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財務(wù)分析報告

時(shí)間:2025-12-19 01:15:51 財務(wù)分析報告 我要投稿

財務(wù)分析報告(常用15篇)

  在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的財務(wù)分析報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)分析報告(常用15篇)

財務(wù)分析報告1

  本期財務(wù)費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規模同比增加了117%。擴大貸款規模的主要原因是:X項目和X項目為BT方式,為滿(mǎn)足建設資金的需要,公司靠增加貸款來(lái)進(jìn)行資金儲備。

  受特定因素的影響,原計劃于年初開(kāi)工的X項目預計延至三季度開(kāi)工,按原計劃所儲備的資金暫時(shí)尚未投入。

  從公司目前的貸款結構來(lái)看,短期借款(含本年到期的長(cháng)期借款)的'比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。

  自去年9月央行提高存款準備金率以來(lái),各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月,央行再度出臺了“實(shí)行差別存款準備金率”和“實(shí)行再貸款浮息”兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀(guān)金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長(cháng)。

  建議:

 、俟究赊D債發(fā)行成功后,調整貸款規模,減低財務(wù)費用;

 、谠黾娱L(cháng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;

 、坭b于X項目開(kāi)工延遲至三季度,可利用現有資金進(jìn)行短期的資金運作,提高資金收益來(lái)彌補資金成本。

財務(wù)分析報告2

  公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩增長(cháng),通過(guò)有效的風(fēng)險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實(shí)現凈利潤增長(cháng)快于規模增長(cháng),單位資產(chǎn)盈利能力穩中有升。

  一是xxxx年公司營(yíng)業(yè)收入計劃較xxxx年增長(cháng)約14%;

  二是進(jìn)一步加大對自主性成本開(kāi)支的控制力度和結構調整力度,將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過(guò)32%的水平之內;

  三是經(jīng)濟效益指標方面,凈利潤增幅達到13%以上,資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%;

  四是風(fēng)險成本控制指標方面,資本充足率達到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風(fēng)險率控制在不超過(guò)萬(wàn)分之一的水平。

  根據公司xxxx年財務(wù)預算報告,xxxx年凈利潤增長(cháng)大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價(jià)xxxx年分紅額,xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來(lái)業(yè)績(jì)被市場(chǎng)普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出xxxx年的經(jīng)營(yíng)目標為:凈利潤增幅達到13%以上,資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  財務(wù)預算分析報告范文模板二

  一、我縣預算執行分析工作的主要做法

  我縣預算執行分析就是對預算執行過(guò)程中或之后財政收支活動(dòng)全過(guò)程采取基本比較法進(jìn)行分析,具體做法:

  (一)搜集基礎數據信息資料。由于數據資料是預算執行分析的基礎,我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統中各種數據信息按不同分類(lèi)口徑提取外,與國、地稅、人行、統計、房管等部門(mén)聯(lián)系,取得基礎信息資料,為分析做好準備。

  (二)對數據加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門(mén)完成收入等基礎數據指標,按完成情況、與上期同口徑、與年初目標任務(wù)進(jìn)行計算對比;對支出按功能分類(lèi)科目與上期同期、占調整預算數對比,為定性分析做定量準備。

  (三)撰寫(xiě)分析報告。目前,預算執行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預算收支執行分析(每月),即對財政收支及其構成明細完成情況、同口徑同比進(jìn)行簡(jiǎn)要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預算執行情況、主要特點(diǎn)及增減主要因素、存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作措施進(jìn)行分析。另一種是專(zhuān)題分析,比例說(shuō)20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟工作重點(diǎn),對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮區的和重點(diǎn)企業(yè)寶勝集團收入完成情況的點(diǎn)評,為領(lǐng)導的工作決策提供有益的參考。

  二、預算執行分析工作中存在的難點(diǎn)、不足和原因

  由于在預算執行分析中存在信息搜集耗時(shí)、基礎工作不強、調研不夠等主客觀(guān)因素,在一定程度上影響了執行分析工作的質(zhì)量。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  (一)基礎信息不全。在預算執行定期分析中,除了對預算收支已完成情況及原因分析外,還要對當年收入全面完成情況進(jìn)行預測,由于對稅收稅源信息無(wú)法提前掌握,需依賴(lài)于國、地稅部門(mén)的提供,給收入預測的及時(shí)性帶來(lái)一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開(kāi)發(fā)許可、批準施工許可、商品房預(銷(xiāo))售許可、成交、實(shí)現銷(xiāo)售面積等等的信息,需與房管部門(mén)反復聯(lián)系,還有每月對稅收通用戶(hù)的稅收界定,同樣也對執行分析及時(shí)性產(chǎn)生影響。

  (二)分析的廣度、深度不夠。在預算執行過(guò)程中,貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟措施情況及其對預算收支的影響,比如營(yíng)改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執行的影響,以及省財政管理體制調整對我縣收支、縣鎮財政體制調整對縣、鎮級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進(jìn)行分析,受制于分析人員對國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個(gè)人的綜合素質(zhì),再之執行分析強調時(shí)效性,分析的內容往往不夠深、廣,難以探討深層次問(wèn)題。再次,分析各鎮區一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的'影響度,由于指標考核因素,單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統難以取得,要從鎮區獲得準確數據難度更大。

  (三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉、保民調研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側重于如何挖掘、培植稅源,強化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進(jìn)行收入預測;支出預算執行情況分析環(huán)節薄弱,一是支出統計與預算編制口徑不一致,難以對比,我縣編制的部門(mén)預算其實(shí)質(zhì)還是綜合預算,預算內資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統一)只統計一般預算內資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統計范圍,難以全面反映預算的執行情況。預算編制時(shí),部門(mén)支出分為基本和項目支出,但執行統計沒(méi)有這一統計口徑,難以通過(guò)預算執行情況檢驗編制質(zhì)量。二是支出進(jìn)度分析難度較大,為達到按上級財政部門(mén)加快支出進(jìn)度要求,許多科室的專(zhuān)項資金存在“以撥代支”現象,再加之上級財政部門(mén)許多指標往往在最后一季度甚至12月才下達,項目資金受工程進(jìn)度影響,這些都對執行分析帶來(lái)一定難度。

  (四)調研力度不夠。開(kāi)展調研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前,主動(dòng)到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟版塊開(kāi)展調研工作較欠缺,僅限于領(lǐng)導安排專(zhuān)項分析工作時(shí)才進(jìn)行,習慣于通過(guò)聯(lián)系的方式,客觀(guān)上受其他工作安排影響,還不能做到專(zhuān)一的從事分析工作。

  三、加強預算執行分析措施和對策

  (一)進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)作,完善財、稅、庫銀聯(lián)席會(huì )議制度。離開(kāi)其他部門(mén)的協(xié)作配合,分析工作就成了“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。為及時(shí)做好預算執行分析工作,必須依靠全縣各經(jīng)濟部門(mén)的信息支持,進(jìn)一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會(huì )議制度,加強部門(mén)之門(mén)的協(xié)作,充分利用各方面的數據和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時(shí)發(fā)現財政收支執行中的新情況、新問(wèn)題,并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時(shí)的分析和判斷。

  (二)建立財政資料數據庫,強化基礎工作。開(kāi)發(fā)財政統計數據信息庫,把全縣經(jīng)濟情況、部門(mén)預算資料、項目預算安排情況、全省各地收支執行情況表、歷年決算、月報等歷史數據、統計、稅務(wù)部門(mén)、經(jīng)信和房管等部門(mén)最新統計分析資料一起納入數據庫管理,同時(shí)密切關(guān)注和搜集國家新出臺的宏觀(guān)經(jīng)濟政策,各綜合經(jīng)濟管理部門(mén)出臺的對稅源經(jīng)濟產(chǎn)生影響的有關(guān)政策,全市及周邊地區的收支預算執行情況,進(jìn)行歸納整理,為做好深層次微觀(guān)多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統,尤其是稅源數據和應征數據的補充,通過(guò)收入征繳率的分析,有利于發(fā)現征管的漏洞和薄弱環(huán)節,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮區預算執行分析的考核力度,準確摸清全縣各鎮區一次性稅源情況,為真實(shí)分析反映各鎮區收入的實(shí)際情況提供參考。

  (三)加強支出預算管理,提高支出統計分析質(zhì)量。在加強收入預算執行分析的同時(shí),注重加強對支出預算執行的分析,一是統一支出統計與預算編制口徑,將納入年初部門(mén)預算的當年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預算的執行情況;二是逐步減少專(zhuān)項資金的“以撥代支”現象,上級財政部門(mén)要及時(shí)下達支出指標,便于準確及時(shí)反映支出進(jìn)度的真實(shí)情況,提高支出執行分析的質(zhì)量。

  (四)加強調研和學(xué)習。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟的中心工作,制定切實(shí)可行的調研計劃,到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟版塊開(kāi)展調研工作,掌握稅源經(jīng)濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內在原因,加強政策執行情況調查,及時(shí)反映各項財經(jīng)政策對收入的影響,同時(shí)開(kāi)展征管成效調查,研究各項征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響,促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強分析人員的學(xué)習培訓,提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預算執行分析質(zhì)量和水平。

財務(wù)分析報告3

  財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金運行情況的直觀(guān)反映。財務(wù)分析為企業(yè)的決策者、投資者、經(jīng)營(yíng)者提供企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)信息報告,為其對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、利潤盈虧以及管理決策提供一個(gè)了解、分析、決策的依據。新會(huì )計準則對原有會(huì )計準則進(jìn)行了更新和完善,其為企業(yè)財務(wù)分析帶來(lái)更大發(fā)展的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的任務(wù)和挑戰。但是,新會(huì )計準則的實(shí)施也帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題,需要在實(shí)際的運行中不斷的發(fā)展和完善。

  一、新會(huì )計準則在財務(wù)會(huì )計報告規范方面的優(yōu)勢性

  財務(wù)報表是企業(yè)管理層對企業(yè)所有經(jīng)濟活動(dòng)了解和評價(jià)的窗口,是企業(yè)運行情況的綜合反映,為企業(yè)的各項決策提供可參考的信息依據。目前世界各國廣泛使用的財務(wù)報告體系的信息來(lái)源基本都是以過(guò)去的歷史交易和經(jīng)營(yíng)狀況為基礎的,而且執行起來(lái)非常保守,對企業(yè)的財務(wù)狀況不能做到公正公開(kāi)的反映。這種體系勢必會(huì )導致企業(yè)財務(wù)分析的準確性受到影響。隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理能力的提高,企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告中表外信息逐漸被重視起來(lái),新會(huì )計準則體系對此在原有會(huì )計準則的基礎上進(jìn)行了改革和完善,增添了對財務(wù)會(huì )計報告的原則性規定,對報告中的內容表現給予規范性要求。

  同舊會(huì )計準則相比較而言,新會(huì )計準則對財務(wù)報告中的內容、目標和使用者方面都有明顯差別,顯示出其優(yōu)勢性:

