[精選]活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇1
競爭無(wú)時(shí)不有，創(chuàng )意無(wú)處不在！我們需要您，傾聽(tīng)消費者的聲音，以最低的營(yíng)銷(xiāo)成本，引起最炫的廣告效應，發(fā)揮最強的.營(yíng)銷(xiāo)效果，創(chuàng )造最大的市場(chǎng)利潤，為我們打造一份最佳的廣告作品！機不可失，時(shí)不再來(lái)，勇于嘗試和創(chuàng )新的您，就是最棒的營(yíng)銷(xiāo)大師！現將活動(dòng)事項策劃如下：
![[精選]活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃](/pic/00/l/d3aacffab2dfbbae02_5fbf7ee03bbb3.jpg)
一、主辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院
11月15日——19日
二、承辦單位：經(jīng)濟管理俱樂(lè )部
三、協(xié)辦單位：58度c創(chuàng )意飲品連鎖
四、活動(dòng)主題：異想天開(kāi) 營(yíng)在創(chuàng )意
五、參賽對象：嘉應學(xué)院全體學(xué)生
六、活動(dòng)報名時(shí)間和要求：
�。ㄒ唬┩庠簠①愓咦钸t可在11月24日之前報名；
�。ǘ﹨①愱犖槿藬禐�4人（不分性別、班級、學(xué)院）；
�。ㄈ﹫F隊需有自己隊伍的口號和名稱(chēng)，同時(shí)統一比賽服裝；
�。ㄋ模┙�(jīng)濟與管理學(xué)院的參賽者到各班班長(cháng)處領(lǐng)取報名表，由各班班長(cháng)統一交由社團工作人員；
(五)外院的參賽者采用電子郵件報名的方式，到社團博客（博客地址：emc.1998.blog.163.com）下載報名表，填好后發(fā)至郵箱emc.1998@163.com。
七、活動(dòng)時(shí)間軸
（一）宣講會(huì )：宣傳本次活動(dòng)，說(shuō)明作品和團隊要求，解答參賽者在參與活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
1、時(shí)間：11月19日（星期五）晚上7:30
2、地點(diǎn)：憲梓樓208
�。ǘ┏踬�(11月20日——26日)
1、各參賽隊根據指定的產(chǎn)品特性、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、團隊情況等因素制定一份產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。（產(chǎn)品的具體情況將于19號晚在社團博客公布）
2、選手產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)提交方式（書(shū)面文檔、電子文檔需要同時(shí)提交）：
�。�1）書(shū)面文檔：直接交至emc社團辦公室（榮發(fā)閣1樓），a4打印，由值班工作人員簽名確認。（值班時(shí)間：18:00——19:00）
�。�2）電子文檔：發(fā)至經(jīng)濟管理俱樂(lè )部（emc）郵箱：emc.1998@163.com。主題處請注明“參賽組名+聯(lián)系方式”。
�。�3）截止日期：11月26日19：00
11月27日——11月28日，評委將對初賽作品進(jìn)行評審；
11月28日晚，公布初賽結果；（在社團博客公布并進(jìn)行電話(huà)通知）
11月29日，實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓。
�。ㄈ⿲�(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)（12月4日）
�。ㄋ模Q賽（12月11日）
八、獎項設置
一等獎（一組）：獎金200元+獎品+證書(shū)+綜合評測3分
二等獎（一組）：獎金150元+獎品+證書(shū)+綜合評測2分
三等獎（一組）：獎金100元+獎品+證書(shū)+綜合評測2分
最佳創(chuàng )意獎（一組）：神秘獎品
九、社團工作人員聯(lián)系方式：
黃 婷（） 陳怡君（）
經(jīng)濟與管理學(xué)院 團總支
二〇XX年X月X日
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇2
按照我行現有對公客戶(hù)情況，將客戶(hù)細分為兩大類(lèi)十一小類(lèi)，分別為：政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)，包括市財政類(lèi)、市區財政類(lèi)、外縣財政類(lèi)、公積金系統、住建系統、社保系統、文教系統、醫衛系統及其他機構類(lèi)客戶(hù);公司類(lèi)客戶(hù)，包括授信公司類(lèi)和一般公司類(lèi)。按照不同的客戶(hù)分類(lèi)，分別制定、實(shí)施專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)方法。對各類(lèi)對公客戶(hù)初步擬定的營(yíng)銷(xiāo)方案如下：
(一)政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)
截止3月末我行政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)存款合計為XXX億元，其中各級財政系統存款合計XXX億元，其他政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)存款較少，如醫療衛生系統存款XXX億元、文教系統存款XXX億元。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有其獨特的特點(diǎn)和優(yōu)勢，根據政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，擬對政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)每月開(kāi)展專(zhuān)項攻堅活動(dòng)，每月確定一個(gè)攻堅目標，集合全行資源統一營(yíng)銷(xiāo)。 具體如下：
1、做好信息收集工作、摸清客戶(hù)情況
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有較強的政策性，政策變化會(huì )對政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)產(chǎn)生極大地影響，做好政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，核心問(wèn)題就是把握好政策。如：政府客戶(hù)、事業(yè)法人單位的組織架構、組織形態(tài)、主體資格認定等問(wèn)題，國家投入和地方政府投資方向、投資運作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手，把握政策變化趨勢，有針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。由副行長(cháng)、總監帶隊，通過(guò)組織人員廣泛收集客戶(hù)信息。每月確定一個(gè)小類(lèi)的政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)為當月主要目標，組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶(hù)情況，結合收集到的客戶(hù)信息和我行目前的客戶(hù)情況，為全面介入營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。
