(合集)財務(wù)分析報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)分析報告1
在參與財務(wù)共享實(shí)訓的這段日子里，我深刻體會(huì )到了從理論到實(shí)踐的跨越所帶來(lái)的挑戰與收獲。這次實(shí)訓不僅讓我對財務(wù)共享中心（FSSC）的運作模式有了直觀(guān)且深入的理解，更在實(shí)際操作中鍛煉了我的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。
一、理論知識的深化
實(shí)訓初期，通過(guò)系統學(xué)習財務(wù)共享的理論框架、業(yè)務(wù)流程以及信息技術(shù)支持體系，我意識到財務(wù)共享不僅僅是簡(jiǎn)單的財務(wù)賬務(wù)處理集中化，更是企業(yè)管理模式的一種創(chuàng )新。它通過(guò)標準化、流程化的作業(yè)方式，提高了財務(wù)處理效率，降低了運營(yíng)成本，為企業(yè)決策提供了更加及時(shí)、準確的數據支持。
二、實(shí)踐操作的挑戰與收獲
進(jìn)入實(shí)操環(huán)節后，我面臨了諸多挑戰。從最初的賬套建立、憑證錄入，到后續的報表生成、數據分析，每一步都需要嚴謹細致的操作。特別是在處理大量數據時(shí)，我學(xué)會(huì )了運用ERP系統、財務(wù)軟件等現代化工具來(lái)提高工作效率。同時(shí)，我也深刻體會(huì )到了溝通協(xié)調的重要性，在跨部門(mén)合作中，如何快速準確地傳遞信息，解決突發(fā)問(wèn)題，成為了我不斷磨練的技能。
三、團隊協(xié)作的力量
財務(wù)共享實(shí)訓中，我深刻感受到了團隊協(xié)作的'力量。在小組項目中，我們共同討論解決方案，分工合作，相互支持。面對難題時(shí)，大家集思廣益，共同尋找突破口。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的凝聚力和歸屬感。
四、個(gè)人成長(cháng)的反思
通過(guò)這次實(shí)訓，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上得到了顯著(zhù)提升，更重要的是，我學(xué)會(huì )了如何在復雜多變的環(huán)境中保持冷靜、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)，我也認識到自己在某些方面的不足，比如對新技術(shù)的學(xué)習速度還有待提高，對業(yè)務(wù)細節的把握還需更加精準。未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人才而不懈奮斗。
財務(wù)分析報告2
�。ㄒ唬蚀_定位分析內容。在進(jìn)行財務(wù)分析前要對分析的內容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內容概括起來(lái)卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營(yíng)狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內容都有各自的評價(jià)和計量指標。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標有：收入增長(cháng)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長(cháng)率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標有：通信收入收支差率、成本費用增長(cháng)率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。
�。ǘ┏浞质占鞣N相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準確、全面的財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數據外，還應收集對分析內容有影響的重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營(yíng)策略變化和會(huì )計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報表數據外，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和會(huì )計信息也是至關(guān)重要的'，有時(shí)會(huì )對數據的形成產(chǎn)生巨大的影響。
�。ㄈ┚C合運用各種分析方法。進(jìn)行財務(wù)分析的方法有很多種，一般來(lái)說(shuō)分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析，關(guān)注的重點(diǎn)是指標的計劃進(jìn)度，那么與計劃預算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少，而對于儲蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專(zhuān)項盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時(shí)，不能單一使用某一分析方法，應該綜合運用各種分析方法，從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析評價(jià)，這樣才有利于得出正確的結論。
�。ㄋ模┭驖u進(jìn)找出根源。在分析過(guò)程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段，循序漸進(jìn)，最終找出問(wèn)題的根源。分析越深入，越容易找到數據形成的最深層原因，越容易對癥下藥。
首先，通過(guò)整體分析，概括出分析目標的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內容及其計量指標進(jìn)行全面分析。通過(guò)“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)
狀況與本企業(yè)歷史比，以評價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況是否改善；通過(guò)“水平分析”，與同類(lèi)企業(yè)比，以說(shuō)明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。
其次，通過(guò)“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數據形成的主要因素�！按怪狈治觥�，計算各項目占總體的比重或結構，分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況，從而找出變動(dòng)異常的項目，在涉及收入、成本分析時(shí)，進(jìn)行“垂直分析”很有必要�！氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過(guò)對變動(dòng)異常的項目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現變化的趨勢和引起變動(dòng)的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標同其他與之有著(zhù)直接或重要關(guān)系的指標或項目進(jìn)行對比，以達到更深入地認識某方面的水平與經(jīng)營(yíng)狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關(guān)比率。
最后是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎上，對一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深入。
�。ㄎ澹┨岢鼋鉀Q問(wèn)題的辦法。在應用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎上，將定量分析結果、定性分析判斷及實(shí)際調查情況結合起來(lái)，最終得出分析結論，并對分析出的問(wèn)題提出相應的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個(gè)不懂財務(wù)數字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過(guò)數字看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，讓你做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。
財務(wù)分析報告3
1財務(wù)分析課程特點(diǎn)
《財務(wù)分析》是財務(wù)管理與會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè)為培養財務(wù)專(zhuān)業(yè)人才所開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)課程之一，是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等方面進(jìn)行分析與評價(jià)，為與企業(yè)有利害關(guān)系的各方了解企業(yè)過(guò)去，評價(jià)企業(yè)現狀，預測企業(yè)未來(lái)，做出正確決策，提供準確信息或依據的經(jīng)濟應用學(xué)科。
要求學(xué)生系統掌握財務(wù)分析的基本原理和基本知識點(diǎn)，著(zhù)重把握分析方法，形成分析問(wèn)題的思路和框架，理論聯(lián)系實(shí)際，從而培養在財務(wù)分析實(shí)踐中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強學(xué)生綜合分析的素質(zhì)。
2財務(wù)分析課程改革的目的和目標
本課程考核的改革的目的是為了進(jìn)一步強化教學(xué)過(guò)程的落實(shí)，指導學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中理解把握課程的內容，引導學(xué)生實(shí)現各個(gè)學(xué)習環(huán)節，達到學(xué)習目標，保證學(xué)習質(zhì)量。
課程考核要實(shí)現的目標：通過(guò)考核檢測學(xué)生對財務(wù)分析基本理論的掌握程度和學(xué)生對財務(wù)分析理論的應用程度。通過(guò)撰寫(xiě)財務(wù)分析報告，設計與制作上市公司PPT，使學(xué)生掌握財務(wù)分析信息基礎、財務(wù)分析方法、財務(wù)報表分析、財務(wù)效率分析、財務(wù)綜合分析；熟練操作財務(wù)軟件，達到全面訓練和培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識和素養的目的。
3現行財務(wù)分析課程考核方式的不足
現行的'考試方式為：平時(shí)成績(jì)（20%）+期末成績(jì)（80%），平時(shí)成績(jì)主要通過(guò)出勤率進(jìn)行考核。期末考試方式為傳統的閉卷考試，考試的題型主要包括：?jiǎn)芜x題、多選題、判斷題、簡(jiǎn)答題、計算題和案例分析題。
現行考核方式的不足：
�、俨荒苷鎸�(shí)地反映學(xué)生對財務(wù)分析這門(mén)課程的掌握程度。從考試的題型可以看出考核的內容大部分都是記憶性的知識，只要學(xué)生在考試之前背誦一段時(shí)間就能拿到好的成績(jì)，至于學(xué)生對理論知識的理解程度，基本無(wú)法在試卷成績(jì)中體現出來(lái)。
�、诓荒軐�(shí)現理論與實(shí)踐相結合。由于是理論考試，所有的考試內容都是檢驗學(xué)生的理論知識，而學(xué)生對理論知識的應用則無(wú)法在試卷中體現出來(lái)。
�、圻@種考核方式會(huì )導致學(xué)生上課缺乏主動(dòng)性。只要考試之前學(xué)生拿出幾天的實(shí)踐突擊背誦，即使不聽(tīng)課，也會(huì )取得好成績(jì)，所以，有很多學(xué)生會(huì )對上課失去興趣，不認真聽(tīng)講。
4新的考核方式設計
新的考核方式分為三部分：平時(shí)成績(jì)（30%）＋技能訓練（30%）+課程設計（40%）。
表1學(xué)生成績(jì)構成和考核形式表
4.1平時(shí)成績(jì)考核主要包括如下幾個(gè)部分
�、僬n堂出勤率。出勤（含平時(shí)聽(tīng)課情況）（10分）：隨機點(diǎn)名，缺席一次扣1分（病假和事假除外，以有效的請假條為依據），缺席三次以上不允許參加考試。
�、谡n堂討論（10分）。課堂討論主要是在講授財務(wù)分析理論的同時(shí)，為了加強同學(xué)們對財務(wù)分析理論知識的理解和應用，在課堂上給出上市公司案例，讓同學(xué)根據給出的案例結合講授的理論知識，進(jìn)行討論，老師抽查根據同學(xué)在課堂上的表現給出成績(jì)。
�、壅n后作業(yè)完成情況（10分）。每次作業(yè)按完成的質(zhì)量分為幾個(gè)等級給分，滿(mǎn)分為10分，多次作業(yè)的平均成績(jì)?yōu)樵擁棾煽?jì)。
4.2技能訓練主要包括如下幾個(gè)部分
�、佘浖僮鳎�10分）。根據財務(wù)軟件完成數量，計算準確程度，操作步驟為該項成績(jì)。
�、谙到y測試（10分）。根據電腦自動(dòng)測試、自動(dòng)生成的成績(jì)給定。
�、蹖�(shí)訓報告（10分）。根據每名學(xué)生撰寫(xiě)的實(shí)訓報告給定成績(jì)，包括，操作步驟完整性、數據計算準確性，格式、字體是否工整規范，內容是否完整。
4.3課程設計主要包括如下幾個(gè)部分
�、貾PT（20分）。要求學(xué)生選取一家或幾家上市公司，收集、整理其相關(guān)信息，并進(jìn)行財務(wù)分析，針對滬深上市公司近5年相關(guān)資料制作PPT，考察財務(wù)分析信息的完整性、全面性，財務(wù)分析方法計算的合理性，財務(wù)報表分析的趨勢分析與垂直分析、財務(wù)效率分析、財務(wù)指標分析及杜邦分析的應用情況，不少于30頁(yè)。②分析報告（20分）。主要是撰寫(xiě)財務(wù)分析課程設計報告，把所學(xué)理論與實(shí)踐緊密結合，形成分析報告，不少于3000字，排版、打印，為防止網(wǎng)上抄襲行為，課程組教師組織答辯。
