuàng )安全社區的目地,內容;二是針對社區內企事業(yè)單位、餐飲娛樂(lè )、中小門(mén)店開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓會(huì )。主要是消防、化學(xué)危險品、內保安全管理等,在社區內組織消防演練。
。ǘ┐罅π麄,實(shí)現創(chuàng )安全社區宣傳無(wú)縫連接。設計制作安全社區創(chuàng )建相關(guān)知識宣傳資料。三是廣泛在轄區主要地段、人口密集區、公共場(chǎng)所設立安全警示標語(yǔ)標牌。利用社區內企事業(yè)單位、餐飲娛樂(lè )、中小門(mén)店現有LED電子顯示屏幕即時(shí)通報警情警示。
二、加強安全隱患的排查和整治
。ㄒ唬﹨f(xié)同消防民警對社區內企事業(yè)單位、餐飲娛樂(lè )、中小門(mén)店、地下空間進(jìn)行消防安全大檢查,及時(shí)發(fā)現消防安全隱患。督促相關(guān)單位落實(shí)責任進(jìn)行整治。
。ǘ⿲訉雍炗喯腊踩、治安防范、內部安全,明確轄區各單位的安全工作責任。
三、突出特色,全面推進(jìn)安全社區創(chuàng )建進(jìn)程
。ㄒ唬〇|營(yíng)房社區以部隊家屬院為主,社區群眾整體素質(zhì)較高,思想覺(jué)悟、政治敏感性高、開(kāi)展“群防群治”工作基礎好。由此以居委會(huì )為主體組建群防群治工作組,定期由社區民警通報派出所轄區內近期發(fā)案警情特點(diǎn)及社會(huì )維穩形勢,與居委會(huì )成員一起研究定制本社區安全防范工作和維穩工作措施。由居委會(huì )牽頭組織社區內各樓門(mén)長(cháng)、治保積極分子進(jìn)行日常安全防范宣傳工作。由治保積極分子組成60人專(zhuān)職巡邏防范力量分時(shí)段在社區內開(kāi)展防范工作。
。ǘ╅_(kāi)展“軍、警、民”相結合的安全防范、治安防控工作,在所領(lǐng)導的陪同下與社區內部隊領(lǐng)導協(xié)商,宣傳“創(chuàng )建安全社區”工作的重要性,并得到部隊的支持,部隊在其內部保衛的前提下能積極與警民配合搞好部隊家屬院級周邊的治安巡邏工作。
。ㄈ(lè )府家園社區整體物技防設施良好,社區規整,在日常工作中加強社區專(zhuān)職保安員的業(yè)務(wù)技能培訓工作,定期召開(kāi)保安員崗位培訓教育會(huì ),增強保安員的責任意識和安全防范意識。
四、創(chuàng )建“安全社區”取得的一點(diǎn)成績(jì)及不足
在所領(lǐng)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下按時(shí)推進(jìn)分局“創(chuàng )安全社區”工作的開(kāi)展進(jìn)度,近一段時(shí)間社區內治安防范工作及維穩工作都有了明顯效果,社區內各類(lèi)刑事治安案件發(fā)案率為零、維穩工作對象各類(lèi)重點(diǎn)人思想及現實(shí)表現良好,不足之處首先是個(gè)別單位和個(gè)人就創(chuàng )“安全社區”認識不足在今后工作中要有針對性的加強宣傳力度。其次是監管力度不夠,對已發(fā)現各類(lèi)安全隱患的'單位整改情況不能及時(shí)檢查督促,在下半年的工作中要跟進(jìn)監督落實(shí)整改。最后是跨界合作和全員參與力度不夠高在今后的工作中要更有效的宣傳發(fā)動(dòng)群眾及各界人力資源以求最大限度的做到“群防群治”。
社區建設調查報告范文3
“社區”無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解,還是作為一個(gè)區劃來(lái)解釋?zhuān)加衅涞览。目前全國上下都在就如何搞好社區建設進(jìn)行積極的嘗試和有益的探索。那么我區的社區建設情況如何呢?帶著(zhù)這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長(cháng)源社區、濱河社區進(jìn)行了調查,并形成如下。
一、被調查社區的基本情況
1、自然情況:被調查社區共有71棟居民樓,5047戶(hù)居民17875人,其中有困難戶(hù)262戶(hù),158名在籍黨員,兩個(gè)社區20xx年經(jīng)濟總收入為5萬(wàn)元,20xx年為1.4萬(wàn)元,20xx年為0。呈遞減趨勢,兩社區共發(fā)生治安案件20xx年為33起,20xx年28起,呈下降趨勢。
2、社區組織建設情況:按照20xx年3月13日中國共產(chǎn)黨南關(guān)區委、南關(guān)區政府關(guān)于《南關(guān)區社區居委會(huì )組織建設工作實(shí)施方案》要求,分別在兩個(gè)社區成立了社區組織,分別設立主任一名,副主任五名。工資統一由街道辦事處發(fā)放。
3、現階段社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況。至20xx年共有各類(lèi)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處,主要類(lèi)型:食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車(chē)修理、糧油經(jīng)營(yíng)、藥店、衛生所、養老院、自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、網(wǎng)吧等。
