[精品]創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![[精品]創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)](/pic/00/l/bcc6bbaecae96_5f2267321b8a2.jpg)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、項目分析：
前景分析:
中國餐飲行業(yè)在近年來(lái)面臨著(zhù)越來(lái)越緊迫的變革和升級。在全球經(jīng)濟一體化的影響下，在民眾的消費理念發(fā)生廣泛轉型的情況下，餐飲行業(yè)勢必要跟隨形勢做出轉變。然而從近幾年的情況來(lái)看，不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封，無(wú)法適應新時(shí)代的發(fā)展要求。當然，也有很多企業(yè)表現的更加出色，能夠適應市場(chǎng)形勢的轉變。
當今常見(jiàn)的疾病，高血壓，糖尿病，心血管疾病，癌癥，事實(shí)上都可以歸類(lèi)于富養性疾病。我們講一個(gè)醫學(xué)上的認識：一切元素，當我們需要的時(shí)候他是營(yíng)養，當超過(guò)了便是毒素。比如脂肪肝，多發(fā)于喜歡吃肉，飲食不節制的人，很年輕就得了脂肪肝，因為攝入了過(guò)多的脂肪、蛋白質(zhì)、營(yíng)養，人體吸收不了，也代謝不掉，便囤積在肝；當人體內這種過(guò)濾不掉的營(yíng)養素大量的沉積于血液中，便容易發(fā)生心血管疾病等。
所以，營(yíng)養趨勢隨著(zhù)時(shí)間不斷演化，現在著(zhù)重關(guān)注改善身心健康表現和健康益處。在今天這樣一個(gè)相互連通的世界，很多不同的飲食出現，食品行業(yè)正在嘗試創(chuàng )造適應不斷變化的消費者需求的產(chǎn)品。生酮飲食、嚴格素食、以及正在增長(cháng)的植物基飲食等都是個(gè)人營(yíng)養定制的基礎。定制化讓每個(gè)人都感受到與眾不同，為每個(gè)個(gè)體創(chuàng )造了特別的參與體驗。定制化產(chǎn)品和包裝導向了一個(gè)更加個(gè)性化的經(jīng)驗，使得消費者能夠參與品牌�；谙M者畫(huà)像的最優(yōu)解決方法也會(huì )變得更加高效。獨特的標簽和客戶(hù)定制產(chǎn)品，可以?xún)?yōu)化消費者的體驗。
因為營(yíng)養行業(yè)在國內市場(chǎng)還是比較新興的市場(chǎng)，我們只要把握好發(fā)展機會(huì )，充分發(fā)掘這一市場(chǎng)的廣大潛力，在未來(lái)的營(yíng)養配餐市場(chǎng)上占據一席之地。同時(shí)，也有助我們開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)項目。
市場(chǎng)分析：我們的目標市場(chǎng)主要針對學(xué)生、教師，以學(xué)生市場(chǎng)為主要目標向大學(xué)城以外地區進(jìn)行發(fā)展，以開(kāi)拓更多的市場(chǎng)需求。學(xué)生群體向來(lái)就是流行時(shí)尚的追尋者，對于新興事物向應度高，對于營(yíng)養行業(yè)，在我國還處于新興階段，是一個(gè)流行的行業(yè)，所以說(shuō)對學(xué)生具有極大的引吸力。通過(guò)對學(xué)生市場(chǎng)的開(kāi)拓，我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營(yíng)養配餐，并與商業(yè)街各飯店合作，推廣我們的營(yíng)養配餐。教師屬于高等知識分子，對于知識的了解具有廣泛性，所以我們營(yíng)養行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效，迅速的。通過(guò)以上市場(chǎng)的開(kāi)拓，知明度達到了，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務(wù)和產(chǎn)品。
二、公司簡(jiǎn)介
產(chǎn)品和服務(wù)描述
1、開(kāi)展營(yíng)養咨詢(xún)服務(wù)項目。
現代生活注重健康，科學(xué)飲食無(wú)疑是保持和增進(jìn)健康最簡(jiǎn)便的方法。飲食結構的不合理會(huì )導致很多疾病，越來(lái)越多的人希望知道如何才能合理飲食的，但是在現有市場(chǎng)上，對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿(mǎn)足，我們的康樂(lè )營(yíng)養咨詢(xún)用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導為廣大消費者提供全方面的營(yíng)養咨詢(xún)，為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。
2、提供合理的營(yíng)養配餐。
在民以食為天的今天，營(yíng)養配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來(lái)越多的人們希望健康的飲食，卻苦于現實(shí)的種種限制無(wú)法親自去制作，這個(gè)時(shí)候我們的康樂(lè )營(yíng)養配餐，為廣大顧客提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養套餐，可以完全滿(mǎn)足每一位顧客一天的營(yíng)養攝取，滿(mǎn)足身體一天的需要。
(注明：由于資金原因，無(wú)法直接生產(chǎn)，我們的營(yíng)養配餐食品，都是與具有專(zhuān)業(yè)性，權威性的企業(yè)合作代理的。)
競爭分析：技術(shù)技能優(yōu)勢：我們公司與強勢品牌營(yíng)養機構合作，說(shuō)明了我們在技術(shù)技能方面擁有強大的后盾，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。
員式優(yōu)勢：在以上基礎上我公司也會(huì )聘用擁有經(jīng)驗豐富的營(yíng)養配餐師，積極熱情、善于創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)人員，優(yōu)秀的高層管理人員。
產(chǎn)品優(yōu)勢：為顧客提供健康安全營(yíng)養的餐飲食品和膳食建議，與此同時(shí)為顧客提供完善的營(yíng)養配餐食品。
品牌劣勢：目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽(yù)度，這些需要我們用心做好從研究、開(kāi)發(fā)到服務(wù)的每一個(gè)細節，我們有信心并且有能力在實(shí)現產(chǎn)品價(jià)值之時(shí)同時(shí)建立良好的口碑和知名品牌。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，營(yíng)養配餐企業(yè)較少，沒(méi)有成功的經(jīng)營(yíng)模式可以借鑒，公司的經(jīng)營(yíng)管理缺少經(jīng)驗。
市場(chǎng)機會(huì )：國家頒布《餐飲業(yè)營(yíng)養配餐技術(shù)要求》，在政策上推動(dòng)了整個(gè)營(yíng)養業(yè)的發(fā)展。人們消費觀(guān)念的'改變，不再單單是吃飽，而是要求吃得安全吃得健康，因此對營(yíng)養配餐的需求不斷增長(cháng)，利于企業(yè)迅速擴張。技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉移，利用技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，為更大客戶(hù)群服務(wù)。市場(chǎng)細分成為可能，可利用對目標市場(chǎng)的細分為不同顧客服務(wù)。
由于是新興行業(yè)，所以我們面臨的競爭對手少。存在的威脅，現有的大型餐飲企業(yè)對新興營(yíng)養配餐的打擊壓制以及現有營(yíng)養配餐企業(yè)對新進(jìn)入者的抵制報復。人們對新事物的接受需要一定的過(guò)程，顧客對營(yíng)養配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸�，F有市場(chǎng)上對于營(yíng)養師的培養缺乏，導致?tīng)I養人才的供不應求。
三、推廣策略
在服務(wù)上應做到以下幾點(diǎn)：
在顧客想了解企業(yè)情況，產(chǎn)品信息時(shí)，要及時(shí)提供相應信息，在此基礎上可以加以詳細介紹，讓顧客更深一層的得到理解，刺激其需求欲望為顧客提供服務(wù)時(shí)一定要保持激情，做到服務(wù)態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現有消費者要增進(jìn)其滿(mǎn)意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望，使其轉化為產(chǎn)品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進(jìn)友誼。
以顧客至上的理念作為營(yíng)業(yè)的中心思想，服務(wù)耐心到位，樹(shù)立公司的美好形象。
產(chǎn)品價(jià)格策略：定價(jià)方法宜采用需求導向定價(jià)法，由于我公司的營(yíng)養配餐服務(wù)受顧客的影響是最大的，只有當產(chǎn)品價(jià)格與消費者的購買(mǎi)能力、價(jià)格心理以及意識相一致時(shí)。價(jià)格才能成為促進(jìn)銷(xiāo)售和實(shí)現利潤的手段。
促銷(xiāo)策略：人員推銷(xiāo)，在各大院校進(jìn)行宣傳，與學(xué)生交流，與餐廳洽談；與商業(yè)街各飯店進(jìn)行協(xié)商合作。
另外，在推銷(xiāo)過(guò)程中，推銷(xiāo)人員還可適當的使用一些推銷(xiāo)工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等，幫助推銷(xiāo)的進(jìn)行。
廣告宣傳：平面廣告；戶(hù)外廣告；網(wǎng)絡(luò )廣告：公眾號，微博等。
差異化策略：在產(chǎn)品宣傳的過(guò)程中，要凸顯我們營(yíng)養配餐的產(chǎn)品特色，完全展示我們營(yíng)養配餐的優(yōu)勢所在，與相同類(lèi)型的產(chǎn)品做比較，以“服務(wù)至上，顧客至上”的理念打動(dòng)消費者，以特色產(chǎn)品，周到的服務(wù)樹(shù)立良好形象，達到促銷(xiāo)目的。
口碑營(yíng)銷(xiāo):產(chǎn)品擁有一個(gè)良好的口碑，會(huì )產(chǎn)生更大的利潤價(jià)值；
四、公司目標
成為主打市場(chǎng)內以營(yíng)養服務(wù)為主的領(lǐng)導型品牌服務(wù)機構，2年內收回成本。
公司任務(wù)：1、實(shí)現投資場(chǎng)所的欲期建設。2、開(kāi)拓投資市場(chǎng)，增強產(chǎn)品知明度。3、不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客需求。4、順利完成以上事項，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。
五、財務(wù)計劃
經(jīng)過(guò)初步測算，公司在成立時(shí)，需要投資約為11萬(wàn)元，資金需求如下所示：
費用項目金額固定資產(chǎn)投入30000無(wú)形資產(chǎn)30000流動(dòng)資產(chǎn)
30000不可預見(jiàn)(按以上的4%計算)20000合計110000
期間發(fā)生費用：
員工工資：3萬(wàn)元/年房租：1、5萬(wàn)元/年裝修費：1萬(wàn)元水電費：3千元/年
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
第一章 企業(yè)概述
一、業(yè)務(wù)執行描述
本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)、生活美一點(diǎn)。公司堅定不移地樹(shù)立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造向來(lái)卓越的品格，不斷提升企業(yè)品味。力求開(kāi)源節流，控制價(jià)格，為更多的人提供消費服務(wù)。對員工而言，是使員工得到鍛煉、成長(cháng)，并實(shí)現自己的人生價(jià)值;對客戶(hù)而言，就是保護客戶(hù)的利益，讓客戶(hù)享受公司給他們帶來(lái)美好的生活感受;對社會(huì )而言，就是盡自己的一份力，呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)幫助那些需要幫助的人，為社會(huì )分擔責任，為政府排憂(yōu)。
第二章 產(chǎn)品與服務(wù)
(一)產(chǎn)品的背景
現在人們的生活越來(lái)越趨向于城市化，很多農村的特色產(chǎn)品正在逐漸被人們遺忘，但于此同時(shí)，有一些在城市住久的居民也開(kāi)始懷念農村的淳樸，農村的生活、農村的特色菜�，F在城市的很多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì)，人們也開(kāi)始擔心自己的飲食是否健康，而農村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品，將越來(lái)越受歡迎。森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生長(cháng)在森林中，可供人類(lèi)直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關(guān)，符合人類(lèi)自然、環(huán)保、清潔生產(chǎn)技術(shù)要求，生態(tài)優(yōu)質(zhì)的安全高效食品。
(二)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競爭力
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，污染越來(lái)越嚴重，食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來(lái)越多，純天然的綠色食品是人們現在所追求的環(huán)保食品。如今，環(huán)保是當今時(shí)代的主題，而農產(chǎn)品則就順應這個(gè)主題。再者中國是一個(gè)傳統的禮儀之邦，人們都相對的比較懷舊，這些農產(chǎn)品可以勾起他們對兒時(shí)的回憶。所以農場(chǎng)品的市場(chǎng)前景良好。我們巴渝情的農產(chǎn)品是絕對正宗的農產(chǎn)品，在市場(chǎng)上這類(lèi)的產(chǎn)品較少，所以我們的產(chǎn)品的競爭能力相對的較強。森林食品作為一種全新的概念，土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流。
(三)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
以上的產(chǎn)品只是我們產(chǎn)品總量的一小部分。由于我們要賣(mài)的.都是些農村才有的正宗土特產(chǎn)，有很多產(chǎn)品還沒(méi)有作為商品在市場(chǎng)上進(jìn)行流通，大多數都是老一輩人自制的一些產(chǎn)品自己吃用的。所以如果我們要賣(mài)正宗的農產(chǎn)品，就要和農村那些農民形成聯(lián)盟，直接從由農民手里供貨。但是要提供統一的包裝。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