5新的考核方式取得的成效
5.1課堂氣氛活躍，學(xué)生學(xué)習興趣濃厚
新的考核方式，學(xué)生成績(jì)分布在整個(gè)教學(xué)過(guò)程，理論與實(shí)踐緊密結合，打破了沉悶的純理論教學(xué)方式，從而激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣和熱情。
5.2加深了對理論知識的理解，提升了學(xué)生的綜合能力通過(guò)撰寫(xiě)財務(wù)分析報告，學(xué)生的各項能力如綜合運算能力、財務(wù)報表分析能力、財務(wù)綜合分析能力、動(dòng)手操作能力、計算機設計制作能力、總結、概括、寫(xiě)作、創(chuàng )新能力、表達、應變的能力等均有了一定程度的提高，并且通過(guò)以上各個(gè)環(huán)節的實(shí)踐活動(dòng)，也加深了學(xué)生們對理論知識的理解和應用。對于未來(lái)學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)課程和撰寫(xiě)畢業(yè)論文有很大幫助。
5.3改變了學(xué)生的學(xué)習習慣
這種考核方式的好處是引導學(xué)生注重平時(shí)學(xué)習，積極主動(dòng)地配合老師的日常教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生平時(shí)學(xué)習的積極性，自覺(jué)地投身到技能訓練中去。平時(shí)主要考核學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、上課的互動(dòng)性、作業(yè)的完成情況等；技能訓練主要是采取軟件教學(xué)方式，讓學(xué)生人人參與，對各個(gè)關(guān)鍵知識點(diǎn)進(jìn)行強化訓練，真正培養學(xué)生的動(dòng)手能力；期末課程設計，主要是檢查學(xué)生對財務(wù)分析課程內容的掌握程度和應用本課程解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而提高學(xué)生靈活運用知識、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
財務(wù)分析報告4
轉眼之間，這個(gè)學(xué)期的課就要完畢了，也就意味著(zhù)我們對財務(wù)分析這門(mén)課的共同學(xué)習也要完畢了。
這個(gè)學(xué)期關(guān)于財務(wù)的知識，我學(xué)到了很多，也知道了很多公司的財務(wù)狀況，比方：河南雛鷹農牧責任、山東東阿阿膠股份、三一重工、張裕酒、鄭州宇通股份等等。在學(xué)這門(mén)課之前，有些公司我之前都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，但在教師講過(guò)后，我不僅對這些公司的概況有所理解，而且而且對它們的財務(wù)狀況理解很多。剛好我們這學(xué)期也開(kāi)設了?根底會(huì )計?和?財務(wù)管理?兩門(mén)課，兩三門(mén)課是互相關(guān)聯(lián)的，且會(huì )計和財務(wù)管理給我的財務(wù)分析課程帶來(lái)了很大的幫助，要想對公司的財務(wù)進(jìn)展分析，必需要先理解公司的資產(chǎn)負債表和利潤表。
學(xué)習財務(wù)分析很必要的。一個(gè)企業(yè)是由假設干部分、方面和因素組成的，這些部分、方面和因素互相聯(lián)絡(luò )，關(guān)系錯綜復雜，形成一個(gè)統一的整體。當我們要認識一個(gè)企業(yè)時(shí)，擺在面前的是一個(gè)個(gè)體的整體，不可能馬上把握它的本質(zhì)。對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，為了認識一個(gè)企業(yè)，只從企業(yè)概況看是不夠的，還要看它的財務(wù)報表，在看財務(wù)報表時(shí)，他必須把組成報表的各個(gè)部分、各個(gè)方面暫時(shí)割裂開(kāi)來(lái)，把被考察的特性、因素從報表中抽取出來(lái)，讓它們單獨起作用，然后分別研究。假如不把相關(guān)系的東西割斷，不使活生生的東西簡(jiǎn)單化，我們就不能對其進(jìn)展測量和詳細描繪。財務(wù)報表分析通常只能發(fā)現問(wèn)題，而不能提供解決問(wèn)題的現成答案。例如，通過(guò)分析知道總資產(chǎn)收益率低的原因是資金占用過(guò)多，資金占用多的原因是流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多的原因是存貨過(guò)多，但是，如何將存貨降下來(lái)，財務(wù)報表分析并不能提供現成的答案。財務(wù)報表分析是檢查的手段。財務(wù)報表分析能對企業(yè)的償債才能、收益才能作出評價(jià)。
我們本學(xué)期的實(shí)習是模擬會(huì )談，在這次模擬會(huì )談過(guò)程中，我扮演的是需方的財務(wù)代表，作為財務(wù)人員，我需要做的就是分析本公司近幾年的償債才能和盈利才能以及對方公司的資金周轉才能和消費才能，在分析這些的過(guò)程中就用到了很多我們學(xué)過(guò)的財務(wù)分析的知識，比方：在進(jìn)展財務(wù)分析時(shí)需要把整個(gè)財務(wù)報表的數據重新進(jìn)展組織，分成償債才能的信息、收益才能的信息、財務(wù)風(fēng)險的信息、投資報酬的信息等假設干部分。又例如，把資產(chǎn)收益率分解成銷(xiāo)售利潤率和資產(chǎn)周轉率兩部分。分析就是把一個(gè)具有綜合意義的概念分成假設干個(gè)詳細、簡(jiǎn)單的部分。
教師上課講的很多知識我這次都沒(méi)用到，給我印象最深的就是教師講的MBO問(wèn)題，經(jīng)濟學(xué)者給MBO的定義是，目的'公司的管理者與經(jīng)理層利用所融資本對公司股份的購置，以實(shí)現對公司所有權構造、控制權構造和資產(chǎn)構造的改變，實(shí)現管理者以所有者和經(jīng)營(yíng)者合一的身份主導重組公司，進(jìn)而獲得產(chǎn)權預期收益的一種收買(mǎi)行為。由于管理層收買(mǎi)在鼓勵內咳嗽被浴檔痛沓殺盡納破笠稻純齙確矯嫫鸕攪嘶淖饔茫蚨晌20世紀70-80年代流行于歐美國家的一種企業(yè)收買(mǎi)方式。對中國企業(yè)而言，MBO最大的魅力在于能理清企業(yè)產(chǎn)權，實(shí)現所有者回歸，建立企業(yè)建立長(cháng)期鼓勵機制，這是中國MBO最具鮮明的特色。MBO的實(shí)行，意味著(zhù)對管理作為一種資源價(jià)值的成認。MBO通過(guò)設計管理層既是企業(yè)所有者又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特殊身份，希望企業(yè)在管理層的自我鼓勵機制，以及在高負債的外部約束下充分挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化。也就是說(shuō)，MBO最重要的目的是“做大蛋糕〞，管理層在“蛋糕〞的增量中利用融資杠桿獲得超額利潤，同時(shí)給MBO融資的一方也在增量“蛋糕〞中獲得高額回報。以上就是我對MBO的一些認識，雖然教師講的很多東西我如今用不到，但我相信在我以后的學(xué)習和工作中，這些知識會(huì )對我的幫助很大。
另外，我對財務(wù)分析這門(mén)課有一點(diǎn)小小的建議，我們很多同學(xué)對個(gè)人理財很感興趣，希望教師在以后的教學(xué)中穿插一點(diǎn)個(gè)人理財的知識，這不僅可以活潑課堂氣氛，還能讓我們大家對財務(wù)有進(jìn)一步的認識。最后，謝謝教師這學(xué)期在財務(wù)分析這門(mén)課上對我們的幫助，這個(gè)學(xué)期我們學(xué)到的財務(wù)知識很多，對我們以后的工作也會(huì )有很大幫助
財務(wù)分析報告5
(一)財務(wù)分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專(zhuān)題分析報告和簡(jiǎn)要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱(chēng)全面分析報告，是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所供應的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用肯定的科學(xué)分析（方法），對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤實(shí)現及其安排狀況，資金增減變動(dòng)和周轉利用狀況，稅金繳納狀況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等變動(dòng)狀況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià)，并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測而形成的書(shū)面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：
(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決供應科學(xué)依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)打算各項指標的比照分析和評價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財務(wù)狀況一目了然，準時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理者做出當前和今后的財務(wù)決策供應了科學(xué)依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)（財務(wù)治理）進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)展財務(wù)分析時(shí)撰寫(xiě)。撰寫(xiě)時(shí)必需對分析的各項詳細內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。
2.專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告又稱(chēng)單項分析報告，是指針對某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟（措施）或薄弱環(huán)節等進(jìn)展特地分析后形成的書(shū)面報告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)治理者承受、收效快的.特點(diǎn)。因此，專(zhuān)題分析報告能總結（閱歷），引起領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題，從而提高治理水平。
專(zhuān)題分析的內容許多，比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的閱歷，對資金、本錢(qián)、費用、利潤等方面的猜測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)展專(zhuān)題分析，從而為各級領(lǐng)導做出決策供應現實(shí)的依據。
3.簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在肯定時(shí)期內，存在的問(wèn)題或比擬突出的問(wèn)題，進(jìn)展概要的分析而形成的書(shū)面報告。
簡(jiǎn)要分析報告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的根本狀況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的狀況并猜測今后進(jìn)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)展編制。
(二)財務(wù)分析報告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門(mén)或企業(yè)內部規定的每隔一段相等的時(shí)間應予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務(wù)分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要動(dòng)身，不做時(shí)間規定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專(zhuān)題分析報告就屬于不定期分析報告。
財務(wù)分析報告的格式
第一局部提要段
即概括公司綜合狀況，讓財務(wù)報告承受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的熟悉。
其次局部說(shuō)明段
是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹。該局部要求文字表述恰當、數據引用精確。對經(jīng)濟指標進(jìn)展說(shuō)明時(shí)可適當運用肯定數、比擬數及復合指標數。特殊要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢(qián)、回款、利潤數據進(jìn)展分析的財務(wù)分析報告。
第三局部分析段
是對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展分析討論。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，查找問(wèn)題的緣由和癥結，以到達解決問(wèn)題的目的。財務(wù)分析肯定要有理有據，要細化分解各項指標，由于有些報表的數據是比擬模糊和籠統的，要擅長(cháng)運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題肯定要擅長(cháng)抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問(wèn)題。
第四局部評價(jià)段