二、調查結果反映的基本問(wèn)題
以?xún)蓚(gè)社區調查數據看,反映的情況基本上是一致的。
(一)較好的方面
1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作,全社會(huì )上下特別是各級政府部門(mén)對搞好社區建設的重要性、必要性認識上有了進(jìn)一步提高,可以看出在搞好社區建設上達成了共識,同時(shí),增強了抓好社區建設的緊迫感。
2、自96年江提出搞好社區建設以來(lái),特別是市區兩級政府出臺有關(guān)政策(制定)以來(lái),社區組織載體得到了落實(shí),社區工作者的工資相對穩定,同時(shí)穩定了隊伍。
3、吸收了一部分新人充實(shí)到社區工作者隊伍中,社區干部的.年齡結構得到了改善,文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應新形勢新任務(wù)要求的能力得到了提高。
(二)存在的問(wèn)題
1、社區中各類(lèi)設施和場(chǎng)所仍處于初級化、簡(jiǎn)單化階段,且數量少、種類(lèi)少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設施和場(chǎng)所。
2、社區主任缺少社區工作實(shí)踐經(jīng)驗,各類(lèi)組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開(kāi)展社區工作缺乏理論上的指導。
3、功能弱化,依附性強:從目前社區居委會(huì )工作上看依舊沿襲老的傳統,承擔著(zhù)區街各部門(mén)交辦的各項工作任務(wù),社區居委會(huì )很大程度上成為各級政府部門(mén)工作的承受層、落實(shí)層,理論上社區自治功能很難體現。
4、目前社區組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設置,很難適應社區功能的實(shí)際需要。主要表現在一是社區主要工作集中在承擔政府指派任務(wù);二是社區自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達容易,下情上達意圖無(wú)法實(shí)現;四是目前社區工作者承擔的工作任務(wù)和所得報酬不成比例,在一定程度上挫傷了社區工作者的積極性。
(三)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因分析
1、在社區建設的方向問(wèn)題上仍然存在著(zhù)認識偏差一些部門(mén)同志不能把握社區建設的實(shí)際內容,存在社區建設就是加強硬件投入,沒(méi)有認識到體制創(chuàng )新的問(wèn)題。
2、責、權、利不統一。目前按照長(cháng)南辦發(fā)[20xx]5號文件規定各社區居民委員會(huì )主要職責有九項,包括貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策、發(fā)展社區文化、教育、體育事業(yè),搞好社區環(huán)境衛生,搞好綜合治理,發(fā)展社區服務(wù),促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展等?墒敲鞔_社區的權力范圍確沒(méi)有一個(gè)具體的規定,更無(wú)從談起利益問(wèn)題,這種責、權、利不統一導致社區工作走入誤區,成為各級部門(mén)工作的落實(shí)者。
3、社區資源問(wèn)題:由于地域不同導致社區在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導致社區可利用資源的差異,相應增加資源少社區工作的難度工作的難度。
4、發(fā)展社區的政策明顯滯后,目前如何發(fā)展,給社區以什么樣的政策,社區發(fā)展的方向許多問(wèn)題只是停留在理論上,在實(shí)踐上由于各種權力機構的設置及認識不到位很大程度上制約了社區的自我壯大。
三、幾點(diǎn)建議
建議市區政府盡快了臺政策,主要內容:
1、明確社區建設的方向。
2、明確社區組織在社區建設中的地位,比如杭州等地明確社區服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門(mén),統一管理社區各類(lèi)服務(wù)中介實(shí)體。
3、明確社區組織和相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門(mén)及駐區單位等,特別是監督及制約機制的建立。
4、加大對社區扶持力度,一是費隨事轉,增加時(shí)社區組織的經(jīng)濟投入;二是權隨責走,各級行政部門(mén)(工商、稅務(wù)、城管等)加大對社區的政策扶持力度。
社區建設調查報告范文4
一、鎮簡(jiǎn)介