1)原料的采購：我們主要是和農村的家庭用戶(hù)形成聯(lián)盟，在每個(gè)村設置一個(gè)代理機構，當我們需要貨源時(shí)提示前通知他們，以便我們有充足的貨源。所以我們的供應商主要一些農村居民，為了確保我們有足夠的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量，我們必須與這些農民簽訂相關(guān)的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比較簡(jiǎn)單我們可以一年四季都可以收購。新鮮的野菜和家畜，我們主要采取預定的形式，一旦有需要就立即前往農村去購買(mǎi)，我們就必須當天采集的當天運送，以保持野菜和家畜的新鮮度。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量的保證：在許多城市居民的觀(guān)念中可能會(huì )認為農產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，存在衛生問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們會(huì )給當地的供應商提供科學(xué)的衛生知識，提供統一的包裝。實(shí)行統一制度，產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴格的挑選和審批能夠到達消費者的手中。申請iso9001產(chǎn)品質(zhì)量認證，確保消費者吃的放心、吃的健康。
(3)經(jīng)營(yíng)策略：
(a)產(chǎn)品創(chuàng )新
對于土特產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也可以打破固有的單一的概念，實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn)，像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新的土特產(chǎn)還不多，不能說(shuō)土特產(chǎn)就不能創(chuàng )新，只要你是商品，就得先具備商品的屬性，土特產(chǎn)也不例外。如果有好的載體，獨特的思路，土特產(chǎn)也可以活靈活現起來(lái)，增強土特產(chǎn)的核心價(jià)值。
(b)包裝提升
盡量避免雷同，比如要表達綠色，就簡(jiǎn)單的搞一片綠色，看現在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái)，紅棗的包裝就是一片紅，獼猴桃干的包裝就是一片綠，如此大的雷同跟沒(méi)有特色的包裝是一樣的效果，而現有的土特產(chǎn)品，普遍對形象力的研究不透徹，達不到讓消費者一看就覺(jué)得是最好的土特產(chǎn)品的感覺(jué)，不能用視覺(jué)很清晰的表達產(chǎn)品的風(fēng)格，達到了讓人一看眼前一亮，仿佛回到鄉間田園的感覺(jué)。 (c)品牌建設是土特產(chǎn)發(fā)展的一項任務(wù)
國內的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色，有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知，被全國人民所接受，有些則困于一隅，瀕臨滅絕，被人遺忘。 區域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊，有幾家甚至有數十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品，造成行業(yè)混亂、市場(chǎng)分散。大多企業(yè)在一個(gè)地區，使用統一地域名稱(chēng)，銷(xiāo)售著(zhù)相同的產(chǎn)品，普通消費者根本無(wú)法區分。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競爭中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一，在特產(chǎn)領(lǐng)域，只有樹(shù)立品牌才能讓消費者辨別清楚，產(chǎn)生信任和忠誠。而不能和其他魚(yú)目混雜的小作坊共享品牌，低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當好，占盡地理優(yōu)勢，“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、我們的市場(chǎng)細分及目標客戶(hù)群
我們將我們的細分市場(chǎng)定位在沿海城市。由于我們賣(mài)的農村的土產(chǎn)品，這些對于農村以及小城市的居民來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣的產(chǎn)品，對他們來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的吸引力，而對于大城市居民來(lái)說(shuō)這就不一樣了，他們現在每天生活所用的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)高科技操作過(guò)的，我們巴渝情的農產(chǎn)品對于他們來(lái)說(shuō)是一種新鮮的產(chǎn)品，也符合當今他們追求自然地需求，但是由于對沿海城市比較熟知，所以我們的細分市場(chǎng)在于沿海的大中城市中。
二、競爭分析
目前國內市場(chǎng)上并沒(méi)有單一經(jīng)營(yíng)原生態(tài)的特色農產(chǎn)品專(zhuān)買(mǎi)店，所以對于我們而言沒(méi)有最直接的競爭威脅。當仍然存在著(zhù)零散的競爭者。它們主要網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品商店，以及一些大中型百貨超市中的農產(chǎn)品。
(1) 網(wǎng)上農產(chǎn)品商店，目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)農產(chǎn)品的網(wǎng)上商店數量超過(guò)一百家，還有快速增長(cháng)的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、目標概述
(一)企業(yè)目標與計劃的關(guān)系
企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標�？偰繕酥苯踊谒x定的.任務(wù)。接下來(lái)，戰略計劃、分段目標和行動(dòng)計劃又由總目標引出。
戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動(dòng)計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。
(二)目標內容
一個(gè)企業(yè)往往有許多目標。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的，有的可能是涉及社會(huì )、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō)，管理成功的企業(yè)應包括下列目標：
(1)市場(chǎng)方面目標;
(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標;
(3)提高生產(chǎn)力方面目標;
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標;
(5)利潤方面目標;
(6)人力資源方面目標;
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標;
(8)社會(huì )責任方面目標。
(三)制定目標應注意的問(wèn)題
1.目標應具體
一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷(xiāo)售額比上年增長(cháng)5%，到1997年市場(chǎng)占有率應達到15%等。
高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。
2.目標應可衡量
如在下一個(gè)計劃年度把市場(chǎng)占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況，并把實(shí)績(jì)和預期目標相對照;
3.目標不應強調活動(dòng)，而應強調成果。
4.目標既應切實(shí)可行，又應具有挑戰性。
(四)如何有效制定目標
1.了解目標的目的
制定目標一般有兩個(gè)基本目的：
(1)給組織樹(shù)立一個(gè)射擊目標;
(2)為制定其他目標和計劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò )。所謂網(wǎng)絡(luò )就是爭取目標實(shí)現過(guò)程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標的內容
內容要具體，但要簡(jiǎn)明扼要，并要有明確的時(shí)間幅度。
3.各種目標的一致性
一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。
4.有效的獎勵制度
在目標的制定過(guò)程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進(jìn)目標的制定和實(shí)現。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們呢作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有飯碗吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自我的方法很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之前做些兼職已填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求要個(gè)的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新、獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，白能更好的挑戰、發(fā)展自己。當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生的發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我、磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索、探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰！
為此，我們打算建立一個(gè)“彩陶玩吧”，既可滿(mǎn)足顧客的需求，讓他們在娛樂(lè )中做出對自己和家人、朋友有意義的東西，也滿(mǎn)足了我們，達到雙贏(yíng)局面。
這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己—路試自己走出來(lái)的！
二、創(chuàng )業(yè)目的
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛煉和展現自我，從而增加能力。學(xué)校里德社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，多余我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的分擔，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立于成長(cháng)，但是據我所知，校內能提供的勤工助
學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)渠道，以真正做到自立自強！
三、服務(wù)對象
面向社會(huì )廣大群眾，其中主要對象是學(xué)生
四、產(chǎn)品介紹
1、本店各式各樣的手機、鑰匙掛件適合各年齡階段的人，尤其是學(xué)生;
2、手鏈、耳環(huán)等小飾品則主要面向青少年和部分中年；
3、玩具則基本是針對兒童設計的，并且兒童也可親自做自己喜歡的玩具和各種小動(dòng)物，這樣還可以培養他們的動(dòng)手操作能力、開(kāi)發(fā)思維，使他們在娛樂(lè )中學(xué)習。
五、經(jīng)營(yíng)內容
1、本店將制作好各種精美掛件、手鏈、耳環(huán)、玩具等各種小飾品陣列于本店中供顧客自由挑選。
2、本店將為顧客提供各種成品模型及五顏六色的陶泥，顧客可挑選自己所喜歡的顏色仿照自己選中的'模型去制作；此外，當然也可以憑他們自己豐富的創(chuàng )造力合想象力去完成心目中的作品，待他們制作出令自己滿(mǎn)意的作品后我們將用烤箱烤干讓其定型。
六、經(jīng)營(yíng)原則
1、真是原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等�！邦櫩途褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教，而是一種真是的感受。
2、互利原則：在真誠的基礎上做到主顧雙方平等互惠，盡其所滿(mǎn)足顧客的合理需求。
七、市場(chǎng)分析
1、在學(xué)校內外，至今還沒(méi)有這個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)店，所以在市場(chǎng)競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置，但是正因為如此，市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題，在一定程度上人們不是很關(guān)注，所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的廣告宣傳時(shí)必要的。
2、現如今，創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多，而很多行業(yè)的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，因此，要想在這個(gè)市場(chǎng)上打出自己的一片天地就必須找出一個(gè)富有特色的行業(yè)，而目前看似普通、平常、不太引人注目的彩陶恰好可發(fā)揮其市場(chǎng)潛力。
八、經(jīng)營(yíng)策略
1、人力上：有獨特創(chuàng )新思想、耐心、細心，有吃苦耐勞精神、動(dòng)手操作能力強。在此基礎上采取有秩序的管理模式。
2、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳;
3、策略上：開(kāi)業(yè)期間采取五折優(yōu)惠、免費贈送小飾品等;
4、店面上：盡量設在學(xué)校附近且設計新穎獨特、整潔、美觀(guān);
九、經(jīng)費來(lái)源及分配
1、來(lái)源：采取入股制
2、分配：每個(gè)月底將凈剩收入的百分之八十入股金額比例發(fā)放給員工
十、收費標準
1、若是顧客親自制作的那最小的2元，其次按物品大小比例收取相應費用
2、若是店內制作好的則是最小的4元，其次按物品大小和精致程度來(lái)收取相應費用。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
公司簡(jiǎn)介
公司的名稱(chēng)：中國EVERGRANDE拍賣(mài)有限公司
公司的宗旨及企業(yè)文化：以顧客為中心，以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以戰略創(chuàng )新為基礎，以組織創(chuàng )新為保障，以技術(shù)創(chuàng )新為手段，以市場(chǎng)創(chuàng )新為目標，伴隨著(zhù)公司從無(wú)到有、從小到大、
從大到強，從中國走向世界，樹(shù)立自己的企業(yè)文化。
企業(yè)使命：服務(wù)客戶(hù)、回報社會(huì )
行業(yè)特征：純服務(wù)類(lèi)的行業(yè)，促進(jìn)競爭，體現商品價(jià)值
公司理念：為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
