市場(chǎng)調查報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)調查報告，歡迎大家分享。

　　市場(chǎng)調查報告 篇1

　　1976年4月1日，蘋(píng)果公司由幾名年輕人創(chuàng )立。

　　幾十年幾經(jīng)風(fēng)浪的蘋(píng)果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之后，它在電子科技領(lǐng)域的創(chuàng )新動(dòng)作就不曾停止，它先后推出了ipod、imac等象征著(zhù)新時(shí)代的電子產(chǎn)品，給眾多消費者帶來(lái)了新的電子科技的體驗。

　　蘋(píng)果公司在20xx年1月9日推出iphone掀起了數字通信領(lǐng)域的消費高潮，隨后陸續推出的iphone系列產(chǎn)品，尤其是ipone4及之后的ipone4s更是幾乎成為一種新時(shí)代的新時(shí)尚，街頭巷尾都能看見(jiàn)它的身影。

　　20xx年9月21日凌晨，蘋(píng)果公司宣布推出iphone5s和iphone5c兩款新的iphone系列手機，這掀起了世界范圍內的iphone購買(mǎi)潮，無(wú)數人不惜排長(cháng)隊只為了擁有這款電子通信界的新寵。

　　在iphone如此火爆的背景下，我們小組決定對蘋(píng)果公司的iphone產(chǎn)品在北京范圍內消費者展開(kāi)調查。

　　根據目前蘋(píng)果公司iphone用戶(hù)迅速擴大，本次研究主要包括以下兩個(gè)方面：

　　1、蘋(píng)果市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)份額、競爭對手狀況

　　2、消費者行為及原因，消費者行為習慣和態(tài)度、消費者產(chǎn)品策略

　　3、 網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查

　　數據收集方法：為了滿(mǎn)足真實(shí)性和可比性，將問(wèn)卷試題放到網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷星上，通過(guò)郵件、qq鏈接等方法發(fā)放問(wèn)卷，以便了解消費者信息。

　　3、人員發(fā)放問(wèn)卷調查

　　數據收集方法：針對學(xué)校人員發(fā)放調查問(wèn)卷，了解北京高校校內學(xué)生蘋(píng)果消費者行為狀況。

　　研究區域：北京地區

　　被訪(fǎng)者條件：年齡不限，月收入在3500以上及在校學(xué)生，學(xué)歷不限。

　　1、北京高校校內隨機抽取

　　2、北京地區通過(guò)qq查找出北京地區各個(gè)區域的部分qq號碼，并用qq郵件方式按比例發(fā)放網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷。

　　從理論上講，樣本量越大，抽樣誤差越少，結果代表性就越好，在考慮時(shí)間和費用因素的同時(shí)，采用以下樣本抽查：

　　校內發(fā)放問(wèn)卷30份，網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷星發(fā)放問(wèn)卷70份。合計共100份。

　　調查數據統計與分析

　　調查問(wèn)卷1（被調查是蘋(píng)果用戶(hù)詳情看附件）

　　2、應用分類(lèi)：用于養生11人，藥食聯(lián)用2人，藥食交替2人，食療94人，病后康復1人。

　　3、有可比性材料數：具有應用保健食品前后對比數據的材料72份。

　　4、材料來(lái)源情況：美羅國際按中華亞健康研究協(xié)會(huì )的要求，發(fā)放統一表格，由消費者填寫(xiě)后直接寄給協(xié)會(huì )。

　　5、調研涉及產(chǎn)品：均為美羅國際產(chǎn)品，靈芝菌絲體膠囊、香杞膠囊、松茸膠囊、仙葉膠囊、慧源膠囊、新慧通膠囊、慧清膠囊、玫瑰膠囊、仁美營(yíng)養膠囊、和中膠囊、紅鈣d將囊、欣舒寧膠囊、桑菊靈芝茶……等。

　�、�、產(chǎn)品應用定位：

　　1、養生：?jiǎn)为殤�用食用菌�?lèi)保健食品，目的是“治未病”即養生、防衰、強生（防感冒等疾�。�。

　　2、藥、食聯(lián)用：在應用明顯毒性藥物的同時(shí)，加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時(shí)，加用靈芝系列產(chǎn)品。

　　3、藥、食交替：在應用具有依賴(lài)性（成癮）的藥物時(shí)，為減輕依賴(lài)性，開(kāi)始服藥時(shí)，同時(shí)加服于藥物相似功效（如鎮靜、安眠）的食用菌類(lèi)食品，然后逐步減少藥物用量，最后僅用保健食品，完全解脫藥物的依賴(lài)。

　　4、病后康復：在病后或手術(shù)后，應用保健食品加快體力恢復。

　　5、食料：對一些長(cháng)期“藥療”無(wú)效的人群，干脆放棄“藥療”，改用“食療”，用保健食品進(jìn)行全身調理，讓體內慢慢增強抵抗力，從而獲得康復。

　�、�、經(jīng)濟對比

　　對72例保健食品應用前后有藥物治療作對比的人群，進(jìn)行了經(jīng)濟負擔分析，72例在應用保健食品前，曾以藥物治療花去醫藥費共計208.4352萬(wàn)元，人均花費2.8949萬(wàn)元，但結果均未獲得滿(mǎn)意效果，臨床癥狀獲得暫時(shí)緩解的人僅20人，占27%，其余均無(wú)效。這72位消費者因藥療效果不佳，停止用藥。改為食療，共花費25.1573萬(wàn)元，人均消費0.3494萬(wàn)元，取得顯效的60人，占83.3%，有一定效果的12人，占16.6%。

　�、�、治療與時(shí)間對比：

　　對上述72位消費者，在藥療和食療上所耗的時(shí)間進(jìn)行了對比，72位位消費者進(jìn)行藥物治療所耗的時(shí)間總數為6558個(gè)月，人均消耗時(shí)間為91.08個(gè)月（相當于7.59年），停用藥療，改用食療后，72人用于食療的總時(shí)間是327.89個(gè)月，人均消耗為4.55個(gè)月。

　　1、保健食品應用定位的思考：

　　保健食品應用定位，是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題，定位不當往往會(huì )有違反食品管理的有關(guān)法規之嫌，但消費者是講實(shí)效的。因此，這次調查出現了五種應用定位，這是消費者從實(shí)際需要出發(fā)，靈活處理“食療”與“藥療”關(guān)系的結果，是群眾自發(fā)的創(chuàng )舉。這五種定位，從我國傳統“食療”的觀(guān)點(diǎn)分析，應該認為是合理的，是符合科學(xué)的，對疾病的治療，隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展，也開(kāi)始強調不能單純的依賴(lài)藥物，而應該從全方位（包括飲食、環(huán)境、工作壓力、生活習慣……）來(lái)進(jìn)行綜合治療。因此，五種定位中提到的“藥食聯(lián)用”、“藥食交替”都是十分科學(xué)的“藥、食”結合。癌癥的化療藥物公認具有明顯的毒副作用，抗結核藥亦是公認有毒副作用的藥物，而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用，能夠減輕抗結核藥對肝臟的損害，實(shí)際上“藥、食”結合應該是今后醫療技術(shù)創(chuàng )新的一個(gè)方向。

　　關(guān)于定位中的“食療”，有人會(huì )認為是把保健食品當作藥品，是違規、是誤導消費者，這實(shí)際上是對“食療”的認識問(wèn)題。戰國時(shí)期的名醫扁鵲指出“為醫者，當洞察病源，知其所犯，以食療之，食療不愈，然后命藥”可見(jiàn)食療為治療之首選，以食治病由來(lái)已久�，F在科學(xué)進(jìn)步了，卻否定了“食”與“治”的關(guān)系。把“藥”作為治病的首選甚至是“唯一”，但在實(shí)際生活中單純“藥治”無(wú)效現象是屢見(jiàn)不鮮的。這次調研中采用“食療”的消費者，都是“藥療”無(wú)效后才改用“食療”的.，是消費者處于絕望的情況下，寄希望于“食療”�！冬F代醫學(xué)報》07.3.27題為“望聞問(wèn)切、把脈中醫”一文中，談及中醫是否偽科學(xué)時(shí)，引用了一位普通群眾的一段話(huà)“科學(xué)不時(shí)最高目的，中醫是科學(xué)還是偽科學(xué)并不重要，只要中醫中藥能夠在西醫之外，提供另外一種就醫的可能性，就沒(méi)有舍棄中醫的理由，西醫也不是萬(wàn)能的，那么多一種選擇，對病人來(lái)說(shuō)不是更好嗎？”對待“食療”，筆者認為也應該持有這種觀(guān)點(diǎn)，“藥療”不是萬(wàn)能的，多一種“食療”對病人來(lái)說(shuō)有什么不好呢？當然這里面有一個(gè)“度”，食品和藥品絕不能等同，“食療”是“食療”，要讓消費者明白二者的區別，不要誤導消費者。

　　2、保健食品的經(jīng)濟意義：

　　從調研材料分析，在“食療”前，用于藥療的費用是人均2.894萬(wàn)元，開(kāi)始“食療”后人均費用為0.349萬(wàn)元，“食療”費用為“藥療”費用的12.06%。有效率從“藥療”27%上升到83.3%的顯效率。（這里的“藥療”有效率低，不是泛指“藥療”，而是由于調研中都是“藥療”效果不好的對象。

　　醫療費用明顯高于“食療”，其原因除醫、藥本身因素外，很重要的一條，調研中的人群均屬慢性、頑固性疾病，所耗治療時(shí)間長(cháng)，總費用相應較高，而食療所耗時(shí)間均較短，見(jiàn)效快，費用就較低（實(shí)際上保健食品在一定的范圍內，其費用不一定低）

　　3、時(shí)間就是金錢(qián)：

　　72位消費者，藥料時(shí)間，人均所耗時(shí)間為7.59年，采用“食療”后，所耗時(shí)間僅4.5個(gè)月，是“藥療”的4.9%。這不僅減少了疾病折磨的時(shí)間，更重要的是病人提早康復，恢復了工作能力，能為社會(huì )、為家庭創(chuàng )造新的財富。這是不可低估的效益。

　　4、“治未病”尚需努力：

　　調研材料中，保健食品應用于“養生、防病、美容、抗衰”的有11例，占調研總數的9.7%，其中純粹是為增強體質(zhì)，提高抗病能力的有5例，占4%，他們每年購買(mǎi)保健食品的投入數為4050元，人均每年810元，其中全年食用的有4人，每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強全年無(wú)感冒發(fā)生，年齡偏高者還呈現“年輕態(tài)”！

　　每年花不足1000元，能獲得全年無(wú)病災，真正實(shí)現了“花錢(qián)買(mǎi)健康”。

　　市場(chǎng)調查報告 篇2

　　根據加管字[20xx]1號文件精神，片區接到通知后，立即組織成立零售市場(chǎng)調查組，片區領(lǐng)導十分重視本次調查工作，親自組織開(kāi)展加油站競爭對手市場(chǎng)調查。

　　一、林西片區內主要競爭對手的情況

　　片區所屬范圍內無(wú)中石化加油站，但社會(huì )加油站憑借其地理位置和價(jià)格差異的優(yōu)勢對我系統內加油站銷(xiāo)量沖擊比較嚴重。全縣共有社會(huì )加油站共計12座，20xx年銷(xiāo)售總量8000噸，占林西銷(xiāo)售總量的18。6%�，F有的主要競爭對手有以下幾個(gè)：

　　1、東環(huán)路加油站

　　東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮內東環(huán)路東南角，距離林西片區南出口加油站1公里，距離林西片區第九加油站3公里，20xx年1月已經(jīng)開(kāi)業(yè)，汽柴油銷(xiāo)售價(jià)格低于我系統0。2元/升，嚴重沖擊林西片區鎮內加油站的油品銷(xiāo)量。

　　2、統布永興加油站和二鐘加油站

　　永興加油站、二鐘加油站進(jìn)貨渠道廣泛，自己有油罐車(chē)，有一定運輸能力，進(jìn)貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進(jìn)低價(jià)柴、汽油，在資源寬松時(shí)，其銷(xiāo)售價(jià)格低于林西經(jīng)營(yíng)部0。14元/升左右，嚴重沖擊林西片區所屬統布、大水加油站的油品銷(xiāo)量。

　　3、新城子亨通加油站

　　亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道S204線(xiàn)道邊，其進(jìn)貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進(jìn)低價(jià)柴汽油，在資源寬松時(shí)，其銷(xiāo)售價(jià)格低于林西片區系統內加油站0。2元/升，嚴重影響林西片區雙井、古城加油站的銷(xiāo)售。