。ㄒ唬┑乩砦恢煤妥匀粻顩r。鎮位于川陜交界處,地處國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區腹心,北與接壤,距漢中城75公里,南距縣城70公里,西接、陜、渝旅游“金三角”地帶,境內交通便捷,S101省道公路穿境而過(guò),年平均氣溫12.6℃,平均降雨量1290mm,無(wú)霜期達到280天,屬典型的亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,境內四季雨量充沛、氣候宜人,被譽(yù)為“天然氧吧”。目前,全鎮轄8個(gè)行政村,6個(gè)社區,4個(gè)國有林場(chǎng),幅員面積579平方公里,耕地面積3878畝,全鎮人口3500余人,其中農業(yè)人口2700余人,森林覆蓋率達98%,旅游資源十分豐富。
。ǘ┙(jīng)濟發(fā)展和建設成效。近年來(lái),全鎮上下以旅游開(kāi)發(fā)統攬工作全局,樹(shù)立“機遇、形象、發(fā)展”三大意識,履行“保護、開(kāi)發(fā)、管理”三大職能,加快建設“旅游名鎮、經(jīng)濟強鎮、和諧新鎮”。通過(guò)廣大干群的齊心協(xié)力的苦干巧干,景區配套設施進(jìn)一步完善,創(chuàng )建了國家AAAA級旅游景區,被評為“國家級旅游景區”、“國家地質(zhì)公園”、“國家自然遺產(chǎn)”。鎮的道路、通訊、電力等基礎設施進(jìn)一步完善,文教、衛生、環(huán)保等社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。特別是旅游經(jīng)濟發(fā)展迅速,不少群眾依托旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)實(shí)現了脫貧致富。獲得了“全國文明村鎮”、“省級環(huán)境優(yōu)美鄉鎮”、“省衛生鎮”、“省鄉村旅游示范鎮”等榮譽(yù)。
二、鎮安全社區建設情況
。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導。為確保鎮省級安全社區建設工作的順利開(kāi)展,鎮黨委、政府按照省級安全社區建設標準,整合轄區各方資源,成立了鎮省級安全社區建設工作推進(jìn)委員會(huì ),由鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)分別擔任組織、副組長(cháng)。政府各科室、轄區各村(社區)、派出所、工商所、司法所、衛生院、轄內各企業(yè)、志愿者、村(居民)代表共同參與,全面組織實(shí)施鎮的省級安全社區建設工作。
。ǘ┘哟筚Y金投入。近10年來(lái),為著(zhù)力打造“入川第一鎮”和“國家AAAA級景區”,省、市、縣加大了對鎮的投入,累計投入近8億元,基礎設施建設基本完善,民居改造基本完成,公共設施基本齊備。為確保安全社區建設順利推進(jìn),一是鎮政府多方爭取,各部門(mén)積極支持,全力保障資金投入。二是將創(chuàng )建任務(wù)分解到縣級各部門(mén),效能局、目督辦定期督查,每月召開(kāi)一次交賬會(huì ),并將完成情況納入年度目標考核。
。ㄈ┩七M(jìn)社區創(chuàng )建。鎮安全社區建設通過(guò)前期的積極組織動(dòng)員準備,于2012年12月13日正式啟動(dòng),先后完成宣傳發(fā)動(dòng)、調查診斷、項目確定和實(shí)施、自查整改、評審完善5個(gè)階段的工作。2013年5月,鎮省級安全社區建設促進(jìn)委員會(huì )推進(jìn)辦公室邀請縣級相關(guān)部門(mén),協(xié)助指導隱患排查、數據匯總、調查問(wèn)卷、居民走訪(fǎng)等工作,梳理出10大類(lèi)促進(jìn)項目,48個(gè)子項目。2014年,鎮黨委、政府以積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和大力推進(jìn)依法治理工作為契機,全力鞏固安全社區創(chuàng )建成果,并認真探索、持續改進(jìn),為我鎮下一步持續、穩定開(kāi)展好安全社區創(chuàng )建工作打下堅實(shí)基礎。
。ㄋ模┥鐓^創(chuàng )建成效。2010年至2012年連續三年獲全縣安全生產(chǎn)年度綜合考核先進(jìn)單位;獲得2010年“省鄉村旅游示范鄉(鎮)”,“2011年度安全信訪(fǎng)綜治維穩防邪工作先進(jìn)單位”,2013年“全省安全社區建設知識競賽優(yōu)勝單位獎”;同時(shí),保密、環(huán)境治理、財政等工作也得到相關(guān)部門(mén)的表彰和獎勵。
三、安全社區建設的認識
