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大型活動(dòng)策劃

時(shí)間:2025-11-19 00:43:44 策劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于大型活動(dòng)策劃集錦7篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

  目的、11月8日,“無(wú)冕之王”迎來(lái)了屬于自己的節日。為隆重慶祝我校第三屆記者節,增進(jìn)校園媒體間交流互動(dòng),推動(dòng)記者節期間學(xué)術(shù)、文藝活動(dòng),我們擬在11月記者節期間組織六項大型活動(dòng)。

關(guān)于大型活動(dòng)策劃集錦7篇

 、、活動(dòng)口號:溝通你我 見(jiàn)證民大

 、、活動(dòng)特色:涵蓋校園及武漢各高校;集學(xué)術(shù)、交流、娛樂(lè )于

  一體;學(xué)術(shù)氛圍濃厚、師生參與性強;

 、、活動(dòng)安排:

  項目一

  “影像民大·我愛(ài)我家”

  ——中南民族大學(xué)首屆攝影大賽方案

  為發(fā)掘我校優(yōu)秀攝影人才,培養我校學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng )新精神,同時(shí)整理一批寶貴的校史圖片資料,中南民族大學(xué)首屆攝影大賽組委會(huì ),本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,開(kāi)展此次大型攝影比賽活動(dòng)。

  大賽口號:我形我像

  組織形式:分設大賽委員會(huì )和大賽秘書(shū)處兩級組織

  委員會(huì )組成:宣傳部、校辦、工會(huì )、招生就業(yè)處、學(xué)工部、研究生部、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心、文學(xué)院

  秘書(shū)處:新聞網(wǎng)、廣告教研室

  一、參賽資格

  所有民大在校大專(zhuān)、本科學(xué)生、研究生,含民大二級學(xué)院學(xué)生。

  二、參賽類(lèi)別

  1、校園風(fēng)光類(lèi)(代碼A):充分調動(dòng)攝影的藝術(shù)手段展示民族大學(xué)秀美的自然風(fēng)光、豐厚的文化底蘊、優(yōu)雅的學(xué)習生活環(huán)境,以及近年來(lái)在校園建設等方面取得巨大成就,進(jìn)一步提升民大民族風(fēng)貌與現代文明于一體的新形象;

  2、新聞、學(xué)校生活類(lèi)(代碼B):發(fā)現、抓取身邊轉瞬即逝的生活事象,以真實(shí)、生動(dòng)、深刻地記錄身邊感人的故事,如具有特殊意義的親情、友情、愛(ài)情、師生情等和豐富多彩的學(xué)生的業(yè)余生活,如有特色的文藝、體育活動(dòng)等;以新視角展現大學(xué)生風(fēng)采,濃縮大學(xué)校園生活,生動(dòng)形象地反映新世紀一代新人的成長(cháng)歷程。

  3、藝術(shù)創(chuàng )意類(lèi)(代碼C):打破傳統攝影的'邊界和種種局限,不單純地記錄某個(gè)畫(huà)面和事件,而是根據“創(chuàng )新與發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮想像力和創(chuàng )作力,創(chuàng )造出獨一無(wú)二的作品;

  4、人物肖像類(lèi)(代碼D):以攝影為手段展現人物形象的“真我”特色和閃光之處,表現人物自信、熱情、文明、美麗的精神風(fēng)貌。

  5、靜物、商業(yè)類(lèi)(代碼E):運用創(chuàng )意構思、攝影技法和數碼圖像加工,使商品廣告、靜物器皿和建筑造型等具有不同凡響的內涵和審美效應。

  6、民大歷史類(lèi)(代碼F):老民院校園風(fēng)光、歷史人物、教學(xué)科研、文體活動(dòng)、領(lǐng)導視察、校友等各類(lèi)歷史照片

  三、各類(lèi)作品評審標準

  1、內容真實(shí),著(zhù)力體現“創(chuàng )新與發(fā)展”主題;

  2、各類(lèi)作品的評審標準均以原創(chuàng )性、拍攝難度為主要標準,形象生動(dòng),富有沖擊力和感染力;

  3、本次比賽旨在促進(jìn)攝影藝術(shù)交流和鼓勵藝術(shù)創(chuàng )新。凡屬于以創(chuàng )造審美價(jià)值為目的,各種題材、體裁、風(fēng)格、流派的攝影作品均可參加。鼓勵探索新穎表現形式、采用獨特視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)開(kāi)拓藝術(shù)新境界的攝影作品,提倡攝影創(chuàng )作張揚個(gè)性,各種風(fēng)格、不同流派的探索性、實(shí)驗性作品均可參賽。

  4、標題與圖片說(shuō)明準確、簡(jiǎn)明;作品主題清楚、參賽類(lèi)別清晰。

  四、參賽作品要求

  1、比賽接受黑白照片、彩色照片、正片和數碼照片。

  2、所以參賽作品均以20cm×25cm(10英寸) 規格制作,牢固粘貼裱在A(yíng)3(297×420mm)黑色KD板上,在KD版左下角粘貼作品標簽(標簽統一制作下發(fā)),參賽報名表粘貼在KD板背面,系列作品需要在背面注明(評審時(shí)由組委會(huì )工作人員在正面粘貼序列號碼)。