　　4、鑫安、大青牧場(chǎng)加油站

　　鑫安加油站、大青牧場(chǎng)加油站規模較小，進(jìn)貨渠道少，年銷(xiāo)售量較少，其油品銷(xiāo)售價(jià)格與我系統加油站基本一致，對我加油站的影響較小。

　　二、下一步具體的競爭策略

　　1、深入開(kāi)展市場(chǎng)調研分析，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據

　　進(jìn)入20xx年，根據林西市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，為做到從容應對市場(chǎng)，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權和市場(chǎng)信息。從1月份開(kāi)始，我公司將組織人員對成品油市場(chǎng)進(jìn)行全面調研。主要走訪(fǎng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)用戶(hù)，對林西32戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面走訪(fǎng)，對重點(diǎn)工程項目已經(jīng)開(kāi)工14家進(jìn)行全面調研。布置做好重點(diǎn)用戶(hù)走訪(fǎng)調研工作、要求加油站掌握好所轄區域全部用戶(hù)資料，摸清本加油站車(chē)流量情況，競爭對手情況，周邊系統外價(jià)格情況，通過(guò)調研分析為銷(xiāo)售工作奠定基礎。

　　2、做好農用柴油銷(xiāo)售，實(shí)施好農業(yè)項目供應工作

　　首先開(kāi)展農業(yè)用油大戶(hù)全面走訪(fǎng)，摸清農機具數量，提前做好春耕柴油銷(xiāo)售庫存儲備工作，要求各加油站積極走訪(fǎng)鄉鎮春耕生產(chǎn)用油需求數量，掌握第一手數據，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩供應。

　　二是對農業(yè)項目和新農村建設及重點(diǎn)農機大戶(hù)進(jìn)行分片拉網(wǎng)式走訪(fǎng)，組織開(kāi)展送油下鄉活動(dòng)，根據需求，啟用小油罐車(chē)將油品送到田間地頭，為農業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務(wù)。

　　3、做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，加強客戶(hù)分析維系工作

　　根據分公司制定并下發(fā)了客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維系責任方案，我們將全縣所有的客戶(hù)全部進(jìn)行登統造冊，并分布到各加油站，逐一落實(shí)責任人，經(jīng)營(yíng)部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理，都要承擔客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維系責任。每個(gè)人都有明確的開(kāi)發(fā)和維系對象，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。加大銷(xiāo)售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著(zhù)生產(chǎn)恢復和新項目的開(kāi)工建設，落實(shí)客戶(hù)開(kāi)發(fā)責任，將全縣所有項目100%的分解落實(shí)到每個(gè)人，充分調動(dòng)了全員促銷(xiāo)積極性。

　　4、密切關(guān)注市場(chǎng)變化，準確掌握競爭對手情況

　　林西地區現有加油站28座，其中社會(huì )加油站12座，在市場(chǎng)競爭逐漸激烈的情況下，我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，準確掌握競爭對手情況，如實(shí)掌握社會(huì )加油站的資源情況、進(jìn)貨渠道、購銷(xiāo)價(jià)格和促銷(xiāo)措施。經(jīng)營(yíng)部要求周邊加油站密切關(guān)注競爭對手情況，建立好競爭對手檔案，及時(shí)匯報經(jīng)營(yíng)部，有針對性地調整營(yíng)銷(xiāo)策略，

　　5、落實(shí)規范、強化服務(wù)、樹(shù)立中油品牌形象，努力擴大零售銷(xiāo)售。

　　加大加油站工作的'考核和績(jì)效工資的執行力度，調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性。

　　一是以抓住客戶(hù)管理為核心，以站為單位，對供應區內的顧客需求進(jìn)行詳細調查，全面掌握重點(diǎn)客戶(hù)的基本情況，保住老客戶(hù)、抓住機動(dòng)客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

　　二是加強加油站現場(chǎng)管理，要從小事作起，關(guān)注細節，使加油站每個(gè)管理細節做好、做細、做精。

　　三是做好規范服務(wù)，以規范的服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的加油站，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務(wù)和顧客交朋友，拉近與顧客距離，提高車(chē)輛進(jìn)站率和顧客回頭率及油箱加滿(mǎn)率，保證銷(xiāo)售持續增長(cháng)。

　　市場(chǎng)調查報告 篇3

　　一、**市的基本經(jīng)濟狀況

　　改革開(kāi)放以來(lái)，**的經(jīng)濟持續快速發(fā)展。至*年底，全市GDP1901億，在全大中城市中排列第九位，人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元，在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元，到位注冊資金27億美元，在全國大中城市中排列第六。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平有了較大的提高，城鎮人均可支配收11647萬(wàn)元，農村居民人均可支配收入6329萬(wàn)元，人均儲蓄存款2.4萬(wàn)元。參照聯(lián)合國糧農組織標準，**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進(jìn)。當前，全市人民正在實(shí)施富民強市戰略，規劃到*年，率先全面建成小康社會(huì )，到20xx年，GDP在*的基礎上翻兩翻，城鎮人均可支配收入3000美元，農民人均收入達到1000美元，達到中等發(fā)達國家水平，率先基本實(shí)現現代化。

　　二、**市的工業(yè)概況及鄉鎮經(jīng)濟、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展

　　一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng)。*年全部工業(yè)實(shí)現增加值992.74億元，增長(cháng)18.3%。其中，國有及年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元，增長(cháng)24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元，增長(cháng)14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元，增長(cháng)25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元，增長(cháng)24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元，增長(cháng)17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元，增長(cháng)29.2%。

　　二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續提高。全市規模以上工業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值3208.2億元，增長(cháng)32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入3206.76億元，增長(cháng)31.8%;實(shí)現利稅263.24億元，增長(cháng)33.7%，其中利潤161.32億元，增長(cháng)45%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷(xiāo)售20.9和13.2個(gè)百分點(diǎn);虧損總額下降14.4%，虧損面下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數達到157.4%，創(chuàng )歷史最好水平，較上年提高14個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續提高。*年，全市規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值2392.16億元，增長(cháng)21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率為97.8%，提高0.7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2395.61億元，增長(cháng)22.6%;實(shí)現利稅198.41億元，比上年增長(cháng)20.1 %，其中利潤112.64億元，增長(cháng)27.5%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷(xiāo)售6.9和4.9個(gè)百分點(diǎn);虧損總額比上年下降12.2%，虧損面比上年下降7.7個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數達到145.2%，創(chuàng )歷史最好水平，比上年提高10.8個(gè)百分點(diǎn)。?

　　四是鄉鎮企業(yè)異軍突起，加速農村工業(yè)化。**是中國鄉鎮工業(yè)的發(fā)源地，鄉鎮工業(yè)是中國農民的偉大創(chuàng )造，對實(shí)現農村工業(yè)化和城鎮化，發(fā)展現業(yè)，增加農民收入，建設社會(huì )主義新農村，作出了歷史的貢獻。根據20xx年資料統計，在全市的工業(yè)總量中，鄉鎮企業(yè)占71%，有120萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)力在鄉鎮企業(yè)中工作，占農村總勞動(dòng)力的72%，農民收入中來(lái)自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元，占農民純收入的74%，上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來(lái)，一部分鄉鎮企業(yè)的規模有了很大的發(fā)展。*年，全市鄉鎮企業(yè)的上市公司達到12家，這些上市公司大部分集中在江陰市，形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”，為本地區經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億。

　　五是大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來(lái)，**的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展，實(shí)力迅速壯大。全市把發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略重點(diǎn),實(shí)行外資、國資、民資三輪驅動(dòng)戰略，從市場(chǎng)準入、科技創(chuàng )新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度，并加快私營(yíng)園區建設，培育骨干企業(yè)。市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟保持了快速增長(cháng)的強勁態(tài)勢，成為經(jīng)濟發(fā)展的.重要支撐。*年,全市私營(yíng)個(gè)體企業(yè)共計達到15.92萬(wàn)戶(hù)，從業(yè)人員73.26萬(wàn)人，注冊資金651.26億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元，實(shí)現社會(huì )消費品零售總額191.71億元，上繳稅金52.2億元，分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%，全市銷(xiāo)售收入超億元私企150個(gè)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權私營(yíng)企業(yè)358個(gè)。

　　三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農村城鎮化進(jìn)程

　　一是農業(yè)結構調整有突破，糧經(jīng)比例為5：5。通過(guò)科技興農、科技興牧、科技興菜、建設農業(yè)示范園，增強農業(yè)結構調整力度，吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè)，建立特色化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質(zhì)茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚(yú)、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設施栽培為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導產(chǎn)業(yè)。*年，農業(yè)和非農業(yè)產(chǎn)值達到3755億元，其中農業(yè)總產(chǎn)值達到81.44億元。

　　二是繁榮農村，積極推進(jìn)城鎮化。城鎮化是全面建設小康社會(huì )和實(shí)現現代化的必由之路。*年，**市的城市化率超過(guò)了60%，目前世界平均水平為42%，發(fā)達國家為78%，我國平均為40%。從**的實(shí)踐證明，富裕農民要減少農民，加強農業(yè)大發(fā)展非農業(yè)，繁榮農村要大力推進(jìn)城鎮化。城鎮化對農村的經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用，城鎮化促進(jìn)了工業(yè)化，為工業(yè)發(fā)展提供了較高質(zhì)量的人力資源、社會(huì )服務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境等。

　　四、**的經(jīng)濟國際化進(jìn)程

　　**市在大力推進(jìn)工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程的同時(shí)，也著(zhù)力加快了經(jīng)濟國際化進(jìn)程。開(kāi)放型經(jīng)濟已成為**的主體經(jīng)濟，堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重。*年，全市新批超億元項目就達15個(gè)，全年完成進(jìn)出口總額143.8億美元，增長(cháng)了47.6%，協(xié)議注冊外資50億美元，增長(cháng)了72.6%，到位外資27億美元，居全國大中城市第六位。全市重點(diǎn)開(kāi)放園區共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元，增長(cháng)80%，占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元，較上年增長(cháng)58%，占全市總量的79% ;自營(yíng)出口44.4億美元，較上年增長(cháng)58%，占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元，較上年增長(cháng)78%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實(shí)現國內生產(chǎn)總值630億元，較上年增長(cháng)51%，占全市GDP總量的33%;完成財政收入79.7億元，較上年增長(cháng)56.9%，占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元，較上年增長(cháng)65.5%，占全市稅收總額的33.6%。至年底，全市累計批準超億美元重大項目32個(gè)，有31個(gè)集中在園區，其中當年新批的15個(gè)超億美元項目中有14個(gè)落戶(hù)在園區。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家，世界500強企業(yè)中，有51家落戶(hù)**。

　　五、**成功經(jīng)驗的幾點(diǎn)體會(huì )

　　遼陽(yáng)，位于遼寧省中部,處于沈陽(yáng)、鞍山、大連經(jīng)濟帶的中心位置。東依遼東山地，西望遼河平原，北距沈陽(yáng)70公里，哈大鐵路，沈大高速公路縱貫南北，遼溪鐵路橫跨東西，南界鋼都鞍山，北依省會(huì )沈陽(yáng)，東臨煤鐵之城本溪，西與遼河油田接壤。距大連港332公里，距鲅魚(yú)圈港162公里，距桃仙國際機場(chǎng)60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰略?xún)r(jià)值決定了她在古代東北地區不可替代的中心地位，也今天遼陽(yáng)的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

　　當前，國際、國內經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調整結構的效應逐漸顯現，新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進(jìn)，以投資為主拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，以消費結構變化促進(jìn)經(jīng)濟結構調整，使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入市場(chǎng)推動(dòng)和政府調控良性互動(dòng)的新階段。同時(shí)，我們也清醒地看到，經(jīng)濟生活中的不確定因素增多，一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問(wèn)題還比較突出。我們必須不斷解放思想，把握機遇，趨利避害，努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作：

　　一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)增長(cháng)方式根本轉變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)制造業(yè)信息化。，加快城鄉工業(yè)向工業(yè)園區集中，加速中心城區工業(yè)企業(yè)易地搬遷，最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實(shí)提高固定資產(chǎn)投資效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，積極爭取新的國債項目，落實(shí)項目配套資金，提高國債資金使用效益。規范政府性投資項目立項程序，加強建設資金管理和審計。積極推進(jìn)投融資體制改革，引導外資、民資擴大投入，支持企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)募集資金，放大全社會(huì )投資總量。鼓勵金融機構加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點(diǎn)企業(yè)的信貸支持，充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。