公司目標：3年位列國內拍賣(mài)企業(yè)前列，7年成為國際知名拍賣(mài)企業(yè)
中國EVERGRANDE拍賣(mài)有限公司是剛成立的總部位于江蘇南京的一家拍賣(mài)公司，公司資歷淺，人員配備不足，但是我們相信EVERGRANDE終究可以成為知名大企業(yè)
公司組織結構：
公司主要負責人： 暫缺的職位即將面向社會(huì )招聘
董事長(cháng)及總經(jīng)理：馬高鵬-----全面負責公司的經(jīng)營(yíng)管理及遠景規劃
人力資源部經(jīng)理：XXX----主要負責公司職員的管理及招聘工作
財務(wù)部經(jīng)理：XXX-----主要負責公司的財務(wù)管理工作
業(yè)務(wù)部經(jīng)理：XXX-----負責公司拍品的業(yè)務(wù)
拍賣(mài)部經(jīng)理：XXX-----負責拍品的全程拍賣(mài)工作
廣告宣傳部經(jīng)理：XXX-----主要負責公司產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，增加公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，獲得更大的利潤。
后勤部經(jīng)理：XXX------全面負責公司的后勤與保障工作
管理體系：本公司實(shí)行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理直接向董事會(huì )負責，
董事會(huì )由各股東組成，
主要包括風(fēng)險投資方股東、專(zhuān)利持有人股東、創(chuàng )業(yè)者股東、土地所有人股東。最大股東有一票否決權。公司主要部門(mén)有業(yè)務(wù)部、拍賣(mài)部、財務(wù)部、人力資源部、廣告宣傳部、后勤部。業(yè)務(wù)部負責聯(lián)系拍品的所有人前來(lái)拍賣(mài)物品，拍賣(mài)部負責商品的拍賣(mài)及買(mǎi)者的相關(guān)服務(wù)，財務(wù)部負責公司的財務(wù)，人力資源部負責公司的人事事務(wù)，廣告宣傳部負責公司的廣告與宣傳、拍賣(mài)會(huì )的籌劃與宣傳，后勤部負責公司的總后勤事務(wù)。所有部門(mén)各設置一名負責人，并向總經(jīng)理負責，公司的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)由總經(jīng)理全權負責�？偨�(jīng)理由董事會(huì )任命。
公司經(jīng)營(yíng)模式：我們拍賣(mài)公司在借鑒各家拍賣(mài)公司的經(jīng)驗的基礎上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，大膽的進(jìn)行拍賣(mài)領(lǐng)域的方式方法革新。在人才招聘領(lǐng)域：嚴格要求招聘人員按公司章程招聘，對應聘人員進(jìn)行嚴格的資格審查，進(jìn)入公司的拍賣(mài)人員必須取得國家頒發(fā)的拍賣(mài)師資格證書(shū)。公司的財務(wù)管理人員必須具有相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)，否則不予簽約。在拍品拍賣(mài)的過(guò)程中，充分保障拍賣(mài)信息的及時(shí)性、有效性、完整性。為競拍人員參與競拍提供周到細致的服務(wù)，同時(shí)也是為了保障拍品的價(jià)值可以充分的顯現出來(lái)。競拍成功的競拍人員，公司安排相關(guān)的過(guò)戶(hù)手續，并保證交易的安全性與有效性。
公司經(jīng)營(yíng)規劃：公司的創(chuàng )立在南京，3年內還是在南京發(fā)展，打入南京的拍賣(mài)市場(chǎng)，并輻射周邊地區。5年內全面進(jìn)入長(cháng)三角市場(chǎng)，并爭取在A(yíng)股上市。10年內公司要成為中國五大拍賣(mài)行之一，公司總市值要達到500億元人民幣。10年后進(jìn)入國際市場(chǎng)，15年內在紐交所上市。公司的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，包括瓷器、書(shū)畫(huà)、廣告牌、代言等各個(gè)領(lǐng)域。 項目背景
新中國成立后，由于歷史原因，拍賣(mài)業(yè)在市場(chǎng)上一直受到限制的排斥，最終于1958年偃旗息鼓，藍白方格旗從神州大地上消失了。中國拍賣(mài)業(yè)重新興起是20世紀80年代末的事。1986年，國營(yíng)廣州拍賣(mài)行正式成立，繼此之后，上海、北京、天津等大城市相繼成立了拍賣(mài)行。拍賣(mài)行的興起帶來(lái)了拍賣(mài)業(yè)的繁榮，文物、珍寶拍賣(mài)、名人字畫(huà)拍賣(mài)、優(yōu)選號碼拍賣(mài)、稀有圖書(shū)拍賣(mài)、名人別墅拍賣(mài)、版權拍賣(mài)、土地使用權拍賣(mài)、公物拍賣(mài)等，隨著(zhù)改革的深入、市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，拍賣(mài)物的范圍逐漸擴大，從有形商品發(fā)展到無(wú)形商品，從公物拍賣(mài)規定，財產(chǎn)拍賣(mài)規定，立法由粗到細、調整對象由單個(gè)到綜合，調整范圍由地區到全國。中國的拍賣(mài)業(yè)在法律規范下，日益走向成熟。中國GDP總量已經(jīng)躍居世界第二，經(jīng)濟活動(dòng)在人們的生活中所扮演的角色越來(lái)越重要，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展更加推動(dòng)了經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展。拍賣(mài)是經(jīng)濟活動(dòng)中必不可少的一環(huán)，經(jīng)過(guò)拍賣(mài)，物品的價(jià)值得到一個(gè)更加真實(shí)的反映，人們越來(lái)越需要拍賣(mài)，拍賣(mài)公司如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。
隨著(zhù)中國藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的不斷完善和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)關(guān)注這一市場(chǎng)，關(guān)注它的發(fā)展。伴隨藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)日益發(fā)展，相應而來(lái)的問(wèn)題也很多，特別是拍賣(mài)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，如贗品泛濫，鑒定交易混亂，專(zhuān)家權威和鑒定體系的缺失，投機現象十分嚴重等等。要對中國藝術(shù)品拍賣(mài)業(yè)的問(wèn)題做出相應的策略，就要建立誠信品牌，堅持走精品路線(xiàn)，建立多種渠道，保障貨源建立藝術(shù)品鑒定體系加強人才培養，加大宣傳等等。我相信，中國藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)在今后的發(fā)展中會(huì )大放異彩
市場(chǎng)機會(huì )
先來(lái)看看幾組數據：
20xx年9月 美國紐約賣(mài)會(huì )元青花龍紋扁瓶583.1萬(wàn)美元
20xx年 元青花雙葫蘆紋瓶拍出了4902.6萬(wàn)人民幣
20xx年7月 元青花鬼谷子下山2.3億成交
20xx年12月 清乾隆青花胭脂紅料雙鳳戲珠紋龍耳扁壺1.06億成交
20xx年10月 永樂(lè )青花花果紋梅瓶1.68億港元
20xx年4月 北宋汝窯天青釉葵花洗2.078億港幣成交
20xx年北京藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)，83家拍賣(mài)企業(yè)、499場(chǎng)拍賣(mài)會(huì )、總成交額194.58億元、成交量同比增88%。藝術(shù)品市場(chǎng)是繼房地產(chǎn)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)之后的第三大投資渠道。20xx年金融危機時(shí)，中國的藝術(shù)品市場(chǎng)也受到干擾，但自20xx年下半年以來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的逐步上揚，中國藝術(shù)品市場(chǎng)也在整體上徹底走出金融危機的陰影，其市場(chǎng)表現明顯優(yōu)于全球藝術(shù)品市場(chǎng)。有數據表明，中國已經(jīng)取代法國，成為繼美國和英國之后的世界第三大藝術(shù)品市場(chǎng)。在一些業(yè)內人士看來(lái)，藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)中新入場(chǎng)的新買(mǎi)家開(kāi)始“全面掃貨”，似乎預示著(zhù)一個(gè)全民收藏時(shí)代的終結，另一個(gè)更為高端、更趨于正�；统墒旎乃囆g(shù)品收藏時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。因為“極少部分高端人群收藏高端作品，普通的愛(ài)好者只能收藏相對低端的藝術(shù)品”。另有一些資深人士認為，雖然外界都很關(guān)注今天藝術(shù)品市場(chǎng)中的'“天價(jià)現象”，但其實(shí)只有10%的作品價(jià)格出現大幅上升，其他藏品每年僅增長(cháng)百分之幾，另有一些藝術(shù)品價(jià)位多少年都沒(méi)有變過(guò)，處于收藏界金字塔的基座。
拍品的來(lái)源：公司主動(dòng)聯(lián)系有拍賣(mài)資源的單位，或者有拍賣(mài)資源的企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系拍賣(mài)公司。而且還有個(gè)別的物品政府會(huì )指定拍賣(mài)公司。拍品所有人通常都會(huì )選擇具有較好資質(zhì)的拍賣(mài)公司來(lái)為其服務(wù)，所以拍賣(mài)公司的資質(zhì)很重要。
公司利潤來(lái)源：收取傭金是拍賣(mài)公司唯一合法的收入方式。傭金即拍賣(mài)成功后，拍賣(mài)公
司向委托方收取一定比例的金額作為回報。拍賣(mài)人是按照成交價(jià)來(lái)收取傭金，成交價(jià)越高，相對的拍賣(mài)人所收取的傭金越高
政策法規
我們拍賣(mài)公司所有的拍賣(mài)活動(dòng)都是依法進(jìn)行的，確保我們的經(jīng)濟活動(dòng)受到中國法律的保護，主要參照的法律有：
中華人民共和國拍賣(mài)法
最高人民法院辦公廳關(guān)于印發(fā)《技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)審核工作管理規定》和《對外委托鑒定、評估、拍賣(mài)等工作管理規定》的通知
最高人民法院關(guān)于人民法院民事執行中拍賣(mài)、變賣(mài)財產(chǎn)的規定
最高人民法院關(guān)于凍結、拍賣(mài)上市公司國有股和社會(huì )法人股若干問(wèn)題的規定 最高人民法院關(guān)于海事法院拍賣(mài)被扣押船舶清償債務(wù)的規定
公司戰略
我們要堅持“以人為本，以誠取信”的經(jīng)營(yíng)管理理念。
我們的公司一定要滿(mǎn)足“三高一低”的原則，即高質(zhì)量、高性能、高服務(wù)、低價(jià)位。 我們公司拍品的發(fā)展規律要滿(mǎn)足多樣化、個(gè)性化的原則。
我們要具有創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神、以及團隊協(xié)作精神
奉行“以人為本”的企業(yè)文化，實(shí)現員工和企業(yè)價(jià)值的共同增長(cháng)，采取多種激勵措施，盡可能地吸引并留住人才。提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍，給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿(mǎn)足員工實(shí)現自我價(jià)值的需要，在銷(xiāo)售策略上進(jìn)一步提升市場(chǎng)銷(xiāo)售量，擴大大工程、大項目的帶動(dòng)成果。提升服務(wù)品質(zhì)，提升綜合競爭力，增強網(wǎng)絡(luò )和代理服務(wù)功能適應市場(chǎng)變化的能力。
拍賣(mài)公司的每位員工都要具備以下基本素質(zhì)：具有創(chuàng )新精神和開(kāi)拓進(jìn)取的決心。具有強烈的競爭意識。具有良好的職業(yè)道德。樹(shù)立風(fēng)險意識。對待問(wèn)題要有長(cháng)遠的眼光及獨到的見(jiàn)解。
對于走上領(lǐng)導崗位的管理人員要具備以下基本素質(zhì)：具有高超的領(lǐng)導藝術(shù)。具有足夠的政治遠見(jiàn)。具有戰略的思維及經(jīng)濟頭腦。
3年內爭取在江浙滬地區打開(kāi)市場(chǎng)，3年后力爭進(jìn)入京津經(jīng)濟區、珠三角經(jīng)濟區及全國其他地區，7年后進(jìn)入國際市場(chǎng)。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)每一位顧客，用真誠的心對待每一次拍賣(mài)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
分冊名稱(chēng)：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
修改記錄編號：001 第 1 冊/共 1 冊
總頁(yè)數 正文 附錄 生效日期：20xx年3月9日
編制：polus 審核： 批準：
目錄
1. 前言 3
2. 點(diǎn)石成金 3
2.1 租賃經(jīng)營(yíng) 3
2.1.1 租清潔 32.1.3 租健康 3
2.1.4 租瀟灑 3
2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 3
2.2.1 天納豆腐粉 3
3. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略” 3
4. 總結 7
1. 前言
2. 點(diǎn)石成金
2.1 租賃經(jīng)營(yíng)
2.1.1 租清潔
節前假日家庭清掃需要的設備。親友來(lái)訪(fǎng)影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。
2.1.3 租健康
年紀大或身體生病的市民，對節假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫療設備。
2.1.4 租瀟灑
假日出行租用汽車(chē)、手機等。
2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2.2.1 天納豆腐粉
信息都市快報20xx年3月13日第10版，記者岳富濤；
孵化中心：杭州上城創(chuàng )業(yè)中心；
發(fā)明人：杭州人陳永通；
其現有合作伙伴：杭州豆制品總廠(chǎng)；
聯(lián)系人：副廠(chǎng)長(cháng)胡杭。
3. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略”
創(chuàng )名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長(cháng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng )名牌，很可能適得其反，得不償失。
中小企業(yè)創(chuàng )名牌的制約因素