  3、所有作品正面展示部分均不得標注作者姓名,或者其他可以識別作者以及參賽單位的記號。違反規定者將取消參賽資格。

  4、對于每一位參賽者的單張照片和系列照片限在6件以?xún)。系列圖片中,每張都需要標記分類(lèi)代碼和順序標識。

  5、數碼攝影:來(lái)源于數碼拍攝的照片或正片必須注明是由數碼相機拍攝。要求以光盤(pán)電子文件的形式提供拍攝的原始文件,未對畫(huà)面加工,JPG格式,像素限制在400萬(wàn)以上。

  6、不接受合成照片、用電腦技術(shù)作較大人工修改制作的照片,藝術(shù)創(chuàng )意類(lèi)(代碼C)、靜物、商業(yè)類(lèi)(代碼E)兩類(lèi)別除外。

  7、作為系列照片參賽的作品不能再進(jìn)入單幅照片的比賽。

  8、比賽組委會(huì )享有永久免費使用參賽者作品的權力,可以重復使用這些圖片進(jìn)行出版和展覽,并在使用過(guò)程中尊重參賽者的署名權。本次大賽不收參賽費、不退稿。

  五、獎項設置

  全場(chǎng)大獎:

  一名,將獲得獎金1000元(人民幣)、獲獎證書(shū)及獲獎作品集畫(huà)冊或光盤(pán),并被邀請參加頒獎典禮和展覽開(kāi)幕式。

  按參賽類(lèi)別所列六類(lèi)專(zhuān)題,每類(lèi)均設一、二、三等獎、優(yōu)秀獎,為保證評獎質(zhì)量,對未達到的評選質(zhì)量標準的獎項,可空缺。

  一等獎:1名 獎金200元 (人民幣)

  二等獎:2名 獎金100元(人民幣)

  三等獎:3名 獎金50元(人民幣)

  優(yōu)秀獎:總參加比賽作品總數的15%

  六、參賽作品截稿時(shí)間

  參賽作品截稿時(shí)間為20xx年11月30日

  收件:攝影大賽組委會(huì )(行政樓6樓宣傳部612室魏老師收)

  電話(huà):67842525

  策劃:新聞網(wǎng)、廣告實(shí)驗室

大型活動(dòng)策劃 篇2

  商業(yè)策劃書(shū)的定義

  商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計劃書(shū),是創(chuàng )業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng )業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現創(chuàng )業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對項目進(jìn)行投資和支持。

  一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內容:創(chuàng )立公司的商業(yè)機會(huì )、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險和預期回報。

  只有內容詳實(shí)、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的'投資興趣,才能使您的創(chuàng )業(yè)成為現實(shí),商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對您的創(chuàng )業(yè)融資至關(guān)重要。

  商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

  商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對決策的影響,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問(wèn)題,尋找機會(huì )。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長(cháng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規劃。

  商業(yè)策劃書(shū)的要素

  一、執行摘要:

  它出現在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應我建議這部分應在最后完成。

  二、公司簡(jiǎn)介:

  包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動(dòng)計劃。

  三、產(chǎn)品服務(wù):

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶(hù)。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在那里,怎樣得到他們。

  五、管理團隊:

  描述主要的團隊成員。

  六、財務(wù)分析:

  確定這部分是真實(shí)的反映了你現在的財務(wù)狀況,包括你的現金情況和贏(yíng)利狀況。

  商業(yè)計劃書(shū)模板

  第一章、公司介紹

  第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

  第三章、市場(chǎng)分析

  第四章、競爭分析

  第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  第六章、投資說(shuō)明

  第七章、項目投資報酬與退出

  第八章、項目風(fēng)險分析

  第九章、公司管理

  第十章、項目財務(wù)分析

  商業(yè)策劃書(shū)提綱

  第一部分 摘要

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(市場(chǎng)目標和財務(wù)目標)

  三、公司目前股權結構

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團隊

  九、公司優(yōu)勢說(shuō)明

  十、目前公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

  十一、融資方案

  十二、財務(wù)分析

  1、財務(wù)歷史數據(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤、成長(cháng))

  2、財務(wù)預計(后3年-5年)

  3、資產(chǎn)負債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

  四、公司管理

  1、董事會(huì )

  2、經(jīng)營(yíng)團隊

  3、外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、研發(fā)計劃及時(shí)間表

  5、知識產(chǎn)權策略

  6、無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應

  2、現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設備及添置設備

  5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲運

  第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  二、目標市場(chǎng)的設定

  三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  六、行業(yè)政策

  第四章 研究與開(kāi)發(fā)

  一、研發(fā)能力

  二、研發(fā)規劃

  三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一、概述營(yíng)銷(xiāo)計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)

  1、主要促銷(xiāo)方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據和價(jià)格結構

  2、影響價(jià)格變化的因素和對策

  八、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3年~5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據

  第六章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

  據

  四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應商)風(fēng)險 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預測 增資后3年~5年公司銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說(shuō)明 二、財務(wù)數據預測 1、銷(xiāo)售收入明細表

  2、成本費用明細表

  3、薪金水平明細表

  4、固定資產(chǎn)明細表

  5、資產(chǎn)負債表

  6、利潤及分配明細表

  7、現金流量表

  8、財務(wù)指標分析

  (1)反映財務(wù)盈利能力的指標

  A、財務(wù)內部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財務(wù)凈現值(FNPV)