作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應當從財務(wù)角度賜予公正、客觀(guān)的評價(jià)和猜測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)展，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)展，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明局部和分析局部。
第五局部建議段
即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見(jiàn)和看法，特殊是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改良建議。值得留意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財務(wù)分析報告的標題
標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要準確地表達分析報告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內容不同，其標題也就沒(méi)有統一標準和固定模式，應依據詳細的分析內容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì )計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫(xiě)報告。
財務(wù)分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的構造進(jìn)展。特殊是專(zhuān)題分析報告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫(xiě)提綱，然后在提綱框架的根底上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
財務(wù)分析報告的修改和審定
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導批閱，并征求主管領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，再反復推敲，不斷進(jìn)展修改，充實(shí)新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至最終由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫(xiě)編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
財務(wù)分析報告6
隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會(huì )計準則的逐步推行，企業(yè)基礎性財務(wù)問(wèn)題逐步得到解決，我們對財務(wù)信息的真實(shí)性需求也逐步轉化為財務(wù)信息的價(jià)值性研究。通過(guò)對財務(wù)信息的分析和研究，提高財務(wù)信息的實(shí)用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人和監管方共同關(guān)心的話(huà)題。
本文總結了企業(yè)財務(wù)分析的常見(jiàn)誤區及解決方法，同時(shí)強調了應充分發(fā)揮中介機構和企業(yè)內部審計機構的專(zhuān)業(yè)力量，提高分析評價(jià)的含金量。
只有把財務(wù)數據背后的故事或實(shí)質(zhì)挖掘出來(lái)，才能把寫(xiě)得更鮮活，避免陷入“就數據論數據”的誤區
容易走入的幾個(gè)誤區
企業(yè)財務(wù)分析工作如此重要，但做好企業(yè)財務(wù)分析并非易事。多數或讀來(lái)枯燥無(wú)味、或沒(méi)有分析結論、或分析主觀(guān)臆斷等，普遍缺乏深度，使用價(jià)值低。造成這些問(wèn)題的原因與企業(yè)財務(wù)分析的幾個(gè)誤區有關(guān)。
誤區一：企業(yè)財務(wù)分析對歷史數據分析多，對未來(lái)展望少
企業(yè)財務(wù)分析的目的不僅僅在于通過(guò)積累的歷史財務(wù)數據，了解企業(yè)的過(guò)去和現狀，更重要的是通過(guò)對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，洞察未來(lái)、預測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。但是，很多企業(yè)財務(wù)分析恰恰忽略了這一點(diǎn)，對過(guò)去和現在的狀況分析較多，對未來(lái)的預測和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)分析的“導航器”作用。
誤區二：企業(yè)財務(wù)分析就報表論報表，表外事項關(guān)注度不高
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者僅僅停留在財務(wù)報表層次，主要就3張會(huì )計報表展開(kāi)分析，而置企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、土地價(jià)值、對外擔保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，由于分析基礎受限，容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的潛在風(fēng)險和問(wèn)題，也難以挖掘那些業(yè)績(jì)難看的企業(yè)的潛在價(jià)值，得出的分析結論也常常給人以誤導。
誤區三：企業(yè)財務(wù)分析就數據論數據，真正的歸納、提煉少
部分企業(yè)財務(wù)分析的數據描述篇幅很多，數據分析的力度很小，或者缺乏數據之間的對比分析、因果分析，或者未把各項財務(wù)數據和財務(wù)指標串聯(lián)起來(lái)分析，或者沒(méi)有把觀(guān)點(diǎn)歸納和提煉出來(lái)，從而不能挖掘財務(wù)數據背后的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)、形成恰當的分析結論。
這樣的企業(yè)財務(wù)分析，沒(méi)有經(jīng)濟語(yǔ)言支撐，只能算是一種簡(jiǎn)單的統計。
誤區四：為分析而分析，與企業(yè)財務(wù)分析需求脫節
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì )分析的真正用途，拿到財務(wù)數據就急于進(jìn)行分析。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報告的`類(lèi)型、分析范圍和分析重點(diǎn)的選擇基本靠主觀(guān)臆斷，與分析的需求基本脫節，分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。
誤區五：企業(yè)財務(wù)分析就財務(wù)論財務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理脫離
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析時(shí)，往往難以跳出財務(wù)固有的思維慣性，拿著(zhù)一堆財務(wù)數據進(jìn)行比較和分析，對企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財務(wù)分析僅僅停留在財務(wù)領(lǐng)域，不能真正從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)來(lái)分析具體財務(wù)問(wèn)題和財務(wù)數據。
誤區六：企業(yè)財務(wù)分析綜合分析過(guò)于”綜合“掩藏了企業(yè)真相
部分企業(yè)財務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數據展開(kāi)，沒(méi)有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級次層層展開(kāi)分析，容易隱藏企業(yè)的真實(shí)情況。對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團企業(yè)財務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結構，就過(guò)于籠統，得到的結論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。
企業(yè)財務(wù)分析以財務(wù)信息為基礎，從不同的角度展開(kāi)分析，是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金運作狀況、未來(lái)發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財務(wù)管理的重要工具，也是監管部門(mén)實(shí)施財務(wù)監管的重要手段。
財務(wù)分析報告7
全國的高職院校財經(jīng)專(zhuān)業(yè)基本上都開(kāi)設有財務(wù)分析或類(lèi)似課程，該課程有其特殊的目標定位，其目標決定了其基本特點(diǎn)以及改革動(dòng)因和方向，而目前的教學(xué)現狀如果與其不符或有差距，即是本課程的改革對象，本文著(zhù)重從目前課程教學(xué)現狀分析入手，圍繞這一基本思路展開(kāi)論述。
一、財務(wù)分析課程教學(xué)現狀分析
目前，全國的高職院校財經(jīng)專(zhuān)業(yè)基本上都開(kāi)設有財務(wù)分析或類(lèi)似課程，但教學(xué)過(guò)程存在的諸多不足值得重視，可大體概括為以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙滩陌才朋w系成熟統一，但案例不足的缺點(diǎn)明顯
各類(lèi)院校開(kāi)發(fā)的校本教材沿用了多年來(lái)基本成熟的模塊化編排體系，在順序上一般先安排盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力、發(fā)展能力等專(zhuān)題性分析理論方法，后安排綜合分析的理論方法，這是很成熟的方法，主張繼續沿用。但值得注意的問(wèn)題是，這些教材案例比較單一，從頭到尾沿用某特定公司的數據，每個(gè)專(zhuān)題理論的舉例分析都只有一個(gè)，顯得不夠靈活，學(xué)生如果換家公司進(jìn)行分析，往往很不熟悉，捉襟見(jiàn)肘。甚至有些教材編寫(xiě)的各種案例之間前后不統一，往往給后來(lái)綜合分析的教學(xué)帶來(lái)不便。要使學(xué)生達到較好的把握和熟練運用，單靠教材的案例是遠遠不夠的，需要一線(xiàn)教師認真收集整理一大批案例，于教學(xué)時(shí)大量使用，訓練學(xué)生的分析技能，沒(méi)有這樣的錘煉過(guò)程，效果難以顯現。一些院校編寫(xiě)了案例與習題冊，但遺憾的是，又往往與教材章節模塊編排嚴重不統一，甚至有許多無(wú)用或無(wú)關(guān)的龐大案例，無(wú)法真正操作，使學(xué)生思路受到干擾，估計編者完全是為了應付項目而草率成就的，其實(shí)這類(lèi)所謂的案例集價(jià)值效用非常低。也有一些案例是虛假的數據，屬于編者個(gè)人閉門(mén)杜撰的數據，其與企業(yè)實(shí)際的情況相差甚遠，以這樣的假設數字來(lái)迎合理論，基本上沒(méi)有什么意義。
�。ǘ┙虒W(xué)過(guò)程重理論兜售而輕實(shí)際應用
由于務(wù)實(shí)觀(guān)念的缺乏和鉆研精神的不足，許多從事財務(wù)分析的教學(xué)者按教材既定編排講解，時(shí)間過(guò)多地耗費在按部就班的理論兜售中，沒(méi)有“實(shí)戰訓練”的意識，顯得理論多卻無(wú)用武之地，既不去收集整理真正企業(yè)的各種財務(wù)數據，也不會(huì )針對特定的實(shí)際公司做出有價(jià)值的分析結論，失去了本學(xué)科的本來(lái)價(jià)值和意義。教學(xué)者至多是編寫(xiě)或者引用一些選擇、判斷、問(wèn)答、計算之類(lèi)的習題進(jìn)行訓練，即使學(xué)生做題能力很高，但這樣的美麗形式之后，其實(shí)質(zhì)效果往往很差，也是教學(xué)者不注重自身業(yè)務(wù)能力的提高的重要體現。由于不注重本學(xué)科本身意義的思考，過(guò)于按傳統思路設計課堂，導致學(xué)生重計算而輕分析，在數字游戲中逐步迷失了課程的真正方向。
�。ㄈ┱n程教具落后、講解抽象虛幻，學(xué)生很難步步跟進(jìn)
會(huì )計報表本身具有矩陣特點(diǎn)，數據復雜多變，數據關(guān)系嚴格統一，分析需要借助于大量計算加工過(guò)程和表格進(jìn)行，如果單純運用黑板和粉筆的方式，會(huì )消耗許多口舌告知學(xué)生的數據定位，浪費許多時(shí)間描畫(huà)各類(lèi)表格，并且還要使用落后的計算器進(jìn)行運算，使得課堂效率大為降低，分析過(guò)程的時(shí)間就會(huì )被大量擠占。而如果難以調節課堂氣氛的話(huà)，學(xué)生很容易在這個(gè)過(guò)程中陷入疲倦而放棄了分析環(huán)節的聽(tīng)講。但如果采取多媒體演示（尤其是excel表關(guān)系）往往會(huì )事半功倍，講解清晰直觀(guān)，演示具體快捷，計算迅速準確，使得數據表格計算的時(shí)間大為縮短，為分析環(huán)節騰出了大量的時(shí)間和寶貴精力，易于師生很好地達成其目標。很可惜，許多學(xué)校在會(huì )計報表分析教學(xué)過(guò)程中，并沒(méi)有充分利用好多媒體以及office數據處理軟件的強大功能。
�。ㄋ模⿲W(xué)行為缺乏目標驅動(dòng)，自主探究的潛在動(dòng)力沒(méi)有充分調動(dòng)
興趣是學(xué)習第一動(dòng)力，任務(wù)驅動(dòng)是行之有效的實(shí)現方法之一，它集中體現在課堂架構的設計思路之中。任務(wù)驅動(dòng)的本質(zhì)實(shí)際上是目標驅動(dòng)，不僅僅涵蓋教學(xué)者日常導學(xué)的引入上，還應當形成常規，使學(xué)生在整個(gè)學(xué)期整個(gè)課程自始至終都明確其骨干任務(wù)，并將其作為敦促學(xué)習的持久化動(dòng)力。但從目前情況看，任務(wù)驅動(dòng)還僅僅停留在小打小鬧水平上，是教師偶爾的設計，而且設計被看作是件艱辛的工作，往往難以持續。而學(xué)生則因教師的偶爾設計被“偶爾驅動(dòng)”，并沒(méi)有形成常規自覺(jué)的導學(xué)模式。由于教學(xué)總體思路的滯化，學(xué)生的興趣難以調動(dòng)，自主學(xué)習和積極探究的高職學(xué)生潛在品質(zhì)沒(méi)有得以充分培養，降低了該課程的學(xué)科價(jià)值和最終成效。