一、企業(yè)規模制約。大多數中小企業(yè)組織結構簡(jiǎn)單，規模較小，構成了創(chuàng )名牌的一大障礙�？v觀(guān)世界名牌，無(wú)一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內涌現出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品，也都歸屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規模經(jīng)濟是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來(lái)說(shuō)，名牌的各種優(yōu)勢是通過(guò)規模經(jīng)濟才能有效體現出來(lái)的。
二、人員素質(zhì)制約。我國大多數中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng )名牌是一個(gè)知識含量很高的系統工程，需要方方面面的專(zhuān)業(yè)人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專(zhuān)業(yè)人員難以勝任。
三、企業(yè)財力制約。創(chuàng )名牌是一項耗資巨大的工程，其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。
四、時(shí)間制約。創(chuàng )名牌的工作是一項艱苦細致的工作，要耗費大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的'不懈努力，大多數中小企業(yè)在短期內，特別是創(chuàng )業(yè)初期難以創(chuàng )出名牌。我國中小型企業(yè)目前大多數處于企業(yè)、改組、轉制時(shí)期，如何在目前的市場(chǎng)競爭中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見(jiàn)，創(chuàng )名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競爭，“無(wú)品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。
“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。
一、“不使用商標”策略
70年代以來(lái)，西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標，一方面是因為有些企業(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統一衡量，或消費者對質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標的必要性大大降低；另一類(lèi)是人們日常生活中經(jīng)常接觸的消耗類(lèi)商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類(lèi)商品售價(jià)低20—40％，具有低價(jià)格競爭優(yōu)勢。
美國的兩家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷(xiāo)售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無(wú)品牌，甚至是無(wú)正式裝璜包裝的統貨，價(jià)格相當低廉，因而十分暢銷(xiāo)。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場(chǎng)上流行起來(lái)。據統計，美國35萬(wàn)家零售商店中，有10萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)這樣無(wú)商標的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農民，物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點(diǎn)。
二、“采用零售商品牌”策略
零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競爭地位，充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰略。具體做法是零售商通過(guò)了解消費者信息、自行設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團—馬獅集團，共有800余家供應商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———圣米高牌商品。大規模生產(chǎn)與大規模零售的有機結合，使馬獅集團成為全歐洲最具創(chuàng )業(yè)精神及創(chuàng )新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。
我國目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場(chǎng)競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結合體創(chuàng )造了有利條件。
中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。
一是價(jià)格優(yōu)勢。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù)，其品牌具有名牌效應，因而廠(chǎng)家在產(chǎn)品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無(wú)需做更多工作，也無(wú)需大額投資，因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對于零售商來(lái)說(shuō)，其進(jìn)貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節和相關(guān)費用，能降低進(jìn)貨價(jià)格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標保護的有關(guān)費用。
二是信譽(yù)優(yōu)勢。采用零售商品牌，產(chǎn)品在相應的零售商店內銷(xiāo)售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會(huì )給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽(yù)良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證，消費者能否買(mǎi)得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進(jìn)行選擇的重要因素，這些標以零售商品牌的商品，由于有信譽(yù)做保證，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低，極具競爭優(yōu)勢。
三是銷(xiāo)售優(yōu)勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷(xiāo)售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過(guò)科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買(mǎi)欲望。而當商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí)，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。
四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關(guān)注，同時(shí)又直接與廣大消費者打交道，占有大量的市場(chǎng)信息，能夠及時(shí)把握消費者的需求變化，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng)，能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，在競爭中變被動(dòng)為主動(dòng)，占據領(lǐng)先地位。
“無(wú)品牌策略”在我國嶄露頭角
一、無(wú)品牌商品的適用性。
在不使用商標品牌方面，我國已有一些較為成功的例子，如上海時(shí)裝集團公司設立了無(wú)品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著(zhù)水準，跟上時(shí)代新潮，又擔心被廠(chǎng)家、商店“斬”一刀的心理，專(zhuān)門(mén)購進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料，設計新式服裝，開(kāi)設裁剪、制衣窗口，推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝，生意十分興隆。
二、零售商品牌的適用性。
零售商品牌在我國處于起步階段。據報道，上海開(kāi)開(kāi)百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來(lái)，推出開(kāi)牌系列產(chǎn)品，其中開(kāi)開(kāi)牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮，開(kāi)開(kāi)牌羊毛衫榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著(zhù)位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內近1／3、達6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品。
“無(wú)品牌策略”在我國的發(fā)展前景
一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力，這些外國企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚、營(yíng)銷(xiāo)得法，甚至不顧一切地以在中國市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭，無(wú)異于“雞蛋碰石頭”，而避強就弱，采用“無(wú)品牌策略”以?xún)r(jià)格優(yōu)勢、市場(chǎng)需求優(yōu)勢來(lái)與外國企業(yè)競爭，不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。
二、我國目前有1000多萬(wàn)家中小企業(yè)，其中大部分由于受自身財力和規模的限制，常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現，他們不了解消費者的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，創(chuàng )立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品，缺乏競爭力。從各方面條件來(lái)看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。
三、我國現在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假、售假現象層出不窮。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠(chǎng)家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。
4. 總結
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護，手繪甲，水晶甲，貼片甲，手足護理，光療甲，彩繪企業(yè)類(lèi)型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
�。ń�(jīng)理及員工）以往的相關(guān)經(jīng)驗XXX：XXX：XXX：
三、市場(chǎng)前景
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：隨著(zhù)美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴大到社會(huì )影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場(chǎng)容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進(jìn)入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴大不過(guò)十年，但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀(guān)念的更新，從成熟的國外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以300％左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團隊。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
美甲材料及器材質(zhì)量好，有固定的材料供應商，服務(wù)熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越，有大量的客源。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1.部分產(chǎn)品
2.價(jià)格
3.地點(diǎn)
選址細節：
選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的.商業(yè)區，來(lái)此購物的時(shí)尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。
銷(xiāo)售方式（選擇一項并打）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費者□零售商□批發(fā)商選擇該銷(xiāo)售方式的原因：因為美甲這種店，是現場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費者。
4.促銷(xiāo)及推廣宣傳
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成：個(gè)體工商戶(hù)企業(yè)名稱(chēng)：XXXXXXXXX
企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)）：職務(wù)月薪店長(cháng)：名元銷(xiāo)售人員：名元/月美甲師：名元/月企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：
類(lèi)型預計費用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執照XXX元企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：
種類(lèi)預計費用個(gè)人所得稅XXX元/年城市維護建設稅XXX元/年
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
一、執行總結
�。ㄒ唬┕竞�(jiǎn)介
我們的茜茜精品店是一個(gè)以專(zhuān)門(mén)出售各種時(shí)尚精品（包括發(fā)飾、首飾、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品等）。我們以為廣大大學(xué)生及周邊高校學(xué)生提供便利為宗旨，以鍛煉自己能力為基準。盡全力為大家提供各種優(yōu)質(zhì)、新奇、個(gè)性、實(shí)惠的精質(zhì)商品，以滿(mǎn)足廣大學(xué)生的需求。有于目前潮流界標準和大學(xué)生的審美標準不斷更新，我們作為在校大學(xué)生，可以及時(shí)掌握大家的審美動(dòng)態(tài)。