  D、投資利潤率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項目清償能力的指標

  A、資產(chǎn)負債率

  B、流動(dòng)比率

  C、流動(dòng)比率

  D、固定資產(chǎn)投

  資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1、營(yíng)業(yè)執照影印本

  2、董事會(huì )名單及簡(jiǎn)歷

  3、主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷

  4、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

  5、專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

  6、注冊商標

  7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

  8、簡(jiǎn)報及報道

  9、場(chǎng)地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(cháng)預測圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶(hù)名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單

  4、主要設備清單

  5、主場(chǎng)調查表

  6、預估分析表

  7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表

大型活動(dòng)策劃 篇3

  一:活動(dòng)前言

  新生們剛擺脫煩悶的高三踏入五彩繽紛的大學(xué),他們需要更廣闊的空間及平臺去創(chuàng )造更豐富的生活,需要接觸跟多的人群來(lái)拓寬個(gè)人的交際圈,同時(shí)這個(gè)平臺,也是新生與老生的一個(gè)交流平臺,讓新生更加容易適應大學(xué)生活。為豐富新生的課外生活,增添大學(xué)生活樂(lè )趣,張揚青春個(gè)性,陽(yáng)關(guān)志愿者協(xié)會(huì )與愛(ài)牙協(xié)會(huì )將于 11月10日聯(lián)合舉辦一場(chǎng)大型醫大男女生互動(dòng)交流活動(dòng),給醫大的學(xué)子提供的交友的`平臺。

  二:活動(dòng)目的

  由陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì )與愛(ài)牙協(xié)會(huì )一起聯(lián)合舉辦一場(chǎng)大型的聯(lián)誼party,為新進(jìn)大學(xué)的20xx級新生搭建一個(gè)廣闊的交流平臺,相互溝通,相互了解。讓每個(gè)人能接觸到跟多的人,接觸更多的新鮮事物,憧憬更好的未來(lái)。

  三:活動(dòng)主題

  11月10日晚上7點(diǎn)至晚上9點(diǎn)半

  跳過(guò)華爾茲,跳過(guò)孤單11

  四:活動(dòng)時(shí)間

  五:活動(dòng)地點(diǎn)

  生活區籃球場(chǎng)

  六:活動(dòng)策劃主辦方

  陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì ),愛(ài)牙協(xié)會(huì )

  七:活動(dòng)承辦方

  陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì ),愛(ài)牙協(xié)會(huì )

  八:活動(dòng)對象

  大部分新生與部分老生

  九:活動(dòng)流程

  活動(dòng)前期

  1. 兩個(gè)協(xié)會(huì )提前交涉,組織一次會(huì )議協(xié)商相關(guān)事宜安排。

  2. 提前一個(gè)星期宣傳此次活動(dòng)。

 、 內部宣傳方式:兩個(gè)協(xié)會(huì )分別開(kāi)展內部宣傳,通過(guò)飛信,微博,優(yōu)習網(wǎng),QQ空間等可以正式的渠道進(jìn)行此次活動(dòng)的宣傳。

 、 外部宣傳方式:兩個(gè)協(xié)會(huì )分別畫(huà)一張宣傳海報展板于東西區;另外通過(guò)微博平臺進(jìn)行宣傳;(如果后面報名人數不足,則與校級其他協(xié)會(huì )進(jìn)行宣傳報名)

  3. 申請場(chǎng)地與活動(dòng)當天需要用的道具用品。

  4. 通知報名,統計報名名單。將報名人員名單打印兩份(供當天活動(dòng)出勤記錄)。由陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì )制作登記海報板供進(jìn)場(chǎng)時(shí)候的信息錄入。

  5. 兩方協(xié)商活動(dòng)當天人員安排。需要安排的工作人員有:

 、 咨詢(xún)工作人員(兼任前臺信息登記人員)2名(各協(xié)會(huì )各派一人)②主持人(陽(yáng)協(xié)安排女主持 愛(ài)牙協(xié)會(huì )安排男主持)提前寫(xiě)好大致的主持稿,讓主持人熟悉活動(dòng)的流程③秩序維持人員(每個(gè)游戲場(chǎng)地安排2個(gè)X4場(chǎng)=8人)④統分人員(每個(gè)協(xié)會(huì )各1人)⑤物資管理人員(每個(gè)協(xié)會(huì )各1人)⑥技術(shù)人員(音響調試員2名,電腦調試員2名)⑦機動(dòng)組(位置引導員)

  詳細工作人員安排看附件

  6. 討論場(chǎng)地布置。

  7.預算討論。預算限額:每個(gè)協(xié)會(huì )150元。(詳細預算看附件2.)

  獎品的購置由兩協(xié)會(huì )相關(guān)人員共同購買(mǎi)。

  8.游戲環(huán)節的最終確定。詳細看活動(dòng)過(guò)程的游戲方案。其中有些游戲內容需要事先準備。

  9.與社聯(lián)工作人員提前一天聯(lián)系監察工作。

  活動(dòng)過(guò)程

  1.工作人員6點(diǎn)去準備場(chǎng)地的布置。把活動(dòng)現場(chǎng)區域劃分清楚,用玻璃繩將活動(dòng)場(chǎng)地圍起來(lái)。

  2.布場(chǎng)過(guò)程進(jìn)行中:①注意音響電腦的調試②相關(guān)資料提前打。ㄈ藛T安排名單和報名名單,獎品一覽表)③咨詢(xún)處(登記處)的工具準備:馬克筆5支加上油性筆5支