　　二是進(jìn)一步加快改革開(kāi)放，增強經(jīng)濟持續發(fā)展動(dòng)力。放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規，推行開(kāi)放平等的行業(yè)準入制度，允許民間資本進(jìn)入法律法規不禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，在融資、稅收、用地和對外貿易等方面同等對待，鼓勵公眾創(chuàng )業(yè)，挖掘民智、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導向，重點(diǎn)扶持民營(yíng)高科技企業(yè)和大市場(chǎng)建設，支持有條件的民營(yíng)企業(yè)做大做強。鼓勵民營(yíng)企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組，與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道，規范擔�；�金運作，完善中小企業(yè)服務(wù)體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的原則，促進(jìn)國有資本向先導性、基礎性和公益性領(lǐng)域集中，增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動(dòng)力和競爭力。

　　三是進(jìn)一步協(xié)調城鄉發(fā)展，提升區域綜合競爭能力。努力實(shí)現城鄉共同發(fā)展。樹(shù)立新的城市發(fā)展理念，強化規劃龍頭作用，構筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系。積極引導農民向城鎮和非農產(chǎn)業(yè)有序轉移，合理調整鄉鎮區劃，進(jìn)一步密切城鄉經(jīng)濟、文化及交通等基礎設施聯(lián)系，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，實(shí)現共同發(fā)展。全面加快農村改革與發(fā)展，發(fā)展現代都市農業(yè)，強化農業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設，大力開(kāi)發(fā)無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，加快建設優(yōu)勢農產(chǎn)品基地。加大農村環(huán)境整治力度，切實(shí)改變農村環(huán)境面貌。

　　四是進(jìn)一步統籌社會(huì )事業(yè)，大力推進(jìn)社會(huì )全面進(jìn)步。深入實(shí)施科教興市戰略，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng )新，加大科研投入，完善科技創(chuàng )新服務(wù)體系。進(jìn)一步加強人才工作，大力推進(jìn)人才興市。完善人才選拔任用、考核評價(jià)和分配激勵機制，重點(diǎn)抓好高層次人才隊伍建設，大力培養青年人才，重視高技能人才培育和人才二次開(kāi)發(fā)。落實(shí)各項人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需人才。

　　五是進(jìn)一步堅持富民優(yōu)先，努力提高人民生活質(zhì)量。積極增加居民收入，落實(shí)富民工程實(shí)施意見(jiàn)，營(yíng)造鼓勵群眾自主創(chuàng )業(yè)的社會(huì )環(huán)境和政策環(huán)境，加強創(chuàng )業(yè)服務(wù)，提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性收入比重，培育擴大中等收入群體。大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵靈活就業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的各項政策，千方百計擴大就業(yè)，重點(diǎn)為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農民提供就業(yè)服務(wù)。

　　六是進(jìn)一步強化以人為本，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調發(fā)展。大力推進(jìn)民主法制建設，加強基層民主建設，大力開(kāi)展普法教育，增強公民法律意識和法制觀(guān)念。切實(shí)加強精神文明建設，認真貫徹《公民道德建設綱要》，廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，全面提高市民素質(zhì)和城市文明程度。大力整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，強化社會(huì )信用體系建設，塑造“誠信遼陽(yáng)”。

　　七是進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng )新，全力踐行執政為民宗旨。轉變行政管理職能，牢固樹(shù)立以人為本的政府管理思想，切實(shí)履行經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，把工作精力更多地放在推進(jìn)社會(huì )發(fā)展和解決民生問(wèn)題上。按照省統一部署，加快形成行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務(wù)公開(kāi)，加快發(fā)展電子政務(wù)，提高行政效率。提高依法行政水平和執政能力，認真貫徹實(shí)施《行政許可法》，全面推進(jìn)依法執政、民主執政、科學(xué)執政。進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設，完善考核體系和獎懲制度，創(chuàng )新用人機制。落實(shí)廉政建設責任制，健全監督制約機制，從源頭上預防和治理 。

　　市場(chǎng)調查報告 篇4

　　一、調查目的：

　　為了收集足夠的、真實(shí)的和有效的信息為企事業(yè)等的其他活動(dòng)和策劃所服務(wù)，為管理部門(mén)提供參考依據，為了制定長(cháng)遠性的廣告展的規劃提供豐富的材料。

　　二、調查后所要解決的問(wèn)題：

　　1、做這個(gè)調查研究是否值得？

　　2、如何設計方案以達到所要求的調研目標？

　　3、怎樣作進(jìn)一步的研究？

　　三、國內廣告展會(huì )現狀規模收入：

　　現狀：經(jīng)過(guò)十三年的市場(chǎng)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，中國的廣告標識制作行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較龐大的市場(chǎng)規模。北京，作為中國的首都和北方地區經(jīng)濟發(fā)展輻射中心，是中國北方地區最重要的廣告標識行業(yè)市場(chǎng)。中國北京國際廣告新媒體新技術(shù)新設備新材料展示交易會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)北京廣告“四新”展），就是展現北京廣告標識行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢的窗口。它是中國北方地區規模最大的廣告展，也是中國廣告標識行業(yè)歷史最悠久的展覽會(huì )，代表了中國北方地區十三個(gè)省、自治區、直轄市的廣告行業(yè)市場(chǎng)，面對約5億人口的消費市場(chǎng)。

　�。ㄒ唬┑谑�七屆國際廣告技術(shù)設備展覽會(huì )。

　　1：規模：英國TARSUS集團和大韓貿易振興公社強強聯(lián)手，大韓貿易振興公社。主辦單位會(huì )同全球各地20多家專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、80多家主流媒體及網(wǎng)站、通過(guò)與美國、俄羅斯、韓國、泰國、馬來(lái)西亞、德國、法國、西班牙、土耳其、巴西、墨西哥、阿聯(lián)酋、加拿大、意大利、印度尼西亞、日本、越南、印度等各國專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )合作

　　2：參展群體：全球范圍內邀請組織海外供應商參展，組織海外人士前來(lái)觀(guān)展。、

　　3：專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾：專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾登記網(wǎng)絡(luò )覆蓋全球20多萬(wàn)家廣告設備、器材制造商、買(mǎi)家與經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員一年多的電話(huà)溝通與網(wǎng)絡(luò )聯(lián)絡(luò )，搭建最好的觀(guān)眾預登記平臺，使客戶(hù)在展會(huì )上找到最需要產(chǎn)品的買(mǎi)家和賣(mài)家。

　　4：參展企業(yè)：數字印刷噴繪技術(shù)設備、打印機及耗材、標識、標牌設備及標識標牌、、新媒體技術(shù)設備、、LED，照明設備、

　�。ǘ�）、武漢廣告展

　　1：規模：湖北省及武漢市歷時(shí)最長(cháng)、規模最大的專(zhuān)業(yè)展覽會(huì )、展出面積達10萬(wàn)平方米，20xx年展會(huì )規模比上屆擴大37%、

　　2：參展群體：登記專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾達3988人/次，累計參觀(guān)觀(guān)眾7000余/次，現場(chǎng)成交踴躍，高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾和現場(chǎng)服務(wù)已成為展會(huì )的亮點(diǎn)。

　　3：數據：20xx年全國廣告投放總額達5203億元人民幣，其增長(cháng)速度遠遠快于GDP的增長(cháng)速度、近十年來(lái)，湖北省廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)額年均增長(cháng)率達25。43%，20xx年經(jīng)營(yíng)總額達90多億元，武漢市是全省行業(yè)重鎮，20xx年廣告經(jīng)營(yíng)總額達60多億元，占全省廣告總額近70%

　　4：組織者：由（中國）湖北好博展覽公司與（英國）塔蘇斯集團公司合資成立的展覽公司。

　　廣告展規模和收入：20xx 中國廣告標識制作行業(yè)全年營(yíng)業(yè)額達到1416。3億元，比上一年增長(cháng)12%，年增長(cháng)速度高于國內GDP9。9%的增幅。廣告從業(yè)公司達到125394家，比上一年增長(cháng)了10。47%。參觀(guān)展會(huì )的觀(guān)眾非常專(zhuān)業(yè)一直是北京廣告“四新”展的優(yōu)勢所在，主辦方始終把專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的組織放在展覽會(huì )組織最重要的環(huán)節上。20xx年北京廣告“四新”展上，共有國內外觀(guān)眾共計約五萬(wàn)五千名。其中國內觀(guān)眾主要來(lái)自華北、西北、東北各個(gè)省份，專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾比例達到90%，很多觀(guān)眾懷揣著(zhù)采購單來(lái)到展會(huì )尋找供應商，代表著(zhù)北方地區市場(chǎng)，獲得了很大的貿易成果。山東是我國經(jīng)濟大省，廣告業(yè)發(fā)展迅猛，全省廣告經(jīng)營(yíng)單位已達9500余戶(hù)，從業(yè)人員7。6萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)額近70億元。

　　往屆展會(huì )匯集了國內外廣告業(yè)主要知名企業(yè)及其高新技術(shù)設備、材料和產(chǎn)品，如：CANON 、MUTOH 、ROLAND 、HP 、Epson 、塑霸、納爾、日上、紫牛、極限、賽博、宏大鐳賽、皮卡、克里奧、真彩、科瑞帝德、龍口凱祥、飛騰達、西安北光、字塔、賽吉美林、聯(lián)達、三義、星河恒業(yè)等。展會(huì )現場(chǎng)意向成交額達到600萬(wàn)以上，且參展商對該展會(huì )的評價(jià)有94%的滿(mǎn)意度。從往屆廣告展統計數據顯示，來(lái)自國內外近萬(wàn)名觀(guān)眾光臨展會(huì )，70%以上觀(guān)眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng )意設計公司，市政工程公司，裝飾公司，各類(lèi)廣告設備供應商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)出口公司，從事展示、影像、標牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫(xiě)真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主，其余的'來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )及各大專(zhuān)院校、科研院所、商務(wù)機構、商會(huì )、貿易促進(jìn)機構等。

　　四：參展群體：

　　參展商的參與是展會(huì )成功的開(kāi)始展覽會(huì )的組織者要贏(yíng)得參展商，隨著(zhù)會(huì )展行業(yè)的發(fā)展參展商也呈現出變化，逐步從以前少數的商家發(fā)展到足以輻射全國，甚至發(fā)展至海外市場(chǎng)，例如第六屆中國國際保健產(chǎn)業(yè)及營(yíng)養健康產(chǎn)品博覽會(huì )在北京國際展覽中心落下帷幕。此次健博會(huì )吸引了眾多海外展商參展，包括日本株式會(huì )社榮進(jìn)商事、malayslandalm oii

　　louncil 、美國中道生物科技、neu—tral biltechnology inc 、馬來(lái)西亞棕櫚油委員會(huì )、日本來(lái)福株工會(huì )式，麥倫實(shí)業(yè)、艾美佳國際、綠藻工業(yè)股份、us newtranspharmaceutical biotechnoiogy 、皇家天成生物科技、美國國際天然產(chǎn)品協(xié)會(huì )組團、韓國展團，日本株式會(huì )社展團等二十多個(gè)國家的近百家商會(huì )協(xié)會(huì )海外企事業(yè)單位參與。也由以前的單一幾種行業(yè)發(fā)展開(kāi)來(lái)，比如家電現在萬(wàn)家樂(lè )、富士寶、方太、帥康、尚朋堂、夏普、老板、美菱、永樂(lè )電器、國美電器、大中電器、榮事達、小天鵝、日立、佳能中國、格蘭仕、康佳、新科、LG 、TCL 、熊貓等等，僅僅一個(gè)行業(yè)就有成百上萬(wàn)的商家。參展商也日漸擴大。

　　參展觀(guān)眾亦隨著(zhù)繪展業(yè)的發(fā)展逐漸擴大，其中專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的數量在參展觀(guān)眾的數量也日益增加，比重也越來(lái)越重，例如山東國際會(huì )展從往屆廣告展統計數據顯示，來(lái)自國內外近萬(wàn)名觀(guān)眾光臨展會(huì )，70%以上觀(guān)眾來(lái)自各圖文制作、廣告代理、創(chuàng )意設計公司，市政工程公司，裝飾公司，各類(lèi)廣告設備供應商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)出口公司，從事展示、影像、標牌制作、霓虹燈制作、多媒體、噴繪、寫(xiě)真、雕刻、禮品制作等單位、大型廣告主，其余的來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )及各大專(zhuān)院校、科研院所、商務(wù)機構、商會(huì )、貿易促進(jìn)機構等。全球聯(lián)系日益密切，我國會(huì )展專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾也早向其他的發(fā)達國家進(jìn)軍了。

　　專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾是展會(huì )的生命，而一個(gè)組展公司在專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾方面的邀請能力強與否決定了展會(huì )能否做大及其能否生存發(fā)展。展會(huì )專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的邀請，完全可以讓新聞營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更重要的作用。