。ㄒ唬┘訌姲踩鐓^建設,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設和諧社會(huì )的'需要。社區作為一個(gè)地理單元,是一個(gè)城市、一個(gè)國家的細胞,城市的枝葉要繁茂、國家根基的要深厚,離不開(kāi)一個(gè)個(gè)健康細胞的匯聚與凝結。當前我國正努力構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、正努力實(shí)現偉大“中國夢(mèng)”,亟需加強安全社區建設,保障最廣大人民群眾的切身利益,才能真正凝聚人心、密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,筑牢發(fā)展基石、凝聚發(fā)展力量,確?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的全面落實(shí)和建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的全面實(shí)現。
。ǘ┘訌姲踩鐓^建設,是維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。一方面,社區安全是維護社會(huì )穩定的晴雨表、減震器,影響社會(huì )穩定的因素很多,例如鄰里糾紛、群眾信訪(fǎng)、違法犯罪等社會(huì )問(wèn)題,它們不是能突然出現的洪水猛獸,而是以安全隱患的形式在一個(gè)社區中出現。及時(shí)發(fā)現安全隱患苗頭、妥善整改安全隱患,很多社會(huì )問(wèn)題都可解決于基層、消滅在萌芽,從而維護社會(huì )的和諧穩定。另一方面,社區安全是促進(jìn)經(jīng)濟健康發(fā)展的潤滑劑、助推力,只有安全、穩定的投資環(huán)境,才能吸引投資、拉動(dòng)內需,才能為經(jīng)濟健康發(fā)展注入生機和活力。
。ㄈ┘訌姲踩鐓^建設,是抓好安全生產(chǎn)、維護人民群眾切身利益的需要。安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,而安全社區建設是抓好安全生產(chǎn)的前提和基礎。沒(méi)有創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的社會(huì )環(huán)境,就不能說(shuō)抓好了安全生產(chǎn)工作。通過(guò)安全社區創(chuàng )建,可以更好地提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識,更好地完善安全生產(chǎn)所需的基礎設施,更好地加強安全生產(chǎn)各環(huán)節的日常監管。在當前安全生產(chǎn)存在諸多問(wèn)題的情況下,安全社區建設是我們抓好、抓牢、抓實(shí)安全工作的必由之路,我們必須緊緊依靠各地區、各部門(mén)、各行業(yè)及廣大人民群眾,把更多的基層組織、企業(yè)單位建設成安全保障型的健康細胞,才能真正實(shí)現我國社會(huì )經(jīng)濟的和諧穩定、健康發(fā)展。
四、鎮安全社區建設存在的困難
。ㄒ唬┯绊懓踩蛩囟
1、道路交通安全方面。一是轄區道路坡陡、彎急、臨崖且路面較為狹窄;二是地質(zhì)地貌特點(diǎn)明顯,懸石和浮土下落對車(chē)輛通行造成威脅;三是轄區公路沿線(xiàn)植被茂盛,彎多彎急,視野狹窄形成安全隱患;四是駕駛人員交通安全意識薄弱,駕駛技術(shù)良莠不齊;五是部分路段安保施設和警示標識標牌不齊;六是轄區通村公路無(wú)客運車(chē)輛運行,居民私車(chē)和非法載客現象時(shí)有發(fā)生。
2、旅游安全方面。一是景區面積大、客流量多、管理難度大;二是景區旅游基礎設施薄弱;三是野生動(dòng)物出沒(méi),一定程度上存在安全風(fēng)險;四是景區山高坡陡,地質(zhì)災害對游客造成安全威脅。
3、社會(huì )治安安全。鎮旅游業(yè)的發(fā)展,吸引外來(lái)客商置業(yè)置產(chǎn),加上客流量大、類(lèi)別多,人口結構復雜,由各種利益糾紛引起的不穩定因素增多。
4、其它方面安全。包括學(xué)校安全、居家安全、森林防火安全、涉水安全、施工安全、公共場(chǎng)所安全、食品藥品安全等,類(lèi)別多、范圍廣,安全工作形勢嚴峻。
。ǘ┌脖;A設施弱。
一是硬件設施跟不上。轄區居民聚居點(diǎn)分散,道路交通無(wú)護欄、醫療衛生條件差、人居環(huán)境安全隱患多等現象突出。
二是軟件設施跟不上。受地理區位因素影響,通訊覆蓋面有限,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)還未徹底實(shí)現。
三是服務(wù)水平比較低。在陣地建設、管理機制、社會(huì )服務(wù)等方面,還無(wú)法滿(mǎn)足安全監管工作的客觀(guān)需要。
。ㄈw制機制不完善。
一是上下聯(lián)動(dòng)乏力。近年來(lái),鎮黨委、政府高度重視安全社區創(chuàng )建工作,積極開(kāi)展“三級聯(lián)管”、“五創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”,努力創(chuàng )建和諧校園、敬老模范村(社區),各村(社區)也積極動(dòng)員參與,發(fā)揮了基層創(chuàng )建主體作用。但是,村(社區)基層組織與鎮黨委、政府溝通乏力,不能將基層的具體實(shí)際反映到政策決策上來(lái),導致安全監管工作中還存在盲點(diǎn)和弱點(diǎn)。