  3.各個(gè)工作人員各司其職,在活動(dòng)過(guò)程中做好自己安排的事情,配合服從安排。禁止一切暴力,粗俗,下流的言行、動(dòng)作出現。違規者當場(chǎng)清理出場(chǎng),決不留情 。

  4.主持人注意氣氛的調動(dòng),臨場(chǎng)應變突發(fā)狀況。工作人員注意及時(shí)處理突發(fā)狀況。

  5. 獎品的分發(fā)于每個(gè)游戲結束后,獎品領(lǐng)取由物資管理人員與機動(dòng)組進(jìn)行統一分發(fā)。

  6.注意活動(dòng)記錄。

  聯(lián)誼活動(dòng)節目單:

 、.主持人開(kāi)場(chǎng)并宣讀注意事項

  1,禁止一切暴力,粗俗,下流的言行。動(dòng)作出現。違規者當場(chǎng)清理出場(chǎng),決不留情

  2,活動(dòng)過(guò)程中希望各組成員不會(huì )提前離場(chǎng),游戲會(huì )越來(lái)越精彩并伴隨禮品相送

 、蜷_(kāi)場(chǎng)表演節目:舞蹈表演(舞蹈協(xié)會(huì )) 雙節棍表演(雙節棍協(xié)會(huì ))

  游戲二:頂氣球比賽

  道具:氣球一個(gè)、繩子一條

  參加人員:兩組對抗

  游戲規則:游戲開(kāi)始前先把繩子沿場(chǎng)地的正中間拉開(kāi)(像網(wǎng)球網(wǎng)一樣),然后雙方排開(kāi)用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球.體現配合能力和競爭能力.(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)獲勝組將加0.5分

 、、一起喊口號 一起合唱“單身情歌”

  統分人員進(jìn)行統分,分發(fā)小禮物

 、、主持人謝幕,表達對到場(chǎng)的觀(guān)眾的感謝。

 、、全體工作人員一起拍照留念!

  活動(dòng)后期

  1. 晚上九點(diǎn)半收場(chǎng),各個(gè)工作人員分配收場(chǎng)工作。與社聯(lián)工作人員聯(lián)系歸還借用東西。

  2. 回去兩個(gè)協(xié)會(huì )根據自己的安排寫(xiě)下工作總結,為下次活動(dòng)的開(kāi)展總結經(jīng)驗。

  3. 給社聯(lián)發(fā)一份策劃書(shū)、活動(dòng)簡(jiǎn)訊、總結壓縮包。

  十:經(jīng)費預算

  場(chǎng)地布置100元 獎品200元

  附表

  一、 陽(yáng)協(xié)工作人員安排

  1)咨詢(xún)組(登記處):張麗

  2)主持人:郭凱寧

  3)游戲:

  A.培葉

  B.許旭茹

  C.謝雯

  D.張美生

  4)技術(shù)人員

  投影儀:黃宗耀、吳鑫娜、鐘培圻

  排插:翁婷婷

  禮品:劉雪

  5)機動(dòng)組

  康婷婷、李文華、陳琪萍、游慧娟、林嵐、孟國琴、李春曉、林婧、齊楓、張敏、梁妮婷、陳小寒、羅淑珍、陳瓊英、陳義勇、劉馨、馬莉、張欣、周雪彬、程雅婷、周雅云。

  二.愛(ài)牙協(xié)會(huì )工作人員安排

  1)咨詢(xún)組(登記處):王靈芝

  2)主持人:陳冠華

  3)游戲:A.何美芳

  B.鐘惠婷

  C.張銀寶

  D.蔣能舞

  4)技術(shù)人員:

  電腦:黃遠航

  音響:曾德金

  禮品:李明玉

  5)機動(dòng)組

  蔣志豪

  二、 陽(yáng)協(xié)預算清單

  1. 宣傳材料 約30元

  2. 獎品 約120元

  共計 150元

大型活動(dòng)策劃 篇4

  一、 活動(dòng)主題

  酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節

  二、 活動(dòng)目的:

  通過(guò)對夏季旺銷(xiāo)商品——啤酒的促銷(xiāo),帶動(dòng)人氣,掀起淡季促銷(xiāo)的高潮。以啤酒買(mǎi)贈和貫穿整個(gè)啤酒節的“啤酒之夜”為兩大促銷(xiāo)主題,提出酒店時(shí)尚元素、活躍社區文化生活的'概念。

  三、 促銷(xiāo)活動(dòng)形式:

  地點(diǎn):酒店各個(gè)包廂及卡座、酒店外大門(mén)口扎舞臺

  商品促銷(xiāo)組織:

  (1) 促銷(xiāo)期間要求各廠(chǎng)商提供商品特價(jià)贈品支持。

  (2) 以買(mǎi)贈為主要促銷(xiāo)形式,要求廠(chǎng)商提供買(mǎi)贈具體方式,顧客購買(mǎi)該品牌多買(mǎi)多贈,在賣(mài)場(chǎng)外贈品區設贈品臺,如顧客一次性購買(mǎi)XX啤酒三件送一件等,強化買(mǎi)得多更實(shí)惠的量販裝概念。贈品區各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷(xiāo)。

  (3)展賣(mài)商品以各品牌為標準單位,做到每品牌一堆頭,擴大其商品形象排面,各廠(chǎng)商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢明顯,每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷(xiāo)小姐重點(diǎn)促銷(xiāo),免費試飲。

