【實(shí)用】市場(chǎng)調查報告模板集合5篇
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的市場(chǎng)調查報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)調查報告 篇1
一、企業(yè)分析
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
建安工程監理有限公司成立于20xx年3月，20xx年股份重組后，隸屬于煤業(yè)化工集團。公司注冊資本600萬(wàn)元，具有乙級工程建設監理資質(zhì)，可承攬礦山建設及配套工程、工業(yè)與民用房屋建筑工程、冶煉工程、化工工程的建設監理與技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
2、主營(yíng)和其它產(chǎn)品種類(lèi)（包括服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品）
20xx年公司股份重組以后，依托隸屬煤業(yè)化工集團的政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，發(fā)展規模迅速壯大。先后承接了紅柳林礦辦公樓裝修工程、供水工程、綠化工程、公路工程；張家峁礦選煤廠(chǎng)工程、神南服務(wù)區；陜北基泰能源蘭炭、電石生產(chǎn)項目；安山煤礦地面工程；以及馮家塔礦、銅川礦區、韓城礦區、澄合礦區、黃陵礦區、陜煤建司、建設鋼構有限公司、省煤炭物資供應公司以及延長(cháng)油田等單位的建設監理項目共63項。簽訂的工程監理項目建設總造價(jià)36.78億，合同監理費約3800萬(wàn)。截止目前為止，公司監理工程合格率100%，項目安全無(wú)事故，客戶(hù)滿(mǎn)意率達98%以上。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司上級主管單位為煤業(yè)化工集團，是由省政府牽頭組建的我國特大型能源化工企業(yè)，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入234億元，在全國企業(yè)500強中名列第243位。近年來(lái)，煤業(yè)化工集團的工程建設項目投資每年約200多億元，建設速度和規模都創(chuàng )歷史新高。
4、組織架構及銷(xiāo)售系統
建安工程監理有限公司設立主管經(jīng)理，分管經(jīng)理（人事組織、監理、生產(chǎn)計劃），總工（分管技術(shù)）。下設生計科、物資科、設計院和財務(wù)結算中心等。和全省其它監理公司的基本職能是一樣的，生計科的直接領(lǐng)導一般都是總工。每個(gè)地區的具體情況不一樣，有的地方甚至出現生計科和物資科爭奪采購實(shí)權的情況。物資科：一般合同的簽訂、回款的初始程序都是在物資科，物資科也是銷(xiāo)售人員最直接的客戶(hù)對象。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境分析
1、國內市場(chǎng)綜述
1988年，國家開(kāi)始創(chuàng )設建設監理制，在工程建設過(guò)程中，建立以監理工程師為核心的項目管理模式，從項目決策階段的可行性研究開(kāi)始至設計階段、招標投標階段、施工階段和工程保修階段，都實(shí)行監理，由監理工程師為業(yè)主方提供專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的智力服務(wù)。為了監理制的建立、完善和發(fā)展，國家出臺了一系列法律法規。在政府的扶植呵護下，監理業(yè)隊伍迅速擴大，全國已有6200多家監理企業(yè)，27萬(wàn)從業(yè)人員，10余萬(wàn)人取得監理工程師執業(yè)資格，監理業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋所有建設行業(yè)。但是，監理業(yè)沒(méi)有象政府期望的那樣，成為工程建設的管理核心，目前監理范圍基本上保持在工程施工階段的質(zhì)量管理上。無(wú)論從行業(yè)規模、市場(chǎng)形象、社會(huì )效益等都和制度設計有很大反差。無(wú)論何種原因，監理業(yè)的這種市場(chǎng)定位決定了它的命運：監理業(yè)將主要從事施工階段的項目管理，指望國家政策扶植向建設工程全過(guò)程監理發(fā)展，希望不大，目前只能在自身尋找發(fā)展的動(dòng)力。
2、市場(chǎng)狀況分析及預測
這些年，國家及其有關(guān)部門(mén)，不斷出臺新的法規條例，健全了監理業(yè)的法制體系，更重要的是加重了監理業(yè)的法律和行政責任，給監理業(yè)賦予了非常繁重的任務(wù)。
20xx年《房屋建設工程旁站監理管理辦法》規定，監理要對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工實(shí)行旁站監督，第一次把監理從工程管理者變?yōu)榧仁枪芾碚哂质鞘┕ぷ鳂I(yè)者，直接和具體施工操作掛起鉤來(lái)。
20xx年，國務(wù)院頒布了《建設工程安全生產(chǎn)條例》，規定監理要負責施工安全管理，各地方行政法規更加要求，如果工程出現安全問(wèn)題，要對監理企業(yè)進(jìn)行很重的行政處罰。安全管理責任象一座小山，壓在總監的身上，壓在監理的身上。監理企業(yè)為保證施工安全，只好投入越來(lái)越大的精力、人力和物力。
監理人承擔的法律責任和任務(wù)越來(lái)越重，收取的報酬卻越來(lái)越低。監理業(yè)的收費根本不能與設計相比；監理業(yè)也不能和施工企業(yè)相比，施工合同基數大，可以通過(guò)內部控制、索賠和時(shí)空轉換取得豐厚利潤。監理的收費標準是1992年制定的，而現在監理實(shí)際報酬低于1992年標準的60%，有的地方實(shí)際取費不足1992年標準30%。