  1、財務(wù)報告的內容要求更加具體

  新會(huì )計準則對財務(wù)報告內容上在舊會(huì )計準則的基礎上,對反映的日期和區間有所限制,使財務(wù)報告的反映的時(shí)間區間更加明確,可以更好的某個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。對相關(guān)信息和資料以及會(huì )計報表更加系統全面,使企業(yè)管理層更全面詳細的了解企業(yè)資金動(dòng)態(tài)。

  2、財務(wù)報告的目標更突出

  舊會(huì )計準則在財務(wù)報告的目標方面沒(méi)有提及,新會(huì )計準則對財務(wù)報告的工作任務(wù)和目標進(jìn)行規定,要求在財務(wù)報告中包含對企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況以及資金動(dòng)態(tài)等各項相關(guān)會(huì )計信息,以便于管理層對企業(yè)經(jīng)濟管理做出有針對性的決策。

  3、使用者更加明確

  舊會(huì )計準則對財務(wù)報告的使用者表述比較籠統模糊,新會(huì )計準則對此進(jìn)行了明確的表述,權責清楚。

  二、新會(huì )計準則中財務(wù)報表在企業(yè)財務(wù)分析中的影響

  財務(wù)報表作為財務(wù)報告中的重要核心部分,新會(huì )計準則中對財務(wù)報告中部分內容的改革變化使財務(wù)報表的影響具有了兩面性。對于財務(wù)報表的編制者和使用者而言,財務(wù)報表規范的變化有利也有弊,使二者之間存在著(zhù)利與弊的矛盾沖突。具體表現如下:

  1、對報表編制者有利的表現

  在企業(yè)經(jīng)濟交易中,對于使用公允價(jià)值進(jìn)行貨幣形式以外的資產(chǎn)交換,即使需要對交易的商業(yè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行判斷,但是以為信息的不相符,主觀(guān)判斷性較強,這就使報表編制者可以鉆公允價(jià)值的漏洞,進(jìn)行虛假利潤的制造,使報表的使用者被混淆,不能真實(shí)客觀(guān)的了解企業(yè)的利潤情況。對于利潤表而言,新會(huì )計準則將債務(wù)重組收益也納入其中,使利潤表在表面上表現可觀(guān),但是卻未必與實(shí)際相符。公允價(jià)值計價(jià)模式在房地產(chǎn)的計量中也被引用,是公允價(jià)值被放大,給報表編制者利潤調節提供了空間,但是同時(shí)也給報表使用者呈現了虛假繁榮的假象,不利于市場(chǎng)決策的運用。

  2、對報表使用者有利的表現

  對于母子公司而言,子公司盈利,母公司的財務(wù)報表中負債表少確認,利潤收益少確認,這樣就使利潤表得到了凈化,更加明了。如果企業(yè)在今后能夠以良好的發(fā)展來(lái)彌補此項的欠缺,這又屬于不利的一面。如果子公司虧損,母公司負債表多確認,利潤表少確認,這就需要對利潤表進(jìn)行重新表述。如果按舊的會(huì )計準則,由于利潤表到年末進(jìn)行結轉,對前期多確認的利潤只在負債表中留存,不反映在利潤表中。如果前期的'差錯因虧損的多確認兒事盈利掩蓋時(shí),對報表進(jìn)行重新的更正表述的前期利潤表只反映前期盈利的情況。

  三、新會(huì )計準則中存在的問(wèn)題及對策建議

  1、關(guān)于利潤表的問(wèn)題

  新會(huì )計準則對利潤表的規定是將經(jīng)營(yíng)收入和成本進(jìn)行分成主體兩方面直接進(jìn)行列報,而不再將成本收入進(jìn)行主次的細化區分。對于這一準則,筆者認為對利潤表的內容規定過(guò)于簡(jiǎn)化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化的特點(diǎn)雖然使成本和收入細化分開(kāi)列報有些繁雜,但是新會(huì )計準則規定的這種列報方式過(guò)于簡(jiǎn)化,使利潤的操縱存在較大的漏洞,對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)容易掩蓋,不客觀(guān)的業(yè)績(jì)表述直接影響管理層的經(jīng)營(yíng)決策。

  對此,建議將業(yè)務(wù)進(jìn)行細化,可在附表中進(jìn)行列報。如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的種類(lèi)、資金流動(dòng)等。這樣給企業(yè)管理層一個(gè)更加細致的了解空間,有針對性的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調整,從而進(jìn)行合理的、正確的經(jīng)營(yíng)決策。

  2、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告的前提問(wèn)題

  新會(huì )計準則對財務(wù)報告的改進(jìn)工作,需要對財務(wù)報告的核心部分,即財務(wù)報表的信息就行主次區分,而不是全盤(pán)進(jìn)行否定。企業(yè)對信息的披露可有選擇的進(jìn)行,對涉及企業(yè)商業(yè)秘密的部分信息予以保留。畢竟財務(wù)報告不單純是會(huì )計人員的工作成果,而是和其它相關(guān)人員共同協(xié)作完成的。所以,對其它相關(guān)部門(mén)的工作結果進(jìn)行適當的披露,這樣不僅提高信息的披露性,也不會(huì )給財務(wù)報告成本增添太大的負擔。

  3、關(guān)于我國財務(wù)分析準則框架的問(wèn)題

  我國的財務(wù)分析框架分為三個(gè)層次:基本準則、具體原則和實(shí)物指南,F有大型企業(yè)采用的財務(wù)分析信息是站在為投資者服務(wù)的立場(chǎng)角度上的,企業(yè)財務(wù)分析師的分析報告獨立性沒(méi)有體現,在企業(yè)的信息披露中沒(méi)有反映出來(lái)。因此,要對現行企業(yè)信息披露中的分析性信息進(jìn)行完善,制定管理者財務(wù)分析準則和財務(wù)分析師的財務(wù)分析準則,以完善我國的財務(wù)分析制定,提高會(huì )計工作質(zhì)量。

財務(wù)分析報告4

  這學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,我們專(zhuān)業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實(shí)訓。這兩周后,我們還將進(jìn)行手工模擬實(shí)訓操作。相信那個(gè)手工模擬對我們也會(huì )起很大的作用。

  這兩周的實(shí)訓,雖然在我看來(lái)要比手工模擬實(shí)訓相對輕松點(diǎn),但是依舊留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會(huì )。

  第一階段:

  前三天是為期四個(gè)周期的群體對抗賽。這個(gè)實(shí)訓的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓,懷著(zhù)一份新奇又有那么一點(diǎn)緊張的心情,我開(kāi)始了實(shí)訓的第一天。電腦上會(huì )有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數據。我們就需要對各種原材料的選購與買(mǎi)賣(mài)、生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)房是否增加、怎樣處理各種管理費用和銷(xiāo)售費用、怎樣提高員工的積極性、怎樣才能降低本錢(qián)提高銷(xiāo)售量來(lái)獲得企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績(jì)。剛開(kāi)始的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著(zhù)頭緒。整天就只知道把一些數據改來(lái)改去,然后查看自己所認為的那個(gè)綜合分數(后來(lái)發(fā)覺(jué)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次,假如分數高了就不改這個(gè)數據改其他的了,假如分數低了就繼續改那個(gè)數據直到分數高了。知道的就是要提高企業(yè)的銷(xiāo)售量,那就要購置好點(diǎn)的原材料,把價(jià)格定的低些,就是所謂的薄利多銷(xiāo)來(lái)提高企業(yè)的利潤。一天下來(lái)發(fā)覺(jué)自己完全蒙了,就反思一個(gè)堂堂的CEO怎么會(huì )這樣經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。根本不考慮市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境,也根本不知道該在什么時(shí)候添加生產(chǎn)線(xiàn)或是廠(chǎng)房,該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低,該怎樣強占市場(chǎng)占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當的低。第二周期還甚至跌到了第六。

  經(jīng)過(guò)這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒(méi)考慮到的因素進(jìn)行考慮,進(jìn)行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個(gè)周期我的排名上升到了第二。

  這個(gè)群體對抗賽使我充分認識到做一個(gè)CEO的不簡(jiǎn)單,他需要考慮許多,而且需要慎重考慮,否則一個(gè)決策考慮失誤就可能會(huì )影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

  第二階段:

  第一個(gè)任務(wù)之后,接下來(lái)的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)查找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進(jìn)行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營(yíng)、開(kāi)展能力分析和杜邦體系分析。這局部的分析是在學(xué)過(guò)財務(wù)管理的根底上進(jìn)行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來(lái)說(shuō)要稍稍容易些,不會(huì )有那種摸不著(zhù)頭腦的感覺(jué)。

  我負責的是杜邦綜合體系分析。這個(gè)相對與其他四個(gè)能力分析來(lái)說(shuō)是我比較陌生的?赡芫褪且驗槟吧,我才想提出來(lái)我來(lái)做。我想趁這個(gè)時(shí)機多了解一點(diǎn),順便補習一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那局部,結果我高估自己了?粗(zhù)書(shū)本和通過(guò)上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能根本完成。從這點(diǎn)可以看出我的根底知識還是不夠扎實(shí),理論還是不能夠運用到實(shí)踐當中來(lái)。不過(guò)這一路下來(lái),我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很快樂(lè )和中意的。

  第三階段:

  上機實(shí)訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們依據一個(gè)企業(yè)的.大致資料,自己親自動(dòng)手編寫(xiě)一套完整的財務(wù)報表并且依據報表的數據進(jìn)行一定的分析。這個(gè)完整的報表編寫(xiě)其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時(shí)候已經(jīng)動(dòng)手操作過(guò)。只不過(guò)那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話(huà)雖如此,本來(lái)以為做過(guò)會(huì )簡(jiǎn)單點(diǎn),不過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無(wú)奈的我只能把以前做過(guò)的報表再翻出來(lái)作對比,以便進(jìn)行這次的編寫(xiě)。

  經(jīng)過(guò)這將近兩周的綜合實(shí)訓,我覺(jué)得對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,這些實(shí)訓都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。從中我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的,且考慮問(wèn)題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當中去發(fā)覺(jué)自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃,設定人生目標,向成功邁進(jìn)一大步。

財務(wù)分析報告5

  前言

  本部分報告從財務(wù)指標角度分析討論20xx年全國性商業(yè)銀行的競爭力。

  本報告所提全國性商業(yè)銀行包括:由中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業(yè)銀行(以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)為工行、農行、中行、建行和交行,統稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)為“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業(yè)銀行(以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)為招商、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)、恒豐、浙商、渤海,統稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)為“中小銀行”)。

  全國性商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的重要組成部分。截至20xx年12月31日,全國性商業(yè)銀行的資產(chǎn)合計占到銀行業(yè)總資產(chǎn)的64.84%,負債合計占到銀行業(yè)總負債的64.96%,稅后利潤合計占到銀行業(yè)總稅后利潤的72.4%;從業(yè)人員占到銀行業(yè)全部從業(yè)人員的60%。