  (4) 活動(dòng)展賣(mài)品牌:采購部商定

  四、活動(dòng)方案

  1、 活動(dòng)期間以酒店內為中心,外場(chǎng)促銷(xiāo)售賣(mài)為主要形式,穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出

  2、 閉幕式酒店承辦,廠(chǎng)方協(xié)助。

  3、 主題:啤酒狂歡夜

  4、 主體廣告語(yǔ): 酷熱盛夏 冰爽XX

  5、 買(mǎi)得多,實(shí)惠多

  6、 啤酒箱堆積造型山。

  五、活動(dòng)日期

  20xx年X月X日-X月X日

  六、海報DM

  1、海報時(shí)間:活動(dòng)之前(10天)

  2、海報規格:4P,80G銅版紙(出一期)

  3、海報拍照時(shí)間截止為7月12日

  4、海報商品:食品部20個(gè),非食品部10個(gè),生鮮部20個(gè),設封面為啤酒專(zhuān)版。

  5、共須金額:2300元

  設計:

  責任跟進(jìn):

  七、場(chǎng)景設計

  A、外場(chǎng)景布置:

  1、舞臺背景(長(cháng)5.5m×高2.38m=14平方)燈布

  ——文案:參考廣告語(yǔ)

  ---共須金額:

  2、水牌背景(長(cháng)2m×高1.5cm=3平方)背膠

  ——文案:參考廣告語(yǔ)

  ---共須金額:

  3、拱門(mén)字體:(長(cháng)0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布

  ——布置:拱門(mén)上

  ——文案:煌族啤酒狂歡節

  ---共須金額:

  B、內場(chǎng)景布置:

  1、吊期:(長(cháng)1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面

  ——文案:參考廣告語(yǔ)

  ——布置:一、二樓收銀臺5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛

  ——到位時(shí)間:XX月12日

  ---共須金額:

  2、啤酒街主題

  ——主題:以四個(gè)品牌啤酒堆頭為主

  ——布置:空中吊掛吊期

  ——到位時(shí)間:XX月16日

  ----責任人:

  八、工作安排

  1、雙龍拱門(mén)

  ——數量:1座

  ——規格:跨度15m

  ——文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節

  ——布置:大門(mén)口之間夸放

  ——到位時(shí)間:7月16日

  ----責任人:收貨部

  2、舞臺搭成

  ——數量:1座

  ——規格:跨度18m-10m

  ——背景文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜

  ——位置:大門(mén)口FA發(fā)郎商鋪外

  ——到位時(shí)間:7月24日16:30時(shí)

  ----責任人:用品部、防損部

  3、音響

  ——數量:1套

  ——規格:兩主音箱、兩后備中音箱

  ——配套:無(wú)線(xiàn)話(huà)咪

  ——安置:供舞臺使用

  ——到位時(shí)間:7月26日17:30時(shí)

  ----責任人:收貨部

  4、采購部事宜

  ---供應商大型現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)邀請洽談

  ---特惠商品和贈品供給,費用支持洽談

  ---場(chǎng)內場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地安排分配相關(guān)洽談

  九、“啤酒節”大型活動(dòng)細節

  活動(dòng)時(shí)間:XX月11日至XX月18日

  活動(dòng)主要內容:

  (1)XX月17日-25日“啤酒大買(mǎi)賣(mài)”

  (2)XX月25日“啤酒節”閉幕式

  活動(dòng)內容:

  第一個(gè)主題內容

  A、宣布“啤酒節”開(kāi)幕,并介紹如下內容:

  1、 本次“啤酒節”的時(shí)間

  2、 參展的啤酒品牌

  3、 活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策世紀

  4、 “啤酒之夜”中活動(dòng)及白天的的賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)

  B、啤酒傳說(shuō),介紹如下內容

  1、 啤酒的釀制工藝

  2、 啤酒的起源

  3、 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績(jì)

  C、啤酒表演:啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技

  D、歌舞表演:美聲、民族

  表演藝術(shù)要求:

  1、 幾種活動(dòng)自然的融會(huì )在一起,突出“啤酒狂歡夜”這一主題

  2、 表演格調高藝術(shù)性強,題材新穎時(shí)尚,文化內涵深。

  XXX負責事項:

  1、 聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額:400元

  2、 整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)導演。

  食品部負責事項:

  1、 安排、確定場(chǎng)內廣告促銷(xiāo)宣傳

大型活動(dòng)策劃 篇5

  一、活動(dòng)背景:

  20xx年12月1日是第23個(gè)“世界艾滋病日”,當今社會(huì ),艾滋病已成為一個(gè)嚴重的社會(huì )問(wèn)題。身為當代大學(xué)生,我們是社會(huì )中的一個(gè)活躍群體,是未來(lái)社會(huì )的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情,立志讓不幸的人重溫人間的溫暖,讓受傷的人重感社會(huì )的關(guān)懷!作為祖國未來(lái)棟梁的我們,有必要起來(lái)與艾滋病作斗爭,有責任有義務(wù)為廣大師生宣傳預防艾滋病方面的知識,號召大學(xué)生關(guān)愛(ài)生命、預防艾滋、關(guān)心弱勢群體。用一條細長(cháng)的紅絲帶傳播健康與文明,傳遞真情與溫暖!