監理從業(yè)人員的工作狀況更不樂(lè )觀(guān)，監理既是“全保險”，又是個(gè)“小保姆”。政府、領(lǐng)導檢查項目，總是批監理，好像項目是監理承包的；業(yè)主除了付款外工程上的所有問(wèn)題都找監理算帳，無(wú)論何種原因，都是一句話(huà)“監理不到位”，監理連說(shuō)理的地方都找不到；監理不看業(yè)主臉色不行，他不高興就炒總監、炒監理人員的魷魚(yú)；監理的工作狀況甚至不能和企業(yè)工人相比，監理人員沒(méi)有休假，沒(méi)有節假日，每天工作時(shí)間都在8～12小時(shí)，加班無(wú)工資，勞動(dòng)無(wú)防護。由于是小行業(yè)，工作生活狀況不易引起政府注意，合法權益無(wú)人關(guān)心，幾乎成為被社會(huì )遺忘的角落。
政策表面上為監理業(yè)開(kāi)辟了更廣闊的前景，實(shí)際上是擠壓了監理業(yè)的生存空間。監理業(yè)要開(kāi)展項目管理，勘察、設計、施工企業(yè)都可以開(kāi)展，相當于勘察、設計、施工企業(yè)來(lái)講，監理企業(yè)無(wú)論從規模、技術(shù)經(jīng)濟實(shí)力、人力資源等各個(gè)方面，無(wú)疑處于絕對劣勢；監理業(yè)要開(kāi)展項目“代建”，以區區百萬(wàn)元的注冊資本，完全不會(huì )有人信服具備這個(gè)能力；監理業(yè)要向工程咨詢(xún)業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)準入門(mén)檻較高，
3、產(chǎn)量分析及預測
如下圖市場(chǎng)規模調查顯示，在20xx年～20xx年間建立行業(yè)發(fā)展的總產(chǎn)量和總品種都有了顯著(zhù)提高，數量上的提高讓監理行業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的快車(chē)道上。
監理產(chǎn)品市場(chǎng)規模調查表
從上面表中可以看出，從20xx年起步開(kāi)始，監理產(chǎn)品市場(chǎng)規模逐年擴大，總產(chǎn)量上七年間提高了80%的比重，而在品種上從十幾種上升到幾百種，監理產(chǎn)品的種類(lèi)擴大讓我國監理公司的發(fā)展逐步壯大。
5、需求量分析及預測
目前我國在監理產(chǎn)品的需求上主要集中在重點(diǎn)設施的建設上（山西地區也是這樣的表現），這主要包括房地產(chǎn)項目、交通類(lèi)項目、基礎設施建設項目以及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的監理工作，提供對大型建筑產(chǎn)品進(jìn)行適當的`監理和監督，發(fā)揮充要的職能和職責，一般需求量如下圖所示，在各種產(chǎn)品配額上都有所體現。
6、產(chǎn)供需狀況分析及預測
這主要體現在區域化的需求上，區域的不同直接影響到對監理行業(yè)和產(chǎn)品的需求上，一般我國南方地區和東南沿海地區這一點(diǎn)表現的非常重要，對于監理需求非常廣泛，而且對監理行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展也起到直接的正面影響作用。
7、價(jià)格分析（變化趨勢）
從下圖分析中我們可以得知：隨著(zhù)監理價(jià)格的不斷變化最近四個(gè)年度中西安市平均營(yíng)業(yè)收入從20xx年的718.40萬(wàn)元到20xx年1251.28萬(wàn)元，增長(cháng)了74%，其中年度平均工程監理收入從20xx年的526.45萬(wàn)元到20xx年的1019.77萬(wàn)元，增長(cháng)了93.7%，監理收入占年度平均營(yíng)業(yè)收入比例從20xx年的73.28%到20xx年的81.50%，增長(cháng)了8.22%，項目管理收入占年度平均營(yíng)業(yè)收入比例從20xx年的0%到20xx年的3.01%，說(shuō)明西安市監理企業(yè)收入來(lái)源主要是監理業(yè)務(wù)收入，收入比較單一，項目管理業(yè)務(wù)近幾年基本無(wú)大的進(jìn)展，企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力比較脆弱。
8、國內同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家（經(jīng)銷(xiāo)商）介紹
華建工程監理有限責任公司是在原機械工業(yè)部第十一設計研究院工程監理處基礎上，經(jīng)股份制改制組建，由原機械工業(yè)部批準于1996年10月成立的具有獨立法人資質(zhì)的股份制企業(yè)。資質(zhì)等級為甲級，省建設廳登記，省工商行政管理局登記注冊。公司已于20xx年2月順利取得北京中設質(zhì)量體系認證中心頒發(fā)的ISO9002:1994質(zhì)量保證體系認證證書(shū)，后于20xx年1月經(jīng)北京中設質(zhì)量體系認證中心換版審核，取得ISO9001:20xx認證證書(shū)。主要業(yè)務(wù)面向全國，承接各類(lèi)工程建設監理、中介及技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司設有綜合管理部、工程監理部、經(jīng)營(yíng)計劃部、投資控制部、工程技術(shù)部、專(zhuān)家組六個(gè)部門(mén)。本公司已完成的監理工程總面積約168萬(wàn)平方米，總投資額約33億元，在監項目約354萬(wàn)平方米，總投資額約46億元。公司擁有從事工程監理、中介及技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的各類(lèi)工程技術(shù)人員99人，其中研究員級高級工程師15人、高級工程師23人、高級經(jīng)濟師4人、工程師55人、其他人員2人。技術(shù)人員中92%以上具有大專(zhuān)以上文化程度，98%以上參加過(guò)監理業(yè)務(wù)培訓，其中國家一級注冊建筑師1人、國家二級注冊建筑師2人、國家一級注冊結構工程師3人，取得全國監理工程師資格并注冊的29人、原機械工業(yè)部頒發(fā)的監理工程師資格證書(shū)54人、省頒發(fā)的監理工程師資格證書(shū)14人。上述人員的專(zhuān)業(yè)分布為：總圖、建筑、結構、電氣、給排水、采暖與空調、經(jīng)濟與預算、自動(dòng)控制及非標設備制造等領(lǐng)域。本公司監理手段完善，專(zhuān)業(yè)配套齊全，技術(shù)力量雄厚，絕大部分人員長(cháng)期從事工程設計及工程施工管理工作，經(jīng)驗豐富，熟知國家建設法律法規、技術(shù)規范、規程和標準，可從事公司主營(yíng)范圍的各種業(yè)務(wù)。