二是區域壁壘存在。目前,較為普遍的現象是,各村(社區)之間溝通較少,只自顧本轄區的安全監管,思想保守、方法簡(jiǎn)單、區域監管乏力,未真正整合力量、相互監督、優(yōu)勢互補。尤其在轄區交界處,責任不明晰,遇事推諉扯皮現象時(shí)有發(fā)生,亟需打破偏安一隅的區域壁壘,整合部門(mén)監督、行業(yè)監督、制度監督、社會(huì )監督等各方力量,形成合力,健全安全監管網(wǎng)。
三是工作創(chuàng )新不足。鎮的安全社區建設工作立足于本地實(shí)際,借鑒了其它鄉鎮安全社區建設的成果經(jīng)驗,取得了較好的效果。但是,在一定程度上沒(méi)有更好的接地氣、合民情,在創(chuàng )建中沒(méi)有新特色、新成效。
五、安全社區建設的建議
。ㄒ唬┘訌姲踩[患治理。以安全目標管理為導向,成立安全隱患治理工作小組,按照“一崗雙責、轄區負責”的要求,通過(guò)部門(mén)聯(lián)合、社會(huì )參與,壯大安保監管力量,嚴格落實(shí)各項安全措施,排除安全隱患,健全監管機制。
。ǘ┘哟蠡A設施投入。采取政策扶持、項目爭取、對口掛幫、社會(huì )資助等方式,加大資金、技術(shù)、人才投入力度,切實(shí)改善民生環(huán)境。
。ㄈ┩晟企w制機制建設。建立、健全有效的信息交流溝通機制和全民參與機制。各類(lèi)安全信息溝通做到有載體、有渠道、有效果,結合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全檢查”、“六打六治,打非治違”等專(zhuān)項治理活動(dòng),建立以民事調解員、治安巡邏員、山區護林員、交通協(xié)管員、農業(yè)技術(shù)員、公益服務(wù)員等為抓手的志愿者服務(wù)隊伍,大力推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理,形成全民廣泛參與、社會(huì )力量并肩作戰的安全監管格局。
社區建設調查報告范文5
為更好的指導和開(kāi)展社區建設,提高社區工作的工作效率,我街道辦事處于4月9日至13日對轄區內四個(gè)社區建設工作進(jìn)行了調研,期間召開(kāi)社區工作人員座談會(huì )、深入各社區居委會(huì )實(shí)地調查并收集各社區居委會(huì )對社區建設工作的綜合意見(jiàn),現就在新形勢下建設工作存在的困難和問(wèn)題,如何創(chuàng )新社區體制,加強社區管理,推進(jìn)社區責任分片包干管理利與弊等情況談幾點(diǎn)看法。
一、當前社區建設工作在新勢下存在的困難和問(wèn)題
社區是城市的細胞,社區建設是城市社區服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物,隨著(zhù)城市社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,在新的形勢下,大力推進(jìn)社區建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會(huì )問(wèn)題的有效途徑,隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深入,黃沙灣街道社區建設工作面對政府轉變職能,企業(yè)轉變經(jīng)營(yíng)機制,單位功能不斷弱化和解體,城市管理出現橫不到邊,縱不到底等諸多復雜情況下,應運而生有幾個(gè)急待解決的問(wèn)題。
(一)社區工作行政化傾向比較嚴重。由于政府職能轉變不到位,我們的社區居委會(huì )尚扮演著(zhù)政府的角色,是政府的一條“腿”,其主要精力還是在完成政府部門(mén)或派出機構交辦的任務(wù),沒(méi)有更多的時(shí)間、精力,人員解決社區自治事務(wù)和為居民服務(wù)。
(二)社區服務(wù)功能尚不完善,雖然大多數社區建立了社區服務(wù)機構,但服務(wù)內容單一,服務(wù)方式和手段落后,服務(wù)機制不活,服務(wù)隊伍不全,服務(wù)水平和質(zhì)量不高。
(三)社區自治意識和居民參與意識不強。社區居民參與社區管理和自治的意識不強,社區志愿者隊伍人數較少,駐社區單位參與社區建設的積極必不高,社區凝聚力不強。
(四)社區工作者隊伍的工作能力有待提高。20xx年全市通過(guò)公開(kāi)招考的形式,吸引大量的年青同志進(jìn)入社區工作,其中部分同志,文化程度雖高,但缺乏專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗,而且思想素質(zhì)和責任心不盡人意,缺少經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性的業(yè)務(wù)提高培訓,社區干部隊伍不穩,已成為當務(wù)之急。
(五)還有其他諸多問(wèn)題急待解決。如辦公經(jīng)費短缺,社區干部待遇偏低,社區辦公場(chǎng)所建設缺乏規范化,現代化標準,政策落實(shí)不到位,全社會(huì )對社區工作的認識不高等問(wèn)題,急待上級相關(guān)部門(mén)解決。