  二、活動(dòng)名稱(chēng):

  “情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動(dòng)。

  三、活動(dòng)主題:

  遏制艾滋,呼吁擁抱;控制蔓延,共享陽(yáng)光。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  **年11月30—12月1日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  西區餐廳門(mén)口

  六、主辦單位:

  政管學(xué)院團總支

  七、承辦單位:

  政管學(xué)院社團部

  八、協(xié)辦單位:

  攝影協(xié)會(huì )、集郵協(xié)會(huì )

  MMDS研究協(xié)會(huì )、大學(xué)生調查研究協(xié)會(huì )

  九、活動(dòng)目的

  1、進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)生對艾滋病的關(guān)注

  2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識

  3、增強青年的社會(huì )責任感,引導正確的價(jià)值觀(guān)

  4、通過(guò)此次活動(dòng)號召更多人關(guān)注社會(huì )上的弱勢群體

  十、活動(dòng)準備

  1、策劃階段:活動(dòng)策劃書(shū)的形成與審核

  2、邀請校醫院或其他醫療機構進(jìn)行合作

  3、物資購置:購置相關(guān)活動(dòng)物品

  4、宣傳階段:海報的設計與張貼,展板的制作,準備定點(diǎn)懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學(xué)生記者團、校廣播臺、南陽(yáng)日報記者等

  十一、活動(dòng)流程

  1、第一階段:由大學(xué)生調查研究協(xié)會(huì )在東西區門(mén)口組織相關(guān)調查活動(dòng)。()

  2、第二階段:四個(gè)協(xié)會(huì )合作出三塊展板,大學(xué)生調查研究協(xié)會(huì )把之前的調查結果以展板形式展出;集郵協(xié)會(huì )和攝影協(xié)會(huì )合出一塊圖片展板,上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片;MMDS研究協(xié)會(huì )出一塊有關(guān)艾滋病知識及其防治,以及國家對艾滋病防治工作方面的政策及措施的`展板;顒(dòng)當天四個(gè)協(xié)會(huì )將一起在西區餐廳門(mén)口,通過(guò)講解宣傳,號召簽名及贈送紅絲帶等方式宣傳預防艾滋病的知識。

  3、第三階段:為同學(xué)們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片,并邀請相關(guān)人員進(jìn)行講解

  十二、注意事項

  1、與校內外各部門(mén)聯(lián)系,加大宣傳力度

  2、整個(gè)活動(dòng)中要有人負責拍照工作;

  3、活動(dòng)后新聞稿要做到及時(shí)寫(xiě),及時(shí)投,擴大活動(dòng)影響力;

  4、活動(dòng)過(guò)程中要注意人員的安排妥善,由于活動(dòng)量大,一定要注意條理性及現場(chǎng)秩序

  5、所有人員帶好工作證,帶好工作帽,注意維持現場(chǎng)秩序

  攝影協(xié)會(huì )

  **年11月25日

  “情系紅絲帶”世界艾滋病日校園大型系列活動(dòng)總結12月1日下午四點(diǎn)開(kāi)始,攝影協(xié)會(huì )攜同MMDS協(xié)會(huì ),大學(xué)生調查研究協(xié)會(huì ),集郵協(xié)會(huì )在我校中餐廳門(mén)口舉辦“情系紅絲帶”關(guān)注艾滋病患者的大型簽名宣傳活動(dòng)。

  攝影協(xié)會(huì )、MMDS協(xié)會(huì )、大學(xué)生調查研究協(xié)會(huì )、集郵協(xié)會(huì )的會(huì )員們?yōu)楹灻咚蜕霞t絲帶,大學(xué)生們積極參與學(xué)習艾滋病常識,遠離艾滋病,正視艾滋病,為他們付出一份愛(ài),送去一份關(guān)懷,做力所能及的宣傳,讓更多的人了解艾滋,理解艾滋病患者,攜起手來(lái),相互關(guān)愛(ài),共享生命。

  本次活動(dòng)以“遏制艾滋,履行承諾”為主題,宣傳普及關(guān)于“艾滋病”知識,從而調動(dòng)校園學(xué)子一起加入到“抵御艾滋”的行動(dòng)中來(lái);顒(dòng)中,一部分會(huì )員向來(lái)往的大學(xué)生發(fā)放相關(guān)宣傳單,并邀請他們在條幅上簽下名字,表達預防艾滋病的決心,并為簽名的同學(xué)發(fā)放了紅絲帶;顒(dòng)從下午四點(diǎn)一直持續到六點(diǎn),整個(gè)活動(dòng)吸引了800多名學(xué)生參與,發(fā)放500多條紅絲帶,并在12月2日中午得到了電臺的大力表?yè)P與宣傳,使活動(dòng)更加有具有影響,有力促進(jìn)了艾滋病知識的宣傳和普及。

  本次活動(dòng)的不足之處是由于某些原因使活動(dòng)改在下午舉行,所以有些會(huì )員未能到達簽字現場(chǎng),下次一定會(huì )注意的。

  攝影協(xié)會(huì )

大型活動(dòng)策劃 篇6

  一、路演活動(dòng)的總體內容介紹

  1、路演的概念

  2、路演的戰略意圖

  3、路演的目標

  4、路演的策略

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  三、路演的運作與管理

  1、組織架構圖

  2、展示項目的情況

  3、路演的品牌推廣操作

  4、媒體運作

  5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

  6、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)