　　專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾群來(lái)自的主要地區：安徽北京甘肅廣東廣西河北河南河南鄭州黑龍江湖北吉林江蘇遼寧寧夏青海山東上海四川臺灣天津香港云南浙江重慶及國外。

　　五：中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢：

　�。ㄒ唬�：戶(hù)外廣告：

　　重慶戶(hù)外廣告增長(cháng)速度已經(jīng)高于電視和報刊。重慶戶(hù)外廣告經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，并緊隨地區經(jīng)濟增長(cháng)的強勁勢頭，連續幾年呈現飚升態(tài)勢，在整個(gè)廣告媒體行業(yè)中已占有舉足

　　輕重的地位，其經(jīng)營(yíng)規模的增長(cháng)速度已經(jīng)高于電視和報刊，正逐步成為支撐重慶廣告業(yè)發(fā)展的重要支柱。其特點(diǎn)主要表現為：表現形式日漸多元化；發(fā)布水平和質(zhì)量有了一定的提高；廣告主已逐步認可了重慶的戶(hù)外廣告。

　�。ǘ�）：網(wǎng)絡(luò )廣告：

　　網(wǎng)絡(luò )廣告傳播除能像傳統廣告一樣推銷(xiāo)品牌外，還可以獲得受眾的直接反應（如：讓受眾來(lái)訪(fǎng)問(wèn)站點(diǎn)，訪(fǎng)問(wèn)站點(diǎn)的受眾認識你的產(chǎn)品，填寫(xiě)一份調查表，配合你進(jìn)行市場(chǎng)調查，使消費者購買(mǎi)產(chǎn)品，下定購單等）。這是網(wǎng)絡(luò )廣告與傳統媒體廣告所能達到目標的最大不同。其優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò )廣告的傳播范圍廣泛，可以通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )把廣告信息全天候，24小時(shí)不間斷的傳播到世界各地。不受地域限制，也不受時(shí)間限制；自主性強，網(wǎng)絡(luò )廣告屬按需廣告，具有報紙分類(lèi)廣告的性質(zhì)卻不需要你徹底瀏覽，，既節省了時(shí)間有避免了無(wú)效的被動(dòng)的注意力集中；統計的準確性，在網(wǎng)絡(luò )上做廣告，可以幫助客戶(hù)正確評估廣告效果，審定廣告投放策略。

　　20xx年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)十大趨勢

　　趨勢1：網(wǎng)絡(luò )媒介的接觸點(diǎn)已逐步引起廣告主的注意，這一營(yíng)銷(xiāo)新模式將主導未來(lái)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　趨勢2：代理公司面臨經(jīng)濟增長(cháng)放緩嚴峻考驗，20xx年利潤，面臨增收困局。

　　趨勢3：受媒體與廣告主擠壓，廣告代理生存能力受到挑戰，生存空間進(jìn)一步壓縮，基于客戶(hù)商業(yè)策略，幫助客戶(hù)客戶(hù)提升商業(yè)ROI的專(zhuān)業(yè)化廣告公司才是廣告代理公司的代理出路。

　　趨勢4：廣告與實(shí)用工具界限模糊，廣告實(shí)用化為受眾帶來(lái)益處的同時(shí)，也提升了廣告的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　趨勢5：門(mén)戶(hù)布局營(yíng)銷(xiāo)平臺，門(mén)戶(hù)在廣告市場(chǎng)的競爭已經(jīng)上升為向廣告主提供整合精準營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競爭。

　　趨勢6：經(jīng)濟增速放緩，品牌廣告主將更加重視利用搜索引擎的進(jìn)行平拍營(yíng)銷(xiāo)。

　　趨勢7：社區營(yíng)銷(xiāo)從兩大方向驅動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)變革，一件領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)成為社區營(yíng)銷(xiāo)重要手段。

　　趨勢8：營(yíng)銷(xiāo)平臺化將成為搜索引擎競爭的制高點(diǎn)，也成為高效服務(wù)廣告主的必要途徑。

　　趨勢9：C2C平臺成廣告主品牌展示和銷(xiāo)售促進(jìn)的重要舞臺，廣告與銷(xiāo)售的距離越來(lái)越近，廣告銷(xiāo)售鏈條越來(lái)越短，廣告的過(guò)程與電子商務(wù)的過(guò)程界限逐漸模糊。

　　趨勢10：網(wǎng)絡(luò )電視與傳統電視的互補性突出，成為廣告主跨媒介選擇的重要對象，網(wǎng)絡(luò )視頻營(yíng)銷(xiāo)呈多元化。根據艾瑞咨詢(xún)即將發(fā)布的《20xx —20xx年中國網(wǎng)絡(luò )廣告行業(yè)發(fā)展報告》數據顯示：20xx年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)先抑后揚，全年市場(chǎng)規模達207。3億元，同比增長(cháng)21。9%。艾瑞咨詢(xún)預計20xx年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)規模將加速增長(cháng)，預計突破300億元。

　　六：解決調查前所提出的問(wèn)題

　　問(wèn)題1：值得，主要是通過(guò)對市場(chǎng)的需求資源的供給。資金籌措，盈利能力。從技術(shù)經(jīng)濟等方面進(jìn)行調查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務(wù)，經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測。

　　問(wèn)題2：根據這個(gè)調查報告進(jìn)行綜合分析，全面分析廣告市場(chǎng)的優(yōu)勢和劣勢，全面確實(shí)可行的進(jìn)行方案策劃。

　　問(wèn)題3：根據這個(gè)調查報告通過(guò)問(wèn)卷調查法等方法進(jìn)行深入調查，進(jìn)一步分析廣告辦展的可行性分析。

　　七：預測可能遇到的風(fēng)險對策

　　風(fēng)險：

　　1：參展商的信譽(yù)問(wèn)題。

　　2：運輸過(guò)程中的問(wèn)題。

　　4：本地招展參展的限制。

　　5：展會(huì )時(shí)機選擇不對。

　　對策：

　　1：形成專(zhuān)業(yè)的會(huì )展交易中介機構。

　　2：吸取國外展業(yè)經(jīng)驗教訓。

　　3：跨城市經(jīng)營(yíng)，降低風(fēng)險。

　　4：研究國際市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律。

　　八、總結：

　　經(jīng)過(guò)調查研究廣告市場(chǎng)的發(fā)展趨于多元化，科技含量日益增加，在樹(shù)立品牌形象的過(guò)程中起著(zhù)不可或缺的作用。在經(jīng)濟全球化的今天，廣告信息起著(zhù)主導地位。廣告已經(jīng)得到大眾的喜愛(ài)和認可，已經(jīng)成為人們生活中的一部分，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)商品的一個(gè)重要手段。我覺(jué)得辦一次廣告展是很有必要的，也是一個(gè)確實(shí)可行的項目。

　　市場(chǎng)調查報告 篇5

　　根據瑞麗一供應客戶(hù)供貨玉米質(zhì)量結果及相關(guān)貨源信息情況，遂于20xx年8月21日奔赴此地進(jìn)行調查了解，現將相關(guān)信息匯報如下：

　　瑞麗主要經(jīng)銷(xiāo)緬甸玉米，產(chǎn)地緬甸，通過(guò)邊境口岸貿易大量買(mǎi)賣(mài)到瑞麗當地，在由當地經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)往各地。緬甸玉米量大，品質(zhì)也參差不齊，霉變玉米同樣存在，蟲(chóng)蛀較多，規格包裝1×50Kg/件。

　　緬甸玉米買(mǎi)賣(mài)模式：緬甸木姐鎮105倉庫貨場(chǎng)交易、玉米整車(chē)買(mǎi)賣(mài)（≧35噸/車(chē)）實(shí)地看貨給價(jià)。玉米質(zhì)量以整車(chē)看樣評估為主。通常以件計價(jià)含關(guān)稅（如98---100/件），當地交易不過(guò)磅，以件定重或需方過(guò)磅為主。談定后，緬甸經(jīng)銷(xiāo)商負責貨物運輸至中緬芒滿(mǎn)口岸，當地經(jīng)銷(xiāo)商貨車(chē)入境撥貨，后運至芒漫村貨場(chǎng)轉貨至各地。瑞麗地區玉米交易主要集中于瑞麗農場(chǎng)品交易市場(chǎng)內及金商角芒滿(mǎn)村內。

　　瑞麗當地種植玉米主要是雜交品種，質(zhì)量差，容重低、霉變、水分高色澤差。 緬甸玉米主要發(fā)往保山、楚雄大理下關(guān)，祥云裝貨車(chē)出省。賣(mài)價(jià)=玉米成本價(jià)+23元/噸的關(guān)稅+運費+利潤。該地玉米車(chē)對車(chē)撥貨8元/噸，四角/件，地對車(chē)0.5元/件，10元/噸。當地玉米行情自8月22日開(kāi)始上漲后每天都有漲幅，現價(jià)是100---101元/件。報價(jià)在2224上下。據經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)是因緬幣升值所致，同期曲靖，文山、紅河、昭通各地玉米價(jià)格也上漲，報價(jià)均在2.3---2.5左右。同時(shí)各地均出現糧少催貨現象，貨源短缺，緬甸9月中旬新玉米將大量上市，當因水分高、超標而不采購。通過(guò)自己至緬甸、瑞麗玉米交易點(diǎn)看樣了解來(lái)評估，現今出現的情況是貨少、價(jià)高，搶貨、王牌貨無(wú)、質(zhì)量差等因素導致不易采購。

　　現對我公司玉米采購帶來(lái)較大壓力及生產(chǎn)影響，建議針對客觀(guān)存在事實(shí)，相應調整，根據檢測結果靈活把握玉米驗收關(guān)及收購價(jià)格。

　　市場(chǎng)調查報告 篇6

　　一、調查目的

　　隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，近些年來(lái)，奶茶越來(lái)越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風(fēng)格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在臺州市場(chǎng)上遍地開(kāi)花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過(guò)我們對消費者的調查了解，從而了解奶茶的發(fā)展狀況、消費者需求、市場(chǎng)占有率及存在的問(wèn)題。

　　二、調查對象及其一般情況

　　調查對象：在校大學(xué)生

　　一般情況：這部分人大多在18至30歲之間，其中大概以18—24歲為主要消費群體。

　　三、調查方式

　　本次調查采取的是隨機問(wèn)卷調查。發(fā)放問(wèn)卷是在學(xué)校內隨機選擇行人當場(chǎng)發(fā)卷填寫(xiě)，并當場(chǎng)收回的形式。共發(fā)出調查問(wèn)卷105份，收回100份，回收率達95%。四、調查時(shí)間：20xx年5月22日

　　五、調查內容

　　主要調查了消費者對奶茶市場(chǎng)的了解，購買(mǎi)奶茶的途徑，以及對奶茶店的具體情況的了解等。

　　六、消費者分析

　　其一，隨著(zhù)生活節奏的加快，方便，簡(jiǎn)單，快捷的食品受到越來(lái)越多消費者的追捧。奶茶遍布各地，消費者在任何地方都能夠買(mǎi)得到。同時(shí)奶茶較其他食品（泡面等）更為方便，即買(mǎi)即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費者都可以隨時(shí)食用，節省消費者的時(shí)間。由于工作和學(xué)習的壓力，一些消費者沒(méi)有時(shí)間選擇或購買(mǎi)自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門(mén)，為消費者帶去了諸多方便。

　　其二，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活得質(zhì)量越來(lái)越高，美味、營(yíng)養、天然、健康，成為消費者對奶茶的新要求。

　　其三，在消費方式上，大多數消費者以少量、零星、隨機購買(mǎi)為主，習慣于即買(mǎi)即飲的消費者占大部分，經(jīng)常購買(mǎi)和批量購買(mǎi)的比例較小。此外，休閑消費成為消費者購買(mǎi)奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。

　　其四，在購買(mǎi)頻率上，重度消費者的比例較小，僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多；而輕度消費者的比例較大，很多的消費者每周飲用1次或更少。也就是說(shuō)目前奶茶的固定消費人群較少，市場(chǎng)還有待于進(jìn)一步培養。

　　七、市場(chǎng)環(huán)境調查

　　大學(xué)城是大學(xué)生比較密集的場(chǎng)所，同時(shí)整體上知識文化素質(zhì)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買(mǎi)非生活必需品。在大學(xué)城里面經(jīng)營(yíng)一家奶茶店，一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活，另一方面對于經(jīng)營(yíng)者而言，潛力巨大，大有可為。