二、項目名稱(chēng)：
茜茜精品店（明碼標價(jià)）
三、經(jīng)營(yíng)范圍
�。�1）人性化設計
�。�2）特色經(jīng)營(yíng)
�。�3）簡(jiǎn)單時(shí)尚
包括如下：
1、皮包
2、掛件
3、手鏈項鏈
4、民族娃娃
5、扎染布包
6、發(fā)夾
7、手機飾品
8、梳子鏡子
四、開(kāi)店的目的
以鍛煉為目的，通過(guò)不斷提升自己，達到自己的目標。
五、開(kāi)店的理念
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)美的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格，首先考慮互惠互利
六、開(kāi)店的宗旨
以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
七、市場(chǎng)預測
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)需求分析
目前，針對我們開(kāi)發(fā)區的情況，有70多家企業(yè)，8000多人的華軟學(xué)院，居住人口有七層以上，平時(shí)過(guò)年過(guò)節，生日派對等都離不開(kāi)要送禮，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物，人們越來(lái)越追求時(shí)尚，而我們開(kāi)發(fā)區還沒(méi)有一家提供這方面的店鋪，只有在步行街有兩家擺地攤在經(jīng)營(yíng)一些小精品，品種不到十幾種，兼買(mǎi)其他商品，如果開(kāi)一家具有特色的精品店，經(jīng)營(yíng)各地特色的產(chǎn)品，肯定有市場(chǎng)。
�。ǘ┠繕巳后w分析
1、在校的學(xué)生，學(xué)生是一個(gè)大的消費群體，追求時(shí)尚，花錢(qián)也比較大方。
2、在工廠(chǎng)打工的一族，女孩子也比較喜歡一些裝飾品，或生活所需的物品。
3、情侶，他們需要比較特殊的禮物，有的需要實(shí)在，有的需要驚喜。
�。ㄈ└偁帉κ值姆治�
暫時(shí)在開(kāi)發(fā)區還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)精品店。給我們經(jīng)營(yíng)精品店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì )，改善經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的'自己的特色那么我們是極有可能成功的。
八、門(mén)面的規模及位置
1、在開(kāi)發(fā)區步行街租兩個(gè)攤位，長(cháng)5米，寬3.5米，面積17.5m2；
2、采用帳篷式店鋪（可收�。╅_(kāi)店時(shí)間從下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)；
3、貨架跟一般的精品店相似，可放更多的商品，主要做到輕巧，方便收��；
4、帳篷顏色及燈光主要采用米黃色，保證照明充足，顯眼，跟上潮流，給人感覺(jué)在中上的檔次；
5、平時(shí)放點(diǎn)音樂(lè )搞氣氛，吸引顧客。
九、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、怎樣吸引顧客，并讓顧客選擇你的商品？
2、如何讓顧客在來(lái)買(mǎi)你的商品？
3、怎樣保證你的進(jìn)貨渠道？
�。�1）選地址：門(mén)面開(kāi)在開(kāi)發(fā)區鬧市區。該社區人潮量比較大，旁邊有幾棟住宅區，有幾百戶(hù)人家。開(kāi)發(fā)區內沒(méi)有一家具有民族特色的精品店，有待于開(kāi)發(fā)。
�。�2）目標市場(chǎng)的定位：大眾能接受的特色精品店。顧客群：上班族+學(xué)生+情侶+其他。
�。�3）店鋪布局定位：定位于古典與現代之間，既要保證商品的貨架式擺放，一目了然，又要保證給人一種美感，很實(shí)惠的地方。
�。�4）店內貨物定位分三類(lèi)擺放：
�、偬禺a(chǎn)區（具有民族特色之類(lèi)）
�、谇閭H區（具有時(shí)尚實(shí)用之類(lèi)等）
�、垆N(xiāo)售類(lèi)（優(yōu)惠特別推薦之類(lèi)）
�。�5）銷(xiāo)售模式：采取積分卡。
�。�6）定貨服務(wù)式的模型：根據顧客的要求，貨架上沒(méi)有的商品，打印幾本產(chǎn)品目錄，由顧客選購定貨，在一定的時(shí)間內送貨到顧客的手中。
十、成本預算
啟動(dòng)資金大約在2萬(wàn)3千元左右，具體安排：
�。�1）租2個(gè)攤位：120元/月
�。�2）買(mǎi)帳篷、貨架及裝修費：5000元
�。�3）雇一名兼職店員工資（1個(gè)月）：500元
�。�4）購買(mǎi)三輪車(chē)費用：3000元
�。�5）購買(mǎi)音響及擴音器：500元
�。�6）首批貨款：10000元
�。�7）流動(dòng)資金：元
�。�8）其他開(kāi)支：1000元總計：22120元左右
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
前言 微生物農藥是指利用生物活體（真菌，細菌，昆蟲(chóng)病毒，轉基因生物，天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(cháng)素，萘乙酸鈉，2，4-D等）針對農業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑。又稱(chēng)天然農藥，系指非化學(xué)合成，來(lái)自天然的化學(xué)物質(zhì)或生命體，而具有殺菌農藥和殺蟲(chóng)農藥的作用。微生物農藥包括蟲(chóng)生病原性線(xiàn)蟲(chóng)、細菌和病毒等微生物，植物衍生物和昆蟲(chóng)費洛蒙等。微生物農藥在有機農業(yè)使用的整合害蟲(chóng)管理系統(IPM)中扮演重要的角色。微生物農藥是天然存在的或者經(jīng)過(guò)基因修飾的藥劑，與常規農藥的區別在于其獨特的作用方式、低使用劑量和靶標種類(lèi)的專(zhuān)一性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，微生物農藥的范疇不斷擴大，涉及到動(dòng)物、植物、微生物中的許多種類(lèi)及多種與生物有關(guān)的具有農藥功能的物質(zhì)，在我國農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際應用中，微生物農藥一般主要泛指可以進(jìn)行大規模工業(yè)化生產(chǎn)的微生物源農藥。
本公司的微生物農藥采用活體真菌木霉菌為主要原料，我們使木霉菌與一些有益細菌有機的混合，已達到除去害蟲(chóng)保護農作物的效果。
第一部分
一、團隊名稱(chēng)及精神：
我們公司的創(chuàng )業(yè)團隊名稱(chēng)為：星火燎原。
我們的`精神是：：勤勉篤行 創(chuàng )新服務(wù) 。
勤勉，篤行：表示了我們團隊的精神理念，代表著(zhù)我們對創(chuàng )造這個(gè)公司的態(tài)度。創(chuàng )新：體現了當代大學(xué)生所要體現的意蘊，也是祖國對當代大學(xué)生的期望。服務(wù)：是我們這個(gè)產(chǎn)品可以服務(wù)于人民，造福百姓，也能體現出我們對環(huán)保的服務(wù)。
二、創(chuàng )業(yè)團隊成員基本信息：
蘇咪咪、梁路生、鮑雨、徐洋（生命科學(xué)學(xué)院生科）；
胡志亮、鄭開(kāi)放（經(jīng)濟管理學(xué)院）；
第二部分
一、公司概述（簡(jiǎn)述）
生物農藥制藥有限公司成立于20xx年，注冊資金80萬(wàn)，本公司是一家及生產(chǎn)銷(xiāo)售為一體的有限公司，我們擁有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售團隊，我們生產(chǎn)銷(xiāo)售針對各種植物的農藥。我們企業(yè)宗旨是以科技提升品質(zhì)，以品質(zhì)保障安全，以安全服務(wù)人類(lèi)。公司不僅僅提供專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)，同時(shí)還進(jìn)行完善的售后服務(wù)體系，我們相信，通過(guò)我們不斷的努力和追求，一定能夠實(shí)現中國種植業(yè)的互利共贏(yíng)。
二、公司各部門(mén)的職能
總經(jīng)理
財務(wù)部:負責貫徹執行國家有關(guān)財務(wù)管理制度，標志財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理；反映，分析財務(wù)計劃的執行情況；標志資金預算監控預算的執行；籌措和調配資金，保證資金合理使用；準確，及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算，財務(wù)處理和編制財務(wù)報告。
銷(xiāo)售部:負責按照公司的銷(xiāo)售總體計劃督促跟蹤各區域銷(xiāo)售工作進(jìn)度；負責客戶(hù)合同的管理；負責按公司要求提供各類(lèi)數據報表，為市場(chǎng)分析提供依據。
技術(shù)部:負責對區域辦事處的售前技術(shù)支持，新產(chǎn)品的技術(shù)推廣，并協(xié)助各辦事處的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售；的負責公司重點(diǎn)項目的工程設計，現場(chǎng)支持保證工程設計的合理性。
生產(chǎn)部:負責按照銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計劃，并按照計劃實(shí)施生產(chǎn)；負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的實(shí)施與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率；負責按照工藝要求實(shí)施產(chǎn)品的包裝并發(fā)貨；負責按照各類(lèi)認證要求檢測生產(chǎn)樣品。 人力資源部:制訂切實(shí)有效的內控管理制度；負責公司職工的調配考核等工作；負責公司員工的招聘培訓工作，負責組織對員工的工作狀況進(jìn)行考核并給予評價(jià)；負責制定職工薪酬等。
銷(xiāo)售部:負責客戶(hù)產(chǎn)品發(fā)貨的管理與跟蹤；負責銷(xiāo)售訂單完成的跟蹤與管理；負責銷(xiāo)售回款的跟蹤與督促；負責顧客滿(mǎn)意度調查的信息收集及分析，以及客戶(hù)反饋信息的傳遞、追蹤、回復里統計分析。
三、 公司戰略
我們公司預計在20xx年1月份開(kāi)始運行，具體分四個(gè)階段：
第一階段:20xx年1月-20xx年12月，推廣銷(xiāo)售，初步建立安徽市場(chǎng)，樹(shù)立自己的品牌，開(kāi)始回收部分資金，并擴大規模
第二階段:20xx年1月-20xx年12月推廣銷(xiāo)售，逐步建立健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )初步占領(lǐng)一定量的市場(chǎng)份額。
第三階段:20xx年1月-20xx年12月，推廣銷(xiāo)售，進(jìn)一步完善和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰略，完全占領(lǐng)安徽市場(chǎng)。
第四階段:20xx年1月后，產(chǎn)品逐步打入國內所有市場(chǎng)，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，鞏固擴大產(chǎn)品市場(chǎng)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)導者和決策者。
第三部分
一、項目介紹 我們的產(chǎn)品分為固態(tài)和液態(tài)兩種。我們公司的產(chǎn)品是將木霉菌與細菌有效的結合起來(lái)使之成為具有殺菌廣譜，尤其對細菌性病害、真菌性病害、病毒性病害有超強的防治作用。突破常規殺菌劑受限條件，不怕高濕，而且濕度越大防治效果越好。殺菌譜廣，無(wú)殘留毒性，對作物沒(méi)有任何不良影響。本產(chǎn)品完全可溶于水，可以隨著(zhù)灌溉水包括噴灌、滴灌等方式進(jìn)行灌溉時(shí)使用。
木霉菌系新型生物殺菌劑。通過(guò)產(chǎn)生抗生素、營(yíng)養競爭、微寄生、細胞壁分解酵素、以及誘導植物產(chǎn)生抗性等機制，對于多種植物病原菌具有拮抗作用，具有保護和治療雙重功效，可有效防治土傳性真菌。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
一、 產(chǎn)業(yè)背景與項目描述
1.1 產(chǎn)業(yè)背景
1.1.1自然環(huán)境優(yōu)良
我省地處黃河中游峽谷與太行之間，地勢較高，平均海拔約1000米，東南面又有山嶺阻擋海洋氣候，溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，晝夜溫差大，土質(zhì)肥沃，水質(zhì)優(yōu)良，全省80%以上的地區具備開(kāi)發(fā)綠色食品工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，其生態(tài)環(huán)境基本保持著(zhù)良好的自然水平，甚至保持了生態(tài)環(huán)環(huán)境的天然本色，水土大氣的潔凈性相對較高，適宜進(jìn)行綠色農業(yè)的開(kāi)發(fā)利用。因此，五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農產(chǎn)品的種植一直是我省特有的優(yōu)勢資源。
根據山西的自然資源特點(diǎn)和區位優(yōu)勢，發(fā)展特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須發(fā)展雜糧生產(chǎn)。一方面，雜糧作物耐旱、耐瘠是旱作農業(yè)的重要作物選擇；另一方面，雜糧作物在國內外很少、很小，只有山西的種類(lèi)比較多、分布比較廣。
山西省林區山野動(dòng)植物資源極其豐富，在全國300多種具有食品及藥用價(jià)值的野生植物資源中我省就有200多種，具有污染少、營(yíng)養豐富、防病治病等優(yōu)點(diǎn)，而這些產(chǎn)品恰恰是山西素食的重要組成部分。
1.1.2 文化底蘊深厚
早在公元前一千年的周朝就有專(zhuān)門(mén)的食醫，為帝王提供調節膳食的養生保健服務(wù)。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫學(xué)及飲食文化的發(fā)展中都占有重要位置�！饵S帝內經(jīng)》、《神農本草經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫學(xué)名著(zhù)都有對食療保健膳食的詳細論述。
民間自來(lái)就有"藥補不如食補"之說(shuō)，其特點(diǎn)是以中醫理論為基礎，將中藥材經(jīng)過(guò)嚴格的加工，與傳統烹飪原料結合而烹制成的可口菜肴、在進(jìn)餐的同時(shí)起到冶病養身的作用。
山西是中華民族飲食文化的發(fā)祥地，飲食文化成為了三晉文明的一個(gè)重要的組成部分，不少傳統食品在國內、國際都有一定的知名度，尤其是三晉面食可以成為中華飲食的一枝奇葩，具有花樣繁多、營(yíng)養豐富、風(fēng)味悠長(cháng)的特點(diǎn)，但由于近年來(lái)開(kāi)發(fā)不夠，不少傳統食品逐漸消失，前景令人憂(yōu)慮。
1.1.3 政策環(huán)境優(yōu)越
中國加入WTO后，中國農業(yè)與餐飲業(yè)將與世界接軌，享受WTO現有成員國的無(wú)歧視貿易待遇，可以促進(jìn)國內產(chǎn)業(yè)結構的調整，有利于我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品包括具有比較優(yōu)勢的特色農產(chǎn)品和特色餐飲品牌的出口。