二、在新的形勢下,創(chuàng )新體制、強化責任、科學(xué)推動(dòng)社區工作上新的臺階,創(chuàng )新社區體制,大力推動(dòng)社區工作
在新的形勢下,基層社會(huì )出現的種種新情況,新問(wèn)題,新挑戰,給基層社會(huì )管理提出新的課題和新的要求。對此,在創(chuàng )新社區管理機制體制上進(jìn)行了一些有益的摸索,主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、創(chuàng )新組織體制。完善組織體制,是提高黨對社區各項工作全面領(lǐng)導能力的基礎。形成以街道黨工委為核心,以居民區黨組織為基礎,以社區全體黨員為主體,以共同需求,共同利益,共同目標為紐帶,各類(lèi)組織踴躍參與的社區大黨建工作格局,從而使黨組織對居委會(huì )各級工作的領(lǐng)導更好地落到實(shí)處。
2、創(chuàng )新管理體制。改變社區政府職能作用,增強社區服務(wù)功能。工作進(jìn)社區,必須加強社區居民自治意識,強化社區居委會(huì )自治能力,增強社區居民的參與意識。加強街道與社區自治組織之間的聯(lián)系,探索新的基層社會(huì )管理體制、提高基層社會(huì )管理效率。著(zhù)重體現“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”新要求,進(jìn)一步增強社區服務(wù)功能。
3、深化社區居民自治制度建設。一是要完善社區黨組織與社區居委會(huì )聯(lián)席會(huì )議和社區成員代表會(huì )議制度。社區重大事務(wù)和涉及居民的切身利益的大事都應由兩委聯(lián)席會(huì )議研究形成方案,提交社區成員代表會(huì )議討論決定。二是要推廣社區事務(wù)民主聽(tīng)證制度。凡是與社區居民利益相關(guān)的重要事項決策前都要實(shí)行民主聽(tīng)證,堅持科學(xué)決策、民主決策。要進(jìn)一步規范聽(tīng)證程序,把議題選定、代表確定、會(huì )議公示、召開(kāi)會(huì )議、議題辦理落實(shí)等各個(gè)環(huán)節。三是要逐步設立樓(門(mén))院聯(lián)絡(luò )員制度。推進(jìn)樓(門(mén))院的.自我教育、自我管理和自我服務(wù),完善居民自治體制機制。
4、健全社區工作機制。要逐步建立與新形勢下的社區管理體制相適應,服務(wù)功能完善,體制機制健全,服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區工作體制,為居民群眾提供更加多樣、快捷、優(yōu)質(zhì)的社區服務(wù)。要理順關(guān)系,完善制度,要在明確政府各職能部門(mén)、街道辦事處、社區居委會(huì )的職責與分工的基礎上,建立健全社區工作的各項,包括社區居委會(huì )等組織參加的社區事務(wù)協(xié)商議事制度、廉政建設制度、居務(wù)公開(kāi)制度、財務(wù)制度、學(xué)習培訓制度和崗位責任制度等,完善社區工作制度。要在進(jìn)一步掌握社會(huì )變化規律的基礎上,不斷創(chuàng )新、不斷探索,提高社區工作的效率與能力,從而更好地實(shí)現以關(guān)注民生為重點(diǎn)的社區建設。
社區建設調查報告范文6
基本情況
近年來(lái),縣住房和城鄉建設局始終堅持優(yōu)化環(huán)境作為促進(jìn)城鎮面貌 三年上水平 的一條主線(xiàn),以行風(fēng)帶政風(fēng),以政風(fēng)促落實(shí),加壓力、增措施、強信心,團結一致,奮力爭先,在提升縣城聚集能力、輻射帶動(dòng)力和人口承載力方面狠下功夫,在短短的幾年里,逐步構建起 9縱8橫 城市框架,縣城面積由5.4平方公里迅速擴大到30平方公里,城市道路總里程69公里,給排水管道137公里,住宅小區18個(gè)建筑面積逾100萬(wàn)平方米以上,污水處理廠(chǎng)的建成投用,填補了我縣污水處理能力 零 突破,城市化率由23%提高到38%,加快形成我縣城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化新格局,初步建立起宜居宜業(yè) 邢臺衛星名城 任城新區。
為實(shí)現項目建設的快速推進(jìn),進(jìn)一步提高工作效率,針對部分審批項目涉及科室多、運行時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題,該局采取 并聯(lián)審批 和 一審一核 制度,一口受理,抄告相關(guān)。
對重大項目的審批,實(shí)行聯(lián)動(dòng),確保在最短的時(shí)間內辦結。
同時(shí),把窗口工作職責及審批服務(wù)事項公之于眾,以方便群眾查詢(xún)、監督。
各窗口審批即時(shí)辦結件占審批件的比例不得低于20%,做到即辦事項不過(guò)夜,承諾事項不過(guò)期,充分發(fā)揮窗口作用,能即時(shí)辦結的即時(shí)辦結,需要到現場(chǎng)勘查、論證的,盡量縮短審批時(shí)限,方便辦事群眾。