2、根據掌握信息，做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
按照客戶(hù)所屬部門(mén)或條線(xiàn)細分客戶(hù)類(lèi)型，確定具體的公關(guān)對象，由副行長(cháng)、總監帶隊，相關(guān)支行行長(cháng)為成員形成攻堅小組，每月確定一個(gè)攻堅條線(xiàn)，通過(guò)突破其中一個(gè)客戶(hù)或上級機關(guān)的方式，開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合攻堅行動(dòng)，拓展我行在該條線(xiàn)的市場(chǎng)份額。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有專(zhuān)業(yè)集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點(diǎn)�？蛻�(hù)之間往往具有較強的同一性，可利用同一條線(xiàn)客戶(hù)之間的聯(lián)系進(jìn)行統一營(yíng)銷(xiāo)，如借助衛生局的關(guān)系統一營(yíng)銷(xiāo)各醫院客戶(hù)、利用教育局的聯(lián)系統一營(yíng)銷(xiāo)各學(xué)�？蛻�(hù)等。
3、做好延伸營(yíng)銷(xiāo)和綜合營(yíng)銷(xiāo)
對于已建立聯(lián)系的客戶(hù)，由支行(部)指派專(zhuān)人進(jìn)行日常維護，比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式，對該客戶(hù)進(jìn)行維護管理，及時(shí)掌握客戶(hù)資金變動(dòng)情況，做好下游客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有延伸性和綜合性。該類(lèi)客戶(hù)具有資金源頭作用，可以通過(guò)他們做好拓展下游客戶(hù)的前期準備，開(kāi)發(fā)下游客戶(hù)的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營(yíng)銷(xiāo)介入政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)在做好資產(chǎn)和負債聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，有計劃、有步驟、有系統的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)下游客戶(hù)，充分發(fā)揮這些客戶(hù)授信營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險相對較小、存款營(yíng)銷(xiāo)潛力較大的優(yōu)勢，整體推進(jìn)，打好長(cháng)期穩定合作的基礎。
4、加強考核激勵機制
對各攻堅小組每月攻堅情況進(jìn)行考核，按時(shí)反饋攻堅營(yíng)銷(xiāo)情況，對成功介入目標客戶(hù)的支行(部)進(jìn)行獎勵。獎勵方案如下：
(1)月度攻堅目標新增考核
本考核以該月確定的攻堅目標客戶(hù)在我行的存款月日均環(huán)比增長(cháng)>0為啟動(dòng)條件，以各支行(部)該類(lèi)客戶(hù)存款月日均增量為評價(jià)指標。按照該類(lèi)客戶(hù)在我行存款月日均環(huán)比增量的`1元/萬(wàn)，提取月度攻堅獎勵，由該類(lèi)客戶(hù)存款增長(cháng)支行按照增長(cháng)比例分配。
(2)月度政府機關(guān)客戶(hù)增長(cháng)考核
本考核以所有政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)在我行的存款月日均環(huán)比增長(cháng)>0為啟動(dòng)條件，以各支行(部)該類(lèi)客戶(hù)存款月日均增量為評價(jià)指標。按照該類(lèi)客戶(hù)在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬(wàn)，提取月度攻堅獎勵，由該類(lèi)客戶(hù)存款增長(cháng)支行按照增長(cháng)比例分配。
(二)授信公司類(lèi)客戶(hù)
截止3月底，我行對公貸款達XXX億元，但授信公司類(lèi)客戶(hù)存款僅為XXX億元，授信客戶(hù)貸款與存款之比僅為1:0.2，存款比例嚴重偏低。據了解，部分同業(yè)在向客戶(hù)發(fā)放貸款時(shí)，提出的存款條件為貸款：存款比例達到1:1，甚至達到1:2。
對于現有的授信客戶(hù)，應進(jìn)一步深入挖掘客戶(hù)潛力，從日常結算和存款等方面，進(jìn)一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長(cháng)、總監、支行行長(cháng)形成攻堅小組，對各支行授信客戶(hù)進(jìn)行攻堅，加大授信客戶(hù)存款占比。同時(shí)圍繞現有客戶(hù)的上下游關(guān)系，選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)。
(三)一般公司類(lèi)客戶(hù)
要求各支行(部)梳理現有的一般公司類(lèi)客戶(hù)，深入了解客戶(hù)需求，如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門(mén)收款等多項業(yè)務(wù)需求。通過(guò)發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)，增強客戶(hù)對我行的依賴(lài)性，同時(shí)提升其對我行的綜合貢獻度。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇3
一、市場(chǎng)背景
中國婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了20年的高速增長(cháng)期，如今已經(jīng)從低競爭、高利潤行業(yè)轉變成了一個(gè)高度競爭的低利潤行業(yè)。房租成本年漲幅60%，每年，人員成本漲幅25%，器材、耗材成本年漲幅17%，禮品成本年漲幅33%，廣告費用成本年漲幅12%，裝修費用成本年漲幅16%…而，影樓套系單價(jià)年均漲幅僅為9%...影樓告急!