　　八、市場(chǎng)需求調查

　　大學(xué)城的消費群體按照職業(yè)主要可以分為學(xué)生和教師兩個(gè)大的群體。其中學(xué)生的數量最大，教職工次之。

　　學(xué)生消費群體，大學(xué)城的學(xué)生群體里主要是本科生。本科生按照年級分為入巢，守巢，離巢三個(gè)階段。

　　1、入巢：主要是大一年級。初來(lái)乍到，對一切都十分好奇，對校內外乃至整個(gè)蚌埠市的飲食有較濃厚的興趣。但是由于大學(xué)城的地址比較遠離市區，所以其主要生活范圍主要是大學(xué)城，更多的`是學(xué)校。

　　2、守巢：主要是大二和大三年級。消費行為由大一的大學(xué)生活必需品的消費（手機，電子詞典，衣服等）轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。相當一部分守巢期的消費群體開(kāi)始戀愛(ài)，情感需要表達。

　　3、離巢：大四可歸入離巢期。因為就業(yè)和考研的壓力，可支配的剩余時(shí)間減少，情感需要寄托。

　　教師消費群體

　　1、年輕教師：剛畢業(yè)不久，留校的年輕老師，一般單身，沒(méi)有家庭，處于學(xué)生和教師角色的轉換之中。生活穩定，有較穩定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。

　　2、其他教師：相對于年輕教師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。

　　九、競爭對手的分析

　　根據對其他品牌的調查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費者信得過(guò)的品牌，而在大學(xué)城內有規模有特色的奶茶店幾乎沒(méi)有。健康特色的奶茶點(diǎn)還有很大的市場(chǎng)需求。

　　十、調查體會(huì )

　　我們應該采取相應的措施：

　�、偌哟笮麄髁Χ�，使每個(gè)消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象；

　�、谠谙�費者購買(mǎi)奶茶時(shí)，可以發(fā)放宣傳冊，方便下次購買(mǎi)；

　�、墼诠澕偃掌陂g推出一系列活動(dòng)（如發(fā)放優(yōu)費券、打折等），提高我們奶茶店的知名度。

　　消費者的需求彈性大，消費日趨風(fēng)格化、個(gè)性化，經(jīng)營(yíng)者應該通過(guò)有效激勵消費需求來(lái)改變現狀。作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，在期初我們可以選擇小規模經(jīng)營(yíng)，可以把主要精力用于消費者的偏好上改善銷(xiāo)售額，提高利潤率，再在一定盈利狀況下，擴大規模，提供一些飲用設施。根據對消費者偏好的調查，投資者需要在提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)包裝，提高環(huán)境衛生等幾個(gè)方面下足功夫就可以爭取到更多的客源。

　　調查時(shí)間：20xx年6月22號

　　調查地點(diǎn)：蘇州

　　調查項目：空調在蘇州的銷(xiāo)售情況

　　蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟文化中心，數百個(gè)中外商家毗鄰而設，商品種類(lèi)豐富，消費層次鮮明，空調市場(chǎng)調查報告。老字號風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節假日高峰時(shí)竟達35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(cháng)。

　　隨著(zhù)永樂(lè )、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長(cháng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長(cháng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地，另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當的一些市場(chǎng)份額。

　　據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

　　今年蘇州整個(gè)空調市場(chǎng)呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)�？照{銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè )和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見(jiàn)長(cháng)。蘇寧空調的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。

　　蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著(zhù)質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據了蘇州空調市場(chǎng)的60%左右的份額。據各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數據顯示，海爾在蘇州空調市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據了5%的市場(chǎng)份額。

　　另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時(shí)，我們在調研中也發(fā)現，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌。

　　市場(chǎng)調查報告 篇7

　　近年來(lái)，競爭激烈的衛浴，迎來(lái)了越來(lái)越多的國際對手。為了爭搶市場(chǎng)這塊巨大蛋糕，國際建材巨頭紛紛在投資建廠(chǎng)，國內企業(yè)也將銷(xiāo)售重點(diǎn)由國際市場(chǎng)轉向國內。世界十大衛浴品牌已有8家在設廠(chǎng)或貼牌。從專(zhuān)賣(mài)店到旗艦店到體驗館，究竟是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概念炒作還是發(fā)展的升級創(chuàng )新？布置越來(lái)越精美的體驗館，是否將成為未來(lái)陶瓷的渠道主流？

　　經(jīng)過(guò)近年來(lái)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為了世界上最大的衛浴設備生產(chǎn)國消費國，衛浴潔具占世界總量的30%，衛浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產(chǎn)品每年以50%的速度增長(cháng)。當前，國內的衛浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達地區，廣東開(kāi)平浙江溫州福建南安是目前國內三大衛浴產(chǎn)業(yè)集群地。

　　從20xx年的情況看，衛浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標準出水量的控制外，還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷(xiāo)量下降銷(xiāo)售的壓力急劇加大等因素，國家對耗能等方面的硬性限制，對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內20位以外的.企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價(jià)格的不斷上漲等原因，導致全國各地的衛浴產(chǎn)品的價(jià)格戰再次掀起。

　　當前國內衛浴的發(fā)展存在著(zhù)一個(gè)最大的“軟肋”，那就是缺少品牌，國內衛浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場(chǎng)中分享一杯美羹，需要好好地設計，提高企業(yè)決策技術(shù)創(chuàng )新合作意識到設計質(zhì)量服務(wù)品牌等運作能力。作為國內高端消費的五星級賓館對衛浴消費為什么會(huì )選擇國外品牌衛浴產(chǎn)品，而舍去國內物美價(jià)廉的衛浴品牌產(chǎn)品？這是一個(gè)國內衛浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現實(shí)。國內企業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)設計粗糙質(zhì)量監控不嚴密企業(yè)不規范，導致大批量生產(chǎn)的衛浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，服務(wù)滯后等都是鐵錚錚的事實(shí)。

　　在消費市場(chǎng)上，可以看到在衛浴產(chǎn)品的概念上，消費者已經(jīng)遠遠突破過(guò)去的傳統觀(guān)念。作為現代化生活的標志性用品，它已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面。對于其功能，消費者不僅要求具有其衛生清潔功能，還要求集保健功能欣賞功能科技以?shī)蕵?lè )功能于一體。從消費者的消費趨勢來(lái)看，在未來(lái)的市場(chǎng)上，衛浴將呈現出品種多樣化的發(fā)展趨勢是不言而喻的。設計風(fēng)格從單純的使用價(jià)值逐漸簡(jiǎn)潔大方，愈發(fā)注重使用性審美性的結合，從重外觀(guān)到重功能賣(mài)點(diǎn)，從多功能到實(shí)用型，并且在時(shí)尚休閑科技功能的基礎上融入個(gè)性自然諧人性關(guān)懷的衛浴空間。如何用不同個(gè)性的浴室來(lái)展示不同主人的個(gè)性生活方式？如何將簡(jiǎn)單諧美引入衛浴環(huán)境？如何將人文關(guān)懷融入衛浴設計中？將越來(lái)越受消費者企業(yè)關(guān)注。

　　“20xx-20xx年中國衛浴市場(chǎng)調查與投資咨詢(xún)研究報告”依據國家統計局國家商務(wù)部國家海關(guān)總署建筑衛生陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì )家電工業(yè)協(xié)會(huì )建材報國內外相關(guān)報刊雜志的基礎信息以各省市統計局研究機構公布的大量數據，對衛生陶瓷市場(chǎng)的發(fā)展狀況地區分布進(jìn)出口狀況進(jìn)行了詳細研究。根據房地產(chǎn)總體主要地區發(fā)展情況，預測了未來(lái)衛生陶瓷市場(chǎng)的需求規模，并對衛浴設備領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)細致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛浴電器市場(chǎng)現狀競爭格局以未來(lái)發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析論述，是衛浴設備市場(chǎng)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)研究機構等單位準確了解目前衛浴市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)把握衛浴市場(chǎng)發(fā)展方向制定市場(chǎng)策略的重要決策參考依據。

　　市場(chǎng)調查報告 篇8

　　目前，我國軟飲料市場(chǎng)以碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料為主。其中，碳酸飲料已進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)已被“兩樂(lè )”基本瓜分完畢，兩者合計占有率接近80％，其他競爭者難以撼動(dòng)其市場(chǎng)地位；瓶裝水市場(chǎng)龐大，但由于生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，品牌繁多，市場(chǎng)格局變動(dòng)頻繁，尚未形成居穩定統治地位的品牌；茶飲料市場(chǎng)即將進(jìn)入成熟期，“康師傅”、“統一”占據相對優(yōu)勢，但娃哈哈（有機綠茶）、可口可樂(lè )與雀巢的冰爽茶、百事可樂(lè )與立頓的冰紅茶正在蠶食前兩者的市場(chǎng)份額，格局仍在重塑；果汁飲料處于快速成長(cháng)期，尚未形成穩定的市場(chǎng)格局；功能型飲料和咖啡飲料等新品類(lèi)處于市場(chǎng)導入期，雖然目前消費量還不高，但前景十分看好�？梢哉f(shuō)，無(wú)論是從市場(chǎng)規模增長(cháng)潛力來(lái)看，還是從市場(chǎng)競爭格局變動(dòng)的角度分析，我國軟飲料市場(chǎng)都充滿(mǎn)了生機，蘊藏著(zhù)大量的商機。為了更加詳細地了解圭塘校區的飲料市場(chǎng)，我們隊就對此展開(kāi)了一次市場(chǎng)調研。

　　●茶飲料分析

　　現有市場(chǎng)的茶飲料可分為：純茶、調味茶和含汽茶三類(lèi)，像康師傅、統一、樂(lè )百氏、娃哈哈、可口可樂(lè )等廠(chǎng)家就多以調味茶打主力。具體而言，又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。從消費者對不同種類(lèi)茶飲料的購買(mǎi)情況來(lái)看，消費者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、冰茶、

　　●碳酸飲料分析

　　根據產(chǎn)品的原料成分和口味的差異，碳酸飲料分為以下五類(lèi)：果汁型原果汁含量不低于2、5％的碳酸飲料，如桔汁汽水、橙汁汽水、菠蘿汁汽水或混合果汁汽水等。由于含有一定量的果汁，不僅可以消暑解渴，還有一定的營(yíng)養作用，是營(yíng)養價(jià)值較高的一種碳酸飲料，現在我國市場(chǎng)上果汁型碳酸飲料產(chǎn)品較少。果味型以果香型食用香精為主要賦香劑，原果汁含量低于2、5％的碳酸飲料，如桔子汽水、檸檬汽水等。主要有雪碧、芬達、非常檸檬、非常蘋(píng)果等產(chǎn)品，以年輕人消費為主�？蓸�(lè )型含有焦糖色、可樂(lè )香精或類(lèi)似可樂(lè )果和水果香型的'辛香、果香混合香型的碳酸飲料。無(wú)色可樂(lè )不含焦糖色。主要產(chǎn)品有可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、非�？蓸�(lè )等產(chǎn)品，以年輕人消費為主。低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類(lèi)的各型碳酸飲料和蘇打水。主要有健怡可樂(lè )、蘇打水等產(chǎn)品，適合老年人、肥胖人飲用。 其他產(chǎn)品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補充人體運動(dòng)后失去的電解質(zhì)、能量等的碳酸飲料，如姜汁汽水、運動(dòng)汽水等，適合運動(dòng)后飲用。

　　●水飲料分析

　　水類(lèi)飲料分為礦泉水，純凈水和蒸餾水。礦泉水的英文直譯是春天之水，是富有礦物營(yíng)養的健康之水，能給人帶來(lái)生命和活力。純凈水最早源于"太空水"，即宇航人員經(jīng)過(guò)凈化、提純等工序，在宇宙飛船艙內循環(huán)使用的水，這種水被用于商業(yè)開(kāi)發(fā)后，增加了一些工序，但在去除細菌等雜質(zhì)、品質(zhì)純凈的同時(shí)，也剔除了水中對人體有益的礦物質(zhì)，長(cháng)期飲用易造成人體礦物質(zhì)缺乏，引起疾病，絕大多數專(zhuān)家對其持否定態(tài)度。

　　●功能性飲料分析

　　凡是通過(guò)調整飲料中天然營(yíng)養素的成分和含量比例，以適應某些特殊人群營(yíng)養需要的飲品統稱(chēng)為‘功能性飲料’，包括運動(dòng)飲料、營(yíng)養素飲料、能量飲料和其他特殊用途飲料在內都統稱(chēng)功能性飲料�！惫δ苄燥嬃霞氈聟^分，大致可以分為以下幾類(lèi)：多糖類(lèi)、維生素礦物質(zhì)類(lèi)、運動(dòng)平衡類(lèi)、益生菌類(lèi)、低能類(lèi)飲料。