公司自成立以來(lái)，始終堅持守法誠信、公正科學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)求精的質(zhì)量方針，以認真、從嚴、求實(shí)、熱情服務(wù)為宗旨，承接各類(lèi)工程監理業(yè)務(wù)，對監理項目實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，強化合同管理、檔案信息管理，協(xié)調參與工程建設的各方工作關(guān)系，使監理項目得到有效控制，確保工程建設目標達到最佳，做到讓社會(huì )100%放心，讓業(yè)主100%滿(mǎn)意。
9、國內同類(lèi)產(chǎn)品在建及擬建項目
根據20xx年公布的行業(yè)統計數據看，甲級企業(yè)1431個(gè)，乙級企業(yè)2151個(gè)，丙級企業(yè)2588個(gè)，比率大致為2:3:3.6；企業(yè)按專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別分布情況見(jiàn)。
全國建設工程監理企業(yè)按專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別分布情況
表中看到，房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)的監理企業(yè)占到84.4%；另有統計數據顯示企業(yè)年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)億元的不過(guò)5至6家。監理企業(yè)層次不分明，大的不強，小的不活，行業(yè)組織結構不盡合理，造成市場(chǎng)競爭過(guò)分集中在房屋建筑工程，大的企業(yè)缺乏與國際咨詢(xún)公司競爭的實(shí)力，中小規模的企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特色，缺乏活力，市場(chǎng)生存困難，某些發(fā)展迅速的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域又缺乏足夠的監理隊伍，缺乏完善的市場(chǎng)競爭機制。因此，大力調整監理行業(yè)的組織結構，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的合理化，對于提高行業(yè)競爭秩序，提高企業(yè)的核心競爭力和生命力，調整市場(chǎng)監理資源配置，增強行業(yè)監理服務(wù)的差異化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)特色，推進(jìn)監理行業(yè)的國際化等方面將起到積極的作用。
因此，政府、行業(yè)和企業(yè)應共同努力，逐步調整監理行業(yè)的組織結構，在監理市場(chǎng)逐步形成三類(lèi)不同層次和特色的企業(yè)，形成“金字塔形”的行業(yè)組織構架,即：
第一類(lèi)企業(yè)：少數企業(yè)在行業(yè)頂端的，將是有擁有自主的知識產(chǎn)權、專(zhuān)有技術(shù)、實(shí)力強大的工程咨詢(xún)顧問(wèn)公司。這類(lèi)企業(yè)業(yè)務(wù)可能集中在某一項或多項專(zhuān)業(yè)工程領(lǐng)域，從事著(zhù)從項目策劃、項目實(shí)施、直至包括項目后評估的項目全過(guò)程的管理和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。這類(lèi)企業(yè)具有較強的社會(huì )公信力和市場(chǎng)競爭力，適應整個(gè)工程咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的需要。
第二類(lèi)企業(yè)：多數企業(yè)具有良好的社會(huì )信譽(yù)、實(shí)力較強且有結構合理的人才隊伍、相當豐富的建設項目管理經(jīng)驗、在某一項或多項專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)上有專(zhuān)長(cháng)。這樣企業(yè)將有能力根據市場(chǎng)的需要提供建設項目全過(guò)程或某一階段的技術(shù)咨詢(xún)和管理服務(wù)。企業(yè)形成獨具特色、規模適度、專(zhuān)業(yè)性強、機制靈活的“專(zhuān)、精、尖、新”企業(yè)、充滿(mǎn)生機和市場(chǎng)活力，成為建設監理行業(yè)的中堅力量。
第三類(lèi)企業(yè)：這類(lèi)企業(yè)主要在施工現場(chǎng)實(shí)施旁站、或僅僅實(shí)施施工階段的質(zhì)量、投資、安全等某一專(zhuān)項監管的企業(yè)。這樣的企業(yè)可以是受業(yè)主的委托，也可以是受第一種類(lèi)型監理企業(yè)的委托，甚至可以是受施工承包單位的委托，受誰(shuí)委托即為誰(shuí)服務(wù)。鼓勵其圍繞大、中監理企業(yè)提供監理勞務(wù)服務(wù)，建立與大、中企業(yè)相對穩定的協(xié)作關(guān)系，為監理市場(chǎng)提供基礎性、勞務(wù)性并具有較強實(shí)踐性的人力資源。
三、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力分析