為何僅為9%?老百姓沒(méi)有錢(qián)嗎?不!居民所有的消費品都在漲價(jià)，但消費者仍然樂(lè )此不疲的花著(zhù)大把的錢(qián)，房產(chǎn)從09年底到20xx年底，全國平均漲幅176%，列全國首位，但還是有人在排隊購房!說(shuō)明消費者手里不是沒(méi)有錢(qián)，具有很強的消費潛力
那錢(qián)去了哪里?因為影樓老板都在做活動(dòng)搞促銷(xiāo)搶單呢，降價(jià)都來(lái)不及，那會(huì )想到提價(jià)啊，更加不敢提價(jià)。應為他害怕提價(jià)會(huì )沒(méi)生意做。其實(shí)并不然，你是在拒絕有潛力會(huì )花錢(qián)的消費者，你想有錢(qián)的消費者誰(shuí)會(huì )去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說(shuō)溫州一商家開(kāi)出39萬(wàn)元天價(jià)兒童攝影套餐，引發(fā)影樓老板思索，人家影樓還定到顧客，這樣的高價(jià)顧客照樣會(huì )消費。
中國的影樓就是一個(gè)戰國時(shí)代，百家逐利。在逐利競爭當中，影樓這個(gè)行業(yè)會(huì )重新洗牌，未來(lái)市場(chǎng)競爭將有一大批影樓會(huì )消亡。我先說(shuō)說(shuō)這些影樓是怎么消亡的'。
從影樓發(fā)展現狀分析
中國人口結構導致中國結婚人口逐年下降，造成量減——量減導致同地區影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導致影樓底價(jià)促銷(xiāo)，降低價(jià)位一降再降，加劇惡性競爭利潤減少，成本提升——利潤減少，成本提升導致苛刻地節約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導致客人對產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑(顧客認為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢(qián)，所以，顧客消費才降低——甚至還價(jià))—— 導致影樓品牌下降，客單價(jià)一蹶不振。
最后經(jīng)營(yíng)疲憊關(guān)門(mén)大吉：
只有堅持品牌化經(jīng)營(yíng)，堅持產(chǎn)品價(jià)值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場(chǎng)浩劫中的勝利者。
從影樓未來(lái)發(fā)展趨勢上分析：
從營(yíng)銷(xiāo)趨勢上來(lái)分析 影樓的發(fā)展經(jīng)歷了傳統門(mén)店經(jīng)營(yíng)——秀場(chǎng)促銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)---下鄉行銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)---然后會(huì )走到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)
從拍攝服務(wù)上分析 從傳統婚照拍攝 -- 到主題個(gè)性攝影拍攝 --- 攝影基地場(chǎng)景拍攝 --- 國外外景攝影基地拍攝的發(fā)展轉變
從經(jīng)營(yíng)模式上分析影樓經(jīng)營(yíng)從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉變到結婚一條龍經(jīng)營(yíng)模式(現在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項目)
目前影樓婚紗套系是可以漲價(jià)格，關(guān)鍵是你要有漲價(jià)的產(chǎn)品和理由，那叫師出有名。
國外攝影基地建設
舉例說(shuō)明，一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區別：服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本，放大片多了3幅。試問(wèn)，就算客人拍1萬(wàn)的套系，影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但，更多的相冊、放大片對于客戶(hù)已經(jīng)沒(méi)有意義了!加上現在影樓間價(jià)格競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動(dòng)，而沒(méi)有任何本質(zhì)的革新，都最終導致了消費者揣著(zhù)錢(qián)但不往影樓花的結果，許多老板望洋興嘆、束手無(wú)策!如何釋放消費潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項目，成了現在經(jīng)營(yíng)者首先要考慮的問(wèn)題!