中央關(guān)于以人為本，實(shí)行"五個(gè)統籌"發(fā)展戰略的提出有助于西部開(kāi)發(fā)的推進(jìn)、農業(yè)結構的調整，進(jìn)而為綠色農業(yè)、環(huán)保農業(yè)提供了難得的機遇。餐飲業(yè)必然受到這次改革浪潮的影響。
2.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
市場(chǎng)研究結果表明，太原市居民對建立一個(gè)可提供健康咨詢(xún)與相關(guān)服務(wù)的餐飲企業(yè)是有需求的。多數競爭對手都沒(méi)有提供類(lèi)似健康講座、文化宣傳等方面的服務(wù)。調查中，有67%的人表示有興趣接受本餐廳有關(guān)健康飲食與素食文化的培訓，有54%的人表示有興趣加入本餐廳成立的"天之素"健康俱樂(lè )部，并愿意繳納一定的押金以保證他們的會(huì )員身份。
本餐廳將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿(mǎn)足上班族的早餐需要，早晨6點(diǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè)。"天之素"食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項服務(wù)于一身的餐飲中心，提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
向顧客提供保健素食餐品
為顧客提供保健飲食咨詢(xún)
向每位顧客贈送素食文化手冊
定期面向會(huì )員進(jìn)行免費健康培訓
為會(huì )員制定保健飲食方案
向會(huì )員贈送書(shū)籍與光盤(pán)
本餐廳的中心職責就是為顧客提供健康可口的素食餐品。因此，根據消費人群的生理特征，我們將餐品分為三類(lèi)，即"營(yíng)養保健類(lèi)"、"功能調節類(lèi)"、"疾病食療類(lèi)。"
2.2.1 營(yíng)養保健類(lèi)
抽樣調查表明，有48%的人認為自己及其家人的身體狀況良好，飲食習慣正常，但對目前的飲食現狀表示不滿(mǎn)，對餐品的健美強身需求較為關(guān)注。針對此類(lèi)人群本餐廳遵循營(yíng)養平衡原理將推出精品套餐"一二三"，即每位顧客進(jìn)餐時(shí)可根據選餐提示自主選擇一份水果、二份蔬菜、三份主食，實(shí)現營(yíng)養合理搭配。
2.2.2 功能調節類(lèi)
抽樣調查中，有31%的`人認為自己及其家人的身體狀況介于健康與疾病中間，即屬于城市亞健康人群。針對此類(lèi)人群的特征，"天之素"將從維持和調節性機能的角度，推出具有明顯季節特色的四季餐品："綠色關(guān)懷"、"藍色關(guān)懷"、"金色關(guān)懷"、"銀色關(guān)懷"。
2.2.3 疾病食療類(lèi)
抽樣調查有21％的人對自己及其家人的身體狀況比較擔憂(yōu)，其中又有70％的人此類(lèi)人群一般對健康的投資較大，對飲食習慣的改善較為主動(dòng)。針對此類(lèi)特點(diǎn)，本餐廳將推出藥膳菜肴、湯類(lèi)粥品、酒茶藥飲、果汁湯劑四類(lèi)食療餐品，顧客可依據醫師的診斷結果，在本餐廳營(yíng)養師的指導下選擇適當的食料餐品。
健康人群體
亞健康群體
慢性疾病群體
生理特征
身體與心理均無(wú)不適狀況，代謝平衡，營(yíng)養充分，精力充沛。
身體雖無(wú)明顯疾病，但軀體出現不適應感覺(jué)，外界的適應力降低。
身體處于疾病狀態(tài)，又無(wú)法手段得到立竿見(jiàn)影的治療。
餐品種類(lèi)
套餐"一二三"，即一份水果、二份蔬菜、三份主食的營(yíng)養搭配。
"綠色關(guān)懷"、"藍色關(guān)懷"、"金色關(guān)懷"、"銀色關(guān)懷"四季餐品。
分為：藥膳菜肴、湯類(lèi)粥品、酒茶藥飲、果汁湯劑四類(lèi)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
當今的變幻莫測的社會(huì )生活，曾經(jīng)亙古不變的愛(ài)情也遭受著(zhù)沖擊，很多人或多或少曾經(jīng)經(jīng)歷著(zhù)為一個(gè)人心碎的經(jīng)歷，我們的項目由此應運而生——心碎烏托邦飾品銷(xiāo)售公司。項目實(shí)施進(jìn)度周期短、投入低、市場(chǎng)需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò )第一”競爭性?xún)?yōu)勢。
項目的目的、內容和目標
1內容
建立一個(gè)獨特的飾品銷(xiāo)售中心�，F在的飾品銷(xiāo)售都落入俗套，而且市場(chǎng)不規范，大打價(jià)格戰。我們“心碎烏托邦”飾品銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售的是一種獨特的產(chǎn)品，獨家經(jīng)營(yíng)的飾品是紀念一段逝去愛(ài)情的飾品�？梢哉f(shuō)現在很多的飾品都是經(jīng)營(yíng)情侶飾品，這個(gè)固然美好，但是生活中有很多人經(jīng)歷失戀后要對一段感情做出一種心碎的紀念，由此推出我們公司的產(chǎn)品。
2產(chǎn)品分類(lèi)：
1）固定的產(chǎn)品
2DIY產(chǎn)品，也是我們公司的`主打產(chǎn)品，讓客戶(hù)自行設計，創(chuàng )造，我們?yōu)榭蛻?hù)量身定做，比如心碎的掛件，制作精美的相冊，日歷，一段視頻，或者是昨日重現的場(chǎng)景等等。
2）目的
樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的品牌網(wǎng)站形象，并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實(shí)現網(wǎng)站運作。讓客戶(hù)銘記一段感情，同時(shí)盡快振作起來(lái)，忘記煩惱，開(kāi)始新的美好生活。
3）、目標
建立寧波心碎烏托邦平臺。在網(wǎng)站運行后，可推出投資可行性分析，
4）、網(wǎng)站架構、
以NT為WEB平臺，ASP為網(wǎng)站實(shí)現技術(shù)，建立MSSQL核心動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)，采用利于純樹(shù)型目錄結構建立網(wǎng)站文件目錄，采用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。
5）、網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格
遵循網(wǎng)站CIS尤其是VI設計風(fēng)格，主色調選擇天藍、橙黃，要求結構嚴謹而簡(jiǎn)潔。采用模板及CSS網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格技術(shù)，基于IE5.0800*600真彩平臺開(kāi)發(fā)，兼容NC測試，單幀設計，1:3分頁(yè)，標準格式和壓縮率網(wǎng)絡(luò )圖片等多媒體；四級頁(yè)面均提供網(wǎng)站LOGO、導航系統、版權信息、聯(lián)系信息和反饋入口；多極頁(yè)面分色系統。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。
選取開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選取對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以必須要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)此刻中央大街這快商圈不錯，中央大街作為x特色旅游購物場(chǎng)所之一，交通發(fā)達，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且那里是一個(gè)大的商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了中央大街金太陽(yáng)附近，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且走一段距離就是公交站，人流量是可想而知的。周?chē)钟欣暇用駞^，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現附近雖有一些服裝店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，務(wù)必待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數據（包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，那里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉租出去（那里的房租一向在漲）。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選取十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商務(wù)必要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就務(wù)必找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全貼合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、色彩、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓飄過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲！當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也十分重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的！晚上門(mén)頭的燈必須要亮，一下子能吸引飄過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的'效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所望見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)望見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有情緒的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著(zhù)點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著(zhù)點(diǎn)吧。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎樣買(mǎi)生財的工具：衣服了，怎樣進(jìn)貨選貨選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種銷(xiāo)售趨勢如何社會(huì )存量多少價(jià)格漲勢如何購買(mǎi)力狀況如何大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式必須要多，給顧客的選取余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天空上！如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨！“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就能夠先開(kāi)始準備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：xx服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷(xiāo)量上去，再去外地服裝批發(fā)市場(chǎng)。
五、人力規劃
我計劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的10%，提高她們的用心性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成5%，但是收銀出了問(wèn)題要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析
1.房租：5000/月
2.裝修費5000元
3.第一次衣服3萬(wàn)元
4.水費電費等1000元
5.辦理執照等5000元
6.員工工資能夠在第一月底結，不用算在初期5萬(wàn)內
7.庫房租用1000元/月
8.余下3000做流動(dòng)資金使用
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
想要創(chuàng )業(yè)，有很多方方面面的因素，為了避免創(chuàng )業(yè)失敗，所以擁有一份好的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是關(guān)鍵。
一、企業(yè)理念和特征：隨著(zhù)大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來(lái)越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)資源，在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)西餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現這個(gè)計劃，實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。我要開(kāi)創(chuàng )的餐廳名為樂(lè )在食中西餐廳。樂(lè )在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨。
二、商機和策略：首先是市場(chǎng)分析：對一個(gè)學(xué)院現來(lái)說(shuō)應該最低有有二萬(wàn)的師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng )業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生大部分，其中也有小部分師生覺(jué)得現在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而樂(lè )在食中西餐廳設計就是幽雅、舒適、休閑的.消費環(huán)境，這可表明了，樂(lè )在食中西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì )有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)為主，從而為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營(yíng)采用西餐結合快餐。
例如：可提供牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)等等。還可供應美顏甜品。
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營(yíng)中可根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng )業(yè)計劃，不同程度降低營(yíng)銷(xiāo)成本，從而建立起堅實(shí)的客戶(hù)關(guān)系，等以后隨著(zhù)西餐廳的發(fā)展，可擴展體驗式營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等模式。