1、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量等級（包括品牌、行業(yè)資質(zhì)、許可及相關(guān)證書(shū)的取得）
近幾年來(lái)，公司通過(guò)工程的監理實(shí)踐，積累了豐富經(jīng)驗，培養了一批建設監理人才，已具備了承接各類(lèi)工程建設項目的全過(guò)程、全方位、多目標的監理業(yè)務(wù)能力，并在產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量等級上已經(jīng)初具規模。
目前公司擁有的技術(shù)等級為國家Ⅰ級，質(zhì)量等級為�、窦�，國家Ⅱ級水平，目前正在向國家Ⅰ級進(jìn)行積極申請。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)份額
目前公司所接觸到的業(yè)務(wù)為項目招標、項目代建、工程造價(jià)、交通部公路業(yè)務(wù)，這幾項構成了公司目前代理的所有業(yè)務(wù)，目前在境內的業(yè)務(wù)收入及市場(chǎng)份額相關(guān)數據如下。
3、產(chǎn)銷(xiāo)量統計（近3年）
目前公司所接觸到的業(yè)務(wù)為項目招標、項目代建、工程造價(jià)、交通部公路業(yè)務(wù)，這幾項構成了公司目前代理的所有業(yè)務(wù)，產(chǎn)銷(xiāo)量如下圖所示（單位：萬(wàn)元）。
4、產(chǎn)品市場(chǎng)定位
在制定公司工程監理招投標辦法及統一的招標范本的范疇下，產(chǎn)品市場(chǎng)定位建議重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
�。�1）一是完善監理企業(yè)、執業(yè)人員的信用體系并在已建立的《省監理行業(yè)企業(yè)信息管理系統》中予以公布，將評標標準與企業(yè)及執業(yè)人員的誠信記錄（包括政府主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )對企業(yè)行為記錄和評定的信用等級）密切掛鉤，對達到通報批評或一、二類(lèi)不良行為標準（深圳為紅色警示）的一律暫停投標，對外地企業(yè)無(wú)法核實(shí)的業(yè)績(jì)證明不予采納評分。二是工程監理招投標評分細則要合理公平，切合實(shí)際，減少彈性條款，避免針對性、傾向性。三是按照國家招標法的相關(guān)規定，把應屬于業(yè)主的權力歸還給業(yè)主單位，讓業(yè)主能夠在滿(mǎn)足有關(guān)法律、法規和統一的監理招標范本前提下選擇出滿(mǎn)足要求的監理單位。
�。�2）設法解決招標圖紙等文件價(jià)格普遍偏高的問(wèn)題；
�。�3）建議招標管理部門(mén)加強對監理招標文件和中標文件的審查。對招標文件、中標文件按既定的辦法和范本要求進(jìn)行審查備案，嚴肅處理招投標過(guò)程中的違法違規行為，保證監理招標行為的公平、公正性。
�。�4）建議設法將總監的在兼項目數予以聯(lián)網(wǎng)公示，招投標機構要對照相應信息進(jìn)行評標，特別是對外地企業(yè)的總監現有條件無(wú)法核實(shí)在兼項目的，對其在我區、我市監理項目的數量應更為嚴格地限制，同時(shí)要求對政府投資或主導投資項目開(kāi)標時(shí)總監及專(zhuān)業(yè)監理工程師要到場(chǎng)答辯。
�。�5）對進(jìn)入政府采購項目監理服務(wù)供應商目錄的企業(yè)數量適當放寬。目前西安市僅為房建、市政各10家，規定國有投資占控股或主導地位的建設單位應當從審定的預選承包商選擇承包人，目前監理承包商房建、市政各為95家、70家并進(jìn)行了分組。
6、競爭對手及狀況分析
1、監理企業(yè)水平良莠不齊。即使是同資質(zhì)等級的監理企業(yè)之間就有不少差距，不僅僅是在工程管理水平上，更多還有不少的監理企業(yè)的用人標準及用人理念上。往往更多的是低收費，導致監理人員低報酬。長(cháng)久下去，監理行業(yè)的信譽(yù)和健康發(fā)展受到極大的挑戰，這在目前省較為普遍，例如山西誠信監理及中安監理都存在這些問(wèn)題。
2．監理收費沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的政策保護和監督。建筑施工企業(yè)有不少的收費項目是強制性的，不允許打折扣。如工程標底要經(jīng)過(guò)審查、安全文明施工費不允許下浮等等，而監理企業(yè)在省從20xx年實(shí)施強制監理以來(lái)，沒(méi)有在收費上對92年收費有任何的改進(jìn)，這是監理企業(yè)感到普遍痛心的事。目前部分業(yè)主對監理，特別是對有能發(fā)揮作用的監理寧愿按較高價(jià)位進(jìn)行簽定合同，但苦于92年的標準限制，若超過(guò)甚至擔心引來(lái)非議。很多監理企業(yè)曾遇到了個(gè)別的工程，財務(wù)監督部門(mén)還提出為何監理取費略高于92收費標準，這就取決于工程的復雜程度、工程技術(shù)難度、監理人員的配置情況。
3．監理的自身定位和工作范圍問(wèn)題：曾有一個(gè)調查結果顯示：業(yè)主為監理進(jìn)行質(zhì)量控制授權的占72．7％，對進(jìn)度授權的占15％，而造價(jià)權交給監理的僅占4．8％。如果監理的定位如上，則決定了其在工程建設過(guò)程中的作用十分有限。特別是在近年來(lái)政策倡導的“旁站監理”和“安全監理”，則進(jìn)一步強化上述定位。如何把監理的路越走越寬，而不是越走越窄就需要大家深思了。
4．目前監理企業(yè)并不是真正意義上在做監理，而是在純粹做企業(yè)。只有諸如山西誠信監理及中安監理這樣的監理企業(yè)在監理行業(yè)中開(kāi)辟屬于自己的一片天地。把企業(yè)的利潤當作是發(fā)展的全部。對內部的技術(shù)管理、人員的水平提升、服務(wù)創(chuàng )新和延伸都沒(méi)有認真的思考及增強。很多政府主管部門(mén)都有這樣的認識，對于這種局面對監理企業(yè)的健康發(fā)展是一個(gè)隱患，所以根據目前省監理企業(yè)發(fā)展現狀，建議借建設部整頓監理企業(yè)之際，進(jìn)行一次較為徹底的清理。