二、國外攝影方案
全球熱戀，有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體，是影樓未來(lái)發(fā)展的趨勢，20xx年上�；榧喺�，已經(jīng)出現國外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢，比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂)，日本沖繩島拍攝等。比如，整合泰國旅游局、馬來(lái)西亞旅游局成立國外攝影基地組委會(huì )推出泰國攝影基地、馬來(lái)西亞攝影基地建設。這樣先行一步，能夠把自己的競爭對手逼向一側，基本上適合全國大部分影樓的旅游婚紗需求。
讓影樓消費者感受異國風(fēng)情、浪漫蜜月的同時(shí)，在國外享受并留下終身難忘的婚紗照，把二者做了最完美的結合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設實(shí)景耗資巨大、外景拍攝景點(diǎn)雷同等問(wèn)題，不但有效的釋放了消費者的潛力，成倍的提高了影樓套系成本，也大大降低了影樓投入實(shí)景、外景的成本和風(fēng)險!更有效的吸引了當地市場(chǎng)高端客戶(hù)，做足了品牌提升和推廣!
三、方案效果
1、吸引市場(chǎng)高端客戶(hù)
2、企業(yè)品牌提升、推廣
3、獲取倍增的套系利潤
4、有效提高二銷(xiāo)金額
5、當地影樓獨家加盟，差異化的經(jīng)營(yíng)把對手逼向一側
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇4
一、主題及目標
1、弘揚中草藥文化，發(fā)揮“中藥世家”資源優(yōu)勢，傳播健康天然的中國傳統養發(fā)養生之道
2、慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出
3、回報社會(huì )，關(guān)愛(ài)學(xué)生及資助貧困學(xué)生
4、抵制假貨，讓大家用到貨真價(jià)實(shí)的霸王洗發(fā)水
二時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年11月22日至元旦前后（具體時(shí)間看實(shí)際活動(dòng)開(kāi)展情況，限10000個(gè)名額）
僅限平頂山學(xué)院 平頂山工學(xué)院 平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校
三推廣方式
1、贈品促銷(xiāo)
活動(dòng)現場(chǎng)提供免費袋裝洗發(fā)水樣品供大家免費使用，在學(xué)校園人流量最大的路口，及宿舍，班級派發(fā)免費的袋裝洗發(fā)水，力求在全校范圍內達到覆蓋面最大化 最廣化
2、驚人優(yōu)惠，提供活動(dòng)指定特價(jià)優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、同學(xué)之間面對面的銷(xiāo)售
直接與自己的同學(xué)進(jìn)行面對面銷(xiāo)售的活動(dòng)，同為學(xué)生比較容易引起對方的信任
4．強勁的宣傳風(fēng)暴
(1、充分運用黑板宣傳
在學(xué)校內各個(gè)教室黑板上寫(xiě)上活動(dòng)通知，由于學(xué)生都必須去教室上課，所以都能夠看見(jiàn)，此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上；
(2、合理合適的'張貼部分海報
宣傳欄張貼精美的海報；
�。�3、傳單宣傳
到各個(gè)學(xué)生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；
(4、校園網(wǎng)絡(luò )宣傳
在活動(dòng)高校bbs上做活動(dòng)前期宣傳，讓更多同學(xué)獲知活動(dòng)信息。
在學(xué)校內的qq群里發(fā)布活動(dòng)和產(chǎn)品信息
四．重點(diǎn)推出
奉獻愛(ài)心的同時(shí)還有機會(huì )得到意想不到收獲，（詳見(jiàn)宣傳單頁(yè)）…………選代表資助貧困學(xué)生……抽獎，百分百的獎品，筆記本電腦，電視機……
五．人員安排
亓圣敏 耿冉 劉美玉 劉曉路 __
�。ǜ鶕n程情況具體定，大致為不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同人員負責，明確分工到個(gè)人）
選出小組長(cháng)一人帶領(lǐng)工作，并與王主管保持聯(lián)系
六．實(shí)施階段人員注意事項
1）促銷(xiāo)人員應該抓住有利時(shí)機，講好開(kāi)場(chǎng)白，抓緊時(shí)間促銷(xiāo)商品，適用商品，贈送促銷(xiāo)商品，張貼廣告等。
2）促銷(xiāo)人員應該根據實(shí)際現場(chǎng)情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說(shuō)話(huà)聲音、速度和節奏、協(xié)調動(dòng)作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷(xiāo)通用語(yǔ)，并加以推陳出新：推廣和調整。
3）促銷(xiāo)人員應該注意現場(chǎng)促銷(xiāo)中以下兩種方式的靈活運用：觀(guān)念灌輸，促銷(xiāo)人員應該善于把純粹的推銷(xiāo)商品觀(guān)念；感情溝通，例如，通過(guò)自己的學(xué)生身份和使用效果達到引發(fā)消費者購買(mǎi)欲。
七．其余：
1）預算控制力求達到最合理
2）三天不滿(mǎn)意退貨 在外包裝未損壞，不影響二次銷(xiāo)售的情況下，予以三天退貨。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇5
為了響應我校第八屆大學(xué)生社團文化藝術(shù)節暨科技活動(dòng)節，展現當代大學(xué)生新面貌，豐富學(xué)生的課余文化生活，經(jīng)濟與管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )決定攜手旺旺集團許昌部開(kāi)展“旺旺杯”模擬與實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽和創(chuàng )業(yè)生存大賽�，F將活動(dòng)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題：贏(yíng)在大學(xué)
二、活動(dòng)對象：許昌學(xué)院全體在校大學(xué)生
三、組織方式：
主辦單位：共青團許昌學(xué)院委員會(huì ) 招生就業(yè)處 學(xué)生工作處
策劃承辦單位：經(jīng)管學(xué)院團總支 營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ) 創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
贊助單位：旺旺集團許昌部、自我鑒定網(wǎng)
四、活動(dòng)時(shí)間：
1、報名時(shí)間：11月10日---11月15日
5、優(yōu)秀團隊赴企業(yè)參觀(guān)時(shí)間：3月26日
五、大賽流程：
模擬與實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽
1、各團隊按照要求上報《營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》。組委會(huì )邀請參賽企業(yè)和評審委員會(huì )對營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)進(jìn)行評審，最終確定參賽隊伍進(jìn)入比賽。