  7、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理

  8、路演城市的評估

  四、路演的活動(dòng)操作手冊

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說(shuō)明

  一、路演活動(dòng)的總體內容介紹

  1、路演的概念

  路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng),具有非常重要的戰略性和長(cháng)期目標。

  活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì )、研討會(huì )、座談會(huì )、論壇和促銷(xiāo)推介會(huì )等多種形式,使政府和相關(guān)部門(mén)了解×××項目的經(jīng)濟實(shí)力和項目的理念,為后期區域擴張奠定基礎;使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實(shí)力、專(zhuān)業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎;使各中心城市的消費者了解×××項目,使之成為消費者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準備。

  在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,提高×××項目的知名度,增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項目將在行業(yè)中突現出來(lái)。

  2、路演的戰略意圖

  路演的戰略意圖主要包括五個(gè)方面:

  1)樹(shù)立起×××項目形象

  2)塑造×××項目品牌

  3)促進(jìn)×××項目的銷(xiāo)售

  在路演的中心城市,將根據不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當地城市的關(guān)注,提高項目的知名度。

  具體銷(xiāo)售包含幾個(gè)概念:

  第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴張創(chuàng )造條件;

  第二,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當地實(shí)現銷(xiāo)售;

  第三,通過(guò)信息傳播,使得項目成為用戶(hù)首選品牌;

  第四,促進(jìn)項目在當地的銷(xiāo)售;

  第五,促進(jìn)代理銷(xiāo)售商工作的開(kāi)展。

  3、路演目標

  路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著(zhù)清晰的目標,這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

  1)面對政府和行業(yè)主管部門(mén)

  讓政府和行業(yè)主管部門(mén)了解項目的經(jīng)濟實(shí)力,增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏(yíng)得良好的社會(huì )威望和形象,公司高層和當地政府實(shí)現順利對接,對于重要的大城市創(chuàng )造企業(yè)高層和當地政府的溝通機會(huì ),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

  2)獲得所在城市同行的認知、認同,推廣×××項目的運營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎。

  3)面對目標消費群

  第一指標:路演所到之處人頭攢動(dòng);

  第二指標:很多人詢(xún)問(wèn)×××項目;

  第三指標:有一定的客戶(hù)積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項目客戶(hù)登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)

  第四指標:產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售(多半會(huì )在后期體現)。

  4)建立中長(cháng)期全國的`銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺

  通過(guò)路演,尋求各城市當地的代理商,建立中長(cháng)期的全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺,擴張和延伸銷(xiāo)售觸角,同時(shí)為后期把握全國市場(chǎng)建立良好的預警系統。

  4、路演的策略

  為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運作中,應該在城市選擇、組織的設計、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統的、整體的策略。

  1)城市選擇的空間策略:

  由于中國區域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據城市發(fā)展的水平(決定后期擴張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購買(mǎi)力(未來(lái)可能的購買(mǎi)能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

  考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;

  為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間上將采用以區域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

  2)外包式的組織策略

  考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責具體的執行。

  3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略

  為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應該關(guān)注以下可以用以借勢的機會(huì )點(diǎn):

  *當地城市重大的與投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

  *當地城市的重大會(huì )展活動(dòng);

  *當地城市的各種論壇;

  *當地城市在文化、體育、建筑等方面的比賽;

  *當地城市有影響力的其他活動(dòng);

  4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

  路演是一項品牌推廣和張揚性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達到乘數效應。具體的運作策略:

  建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

  選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò )作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

  每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區域范圍內的媒體聯(lián)動(dòng)。

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  1)活動(dòng)總稱(chēng)

  ×××項目全國性品牌大路演

  2)活動(dòng)周期:

  ××年××月??××年××月

  3)路演城市選擇與線(xiàn)路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

  4)活動(dòng)內容

  舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì ),推出以論壇和座談會(huì )為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項目推介為主的促銷(xiāo)活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

  5)活動(dòng)主辦:××

  6)活動(dòng)策劃:××

  7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請××部、各城市相關(guān)政府部門(mén)、各地主要媒體單位、各地會(huì )展中心

  8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

  9)支持媒體

  全程報道:××

  其他媒體:××

  10)擬邀嘉賓:當地相關(guān)領(lǐng)導、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  1)外部環(huán)境:

  *國內市場(chǎng)發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境

  *異地發(fā)展的勢頭

  *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

  2)內部自身條件

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  *營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)型:

  XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴“戰略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門(mén)子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

  恒基偉業(yè)通過(guò)巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。

  *公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)型

  多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統科技公司舉行的全國巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結合的巡回演出。目的是宣傳2家廠(chǎng)商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(cháng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續開(kāi)展。

  活動(dòng)體現兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰略遠見(jiàn)性。

  *城市營(yíng)銷(xiāo)型

  在大連市政府房地產(chǎn)主管部門(mén)???大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤(pán)全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(cháng)春、南京、濟南、北京等地進(jìn)行。

  通過(guò)推廣樓盤(pán)來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。

  *項目聯(lián)合型

  華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀、買(mǎi)好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開(kāi)房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

  *單打獨斗型

  被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  1)北京

  2)上海

  3)廣州

  4)重慶

  5)杭州

  三、路演的運作與管理

  1、組織架構圖

  2、策劃公司主要工作內容

  1)主要職責是總體策劃與指導、顧問(wèn)跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調。

  2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

  3)主打軟廣告的撰寫(xiě)