�。ㄎ澹⿲�(shí)訓力度相對薄弱，教學(xué)成果難以檢驗，學(xué)生寫(xiě)作能力并未持續培養
依據多年來(lái)的一貫做法，目前的會(huì )計報表分析課程日常練習基本上采取選擇、判斷、問(wèn)答、計算、小案例分析等形式，而且許多數據是教材編者主觀(guān)假設的，訓練效果與實(shí)際工作形式相差甚遠，不利于掌握實(shí)際技能。其實(shí)，本課程具有突出的模塊化、專(zhuān)題性特點(diǎn)，實(shí)踐教學(xué)具有很強的可操作性，針對特定小型專(zhuān)題形成套路式項目導學(xué)、設計固定格式的信息表，要求學(xué)生按規范分步驟分析判斷，最后形成基本一致的結論是完全可能的。由于各企業(yè)財務(wù)數據千差萬(wàn)別且容易獲取，給同學(xué)布置各自不同企業(yè)、而操作方法卻相對統一的分析任務(wù)，既可以培養獨立思考的學(xué)習風(fēng)氣，大幅度消滅抄襲弊病，又能培養學(xué)生信息收集的技能和規范寫(xiě)作的習慣，實(shí)現本課程的衍生目標。此外，本課程還可以通過(guò)大作業(yè)形式實(shí)現項目考核，給學(xué)生布置各自不同的企業(yè)財務(wù)分析任務(wù)，提交大篇幅綜合性的分析報告，作為評定其學(xué)習實(shí)績(jì)的基本依據，即類(lèi)似于本科院校實(shí)施的課程設計，學(xué)生邊做邊學(xué)、學(xué)有所得的成就感會(huì )油然而生，這無(wú)形中又提升了他們敬業(yè)的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)。但遺憾的是，目前各院校會(huì )計報表分析課程中，項目實(shí)訓力度嚴重不足，課程的本質(zhì)目標并沒(méi)有很好地實(shí)現。
二、財務(wù)分析課程改革方案設計
依據課程本質(zhì)目標、特點(diǎn)，針對目前教學(xué)現狀中存在的不足，筆者提出如下改革思路。
�。ㄒ唬┎扇〔町惢恼鎸�(shí)公司案例導教導學(xué)模式，實(shí)現持續驅動(dòng)
采取的辦法是精心設計出固定格式的excel報表分析模板，但要求同學(xué)們各自選擇不同的上市公司數據展開(kāi)分析討論，既可以作為常規實(shí)訓使用，又為項目考核準備了充分基礎，使學(xué)生學(xué)習目標非常明確、導學(xué)方式貼近工作實(shí)際。它包括小型項目驅動(dòng)和大型項目驅動(dòng)。小型項目驅動(dòng)主要針對資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和上市公司盈利能力、資產(chǎn)營(yíng)運能力、債務(wù)風(fēng)險、發(fā)展能力、財務(wù)結構、利潤結構、橫向趨勢分析及各類(lèi)因素分析等局部專(zhuān)題，按模板指定格式自動(dòng)生成的數據展開(kāi)分析，各專(zhuān)題均可形成幾十套上市公司分析數據和報告，也大大提高了實(shí)踐教學(xué)的水平。這種小性項目驅動(dòng)可以培養獨立思考的學(xué)習風(fēng)氣，大幅度消滅抄襲弊病，又能培養學(xué)生信息收集的技能和規范寫(xiě)作的習慣，實(shí)現本課程的'衍生目標。大項目驅動(dòng)主要針對本課程后階段的學(xué)習和考核進(jìn)行，通過(guò)大作業(yè)形式提交經(jīng)過(guò)不斷完善和規整的大篇幅綜合性分析報告實(shí)現，必要情況下展開(kāi)辯論大賽形式展開(kāi)，并作為評定其學(xué)習實(shí)績(jì)的基本依據，這十分類(lèi)似于本科院校實(shí)施的課程設計，培養務(wù)實(shí)的作風(fēng)。不管是小項目驅動(dòng)還是大項目驅動(dòng)，都是導學(xué)雙方的自覺(jué)行為，從課程開(kāi)課前直至期末考核結束后，項目驅動(dòng)均能自動(dòng)實(shí)現持續化、常規化，對該課程的改革模式起著(zhù)決定性的影響。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)標準化案例倉庫，豐富導學(xué)資源，方便全程考核
本課程十分適宜項目教學(xué)，且實(shí)用豐富，課堂上可充分利用互聯(lián)網(wǎng)在傳遞財務(wù)報告等信息的優(yōu)勢，大量引進(jìn)案例，在同學(xué)之間開(kāi)展辯論，深入把握。同時(shí)，在學(xué)期后段安排綜合分析報告會(huì )，交流觀(guān)點(diǎn)，激發(fā)碰撞。要把學(xué)生的分析成果適時(shí)轉化為導學(xué)案例、試題資源，日積月累，不斷完善。
�。ㄈ┘哟髮�(shí)訓力度，以物化成果檢驗導學(xué)績(jì)效，并持續培養其衍生能力
日常練習要盡可能減少選擇、判斷、問(wèn)答、計算等形式，訓練形式盡可能貼近實(shí)際工作方式，以利于掌握實(shí)際技能。因此，要在學(xué)生逐步完成各家上市公司分析報告的基礎上，利用資源適時(shí)推出標準化的活頁(yè)式課堂實(shí)訓卡、課程成果卡，作為常規實(shí)訓與考核的基本依據。標準化是指紙張、表格、大體基本思路格式統一，便于規范操作、積分考核、持續登記及資源備份。應當用一年左右時(shí)間逐步完成標準化活頁(yè)式課堂實(shí)訓卡的制作，并不斷完善和豐富。同時(shí)，要將實(shí)訓貫穿于導學(xué)全過(guò)程，二者不予嚴格區分，互相借力，實(shí)現完全融合。
財務(wù)分析重在分析，而分析的物化形式——分析報告需要嚴謹的思維、恰當的語(yǔ)句、符合規范的文稿寫(xiě)作加以表達，尤其是分析性結論以及為了論證各種結論而引入的各種客觀(guān)數據都需要認真斟酌，需要用恰當的語(yǔ)言予以串連，封面、目錄、正文、附注、參考、后記等頁(yè)面關(guān)系，標題、段落、表格、圖形之間的搭配等，以及辯論前的準備和辯論過(guò)程的交鋒，都會(huì )成為擺在學(xué)生面前的各種矛盾，需要其不斷克服，會(huì )計報表分析課程可以有效訓練他們的寫(xiě)作與排版技能及應變能力。導學(xué)和考核過(guò)程應當把這些能力要求納入打分因素，培養其適應職場(chǎng)文案等工作的能力。
�。ㄋ模┱n程內容不斷引入最新研究成果，更新分析方法，課堂設計精煉科學(xué)
要隨時(shí)形成新的認識、架構新的體系、拓寬教學(xué)內容，務(wù)必使理論方法與實(shí)務(wù)界緊密接軌。要對原課程標準、原教學(xué)計劃作許多調整，廢棄重復、過(guò)時(shí)和不切實(shí)際的理論和項目，經(jīng)常性地增加新觀(guān)點(diǎn)、新方法，包括信息的收集整理與報告的撰寫(xiě)，重新組織教學(xué)的實(shí)施，提高學(xué)科的實(shí)用性拓展其內在價(jià)值，并且應在電子資源和作業(yè)上得以體現。
�。ㄎ澹┱n程考核重應用檢驗，將標準化實(shí)訓、辯論、真實(shí)公司財務(wù)分析報告成果納入體系綜合評價(jià)
導學(xué)和考核過(guò)程應當把寫(xiě)作水平、文檔排版、答辯效果等能力要求納入打分因素，引導其適應辦公室職場(chǎng)工作的能力�？荚嚐o(wú)論采取閉卷或開(kāi)卷形式，都要基于同一公司案例完整數據形式，要求做到以下三點(diǎn)：
1、題型緊扣學(xué)科特點(diǎn)，均采取綜合分析的方式，通過(guò)給定的數據表格，要求完善有關(guān)資料并展開(kāi)各方面的專(zhuān)題分析，考察其分析與概括能力，集中體現本課程的基本目標，也有利于通過(guò)復習，進(jìn)一步提高同學(xué)們的寫(xiě)作能力。
2、數據資料要集中統一，均來(lái)自于同一個(gè)上市公司，講求真實(shí)和時(shí)效，分析結論有價(jià)值，先各專(zhuān)題分析，后綜合評價(jià)，提升辯證思維和提煉能力。
3、內容全面，應涵蓋本課程基本知識單元，題量大，且要點(diǎn)要明確，有利于考察同學(xué)們的敏感性和操作能力。
總之，當前財務(wù)分析或類(lèi)似課程具有體系成熟但案例不足、教學(xué)者重理論兜售而輕實(shí)際應用、教學(xué)方法不利于學(xué)生自主探究等缺陷，導學(xué)過(guò)程應予以重大變革，實(shí)施差異化的真實(shí)公司案例導教導學(xué)模式，大量開(kāi)發(fā)與課程標準基本一致的財務(wù)分析專(zhuān)題案例和綜合案例倉庫，推行標準化實(shí)訓與考核，豐富導學(xué)資源，不斷引入和探索最新的分析方法研究成果，并調整課程成績(jì)評定方法，將寫(xiě)作、排版、答辯等要素納入考核體系。
財務(wù)分析報告8
財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財務(wù)會(huì )計報告的重要組成部分，編寫(xiě)好財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對貫徹新《會(huì )計法》突出規范會(huì )計行為，保*會(huì )計資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是企業(yè)（公司）年度、半年度財務(wù)報告期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、財務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的總結*書(shū)面文件。它為企業(yè)（公司）內部和外部了解、觀(guān)察、衡量、考核、評價(jià)其報告期內的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供重要依據。
企業(yè)（公司）的財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》和國家統一的會(huì )計制度規定，對需要說(shuō)明的事項，至少應當對以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明。
�。�1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；
�。�2）利潤實(shí)現和分配情況；
�。�3）資金增減和周轉情況；
�。�4）對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量有重大影響的`其他事項。
一、編寫(xiě)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對會(huì )計報表中各項數據進(jìn)行分析
分析的方法很多，主要有以下幾種：
1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負債+所有者權益”的平衡原理分析各賬戶(hù)間的關(guān)系及變化。
2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實(shí)際數同計劃數進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計劃的執行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數據進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數據指標同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內外同類(lèi)產(chǎn)品
財務(wù)分析報告9
負責協(xié)助主任做好各部門(mén)（分公司）收入、成本和費用的預算管理，向有關(guān) 1.部門(mén)提供相關(guān)的報表資料。
負責根據生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營(yíng)部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃，結合本企業(yè)的成本、費 2.用發(fā)生情況進(jìn)行預測，便于領(lǐng)導及時(shí)作出正確決策，以實(shí)現公司效益最大化的目的。
負責月度效益測算。每月根據生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃，同時(shí)結合各 3.部門(mén)提供資料（如銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、管理費用、財務(wù)費用等）對下月的效益情況進(jìn)行測算，測算結果報經(jīng)領(lǐng)導同意后，作為月度效益指標上報公司
并下達各單位。
年度計劃測算。根據公司的`實(shí)際情況，由確定的目標利潤對其他各項指標進(jìn) 4.行分解，以便能順利實(shí)現年度效益目標。做好公司的成本管理工作，根據公
�。ǔ杀举M用控制）配合財務(wù)部主任下達分公司年度利潤司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，指標。
成本管理。深入基層，熟悉各分公司的生產(chǎn)過(guò)程和成本耗費，監督其成本費 5.用的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、合理性。協(xié)助各分公司和車(chē)間建立適合財務(wù)
管理的各類(lèi)臺帳、報表等，督促其按時(shí)報送有關(guān)報表，完善各項基礎資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車(chē)間、班組成本核算、成本考核等工作。
負責對外提供效益測算方面的資料，及時(shí)完成各級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。6.及時(shí)審核由于差旅費發(fā)生的票據和各部門(mén)領(lǐng)導簽字是否符合財務(wù)報銷(xiāo)要求，7.辦理差旅費報銷(xiāo)手續，加強相關(guān)管理。
對于發(fā)生的未達帳項及時(shí)處每月末與各車(chē)間及分公司核對內部存入款情況，8.理。
年末整理本年度會(huì )計檔案，并將上年會(huì )計檔案移交檔案管理部門(mén)。9.職責：hse財務(wù)崗位
活動(dòng)。hse各項管理制度，積極參加各項hse認真遵守 1.認真執行會(huì )計法，嚴格執行本崗位職責。2.做好財務(wù)保密安全工作 3.