  圖1、圖2和圖3分別按總資產(chǎn)、總負債和稅后利潤列示了20xx年至20xx年銀行業(yè)市場(chǎng)份額的年際變化情況?傮w而言,五家大型銀行的市場(chǎng)份額呈持續下降趨勢,而中小銀行的.市場(chǎng)份額呈上升趨勢。

  20xx年,國際金融危機導致的急劇動(dòng)蕩逐步緩解,世界經(jīng)濟緩慢復蘇,但不確定因素仍然較多,復蘇進(jìn)程艱難曲折。我國果斷加強和改善宏觀(guān)調控,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好勢頭進(jìn)一步鞏固,國民經(jīng)濟內生動(dòng)力進(jìn)一步增強,進(jìn)入平穩較快增長(cháng)通道。以全國性商業(yè)銀行為代表的銀行業(yè)積極應對嚴峻挑戰,整體發(fā)展良好。

  截至20xx年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)總額61.8萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)17.45%;負債總額58.12萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)16.57%。所有者權益36.78萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)33.26%;存款、貸款分別同比增長(cháng)19.8%和19.7%,資本充足率全部達標,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,盈利能力、抗風(fēng)險能力、流動(dòng)性管理水平均有較大提升。

  以下分資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動(dòng)性水平四個(gè)方面對全國性商業(yè)銀行20xx年度財務(wù)狀況予以分析。各項財務(wù)數據除另有注明外,均取自監管部門(mén)及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開(kāi)披露的信息,其中部分銀行因無(wú)法獲取足夠的資料,在個(gè)別項目的分析中只好加以省略。

  資本狀況

  由于上一年9.59萬(wàn)億元的天量新增信貸,加之監管部門(mén)一再提高資本充足率標準,要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%,主要商業(yè)銀行的核心資本充足率不得低于7%,20xx年全國性商業(yè)銀行資本狀況面臨嚴峻考驗。為達到監管要求,我國銀行業(yè)進(jìn)行了有史以來(lái)最大規模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過(guò)3400億元,有效地補充了資本金。

  圖4列示20xx~20xx年我國銀行業(yè)資本充足率達標情況。圖中可見(jiàn),我國銀行業(yè)的資本實(shí)力和充足水平顯著(zhù)提升。特別是近兩年,在應對國際金融危機沖擊、信貸投放大幅增加、資本質(zhì)量要求明顯提高的情況下,商業(yè)銀行資本充足率保持了20xx年底的水平。截至20xx年底,我國商業(yè)銀行整體加權平均資本充足率12.2%,比年初提高0.8個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高15.18個(gè)百分點(diǎn);加權平均核心資本充足率10.1%,比年初上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率達標商業(yè)銀行從20xx年的8家增加到20xx年底的全部281家,達標銀行的資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比重從0.6%上升到100%。商業(yè)銀行杠桿率在全球標準中處于安全區間。

  圖5列示截至20xx年底全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況。圖中可見(jiàn),歷經(jīng)年內多種形式的補充資本金的努力,全部17家全國性商業(yè)銀行資本充足率都已達標。其中,浙商銀行通過(guò)老股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的近兩倍增資擴股大幅補充資本,資本充足率達到15.44%,為全國性商業(yè)銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過(guò)“A股可轉債+H股配售”或“A+H股配售”的模式,在年內均成功地補充了資本,資本充足率均在12%以上;農行于20xx年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的10.07%升至11.59%,達到監管要求。與大行相比,中小銀行盡管也紛紛補充資本,但由于業(yè)務(wù)擴張速度較快,業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見(jiàn)肘,其中深發(fā)(10.19%)、民生(10.44%)、浦發(fā)(10.59%)、華夏(10.6%)等的資本充足率相對較低。

  圖6列示20xx年底全國性商業(yè)銀行核心資本充足率的情況。圖中可見(jiàn),除華夏銀行(6.84%)沒(méi)有達標外,全國性商業(yè)銀行核心資本充足率均在7%的新達標線(xiàn)之上。其中,浙商最高,為13.28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過(guò)或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發(fā)展相對較低,為7.1%,剛剛達到及格線(xiàn)。20xx年底,銀監會(huì )批復華夏銀行定向增發(fā)方案,計劃非公開(kāi)發(fā)行18.59億股,融資208億元,預計可滿(mǎn)足該行未來(lái)三年的核心資本需求。

  按照20xx年銀監會(huì )資本充足率新規要求,從20xx年起商業(yè)銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%?紤]到超額資本計提2.5%和系統重要性銀行需計提1%,未來(lái)系統重要性銀行的上述三項資本充足率底線(xiàn)將分別至8.5%、9.5%和11.5%,而非系統重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7.5%、8.5%和10.5%。全國性商業(yè)銀行資本補充的形勢依然嚴峻。

  資產(chǎn)質(zhì)量

  20xx年,各全國性商業(yè)銀行一方面科學(xué)化解歷史積累風(fēng)險,另一方面積極有效地控制新增風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量延續了持續提高的趨勢。截至20xx年底,我國商業(yè)銀行按貸款五級分類(lèi)的不良貸款余額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1.13%,比年初下降0.45個(gè)百分點(diǎn)。全國性商業(yè)銀行不良貸款余額和比例比20xx年底減少618億元和下降0.44個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)結構與資產(chǎn)質(zhì)量均有所改善,風(fēng)險抵補能力進(jìn)一步提高。

財務(wù)分析報告6

  試論上市公司財務(wù)報表分析與評價(jià)

  摘要:財務(wù)報表是企業(yè)所有經(jīng)濟活動(dòng)的綜合反映,認真解讀與分析財務(wù)報表,能幫助我們找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,評判當前企業(yè)的財務(wù)狀況,預測未來(lái)的發(fā)展趨勢。本文重點(diǎn)認識了目前財務(wù)報表分析的局限性,并提出了改善財務(wù)報表分析的措施。

  關(guān)鍵詞:上市公司;財務(wù)指標;財務(wù)報表;現金流量

  一、上市公司財務(wù)報表分析理論綜述

  1.上市公司財務(wù)報表分析的目的及意義

  財務(wù)報表分析的目的是將財務(wù)報表的數據轉化成有用的信息,幫助報表使用人改善決策。財務(wù)報表分析的意義:目前有關(guān)介紹的財務(wù)報表分析的方法,只從某個(gè)或幾個(gè)側面出發(fā)進(jìn)行了闡述,如何就整體進(jìn)行分析評價(jià)是財務(wù)分析活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節。

  2.財務(wù)報表分析的技術(shù)指標

  2.1盈利能力指標

  盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力。盈利數額的大小、利潤率的高低是衡量企業(yè)管理效績(jì)的主要標志。

  (1)營(yíng)業(yè)利潤率。營(yíng)業(yè)利潤率是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)利潤與營(yíng)業(yè)收入的比率。營(yíng)業(yè)利潤率越高,表明企業(yè)市場(chǎng)競爭力越強,發(fā)展潛力越大,從而獲利能力越強。

  (2)總資產(chǎn)報酬率?傎Y產(chǎn)報酬率是企業(yè)一定時(shí)期內獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率?傎Y產(chǎn)報酬率全面反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利水平,一般情況下,該指標越高,表明企業(yè)的'資產(chǎn)利用效益越好,企業(yè)獲利能力越強,經(jīng)營(yíng)管理水平越高。

  (3)市盈率。市盈率是上市公司普通股每股市價(jià)相當于每股收益的倍數。一般來(lái)說(shuō),市盈率高,說(shuō)明投資者對公司的發(fā)展前景看好,愿意出較高的價(jià)格購買(mǎi)公司股票,所以一些成長(cháng)性較好的高科技公司股票的市盈率通常要高一些。

  2.2償債能力指標

  償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。對企業(yè)而言,適度的舉債是擴大經(jīng)營(yíng)規模,提高資本金利用率的一項重要經(jīng)營(yíng)策略。

  (1)短期償債能力指標。短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負債及時(shí)足額償還的保證程度,是衡量企業(yè)當前財務(wù)能力。①流動(dòng)比率。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的比率。一般情況下,流動(dòng)比率越高,反映企業(yè)短期償債能力越強,債權人的權益越有保證。②速動(dòng)比率。速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的比值。一般情況下,速動(dòng)比率越高,表明企業(yè)償還流動(dòng)負債的能力越強。

  (2)長(cháng)期償債能力指標。長(cháng)期償債能力是指企業(yè)償還長(cháng)期負債的能力。主要有資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率。①資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率又稱(chēng)負債比率,是企業(yè)負債總額占資產(chǎn)總額的比率。一般情況下,資產(chǎn)負債率越小,表明企業(yè)長(cháng)期償債能力越強。②產(chǎn)權比率。產(chǎn)權比率也稱(chēng)資本負債率,是指負債總額與所有者權益的比率,是企業(yè)財務(wù)結構穩健與否的重要標志。一般情況下,產(chǎn)權比率越低,表明企業(yè)的長(cháng)期償債能力越強,債權人權益的保障程度越高,承擔的風(fēng)險越小。

  2.3運營(yíng)能力指標

  運營(yíng)能力是企業(yè)的總資產(chǎn)及其各個(gè)組成要素的配置組合對財務(wù)目標實(shí)現所產(chǎn)生作用的大小。

  (1)應收賬款周轉率。應收賬款周轉率是企業(yè)一定時(shí)期內營(yíng)業(yè)收入與平均應收賬款余額的比率。該指標反映了企業(yè)應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。

  (2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉率是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入與平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比率。

  2.4發(fā)展能力指標

  發(fā)展能力是企業(yè)在生存的基礎上,擴大規模、壯大實(shí)力的潛在能力。

  (1)營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率。營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率是企業(yè)本年營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)額與上年營(yíng)業(yè)收入總額的比率。

  (2)資本保值增值率。資本保值增值率是企業(yè)扣除客觀(guān)因素后的本年末所有者權益總額與年初所有者權益總額的比率。

  3.財務(wù)報表分析的分析方法

  3.1比較分析法。比較分析法是將會(huì )計報表中的主要項目或指標與分析者選定的比較標準做比較,確定其差異,并據以判斷、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析方法。

  3.2財務(wù)比率分析法。上市公司會(huì )計報表的財務(wù)比率分析是指動(dòng)用公開(kāi)披露的上市公司會(huì )計報表數據,并結合上市公司財務(wù)報告中的其它有關(guān)信息,對同一報表內部或不同報表見(jiàn)的相關(guān)項目,以比率的形式反映它們的相互關(guān)系,據以評價(jià)該公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析方法。

  二、完善上市公司財務(wù)報表分析局限性的對策

  1.財務(wù)報表自身的完善

  1.1財務(wù)報表計量屬性的改進(jìn)。針對我國實(shí)際情況,為了彌補現行財務(wù)報告以歷史成本為計量基礎的不足,可以借鑒國際慣例,利用“時(shí)價(jià)會(huì )計”,即在財務(wù)報表補充資料中,調整以歷史成本為基礎的相關(guān)報表,作為正式報表的補充資料。