7、營(yíng)銷(xiāo)策略（廣告、媒介、公關(guān)）
�。�1）加強內部管理，提高人員素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量，積極打造有公信力的名牌監理企業(yè)。隨著(zhù)誠系信體系的加快完善和相關(guān)辦法的實(shí)施，市場(chǎng)最終會(huì )選擇行業(yè)內守法守規、講誠信的企業(yè)，作為監理企業(yè)應對此有清醒的認識，因此要規避短期行為，平衡好發(fā)展和管理的關(guān)系，強化內部管理，加大對員工的培訓力度，采取措施保留人才，提高服務(wù)水平，提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度，積極打造為有公信力的名牌監理企業(yè)。
�。�2）積極融入行業(yè)協(xié)會(huì )，借助行業(yè)協(xié)會(huì )平臺完善自身管理水平、對外反映訴求和處理一己之力難達的難點(diǎn)問(wèn)題。行業(yè)協(xié)會(huì )是以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)政府”為理念，是政府和企業(yè)間的“橋梁”和“紐帶”，同時(shí)隨著(zhù)政府主管部門(mén)對監理行協(xié)會(huì )的重視，行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)管理發(fā)揮作用將越來(lái)越大，因此加入行業(yè)協(xié)會(huì )從而借力來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是企業(yè)必然的選擇。
�。�3）努力成為有實(shí)力和有條件的監理企業(yè)，在這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)要加大引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才力度，全面提高服務(wù)質(zhì)量，積極向含蓋設計監理或設計咨詢(xún)全過(guò)程、全階段的工程監理服務(wù)轉型。
�。�4）鑒于現階段招投標業(yè)務(wù)競爭過(guò)于激烈，行業(yè)發(fā)展極不正常，對大部分企業(yè)而言已基本無(wú)正當利潤，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大，建議適度發(fā)展并加強控制管理風(fēng)險。
8、近期發(fā)展規劃
本報告是省建安監理公司多年對內部問(wèn)題的分析和反映問(wèn)題的全面總結性報告，該報告還結合近年建安監理赴我國先進(jìn)地區的考察成果及協(xié)會(huì )內部調研的資料，通過(guò)對比分析，系統發(fā)掘和梳理省建設監理行業(yè)現階段存在的主要問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入分析后逐一提出了針對性的、系統性的應對措施和建議，目前提出相關(guān)發(fā)展規劃：
1、主動(dòng)完善公司內部建設行業(yè)誠信體制，作為內部管理中急需改善的重點(diǎn)工作，來(lái)進(jìn)行全面規劃，建立完善涵蓋項目建設參建各方的誠信管理系統，嚴格按既定辦法實(shí)施管理。對“關(guān)于企業(yè)行為信息管理的意見(jiàn)”、《西安市建設工程施工現場(chǎng)監理行為考評試行辦法》等涉及誠信管理的文件盡快會(huì )同行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行統一梳理，并配套制定制定監理合同備案辦法、工程監理招投標辦法及統一的招投標范本等制度，以此形成我公司誠信管理、招投標管理、市場(chǎng)準入等方面系統而且統一的標準和辦法，逐步形成行業(yè)內守法守規、講誠信的良好氛圍。
2、完善監理企業(yè)來(lái)陜企業(yè)備案的日常條例，嚴格對合作外地企業(yè)來(lái)陜企業(yè)備案管理，避免與各監理公司過(guò)度競爭，保護、扶持與本地企業(yè)的和諧關(guān)系。
3、協(xié)調統一和明確作為監理單位、監理人員的檢查、明確處理（含不良行為的認定標準和處理）的辦法，在完成相關(guān)制度的修訂后嚴格按制度檢查、處理和公布，提高不良企業(yè)和執業(yè)人員違法違規的成本，從而達到行業(yè)內優(yōu)勝劣汰、激勵企業(yè)和個(gè)人守法守規、講誠信的目的。
4、努力查找公司內部存在的安全監理工作方面的問(wèn)題，積極參與由建設委員會(huì )、安全生產(chǎn)監督局、建設監理協(xié)會(huì )及會(huì )員單位代表等共同參加的年度座談會(huì )，通過(guò)溝通互動(dòng)，增進(jìn)各方對安全監理工作難點(diǎn)的認識，力爭取得解決安全監理工作難點(diǎn)的共識，采取有效措施解決好監理企業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，從而提高我市質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，為身為監理企業(yè)的公司生存和發(fā)展創(chuàng )造好的環(huán)境。
5、主動(dòng)溝通政府主管部門(mén)，通過(guò)逐步授權進(jìn)一步強化和發(fā)揮監理協(xié)會(huì )的行業(yè)微觀(guān)管理作用。（1）履行行業(yè)協(xié)會(huì )在制定行業(yè)政策、地方規定等方面更多的參與決策權，履行在行業(yè)協(xié)會(huì )中質(zhì)量、安全事故調查處理，企業(yè)和個(gè)人誠信行為記錄認定方面的參與權、發(fā)言權和建議權；（2）積極嘗試采納行業(yè)協(xié)會(huì )檢查結果、企業(yè)及個(gè)人誠信評價(jià)情況完善現有的誠信系統；（3）積極履行加入行業(yè)協(xié)會(huì )和簽署行業(yè)自律公約，以身作則、設身處地開(kāi)展日常工作。