以往,一個(gè)工程項目審批從招投標、施工許可審批到竣工備案,開(kāi)發(fā)商需要到4個(gè)科室,現在全部集中到一個(gè)窗口,即可辦結全部審批和備案手續。
該局樹(shù)立 窗口就是投資環(huán)境 和 內樹(shù)部門(mén)形象、外樹(shù)政府形象 的工作理念,通過(guò)服務(wù)前移,領(lǐng)辦、幫辦、代辦使投資商、施工企業(yè)等辦理前置手續由平均30個(gè)工作日縮短為1日。
對辦理工程招標、施工合同、質(zhì)監、安監等四項備案由3個(gè)工作日改為現場(chǎng)即辦,施工許可由15日也改為現場(chǎng)受理、現場(chǎng)即辦。
廣州(邢臺)圣豐商品混凝土有限公司攪拌站項目為我縣重點(diǎn)招商引資項目,工程投資5000萬(wàn)元,年生產(chǎn)能力200萬(wàn)立方米商品混凝土,年利稅超百萬(wàn)元以上。
項目在入駐時(shí)期,相關(guān)手續該局僅用了半小時(shí)辦理完畢。
據統計,建設局窗口成立以來(lái)接受群眾咨詢(xún)400多人次,按時(shí)辦結率100%。
基本經(jīng)驗
人人關(guān)系環(huán)境,事事關(guān)系形象。
近年來(lái),該局在解決群眾反映問(wèn)題上,以窗口標準化建設為載體,建立了一系列便民服務(wù)機制。
為高效能地服務(wù)于企業(yè),該局依據建筑法和招標投標法等法規,對現有的行政審批和管理事項進(jìn)行縝密梳理,對確需保留的事項,進(jìn)行了調整和并,簡(jiǎn)化辦事程序,進(jìn)一步完善了《行政審批服務(wù)中心工作人員行為規范》《房地產(chǎn)服務(wù)流程示意圖》等管理制度,并根據項目規模及服務(wù)對象的要求,推行一般事項直接辦理制,特殊事項承諾辦理制,重大事項聯(lián)合辦理制,上報事項專(zhuān)責辦理制,控制事項明確答復辦理制的 五辦理制 ,倍受群眾歡迎,再次投訴率為零。
運行機制抓創(chuàng )新,服務(wù)效能再提高。
按照省建設廳關(guān)于提高行政效能若干規定要求,嚴格遵守房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)審批收費項目、收費標準、辦理時(shí)限 三條紅線(xiàn) ,嚴格落實(shí)并聯(lián)審批、限時(shí)辦結、一站式收費、全程代理服務(wù)、全程政務(wù)信息公開(kāi)五項制度和審批申請材料及補正內容一次性告知制度,加大對申請材料的`審查頻率、縮短審查間隔,實(shí)行一個(gè)公章對外、一站式審批程序,形成了完備的制度管理體系。
此外,在大力改進(jìn)工作效能的基礎上,該局建立了股長(cháng)述廉述職報告制度。
評議和述職涉及職能工作、任務(wù)落實(shí)、作風(fēng)建設、服務(wù)態(tài)度、室內衛生、精神面貌等多方面內容,評作風(fēng)、評奉獻、述能力、述進(jìn)度,讓全體干部時(shí)刻繃緊 作風(fēng)建設 這根弦,形成爭榮譽(yù)、講奉獻、團結向上、想事和干事的良好局面,營(yíng)造了門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好聽(tīng)、事好辦的和諧氛圍,樹(shù)立了清正廉潔、務(wù)實(shí)高效、熱情周到、耐心服務(wù)的建設形象。
中心圍繞窗口轉,窗口圍著(zhù)項目轉。
為讓更多的項目落戶(hù)任縣,該局開(kāi)展了 服務(wù)無(wú)缺位 活動(dòng),各崗位配置實(shí)行AB角制,各窗口組織全體人員進(jìn)行崗位交叉練兵,確保窗口服務(wù)不斷層。
一是審批通報。
對項目的申報審批采取科室集中會(huì )審,確認有關(guān)情況,實(shí)現審批與監管的對接,形成了審批監管相結合,監管促審批,審批促發(fā)展,相互促進(jìn),相互提升的快捷高效工作局面。
二是強化監管。
全面落實(shí)行政審批后的職責和責任,加強對工程的監督檢查,將工程質(zhì)量強制性規范標準落到實(shí)處,構建起各司其職、相互協(xié)調,監管銜接的工作格局。
三是跟蹤服務(wù)。
采取上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預約服務(wù)等多種服務(wù)方法,打破八小時(shí)服務(wù)時(shí)限和節假日的局限,拓展服務(wù)項目,改變由淺層次服務(wù)向市場(chǎng)準入主體、招標投標、資質(zhì)升級、項目申報、竣工驗收等方面的服務(wù)發(fā)展,對于需要跑市進(jìn)廳的項目,積極協(xié)助跑辦,最大限度減少企業(yè)辦理環(huán)節。
政務(wù)公開(kāi)轉作風(fēng),群眾擁護快發(fā)展。
在出臺《廉政風(fēng)險監控管理考核和獎懲機制》的基礎上,對審批項目實(shí)行公開(kāi)審批依據、公開(kāi)審批程序、公開(kāi)審批條件、公開(kāi)審批時(shí)限、公開(kāi)收費標準 五公開(kāi) ,有效避免了人為化隨意性審批,真正把政策交給了群眾,提高了透明度,方便了辦事群眾。