  1.2財務(wù)報表披露的改進(jìn)。要力求改進(jìn)財務(wù)報告披露的局限性,一是增加披露內容;二是適用多樣化呈報,多種形式披露。

  2.財務(wù)報表分析指標的改進(jìn)

  2.1重視現金流量分析。從發(fā)展及實(shí)物的角度來(lái)看,現金流量分析指標應加入到現行財務(wù)報表指標體系中。在分析指標體系中,可加入若干現金流量分析指標,從總體上反映出在企業(yè)利潤中現金支持的比例有多大,從而幫助使用者判斷利潤的保障程度。

  2.2完善財務(wù)指標。鑒于用應收賬款周轉率來(lái)反映應收賬款的周轉能力,可以考慮用應收賬款的平均賬齡來(lái)代替它。

  3.財務(wù)報表分析方法的改進(jìn)

  多種財務(wù)分析方法結合分析:

  (1)正反兩方面進(jìn)行判斷。在分析公司的財務(wù)報表時(shí),不僅要尋找挖掘出其投資價(jià)值,同時(shí)也可以發(fā)現企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題以及財務(wù)風(fēng)險。并判斷是屬于系統風(fēng)險還是非系統風(fēng)險以及企業(yè)的克服能力,從相反的方向來(lái)說(shuō)明企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)能力和投資價(jià)值。

  (2)比率與趨勢分析可以結合。使用這兩種方法是相互聯(lián)系、相互補充的關(guān)系。在運用時(shí)不能孤立地使用一種方法做出投資判斷。

  (3)動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

  總之財務(wù)報表的報出和分析是一項比較復雜的系統性工作,所以我們在報出和分析的過(guò)程中要嚴格遵守財務(wù)制度的法律法規,為企業(yè)的發(fā)展戰略提供扎實(shí)可靠的基礎資料。

  參考文獻:

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  [2]張惠娟.現金流量表在企業(yè)財務(wù)分析中的應用[J].經(jīng)濟與法制,20xx(5).

  [3]寇朝陽(yáng).現行財務(wù)分析指標體系的不足及完善[J].(財經(jīng)觀(guān)察),20xx(8).

  [4]余凱.上市公司財務(wù)指標分析問(wèn)題研究[J].決策與信息(財經(jīng)觀(guān)察),20xx(7).

財務(wù)分析報告7

  XXX公司XXX年度分析報告

  引言(選擇的背景、工作量、預期成果、不足之處)

  目錄

  正文

  一、公司基本情況介紹

  1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

  2、行業(yè)背景(歷史、現狀、未來(lái)否則趨勢)及行業(yè)地位(結合行業(yè)分析報告的內容)

  3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況

  4、分析期及近三年的主要會(huì )計和業(yè)務(wù)數據分析(結合公司董事會(huì )報告的內容)

  5、股本變動(dòng)及股東情況分析

  6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨董述職報告)

  二、公司治理結構分析

  1、公司治理的目的、核心

  2、公司三會(huì )制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會(huì )報告、董事會(huì )秘書(shū)及證券事務(wù)代表制度獨董)

  3、公司近三年開(kāi)展的治理活動(dòng)及其效果

  4、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理兩職設置情況(分離或者合一)

  5、公司及董監高近三年被證監會(huì )、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況,同時(shí)結合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)

  6、違規擔保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況

  7、內部控制制度的自我評價(jià)報告及鑒證報告

  8、履行社會(huì )責任報告情況

  9、公司獨立性分析(是否嚴格實(shí)行“五分開(kāi)”)

  三、宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況及經(jīng)濟政策對公司的影響分析

  1、宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況,可以借助統計資料和主流媒體的相關(guān)報道)

  2、宏觀(guān)經(jīng)濟政策的`影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)

  3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結構政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)

  4、法律、法規的影響分析

  5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)

  四、公司的行業(yè)地位分析(定位)

  1、公司行業(yè)市場(chǎng)排名

  2、市場(chǎng)占有率

  要求:客觀(guān)真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象

  五、公司競爭能力及成長(cháng)能力分析

  1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析

  體現:資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區位等等方面

  方法:SWOT分析

  PEST分析

  2、成長(cháng)能力分析:計算一系列分析成長(cháng)能力的指標進(jìn)行比較分析,包括總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率、凈利潤增長(cháng)率等等

  六、財務(wù)分析(核心)

  1、審計報告解讀(關(guān)注“非標”意見(jiàn)的審計報告,結合董事會(huì )、監事會(huì )報告)

  2、財務(wù)指標計算、分析

  償債能力指標

  盈利能力指標

  管理效率指標

  現金流量指標

  3、三張報表及附注的分析

  注意:各種指標的含義、取值大小是相對的不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標

  七、專(zhuān)題分析(包括但不限于)

  1、重大事項分析

  重大訴訟仲裁事項

  重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)

  2、關(guān)聯(lián)交易及其分析

  日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易

  決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務(wù)顧問(wèn)、獨立董事、監事會(huì ))、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。

  3、同業(yè)競爭問(wèn)題分析

  4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)

  承諾、變更、專(zhuān)項報告、對分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。

  5、應收賬款項目分析

  6、存貨項目分析

  7、其他

  八、結論及建議

  1、存在的問(wèn)題

  2、建議措施

  3、結論性意見(jiàn)

  功倍的效果。

財務(wù)分析報告8

  一、實(shí)訓背景與目的

  隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大和業(yè)務(wù)范圍的拓展,財務(wù)管理面臨著(zhù)越來(lái)越大的挑戰。為了提高財務(wù)管理效率,降低運營(yíng)成本,許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)模式。本次實(shí)訓旨在通過(guò)實(shí)際操作,了解財務(wù)共享服務(wù)的運作機制,掌握相關(guān)技能,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、實(shí)訓內容與方法

  本次實(shí)訓主要包括以下內容:財務(wù)共享服務(wù)中心的基本架構、業(yè)務(wù)流程、系統操作以及風(fēng)險控制等。實(shí)訓采用理論講解與實(shí)際操作相結合的'方式,通過(guò)案例分析、模擬操作、小組討論等形式,加深對財務(wù)共享服務(wù)的理解。

  三、實(shí)訓過(guò)程與收獲

  實(shí)訓過(guò)程

  在實(shí)訓過(guò)程中,我們首先了解了財務(wù)共享服務(wù)中心的基本架構和職能分工。隨后,通過(guò)模擬操作,我們熟悉了財務(wù)共享服務(wù)的業(yè)務(wù)流程,包括憑證錄入、報表生成、費用報銷(xiāo)等。此外,我們還學(xué)習了如何運用財務(wù)共享服務(wù)系統進(jìn)行數據處理和分析,提高了工作效率。

  在實(shí)訓過(guò)程中,我們還遇到了許多問(wèn)題,如憑證錄入錯誤、系統操作不熟練等。通過(guò)小組討論和請教老師,我們逐漸解決了這些問(wèn)題,積累了寶貴的經(jīng)驗。

  實(shí)訓收獲

  通過(guò)本次實(shí)訓,我們深刻認識到財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。財務(wù)共享服務(wù)不僅可以提高財務(wù)管理效率,降低運營(yíng)成本,還可以實(shí)現資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的競爭力。同時(shí),我們也掌握了財務(wù)共享服務(wù)的實(shí)際操作技能,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四、實(shí)訓總結與展望

  本次財務(wù)共享實(shí)訓讓我們對財務(wù)共享服務(wù)有了更深入的了解,也讓我們認識到了自己在財務(wù)管理方面的不足之處。在今后的學(xué)習和工作中,我們將繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  同時(shí),我們也希望企業(yè)能夠進(jìn)一步完善財務(wù)共享服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量,為員工提供更好的培訓和發(fā)展機會(huì ),共同推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。

  五、建議與改進(jìn)

  在實(shí)訓過(guò)程中,我們也發(fā)現了一些可以改進(jìn)的地方。首先,建議在實(shí)訓開(kāi)始前對學(xué)員進(jìn)行更為詳細的背景知識介紹,以便學(xué)員能夠更好地理解財務(wù)共享服務(wù)的核心概念和運作原理。其次,可以增加更多的實(shí)際案例分析,讓學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例更深入地了解財務(wù)共享服務(wù)的具體應用和效果。此外,還可以加強實(shí)訓過(guò)程中的團隊合作與溝通訓練,提高學(xué)員的團隊協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力。

  針對以上建議,我們期待在未來(lái)的財務(wù)共享實(shí)訓中能夠看到更多的改進(jìn)和創(chuàng )新。通過(guò)不斷優(yōu)化實(shí)訓內容和方式,我們相信可以更好地培養學(xué)員的財務(wù)共享服務(wù)技能和素養,為企業(yè)和社會(huì )輸送更多優(yōu)秀的人才。

  總之,本次財務(wù)共享實(shí)訓是一次非常寶貴的學(xué)習經(jīng)歷,讓我們對財務(wù)共享服務(wù)有了更為深入的認識和理解。我們將珍惜這次機會(huì ),將所學(xué)知識和技能運用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)分析報告9

  剛剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候,CPA會(huì )計教師就告訴我們,財務(wù)報表分析課是我們這學(xué)期最重要的課程。在以后,我們作為一名會(huì )計人員,在企業(yè)工作的時(shí)候,企業(yè)為了進(jìn)步效率都會(huì )使用會(huì )計軟件進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,計算方面對我們來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。最重要的是,我們可以根據企業(yè)的各種報表看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,和企業(yè)存在的各種問(wèn)題,這些才能在我們的以后,會(huì )有宏大的作用。因此,學(xué)習好財務(wù)報表分析是我們這學(xué)期最重要的課程。我個(gè)人覺(jué)得教師說(shuō)的話(huà)很有道理,因此,學(xué)習財務(wù)報表分析課還是非常認真的。

  這個(gè)課程一開(kāi)場(chǎng),我們就知道,壓力還是比較大的,因為要做三到四次報表分析,還要展示出來(lái)。每隔一段時(shí)間,都有一塊內容和任務(wù)需要完成。以前只是接觸財務(wù)報表,看看資產(chǎn)負債表,看看利潤表,沒(méi)有對其中反映的企業(yè)狀況進(jìn)展過(guò)分析,它企業(yè)的盈利和虧損,為什么利潤增加,為什么有大量的現金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進(jìn)展分析的時(shí)候,我們從數據得到的結論很空。只能說(shuō)它盈利才能很強,競爭力很強,或者,它企業(yè)出現經(jīng)濟吃緊。大量的閑置資金,利用不夠充分等。但是,這學(xué)期的財務(wù)報表分析課程,我們還是有許多的收獲的。