財務(wù)分析報告10
一、財務(wù)分析在企業(yè)管理中的運用
1.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用可以幫助建設完善的財務(wù)分析體制。企業(yè)使財務(wù)分析工作正規化的一種有效措施是使用制度來(lái)做出規定。某些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展財務(wù)分析工作，但是財務(wù)分析體制并不完善。第一，在企業(yè)中應該設置職務(wù)專(zhuān)業(yè)從事財務(wù)分析研究工作，并且還要安置財務(wù)分析專(zhuān)家。第二，應該在體制中對財務(wù)分析諸方面工作進(jìn)行明文規定，這包括它的目標，業(yè)務(wù)，財務(wù)分析專(zhuān)家的工作，職責。第三，應該在體制中提出對于財務(wù)分析工作素質(zhì)的明確要求。在分析工具的選用，分析指標的制定，企業(yè)要建立全面和正確的規定做為指導。
2.財務(wù)分析在企業(yè)管理中的使用，可使企業(yè)出現了解實(shí)際情況，全面調查分析的良好風(fēng)尚。財務(wù)分析的結論確定需要有完整的資料和充足的事實(shí)依據做來(lái)基礎。企業(yè)財務(wù)部門(mén)要使用各種有效的工作方法，充分發(fā)揮它們作用，為企業(yè)編寫(xiě)財務(wù)分析結論文件，結主化要求包含理論和證據，可以詳細解釋事實(shí)，有正面建設作用。財務(wù)部門(mén)要多次進(jìn)入企業(yè)實(shí)際工作現場(chǎng)，詳細調查尋找企業(yè)營(yíng)業(yè)中的弱點(diǎn)和不足，分析要確立目標，針對具體問(wèn)題，追求實(shí)際功效，直接表現所存在缺點(diǎn)。
3.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用，可以提高事先預估能力，增加資金投入所得收入。企業(yè)要擺脫從前事后總結和監察的工作體制，要進(jìn)行事先預估和決策。企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的中心，決定著(zhù)企業(yè)的`前途。決策的確定需要準確的預估。財務(wù)部門(mén)要根據全面的資料，有效的方法做出財務(wù)方面的預估，為企業(yè)決策出力。
4.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用可以增強財務(wù)人員工作能力。企業(yè)要設置專(zhuān)業(yè)財務(wù)分析職位，訓練專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析人才。培訓財務(wù)人才，最主要目的是訓練提高財務(wù)分析能力，另外還有對內部會(huì )計報表和外部會(huì )計報表等資料的出處進(jìn)行準確審核校正的能力。還有要重點(diǎn)培訓人才的全面分析能力。全面利用財務(wù)分析在企業(yè)各項事務(wù)中的功能。財務(wù)分析在企業(yè)管理的使用逐漸完善并發(fā)揮作用，我們的企業(yè)管理會(huì )更加高效順利。
二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深化
1.財務(wù)會(huì )析對于企業(yè)的制造，銷(xiāo)售，成本進(jìn)行全面的計算審核，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危險和營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行計算研究。它由財務(wù)部門(mén)負責進(jìn)行，所用資料和根據大多數是采用企業(yè)會(huì )計報表，它是企業(yè)制造，銷(xiāo)售，管理工作的重要方面�，F今社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)步，信息化程度增加，投資方，債權方，需要全面利用財務(wù)分析來(lái)作為依據，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，這是企業(yè)營(yíng)業(yè)狀況的最重要決定因素。
2.財務(wù)分析可作為主要基礎，用于對企業(yè)的財務(wù)指標和營(yíng)業(yè)成績(jì)進(jìn)行評估�，F在我國經(jīng)濟改革工作不斷推進(jìn)和開(kāi)展，政府對于企業(yè)的是手段也發(fā)生改變，決策層對企業(yè)財務(wù)指標做出分析，可以知曉企業(yè)的現金使用狀況，營(yíng)業(yè)狀態(tài)，盈利數據，債務(wù)償還能力。另外可清晰知曉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利運行能力，盈利損失情況，財務(wù)支出安全情況，企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)趨勢。以此作為基礎，可以迅速對于各層面做出調節和控制，既可在宏觀(guān)層面也可在具體事務(wù)實(shí)施對企業(yè)管理。財務(wù)分析對于明確責任范圍，幫助企業(yè)管理層提高經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步有著(zhù)顯著(zhù)利益。
財務(wù)分析可以協(xié)助企業(yè)完成管理任務(wù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)決策，企業(yè)的投資方，管理層使用財務(wù)分析的資料，可準確知曉企業(yè)現有條件，其中有盈利能力和債務(wù)償還狀況。對于市場(chǎng)形勢做出分析，可在尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)和不足之處，尋找市場(chǎng)資源并且做出正確統合，尋查工作弱點(diǎn)，迅速察覺(jué)企業(yè)發(fā)生缺點(diǎn)，并立即實(shí)行應對的解決方案，預估投資危險等級和企業(yè)收入情況。這樣可以形成合適的決策，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增長(cháng)和完善，企業(yè)能夠得到更多的經(jīng)濟收入。
3.當前我國經(jīng)濟形態(tài)由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉變，企業(yè)投資來(lái)源種類(lèi)多樣，所以財務(wù)分析作為重要研究工具，在市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中可用來(lái)實(shí)現投資方和管理層的需要，對企業(yè)做出準確的分析，可協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決定的準確度提高，并且可以面對具體事項制定決策。企業(yè)管理層要把財務(wù)分析工作高度重視，應把它作為企業(yè)投資事項決定的依據。財務(wù)分析對于企業(yè)在投資決定中的所起功能包括以下幾種，
第一可以知曉企業(yè)財務(wù)指標，方法是研究企業(yè)資本債務(wù)狀況會(huì )計資料，可以準確分析企業(yè)的債務(wù)危險程度，資本組成的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，資金流通的通暢程度。
第二是研究企業(yè)利潤收入情況，可以全面知曉企業(yè)的利潤創(chuàng )造能力，利潤水平，營(yíng)業(yè)狀態(tài)，可以準確得知企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的形勢和地位，未來(lái)經(jīng)營(yíng)能力。
第三是研究企業(yè)資金流動(dòng)情況，可以對企業(yè)得到現金的能力做出準確知曉和評估，以此作為根據可以對企業(yè)在將來(lái)的現金流動(dòng)量中進(jìn)行預估。
三、結論
總之，只有改進(jìn)和不斷完善財務(wù)分析體系，多措并舉地攻克財務(wù)在企業(yè)管理中存在的局限性，使財務(wù)分析在企業(yè)管理中真正發(fā)揮預測、決策、分析和實(shí)施戰略管理的作用，才能實(shí)現財務(wù)在企業(yè)管理中的目標。
財務(wù)分析報告11
x月份的工作已將停止，班組的績(jì)效造詣，沒(méi)有取得好的造詣，在我班也多次涌現了許多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，自己的工作作風(fēng)不嚴謹，治理過(guò)于疏散，本人自擔負工藝二班班長(cháng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對班組扶植還感到很陌生，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色，今天借此契機，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結：
一、工作作風(fēng)不嚴謹
在治理上疏于放松，剛擔負班長(cháng)以來(lái)對班員的治理過(guò)于寬容，不嚴厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的情況中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以涌現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的好處，使班組的造詣與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九年夜模塊不睬想，更談不上推進(jìn)，這些責任只能是班長(cháng)的責任，沒(méi)有認真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以涌現了以系列的不正�，F象。
二、工藝指標的執行
我班在工藝指標上均能依照正常操作法度模范進(jìn)行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，然則在爐溫考察上，我班兩個(gè)主操，超溫對照多，班組在這方面丟分對照多，沒(méi)有占到優(yōu)勢，沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查
在這方面，在這里要提出表?yè)P的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能實(shí)時(shí)發(fā)明汽輪機，振動(dòng)的突然變更，能實(shí)時(shí)的向班長(cháng)反應，并能實(shí)時(shí)的處置懲罰，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的產(chǎn)生。
四、區域責任制
我班在區域責任制方面，均能做的對照好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區域的`水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，史主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事對照踏實(shí)的先生傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門(mén)泄露方面維護的對照好，能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面
我班能實(shí)時(shí)的發(fā)明和處置懲罰隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有涌現堵管現象，發(fā)明泄露能實(shí)時(shí)向班長(cháng)反應，并能實(shí)時(shí)配合機修工進(jìn)行。
財務(wù)分析報告12
一、房地產(chǎn)財務(wù)分析報告財務(wù)分析的組織管理體系
1、財務(wù)分析實(shí)行統一領(lǐng)導、分級實(shí)施、歸口分析的管理體系。
財務(wù)分析工作由集團財務(wù)管理部統一領(lǐng)導，由各二級子公司總經(jīng)理主持按季召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )。日常辦事機構設在財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)負責人負責分析。各指標歸口管理部門(mén)按月向財務(wù)部門(mén)提供本部門(mén)所管轄指標的完成情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，尋找原因，提出措施以及需要平衡解決的意見(jiàn)。
2、有關(guān)部門(mén)的職責分工。
生產(chǎn)部門(mén)根據對材料進(jìn)、出、存、退，輔助生產(chǎn)費用，工時(shí)，產(chǎn)品、副產(chǎn)品數量，安全庫存、實(shí)際庫存，集團內部調劑等的統計指標完成情況進(jìn)行分析；對大修、技改等工程（按項目細分）實(shí)施情況進(jìn)行分析；
銷(xiāo)售部門(mén)根據對銷(xiāo)售產(chǎn)品的種類(lèi)、數量、單價(jià)，款項回收，內部銷(xiāo)售、折扣與折讓等的統計完成情況進(jìn)行分析；
采購物流部門(mén)根據對材料需求，原材料市場(chǎng)價(jià)格，應付賬款的統計完成情況進(jìn)行分析；
工程管理部門(mén)對投資完成情況進(jìn)行分析，對工程進(jìn)度和質(zhì)量監督提供分析依據；