　　●果汁飲料

　　我國果汁飲料消費人均消費量為世界人均消費量的1/7，不到世界發(fā)達國家人均消費量的2%。隨著(zhù)人們對健康和時(shí)尚的追求，作為天然飲品的果汁飲料無(wú)疑成為消費者的首選，中國果汁飲料市場(chǎng)潛力巨大。正是在這種背景下，從20xx年到20xx年，國際性飲料企業(yè)如可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、臺灣統一、臺灣頂新集團等，或強勢進(jìn)入，或加大投資力度，同時(shí)，國內果汁飲料企業(yè)如匯源果汁、露露集團等也紛紛加大了擴張的步伐，我國果汁飲料市場(chǎng)競爭漸趨激烈。

　　市場(chǎng)調查報告 篇9

　　建設新農村，投入是保障�；�于對新農村建設資金來(lái)源問(wèn)題，從微觀(guān)層面入手，探析新農村建設資金來(lái)源現狀及面臨的問(wèn)題，并提出相應的個(gè)人想法。

　　一、現狀及渠道

　　1、政府投入�，F階段，各級財政投入是新農村建設資金投入的主渠道，發(fā)揮著(zhù)明顯的導向作用。一是財政投入比重最高。在各項投入中，財政投入總量最大，比重最高。就市來(lái)看，用于新農村基礎設施和公共服務(wù)設施建設，國家、省、市三級財政投入占總投入的近80%。二是國家和省級政策性資金占主體地位。三是帶動(dòng)作用比較明顯。財政資金投入都較好地發(fā)揮了四兩撥千斤的帶動(dòng)作用。如：通村公路、血防改廁、沼氣池、電改、文化建設、甲級衛生室、村級組織辦公場(chǎng)所建設等國家實(shí)施以獎代補、民辦公助的建設項目、財政資金的作用更加明顯。

　　2、信貸投入。金融信貸投入對發(fā)展農村經(jīng)濟、促進(jìn)農民增收具有重要的支撐作用。一是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)投向。金融部門(mén)對新農村建設的投入主要集中在農業(yè)生產(chǎn)上，重點(diǎn)集中在特色農業(yè)發(fā)展上。，秦楊村貸款1000萬(wàn)元用于發(fā)展生豬養殖產(chǎn)業(yè)。二是農村信用社唱主角。也是農民最愿意打交道的銀行，遠高于農行、農發(fā)行、郵政儲蓄銀行等其它涉農銀行。

　　3、社會(huì )投入。在國家支農政策導向作用下，各類(lèi)社會(huì )資金投入新農村建設的熱情越來(lái)越高，有力助推了新農村建設。一是部門(mén)幫扶。省、市、鎮直部門(mén)通過(guò)結對幫扶形式，對新農村建設試點(diǎn)示范村和本部門(mén)聯(lián)系駐點(diǎn)村給予資金、項目等幫扶，有力支持了新農村建設。二是社會(huì )捐贈。各村積極發(fā)動(dòng)本村籍在外人士捐資支持家鄉建設，為新農村建設募集了大量資金。三是市場(chǎng)運作。各村因地制宜采取市場(chǎng)運作的辦法，引入各類(lèi)市場(chǎng)資本投入新農村建設，有效緩解了資金短缺的矛盾。起源于仙洪試驗區的'林水結合模式在市各村得到普遍推廣。

　　4、集體投入。雖然當前村級集體經(jīng)濟普遍比較薄弱，但仍然是新農村建設不可缺少的投入主體。一是普遍性。二是公益性。大多數村的集體經(jīng)濟投入主要集中在村莊環(huán)境整治、農村公路綠化、村民文化休閑廣場(chǎng)等農村社會(huì )公益事業(yè)建設上。三是負重性。大多數村集體經(jīng)濟投入超出了收入支出的承載限度。

　　5、自主投入。在國家政策驅動(dòng)和試點(diǎn)村示范效應帶動(dòng)下，群眾建設新農村、投入新農村的熱情高漲。一是農民對村組公路建設有強烈的需求，使絕大多數的群眾都愿意集資來(lái)填補建設資金缺口。二是農民對上級財政給予獎勵或補助的一建三改(建沼氣池、改水、改廁、改廚)、房屋立面改造等家庭基礎設施建設，投資熱情非常高。三是農民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，使農民的生產(chǎn)性支出投資明顯增長(cháng)。

　　二、問(wèn)題和矛盾

　　1、資金投入總量小。近年來(lái)，各地大多數村的新農村建設投入對比過(guò)去大幅增長(cháng)，但對照群眾對改善民生的強烈需求，資金投入仍顯不夠。普遍存在投入渠道少、總量小，無(wú)法滿(mǎn)足群眾改善民生的迫切要求。

　　2、地方配套壓力大。近年來(lái)，國家支農項目越來(lái)越多，但許多支農項目明確規定市縣要給予資金配套投入，增加了地方財政支出壓力。實(shí)際運行中一般情況配套資金沒(méi)兌現。

　　3、項目建設協(xié)調難�，F行的支農項目投入分別涉及發(fā)改委、財政、交通、國土、民政等多個(gè)部門(mén)，由于部門(mén)之間缺乏溝通交流，九龍治水的資金管理格局，導致很多的項目建設難以協(xié)調，項目資金難以整合，影響了財政資金的投資效益。

　　5、民間投資信心弱。一是農村水電路等基礎設施建設滯后、投資信息不暢、土地流轉機制不健全等問(wèn)題比較突出，降低了對社會(huì )資本的投資吸引力。二是社會(huì )資本參與新農村建設普遍缺乏政策保障和投資信心。三是社會(huì )資本投入三農領(lǐng)域缺乏金融貸款支持。

　　6、集體投入難擔當。從實(shí)際看，絕大多數的村集體經(jīng)濟收入較低，村級債臺高筑現象具有普遍性，村級債務(wù)居高不下、難以化解，不僅嚴重影響了農村基層組織的正常運轉，同時(shí)也制約了農村集體經(jīng)濟對新農村建設的持續投入，成為當前新農村建設十分突出的問(wèn)題之一。

　　三、對策與建議

　　推進(jìn)新農村建設，必須建立健全政府主導、群眾主體、社會(huì )力量廣泛參與的多元化投入長(cháng)效機制。

　　1、財政保障。一是要按照中央1號文件明確提出的三個(gè)高于的要求，將新增財力向農業(yè)傾斜，確保財政支農資金每年穩定增長(cháng)。對于，應逐年增加財政支農資金，拓寬新農村建設籌資渠道，逐步改變財政支農投入高度依賴(lài)中央和省級政府的局面。二是要堅持重點(diǎn)投入、持續漸進(jìn)，確保投入不斷檔，建設不冷場(chǎng)，切實(shí)樹(shù)好典型樣板，放大示范效應。三是要將涉農項目資金整合使用，統籌規劃，連片實(shí)施，集中投入，提高財政資金使用效益。

　　2、金融扶持�，F有涉農金融機構應進(jìn)一步深化內部改革，強化機構職能，創(chuàng )新金融產(chǎn)品，簡(jiǎn)化貸款手續，不斷擴大三農貸款投放規模。要深入開(kāi)展農村信用工程建設，為增加信用貸款創(chuàng )造條件。要建立農村擔保體系，鼓勵現有商業(yè)性擔保機構開(kāi)展農村擔保業(yè)務(wù)。要大力探索運用土地承包經(jīng)營(yíng)權抵押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等多種形式，解決好農村貸款抵押難、擔保難的問(wèn)題。

　　3、社會(huì )參與。各級政府應重點(diǎn)發(fā)揮好引導作用。一是優(yōu)化投資環(huán)境。要加快農村產(chǎn)業(yè)通道、供水供電、農田水利等基礎設施建設，不斷改善農業(yè)生產(chǎn)條件;要大力整治亂檢查、亂收費、亂罰款和地方惡霸勢力插手新農村建設等現象，為社會(huì )資金進(jìn)入新農村搭建綠色通道。二是搭建對接平臺。要廣泛開(kāi)展村企結對、部門(mén)幫扶等活動(dòng)，為各類(lèi)社會(huì )資金投入新農村建設搭建載體。要精心策劃和包裝好可經(jīng)營(yíng)性的基礎設施和公共服務(wù)項目，引入工商資本投資興建。要及時(shí)向社會(huì )發(fā)布農村投資信息，幫助各類(lèi)社會(huì )資本確定投資項目。三是完善激勵政策。社會(huì )資金興辦各類(lèi)公益事業(yè)，應給予減免營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等優(yōu)惠政策。對村企結對幫扶貢獻較大的企業(yè)，盡可能在項目審批、土地使用、稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)補貼等方面給予照顧傾斜。對引進(jìn)社會(huì )資金投入新農村建設的有功人員和單位，應給予相應的物資、政治和精神獎勵。

　　市場(chǎng)調查報告 篇10

　　針對近期對醫藥行業(yè)的調研結果，現對醫藥行業(yè)的市場(chǎng)前景，發(fā)展中面臨的問(wèn)題，以及對其進(jìn)行放貸的可行性分析：

　　一、宏觀(guān)情況：

　　醫藥行業(yè)在20xx到20xx這8年間由于藥品價(jià)格管制和招標政策比較寬松，配合充足的行業(yè)資金支持，以及市場(chǎng)自身穩定的需求，醫藥行業(yè)在這8年間發(fā)展較快，產(chǎn)值增速平均保持在20%，20xx年以來(lái)受醫�？刭M、招標延緩、新版GMP改造檢查等影響，行業(yè)增速較往年有所下降，維持在13%左右，不過(guò)政策面上也有許多利好消息，無(wú)疑仍將會(huì )刺激著(zhù)醫藥行業(yè)穩步快速發(fā)展。

　　醫藥行業(yè)利潤外在因素是國家的醫療醫保政策，內在因素是市場(chǎng)需求，核心是產(chǎn)品藥效質(zhì)量和招標政策。

　　首先：新一屆政府大力發(fā)展醫療保險，把城鎮居民大病重病均列入醫保統籌范圍提高了報銷(xiāo)比例，無(wú)形中能促進(jìn)醫藥行業(yè)整體銷(xiāo)量利潤，另外僅以20xx年來(lái)講，全國醫保結余資金總額超過(guò)9500億元，占藥品消費的102%，醫保資金具有強大的消費欲望和動(dòng)力。

　　其次：目前隨著(zhù)疾病多樣化，復雜化，再加上本身人口基數大的現狀，無(wú)論是在醫院就醫型，還是在家療養型對醫藥及醫療器械客觀(guān)上都有大量穩定需求。

　　再次：國家藥監局逐步放開(kāi)藥價(jià)管制，可能導致低價(jià)藥有所上漲，高價(jià)藥價(jià)格回落，藥品市場(chǎng)充分競爭，這將對醫藥連鎖零售企業(yè)有益，大大促進(jìn)銷(xiāo)售額度，增加利潤。

　　最后：政策逐漸探索試水：醫院藥房“對外托管”；允許鼓勵社會(huì )資本辦醫；擬放開(kāi)網(wǎng)上藥店處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。又增加了一個(gè)醫藥銷(xiāo)售渠道，市場(chǎng)銷(xiāo)量廣闊。

　　二、微觀(guān)分析：

　　醫藥行業(yè)整體前景好，但好的行業(yè)不一定百分百有好的企業(yè)。具體到一個(gè)企業(yè)公司來(lái)講要想實(shí)現高利潤運營(yíng)，需要有核心的`安全且吸引人的產(chǎn)品和技術(shù)，有專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中介如經(jīng)銷(xiāo)商，貨物儲運商，穩定的供應商，下游客戶(hù)要廣而分散，要有金融中介持續穩定支持。

　　決定醫藥公司發(fā)展中幾個(gè)關(guān)鍵運營(yíng)板塊分析：

　�。ㄒ唬┰�料供應商

　　供應商地位舉足輕重，是整個(gè)價(jià)值傳遞系統中重要的一環(huán)。尤其作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，原材料的質(zhì)量直接決定了藥品的質(zhì)量�？蛻�(hù)滿(mǎn)意程度，產(chǎn)品銷(xiāo)量，公司利潤。所以醫藥企業(yè)都很重視和供應商保持好關(guān)系，原料價(jià)格直接影響成本，所以一般也會(huì )多選擇幾家供應商，不過(guò)分依賴(lài)于某個(gè)或某幾個(gè)，防止因供應成本走高，而使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上升，從而影響企業(yè)的銷(xiāo)售額。關(guān)于醫藥生產(chǎn)公司與上游供應商之間供銷(xiāo)結算方式，以調研的兩家生產(chǎn)型藥企業(yè)河南明仁藥業(yè)（該公司具有Ⅲ類(lèi)醫藥器械生產(chǎn)銷(xiāo)售資質(zhì)）和順康中醫藥批發(fā)連鎖公司來(lái)看，除了針劑供應商可以賒銷(xiāo)購銷(xiāo)或開(kāi)承兌外，中藥材，酊劑，西藥化學(xué)原輔料多使用現金結算。藥企在進(jìn)貨過(guò)程中對流動(dòng)性資金有需求。