  剛開(kāi)場(chǎng)做利潤表的時(shí)候,是最迷茫的,因為確定一個(gè)新的公司,需要它幾年的年度財務(wù)報告,也需要去同行業(yè),其他做的比較好的公司的數據,因為要做趨勢分析,理解它這幾年來(lái)的變化,以及它與其他公司比較起來(lái),優(yōu)勢和優(yōu)勢在哪里。我們的組長(cháng)王勇很厲害,他找到了好多的參考資料,而且,還把它們進(jìn)展了匯總,我們可以根據原始的資料去做三個(gè)報表的分析,我們分析的云南白藥集團在醫藥領(lǐng)域,醫藥行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度交融的高科技產(chǎn)業(yè)群體,涉及國民安康、社會(huì )穩定和經(jīng)濟開(kāi)展,因此云南白藥集團在加強盈利的同時(shí)投入大量的資金用于研究開(kāi)發(fā)新的'科技,用來(lái)適應這變化大競爭力強的醫藥行業(yè)。

  分析利潤表的時(shí)候,是我們這學(xué)期第一張表,我們通過(guò)對核心利潤率,毛利率,銷(xiāo)售凈利率等各種比率與同行業(yè)十家公司的比較,我們才知道,原來(lái)我們做的云南白藥集團,在很多方面的比較好的優(yōu)勢,雖然搜集數據的時(shí)候很苦惱,十家公司,很多數據,但是做出來(lái),效果還是不錯的。第一次,大家還是覺(jué)得,我們集體的力量是很不容小看的。

  在做現金流量分析的時(shí)候我們做了構造分析,比率分析,以及趨勢分析,在構造分析中,主要是做了對公司的現金流入構造,流出構造,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流出內部分析得到一系列的數據和預測。在做趨勢分析的時(shí)候,我們主要它三種活動(dòng)的現金流量在3年中的變化,分析原因,得出結論。在做比率分析的時(shí)候,我們分析了它的營(yíng)運才能,主要通過(guò)現金購銷(xiāo)比率,正盈利現金比率的分析和計算,我們得到了一些數據,從這些數據上面,我們做出了對云南白藥公司的前景預測,同時(shí)針對這些問(wèn)題也提出了我們自己的建議,這些東西使我們通過(guò)不斷的看書(shū),看數據才得到的,雖然看起來(lái)面很廣,很不細致,但是我們還是盡自己最大的努力讓結論看起來(lái)比較飽滿(mǎn)。

  做資產(chǎn)負債表的時(shí)候,我們已經(jīng)很有經(jīng)歷了,組長(cháng)分配給我們任務(wù)過(guò)后,大家都開(kāi)場(chǎng)做自己的內容,我負責的是資產(chǎn)分析那塊,通過(guò)對公司流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的分析,我知道發(fā)現了變化就一定要去尋根問(wèn)底的看它到底是哪里發(fā)生了什么事情,導致了這樣一個(gè)結果,財務(wù)報表分析就是一個(gè)看到數據就要知道公司存在什么樣的問(wèn)題,我們從哪里可以看出,針對這些問(wèn)題我們可以提出哪些結論,這就是財務(wù)報表分析。

  這學(xué)期我們學(xué)習財務(wù)報表分析,我還是學(xué)到了很多東西,至少我知道了一個(gè)看似簡(jiǎn)單的變化背后,肯定是隱藏了一些結論,假如是存在了問(wèn)題,而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現解決,以后可能會(huì )出現不可挽救的問(wèn)題,財務(wù)報表分析,就是要透過(guò)現象看到事物的本質(zhì)。

財務(wù)分析報告10

  作為一家公司的股東、投資者或管理者,財務(wù)分析報告是了解公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jì)效和潛在風(fēng)險的重要工具。本文將從財務(wù)分析的角度出發(fā),對公司財務(wù)狀況進(jìn)行全面分析,并提出建議。

  公司背景

  首先,讓我們簡(jiǎn)要介紹一下本文所涉及的公司。該公司是一家制造業(yè)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)和銷(xiāo)售家用電器產(chǎn)品。成立于20xx年,目前在國內外市場(chǎng)都擁有一定的知名度和市場(chǎng)份額。

  財務(wù)比率分析

  償債能力分析

  通過(guò)對公司的償債能力進(jìn)行分析,可以評估公司是否能夠按時(shí)償還債務(wù)。在過(guò)去三年中,公司的流動(dòng)比率保持在2.0以上,顯示公司具有良好的短期償債能力。然而,長(cháng)期負債占比較高,需要引起關(guān)注。因此,建議公司加強長(cháng)期資金規劃,穩健發(fā)展,降低償債風(fēng)險。

  盈利能力分析

  盈利能力是衡量公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要指標。通過(guò)對公司盈利能力的分析發(fā)現,凈利潤率逐年呈現下降趨勢,主要原因是銷(xiāo)售成本和運營(yíng)費用的增加。因此,建議公司優(yōu)化生產(chǎn)成本,提高管理效率,以提升盈利能力。

  資產(chǎn)管理能力分析

  資產(chǎn)管理能力是評價(jià)公司資產(chǎn)利用效率的重要指標。通過(guò)資產(chǎn)周轉率和存貨周轉率的分析,發(fā)現公司的資產(chǎn)利用效率較低,需要加強存貨管理和資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)的周轉率,以提升資產(chǎn)管理能力。

  現金流量分析

  現金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。公司過(guò)去三年的現金流量表現良好,但需要注意的是,投資活動(dòng)現金流出較大,需謹慎管理投資項目,確保投資回報。

  未來(lái)展望與建議

  基于對公司財務(wù)分析的綜合評估,我們對公司未來(lái)提出以下建議:

  1. 加強長(cháng)期資金規劃,降低償債風(fēng)險;

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)成本,提高管理效率,提升盈利能力;

  3. 加強存貨管理和資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)的.周轉率;

  4. 謹慎管理投資項目,確保投資回報。

  結語(yǔ)

  財務(wù)分析報告是公司管理層決策和投資者判斷的重要依據,它可以幫助我們全面了解公司的財務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。希望本文的分析能夠為公司未來(lái)的發(fā)展提供一些參考和幫助。

財務(wù)分析報告11

  一、醫院財務(wù)分析報告的作用

 。ㄒ唬┽t院財務(wù)分析報告提供了有用信息,有利于醫院經(jīng)濟發(fā)展

  隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,醫院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務(wù)部門(mén)信息相對集中,主要包括人力資源、統計、會(huì )計以及其他相關(guān)信息。這些信息內容繁多且比較復雜,財務(wù)部門(mén)如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者,就會(huì )出現以下情況:1、醫院管理者由于有很多事需要處理,沒(méi)有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專(zhuān)業(yè)知識,從而會(huì )出現這些信息不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務(wù)部門(mén)要對這些信息進(jìn)行總結、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。

  (二)要對會(huì )計報表數據信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息

  隨著(zhù)醫院會(huì )計報表的完善和不斷發(fā)展,會(huì )計報表提供的信息量越來(lái)越大,使用概念越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,醫院財務(wù)報表技術(shù)日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會(huì )計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過(guò)有效的解釋和分析,將專(zhuān)業(yè)的會(huì )計語(yǔ)言轉化為一般性語(yǔ)言,將會(huì )計信息轉換成管理者決策需要的信息,從而達到管理者能夠使用會(huì )計報表信息。

  (三)醫院會(huì )計報表需要研究分析才能滿(mǎn)足管理者的要求

  醫院會(huì )計報表是主要是為了滿(mǎn)足政府預算管理需要而設計,沒(méi)有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會(huì )計報表沒(méi)有辦法反映出事物的內在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟結果和現象。所以,需要醫院的財務(wù)部門(mén)對醫院會(huì )計報表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿(mǎn)足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會(huì )計有用信息供醫院管理者決策參考。

  二、醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)法

  (一)認真做好醫院財務(wù)分析

  醫院財務(wù)部門(mén)要對大量的信息數據進(jìn)行處理、分析,首先要分析的.目標,它財務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復雜的經(jīng)濟活動(dòng)、經(jīng)濟現象中科學(xué)地預測出經(jīng)濟活動(dòng)的必然結果。醫院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿(mǎn)足醫院管理者的需要。然后,財務(wù)部門(mén)再根據財務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結果。

  財務(wù)分析的過(guò)程主要是醫院財務(wù)部門(mén)將收集的財務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現經(jīng)濟活動(dòng)的規律,利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現事物之間的內在聯(lián)系。進(jìn)行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過(guò)程中要根據具體情況確定,按照財務(wù)指標與其驅動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數據加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。

  財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀(guān)點(diǎn)和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫院財務(wù)分析時(shí),要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題,要定性分析和定量分析相結合。

  (二)醫院財務(wù)分析報告要與醫院管理者的思路相符

  財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務(wù)分析報告符合醫院管理者的愛(ài)好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫院財務(wù)分析報告建議再合理,分析的再透切,寫(xiě)的再好,也可能不被采用。財務(wù)分析報告要成為醫院管理者想要的信息,如果財務(wù)報告對于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫(xiě)的再漂亮,對于醫院管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。因此,要想做好財務(wù)分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務(wù)分析報告的方向。在這種情況下,財務(wù)分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。

  (三)醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)作要做到文字表達準確

  財務(wù)分析有科學(xué)性、嚴謹性的特點(diǎn),因此要求財務(wù)分析報告在結構上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語(yǔ)言精練,并且要體現出首尾照應,觀(guān)點(diǎn)鮮明。

  財務(wù)分析報告的一般格式如下:

  1、標題:標題要求準確科學(xué),例如某某醫院20xx年財務(wù)分析報告。

  2、開(kāi)頭部分:要對醫院財務(wù)狀況進(jìn)行概述,對取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述。

  3、分析部分:這一部分解釋和分析了開(kāi)頭部分所提到的內容,需要闡述的問(wèn)題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側重點(diǎn)地進(jìn)行分析。

  4、結論部分:提出問(wèn)題,肯定成績(jì),對財務(wù)信息全面分析后得出結論。

  5、意見(jiàn)與建議部分:這一部分是財務(wù)分析報告的重點(diǎn),篇幅不宜過(guò)長(cháng),主要是分析者的建議、意見(jiàn),為管理者以后決策提供參考。

財務(wù)分析報告12

  財務(wù)分析具有很強的靈活性,種類(lèi)繁多,重點(diǎn)各異,應與企業(yè)的戰略目標和管理重點(diǎn)相結合。財務(wù)分析必須基于對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和企業(yè)計劃進(jìn)展的深入了解,否則就會(huì )失去意義。比如,企業(yè)近兩年的目標是提高市場(chǎng)占有率,為此可能采取提高營(yíng)銷(xiāo)、宣傳費用、開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)、降價(jià)以及為客戶(hù)提供額外質(zhì)保和配套等手段。這些措施必然會(huì )導致中短期收入下降,成本上升。但從長(cháng)期戰略的角度來(lái)看,這可能是非常有價(jià)值的。財務(wù)分析可以通過(guò)與領(lǐng)先行業(yè)和競爭對手的比較來(lái)評估企業(yè)的表現。目前,上市公司都需要披露詳細的年度報告,其中包含了許多有價(jià)值的信息。接下來(lái),我們將具體討論撰寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)需要注意的事項。