2、參賽隊按照各自的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)進(jìn)行實(shí)戰銷(xiāo)售�？蓞⒖嫉臓I(yíng)銷(xiāo)方式有：攤位銷(xiāo)售、上門(mén)推銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、跳蚤市場(chǎng)等，組委會(huì )鼓勵參賽隊伍所設計的.營(yíng)銷(xiāo)方式具有創(chuàng )新性。
3、參賽隊結合前期實(shí)踐工作，在《營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》的基礎上，總結銷(xiāo)售經(jīng)驗和體會(huì )。撰寫(xiě)《模擬與實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總結報告》，并通過(guò)答辯，由組委會(huì )根據綜合評估的結果評出獲獎隊。（校園低碳活動(dòng)策劃方案：以物易物換醒低碳）
創(chuàng )業(yè)生存大賽流程：
1、各參賽隊提交《創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)》，贊助單位為每支隊提供300元現金作為創(chuàng )業(yè)資本。
2、大賽正式開(kāi)始后，在規定時(shí)間內，不限形式、不限地點(diǎn)，自由進(jìn)行創(chuàng )業(yè)相關(guān)活動(dòng)。
3、實(shí)戰階段結束后，由各組撰寫(xiě)《創(chuàng )業(yè)生存大賽總結書(shū)》并進(jìn)行答辯，評委會(huì )根據盈利數額、項目創(chuàng )意等評出優(yōu)秀團隊。
六、參賽要求：
參賽隊要以團總支社團部或社團為單位組織報名，原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽，每隊6-10人，設立隊長(cháng)一名對本團隊全權負責，報名表于11月15日前交予大賽負責人。
模擬與實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽聯(lián)系人：
宋東亞 15836583085 朱亞磊 18937468617
創(chuàng )業(yè)生存大賽聯(lián)系人：
七、獎項設置
一等獎三個(gè) 榮譽(yù)證書(shū)+物質(zhì)獎勵
二等獎五個(gè) 榮譽(yù)證書(shū)+物質(zhì)獎勵
三等獎十個(gè) 榮譽(yù)證書(shū)+物質(zhì)獎勵
營(yíng)銷(xiāo)明星、創(chuàng )業(yè)明星各五人
共青團許昌學(xué)院委員會(huì ) 招生就業(yè)處
學(xué)生工作處 經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支
營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ) 創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
11月10日
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇6
一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的：現在市場(chǎng)情況如何?開(kāi)展這次活動(dòng)得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高營(yíng)銷(xiāo)數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進(jìn)一步提升品牌認知度?只有目的明確，才能使活動(dòng)進(jìn)行的緊湊更有預期效果。
二、確定促銷(xiāo)活動(dòng)對象：此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目標客戶(hù)群體，我們針對的是目標市場(chǎng)的'每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷(xiāo)得主要客戶(hù)?哪些人是促銷(xiāo)得次要客戶(hù)?這些選擇都會(huì )與我們最后活動(dòng)的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷(xiāo)量是怎么樣的。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)的方法：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)方法
2、包裝活動(dòng)
降價(jià)?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷(xiāo)?服務(wù)促銷(xiāo)?消費信用?還是其它的某種促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)方法，要考慮到促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、行業(yè)內競爭的形勢和行業(yè)內環(huán)境以及促銷(xiāo)的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)性，使活動(dòng)更貼近消費者，更能去打動(dòng)消費者。比如借一些慈善行動(dòng)來(lái)實(shí)現我們的促銷(xiāo)目的。
個(gè)人認為這一部分是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的核心部分，應該要新要準要狠，使活動(dòng)具有感染力與震撼力。
四、確定活動(dòng)的方式：這一部分主要是研究確定活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。這時(shí)我們要考慮上各種社會(huì )關(guān)系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠(chǎng)家獨自進(jìn)行，還是和下面的代理商經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與業(yè)內其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激消費者的購買(mǎi)欲望。刺激程度越大，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的反應也越大。因此必須要根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行匯總分析和總結，并結合當前的客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇7
一、課程性質(zhì)及任務(wù)
本課程是汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，屬專(zhuān)業(yè)考查課，通過(guò)對本課程的學(xué)習，對于學(xué)生掌握實(shí)際工作汽車(chē)服務(wù)企業(yè)汽營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的技能提高具有重要作用。本課程的先導課為《汽車(chē)應用材料》、《汽車(chē)服務(wù)企業(yè)管理》。