三、目標市場(chǎng)和策略：該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主，以廣大學(xué)生和老師為對象，因為學(xué)生和老師的時(shí)間比較緊，因此他們需要快餐，但是在休閑時(shí)他們又需要好的生活，同時(shí)學(xué)生和老師在學(xué)校的時(shí)間的消費基本上是食品消費，所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開(kāi)。要較好的經(jīng)營(yíng)就要有好的管理。在這方面店長(cháng)負責綜合協(xié)調和管理店內各部門(mén)工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作，督促各部長(cháng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運行。
代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見(jiàn)及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對計劃開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期調查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃，對西餐廳項目進(jìn)行具體的設計，制定西餐廳目標以及進(jìn)度表，建立項目管理系統，負責項目進(jìn)程控制，配合店長(cháng)對項目進(jìn)行良好的控制，跟蹤分析項目開(kāi)發(fā)成本，管理項目中的風(fēng)險和變化，負責項目團隊建設。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。以下是一路范文網(wǎng)分享的小額創(chuàng )業(yè)項目，希望能幫助到大家! 小額創(chuàng )業(yè)項目
1、禮品代理公司，飄向都市：
業(yè)務(wù)內容有如下幾方面：元旦、春節、元宵節、中秋節等節日禮品代理;生日禮品代理;婚、喪禮品代理;其他工作關(guān)系性禮品代理。比如，在日常生活中，三天兩頭都有送禮的機會(huì )，特別是那些官場(chǎng)人員、商場(chǎng)領(lǐng)導、社會(huì )各界名流。送禮是他們工作生活中的一件大事，惟恐送禮不及時(shí)、不合適而壞了大事。而挑選禮品，成為他們的大難題，有時(shí)候花錢(qián)多，反而買(mǎi)的禮物不中意。禮品代理公司根據這種現象，進(jìn)行禮品挑選、包裝、遞送或寄送。什么樣的對象、為什么送禮、送什么樣的禮品都應該想得很周詳。既然是代理嘛，就得精心設計，將客人的禮送得恰到好處。公司實(shí)行電腦化工作系統，會(huì )提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。
2、“氣球彩球”禮品店，本小利大：
傳情氣球不是普通的充氣氣球，而是在氣球里裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花、香囊以及各種首飾、裝飾品等等，只要有一臺玩具禮品氣球機就可將禮品充入氣球。然后，開(kāi)一家特色禮品店，隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內容。主流消費群體多為兒童、學(xué)生、情侶、家長(cháng)、時(shí)尚人士、企業(yè)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近，以及購物中心、人氣旺的街道等，方便吸引消費群。除去房租和人工，初始貨品投資額在3000元左右，包括：一臺玩具禮品氣球機的價(jià)格為880元左右，1500元的底貨費用和700元左右的流動(dòng)資金與其他費用。店面10-20平方米左右，簡(jiǎn)單的店面裝修需20xx-3000元，配置物品如禮品展示架等500元，適當印刷宣傳品如彩色單張500份約400元，總投資只要1-2萬(wàn)元。別小看氣球禮品店的經(jīng)營(yíng)，因為形式新穎和具有趣味性，很可能使產(chǎn)品成為城中的時(shí)尚潮流。
3、婚禮公司，悄然走來(lái)：
創(chuàng )辦婚禮公司，前景非常樂(lè )觀(guān)，不管是有錢(qián)人還是沒(méi)錢(qián)人，如不是由于可惡的世俗之風(fēng)，都愿意禮儀周全，組織有序，既省錢(qián)又不受別人議論地將婚禮辦完。創(chuàng )辦這樣的婚禮公司，可謂迎合時(shí)勢：選擇優(yōu)勢地理位置，最好是政治、文化、經(jīng)濟極為密集區域;設計精美、豪華，服務(wù)設施俱全的結婚禮堂;設計適合中國當代年輕人都易于接受的婚禮進(jìn)行程序、服務(wù)項目、經(jīng)濟標準;招聘、培訓精明能干的禮儀先生和禮儀小姐�；槎Y公司進(jìn)行的各類(lèi)服務(wù)大致如下：攝像拍照服務(wù);餐飲煙酒服務(wù);賓客住宿服務(wù)與接送服務(wù);新郎新娘蜜月旅行服務(wù)。業(yè)務(wù)方式可采取如下步驟：進(jìn)行必要的廣告宣傳，使這一事業(yè)深入人心，形成時(shí)尚或者潮流;與婚姻介紹所和辦理結婚登記的部門(mén)建立某些合作關(guān)系，以便得到信息，發(fā)出邀請函;新郎新娘填寫(xiě)并簽署業(yè)務(wù)申請書(shū)，作為雙方合作協(xié)議;選擇禮堂和婚禮儀式;拍攝結婚照，婚禮前化妝。
4、架起鵲橋，情利雙豐收：
婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方，同時(shí)，還要有一套比較完整的資料庫，征婚者的資料包括基本情況、照片等，將網(wǎng)絡(luò )服務(wù)作為婚姻介紹所的延伸服務(wù)。開(kāi)辦一家婚姻套餐服務(wù)行，其實(shí)是很有前途的事業(yè)，除牽線(xiàn)搭橋外，可以傳授求愛(ài)方式及提供傳情達意服務(wù)等，提高戀愛(ài)成功率的工作都可以拓展，紅娘做成，婚事又有許多工作要做，結婚用品、結婚禮品、結婚彩照、婚事宴客、無(wú)房者的婚日洞房，還有婚事用車(chē);婚事成功后，家庭就此誕生可以提供家政培訓、請保姆幫工，或者幫助有了分歧的人排疑釋難，為婚后生活并不美滿(mǎn)的人送溫情。
5、心理咨詢(xún)，心靈與心靈的對話(huà)： 在我們這個(gè)以競爭與壓力為標志的社會(huì )中，誰(shuí)能說(shuō)自己沒(méi)有過(guò)一時(shí)的甚至是長(cháng)久的迷惘與困惑，這種情況得不到改善的嚴重后果就是我國每年自殺而亡的人數竟有25-28萬(wàn)之巨。據中國衛生部公布的`資料，我國各種心理和精神疾病患者已高達1600萬(wàn)，占總人口的1.23%,而青少年中有各種學(xué)習、情緒和行為障礙等心理健康問(wèn)題的人已經(jīng)達到了3000萬(wàn)。這種與對心理咨詢(xún)師巨大需求相對應的是我國嚴重緊缺的心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人才。在美國，心理咨詢(xún)師屬于高收入中上等階層，咨詢(xún)師每個(gè)小時(shí)的收入可以達到150美金左右。在上海，大約每小時(shí)的收費在100-1000元之間。 小額創(chuàng )業(yè)項目 1：特色茶飲 目前，有許多新興的茶飲類(lèi)小品牌在市場(chǎng)上表現不錯，但是他們僅占很小的一部分，市場(chǎng)仍有十分巨大的空間。很多人認為現在市場(chǎng)上茶飲店這么多，競爭一定很激烈，市場(chǎng)應該趨向于飽和，不值得投資了。其實(shí)不是，行業(yè)才發(fā)展沒(méi)幾年，比起一些已經(jīng)發(fā)展了幾十年的行業(yè)其發(fā)展空間要大得多。而如今競爭激烈恰恰就證明了茶飲行業(yè)的前景很不錯。最關(guān)鍵的是如今茶飲行業(yè)并沒(méi)有壟斷品牌的出現，說(shuō)明人人皆有機會(huì )。只要創(chuàng )業(yè)者能把握機遇，找對方向，想要賺大錢(qián)并不是不可能的事 2：生鮮自提柜 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展正在改變著(zhù)我們生活，改變最大的就是生活模式與消費習慣。比如現在我們隨時(shí)都可以在大街上的自動(dòng)售貨機掃一掃機器上二維碼，就能買(mǎi)到想買(mǎi)的物品，比如在自動(dòng)賣(mài)飲料的機器上，掃一掃二維碼，就能買(mǎi)到機器里面的飲料。而生鮮自提柜在近年來(lái)也發(fā)展非�？�，在很多小區，特別是一線(xiàn)城市的小區，越來(lái)越多的出現方便居民購物的生鮮自提柜，消費者只需打開(kāi)下載到手機APP，或用小程序+自動(dòng)售貨機，就能買(mǎi)到新鮮食材。不僅配送快、價(jià)格低，同時(shí)在安全性和便利性方面也遠超傳統超市大賣(mài)場(chǎng)，深受年輕消費者歡迎。 3：小投資項目小禮品 小投資項目小禮品是將指定的圖案和文字印刷到指定的產(chǎn)品上，用戶(hù)獲得自己定制的個(gè)人屬性強烈的商品或獲得與其個(gè)人需求匹配的產(chǎn)品或服務(wù)�？梢园严矚g的照片提供給廠(chǎng)家，廠(chǎng)家生產(chǎn)過(guò)程把照片印上去，這是多么特別的禮物。適合：汽車(chē)掛飾，擺臺，掛畫(huà)，木刻畫(huà)，打火機，抱枕，臺歷，鑰匙扣，壁畫(huà)，書(shū)包。每個(gè)人從出生到老去，成長(cháng)的每一個(gè)瞬間、到過(guò)的每一個(gè)地方、親朋好友的每一次久別重逢、情侶間的每一次難忘的嘗試……都是值得人們定格和紀念的回憶如果你有什么不懂的可以上網(wǎng)看看美印宿明，隨著(zhù)年底的來(lái)臨，人們的游玩，誰(shuí)都會(huì )拍上一些自己喜歡的照片來(lái)記錄自己的生活。 正是拍照習慣的養成，相冊中的照片也開(kāi)始日積月累，越來(lái)越多，讓生活小禮品這個(gè)在市場(chǎng)上運勢而生，可以說(shuō)是踩準市場(chǎng)節奏的產(chǎn)物，也讓很多寶媽、上班族、學(xué)生嗅到了市場(chǎng)商機，紛紛投身于生活禮品行業(yè)，也讓不少人嘗到了甜頭�，F在人們都有智能手機，大人小孩都喜歡拍照，不管是寶寶的成長(cháng)記錄還是結婚時(shí)候的場(chǎng)面，更多還是旅游中的美景，都可以把照片做成雜志或書(shū)。隨著(zhù)數碼時(shí)代的到來(lái)，照片做成雜志或書(shū)的市場(chǎng)前景及其廣泛。時(shí)間久了，內存不夠刪了可惜，換手機遺失了照片更是心疼!但是將照片做成書(shū)就不一樣了，新穎時(shí)尚，全冊覆膜，可以永久保存方便攜帶、方便儲存。 目前市場(chǎng)空白：年前也是最好的時(shí)候，你好友圈幾乎還沒(méi)人在做如果你有什么不懂的可以上網(wǎng)看看小人物宿明，不像是護膚或者賣(mài)衣服的到處都是，你還在自己打包寄貨，為幾塊錢(qián)快遞磨，而這個(gè)在手機動(dòng)動(dòng)手指下單，產(chǎn)品直接由廠(chǎng)家來(lái)負責并發(fā)貨;無(wú)需囤貨，實(shí)打實(shí)的生活必需品，永遠不過(guò)時(shí)，不被淘汰。 4：培訓課堂 有句老話(huà)：“再窮不能窮教育”，這句話(huà)在現在看來(lái)還是非常準確的，隨著(zhù)中國的高速發(fā)展，教育則尤為凸顯，不管是從幼兒園到博士的求學(xué)路，還是畢業(yè)工作后的繼續深造，都離不開(kāi)教育領(lǐng)域的人才，而教育則尤為凸顯“越老越值錢(qián)”的說(shuō)法，不管是從業(yè)多年的老師，還是資深的培訓講師，都會(huì )在憑借多年的工作經(jīng)驗，在自己的工作領(lǐng)域占據一席之地。 5：寵物美容 如今，越來(lái)越多的人們開(kāi)始飼養小寵物，寵物行業(yè)的需求也是越來(lái)越大。寵物美容店的市場(chǎng)是很大的，但現如今卻不是那么完善，要想達到供應需求，還必須要有更多喜歡寵物的人加入其中。寵物美容店不僅門(mén)檻低，關(guān)鍵利潤是相當可觀(guān)的，而寵物的發(fā)型設計、洗澡根本沒(méi)什么成本，這其中的利潤可想而知。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或寵物醫院附近，以借光造勢。隨著(zhù)都市丁克族的出現和老年空巢現象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據有關(guān)部門(mén)預測，未來(lái)10年，我國哈寵族人數將呈幾何級數增長(cháng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。 在想要創(chuàng )業(yè)的路上，我們首先要清楚自己到底想做什么?再去分析具體產(chǎn)品，市場(chǎng)調查，分析生存空間，切不可盲干，而如果能夠在創(chuàng )業(yè)之初就選擇一個(gè)比較好的創(chuàng )業(yè)項目的話(huà)，就會(huì )讓你在今后的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中順風(fēng)順水。 小額創(chuàng )業(yè)項目 網(wǎng)咖行業(yè) 隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，網(wǎng)游的變換不斷升級，在家用電腦和移動(dòng)互聯(lián)終端逐漸普及的沖擊下，網(wǎng)吧被戴上了“夕陽(yáng)行業(yè)”的帽子。不過(guò)電競行業(yè)發(fā)展依然火熱，網(wǎng)咖便應運而生。 網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖從誕生之初，就不斷創(chuàng )新，專(zhuān)注于打造多人游戲空間，給顧客呈現完美的娛樂(lè )體驗。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖主要經(jīng)營(yíng)連鎖上網(wǎng)服務(wù)門(mén)店、電腦及周邊產(chǎn)品、游戲社交軟件等，為合作伙伴提供一體化的解決方案。 美發(fā)店 愛(ài)美之心人皆有之，尤其是女生都很愛(ài)漂亮，愛(ài)做頭發(fā)，開(kāi)一家美發(fā)店客源穩定，無(wú)疑是很賺錢(qián)的。美發(fā)利潤非常高，服務(wù)價(jià)格從幾十到幾百不等，利潤高達200%。開(kāi)家理發(fā)店，店鋪面積約60-70㎡左右，加上租金、門(mén)店裝修、購買(mǎi)產(chǎn)品以及設施等，前期費用需10萬(wàn)元左右。 汽車(chē)美容 隨著(zhù)汽車(chē)的普及，汽車(chē)美容也隨之火熱的發(fā)展起來(lái)。時(shí)不時(shí)給愛(ài)車(chē)做個(gè)美容，似乎成了很多車(chē)爸車(chē)媽的習慣�，F今，汽車(chē)逐漸普及，而且在不遠的將來(lái)，汽車(chē)絕對會(huì )步入每一家，所以汽車(chē)美容也是很有市場(chǎng)的。創(chuàng )業(yè)者可以選擇一個(gè)口碑不錯的品牌加盟，降低創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險 綠色干洗 在當今社會(huì )，人人都提倡環(huán)保，但是綠色洗衣店卻沒(méi)有幾家，不少有害的化學(xué)洗滌用品在市面上廣為流傳，開(kāi)一家綠色洗衣店算是利國利民的好項目了�，F在的消費者越來(lái)越追求一種綠色健康的生活方式，綠色洗衣店也正是符合消費者的需求。因此，開(kāi)一家綠色干洗店也是適合年輕人創(chuàng )業(yè)項目之一。 瑜珈訓練館 在快節奏的城市生活中，很多女性白領(lǐng)在休息的時(shí)候都想鍛煉一下身體，尤其是女性，她們?yōu)榱吮３趾米约旱纳聿亩紩?huì )選擇瑜伽來(lái)塑身。開(kāi)一個(gè)瑜珈訓練館，除了有專(zhuān)業(yè)的瑜伽教練指導意外，還可以增設一些配套服務(wù)，而這些配套服務(wù)是可以增強獲利的。比如芭蕾形體操、果蔬美容等、進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。