  一、財務(wù)分析報告的內容與格式

  (一)財務(wù)分析報告根據編寫(xiě)時(shí)間可分為定期分析報告和非定期分析報告。定期分析報告包括每日、每周、每旬、每月、每季和每年的報告,具體根據公司管理要求而定,有時(shí)還需要特定時(shí)點(diǎn)的分析。非定期分析報告則沒(méi)有明確的時(shí)間安排。從編寫(xiě)內容來(lái)劃分,財務(wù)分析報告可分為三種類(lèi)型。首先是綜合性分析報告,該報告對公司整體運營(yíng)和財務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)和分析。其次是專(zhuān)項分析報告,該報告針對公司運營(yíng)的特定部分進(jìn)行深入分析,例如資金流量和銷(xiāo)售收入變動(dòng)等。最后是項目分析報告,該報告對公司的特定局部或獨立運作項目進(jìn)行詳細分析。

  (二)財務(wù)分析報告的格式并沒(méi)有固定的規范,但需要確保能夠準確傳達重點(diǎn)、全面深入分析、有可靠數據支持、觀(guān)點(diǎn)明確,并符合報送對象的要求。一般來(lái)說(shuō),財務(wù)分析報告通常包含提要段、說(shuō)明段、分析段、評價(jià)段和建議段,即所謂的五段論結構。然而,在實(shí)際撰寫(xiě)時(shí),根據具體的目標和要求進(jìn)行靈活取舍,不必局限于這五個(gè)部分。此外,為了增加易理解性和形象性,財務(wù)分析報告還可以采用創(chuàng )新的表達方式,如將文字處理與圖表相結合,以使內容更加生動(dòng)易懂。

  (三)財務(wù)分析報告的內容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個(gè)方面的內容,具體說(shuō)明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。

  第二部分介紹了公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)情況。我們將以適當的文字表達和準確引用數據來(lái)完成這一部分。在說(shuō)明經(jīng)濟指標時(shí),我們將運用絕對數、比較數和復合指標數。我們將特別關(guān)注公司目前的運作重點(diǎn),并單獨反映重要事項。為了完成這些任務(wù),我們可以使用一些財務(wù)分析軟件,例如對應收款項、應付款項和銷(xiāo)售情況等數據進(jìn)行同比和環(huán)比分析。由于公司在不同階段和不同月份的工作重點(diǎn)不同,財務(wù)分析的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。例如,如果公司正在進(jìn)行新產(chǎn)品投產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),則各層級的員工需要對新產(chǎn)品的成本、回款和利潤數據進(jìn)行財務(wù)分析。

  第三部分的分析段旨在對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入研究和分析。在闡明問(wèn)題的同時(shí),還需要尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因和核心問(wèn)題,并通過(guò)這樣的分析來(lái)解決問(wèn)題。財務(wù)分析需要準確有力的論據支撐,要將各項指標細致地分解和詳盡地呈現,因為有些報表的數據相對模糊和籠統。此外,應善于運用表格和圖示等形式,以突出分析內容的表達。在分析問(wèn)題時(shí),要善于抓住當前的關(guān)鍵點(diǎn),多關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)和易被忽視的問(wèn)題。

  在進(jìn)行財務(wù)說(shuō)明和分析后,對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和盈利業(yè)績(jì)的評價(jià)應該從財務(wù)角度出發(fā),給予公正客觀(guān)的評價(jià)和預測。在進(jìn)行財務(wù)評價(jià)時(shí),我們不能使用似是而非、可進(jìn)可退、左右搖擺等不負責任的措辭。評價(jià)需要從正面和負面兩個(gè)角度進(jìn)行,可以將評價(jià)內容單獨分段進(jìn)行,也可以穿插在說(shuō)明部分和分析部分中。

  在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)行分析后,財務(wù)人員根據其觀(guān)察和意見(jiàn),可以提出以下改進(jìn)建議以解決運作過(guò)程中的問(wèn)題。這些建議需要具體化,最好提供一套可行的方案

  1.優(yōu)化資金運作:對于現金流不穩定的企業(yè),建議加強財務(wù)規劃和預測,并制定具體的現金管理策略。這包括合理安排收入和支出的時(shí)間和金額,避免短期借貸頻繁或過(guò)度存款等問(wèn)題。

  2. 提高利潤率和盈利能力:通過(guò)降低成本、提高產(chǎn)品價(jià)格或增加銷(xiāo)售量等方法來(lái)增加公司的利潤率。建議采取有效措施來(lái)控制生產(chǎn)成本、采購成本和人力資源成本,并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,增加市場(chǎng)份額。

  3. 加強資本結構管理:建議根據企業(yè)的資本結構和債務(wù)水平,合理配置資本,并主動(dòng)管理負債和股權比例。例如,減少長(cháng)期債務(wù)并增加股權融資,以降低杠桿水平,提高財務(wù)穩定性。

  4. 風(fēng)險管理和保險策略:針對可能面臨的各種風(fēng)險,建議制定完善的風(fēng)險管理計劃,并根據企業(yè)實(shí)際情況選擇適當的保險方式和產(chǎn)品。這可以有效降低企業(yè)面臨的風(fēng)險,并提供必要的保障。

  5. 加強財務(wù)報告和內部控制:建議完善財務(wù)報告和內部控制體系,確保財務(wù)信息的準確性和可靠性。加強風(fēng)險識別和監控,避免財務(wù)欺詐和違規行為的發(fā)生?傊,財務(wù)人員在分析后應提出具體改進(jìn)建議,以解決運作中的問(wèn)題。這些建議應該明確、可行,并且能夠提供一套切實(shí)可行的方案來(lái)引導企業(yè)的決策和運營(yíng)。

  二、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告應做好的幾項工作

  (一)積累素材,為撰寫(xiě)報告做好準備

  1.建立資料數據庫可以通過(guò)使用財務(wù)分析軟件輕松獲取相關(guān)的分析數據。這些分析數據在財務(wù)分析軟件中非常容易獲得,因此可以借助該軟件來(lái)建立資料數據庫。

  2.關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

  3.在準備分析報告之前,最好與老板進(jìn)行一次溝通,了解他真正的需求是什么。如果沒(méi)有獲得他想要的信息,無(wú)論我們提供多少表格和數據指標都是沒(méi)有意義的。因此,我們需要結合公司的實(shí)際情況,從財務(wù)的角度來(lái)分析業(yè)務(wù),并找出影響業(yè)務(wù)的變量及其原因。同時(shí),我們還需要積極與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,在員工中獲取相關(guān)信息,并通過(guò)數字進(jìn)行驗證,以深入理解企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的含義。

  如果在事前充分討論的基礎上,各部門(mén)能達成一致意見(jiàn),那么執行起來(lái)應該不會(huì )出現太大問(wèn)題。然而,最困難的是經(jīng)常會(huì )有臨時(shí)或暫時(shí)性決策,這會(huì )導致你的分析也變得臨時(shí)或暫時(shí),可能會(huì )偏離主題。今天看似高度的分析,也許會(huì )成為未來(lái)災難的根源。因此,實(shí)際上需要分析預算目前執行階段的合理性,也就是判斷當前行動(dòng)是否具備實(shí)際的落地點(diǎn)。

  4,定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的數據之外,還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,多思考、多研究。

  5.崗位分析。大多數企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來(lái)完成,但報告材料要靠每個(gè)崗位的財務(wù)人員提供。因此,要求所有財務(wù)人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有做到每一個(gè)崗位都發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,才能編寫(xiě)出內容全面、有深度的財務(wù)分析報告。

  (二)建立財務(wù)分析報告指引

  財務(wù)分析報告雖然沒(méi)有固定格式,并且表現手法各不相同,但并非毫無(wú)規律可循。如果我們制定分析工作指南,將常見(jiàn)的分析項目以文字形式進(jìn)行規范化、制度化,如現金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列分析說(shuō)明指南,那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

  三、思維方式要正確

  (一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門(mén)看的,所以分析方法和思路最好向管理會(huì )計靠近,而不是在傳統的財務(wù)會(huì )計范圍內尋找答案

  管理會(huì )計強調對標準的制定、差異的分析和責任的劃分。例如,在費用分析方面,需設定各項費用的標準,如月度差旅費用支出標準,并查看實(shí)際支出是否超過(guò)或節省了標準,以及分析原因和責任歸屬。為改進(jìn)管理,可采取一些措施。例如,進(jìn)行損益分析時(shí),除了關(guān)注損益表上的凈利潤數字外,還應關(guān)注不同區域的損益情況、客戶(hù)貢獻以及與預算之間的完成情況等。同時(shí),還需要關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格走勢等信息,以總結經(jīng)營(yíng)和管理情況,并指導決策層改善經(jīng)營(yíng)。這些都是財務(wù)分析人員作為管理者的重要工作之一。在進(jìn)行成本費用分析時(shí),我常使用魚(yú)骨圖的.方法。通過(guò)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、尋找問(wèn)題原因和提出解決問(wèn)題的方法,有助于分析成本費用。當然,指標分析也可以應用,但在分析原因時(shí),應以管理層的視角來(lái)看待和解決問(wèn)題。

  (二)財務(wù)損益分析也就是財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果分析、利潤的分析,主要從以下幾個(gè)方面入手:

  1.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況及與去年同期相比的全年預算完成情況。預算完成情況分析:對比去年同期,公司今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成了全年預算數。銷(xiāo)售增長(cháng)分析:從銷(xiāo)售額的角度來(lái)看,公司今年的銷(xiāo)售額較去年同期有所增長(cháng)。企業(yè)收入構成分析:公司主要收入來(lái)源包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入組成;主營(yíng)業(yè)務(wù)構成方面,不同產(chǎn)品或服務(wù)的貢獻程度不同;地區收入構成方面,不同地區的收入占比也存在差異。影響收入的價(jià)格因素與銷(xiāo)售量因素分析:收入受價(jià)格因素和銷(xiāo)售量因素的影響;價(jià)格因素包括市場(chǎng)供需關(guān)系、競爭態(tài)勢等;銷(xiāo)售量因素涉及到市場(chǎng)需求、市場(chǎng)份額等。綜合上述因素,對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細分析。

  2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況,分析其變動(dòng)影響因素。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產(chǎn)品盈利能力。預算完成分析;利潤增長(cháng)分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營(yíng)業(yè)利潤、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤);會(huì )計調整因素影響。

  3.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數,進(jìn)行分析說(shuō)明其增減因素及影響程度,找出產(chǎn)生問(wèn)題關(guān)鍵所在。預算完成情況分析;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率;各主要產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額和降低率,以及它們對全部產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率的影響;主要產(chǎn)品單位銷(xiāo)售成本分析。