二、教學(xué)基本要求
通過(guò)本課程的.學(xué)習，使學(xué)生對汽車(chē)服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程有更深一步的了解和掌握，本課程，要求學(xué)生掌握汽車(chē)服務(wù)企業(yè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論和方法，學(xué)習和運用現代化營(yíng)銷(xiāo)知識對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)進(jìn)行系統論述，實(shí)現理論教學(xué)與企業(yè)崗位無(wú)縫對接。
三、教學(xué)內容學(xué)時(shí)分配及要求
(一)、教學(xué)內容學(xué)時(shí)分配表
（二）、教學(xué)內容及要求（黑體 五號）
第一章 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】
理論學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
掌握：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的戰略發(fā)展趨勢。
熟悉：市場(chǎng)對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的'影響。
了解：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念變化。
1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念
1.2 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1.3 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1.4 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調研
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1. 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？ 2. 什么是汽車(chē)市場(chǎng)？ 3. 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的戰略是什么？ 4. 如何做好汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)調研？
第二章 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】
理論學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí)
掌握：掌握汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃方案的設計步驟。
熟悉：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品壽命和策略。
了解：了解汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃的概念和。
2.1 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品概述
2.2 汽車(chē)產(chǎn)品壽命周期及策略
2.3 汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2.4 汽車(chē)產(chǎn)品組合選擇與策劃
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.請寫(xiě)出汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃內容編制流程
2.針對小組選定車(chē)型，寫(xiě)出汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃大綱
第三章 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】
理論學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
掌握：掌握汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃方案的設計步驟。
熟悉：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)汽車(chē)品牌戰略和品牌策劃。
了解：汽車(chē)品牌概念與汽車(chē)文化。
3.1 汽車(chē)品牌概述
3.2 汽車(chē)品牌與汽車(chē)文化
3.3 汽車(chē)品牌戰略與品牌策劃
3.4 案例與分析
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導
課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么汽車(chē)品牌？
2. 什么是汽車(chē)文化？
3. 寫(xiě)出汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃戰略和大綱
第四章 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策劃
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】
理論學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
掌握：汽車(chē)市場(chǎng)細分、汽車(chē)目標市場(chǎng)選擇及汽車(chē)市場(chǎng)定位的'方法。
熟悉：學(xué)習汽車(chē)市場(chǎng)細分、汽車(chē)目標市場(chǎng)及市場(chǎng)定位等相關(guān)內容。
了解：汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)概述及組成。
4.1 汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)概述
4.2 汽車(chē)產(chǎn)品價(jià)格的組成
4.3 汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)策劃
4.4 案例與分析
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1. 什么是汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)？
2. 汽車(chē)產(chǎn)品價(jià)格的組成包括哪幾部分？
3. 寫(xiě)出汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)策劃大綱。
第五章 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】
理論學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
掌握：汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃的設計步驟。