行政勞資部門(mén)對日常辦公費用、勞動(dòng)工資、各種社會(huì )保險等執行情況分析；
財務(wù)部門(mén)負責根據有關(guān)部門(mén)報送的報表進(jìn)行匯總，負責本公司綜合指標分析，并對收入、成本（主要是可控費用）、利潤、資金、債權債務(wù)等具體分析。為了及時(shí)反映各項經(jīng)濟指標的完成情況，積累分析數據，各公司財務(wù)按月編制會(huì )計報表（包括：資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、管理費用及生產(chǎn)成本明細表）。
二、房地產(chǎn)財務(wù)分析報告財務(wù)分析的內容及主要指標
(一)、財務(wù)會(huì )計指標
1、獲利能力分析指標
�、配N(xiāo)售利潤分析指標
�、黉N(xiāo)售毛利率＝銷(xiāo)售毛利÷銷(xiāo)售收入凈額
銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入凈額－銷(xiāo)售成本=銷(xiāo)售收入－銷(xiāo)售折扣與折讓?zhuān)N(xiāo)售成本
此項指標反映企業(yè)產(chǎn)品每一元銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售成本后，有多少錢(qián)可以用于各項期間費用和形成盈利，毛利率是企業(yè)凈利率的基礎，沒(méi)有足夠的毛利率便不能盈利。同時(shí)銷(xiāo)售毛利率也可成為企業(yè)制定價(jià)格策略時(shí)的參照標準之一。
�、跔I(yíng)業(yè)利潤率＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤÷銷(xiāo)售收入凈額
息稅前營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)利潤+利息支出
此項指標反映企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng )造利潤的能力。息稅前盈利是企業(yè)生存、發(fā)展的保障。沒(méi)有足夠的息稅前盈利，說(shuō)明企業(yè)賴(lài)以持續發(fā)展的基礎薄弱。
�、酆诵臉I(yè)務(wù)利潤率＝核心業(yè)務(wù)息稅前營(yíng)業(yè)利潤/核心業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入凈額
此項指標反映企業(yè)通過(guò)核心產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng )造利潤的能力。該項指標可以作為對產(chǎn)品項目或業(yè)務(wù)項目進(jìn)行價(jià)值評價(jià)的標準之一。
�、瞥杀纠麧櫡治鲋笜�
成本費用利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤÷成本費用總額
成本費用總額=銷(xiāo)售成本＋銷(xiāo)售費用＋管理費用＋財務(wù)費用
此項指標反映企業(yè)通過(guò)成本和費用的消耗產(chǎn)生利潤的水平，該項指標越大說(shuō)明企業(yè)的成本和費用的耗費越有價(jià)值。使用此項指標時(shí)，應注意財務(wù)費用性質(zhì)對利潤指標選擇的影響，即若貸款無(wú)用于投資情況，則可使用營(yíng)業(yè)利潤為分子，否則應使用利潤總額
�、琴Y產(chǎn)收益分析指標
總資產(chǎn)報酬率＝凈利潤÷平均總資產(chǎn)
平均總資產(chǎn)=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2
此項指標反映企業(yè)資產(chǎn)的運用能力，此項指標越高說(shuō)明企業(yè)利用資產(chǎn)盈利的能力越高。
�、荣Y本收益分析指標
�、賰糍Y產(chǎn)收益率＝凈利潤/平均凈資產(chǎn)
平均凈資產(chǎn)=（期初所有者權益總額＋期末所有者權益總額）÷2
此項指標反映企業(yè)利用自有資本獲利的能力。
�、谫Y本保值增值率＝期末所有者權益總額/期初所有者權益總額
此項指標反映企業(yè)自有資本的增值速度。
�、墒找尜|(zhì)量分析指標
�、俸诵臉I(yè)務(wù)利潤占利潤的比重＝核心業(yè)務(wù)利潤/利潤總額
此項指標反映企業(yè)利潤的結構，若某種核心業(yè)務(wù)利潤比例過(guò)重時(shí)，企業(yè)應注意利潤來(lái)源的依賴(lài)風(fēng)險，此時(shí)可以適時(shí)調整業(yè)務(wù)結構，進(jìn)行多角化投資，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�、跔I(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)所得現金
=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷（凈收益－非經(jīng)營(yíng)收益+非付現費用）
此項指標反映企業(yè)收益的.質(zhì)量，用于評價(jià)企業(yè)會(huì )計利益和現金流入的關(guān)系，此項指標應大于1，若小于1則說(shuō)明企業(yè)的收益質(zhì)量不夠好。
�、时Ｕ闲苑治鲋笜�
�、黉N(xiāo)售營(yíng)業(yè)現金流入比率＝銷(xiāo)售商品產(chǎn)生現金流入量÷銷(xiāo)售收入凈額
此項指標反映企業(yè)銷(xiāo)售商品所產(chǎn)生的現金流入，此數值越高說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品回籠資金的情況越好，企業(yè)的運轉也越有保障。
�、谫Y金安全率＝資產(chǎn)變現率－資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)變現率＝（現金及其等價(jià)物＋良性債權＋適銷(xiāo)存貨＋可變無(wú)形資產(chǎn)）÷資產(chǎn)總額
此項指標反映企業(yè)資金的安全程度，同時(shí)說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)能在償還負債之后，可繼續擴充發(fā)展的能力。
2、營(yíng)運能力分析指標
�、倭鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉率＝銷(xiāo)售收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)
此項指標反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理水平，周轉率越高說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理越好，也說(shuō)明企業(yè)短期的償債能力越強。此項指標可以分解使用，按應收賬款、存貨分解分析，或繼續分解為原材料、產(chǎn)成品等。
�、跔I(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
存貨周轉天數=360÷存貨周轉率
=360÷（銷(xiāo)售成本÷平均存貨）
應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率
=360÷（銷(xiāo)售收入÷平均應收賬款）
此項指標反映企業(yè)存貨轉化為資金的周轉速度，營(yíng)業(yè)周期越短，說(shuō)明企業(yè)的周轉速度越快。
3、償付能力分析指標
�、佻F金流動(dòng)負債比率＝經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷流動(dòng)負債
此項指標反映企業(yè)償還即期債務(wù)的能力。
�、谫Y產(chǎn)負債率＝負債總額÷資產(chǎn)總額
此項指標反映企業(yè)的資產(chǎn)結構。通常情況下，若企業(yè)處于資產(chǎn)周轉速度快、規模迅速增長(cháng)的階段時(shí)，則可以接受較高的資產(chǎn)負債率，否則，則應保持較低的資產(chǎn)負債率，以降低財務(wù)風(fēng)險。
4、成長(cháng)性分析指標
�、黉N(xiāo)售增長(cháng)率＝（本期銷(xiāo)售收入－上期銷(xiāo)售收入）÷上期銷(xiāo)售收入×100%
此項指標反映銷(xiāo)售收入的增長(cháng)速度。
�、趦衾麧櫾鲩L(cháng)率＝（本期凈利潤額－上期凈利潤額）÷上期凈利潤額×100%
此項指標反映凈利潤的增長(cháng)速度。
�、圪Y本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額÷年初所有者權益×100%
財務(wù)分析報告13
一、財務(wù)分析報告的類(lèi)型、特點(diǎn)及作用了解財務(wù)分析報告的分類(lèi)，有助于我們掌握各類(lèi)財務(wù)分析報告的特點(diǎn)，按不同的要求撰寫(xiě)財務(wù)分析報告。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專(zhuān)題分析報告和簡(jiǎn)要分析報告。
1、綜合分析報告
綜合分析報告又稱(chēng)全面分析報告，是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤實(shí)現及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等變動(dòng)情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預測而形成的書(shū)面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：
�。�1）為企業(yè)的重大財務(wù)決提供科學(xué)依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標的對比分析和評價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財務(wù)狀況一目了然，及時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當前和今后的財務(wù)決策提供了科學(xué)依據。
�。�2）全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)撰寫(xiě)。撰寫(xiě)時(shí)必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。
2、專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告又稱(chēng)單項分析報告，是指針對某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析后形成的書(shū)面報告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。因此，專(zhuān)題分析報告能總結經(jīng)驗，引起領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題，從而提高管理水平。
專(zhuān)題分析的內容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經(jīng)驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)行專(zhuān)題分析，從而為各級領(lǐng)導做出決策提供現實(shí)的依據。
3、簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時(shí)期內，存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行概要的分析而形成的書(shū)面報告。
簡(jiǎn)要分析報告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。
�。ǘ┴攧�(wù)分析報告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種。
1、定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門(mén)或企業(yè)內部規定的每隔一段相等的時(shí)間應予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
2、不定期財務(wù)分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專(zhuān)題分析報告就屬于不定期分析報告。
二、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告應重視的的問(wèn)題
一般而言，企業(yè)應按半年、全年財務(wù)決策的要求各撰寫(xiě)一次綜合分析報告。簡(jiǎn)要分析報告和專(zhuān)題分析報告可根據需要隨時(shí)撰寫(xiě)。在撰寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)需重視以下幾方面的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┳珜�(xiě)前的準備工作
1、搜集資料
搜集資料是一個(gè)調查過(guò)程，深入全面的調查是進(jìn)行科學(xué)分析的前提。但調查要有目的地進(jìn)行。分析人員可以在日常工作中，根據財務(wù)分析內容要點(diǎn)，經(jīng)常搜集積累有關(guān)資料。這些資料既包括間接的書(shū)面資料，又包括從直屬企業(yè)取得的第一手資料。具體包括：
�。�1）各類(lèi)政策、法規性文件；