  4.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對各項費用進(jìn)行分析是非常重要的。營(yíng)業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用都是企業(yè)運行過(guò)程中不可避免的支出。通過(guò)分析這些費用,可以找出增加或節余的主客觀(guān)因素。首先,營(yíng)業(yè)費用是指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的費用,如人力資源費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等。在分析營(yíng)業(yè)費用時(shí),需要關(guān)注是否超出預算。如果超出預算,需要采取控制措施,例如合理安排差旅計劃、優(yōu)化辦公用品采購、降低招待費用等。其中,人力資源費用通常是企業(yè)最大的開(kāi)支之一,因此需要重點(diǎn)關(guān)注和控制。其次,管理費用是指為了保障企業(yè)正常運行而發(fā)生的費用,如行政人員工資、辦公設備維護費用、培訓費用等。在分析管理費用時(shí),應注意實(shí)際費用與預算費用的差異,并找出導致差異的原因。如果發(fā)現某些費用明顯偏高或偏低,需要重點(diǎn)分析并采取相應的措施進(jìn)行調整。最后,財務(wù)費用是指企業(yè)的資金運作過(guò)程中發(fā)生的費用,如利息支出、匯兌損益等。在分析財務(wù)費用時(shí),需要關(guān)注企業(yè)的融資成本、資金利用效率以及外匯風(fēng)險等因素。在進(jìn)行損益分析尤其是成本分析之前,劃分成本和明確成本責任非常重要。只有對各項費用進(jìn)行準確的劃分和責任落實(shí),才能更好地進(jìn)行費用分析和控制。綜上所述,對于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項費用,包括營(yíng)業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用,都需要進(jìn)行詳細的分析。通過(guò)找出增加或節余的主客觀(guān)因素,并采取相應的控制措施,可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率和降低成本。同時(shí),在進(jìn)行損益分析之前,確保成本的準確劃分和責任的明確落實(shí)也是非常重要的。

  (三)舉例說(shuō)明財務(wù)分析

  本月電費減少了10%,可以做的深度分析是:為什么減少了,因為天氣變涼了,空調使用得少了。那這個(gè)因素影響了多少?影響了6%,那就是說(shuō)除此之外還有其他因素?對,還有就是長(cháng)春市減低每千瓦時(shí)的電費了,怎么會(huì )降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高,使得電費上升了1%?梢宰龅母叨确治鍪牵

  1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映?照{電費下降明顯,約降低20萬(wàn)元,但距離制定的電費下降目標還有差距,如繼續加強宣傳和控制,下月應能再降低10萬(wàn)元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬(wàn)元)。

  2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高,但通過(guò)量本利分析,其對可控費用后利潤(PAC)有著(zhù)正面的影響。同時(shí)市場(chǎng)部門(mén)的反饋也表明該新產(chǎn)品有競爭力,建議繼續加強新產(chǎn)品宣傳和機器設備的保養工作。

  真正的財務(wù)分析,不能單就數字之間進(jìn)行簡(jiǎn)單對比,而應當揭示數字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系,要找出原因,提出措施和建議。

  注意事項

  積累素材

  1、搭建臺賬和數據庫是非常重要的。雖然會(huì )計核算能夠產(chǎn)生會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表,但這些數據通常不足以支持財務(wù)分析報告的編寫(xiě)。例如,在分析經(jīng)營(yíng)費用與營(yíng)業(yè)收入比率增長(cháng)的原因時(shí),我們通常需要分析不同區域、不同商品和不同責任人實(shí)現的收入與費用之間的關(guān)系,而這些數據并不能直接從賬簿中獲取。因此,分析人員通常需要平時(shí)進(jìn)行大量的數據統計工作,將項目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區域和責任人進(jìn)行統計,按月度、季度和年度建立臺賬,以便在編寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)有可靠的數據來(lái)源。另外,財務(wù)人員還應該密切關(guān)注重要事項。他們應該及時(shí)記錄經(jīng)營(yíng)運行和財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項,并記載事件發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人以及影響因素的變化情況。必要時(shí),他們應該立即進(jìn)行分析評估,并對各類(lèi)文件進(jìn)行分類(lèi)和歸檔存檔。這樣做可以幫助財務(wù)人員更好地了解企業(yè)的狀況,并為后續的財務(wù)分析報告提供有力支持。

  3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運作是財務(wù)人員不可或缺的任務(wù)。財務(wù)人員應積極爭取參與相關(guān)會(huì )議,全面了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資和融資等各個(gè)方面的情況。通過(guò)參加會(huì )議,聆聽(tīng)各方面的意見(jiàn),能夠有效地支持財務(wù)分析和評價(jià)的工作。

  4、定期搜集報表是財務(wù)人員的重要任務(wù)。除了收集會(huì )計核算相關(guān)數據外,財務(wù)人員還需向公司各個(gè)部門(mén)(如生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)索取其他可利用的報表,并認真審查這些報表,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并總結。同時(shí),財務(wù)人員應養成多思考、多研究的習慣,以加強對報表的理解和分析能力。

  5、財務(wù)分析是企業(yè)中至關(guān)重要的工作之一。在大多數企業(yè)中,財務(wù)分析工作通常由財務(wù)經(jīng)理來(lái)完成,但每個(gè)崗位的財務(wù)人員提供必要的報告注材。因此,我們應當要求所有財務(wù)人員養成分析的習慣,無(wú)論是對自己的本職工作還是對其他崗位的工作進(jìn)行分析。這樣做不僅可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都能夠發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,才能編寫(xiě)出內容全面且具有深度的財務(wù)分析報告。

  報告指引

  財務(wù)分析報告雖然沒(méi)有固定格式,并且表現手法各不相同,但并非毫無(wú)規律可循。如果我們制定分析工作指南,將常見(jiàn)的分析項目以文字形式進(jìn)行規范化、制度化,如現金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列分析說(shuō)明指南,那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

財務(wù)分析報告13

  第一章 何謂餐飲費用

  第一節 費用的基本說(shuō)明

  一、費用的概念

  二、費用的分類(lèi)

  而所謂的費用又是指哪些呢其實(shí)費用共分為三大部分:

  ■ 財務(wù)費用:刷卡手續費、刷卡手續費等;

  ■ 營(yíng)業(yè)費用:人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等,凡是營(yíng)業(yè)現場(chǎng)所產(chǎn)生的各項費用,都認列在此項目中.

  ■ 管理費用:人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等,凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項費用都認列在此項目中,然而也因為上述費用大多會(huì )與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費用科目相同,所以也會(huì )將所有的管理費用,最后匯整成(后勤管理攤銷(xiāo)費用)這項科目中何謂餐飲費用.

  第二節 費用檢討的重要性

  一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數字就是所謂的.營(yíng)業(yè)毛利,而當營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項費用之后,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即:也就是當我們控制好了成本之后,接著(zhù)還必須審慎的花費各項費用,最后才會(huì )得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項費用的匯整,最后來(lái)針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會(huì )比較客觀(guān)及正確。

  第二章 各項餐飲費用大綱

  酒店里各項費用都很復雜,如果細分下來(lái)可以多達百種以上,所以當酒店在制作預算或是報表時(shí),通常都會(huì )先將費用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。

  不過(guò)當我們在使用報表匯報時(shí),通常會(huì )只留下這些大綱,而不會(huì )將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì )因為太過(guò)繁復,讓人感到復雜而卻步。

  第三章 各項費用的比率與來(lái)源依據

  當我們試算出各項費用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數字,但是這數字背后所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的,此時(shí)需要參照各項數字的比率來(lái)檢討每個(gè)數字是否合理或已經(jīng)合理化。

財務(wù)分析報告14

  一、一般資料

  1、人口學(xué)資料:王某,男,19歲,某大學(xué)大一年級學(xué)生。自大一第二學(xué)期以來(lái)因沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲前來(lái)咨詢(xún)。

  2、個(gè)人成長(cháng)史:求助者來(lái)自祖國大西北,是家里的老大,從小父母老師都要求嚴格,自小學(xué)到高中畢業(yè)以來(lái)學(xué)習成績(jì)都很好,當時(shí)高考畢業(yè)時(shí)自己的理想就是考上外地大學(xué),出來(lái)見(jiàn)見(jiàn)世面,學(xué)學(xué)知識。20xx年考上遼寧某所大學(xué),開(kāi)始了大學(xué)生活。

  3、精神狀態(tài):意識清醒,思維正常,情緒激動(dòng),言行一致,人格較穩定。

  4、身體狀態(tài):近一個(gè)月以來(lái)嚴重失眠,白天不上課時(shí)間很興奮。

  5、社會(huì )功能:人際關(guān)系不是很好,與同學(xué)接觸不多。

  6、心理測驗結果:SCL-90:軀體化2、4,強迫1、1,人際敏感2、2,抑郁2、4,焦慮2、8,敵對1、5,恐怖1、2,偏執1、6,精神病性1、5,其它1、3,陽(yáng)性項目數:45,總分:168。軀體化、人際敏感、抑郁、焦慮因子分均高于2分。

  二、主述和個(gè)人陳述

  1、主述:近來(lái)經(jīng)常會(huì )失眠,上課打盹,急切盼著(zhù)下課,這種情況發(fā)生有近2個(gè)月。

  2、個(gè)人陳述:我于去年考上大學(xué)之后,就遠離家鄉了,由于去年過(guò)年時(shí)有點(diǎn)特殊情況,我也沒(méi)有回家,對于頭一次離家這么遠,這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)到家人的我,看著(zhù)同學(xué)們都能回家,我心里有種失落感,也挺孤獨的。因此在一次偶然的機會(huì ),我們寢室的一個(gè)同學(xué)說(shuō)新出了一款游戲,挺流行也挺好玩的,我抱著(zhù)無(wú)聊,分散注意力的心情試著(zhù)去玩了一會(huì ),結果一天兩天,一周兩周,漸漸的控制不了自己了,開(kāi)始時(shí)是一下課便后,發(fā)展到后來(lái)上課逃課去網(wǎng)吧,甚至有時(shí)周六周末在網(wǎng)吧包宿玩網(wǎng)絡(luò )游戲。就在最近的一次考試中,又掛了一科,覺(jué)得自己很墮落,同學(xué)都看不起我這樣的人了。這樣下去不是辦法,從那么大老遠來(lái)就是為了好好學(xué)習的,自己為了將來(lái)成長(cháng)為世界著(zhù)名小提琴手的理想才來(lái)到這所大學(xué)上學(xué)的,請你幫幫我吧,您是心理咨詢(xún)師,我想你肯定能幫我解決問(wèn)題的。