熟悉：汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃的選擇和模式。
了解：汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃概述。
5.1 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道概述
5.2 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道模式
5.3 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道選擇與策劃
5.4案例與分析
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么是汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃？
2. 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道策劃的.模式有哪些？
3. 寫(xiě)出銷(xiāo)售渠道策劃大綱。
第六章 汽車(chē)促銷(xiāo)策劃
授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
【理論講授內容】 理論學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)
掌握：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方式選擇與策劃的設計步驟。
熟悉：汽車(chē)銷(xiāo)售渠道模式。
了解：汽車(chē)銷(xiāo)售渠道概述。
6.1 汽車(chē)促銷(xiāo)概述
6.2 汽車(chē)產(chǎn)品促銷(xiāo)方式
6.3 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方式選擇與策劃
6.4案例與分析
【教學(xué)方法與手段】
通過(guò)PPT課件講授本章節知識點(diǎn)和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學(xué)、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么是汽車(chē)促銷(xiāo)策劃？
2. 汽車(chē)產(chǎn)品促銷(xiāo)方式有哪些？
3. 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方式選擇與策劃的設計步驟是什么？
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇8
一、 促銷(xiāo)目的
(一) 通過(guò)折扣來(lái)清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節日拉動(dòng)銷(xiāo)售額的同時(shí)清理
即將換季產(chǎn)品;
(二) 借助雙十一節招募新會(huì )員，擴展客戶(hù)群;
(三) 形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽(yù)度和暴光率;
二、 促銷(xiāo)主題
迎雙十一，傾情回饋新老顧客
三、 促銷(xiāo)時(shí)間：
11月7日―11月11日(共5天)
四、 促銷(xiāo)范圍
全國所有門(mén)店
五、 促銷(xiāo)內容
(一) 活動(dòng)期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
(二) 凡在活動(dòng)期間生日的.顧客，只要在全國各個(gè)門(mén)店產(chǎn)生消費(不限制消費金額)，即可
憑身份證辦理會(huì )員卡一張，并可獲贈一份精美的生日禮品; 注：1、生日以身份證的日期為準;
2、顧客成功辦理會(huì )員卡、領(lǐng)取禮品后，需登記入簿，并在消費小票上注明“已
送”，避免重復;
3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)
(三) 會(huì )員尊享
1、活動(dòng)期間，會(huì )員部分商品可享受七折優(yōu)惠，新品享受九折優(yōu)惠; 2、活動(dòng)期間，會(huì )員卡照常積分;
3、活動(dòng)期間生日的會(huì )員顧客，可憑身份證，領(lǐng)取精美生日禮品一份; 注：生日以身份證的日期為準，會(huì )員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;
六、 活動(dòng)宣傳配合
(一) (二) (三)
活動(dòng)POP物料;
宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;
短信宣傳：發(fā)送活動(dòng)通知短信給會(huì )員顧客;
(四) (五)
廣播宣傳：制作促銷(xiāo)活動(dòng)廣播，在活動(dòng)期間反復播放;
商場(chǎng)宣傳：發(fā)送活動(dòng)短信給商場(chǎng)會(huì )員，利用商場(chǎng)客戶(hù)資源,開(kāi)發(fā)
潛在客戶(hù)群;
七、 活動(dòng)籌備期分工表(略)
八、 費用預估(視具體行業(yè)情況而定)
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇9
節日的時(shí)候都是商家促銷(xiāo)的好時(shí)機，元旦，新年等等，這一段時(shí)間到處都是打折促銷(xiāo)大甩賣(mài)，很多的衣服，家電還有年貨都在促銷(xiāo)的行列之中，其實(shí)，這都是抓住了消費者的心理，其實(shí)，名聲出去了，消費者自然而然的也就來(lái)了，應該要趁此機會(huì )提升商場(chǎng)的知名度。
活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明：
20xx年1月、2月將是商品銷(xiāo)售高峰，融歲末促銷(xiāo)、元旦促銷(xiāo)、新年促銷(xiāo)、春節促銷(xiāo)于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會(huì )熱銷(xiāo)，另一方面是年貨商品的促銷(xiāo)也將迎來(lái)高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開(kāi)促銷(xiāo)外，還需要針對會(huì )員、單位團購、家庭等展開(kāi)特別的促銷(xiāo)。同時(shí)在舉辦各種商品促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)同時(shí)，也需要通過(guò)文化活動(dòng)來(lái)吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來(lái)提升商場(chǎng)形象。
活動(dòng)內容：
一、新年驚喜換購價(jià)
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿(mǎn)200元，加8元可換購價(jià)值18元的商品;
購物滿(mǎn)xx元，加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說(shuō)明：
憑購物小票到服務(wù)臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購完，可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內購物滿(mǎn)200元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內藏有獎券。