�。�2）歷年財務(wù)報告的歷年財務(wù)分析報告；
�。�3）各類(lèi)報紙、雜志公布有關(guān)資料；
�。�4）統計資料或年度財務(wù)計劃。
2、整理核實(shí)資料
各種資料搜集齊全后，要加以整理核實(shí)，保證其合法性、正確性和真實(shí)性，同時(shí)根據所框想的分析內容進(jìn)行分類(lèi)。整理核實(shí)資料是財務(wù)分析工作中的中間環(huán)節，起著(zhù)承上啟下的作用。在這一階段，分析人員應根據分析的內容要點(diǎn)做些摘記，合理分類(lèi)，以便查找和使用。
應該指出，搜集資料和整理核實(shí)資料不是截然分離的兩個(gè)階段，一般可以邊搜集邊核實(shí)整理，相互交叉進(jìn)行。但切忌臨近撰寫(xiě)分析報告才搜集資料，應把這項工作貫穿在日常進(jìn)行，這樣才能搜集到內容豐富、涉及面廣、有參考價(jià)值的資料，在進(jìn)行分析時(shí)就會(huì )胸有成竹，忙而不亂。
�。ǘ┴攧�(wù)分析報告的標題
標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內容不同，其標題也就沒(méi)有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如某月份簡(jiǎn)要會(huì )計報表分析報告；某年度綜合財務(wù)分析報告；資產(chǎn)使用效率分析報告；等都是較合適的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫(xiě)報告。
�。ㄈ┴攧�(wù)分析報告的結構
結構是指分析報告如何分段而又構成一個(gè)整體的問(wèn)題。一般根據報告所反映的內容可以多種多樣。綜合財力分析報告的結構大致如下：
1、標題。標題應簡(jiǎn)明扼要，準確反映報告的主題思想。
2、基本情況。首先應注明財務(wù)分析報告的分析期，即報告的范圍段。其次，應對企業(yè)分析期內經(jīng)營(yíng)狀況做簡(jiǎn)要說(shuō)明，對企業(yè)計劃執行情況和各項經(jīng)濟指標完成情況做大致介紹，概括地反映分析期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面貌。
3、各項財務(wù)指標的完成情況和分析。這是分析報告的主要部分。一般要對企業(yè)的盈虧額、營(yíng)業(yè)收入額、成本費用水平、資產(chǎn)運營(yíng)情況及償債能力等項目的實(shí)際指標與其各項計劃指標進(jìn)行對比分析，與上年同期各項指標進(jìn)行對比分析，與歷史同期最好水平進(jìn)行對比分析，也可與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要的對比分析。要采用絕對數與相對數指標相結合的方法，分析各項經(jīng)濟指標已完成情況、未完成的原因，采取的措施及取得的成績(jì)、成功的經(jīng)驗，存在問(wèn)題�？傊�，要做到有數據、有比較、有分析。
有時(shí)為使財務(wù)分析報告清晰明了，應編制財務(wù)分析表，即根據分析的目的，將會(huì )計報表及有關(guān)經(jīng)濟資料，經(jīng)過(guò)科學(xué)再分類(lèi)、再組合，適當補充資料，配以分析計算項目，采用表格，簡(jiǎn)明扼要地表達資料各項目間的內在聯(lián)系。它能清晰地顯示出各指標之間的差異及變動(dòng)趨勢，使財務(wù)分析更形象、具體。如編制盈虧情況分析表、費用明細表、流動(dòng)資金分析表等。
4、建議和要求。財務(wù)分析應根據企業(yè)的具體情況，有針對性地提出一些建議。對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的成績(jì)和經(jīng)驗，應加以推廣。對發(fā)現的問(wèn)題，應提出一些切實(shí)可行的.建議，以利于問(wèn)題的解決。
合理地安排上述內容，能使綜合財務(wù)分析報告條理清晰，結構嚴密。
簡(jiǎn)要分析報告的結構與上述綜合分析報告的結構大體一致，只是內容較綜合分析報告要簡(jiǎn)明扼要些。專(zhuān)題分析報告一般一事一議，其結構可靈活多樣。
�。ㄋ模┴攧�(wù)分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的結構進(jìn)行。特別是專(zhuān)題分析報告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫(xiě)提綱，然后在提綱框架的基礎上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析報告的修改和審定
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導審閱，并征求主管領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，再反復推敲，不斷進(jìn)行修改，充實(shí)新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至最后由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫(xiě)編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
總之，財務(wù)分析人員應明確財務(wù)分析報告的作用，掌握不同類(lèi)型報告的特點(diǎn)，重視撰寫(xiě)報告的幾個(gè)問(wèn)題，不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)分析工作，這樣才能當好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的參謀和助手。
財務(wù)分析報告14
財務(wù)分析報告的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應定位在為股東財富的最大化目標服務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注股東財富是否保值增值及如何實(shí)現保值增值，這一點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)集團更加注重資產(chǎn)配置和經(jīng)營(yíng)管理、與成員企業(yè)更加注重業(yè)務(wù)運營(yíng)和盈利能力大不相同，應避免陷入經(jīng)營(yíng)管理細節的分析中去。因此，筆者從過(guò)去、現在和未來(lái)三個(gè)維度來(lái)設計企業(yè)集團的財務(wù)分析報告框架如下，以滿(mǎn)足決策者的根本需求。
1、戰略目標完成情況回顧
此處的戰略目標指受托人(各責任單位)與委托人(集團總部)簽署的目標責任書(shū)中承諾的績(jì)效目標。具體應分目標、分業(yè)務(wù)、分項目與承諾指標進(jìn)行對比分析，總結過(guò)往完成情況，發(fā)現差距，找出原因，為本戰略年度內完成目標獻計獻策。具體包括：
1.1 各業(yè)務(wù)板塊完成情況及解析
此處要分析清楚，1)各業(yè)務(wù)板塊完成了什么目標，完成了多少，絕對數和相對數皆可使用，2)什么業(yè)務(wù)，什么目標沒(méi)有完成，差距是什么，有多少，為什么沒(méi)有完成，3)本戰略年度內繼續完成目標的可能性和必要性，如果沒(méi)有必要，則可調整戰略目標，如果有必要且可能，就應建言如何確保繼續完成。這里切忌啰嗦地與上年同期比較，也無(wú)須與同行業(yè)比較，只須與承諾或預期作比較。
1.2 協(xié)調與影響分析
此處可包括，1)橫向協(xié)調，如分析各業(yè)務(wù)板塊的收入或盈利貢獻，分析關(guān)聯(lián)交易定價(jià)對交易雙方業(yè)績(jì)的影響，協(xié)調各業(yè)務(wù)板塊之間的得失以求得集團整體利益最大化等;2)縱向協(xié)調，如分析收入完成情況對凈資產(chǎn)回報率的影響，其目的是利用杜邦分析法的精髓追根溯源，找出驅動(dòng)因素，以便對癥下藥。
1.3 重點(diǎn)項目完成情況跟蹤
重點(diǎn)項目是企業(yè)集團未來(lái)的生產(chǎn)力，有必要在實(shí)施開(kāi)始就予以關(guān)注和跟蹤，包括實(shí)施進(jìn)度、實(shí)施困難、實(shí)施效果、實(shí)施風(fēng)險及資金使用情況等，對實(shí)施的偏差、風(fēng)險和困難及時(shí)提示，確保實(shí)施效果如期實(shí)現。
2、企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險分析
企業(yè)價(jià)值是該企業(yè)預期自由現金流量以其加權平均資本成本為貼現率折現的現值，體現了企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險以及持續發(fā)展能力，可以用MVA(市場(chǎng)增加值)或EVA(經(jīng)濟增加值)來(lái)衡量，具體與企業(yè)的增長(cháng)、投資回報、資本成本和資本結構密切相關(guān)。通過(guò)企業(yè)價(jià)值的同期比較分析和行業(yè)對標分析，來(lái)了解企業(yè)當前的價(jià)值創(chuàng )造狀態(tài)和風(fēng)險情況，發(fā)現影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造和財務(wù)健康的不利因素，并提出改善建議。
2.1增長(cháng)分析
增長(cháng)分析不再只是關(guān)心銷(xiāo)售增長(cháng)率和凈利潤增長(cháng)率是否匹配并符合預期，更要聚焦于實(shí)際增長(cháng)率和可持續增長(cháng)率的匹配分析。如果實(shí)際增長(cháng)率大于可持續增長(cháng)率，表明企業(yè)的發(fā)展遭遇現金短缺，此時(shí)可考慮通過(guò)增加權益資本、提高財務(wù)杠桿、降低股利支付率、剝離非核心業(yè)務(wù)、外包或兼并等措施來(lái)謀求財務(wù)平衡。反之，可以提高股利支付率、資本退出或利用多余現金投資成長(cháng)性行業(yè)，也可繼續投資回報率低的核心業(yè)務(wù)或是坐享閑置的現金資源。
2.2投資回報分析
投資回報分析的本質(zhì)是價(jià)值創(chuàng )造端的分析，主要看企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和稅收負擔是否能夠支撐必要的投資回報水平，若不能支撐，則要看是投資失誤還是經(jīng)營(yíng)管理不善，從而采取相應對策。具體可通過(guò)經(jīng)營(yíng)利潤率、營(yíng)運指數、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉率、實(shí)際稅負等指標來(lái)與預期、上年同期或行業(yè)標桿進(jìn)行對比分析，深入挖掘價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中出現的問(wèn)題并加以應對。
2.3資本成本分析
資本成本的大小取決于債務(wù)資本的利率、權益資本的必要報酬率及兩者的構成。資本成本分析首先是將其與投資回報比較，若投資回報高于資本成本，表明企業(yè)在創(chuàng )造價(jià)值，反之，企業(yè)在減損價(jià)值。其次是資源配置端的分析，若投資回報水平正常，企業(yè)仍在減損價(jià)值則表明資本成本可過(guò)高，此時(shí)應具體看問(wèn)題出在籌資方式、籌資成本、籌資時(shí)機或籌資規模那個(gè)方面，以便及時(shí)調整，在保持投資回報水平不降的前提下把資本成本降下來(lái)。
2.4資本結構分析
資本結構是指企業(yè)各種資本的投入構成及其比例。資本結構分析可以判斷企業(yè)的償債能力、再融資能力和償債風(fēng)險。具體可使用有息負債比率、短期負債與經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F金流量比、長(cháng)期資本與長(cháng)期資產(chǎn)比等指標來(lái)判斷和構建最佳資本結構，從而降低融資成本，發(fā)揮財務(wù)杠桿調節作用，使企業(yè)獲得更大的自有資本收益率。
3、財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤
如果說(shuō)上述企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險的分析可看成是企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢分析，那么財經(jīng)環(huán)境與競爭對手跟蹤就是對企業(yè)外部環(huán)境變化帶來(lái)的機遇和威脅進(jìn)行識別和應對。
3.1財經(jīng)環(huán)境跟蹤
財經(jīng)環(huán)境包括國內外經(jīng)濟大勢，宏觀(guān)調控政策和產(chǎn)業(yè)政策，利率、匯率和稅率，財金稅法律法規出臺等多方面，對其變化進(jìn)行跟蹤，就是要密切關(guān)注，并據此分析判斷其對企業(yè)集團整體或局部的未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和價(jià)值創(chuàng )造產(chǎn)生的影響，以便及時(shí)應對，尤其是重大變化和根本性影響一定要未雨綢繆。
3.2競爭對手跟蹤
企業(yè)競爭不再是產(chǎn)品或市場(chǎng)的競爭，更高層面的應是可持續發(fā)展能力的競爭，故有條件的企業(yè)集團應在財務(wù)方面跟蹤競爭對手，分析判斷產(chǎn)業(yè)競爭格局及自身所在位置，分析競爭對手的市場(chǎng)份額、資產(chǎn)配置和可持續發(fā)展能力等情況，為制定可行的競爭策略提供財務(wù)支持。