  三、觀(guān)察和他人反映

  求助者步入咨詢(xún)室時(shí)衣著(zhù)得體,意識清楚,談吐大方,應答切題,條理性強,但情緒低落,煩躁不安,精神倦怠,面色憂(yōu)郁。在向他的同學(xué)了解情況后得知,近期來(lái)訪(fǎng)者總是晚上在寢室坐立不安,不愿睡覺(jué),唉聲嘆氣的,以前他下課后喜歡和同學(xué)聊天,現在一下課,就找不到人去哪兒了。對人的敏感也僅限于目前單位的同事,無(wú)泛化。

  四、評估與診斷

  1、評估:根據對臨床資料的收集,該求助者智力正常,個(gè)性偏內向。問(wèn)題主要表現為沉迷于一件事情導致的焦慮;心情壓抑;人際關(guān)系緊張;心理問(wèn)題引發(fā)的軀體癥狀表現為睡眠不良。病程不到兩個(gè)月。

  2、診斷:

 。1)、王某沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲是對新的學(xué)習環(huán)境不適應所導致,并不是單純的網(wǎng)絡(luò )游戲癡迷癥;也不是單純的學(xué)習無(wú)能,因為他愿意上學(xué),有自己的見(jiàn)解。

 。2)、王某的內心渴望獲得成功。通過(guò)玩網(wǎng)絡(luò )游戲,他獲得成功的心理得到滿(mǎn)足。

  五、咨詢(xún)目標的制定

  根據咨詢(xún)目標的七項原則和以上的評估與診斷,與王某共同協(xié)商達成書(shū)面協(xié)議,初步確定:

  1、具體目標與近期目標:減少王某的網(wǎng)絡(luò )游戲次數,增強學(xué)習興趣,提高學(xué)習成績(jì)。

  2、最終目標與長(cháng)期目標:完善求助者的認知,增強其社交能力和社會(huì )適應能力,樹(shù)立自信心。促進(jìn)求助者的心理健康和發(fā)展,充分實(shí)現人的潛能,達到人格完善。

  六、咨詢(xún)方案的制定

  1、主要咨詢(xún)方法與適用原理:認知、系統脫敏療法。

  2、咨詢(xún)雙方的責任、權利與義務(wù)

 。1)求助者的責任、權利與義務(wù)

  責任

 、傧蜃稍(xún)提供與心理問(wèn)題有關(guān)的真實(shí)資料;

 、诜e極主動(dòng)地與咨詢(xún)師一起探索解決問(wèn)題的方法;

 、弁瓿呻p方商定的作業(yè)。

  權利

 、儆袡嗬私庾稍(xún)師的受訓背景和執業(yè)資格;

 、谟袡嗬私庾稍(xún)的`具體方法、過(guò)程和原理;

 、塾袡嗬x擇或更換合適的咨詢(xún)師;

 、苡袡嗬岢鲛D介或中止咨詢(xún);

 、輰ψ稍(xún)方案的內容有知情權、協(xié)商權和選擇權。

  義務(wù)

 、僮袷刈稍(xún)機構的相關(guān)規定;

 、谧袷睾蛨绦猩潭ê玫淖稍(xún)方案各方面的內容;

 、圩鹬刈稍(xún)師,遵守預約時(shí)間,如有特殊情況提前告知咨詢(xún)師。

 。2)咨詢(xún)師的責任、權利和義務(wù):

  責任

 、僮袷芈殬I(yè)道德,遵守國家有關(guān)的法律法規;

 、趲椭笾呓鉀Q心理問(wèn)題;

 、蹏栏褡袷乇C茉瓌t,并說(shuō)明保密例外。

  權利

 、儆袡嗬私馀c求助者心理問(wèn)題有關(guān)的個(gè)人資料;

 、谟袡嗬x擇合適的求助者;

 、郾局(zhù)對求助者負責的態(tài)度,有權利提出轉介或中止咨詢(xún)。

  義務(wù)

 、傧蚯笾呓榻B自己的受訓背景,出示營(yíng)業(yè)執照和職業(yè)資格等有關(guān)證件;

 、谧袷刈稍(xún)機構有關(guān)規定;

 、圩袷睾蛨绦猩潭ê玫淖稍(xún)方案各方面的內容;

 、茏鹬厍笾,遵守預約時(shí)間,如有特殊情況提前告知求助者。

  3、咨詢(xún)時(shí)間

 、僮稍(xún)時(shí)間:每周1次,每次1小時(shí)左右;

 、谧稍(xún)次數:4次

  七、咨詢(xún)過(guò)程

 。ㄒ唬┲委熾A段:

  1、診斷評估與咨詢(xún)關(guān)系的建立階段;

  2、心理幫助階段;

  3、結束與鞏固階段。

 。ǘ┚唧w咨詢(xún)過(guò)程:

  第一次咨詢(xún):

  1、目的:

 。1)建立良好的咨詢(xún)關(guān)系;

 。2)了解基本情況,收集一般臨床資料;

 。3)緊張、焦慮與人際敏感行為的臨床評估,有關(guān)心理測量;

 。4)確定主要問(wèn)題,探尋改變意愿;

 。5)進(jìn)行咨詢(xún)分析。

  2、方法:會(huì )談法、心理測驗法、認知行為療法。

  3、過(guò)程:

 。1)填寫(xiě)咨詢(xún)登記表,介紹咨詢(xún)中的有關(guān)事項與規則;

 。2)傾聽(tīng)求助者的訴說(shuō),鼓勵其宣泄不良情緒,調整心態(tài),獲取求助者的信任和理解;

 。3)收集求助者臨床資料,了解其成長(cháng)過(guò)程,尤其是重大事件,探尋求助者的心理矛盾及改變意愿;

 。4)求助者獨立完成90項癥狀清單的自測;

 。5)將測驗結果反饋給求助者,并作出初步問(wèn)題分析,讓其理解為什么會(huì )這樣;

 。6)告知其為一般心理問(wèn)題,進(jìn)一步說(shuō)明其心理問(wèn)題得不到解決,就會(huì )以軀體癥狀表現出來(lái),目前其睡眠障礙就是軀體化表現之一,需定期進(jìn)行心理治療;

  第二次咨詢(xún):

  1、目的:

 。1)加深咨詢(xún)關(guān)系;

 。2)分析求助者行為問(wèn)題后的錯誤認知;

 。3)并幫助其建立良好的認知。

  2、方法:談話(huà)法,認知行為療法、系統脫敏法

  3、過(guò)程:

 。1)結合認知行為治療原理,進(jìn)行認知分析,改變錯誤認知模式;促使王某自己尋找改變的目標,并確立行為矯治階段目標。

 。2)建議分幾個(gè)階段逐步改觀(guān),第一階段:由每天玩一次網(wǎng)絡(luò )游戲減少到每?jì)商焱嬉淮危ㄒ淮?~3小時(shí))獎勵自己一本曲譜冊。第二階段:每周玩2次(一次2小時(shí)),上課能回答老師的提問(wèn),堅持半個(gè)月,獎勵自己一張小提琴名家唱片。第三階段:每周末玩一次(一次2小時(shí))。能認真完成老師為他布置的作業(yè),堅持一個(gè)月,獎勵自己聽(tīng)一次音樂(lè )會(huì )。

 。3)布置咨詢(xún)作業(yè):①準備一個(gè)作業(yè)本,每天晚上制定第二天的活動(dòng)計劃,以小時(shí)為單位,并及時(shí)記錄計劃的完成情況和自己的感受。②與同學(xué)進(jìn)行交談,看同學(xué)的反應有何變化。

  第三次咨詢(xún):

  1、目的

 。1)學(xué)會(huì )合理評價(jià),對緊張焦慮的自我管理;

 。2)加強與同學(xué)各方面交流。

  2、方法:談話(huà)法,認知行為療法。

  3、過(guò)程:

 。1)反饋咨詢(xún)作業(yè):讓求助者詳細描述自己一個(gè)月以來(lái)堅持盡量不玩游戲的情況

  2)與求助者進(jìn)行角色扮演,這次求助者扮演同事、咨詢(xún)師扮演求助者。讓其觀(guān)察“求助者”在何時(shí)產(chǎn)生情緒反應并進(jìn)行分析;

 。3)布置咨詢(xún)作業(yè):繼續記錄自己堅持的情況,并對自己上課和與同學(xué)情況的交流也進(jìn)行記錄。

  第四次咨詢(xún):

  1、目的:

 。1)鞏固咨詢(xún)效果;

 。2)增強自信心;

 。3)促進(jìn)個(gè)人成長(cháng);

 。4)結束咨詢(xún)。

  2、方法:談話(huà)法、心理測驗法。

  3、過(guò)程:

 。1)反饋作業(yè):焦慮、煩躁等癥狀基本消失,王某自我感覺(jué)目前心理狀態(tài)比較穩定。

 。2)學(xué)會(huì )正確的評價(jià)自己和現實(shí)問(wèn)題,增強自我調控的能力。

 。3)做了SCL-90心理測驗,結果各項指標均在正常范圍內。

  4、結束咨詢(xún),做好咨詢(xún)的回顧和總結,對求助者的進(jìn)步給予鼓勵,幫助求助者把咨詢(xún)過(guò)程中學(xué)到的認知方式、分析和解決問(wèn)題的方法運用到日常生活中,用新的認知和行為模式面對未來(lái)生活。

  八、咨詢(xún)效果評估

  1、求助者自我評估:“不再像以前那樣緊張和焦慮了,覺(jué)得游戲只是一種娛樂(lè )手段而已,也不再像以前那樣自卑,在面對別人評論的時(shí)候也沒(méi)覺(jué)得什么不舒服!

  2、心理咨詢(xún)師評估:求助者已基本糾正了不良認知,沉迷心理得到了克服,情緒癥狀(自卑、緊張、焦慮、人際關(guān)系敏感)得到了改善,軀體癥狀(睡眠不良)已消除,能夠較坦然地面對外界議論,輕松的和同學(xué)相處。

  3、心理測驗結果:(1)SAS:標準分48,(2)SDS標準分51,(3)SCL-90量表復測,軀體化1、7,強迫1、1,人際敏感1、5,抑郁1、7,焦慮1、8,敵對,1、5恐怖1、2,偏執1、5,精神病性1、5,其它1、3。陽(yáng)性項目數:10,總分:117。

  據上,認為咨詢(xún)目標基本實(shí)現,整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程完整,條理清楚。結束咨詢(xún)關(guān)系,咨詢(xún)關(guān)系終止。

財務(wù)分析報告15

  在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點(diǎn),抓好單位財務(wù)管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就20xx年終財務(wù)分析如下:

  (一)年終財務(wù)分析---年初預算分析

  本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

  (二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析

  1.財政補助收入情況

  財政補助收入全年共撥入67155元。

  2.事業(yè)支出情況

  事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車(chē)燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開(kāi)支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規范化學(xué)校達標,領(lǐng)導教師外出學(xué)習機會(huì )較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件也是很多的。

  3.年終決算情況

  本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。

  (三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議

  1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的.各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  2.重視日常財務(wù)收支管理。

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

  3.認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)年終財務(wù)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。

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