市場(chǎng)調查報告 篇2
為了改造、提升玉林城區各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿形象，促進(jìn)玉林商貿業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調研工作組，于11月25日—27日對玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項調研。調研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調研組分別走訪(fǎng)了玉州區國家稅務(wù)局第三分局、玉州區地方稅務(wù)局第三所、玉州區工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù)，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)�，F將調研情況匯報如下：
一、 市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米，其中建材市場(chǎng)部分約6萬(wàn)平方米，摩托車(chē)市場(chǎng)部分約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。
市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營(yíng)面積22028平方米)，共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年最終發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉手，但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種，商品門(mén)類(lèi)廣泛，品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)玉林市，部分的商品銷(xiāo)售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬(wàn)元，其它征費約70多萬(wàn)元。
經(jīng)調查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。
二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題
經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
(二)政策法規配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費偏高，這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)，在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng)，這是因為：
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的.擴展，現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中，承載建材貨物的重(大)型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。
2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。
因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。
(一)建設新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢，充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。
3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元，建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
(三)建設新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控
1、加強協(xié)調，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、玉州區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén)，組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì )，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導，加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。
2、加大行政引導和管理力度，擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市，遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店……等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模，增強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策，以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。
市場(chǎng)調查報告 篇3
一、 調查目的：了解手機在大學(xué)生中的狀況