4、企業(yè)價(jià)值評估與財務(wù)資源配置
戰略目標完成情況回顧對過(guò)去進(jìn)行了總結，企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險分析對現狀進(jìn)行了評價(jià)，且同時(shí)與財經(jīng)環(huán)境和競爭對手跟蹤共同構成了SWOT分析，下一步就是對企業(yè)集團的未來(lái)進(jìn)行展望和規劃。
4.1企業(yè)價(jià)值評估
此處的企業(yè)價(jià)值評估與資產(chǎn)減值測試有相似之處，其實(shí)質(zhì)是對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行減值測試，所不同的'是后者會(huì )直接影響財務(wù)報表，而前者先直接影響戰略決策。如果企業(yè)未來(lái)能繼續創(chuàng )造價(jià)值，則應增加資本投入或大力發(fā)展業(yè)務(wù)，反之，則應逐步收回資本、維持或收縮業(yè)務(wù)。
企業(yè)價(jià)值評估雖是一種主觀(guān)性很強的判斷，但在西方國家取得了巨大成功，對我國企業(yè)資本運作同樣有相當的借鑒價(jià)值。在實(shí)踐中，應當以上述SWOT分析為基礎，針對不同對象選用不同方法進(jìn)行評估，必要時(shí)可交叉采用多種方法同時(shí)評估。
4.2財務(wù)資源配置
基于企業(yè)價(jià)值評估的結果，作出資本流動(dòng)的決策之后，財務(wù)資源的合理配置必須配套跟上。財務(wù)資源的合理配置以實(shí)現資本流動(dòng)決策為目標，以財務(wù)戰略為基礎，以量出為入為理念，既要把存量財務(wù)資源配置好，也要合理獲取增量財務(wù)資源并配置好。
5、財務(wù)預警與對策建議
這部分是整個(gè)財務(wù)分析報告的結論段，是報告精華和思想的濃縮。具體應在前述四個(gè)部分詳細分析的基礎上進(jìn)行總結提煉，把應當關(guān)注的、尤其涉及到企業(yè)價(jià)值、資本流動(dòng)和戰略變革的重點(diǎn)問(wèn)題和重大風(fēng)險一一揭示出來(lái)，同時(shí)逐項有針對性的提出對策建議，必要時(shí)提出綜合治理建議，使決策者能夠一目了然地關(guān)注到報告的價(jià)值。
財務(wù)分析報告15
一、單位基本情況
填列兩張報表(見(jiàn)附件)，分別為表一教職工人員情況表、表二學(xué)生情況匯總表。對單位基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，重點(diǎn)對在職教職工、離退休人員和學(xué)生的增減變動(dòng)情況及原因進(jìn)行文字分析。
二、部門(mén)預算執行情況分析
(一)收入和支出總體情況分析
1、收入總體情況分析
填列表三收入結構對比分析表(見(jiàn)附件)。對本單位收入的構成情況、預決算差異原因、收入增減變動(dòng)原因進(jìn)行文字分析。為了更加直觀(guān)的反映本單位各項收入占總收入比重，可分別制作餅狀圖。本單位各類(lèi)收入比重與上年比較，可用柱形圖。也可進(jìn)行多年數據的趨勢分析，可制作柱形趨勢圖。與上年各項收入的對比分析，可用柱形圖，也可進(jìn)行多年數據的趨勢分析，可制成柱形趨勢圖。
2、支出總體情況分析
填列表四支出結構對比分析表(見(jiàn)附件)。對本單位支出的構成情況、預決算差異原因、支出增減變動(dòng)原因進(jìn)行文字分析。為了更加直觀(guān)的反映本單位各項支出占總支出比重，可分別制作餅狀圖。本單位各類(lèi)支出比重與上年比較，可用柱形圖。也可進(jìn)行多年數據的趨勢分析，可制作柱形趨勢圖。與上年各項支出的對比分析，可用柱形圖，也可進(jìn)行多年數據的趨勢分析，可制成柱形趨勢圖。
(二)項目經(jīng)費結構分析
填列兩張報表，分別為表五項目經(jīng)費結構分析表、表六項目經(jīng)費結轉余額原因分析表(見(jiàn)附件)。按照項目類(lèi)別進(jìn)行統計，反映不同項目類(lèi)別的經(jīng)費收入、支出、結余情況。對項目經(jīng)費構成情況及結余原因進(jìn)行文字分析。為了更加直觀(guān)的反映本單位各項目類(lèi)別比重，可分別制作餅狀圖或柱形圖。
(三)預算執行進(jìn)度分析
填列表七預算執行進(jìn)度情況表，并對預算執行進(jìn)度情況進(jìn)行文字分析。
(四)教學(xué)經(jīng)費和科研經(jīng)費投入與使用情況分析
1、教學(xué)經(jīng)費投入與使用情況分析
填列表八教學(xué)經(jīng)費投入與使用情況表。對教學(xué)經(jīng)費(包括教學(xué)基本運行經(jīng)費、教學(xué)質(zhì)量提高經(jīng)費、教學(xué)項目經(jīng)費)的投入、支出、結余情況及生均經(jīng)費支出情況進(jìn)行文字分析。
教學(xué)經(jīng)費投入與使用情況表是反映單位教學(xué)經(jīng)費投入與使用情況的報表，分為教學(xué)基本運行經(jīng)費、教學(xué)質(zhì)量提高經(jīng)費、教學(xué)項目經(jīng)費三部分。教學(xué)基本運行經(jīng)費是指學(xué)校教學(xué)院系及教學(xué)管理部門(mén)(指教務(wù)處和研究生部)為保證教學(xué)基本運行的部門(mén)公用經(jīng)費(資金來(lái)源：學(xué)科生均綜合定額財政撥款和非財政撥款)。教學(xué)質(zhì)量提高經(jīng)費是指以校內項目經(jīng)費進(jìn)行管理的用于支持加強學(xué)校實(shí)踐教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)習、實(shí)踐公用經(jīng)費支出(藝術(shù)類(lèi)院校包括畢業(yè)創(chuàng )作環(huán)節經(jīng)費)，以及提高教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展的相關(guān)業(yè)務(wù)的公用經(jīng)費(資金來(lái)源：教學(xué)質(zhì)量提高定額撥款和非財政撥款)。20xx年暫不填列教學(xué)質(zhì)量提高經(jīng)費。教學(xué)項目經(jīng)費是指用于支持質(zhì)量工程等為提高教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)方面投入的項目經(jīng)費(資金來(lái)源：包括財政項目經(jīng)費撥款和非財政項目經(jīng)費撥款)。在填列上述三項費用的建設內容時(shí)，教學(xué)基本運行經(jīng)費的建設內容填列教學(xué)院系及教學(xué)管理部門(mén)的名稱(chēng)。教學(xué)質(zhì)量提高經(jīng)費以校內項目的項目類(lèi)別作為建設內容，教學(xué)項目經(jīng)費以財政預算批復的項目經(jīng)費的.項目類(lèi)別作為建設內容。單位要確保生均教學(xué)經(jīng)費投入逐年增長(cháng)，確保教學(xué)質(zhì)量提高定額撥款足額安排，逐步增加基本經(jīng)費(學(xué)科生均綜合定額和教學(xué)質(zhì)量提高定額撥款)對教學(xué)的投入比例。
2、科研經(jīng)費投入與使用情況分析
填列表九科研經(jīng)費投入與使用情況表。對科研經(jīng)費(包括科研基本運行經(jīng)費、科研水平提高經(jīng)費、科研項目經(jīng)費)的投入、支出、結余情況及生均經(jīng)費支出情況進(jìn)行文字分析。
科研經(jīng)費投入與使用情況表是反映學(xué)�？蒲薪�(jīng)費投入情況的報表，分為科研基本運行經(jīng)費、科研水平提高經(jīng)費、科研項目經(jīng)費三部分�？蒲谢具\行經(jīng)費是指學(xué)�？蒲泄芾聿块T(mén)(不含研究生部)為保證科研工作正常運行而發(fā)生的公用經(jīng)費(資金來(lái)源：包括學(xué)科生均綜合定額財政撥款和非財政撥款)�？蒲兴教岣呓�(jīng)費是指以校內項目進(jìn)行管理的用于提高學(xué)�？蒲心芰ㄔO的公用經(jīng)費支出，包括基礎研究、應用基礎研究、自由探索研究、科學(xué)競爭能力等(資金來(lái)源：科研水平提高定額撥款和非財政撥款)。20xx年暫不填列科研水平提高經(jīng)費�？蒲许椖拷�(jīng)費是指用于支持科技創(chuàng )新工程等為提高科研水平在科研方面投入的項目經(jīng)費(資金來(lái)源：財政項目經(jīng)費撥款和非財政項目經(jīng)費撥款)。在填列上述三項費用的建設內容時(shí)，科研基本運行經(jīng)費的建設內容填列科研管理部門(mén)的名稱(chēng)�？蒲兴教岣呓�(jīng)費以校內項目的項目類(lèi)別作為建設內容，科研項目經(jīng)費以財政預算批復的項目經(jīng)費的項目類(lèi)別作為建設內容。單位要確保生均科研經(jīng)費投入逐年增長(cháng)，確�？蒲兴教岣叨~撥款足額安排，逐步增加基本經(jīng)費(學(xué)科生均綜合定額和科研水平提高定額撥款)對科研的投入比例。
(五)學(xué)生資助情況分析
填列表十學(xué)生資助情況表(見(jiàn)附件)，對本單位學(xué)生資助政策的落實(shí)情況進(jìn)行文字分析。
三、財務(wù)狀況及運行績(jì)效分析
(一)財務(wù)狀況分析
1、資產(chǎn)結構與增減變動(dòng)情況分析
填列表十一資產(chǎn)結構與增減變動(dòng)情況表(見(jiàn)附件)，對本單位資產(chǎn)結構以及本單位資產(chǎn)(特別是銀行存款、其他應收款)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行文字分析。
2、負債結構與增減變動(dòng)情況分析
填列兩張報表(見(jiàn)附件)，分別為表十二負債結構與增減變動(dòng)情況表、表十三債務(wù)風(fēng)險指數分析表。對本單位負債結構以及本單位負債(特別是借入款項、其他應付款)的增減變動(dòng)情況、債務(wù)風(fēng)險水平進(jìn)行文字分析。
3、凈資產(chǎn)結構與增減變動(dòng)情況分析
填列兩張報表(見(jiàn)附件)，分別為表十四凈資產(chǎn)結構與增減變動(dòng)情況表、表十五一般基金余額分析表。對本單位凈資產(chǎn)結構以及本單位凈資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況、一般基金余額進(jìn)行文字分析。
(二)生均支出及運行績(jì)效分析
填列兩張報表(見(jiàn)附件)，分別為表十六生均支出明細情況表、表十七財務(wù)運行績(jì)效指標情況表。對本單位生均支出及運行績(jì)效情況進(jìn)行文字分析。
四、教育資金使用效益情況分析
(一)專(zhuān)項經(jīng)費效益分析(要求要有量化指標，并與上年的量化指標進(jìn)行對比，對其增減變動(dòng)情況進(jìn)行文字分析)
1、教學(xué)類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
教學(xué)類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析，要求按照具體包括的教學(xué)項目類(lèi)別分別進(jìn)行說(shuō)明。教學(xué)類(lèi)項目具體包括專(zhuān)業(yè)建設類(lèi)項目、實(shí)驗室建設類(lèi)項目、實(shí)訓基地建設類(lèi)項目、教育教學(xué)類(lèi)項目。
2、科研類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
科研類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析，要求按照具體包括的科研項目類(lèi)別分別進(jìn)行說(shuō)明�？蒲蓄�(lèi)項目具體包括學(xué)科與研究生教育類(lèi)項目、科研計劃類(lèi)項目、科研基地類(lèi)項目、科技成果轉化類(lèi)項目。
3、人才強教類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
人才強教類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析，要求按照具體包括的人才強教項目類(lèi)別分別進(jìn)行說(shuō)明。人才強教類(lèi)項目具體包括人才強教深化計劃類(lèi)項目和北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程類(lèi)項目。
4、圖書(shū)館建設類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
5、信息化建設類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
6、基礎設施改造類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
7、設備購置類(lèi)項目經(jīng)費的效益分析
8、市教委委托類(lèi)項目的效益分析
9、留學(xué)生獎學(xué)金類(lèi)項目的效益分析
(二)其他資金對教育投入的效益分析
五、財務(wù)工作取得的主要成績(jì)
(一)本單位進(jìn)行的財務(wù)管理改革或改進(jìn)等情況
(二)本單位取得的先進(jìn)經(jīng)驗和主要成績(jì)
六、預決算編制或財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及建議
(一)預決算編制或財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(二)解決對策及措施
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