滿(mǎn)400元扎兩個(gè)，以此類(lèi)推，單張小票限扎10個(gè)。
獎券設置:
(獎券為即刮即開(kāi)型，100%中獎，獎品可以為實(shí)物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有5個(gè)大象，2名，獎品為價(jià)值xx元的禮品或消費券;
二等獎：4個(gè)大象，5名，獎品價(jià)值為500元;
三等獎：3個(gè)大象，10名，獎品價(jià)值200元;
四等獎：2個(gè)大象，20名，獎品價(jià)值50元;
五等獎：1個(gè)大象，獎品為價(jià)值10元。
操作說(shuō)明：
可以在商場(chǎng)內圈定一個(gè)區域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨
當將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著(zhù)流行時(shí)尚的不斷變化，人們開(kāi)始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱(chēng)馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒�(dòng)目標顧客群體：重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿(mǎn)300元，即可贈送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現個(gè)性魅力，可作為自己的.專(zhuān)用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店的設備，或與專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金——我們傾聽(tīng)您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來(lái)臨際，聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對過(guò)去一年進(jìn)行更好的總結和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì )讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價(jià)值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過(guò)事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺(jué)建議特別好，也可以當場(chǎng)拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見(jiàn)和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監督員。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇10
一、店鋪的活動(dòng)頁(yè)一定要做
當天，你會(huì )發(fā)現不論是淘寶，還是其他的門(mén)戶(hù)平臺，都會(huì )把頁(yè)面精心設計一番，吸引客戶(hù)點(diǎn)擊。小賣(mài)家不是美工，但并不妨礙我們弄一個(gè)吸引人的活動(dòng)頁(yè)。很多圖片的網(wǎng)站大促都會(huì )提供很多免費的模板，隨便下一個(gè)復制到你店鋪就可以，至少要讓進(jìn)來(lái)的客戶(hù)知道，你的店鋪也在做活動(dòng)，這對于店鋪的轉化很有幫助。
二、把商品的下架時(shí)間都設置到當天
有很多商家說(shuō)期間設置下架時(shí)間沒(méi)有用，原因是雙十二期間的活動(dòng)產(chǎn)品的排序是依靠賽馬機制的。誠然賽馬機制會(huì )影響商品排序，但是我要說(shuō)的是你的店鋪那么多產(chǎn)品，能進(jìn)會(huì )場(chǎng)的有多少？能參加活動(dòng)打標的有多少？
在大部分產(chǎn)品都不能參加活動(dòng)的情況下，淘寶給這些沒(méi)有參加活動(dòng)的產(chǎn)品排序，其排名依然會(huì )受到下架時(shí)間的影響。下架設置到活動(dòng)當天，你的引流至少是超過(guò)同行30%的。前提你的產(chǎn)品必須有銷(xiāo)量基礎！有的商家說(shuō)參加活動(dòng)的商品不能設置下架時(shí)間了，其實(shí)可以通過(guò)淘寶服務(wù)里的軟件設置活動(dòng)商品的下架時(shí)間。
三、產(chǎn)品的主圖自己打上標
在之前的一周，淘寶就開(kāi)始給參加活動(dòng)的商品達標推廣了，可是店鋪的很多產(chǎn)品都沒(méi)有參加活動(dòng)怎么辦。如果是C店賣(mài)家就可以自己打標，B店的話(huà)為了安全起見(jiàn)還是低調一些。
在搜索頁(yè)面，一些活動(dòng)入口都會(huì )設置在產(chǎn)品圖下面，這些活動(dòng)入口非常醒目，點(diǎn)擊率非常高。作為淘寶開(kāi)店小賣(mài)家，我們可以把產(chǎn)品圖片也偽裝成這樣的產(chǎn)品入口。
在寶貝編輯頁(yè)面會(huì )有一個(gè)800_1200的豎圖，可以展現在很多手機客戶(hù)端的搜索列表和一些活動(dòng)入口的瀑布流，把你做的活動(dòng)圖片放到這個(gè)位置，流量提升效果非常好，當然除此之外你的主圖也可以加一些的小標。
做完以上的三點(diǎn)，引流和活動(dòng)氛圍差不多了，現在說(shuō)說(shuō)當天的玩法，越來(lái)越近，說(shuō)到爭取活動(dòng)資源必須得提一下的賽馬機制。
之前的一周賽的是加購金額和收藏，誰(shuí)的產(chǎn)品加購金額多，收藏多，那么他的產(chǎn)品在的0點(diǎn)就會(huì )有好位置。當天賽的是銷(xiāo)售額，活動(dòng)當天每個(gè)小時(shí)的產(chǎn)品排名都是不一樣的。舉個(gè)淺顯例子，你的產(chǎn)品在9—10點(diǎn)銷(xiāo)售額高，那么10點(diǎn)開(kāi)始你的產(chǎn)品排名就會(huì )靠前，當然這只是一個(gè)例子，只能參考，還有更多的`排名因素以及時(shí)間節點(diǎn)淘寶還沒(méi)有公布，但是銷(xiāo)售額的排序肯定是最主要的因素。
加購怎么玩，很多小賣(mài)家互購互藏，但是作用不大，很多虛假的加購金額都被清了。其實(shí)這個(gè)要考慮一個(gè)安全的的問(wèn)題，加購金額和加購比例必須要有很好的控制，根據你的行業(yè)類(lèi)目平均水平去加，生意參謀都會(huì )有參考數據。
再來(lái)談?wù)劗斕斓馁愸R補單，最安全的辦法就是通過(guò)之前的購物車(chē)補單，每個(gè)小時(shí)都要保證你的產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(cháng)比同行們多一點(diǎn)，做好以上幾步店鋪的氛圍營(yíng)造基本算是完成了，最后談?wù)劥蟠倨陂g的客戶(hù)來(lái)源與抓取。
老客戶(hù)是大促活動(dòng)的第一位，老客戶(hù)的維護自然是平時(shí)的積累，那么大促的時(shí)候就是回收的時(shí)候了，短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā)，自然會(huì )有回頭客。
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