還可以以卡式服務(wù)、療程服務(wù)、套餐服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、零散服務(wù)等收入來(lái)增加營(yíng)業(yè)額。瑜伽館一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額一般在5萬(wàn)左右，瑜珈訓練館是一項適合年輕人創(chuàng )業(yè)的好生意。 早餐店 對于現在的年輕人來(lái)說(shuō)，忙碌的早上基本上都是在外就餐的。適合年輕人創(chuàng )業(yè)項目有哪些?選擇開(kāi)一家早餐店也是相當不錯的。一般早點(diǎn)的主食有：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn)。還可以搭配一些副食，例如咸菜、特色小菜。而飲料可以搭配早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品。在開(kāi)設早點(diǎn)餐廳的時(shí)候，可以設計制作一些早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒，將主食、副食、飲料這些分開(kāi)裝，這樣便于快遞和出售。對于一些比較忙的人可以直接打電話(huà)向你店里點(diǎn)餐，這樣也便于送餐。 一、公司(xxx傳媒有限責任公司)概述 (一)公司簡(jiǎn)介 xx廣告傳媒有限責任公司成立于20xx年12月1日，商業(yè)法定名稱(chēng)是(中國xx廣告傳媒有限責任公司)，法定地址是南昌市雙港東路232號。 xx廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。 我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳。 xx廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司，有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。 (二)公司宗旨 xx廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。 (三)公司目標 打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。 (四)創(chuàng )業(yè)理念 “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng )業(yè)的口號，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿(mǎn)意的廣告，達到最好的宣傳效果。 (五)公司服務(wù) 1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù) xx廣告傳媒有限責任公司為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹(shù)一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。 2.全面的業(yè)務(wù)服務(wù) xx廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )辦的廣告公司。xx提供傳單，調查，露天宣傳，上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。 3.為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查 不必客戶(hù)東奔西跑，xx為客戶(hù)提供完善的效果測定服務(wù)。 4.其他 客戶(hù)利益：xx廣告傳媒有限責任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。 二、執行摘要 (一)經(jīng)營(yíng)理念 中國xx廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶(hù)享受輕松。 (二)公司概述 中國xx廣告傳媒有限責任公司成立于20xx年11月26日，主要從事于校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現場(chǎng)推廣，運動(dòng)品牌校園大賣(mài)場(chǎng)，海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng )業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資，我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號。 中國xx廣告傳媒有限責任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期，已經(jīng)成功的為國內某著(zhù)名的`電子產(chǎn)品平臺廠(chǎng)商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。 在近期20xx年12月1日，xx廣告傳媒有限責任公司完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強勁的贏(yíng)利。如果融到300萬(wàn)元的資金，我們期望能夠完成xx萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，在第二年完成300萬(wàn)元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬(wàn)元稅前利潤。 我們能夠完成上述目標，因為融到的資金主要用于例如： 1.在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下，將xx企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內; 2.在全國6個(gè)省會(huì )及直轄市建立分公司(北京，沈陽(yáng)，上海，成都，武漢，廣州)。 3.引進(jìn)補充部分廣告和管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。 4.采購業(yè)務(wù)所需專(zhuān)業(yè)器材。 (三)產(chǎn)品與服務(wù) 中國xx廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶(hù)群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。 xx的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”，我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。 (四)營(yíng)銷(xiāo)概述 xx廣告傳媒有限責任公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng)，到20xx年12月時(shí)，根據現有規模測算，其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模，業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。 中國xx廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。 但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。 (五)風(fēng)險與機會(huì ) xx廣告傳媒有限責任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段，并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。 (六)管理團隊 我們的團隊由下列成員組成： 總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營(yíng)銷(xiāo)部：執行部：綜合辦公室主任：財務(wù)部：人事部：物資采購部： (七)資金需求 中國xx廣告傳媒有限責任公司尋求300萬(wàn)元作為權益性投資，用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進(jìn)行剩余利潤分紅后，再次融資或實(shí)現上市融資。 (八)融資計劃 目前xx廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬(wàn)元，并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險投資。在創(chuàng )業(yè)之初到現在，短時(shí)間內已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現毛利潤1萬(wàn)3000元，實(shí)現8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長(cháng)趨勢。 (九)銷(xiāo)售總結 三、經(jīng)營(yíng)理念 (一)基本信條 我們專(zhuān)業(yè)我們創(chuàng )造價(jià)值 (二)做事模式 團隊協(xié)作集思廣義 (三)創(chuàng )業(yè)精神 創(chuàng )意100滿(mǎn)意100服務(wù)100挑戰100 創(chuàng )新100 創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達成某一具體目標時(shí)，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng )造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。 滿(mǎn)意100 不斷的創(chuàng )新，作出滿(mǎn)意的作品。 服務(wù)100 具有強烈的自我責任心和服務(wù)意識，為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。 挑戰100 挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。 四、業(yè)務(wù)分析 (一)業(yè)務(wù)背景分析 在國內，廣大的大學(xué)生有將近xx萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國，1/3個(gè)英國，除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo)，包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用，平均每人每年4000元，那么xx萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。數據明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進(jìn)駐校園市場(chǎng)的方式，我不禁要說(shuō)：難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場(chǎng)?如果答案是肯定的，那作為大學(xué)生的我們應該感到悲哀，因為商家如此簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會(huì )這么容易的掉進(jìn)商家的圈套，他們需要商家仔細的了解他們，深刻的分析他們。我一直認為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著(zhù)想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應征服了無(wú)知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。 (二)具體業(yè)務(wù)分析 1、基本生活消費(衣、食、住、行) 大學(xué)生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。 2、學(xué)習消費(學(xué)費、書(shū)籍雜費、考證費、電腦等) 瞄準這些市場(chǎng)需求，可以為廣大的培訓機構提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。 3、休閑娛樂(lè )消費(休閑、健身、旅游、娛樂(lè )等) 這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非�？粗氐囊粔K。針對這一塊，可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì )所、娛樂(lè )機構提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。 4、人際交往消費(人情往來(lái)、戀愛(ài)) 這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì )極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，滿(mǎn)足大學(xué)生的需求，掙取客觀(guān)利潤。 這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐，這也是我們的利潤來(lái)源。 五、市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰略分析 (一)市場(chǎng)描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12.5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)20xx年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。 江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多。此外，江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養創(chuàng )業(yè)型人才為目標的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng )業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。 (二)目標市場(chǎng) 我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)，江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)，昌北開(kāi)發(fā)區內市場(chǎng)。 江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)所需的廣告宣傳。 【創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章： 創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12-12 【精選】創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12-15 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【精選】12-15 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【經(jīng)典】12-16 書(shū)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10-26創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15