　�。ǘ�）生產(chǎn)環(huán)節

　　在生產(chǎn)環(huán)節，營(yíng)銷(xiāo)，人工，財務(wù)成本遠不及研發(fā)成本，公司直接設立研發(fā)部研究所，所投入的資金回報周期長(cháng)，有時(shí)很可能成為沉沒(méi)成本，所以有的藥企可能會(huì )直接選擇與高等院校、醫藥研究機構合作購買(mǎi)他們的專(zhuān)利，再進(jìn)行直接或仿生生產(chǎn)，以節約研發(fā)成本。產(chǎn)品定型后還需要由藥監部門(mén)組成專(zhuān)家組進(jìn)行GSP、GMP質(zhì)量認證，方能對外銷(xiāo)售。這期間購買(mǎi)專(zhuān)利和藥品生產(chǎn)批號的費用，以及公關(guān)認證費用是一筆較大開(kāi)支。一旦產(chǎn)品得到相關(guān)部門(mén)技術(shù)認證，方能參與各大醫院招投標，進(jìn)藥房，以此能夠保證有較好市場(chǎng)銷(xiāo)量。所以藥企在進(jìn)行技術(shù)認證和后期招投標過(guò)程中，也是具有強烈使用資金欲望的時(shí)期，能夠且愿意承擔高利息成本，所需資金一般在200萬(wàn)以上。

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售環(huán)節

　　醫藥公司的銷(xiāo)售渠道主要以醫院、藥店、診所為主，三者都有可能成為同一家醫藥公司的客戶(hù)。尤其是連鎖藥店，渠道能量很強，是一股不可忽視的銷(xiāo)售力量。在省內例如張仲景藥房，省醫藥超市，健康人藥房，千禧堂，老百姓等大的藥房還有一些名氣稍弱的小連鎖藥店零售收入占比頗大。藥企在跟這些醫院，藥店，診所合作時(shí)資金結算上是先收取一定比例定金，然后全額結算，所以賬期一般不會(huì )太長(cháng)，所以在此經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中，藥店大型診所會(huì )涉及進(jìn)貨流動(dòng)資金、周轉資金需求，但期限根據調查來(lái)看均以2到3個(gè)月為主，承擔利息成本在2分以?xún)取?/p>

　�。ㄋ模┬⌒退幍炅闶�

　　單一個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)的藥店，其利潤增長(cháng)首先靠的是好的店鋪選址，其次就是有價(jià)格競爭優(yōu)勢的進(jìn)貨渠道，再次也是一個(gè)很重要的因素，就是能夠取得省市醫保刷卡資質(zhì)。根據調查顯示一個(gè)經(jīng)營(yíng)剛滿(mǎn)一年，面積在350平左右的中型藥店在醫保資質(zhì)下來(lái)之前月均營(yíng)業(yè)額在15萬(wàn)左右，醫保資質(zhì)審批下來(lái)后，零售業(yè)務(wù)達到23萬(wàn)左右，有突飛猛進(jìn)增長(cháng)。所以一般藥店大多都有意愿申請醫保刷卡資質(zhì)，其公關(guān)活動(dòng)費用省、市加起來(lái)至少20萬(wàn)左右。

　　診所及其藥店也有相對的淡旺季之分：一般在5到7月份是淡季，進(jìn)入下半年8到10月份庫存周轉率加快，年底12月份備貨需求增大。所以中小型藥店在采購藥品、補充流動(dòng)性資金需求、以及申請特殊資質(zhì)時(shí)期，對資金有非常急切的渴求，一般所需資金在50萬(wàn)以下，利息成本在1.8左右。因為經(jīng)營(yíng)相對穩健風(fēng)險較小，所以需要的是短平快資金不愿承擔過(guò)高利息成本，融資渠道一般是以拿房本抵押辦理的大額生意人信用卡為主，或是親朋之間轉借，支付1分左右利息。

　　三、風(fēng)險因素

　　目前省內醫藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的應屬新鄉的華蘭生物和信陽(yáng)的羚銳制藥，二者均是上市公司，它們具有自己核心的生產(chǎn)專(zhuān)利技術(shù)，有一定核心競爭力，其他的一些中小藥企大多是生產(chǎn)國內外仿生藥品的，企業(yè)沒(méi)有研發(fā)實(shí)力，所以利潤空間有限。另外，藥企在原料采購時(shí)多以現金結算，銷(xiāo)售環(huán)節收到醫藥連鎖公司的多是承兌，所以容易產(chǎn)生一段時(shí)間賬期，造成流動(dòng)性資金緊缺，因此對銀行等金融部門(mén)有很大程度依賴(lài)性，經(jīng)營(yíng)稍有不善，會(huì )面臨抽貸風(fēng)險。

　　四、綜合分析及應對策略

　　在當前形式下，我們要幫助一個(gè)好的行業(yè)好的企業(yè)找到融資需求融資點(diǎn)，由原來(lái)被動(dòng)選擇客戶(hù)到主動(dòng)發(fā)掘客戶(hù)。綜合衡量來(lái)看，醫藥行業(yè)的利潤率及增長(cháng)空間還是蠻不錯的，可以覆蓋融資成本。受政策層面影響較大，但市場(chǎng)需求較為穩定，一定程度降低了風(fēng)險。藥企在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節都存在短期流動(dòng)性資金需要。所以我們可以針對于此，專(zhuān)門(mén)設計適合他們需求的信貸產(chǎn)品。實(shí)現互利共贏(yíng)。

　　具體產(chǎn)品設計如下：

　�。ㄒ唬�尋找一優(yōu)質(zhì)藥企，打通它的上下游企業(yè)，走供應鏈金融模式，做到從采購到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售全方位資金支持，這樣可以避免以往合作模式中銀行等金融機構壓貸，抽貸造成的資金枯竭風(fēng)險，單筆貸款額度不宜過(guò)高，但可以循環(huán)使用。

　�。ǘ�）針對單一小規模藥店而言，設計短平快信貸產(chǎn)品，可以面積在40平以上房本抵押，設計單筆貸款額度在10萬(wàn)元以下，期限60天左右信貸產(chǎn)品，要優(yōu)于信用卡45天免息期條件，突出產(chǎn)品優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）另可以月均收入在3000以上，醫保社保公積金齊全的企事業(yè)單位員工做連帶責任擔保走信用貸款，期限也不宜長(cháng)，可以約定有循環(huán)使用功能優(yōu)勢。

　�。ㄋ模┽槍︶t藥生產(chǎn)企業(yè)在銷(xiāo)售環(huán)節結算上，收取承兌占比較大這一現狀，可以設計以應收賬款抵押來(lái)做貸款，承兌視同應收款，大大降低放貸風(fēng)險。

　　五、總論

　　在甄別公司，和對應的設計貸款產(chǎn)品的過(guò)程中，我們其實(shí)充當的是VC天使投資人身份，在保證我們自身利益前提下基于市場(chǎng)需求，設計一款雙方樂(lè )于接受的產(chǎn)品，方能產(chǎn)生互惠共贏(yíng)目的。

　　市場(chǎng)調查報告 篇11

　　1）市場(chǎng)現狀

　　市場(chǎng)價(jià)值

　　據中國新聞出版統計數據顯示，20xx年全國出版物銷(xiāo)售總額為1456.39億元，其中，中小學(xué)教材、教輔為878.7億元，占銷(xiāo)售總額的60.38%。（以上數據僅包括新華書(shū)店系統和出版社自辦發(fā)行單位，不包括民營(yíng)發(fā)行機構，而教輔圖書(shū)80%是通過(guò)民營(yíng)機構發(fā)行和直銷(xiāo)）

　　市場(chǎng)環(huán)境

　　政策制度

　　a．教育地位的重要性得到認可，科教興國和人才強國戰略正被深入實(shí)施。

　　b．我國基礎教育以應試教育為主，考試成績(jì)的高低成為學(xué)生學(xué)習水平評價(jià)的唯一標尺。

　　c．出版社與社會(huì )人合作出書(shū)的政策允許，催生了教輔圖書(shū)行業(yè)的出現與發(fā)展。

　　人口結構

　　據“20xx年全國教育事業(yè)發(fā)展統計公報”顯示，到20xx年底，我國小學(xué)在校生10331.51萬(wàn)人，初中在校生5584.97萬(wàn)人，普通高中在校生2476.28萬(wàn)人。

　　消費觀(guān)念

　　a．每一個(gè)中國家長(cháng)對孩子教育的投資都毫不吝嗇。

　　b．教輔作為教材的補充，其重要性得到學(xué)生、家長(cháng)和教師的認可，大多數學(xué)生除學(xué)校訂的教輔材料外，自己及家長(cháng)還買(mǎi)有多套教輔材料。

　　競爭對手

　　出版社

　　全國570家出版社中，有530家出版社在出版教輔，不過(guò)70%以上的教輔書(shū)都是由民營(yíng)書(shū)商出版發(fā)行，出版社自己出版教輔形成規模的不多，主要有東北師范大學(xué)出版社、廣西師范大學(xué)出版社等。

　　教輔公司

　　全國基本形成以北京為中心，山東、河北為“基地”，其他地區補充的格局。其中，山東梁山、河北肅寧兩地的教輔產(chǎn)品多通過(guò)自己的直銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售，其他地區教輔產(chǎn)品多通過(guò)各地的批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。

　　2）市場(chǎng)潛力

　　市場(chǎng)問(wèn)題

　　產(chǎn)品質(zhì)量

　　教輔產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高，內容都以資料、試題編纂為主，同質(zhì)化現象極其嚴重，有些教輔圖書(shū)內錯誤百出。

　　產(chǎn)品研發(fā)

　　a．目前，幾乎所有的教輔公司對產(chǎn)品的研發(fā)投入都很少，一套新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)多通過(guò)模仿、跟風(fēng)、抄襲的形式而進(jìn)行。

　　b．個(gè)別公司打著(zhù)研發(fā)的旗號，鼓吹研發(fā)成果，而產(chǎn)品均無(wú)實(shí)質(zhì)的突破，千篇一律，毫無(wú)創(chuàng )新。

　　c．教輔公司都沒(méi)有自己獨特的作者隊伍，其作者多為不同學(xué)校的在職教師，從而在一定程度上促使了各公司教輔產(chǎn)品的同質(zhì)化。

　　產(chǎn)品盜版

　　教輔行業(yè)可觀(guān)的利潤，使得暢銷(xiāo)教輔產(chǎn)品的盜版層出不窮。

　　發(fā)展趨勢

　　高質(zhì)量產(chǎn)品

　　隨著(zhù)教輔市場(chǎng)的發(fā)展，教師、學(xué)生對于教輔圖書(shū)的選購逐漸趨于理性，市場(chǎng)對教輔產(chǎn)品的需求更加多元化，對圖書(shū)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。

　　創(chuàng )新性產(chǎn)品

　　教輔產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的背景下，導致教輔價(jià)格戰競爭激烈，使得一些公司損失嚴重。而一些富有創(chuàng )新的實(shí)用產(chǎn)品，在市場(chǎng)上卻一路走俏。教師、學(xué)生對于創(chuàng )新性產(chǎn)品的需求極大增加。

　　理論性產(chǎn)品

　　教育是一門(mén)技術(shù)，教輔圖書(shū)的編寫(xiě)更是需要一定理論的指導為后盾。隨著(zhù)教育的發(fā)展，教育技術(shù)日益被學(xué)校所注重，教學(xué)方法也日益被教師、學(xué)生所關(guān)注。根據一定教育理論、方法所編寫(xiě)的方法性教輔圖書(shū)，將逐漸取代編纂性教輔圖書(shū)。

　　行業(yè)投資風(fēng)險小、利潤大

　　a．伴隨著(zhù)教育制度的改革，考試選拔人才的制度卻始終沒(méi)有動(dòng)搖。只要教育考試制度不取消，這塊蛋糕就永遠存在。教輔書(shū)業(yè)是所有風(fēng)險性投資中最穩定的行業(yè)。

　　b．教材、教輔中占國圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)總利潤的'60%以上，教輔圖書(shū)的利潤是所有出版業(yè)中最大的一種。

　　3）投入機會(huì )