不僅如此,該局不斷提高群眾知情權,從明確內容、群眾關(guān)心、豐富形式、健全制度、強化監督五方面入手,大力推進(jìn)工作公示建設,就群眾關(guān)心的城市發(fā)展方向、基礎設施建設、拆違拆遷等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)予以公布,對重點(diǎn)工程、形象進(jìn)度、施工要求向廣大群眾公開(kāi),讓群眾所關(guān)心的工程建設進(jìn)展情況一目了然。
通過(guò)公開(kāi)各項政策,讓廣大群眾及時(shí)了解城市發(fā)展現狀,對各項工程的實(shí)施,積極配合,受到群眾的普遍歡迎和好評。
幾點(diǎn)啟示
實(shí)踐證明,過(guò)硬的作風(fēng)、一流的環(huán)境是實(shí)現城市跨越式發(fā)展的根本保障。
把優(yōu)化環(huán)境的著(zhù)眼點(diǎn)放在強化干部的責任意識上。
一是組織保障。
成立優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導小組,一把手負總責,全體班子成員共同參與,共同研究方案抓謀劃,共同制定措施抓落實(shí),形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各科室分工配合、參建單位上下聯(lián)動(dòng)的組織領(lǐng)導體系,使優(yōu)化環(huán)境切實(shí)做到了年初有計劃、有部署,年終有總結、有落實(shí)。
二是思想保障。
即一查群眾反映的問(wèn)題是否得到及時(shí)解決,看黨員干部為民服務(wù)意識是否增強;二查執法形象,看執法人員在行政過(guò)程中行為是否規范;三查思想作風(fēng),看干部職工廉潔自律意識是否樹(shù)得牢固。
通過(guò)三查三看,統一了思想,改進(jìn)了作風(fēng),形成了合力,收到了效果。
三是制度保障。
建立一系列加強和改進(jìn)作風(fēng)建設的若干規定,將作風(fēng)建設納入年度考核目標,采取發(fā)表電視講話(huà)、街頭宣傳、公示公開(kāi)、邀請社會(huì )各界人士和發(fā)放《征求意見(jiàn)書(shū)》等形式面對面征求意見(jiàn)征求意見(jiàn),形成人人是環(huán)境,個(gè)個(gè)是形象的局面。
把優(yōu)化環(huán)境的切入點(diǎn)放在自身問(wèn)題的查找上。
在查找問(wèn)題過(guò)程中,不遮掩、不護短,敢于拿起批評與自我批評的武器,緊緊抓住與人民群眾聯(lián)系最密切,群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,有針對性、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展自查自糾。
通過(guò)走訪(fǎng)社會(huì )、企業(yè)、群眾,征求意見(jiàn)和建議,制定整改措施,確保立黨為公、勤政為民的工作理念。
應完善學(xué)習制度,把優(yōu)化環(huán)境與全縣經(jīng)濟工作緊密結合起來(lái),把優(yōu)化環(huán)境與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結合起來(lái),把優(yōu)化環(huán)境與學(xué)習張云泉先進(jìn)事跡緊密結合起來(lái),進(jìn)一步增強干部隊伍服務(wù)經(jīng)濟意識,愛(ài)崗敬業(yè)意識,服務(wù)城建發(fā)展意識。
要進(jìn)一步完善辦事承諾制度,樹(shù)立 崗位就是投資環(huán)境 和 內樹(shù)部門(mén)形象、外樹(shù)政府形象 的工作理念,對一些社面影響廣、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,要采取重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)督促,努力將其建成示范工程,以示范工程帶動(dòng)整體工作,擴大群眾影響力,樹(shù)立在群眾中的新形象。
把優(yōu)化環(huán)境的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)城建工作和群眾滿(mǎn)意上。
以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,牢牢把握事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節,立足防范,健全完善監督制約機制,大力開(kāi)展 親民、為民 活動(dòng),從維護群眾利益出發(fā),組織黨員干部深入企業(yè)、群眾,面向基層、面向群眾,及時(shí)了解掌握廣大群眾想什么,盼什么,城建工作應該做什么,把群眾 擁護不擁護 贊成不贊成 高興不高興 答應不答應 作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,真正把 情為民所系、利為民所謀 落到實(shí)處。
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