  4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類(lèi)媒體的媒體整合工作

  5)路演效果評估與總結

  形成文本為:

  《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)

  《各巡展城市的巡展活動(dòng)專(zhuān)案策劃方案》(分為各城市篇)

  《巡展效果評估與總結報告》

  《各城市巡展成果文集》

  3、展示項目的情況

  4、路演的品牌推廣操作

  1)品牌的訴求與推廣

  2)品牌推廣策略

  3)路演訴求對象對應的主題與廣告語(yǔ)

  4)推廣方式

  *媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)

  *dm廣告(直郵)

  *所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的推廣(所有銷(xiāo)售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

  *廣播、電視廣告的推廣

  *所有可以添加內容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告

  5、媒體運作

  1)全程合作媒體運作

  2)各地聯(lián)合媒體運作

  6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:

  1)論壇

  2)公關(guān)活動(dòng)

  7、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)

  1)促銷(xiāo)策略:南北互動(dòng)、相互映襯

  2)促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng):

  *時(shí)間:路演期間

  *地點(diǎn):路演所到地

  *活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行

  *具體的操作:在路演過(guò)程中向來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放問(wèn)券,針對項目的品牌提出調研問(wèn)題。

  8、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理

  1)在北京設立“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心”總部,其核心職能是:

  *全國銷(xiāo)售管理中心

  *全國信息中心

  *全國展覽展示管理中心

  *全國路演總指揮部

  *上海和廣州設立分部

  2)路演銷(xiāo)售管理

  所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部統一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執行。

  在各地的銷(xiāo)售數據和統計、客戶(hù)資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心統一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。

  由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部督導各中心的操作實(shí)施過(guò)程,并及時(shí)評估調整。

  9、路演城市的評估

  路演活動(dòng)評估對后期的路演管理過(guò)程非常重要。評估活動(dòng)是嚴格觀(guān)察、衡量和監控整個(gè)路演活動(dòng)的執行,并評定其成果。

  路演的評估主要是在路演結束之后進(jìn)行主要評估的內容分為三個(gè)部分:

  1)政府了解項目的狀況

  2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當地獲得認知、認同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

  3)面對目標消費群

  四、路演的活動(dòng)操作手冊

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說(shuō)明

  1)方案的確認

  2)資金預算的確認

  由于目前不能確認路演城市的實(shí)際費用,只能根據經(jīng)驗進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬(wàn),中等城市50萬(wàn),大城市100萬(wàn)的費用標準進(jìn)行成本預算。

  成本費用的主要構成:管理費、廣告費、場(chǎng)地費、設施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監理費和其他費用。

  3)根據預算的費用,確定城市和城市數量

  根據企業(yè)的發(fā)展戰略和預算資金,確認以北京、廣州、上海和其他城市。

  4)在北京選擇一家廣告公司

  該廣告公司負責設計、制作路演的全部資料;設計展示空間和展示用具;并負責北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

  具體的設計工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設計、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計劃、相關(guān)廣告設計等。

  具體路演資料包括:銷(xiāo)售資料的準備、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)講資料

  *銷(xiāo)售資料(合同、收據、須知等)

  *展覽展示器材、道具

  *媒體資料、設計制作印刷宣傳品等

  *具體展示設計包括:場(chǎng)地設計、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。

  5)成立路演工作小組

  6)確認支持性的媒體

  為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng),選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

  7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì ),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分;顒(dòng)的首站儀式,廣告公司負責會(huì )后各界信息反饋收集。

  8)工作小組成員到預路演城市考察

  總結第一次活動(dòng)經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后,路演工作小組確認北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對城市的考察、調查,設計該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負責具體操作的當地公關(guān)活動(dòng)公司。

  9)確定當地操作的公關(guān)公司

  10)操作公關(guān)公司的主要工作

  選擇當地合作的媒體,邀請當地行業(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導。公關(guān)公司根據當地具體情況提供活動(dòng)設計與計劃。

  11)活動(dòng)評估

  根據第一次活動(dòng)的費用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數,由路演工作小組成員開(kāi)始布置和準備下一城市路演工作。

大型活動(dòng)策劃 篇7

  1.招新目的:

  為了擴充我校社團的力量,豐富課余生活,為校園生活增添新的活力,同時(shí)也給同學(xué)們一個(gè)展現自己的`機會(huì ),讓更多人認識自己,現我們社團聯(lián)盟決定組織本學(xué)年最大型的社團公開(kāi)招新。

  2.招新社團:

  羽毛球社乒乓球社科協(xié)社吉他社跆拳道社新聞社魔術(shù)社街舞社心理社美術(shù)社話(huà)劇社琦君文學(xué)社

  3.招新形式:

  招生對象:高一段所有新生

  招生地點(diǎn):體育館三樓

  招生時(shí)間:20xx-9-14星期四下午第三節課后(4點(diǎn)10分開(kāi)始)

  4.招生細則:由各個(gè)社團自己展出自己社團的海報、風(fēng)采、節目等來(lái)吸引新生。

  5.前期宣傳:

  1.社團聯(lián)盟在櫥窗展示海報至星期四移至體育館

  2.文字宣傳每個(gè)班級分發(fā)宣傳紙

  3.校園網(wǎng)與校園貼吧發(fā)帖

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