　　基礎教育課程改革

　　a．市場(chǎng)品牌不凸顯。由于新課程的改革，一些老牌教輔公司由于沒(méi)有及時(shí)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品而倒閉關(guān)門(mén)，另一些靠老本維持的公司也在苦苦掙扎，勉強維持，而一些新興的小公司，多由于自身實(shí)力的限制，也沒(méi)有得到快速的發(fā)展。所以，整個(gè)新課程教輔市場(chǎng)的品牌還未顯現。

　　b．市場(chǎng)越來(lái)越廣闊。隨著(zhù)新一輪基礎教育課程改革的推進(jìn)，使用新課程的學(xué)生總數已達1.5億（截止20xx年底），占到學(xué)生總數的3/4。

　　c．教輔品質(zhì)要求越來(lái)越高。隨著(zhù)教育課程的改革、素質(zhì)教育的實(shí)施，教師、學(xué)生對于教輔圖書(shū)品質(zhì)的要求越來(lái)越高。

　　d．教材教輔不再一起征訂。隨著(zhù)國家教材循環(huán)使用和減負、禁止亂收費政策的實(shí)施，教材教輔不在一起征訂，新華書(shū)店以外的教輔銷(xiāo)售渠道更加暢通。

　　市場(chǎng)調查報告 篇12

　　第一部分 序言 報告類(lèi)別:調查報告 行業(yè)分類(lèi):餐飲/快餐

　　調查地點(diǎn)：南京審計學(xué)院金審學(xué)院及周邊非餐飲行業(yè)人員

　　調查目的：掌握餐廳運營(yíng)情況，提供餐廳修正意見(jiàn)，發(fā)掘市場(chǎng)活動(dòng)推點(diǎn)

　　第二部分 準備階段

　　一、前言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，大學(xué)生們對生活飲食的要求隨之提高，平時(shí)他們的生活節奏非常緊湊，沒(méi)人愿意為了填飽肚子而浪費更多的學(xué)習和工作時(shí)間。而四川師范大學(xué)成都學(xué)院目前正處于擴招階段，學(xué)生人數幾乎逾萬(wàn)人，食堂所能供應給學(xué)生的飯菜品種、數量有限，口味不齊全，并且提供用餐的時(shí)間較短，工作效率低，不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生的需要，因此快餐廳具有很大的潛在市場(chǎng)。把學(xué)生作為目標市場(chǎng)，在學(xué)校附近開(kāi)創(chuàng )新品牌快餐廳，更深入了解大學(xué)生在飲食方面的要求對于一個(gè)有意創(chuàng )業(yè)者而言是至關(guān)重要的。大學(xué)生是有思想、有文化的新一代群體，他們也最容易接受新生事物，只要抓住他們的胃，可能就是抓住一個(gè)賺錢(qián)的消費市場(chǎng)。為了給同學(xué)提供更多的就餐選擇，也為我們以后的創(chuàng )業(yè)提供一個(gè)支撐平臺，我們小組于20xx-11-1--20xx-11-6六天時(shí)間對我院學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于開(kāi)創(chuàng )一家以快餐為主的快餐廳的訪(fǎng)問(wèn)調查。

　　二、假設

　　1、目標人群：以學(xué)生、教師為主流，其次是周?chē)�的一些從事非餐飲行業(yè)人員，如娛樂(lè )性場(chǎng)所、服裝店的工作人員等。

　　2、市場(chǎng)選址：金審學(xué)院校門(mén)附近處。

　　3、市場(chǎng)定位：主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲，最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務(wù)會(huì )使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。

　　4、餐品質(zhì)量：精心挑選餐品類(lèi)型以及優(yōu)質(zhì)的配料，合理均衡營(yíng)養，設計多種口味來(lái)符合不同人得需求，要具有新穎感，給人以一種美的享受。

　　5、經(jīng)營(yíng)模式：以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優(yōu)惠，打包外送的予以原價(jià)送出。整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務(wù)進(jìn)行評估，并對所有員工進(jìn)行嚴格的培訓。努力壯大老客戶(hù)群體，不斷培養新客戶(hù)群體，節慶期間進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式。 6、資本回報期望：選擇周轉率高、單份利潤低的餐品。

　　第三部分 調查分析與結論

　　一、調查方法

　　本次調查主要采用向不同系別、不同年級的受訪(fǎng)者發(fā)放調查問(wèn)卷，其次是直接與受訪(fǎng)者面對面交談的方式來(lái)收集所需數據資料的，采用這兩種方式成本較低，且可給受訪(fǎng)者更多的思考時(shí)間，后一種方法能夠直接對受訪(fǎng)者進(jìn)行啟發(fā)，讓受訪(fǎng)者的回答更貼近我的調查目的。

　　二、調查說(shuō)明

　　本次調查的研究對象是南京審計學(xué)院金審學(xué)院的學(xué)生，在20xx-11-1----20xx-11-6對我院學(xué)生采用問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行，也有直接當面訪(fǎng)問(wèn)被調查對象的方式以取得調查表中的各項數據，本調查問(wèn)卷一律由被訪(fǎng)問(wèn)者填寫(xiě)，由調查人員統一收回。本次調查問(wèn)卷一共發(fā)放100份，分布為藝

　　術(shù)系30份、通信系20份、經(jīng)管系15份、人文社科系20份、外語(yǔ)系15份，收回一百份，其中有效問(wèn)卷100份，問(wèn)卷回收率為100%。本次調查采用隨機抽取式（問(wèn)卷樣本詳見(jiàn)附錄1）。

　　三、調查結論分析

　　1、調查顯示，女性受訪(fǎng)者人數稍微多于男生受訪(fǎng)者人數。

　　2、由數據顯示可知，大學(xué)生在飲食方面以中低端為主，不追求生活的奢華，根據這些消費水平可對快餐進(jìn)行嚴格的控價(jià)，以真正的物美價(jià)廉來(lái)吸引更多的消費者。

　　3、由數據可知，93%的學(xué)生校外用餐的習慣，次數集中在1--5次。因此對于開(kāi)設快餐廳較有利，具有很大的市場(chǎng)潛力。

　　4、由數據可知，衛生環(huán)境是目前學(xué)校周?chē)�快餐廳最突出的一個(gè)缺點(diǎn)，因此新開(kāi)設的快餐廳要保持店內的干凈整齊，使店內環(huán)境舒適，最好給人以一種家的感覺(jué)。價(jià)格不能太高，應符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜，并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。

　　5、由數據分析可得，受訪(fǎng)者的選擇都集中趨向于6--8元，這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān)，因此，我們把價(jià)格應定在6-8元之間，可適當推出些高價(jià)的餐品。

　　6、根據數據可知，受訪(fǎng)者認為在下單后上次速度快，盡量減短待餐時(shí)間，因此，我們應該選擇送餐時(shí)間最短的配餐方式并且提高配餐速度，這樣便符合大多數學(xué)生的期望。

　　7、由數據顯示可知，大部分的受訪(fǎng)者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式，B種方式雖然只占12%的比例，但由于該項調查中男生數量小于女生人數，而選擇該項的男生偏多，導致結果上的局限性，因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以A種為主B種也應適量提供。

　　8、調查顯示，98%的同學(xué)在滿(mǎn)意服務(wù)的情況下會(huì )將我們的餐廳推薦給其他人，也就是說(shuō)，如果要使餐廳的知名度與美譽(yù)度得以快速提升，應該做到以?xún)?yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客，讓顧客的滿(mǎn)意度達到最大值。

　　主要意見(jiàn)及建議歸納：1、飯量不夠，青菜太少，米飯口感不錯，口味可再多些；2、上菜速度有些慢；3、價(jià)格可適當降低些；4、可向一些大型的臺式茶餐廳學(xué)習一下他們的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；5、經(jīng)營(yíng)空間太小，給人感覺(jué)不夠寬松。

　　由數據資料顯示可得，受訪(fǎng)者中大部分人并沒(méi)有在阿里郎臺式快餐廳消費過(guò)，所以我們新開(kāi)的餐廳必需注意到適當擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高上菜速度，努力培訓員工的服務(wù)素質(zhì)，只有抓住顧客的心，抓住顧客的胃，才可使我們餐廳持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去。

　　主要意見(jiàn)歸納：1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛生達標；2、增設輕快、優(yōu)雅的音樂(lè )，最好可以由顧客自己選擇所聽(tīng)曲目，音量不要太大；3、上菜速度要快；4、食物要新鮮，口味要好，真正用心做的物美價(jià)廉；5、服務(wù)態(tài)度要好，熱情待客，不因一些客人而冷淡其他顧客；6、加強餐具的衛生和環(huán)保，禁止使用一次性筷子；7、應具有較詳細的菜品介紹；8、對顧客采取會(huì )員卡積分打折優(yōu)惠政策，并在節假日期間舉行一些小活動(dòng)；9、多些裝飾品，如燈光修飾，綠色植物等；10、增設雜志、報紙之類(lèi)的刊物；11、注重服務(wù)員自身衛生和素質(zhì)修養。

　　由數據資料顯示可知，大多數受訪(fǎng)者對快餐廳的要求還是涓擼因此我們新開(kāi)的快餐廳應該注意這些細節，盡量滿(mǎn)足顧客的`需求，從而也提高了我們餐廳的形象，增加快餐廳的市場(chǎng)份額和情感份額。

　　四、結論

　　餐廳的劣勢分析:

　　許多商家都習慣性將快餐店設在校門(mén)口，舊現狀而言，在校門(mén)口開(kāi)設快餐店也存在著(zhù)劣勢。因為許多大學(xué)生都已習慣了食堂的排隊打飯生活，從某種程度而言，是一種慣性生活，一般快餐店很難改變這種習慣，而且，校外已經(jīng)開(kāi)設了很多各式各樣的快餐店，換言之，替代產(chǎn)品很多，這就存在著(zhù)較大的市場(chǎng)競爭，因此大家對新開(kāi)的快餐店要求會(huì )更大，一旦這些飯菜不符合大家的胃口，就很容易遭到摒棄，最好關(guān)門(mén)倒閉。

　　五、建議

　　在學(xué)校附近開(kāi)設快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生，所以服務(wù)質(zhì)量非常重要，不然就不會(huì )被大家所接受。既然是快餐店，上飯的速度一定要快，要知道大學(xué)生的時(shí)間是很寶貴的，沒(méi)有幾個(gè)人愿意花大量的時(shí)間來(lái)吃頓快餐，如果要待餐，時(shí)間太長(cháng)，還不如去食堂打飯�？觳偷膬r(jià)格定位不適宜太高，盡量定在6--9元最好，當然，對銷(xiāo)量較好的快餐可適當提高一點(diǎn)價(jià)，但也要在顧客可接受的范圍內。店內布置應視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定，由于消費者主體是大學(xué)生，他們不會(huì )再店里消磨過(guò)多的時(shí)間，所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好，讓顧客在此消費覺(jué)得是一種享受，最好可感覺(jué)有家的溫馨。

　　市場(chǎng)調查報告 篇13

　　報告名稱(chēng)：城鎮居民住房消費市場(chǎng)調查報告調查方法：入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)調查地點(diǎn)：全國調查時(shí)間：20xx年被訪(fǎng)者：城鎮居民調查機構：國家統計局城市社會(huì )經(jīng)濟調查總隊報告內容： 55.7％家庭已經(jīng)購房，戶(hù)均2.6萬(wàn)元隨著(zhù)國家房改力度加大，我國城鎮居民已形成掏錢(qián)買(mǎi)房住的觀(guān)念，超過(guò)半數居民已購買(mǎi)了住房。

　　在購房家庭中，戶(hù)均購房金額2.6萬(wàn)元，為城鎮居民家庭平均收入的1.5倍。

　　其中購房改房的家庭占86.9％，戶(hù)均購房金額1.9萬(wàn)元；購商品房的家庭占9.7％，戶(hù)均購房金額7.9萬(wàn)元；購買(mǎi)其它住房的家庭占3.3％，戶(hù)均購房金額3.4萬(wàn)元。

　　戶(hù)均購房金額小于1萬(wàn)元的家庭占購房家庭總數的31.1％，戶(hù)均購房金額1至3萬(wàn)元的家庭占46.5％。

　　65.8％家庭住房產(chǎn)權歸己隨著(zhù)我國住房制度改革不斷深入，已初步構建起了住房新體制基本框架。

　　它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權形式，形成了以居民自主產(chǎn)權為主、多個(gè)產(chǎn)權形式并存的格局。

　　戶(hù)均使用面積52平方米住房面積是衡量居住水平的重要指標，從實(shí)際使用面積來(lái)看，戶(hù)均小于20平方米的家庭占總調查戶(hù)的7.8％；戶(hù)均20－40平方米的家庭占32.7％；戶(hù)均40－60平方米的.家庭占35.5％；戶(hù)均60－80平方米的家庭占14.1％；戶(hù)均80－100平方米的家庭占5.4％；戶(hù)均100平方米以上的家庭占4.5％。

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