近年來(lái)，隨著(zhù)手機在校園里的普及，越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普及情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景，我們決定以我校大學(xué)生為調查對象，對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。
二、 調查對象：九江學(xué)院大學(xué)校園學(xué)生
三、 調查項目和調查表：見(jiàn)附頁(yè)問(wèn)卷
四、 調查時(shí)間：20xx年5月16日——20xx年5月30日
五、 調查方式：書(shū)面問(wèn)卷
由于客觀(guān)環(huán)境的局限性，我們還是采用了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式，雖然過(guò)程比較繁瑣，但結果還是具有真實(shí)可靠性，調查范圍遍及全校，調查對象具有隨機性，能反映普遍大學(xué)生的真實(shí)心理狀況。
六、 調查方法：
1. 確定調查及問(wèn)卷內容，以書(shū)面文件形式確定，整理成稿并打印出來(lái)供調查使用; 2. 隨機抽查在校學(xué)生填寫(xiě)問(wèn)卷，并收回問(wèn)卷供數據分析; 4. 調查完成后，對調查統計數據進(jìn)行整理分析; 5. 撰寫(xiě)調研報告。
七、 調查數據統計分析：
本次調查共發(fā)放問(wèn)卷100份，回收100份，有效問(wèn)卷100%，調查對象來(lái)自九江學(xué)院各個(gè)年級不同專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生，并且參加調查的學(xué)生具有很高的隨機性，保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費喜好分析等方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們的營(yíng)銷(xiāo)建議。
1. 大學(xué)生手機擁有和需求狀況：
調查數據顯示，在被訪(fǎng)者中有83%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中，71%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出：隨著(zhù)人們生活水平的提高，手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了，已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。
2. 學(xué)生手機的使用要求分析 ① 最重質(zhì)量選擇手機時(shí), 消費者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%，外型19%，價(jià)格18%，功能18%，品牌11%，售后服務(wù)9%，廣告宣傳2%，其它方面也占2%(如圖表1)。其中，消費者對質(zhì)量的要求最高，手機是日常的通訊工具，如果質(zhì)量不好，將會(huì )給消費者帶來(lái)極大的不便，即使是追求時(shí)尚的年輕人，質(zhì)量也是首選因素。
另外，部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高，手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由于大學(xué)生都是年輕人，隨著(zhù)人們生活水平的提高，以及持手機者年齡的下降，消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低，而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。
�、� 中低檔產(chǎn)品較受歡迎
在手機價(jià)格的調查中，我們發(fā)現消費者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位，其比例高達44%。另外,有29%的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然，也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機，其中，選1500至20xx元的消費者占15%，20xx元以上的占12%(如圖表
�、� 手機用途比較統一
大學(xué)生使用手機用途較統一，在已有手機用戶(hù)中，大部分用于發(fā)短信和打電話(huà)，各占67%和20%，其他基本上就是趕潮流，上網(wǎng)，玩游戲等。家長(cháng)方面認為，手機是用于方便和孩子聯(lián)系的，學(xué)生手機族的`手機58%都是家長(cháng)掏錢(qián)買(mǎi)的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進(jìn)行溝通，以維系家人及朋友的感情。 ⑥ 手機費用普遍較低
在學(xué)生手機族中，每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%，在100元以?xún)鹊恼?8%。但也存在一些高消費學(xué)生，在100―300元內的占12%，其中200-300這一高消費段也占6%。超過(guò)300元手機費用的基本沒(méi)有，手機費用用于短信服務(wù)的占67%(如圖表4)。
3.學(xué)生手機族的消費喜好分析
�、賹W(xué)生是一個(gè)年輕的消費群體，接觸新興事物的能力較強，追趕潮流的欲望較強烈，因此在調查過(guò)程中，67%的學(xué)生都喜歡多功能，靚外型的機子，其中翻蓋35%，直板17%，旋轉21%，滑蓋27%(如圖表5)
�、谟捎谑謾C功能的多元化，手機屏幕的大小至關(guān)重要，因此，崇尚多功能手機的消費者自然不會(huì )放過(guò)寬屏的手機，窄屏的手機已經(jīng)漸漸跟不上潮流了，喜歡寬屏的有82%，窄屏僅僅是16%，還有2%認為無(wú)所謂，只要能滿(mǎn)足基本的需求即可。 以上便是這次調查大學(xué)生手機消費的具體情況，后附本次調查活動(dòng)的結果統計表及問(wèn)卷。
關(guān)于大學(xué)生手機消費調查的結果統計表
關(guān)于大學(xué)生手機消費調查問(wèn)卷
同學(xué)，您好!我們是九江學(xué)院商學(xué)院A1151班的學(xué)生，正在進(jìn)行本校大學(xué)生手機消費情況的調查，希望能得到您的支持，為我們的調查提供寶貴的信息。請按照您的真實(shí)想法填寫(xiě)。感謝您的配合!(請在您的選項上畫(huà)圈)
市場(chǎng)調查報告 篇4
1.移動(dòng)消費空間上升大
今年初國務(wù)院頒布的“二胎政策”規定夫妻雙方為獨生子女的享受二胎政策。這意味著(zhù)今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(cháng)，未來(lái)十年,童裝市場(chǎng)消費需求將呈現一個(gè)穩步上升的趨勢。以80后為主體的父母已經(jīng)成為童裝網(wǎng)購的主要力量，并且這種消費者增長(cháng)的速度以幾何數倍遞增的。
2.時(shí)尚化
時(shí)尚需要從小培養”是很多商家提出的口號，當然，無(wú)論家長(cháng)還是孩子都希望穿出美麗和健康。消費群體80、90后潮爸潮媽對童裝的時(shí)尚性要求越來(lái)越高，童裝中中設計元素與時(shí)尚趨勢結合很多，各種元素也將被拿來(lái)組合運用。各大相關(guān)的童裝雜志和研發(fā)機構和大賽等體系也應運而生。
3.產(chǎn)品結構細分
隨著(zhù)我國童裝市場(chǎng)的發(fā)展需求和設計體系的不斷完善，童裝產(chǎn)品的分類(lèi)將越來(lái)越細。無(wú)論功能性的需要還是設計上的創(chuàng ) 新，童裝產(chǎn)品的樣式設計也將越來(lái)越廣泛；在兒童年齡段的童裝分類(lèi)也將越來(lái)越細，可能針對某一個(gè)具體年齡推出相應的服裝，當然童裝設計也將更加強調舒適和安全功能。
4.品牌化
童裝品牌的競爭加劇必然導致從產(chǎn)量化生產(chǎn)到品牌化生產(chǎn)的道路。在調查過(guò)程中發(fā)現,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢。童裝消費檔次也已由以中低檔需求轉向以中檔需求為主,近幾年隨著(zhù)我國的城鎮居民生活水平的`不斷提高，國內童裝市場(chǎng)的主體消費需求由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的時(shí)尚型轉變，部分經(jīng)濟發(fā)達的一二線(xiàn)城市,兒童和家長(cháng)對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
5.環(huán)保性
科技的發(fā)展，使得很多高科技的綠色環(huán)保材料逐漸運用到市場(chǎng)上，特別是童裝的設計，主要考慮孩子的安全性何舒適性，吸汗、透氣、無(wú)刺激性、甲醛含量少得童裝是市場(chǎng)主流，近年來(lái)頻繁曝出的童裝“質(zhì)量們”等問(wèn)題，使家長(cháng)們在消費時(shí)越來(lái)越要求服裝面料的安全性和配件的安全等。
提前做好服裝行業(yè)的調查能夠更好的了解當前市場(chǎng)消費者的需求與服裝發(fā)展趨勢，這樣才能夠被消費者接受，滿(mǎn)足消費者的需求間接地提高消費者滿(mǎn)意度。
市場(chǎng)調查報告 篇5
調研前言：家裝風(fēng)格越來(lái)越趨向多元化，在居室中純粹一種風(fēng)格存在的可能性越來(lái)越小，設計師自由發(fā)揮的空間越來(lái)越大。因此家具的混搭也成為時(shí)尚潮流，原生態(tài)與高科技、華麗與簡(jiǎn)約、民族與現代，多種風(fēng)格的混搭將成就以后和諧家居風(fēng)格。
調研時(shí)間：XX.4.16—XX.4.18
調研地點(diǎn)：
調研目的`：為了對家具各方面(材料、品牌、風(fēng)格、價(jià)錢(qián)等)有更全面的了解，理論與實(shí)踐相結合，給這次家具設計作品做好基甸，借鑒市場(chǎng)內的家具結構和樣式。
調研成果：此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場(chǎng)進(jìn)行調研，在這幾家家具市場(chǎng)我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發(fā)、沙發(fā)床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家、主要材質(zhì)、制造工藝和流程進(jìn)行了了解。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡(jiǎn)約，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩(shī)妮”等沙發(fā)品牌。
博登沙發(fā)所開(kāi)發(fā)的布藝沙發(fā)，采用時(shí)裝化的面料，如全棉，棉麻，棉與頭羊毛混紡等天然紡織物，強調色彩的搭配與工藝的精細，本企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量與款式上追求完美，在設計上也能滿(mǎn)足各層次消費的需求，充分個(gè)性化。博登沙發(fā)“歐蘭迪雅”品牌系列產(chǎn)品在設計上揉合了中西文化之長(cháng)，既滿(mǎn)足中國傳統文化的情感需要，又充分體現西方文化前衛、創(chuàng )新的審美需求，并逐步形成了“穩重、細膩”的產(chǎn)品風(fēng)格。米洛沙發(fā)——后現代宮廷藝術(shù)，高檔真皮沙發(fā)。米洛，以后現代技法繼承，拓展傳統宮廷藝術(shù)。米洛的設計師對“人體工程力學(xué)”有著(zhù)深刻的理解，發(fā)揮創(chuàng )意的力量，離不開(kāi)家居對舒適的基本要求。
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